公司自查報告(精選10篇)

公司自查報告。

期望這篇“公司自查報告”能夠完美地滿足您的需求，同時希望通過閱讀本文，能夠增進您的判斷能力。眾所周知，實踐是唯一檢驗真理的標準，因此在表達自己的工作時，我們通常會采用報告的形式。編寫一份優(yōu)秀的報告可以幫助領導者有效地執(zhí)行監(jiān)督任務。

公司自查報告 篇1

在新的發(fā)展階段，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以又好又快發(fā)展為鮮明導向，加快經(jīng)濟轉型升級，在科學發(fā)展的道路上實現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產出、人創(chuàng)高素質”，精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經(jīng)驗，更加突出了依靠科技進步和提高勞動者素質實現(xiàn)高效益發(fā)展，貫徹了科學發(fā)展觀的本質要求。

我公司的新經(jīng)驗主要有以下幾個方面：

一、始終堅持與時俱進，以創(chuàng)新的理念和思路引領新發(fā)展

進入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時俱進，不為過去的成績和榮譽而自滿，不為已有的做法和經(jīng)驗所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實現(xiàn)自我超越，努力走在時代的前列，走在科學發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務，從實踐中總結出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學”的理念，更加強調“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時俱進、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個發(fā)展的第一資源，充分調動員工做事的積極性和創(chuàng)造性。

二、主動調整企業(yè)結構，大力推進經(jīng)濟轉型升級

近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關鍵在于深刻認識到經(jīng)濟發(fā)展方式“早轉早主動，早轉早得益，快轉多得益”，堅持真抓實干，有所為、有所不為，選準主攻方向和突破口，大力推進企業(yè)轉型升級，形成了先進的機械設備和施工工藝“雙輪驅動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實際出發(fā)，淘汰落后機械設備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。

三、更加重視人才作用，圍繞科學發(fā)展引才育才用才

我公司深刻認識到，有了人才，經(jīng)濟才能發(fā)展；只有經(jīng)濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進放在優(yōu)先位置，舍得投入引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進人才。在公司工作的技術人員有高級職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設立“工藝創(chuàng)新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對有創(chuàng)新成果的技術人才，發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關培訓班及學校進行培訓。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當其時、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術人員，企業(yè)領導還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進，都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經(jīng)犯過錯誤的人，只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應有作用。

四、硬化誠信經(jīng)營的載體

優(yōu)良的項目品質和服務品質，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目，其質量是市場公認過得硬的產品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實施“精品工程”。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和項目兩級組織實施。同時，定期舉辦質量安全講座、質量安全現(xiàn)場會，開展技術比武、拜師學藝活動，設立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質量保證體系。實現(xiàn)全過程質量控制。公司嚴格按照質量管理和質量保證體系辦事，形成了從工程開工到結束各個環(huán)節(jié)完整的質量管理閉環(huán)體系；并在生產過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來，不但使產品的生產和質量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預防、把關、報告”的職能作用，使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化項目質量監(jiān)督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各項目的工作任務及經(jīng)濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦?！皠?chuàng)優(yōu)質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識?！敖ㄔ煲粋€工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”取得豐碩成果。

五、不忘回報社會的責任

公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領導和員工踴躍捐款，共產黨員還以特殊黨費的形式向災區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結果。并根據(jù)有關規(guī)定，對出現(xiàn)質量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。

實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

公司自查報告 篇2

我店收到xx美國食品藥品監(jiān)督管理局[20xx]xx文件后，非常重視，認真研究文件，深刻理解文件精神。根據(jù)國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關于加強藥品零售業(yè)務監(jiān)管的通知，我店遵循了xx縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關于對藥品零售企業(yè)進行專項檢查的通知》精神。我店遵守《藥品生產質量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，符合規(guī)定要求。現(xiàn)將自查整改情況報告如下:

一、人員資質:由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥，質量經(jīng)理為xxx，我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，已取得崗位資格。

二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理范圍內，沒有銷售國家嚴格禁止的藥品和器械，沒有出租或轉讓柜臺代銷產品。本店非業(yè)務人員不得銷售或推銷藥品。

三、藥品分類管理:嚴格遵守國家關于處方藥和非處方藥分類管理的相關規(guī)定，處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售，并設立有明顯區(qū)域標識的非處方藥柜臺。

四、藥品廣告和咨詢服務:首先，遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定。，未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告，不得銷售因嚴重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強制措施暫停銷售的藥品，不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項，不得夸大藥品功效，不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。

五、藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應不均，應向附近具有GSP認證和合法經(jīng)營資質的企業(yè)采購，并索取供貨企業(yè)的相關資質和合法票據(jù)備查，并做好藥品采購驗收記錄。

在以后的業(yè)務工作中，藥房肯定會有更嚴格的要求，把工作都做好。

公司自查報告 篇3

在各領導單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上，我們的步伐更加穩(wěn)健，20xx年已經(jīng)結束，我們公司信用管理工作仍在進行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：

一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識

誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場經(jīng)濟條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟的基本準則，沒有信用，公司的業(yè)務根基就用動搖，就不可能發(fā)展，最終必將會被市場經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。

為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負責日常信用管理工作。

我司注重抓好企業(yè)質量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實，并加強企業(yè)自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進企業(yè)的發(fā)展，與此同時我司非常注重加強行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。

二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關資質管理規(guī)定，切實達標依法經(jīng)營

我公司現(xiàn)擁有房屋建設施工總承包壹級資質，擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續(xù)多年引進應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專業(yè)人才，職工總數(shù)達1800多人，其中有職稱的工程技術人員200多人，經(jīng)濟管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術的雙重保障。

我司自成立以來承包了許多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴格按照規(guī)定計價取費，建設單位對我方支付的工程質量及售后服務卻極為滿意，并給予了高度地評價，為此我公司良好企業(yè)信譽得到了進一步的印證，同時公司的經(jīng)濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結算收入達到億元，凈資產近**萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進一步提高施工質量以實現(xiàn)更大的企業(yè)價值。

三、注重企業(yè)科學管理，確保合同履約率

1．嚴格有效的項目管理措施

公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關口，監(jiān)督考核質量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調內外關系，各方面嚴格遵守項目管理規(guī)范，妥善完成每一生產任務，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工，工程合格率100%，優(yōu)良率達80%以上。

2．規(guī)范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作

公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業(yè)的管理機構，并配備了專職質量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專業(yè)規(guī)

章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環(huán)節(jié)進程順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核，有執(zhí)行有監(jiān)督，質量可靠，安全生產也就進一步的保障。

工作的重中之重就是安全生產，這是建筑施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴格把關，杜絕任何事故的發(fā)生。

工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題，各面做好售后服務，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

此外我公司已獲得認證。

3．完善公司的合同管理制度

我公司為各項目部都配備各專門的資料員，負責項目部資料的規(guī)則，整理等相關工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。

4．嚴格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法

自信合同出臺以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達前提。

5．重視勞務分包管理

對于勞務分包部分，我公司始終按照國家相關規(guī)定依法按時支付勞務工資，無挪用、拖欠勞務費等不良記錄，對于勞務人員，我們依法采取實名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計劃生育部門的工作，做好計劃生育流動人口等標案工作。

四、遵紀守法，維護良好的社會信用

有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎，我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業(yè)，這既是對我們以往工作成績的肯定，也更加堅定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心，當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日后的工作中，不斷通過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會創(chuàng)造更多的價值。

公司自查報告 篇4

為貫徹落實財政部相關文件規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成行政事業(yè)單位資產清查和產權登記工作，現(xiàn)將有關清查的工作情況匯報如下：

一、加強組織領導、確保資產清查工作的順利開展

自上級布置了國有資產清查工作，我鎮(zhèn)領導非常重視，為了保證資產清查工作的順利開展，出臺了“行政事業(yè)單位國有資產清查工作實施方案”，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組;辦公室設在鎮(zhèn)財政所，財政所長兼任辦公室主任，具體負責資產清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財政所做好資產清查工作。

二、 資產清查工作的具體內容及方法

(一)清查的范圍及內容：

根據(jù)有關規(guī)定，本次清查的主要內容包括：單位基本情況;債權、債務等賬務情況;資產盤盈、盤虧、報廢、變賣及壞帳損失等財產物資的處置情況等。

(二)資產清查的方法及步驟

本次資產清查

我們分了四個階段進行，即：單位自查、匯總核實、整改提高、錄入上報。

1、單位自查階段

首先財政所自制“資產自查情況統(tǒng)計表”，把表格發(fā)放到各個部門統(tǒng)一填制，上報現(xiàn)有財產物資存量，部門負責人在自查表處簽字認可，以便于下一步進行核對。

2、匯總、核實階段

財政所根據(jù)各個部門上報的自查表，進行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個部門進行核實。發(fā)現(xiàn)有漏報、瞞報等現(xiàn)象，對其單位通報批評，并取消單位負責人年終考核評優(yōu)資格。然后與各個單位的賬面金額進行核對，對有出入的，查找原因，并填制“資產盤盈、財產損益表”。

4、填制資產清查表并匯總、上報階段

財政所根據(jù)前階段清查出的明細底，重新進行賬務處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產清查統(tǒng)計報表”。

3、整改提高階段

對賬實不符的，提出了相應的整改意見，責成在規(guī)定時間之內整改，并按照有關規(guī)定進行處置，然后根據(jù)報表填制產權登記證。

三、 資產清查的結果及存在的問題

此次清查做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了各單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

(一)通過本次清查，可以說大多數(shù)單位賬實相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財產物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內部各個單位之間，物資轉移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對其管理不規(guī)范。

(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對國有資產管理的重視程度不夠，二是20xx年機構改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財產物資已經(jīng)移交給政府，但是有關手續(xù)及賬務未及時進行處理。

(三)針對存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、各個單位對現(xiàn)有財產物資清查后的明細底報財政所存檔，以便于日后備查。

2、制定具體的資產管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。

3、把資產管理工作列入對各個部門的年終考核。對管理不到位或管理不善而造成資產流失的單位，取消其年終評優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎金掛鉤。

(四)進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對各部門本年資產增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產及時進行處置，對新增資產尤其是捐贈資產要及時入帳，防止國有資產的流失。

事業(yè)單位資產清查工作報告

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產清查暫行辦法》及資產清查工作的有關制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時完成資產清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計師事務所的資產清查專項審計，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、 資產清查基本情況

(一)工作基準日

本鎮(zhèn)資產清查工作基準日是20xx年12月31日

(二)工作起止日期

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進行了資產清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產清查工作具體實施情況

1.資產清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產清查領導小組，領導小組下設辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內的資產清查工作。

2、資產清查工作程序

首先進行賬務核實，列出賬上各項資產;再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規(guī)定，進行固定資產重估、折價等;而后根據(jù)明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

二、 資產清查工作結果

(一)資產清查結果

通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日 會計報表及資產損溢情況的清查，其結果為：資產清查數(shù)為58,331,471.72元(資產清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產清查數(shù)為

42,411,860.73元(資產清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產清查數(shù)為41,594,021.19元(資產清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產清查數(shù)為676,255.55元(資產清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術協(xié)會資產清查數(shù)為141,583.99元，凈資產清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產清查數(shù)為15,919,610.99元(資產清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農林水綜合服務中心資產清查數(shù)為9,256,448.50元(資產清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農林水綜合服務中心(農科經(jīng)營)資產清查數(shù)為2,005,471.41元(資產清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)

81,161.06元，凈資產清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產清查數(shù)為59,176.33

元(資產清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產清查數(shù)為2,156,896.06元(資產清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務中心資產清查數(shù)為

27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產清查數(shù)為2,413,639.25元(資產清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產清查數(shù)為2,411,420.43元。

(二)清查出的會計差錯調整情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產總額為58,331,471.72元，此次資產清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務中心的會計差錯盤盈資產共計362,119.00元。

(三)清查出的資產損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產清查中共計清理出資產盤盈總額421,569元;清查出資產損失合計2,858,159.67元，清查出的資產損失占資產總額的基準數(shù)5%，資產損失均為固定資產損失。

(四)申報處理的資產損溢

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產清查中共申報資產盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府) 資產盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產盤盈3,650.00元、申報處理資產損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產損失51,641.41元;事業(yè)單位資產損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農林水綜合服務中心資產損失304,293.76元, 鎮(zhèn)農林水綜合服務中心(農科經(jīng)營) 資產損失1,169,801.00元, 鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產損失68,934.50元, 鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產損失754,781.00，申報處理的資產損失(收益)占資產總額的基準數(shù)5% 元。

(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產損失

經(jīng)審計，由昆明貝倫斯會計師事務所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產盤盈共計421,569元、資產損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產清查數(shù)吻合。

三、資產清查工作取得的成效

通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎。

四、資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施

(一)存在的資產管理問題及產生原因

資產取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時提供相關依據(jù)，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉讓等取得的資產沒有相關的依據(jù)入帳。

(二)存在的財務管理問題及產生原因

資產在轉讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關依據(jù)。有些資產在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產減少的財務處理工作，難以形成資產科學的管理系統(tǒng)。

(三)相應的改進措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。

公司自查報告 篇5

自從提出六次促銷“民生”概念提出后，全行都在認真研究他的講話，使民生精神得到更深層次的解讀。結合自己的情況和學習六次促銷經(jīng)驗，做一個關于這項研究的自我檢查報告：

第一，進一步增強事業(yè)心。轉眼間，我已經(jīng)在部門工作兩年了。一直以來，我都覺得自己很幸運。冶金部給我搭建了一個很棒的職業(yè)平臺。我需要做的是度過我的青春，追求自己的理想。目前在努力學習，努力追求，但是日常工作中也有不認真做事，為了完成工作敷衍了事等情況，這些都是不好的，需要我去改善。

第二，進一步增強責任感。責任是一個很重的概念，需要我們去解讀，去承擔。作為客戶經(jīng)理，責任要對得起工作，對得起客戶，對得起自己。從去年開始，經(jīng)濟形勢不容樂觀，金融業(yè)風險落后實體經(jīng)濟1—2年。貸前貸后工作做得不好，對客戶的細節(jié)和行業(yè)的變化了解不夠。我大多在辦公室里拼湊報告，所以我需要多拜訪客戶，了解情況，落實責任。

第三，加強自身的合作精神。現(xiàn)代大生產下，協(xié)作和分工很重要，協(xié)作是一種美德，能給人帶來輕松愉悅的精神。在部門的工作中，我主要是助理，需要做的事情比較細膩，但有時候也會比較粗暴，和主持人的配合不夠好。

第四，要有創(chuàng)新的思路。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，是一個部門不斷進步的源泉。創(chuàng)新作為一個基層員工，可以簡單的表現(xiàn)為優(yōu)化工作流程，整理客戶等?，F(xiàn)在我們的工作在不斷鞏固和變化，所以我們需要學習總公司和總部的產品和系統(tǒng)，并進一步應用到客戶身上。所以，我需要學習和創(chuàng)新。

第五，進一步提高工作效率。效率可以產生更好的效益，效率的提高得益于當事人的工作態(tài)度和工作方法。記得我出去見客戶的時候會說民生銀行有多好，效率有多高，這是對我們的肯定，也是對我們的激勵。最近有些工作，效率在下降。一是工作方法不合理，工作順序安排不到位，二是對應的產品不太了解。

第六、注意自己的形象。自我形象是一個人的外在表現(xiàn)，是對氣質的一種反應。我一直不太注意自己的自我形象。在這次學習中，我感受到了自己的差距。簡單來說，穿衣說話不夠專業(yè)，需要進一步提高。

最后，我希望通過這次學習，在部門領導和同事的監(jiān)督下，我能取得很大的進步，把學到的東西運用到工作中，并希望能和部門一起成長。

公司自查報告 篇6

接到集團公司紀委轉發(fā)的《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》后，我公司領導高度重視，迅速采取行動，召開全體干部會議進行動員，提出了“實事求是查找問題，制訂措施嚴格監(jiān)督”的總體工作方案，切實把上級的指示精神和要求落到實處。按照通知精神，我們進行了集中自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、精心組織，周密安排

在接到“緊急通知”之后，我公司領導及時組織全體干部職工進行了學習，深刻領會文件精神，明確此次自查的內容和工作步驟。同時結合我公司的實際情況，進行了安排部署:

首先我們成立了由主要領導任組長的自查工作領導小組，強化領導責任。

第二，我們決定在全公司結合黨員先進性教育進行集中整治，并要求每個干部開展自查自糾，并匯報自查自糾結果。

第三，扎扎實實在公司內部開展借參觀學習到紅色旅游景區(qū)公費旅游的集中整治工作。集中學習，提高認識。

第四,實行“一票否決”。對借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關人員在年度目標考核、評先樹優(yōu)上“一票否決”。

二、加強學習，提高認識

我們集中學習了《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》的重要思想，使廣大干部職工進一步明確通知精神，提高了對規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學習,制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.

三、認真對照，自查自糾

我們集中時間，召開全體干部職工會議進行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器，從領導到職工對照通知進行了自我剖析。本著實事求是的原則，對公司近年來組織的各類活動、會議等進行了檢查：

1）對近年來的各類活動、會議進行梳理，主要檢查活動及會議的組織單位、地點、時間等內容，查找有無與活動、會議內容不符,借機去紅色景區(qū)旅游的問題。

2）對近年來組織的各類活動、會議經(jīng)費支出進行檢查，主要檢查經(jīng)費的支出渠道、金額等情況，查找是否存在與會議內容、規(guī)模不相符，違反財務規(guī)章制度,以會務費列支紅色之旅的問題.

3）對近年來組織的各類活動、會議參與人員進行檢查，主要檢查有無與會議無關人員參與，查找是否存在以學習為名行紅色之旅的變相公費旅游問題。

檢查結果：沒有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費旅游的現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)以單位或個人名義要求紅色旅游景區(qū)有關單位接待的情況。

四、建章立制，規(guī)范管理

雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費旅游的現(xiàn)象，但是加強防范工作，對防止今后出現(xiàn)此類問題是非常必要的，為此，我們結合通知精神，特制定以下工作措施：

1、統(tǒng)一思想，強化教育。繼續(xù)認真組織逐條學習領會《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》的重要意義，把思想統(tǒng)一到中央紀委、省委辦公廳、省政府辦公廳的文件精神上來，加強自我約束，強化廉潔自律觀念，切實按省紀委的有關精神和有關規(guī)定，進一步堵住到紅色景區(qū)變相旅游的

渠道。

2、完善制度，強化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動、會議的相關規(guī)章制度，特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學習的各類活動。把工作切實納入規(guī)范化、制度化管理軌道，保證此項工作健康有序發(fā)展；公司紀委將定期對各類活動、會議的舉辦進行檢查，進一步加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，并追究有關領導責任。

3、嚴格獎懲，強化紀律。嚴格遵守財務制度和不得使用公款旅游的規(guī)定，特別是領導干部，要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度，進一步強化反腐倡廉意識；要從保持共產黨先進性的高度，進一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事，特別是有關領導干部，要嚴肅處理，對遵紀守法的，要予以表揚。在全公司營造一種比作風、比干勁、比能力、比貢獻，有為有位、無為無位的良好氛圍。

公司自查報告 篇7

美國食品藥品監(jiān)督管理局荔浦縣:

新《食品安全法》頒布以來，我公司組織全體員工學習培訓，按照新《食品安全法》的要求進行了全面的自查。現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:

企業(yè)質量安全主體責任的落實情況:

第一，企業(yè)要保持資質的一致性。

我公司手續(xù)齊備，營業(yè)執(zhí)照和生產許可證中的廠名、地址、法定代表人完全一致，符合本條要求。

(一)企業(yè)實際生產食品的場所和食品生產范圍應當與食品生產許可證的內容一致；我廠位于李貴路175號，與生產許可證完全一致。

(二)企業(yè)在生產許可證有效期內改變生產條件、檢驗手段、生產技術或者工藝的，應當按照要求報告。

我公司目前的生產條件、檢驗方法、生產工藝和流程與取證時取得的一致，今后如有調整，將及時上報備案。

(三)食品生產許可證載明的企業(yè)名稱應當與營業(yè)執(zhí)照一致。

食品生產許可證上載明的企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上的名稱均為廣西桂林力博食品有限公司，完全一致。

二、企業(yè)應建立進貨檢驗記錄制度。

(1)企業(yè)采購食品原料時，主要食品相關產品應建立并保存進貨檢驗記錄，并要求供應商提供許可證復印件(應根據(jù)相關法律法規(guī)獲得)和所采購批次產品對應的許可證復印件。我公司采購的原材料批次已經(jīng)采購認證。

公司自查報告 篇8

一、建設單位基本情況及項目概況

（1）xx省xxx有限公司，位于xxxxX，以生產xxx的廠家，產品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落，并在國內行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資xxx萬元，廠區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxX平方米，全場職工xxX人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入xx萬元，年凈利潤收入可達到xx萬元。

（2）項目組成一覽表

建設項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設內容：

主要設備情況一覽表

鋸條主要設備情況一覽表

（3）環(huán)評情況：

濟南xxx有限公司年產xx項目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護局關于濟南xxX有限公司年產xxx項目的審批意見。

20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護局作出關于我公司xxx項目環(huán)?？⒐を炇丈暾埮鷱?。

20xx年xx月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設項目竣工環(huán)境保護驗收檢測表》。

二、環(huán)評批復落實情況

1、施工期間環(huán)保措施落實情況

施工期間嚴格按照《xx省xxx項目環(huán)境影響報告表》要求，認真落實環(huán)境影響報告表的有關內容，為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。

1.1、合理安排施工時間，應盡可能避免大量的高噪聲設備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。在工業(yè)設備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。盡量加快施工進度，縮短整個工期。

1.2、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗，做好揚塵污染控制。

1.3、施工過程中產生的建筑垃圾嚴格實行定點堆放，并及時清運處理。生活垃圾進行分類回收，做到日產日清，嚴禁隨地丟棄。

2、在生態(tài)環(huán)境保護設施和措施上（生態(tài)類項目重點介紹）

2.1對施工開挖的土壤進行有計劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進行了恢復。加強施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時實施相應的水土保持措施，盡量減少施工建設工程中人為造成的水土流失。

2.2我司對廠區(qū)進行綠化和生態(tài)恢復建設。在廠界周圍、廠區(qū)內各建筑設施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護理。

廠區(qū)綠化率達到xx％（不能低于xx％）。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實現(xiàn)在20xx年達到廠區(qū)綠化率xx％的目標。

2.3整個廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調溫、調濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能，使生態(tài)恢復進入良性循環(huán)。

公司自查報告 篇9

各位領導、各位代表：

根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署，我們金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會被列入民間組織管理單位，這是上級領導對我們交通運輸行業(yè)的關懷和鞭策。自12年以來，在交通運輸局業(yè)務領導組織和熱忱幫助和督促指導下，金鄉(xiāng)縣運輸協(xié)會各項工作進展順利，取得了可喜成績。現(xiàn)在把我們運輸協(xié)會工作開展情況，向各位領導和代表們作以匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、領導重視，精心組織，周密安排，切實把協(xié)會的主要工作納入重要議事日程

（一）建立組織，全面動員?？h民政局民間事務管理局下發(fā)文件之后，我運輸協(xié)會領導班子認真學習行評工作的有關文件精神，同時成立組織，討論制訂了工作方案，大家一致認為：民間組織管理局把交通運輸協(xié)會列入評議單位，是我們難得的一次機遇，對促進交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點是：點多、面廣、線長、流動性強，任務繁重，管理難度大。我們明確了職責，狠抓各項工作的落實，切實加強了對此項工作的領導。12年以來，我們積極協(xié)調部門關系，克服困難，使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績，新建貨運信息服務部22家，為雞黍鎮(zhèn)中心小學捐贈書100套，向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元，在看到成績的同時，我們還清醒地認識到，自身工作還有很多不足之外。真正通過自查自糾，我們找準存在的問題，進一步理清工作發(fā)展思路，我們一致認為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上，一是層層建立相應的組織，制訂實施方案；二是把握重點，認真查擺，重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題；三是采取有效措施，一步一個腳印，把工作不斷引向深入。

（二）開門迎評，接受監(jiān)督。為了切實搞好自查自糾工作，我們強調堅持四項原則，即：要堅持自下而上查擺，誰主管誰負責的原則；堅持以自我查擺為主的原則；堅持民主評議與自我查擺相結合的原則；堅持邊整邊改的原則。行評工作開展以來，我們始終真誠地開門接受評議，接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調查形式：

1、開門整風形式。全體協(xié)會成員人發(fā)言，個個查擺。

2、召開座談會，咨詢車貨主，走出去請進來，請人大代表、各界群眾、司機車主面對面評議，取得了真實客觀的效果。

3、廣開言路，設立舉報箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機制，及時反饋有關情況。

4、通過對案例排查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點跟蹤調查。

5、下發(fā)征求意見卡征求意見。

6、配合評議代表明查暗訪。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務，使評議代表吃透情況，找準立問題。

7、加強輿論宣傳，報道行評動態(tài)，及時傳達行評建議，反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。

8、組織督促檢查，推動行評工作開展。

（三）突出重點，自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上，協(xié)會領導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動結合起來，在協(xié)會域開展大討論，通過行評通過思想作風紀律整頓，查出的共性問題主要有以下幾種：

1、體系尚未健全，職責分工不太明確。

2、專業(yè)人員太少，兼職人員太多，影響了協(xié)會的權威性與凝聚力。

3、人員的結構不全理，整體素質不高，影響了協(xié)會的發(fā)展。

4、協(xié)會經(jīng)費不足，許多大的活動開展困難。

二、采取得力措施，集中全力，認真搞好整改工作行評

工作開展以來，我們緊緊圍繞“建設、管理、執(zhí)法、服務”四個方面，通過“抓制度、促管理，抓教育、促提高，抓典型，促一般，抓承諾、促服務，抓領導、促基層，抓廉政、促行風”的“六抓六促”，結合成員單位教育整頓和完善內外監(jiān)督體系，擴大監(jiān)督職能，使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進一步提高，有力地促進了行業(yè)作風建設。

1、重大問題，立項整改。在行風評議中，查擺是前提，整改是關鍵。在整改當中，我們把群眾意見較大，社會反映較多的問題，作為整改的重中之重。

2、“窗口”問題，重點整改。“窗口”行業(yè)是社會風氣的晴雨表。行風的好壞，不僅關系到交通行業(yè)的形象，而且關系到群眾的利益，是人民群眾聚焦的重點。群眾在這方面反映的問題，突出表現(xiàn)在服務、執(zhí)法兩個方面。為此，我們在所有服務“窗口”單位，都實行掛牌服務，亮證服務，并設立監(jiān)督臺，公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面，嚴格執(zhí)法程序，認真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書，要求執(zhí)法人員持證上崗，亮牌服務，文明執(zhí)法，同時實行網(wǎng)絡管理，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度。

3、單位問題，主動整改。我們本著“有則改之，無則加勉”原則，從實際出發(fā)，針對問題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調水平。

三、建章立制，糾建并舉，鞏固成果，把行風建設納入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道

行風自查只是階段性工作，而糾正部門和行業(yè)不正之風是一項長期的任務。只有把糾風工作納入部門或行業(yè)長效管理，才能鞏固和發(fā)展行風評議成果。

（一）建立健全以黨風廉政建設責任制為核心的各項規(guī)章制度。12年以來，我們根據(jù)運輸協(xié)會的實際需要，層層建立黨風廉政建設責任制和考核追究制，促行風的網(wǎng)絡體系和運轉機制。

（二）加強行業(yè)外部監(jiān)督制約機制。為增強運管工作透明度，12年以來，我們在全系統(tǒng)先后推出政務公開、服務承諾公開，辦事程序公開、服務項目公開等多種機制，發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用。

（三）加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本，教育先行。12年以來，我們在抓文明單位建設的同時，把會員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風建設之中，定期制定職工培訓計劃，有組織地對職工進行行業(yè)培訓和道德教育，利用黨組織政治工作優(yōu)勢，及時化解矛盾，較好地推動了運輸行業(yè)各項工作的順利開展。

公司自查報告 篇10

一、根據(jù)國家建筑安裝相關規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項專業(yè)技術人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由項目負責人作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、業(yè)績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元；

......

以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

五、20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxx萬元，交納稅金及附加8。8萬元。年末資產總計xx萬元，固定資產原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。

特此報告！

xxxx公司法定代表人：

20xx年x月xx日

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