物料倉(cāng)述職報(bào)告范例十一篇。
物料述職報(bào)告。
這篇文章將為您深入研究“物料倉(cāng)述職報(bào)告”的各個(gè)方面和細(xì)節(jié)，希望您能繼續(xù)向下閱讀，以獲取更多相關(guān)內(nèi)容。正如俗話所說(shuō)，只有通過實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)真理，在日常的學(xué)習(xí)和工作中也是如此。在準(zhǔn)備寫報(bào)告時(shí)，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作，因?yàn)閳?bào)告的內(nèi)容通常是用于進(jìn)行匯報(bào)的。
20__年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司__年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：
一、各類指標(biāo)完成情況
1、1-10月份累計(jì)入庫(kù)___萬(wàn)元，同比增加___萬(wàn)元，增幅__%;
2、1-10月份累計(jì)出庫(kù)___萬(wàn)元，同比增加___萬(wàn)元，增幅__%;
3、截止10月底，庫(kù)存為___萬(wàn)元，同比增加___萬(wàn)元，增幅__%;
4、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用___萬(wàn)元，同比增加_萬(wàn)元，增幅__%。
5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗___萬(wàn)元。同比增加_萬(wàn)元，增幅為__%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩__萬(wàn)元，增加__萬(wàn)元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目__萬(wàn)元，增加__萬(wàn)元，增幅__%。
二、各項(xiàng)工作開展情況
(一)物資供應(yīng)工作
1、執(zhí)行情況。20__年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)__份，共___項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約__項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率__%以上，沒有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行;
2、合同管理情況。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí);
3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購(gòu)管理，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用);
4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年，在日常物資供應(yīng)管理工作中，重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量;
(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬(wàn)噸，確保980裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲(chǔ)備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu)，尤其進(jìn)口配件，進(jìn)貨周期較長(zhǎng)，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃，及時(shí)作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作;
(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”，如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年3月下旬開始，燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張，燃油價(jià)格持續(xù)攀升，供貨方利潤(rùn)降低，采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票，給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款，與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)300噸柴油，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬(wàn)元。
(二)物資管理工作
1、物資采購(gòu)工作
一年來(lái)，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》，以制度約束采購(gòu)行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程，物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量，避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、最大限度壓縮采購(gòu)成本
20__年以來(lái)，全國(guó)性的原材料漲價(jià)，尤其是鋼材、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià)，直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下，我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購(gòu)、修舊利廢等六項(xiàng)措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值___元，節(jié)約成本開支。
3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化
a、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù)，不斷提高工作效率，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備，對(duì)1--6月份微機(jī)庫(kù)存帳與手工帳進(jìn)行核對(duì)，掌握和分析差錯(cuò)情況，找有關(guān)人員匯總存在的問題，為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作;
b 二.三號(hào)加油站使用電子加油機(jī)，進(jìn)一步提高了對(duì)汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞 ，減少了燃油不必要的損耗，真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情
4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。
(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證;
2、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度，通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí)，促進(jìn)了庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理)。為了盤活庫(kù)存物資，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn)，將庫(kù)存物資分類建帳，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái)。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái)，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12#槽鋼62m。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承，總價(jià)值約1.8萬(wàn)元;
3、壓縮庫(kù)存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作。全年使用核留庫(kù)存物資__萬(wàn)元，核留庫(kù)存由20__年5月的__萬(wàn)元減少到目前的__萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開展的核留庫(kù)存工作，做到先利用庫(kù)存，再采購(gòu)，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制，對(duì)庫(kù)存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資__萬(wàn)元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的__萬(wàn)元配件和物資作報(bào)廢處理;
4、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，盤活庫(kù)存資金。今年上半年對(duì)燃料站從20__年6月—__年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn)，共盤盈燃油43噸，金額__元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油___萬(wàn)元，經(jīng)申批報(bào)廢處理，20__年對(duì)外出售__公斤，金額達(dá)__元;公司內(nèi)部領(lǐng)用__公斤，價(jià)值__元，盤活和節(jié)省了資金。
(四)清欠工作
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20__年1-10月清回__萬(wàn)元現(xiàn)金，累計(jì)清欠__萬(wàn)元。
三、存在的問題
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠;
(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握;
(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善;
(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫(kù)存比例較大，不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn);
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。
四、20__年打算
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成__年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的'提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作
我們要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，在“貨比三家”的比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。整理進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例，以生產(chǎn)源頭采購(gòu)為主，選擇質(zhì)量好有信譽(yù)、供貨及時(shí)、價(jià)格合理的供貨商，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，加大物資采購(gòu)管理的民主監(jiān)督力度，通過公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產(chǎn)地，價(jià)格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購(gòu)，信息公開的“陽(yáng)光采購(gòu)”。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購(gòu)、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長(zhǎng)，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫(kù)工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購(gòu)，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長(zhǎng)期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購(gòu)合同管理工作
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購(gòu)合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備
1、堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫(kù)存資金，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫(kù)存工作，做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu);二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫(kù)存物資限額;三是可以隨時(shí)采購(gòu)的材料，要適量核定庫(kù)存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購(gòu)非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)
買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問題是對(duì)物資工作的支持，解決問題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問題
加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。
物料計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)的合理性和穩(wěn)定性。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物料計(jì)劃也變得越來(lái)越重要。
在公司物料計(jì)劃部門中，我的主要工作是負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行物料采購(gòu)計(jì)劃。我所在的企業(yè)主要生產(chǎn)家用電器，因此我需要了解各類原材料的市場(chǎng)行情和產(chǎn)業(yè)鏈。在市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)的深入分析的基礎(chǔ)上，我制定了本季度的物料采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行了有效的溝通和談判，取得了較為優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和供貨周期。
同時(shí)，我也密切關(guān)注各類物料的庫(kù)存狀況和使用量，定期與生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)物料短缺或浪費(fèi)。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化物料采購(gòu)流程和采購(gòu)策略，提高采購(gòu)效率和降低成本。
在執(zhí)行物料采購(gòu)計(jì)劃的過程中，我遭遇了各種挑戰(zhàn)，例如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商公信力問題、物料質(zhì)量問題等。我深入挖掘問題產(chǎn)生的根本原因，與供應(yīng)商和生產(chǎn)部門緊密合作，制定出了有效的應(yīng)對(duì)方案，保證了物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量可靠性。
通過我的努力，公司近期物料供應(yīng)狀況穩(wěn)定，并且采購(gòu)成本得到了明顯的降低。同時(shí)，我的工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，并且在部門內(nèi)同事之間贏得了良好的口碑。
結(jié)合我自身的工作體會(huì)，我認(rèn)為制定合理的物料采購(gòu)計(jì)劃需要具備以下幾點(diǎn)能力：
1.良好的市場(chǎng)洞察力。只有了解市場(chǎng)價(jià)格和供需雙方的狀況，才能制定出合理的采購(gòu)計(jì)劃。
2.敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。采購(gòu)計(jì)劃必須充分考慮供應(yīng)商信用狀況、物料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)制定出應(yīng)對(duì)方案。
3.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。物料采購(gòu)計(jì)劃需要緊密協(xié)調(diào)各個(gè)部門，及時(shí)解決矛盾和問題。
4.較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力。制定出合理的計(jì)劃是一方面，將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際操作中也同樣重要。
綜上所述，物料計(jì)劃職責(zé)繁重，工作細(xì)節(jié)繁多，但這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理至關(guān)重要。希望今后的工作中，我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了xx個(gè)月，xx個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫(kù)管理，資料傳送等各項(xiàng)工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展?jié)摿?。驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對(duì)來(lái)年的工作計(jì)劃與展望：
一、珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自今年xx月份被公司榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對(duì)我的信任，在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請(qǐng)教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí)，相信這將是我一輩子的財(cái)富；這xx個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個(gè)人都必須不斷的增長(zhǎng)與更新自己的知識(shí)，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、對(duì)來(lái)年工作的計(jì)劃與展望
20XX年已近尾聲，20XX年就要來(lái)臨，展望來(lái)年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對(duì)來(lái)年工作的計(jì)劃：
（一）再接再厲爭(zhēng)取跟上一層樓。雖然工作已一年了，對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作，我相信來(lái)年我一定會(huì)干的更好更出色。
（二）不斷完善自己，與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
本篇文章將從以下方面詳細(xì)介紹物料專員的述職報(bào)告PPT素材：一、物料專員工作職責(zé)；二、物料專員的述職報(bào)告的作用；三、如何制作一份生動(dòng)、具體的物料專員的述職報(bào)告PPT素材。
一、物料專員工作職責(zé)
物料專員是指負(fù)責(zé)公司物料管理的專業(yè)人才，具體職責(zé)如下：
1. 采購(gòu)物料：根據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)采購(gòu)物料，確保物料庫(kù)存滿足生產(chǎn)和銷售的需要。
2. 物料庫(kù)存管理：管理物料庫(kù)存，定期檢查物料數(shù)量和質(zhì)量，避免過期和損壞，以確保物料供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3. 物料支持：為公司其他部門提供物料供應(yīng)支持，幫助生產(chǎn)和銷售部門滿足客戶需求。
4. 成本控制：負(fù)責(zé)物料成本控制，確保物料采購(gòu)和使用的成本在合理范圍內(nèi)。
二、物料專員的述職報(bào)告的作用
物料專員的述職報(bào)告PPT素材是對(duì)公司高層進(jìn)行工作內(nèi)容、完成情況、存在問題和工作計(jì)劃等的匯報(bào)分享。其作用如下：
1. 全面展示工作成果：通過述職報(bào)告，物料專員可以全面展示自己的工作成果，包括物料采購(gòu)情況、庫(kù)存管理情況、物料支持情況等。
2. 發(fā)現(xiàn)存在問題：通過述職報(bào)告，物料專員可以發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題并提出解決方案，從而提高工作效率和質(zhì)量。
3. 提高部門間溝通：通過述職報(bào)告，物料專員可以與其他部門進(jìn)行頻繁的溝通和交流，從而更好地協(xié)作完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
4. 為公司高層決策提供參考：通過述職報(bào)告，物料專員可以為公司高層提供參考，幫助高層制定更加科學(xué)合理的決策。
三、如何制作一份生動(dòng)、具體的物料專員的述職報(bào)告PPT素材
要制作一份生動(dòng)、具體的物料專員的述職報(bào)告PPT素材，可以參考以下方法：
1. 選取關(guān)鍵數(shù)據(jù)：選取關(guān)鍵數(shù)據(jù)并結(jié)合圖表和表格的形式進(jìn)行展示，可以使報(bào)告更加直觀明了。
2. 視頻、圖片、音效的使用：通過使用視頻、圖片、音效等元素，可以豐富報(bào)告展示內(nèi)容，激發(fā)聽眾的興趣和注意力。
3. 突出重點(diǎn)：將工作重點(diǎn)和生產(chǎn)量、質(zhì)量、效益等方面突出展示，可以讓聽眾更好地理解工作重點(diǎn)和成果。
4. 提供解決方案：除了展示工作成果，還要指出存在的問題并提供解決方案，讓聽眾知道如何改進(jìn)工作。
5. 簡(jiǎn)單明了：報(bào)告的幻燈片內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，不要過于復(fù)雜，否則會(huì)分散聽眾的注意力。
以上就是關(guān)于物料專員述職報(bào)告PPT素材的詳細(xì)介紹，希望本文能夠?qū)ξ锪蠈T及相關(guān)人員有所啟發(fā)和幫助。
一年來(lái)，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績(jī)，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階，希望在一年度，我們能做的更好。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我很榮幸能夠?qū)戇@篇《物料計(jì)劃轉(zhuǎn)正述職報(bào)告》。我在公司物料計(jì)劃崗位上已經(jīng)工作了一年多，通過自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)成功地完成了常規(guī)的工作，并且提出了一些優(yōu)化和改進(jìn)的方案。現(xiàn)在，我很高興地向您匯報(bào)我的工作和成果。
一年多以來(lái)，我一直在執(zhí)行公司的物料計(jì)劃，監(jiān)督和管理了所有相關(guān)的供應(yīng)鏈活動(dòng)。我處理了大量的數(shù)據(jù)和信息，包括不同的采購(gòu)需求、庫(kù)存信息、銷售預(yù)測(cè) 和供應(yīng)商的配合程度等等。全方位地了解了公司運(yùn)作，掌握了項(xiàng)目中物料計(jì)劃的具體實(shí)施方法，雖然這個(gè)職位對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但我還是能夠完成好我的任務(wù)。
在這個(gè)職位上，我的目標(biāo)是優(yōu)化物料的采購(gòu)和分配流程，提高整體的生產(chǎn)和交付效率。我的主要工作是與制造部門協(xié)作，參與招標(biāo)過程，跟進(jìn)訂單制程，確保供應(yīng)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻，以保證物料供貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過收集、分析物料采購(gòu)和庫(kù)存的數(shù)據(jù)信息，我能夠準(zhǔn)確掌握物料庫(kù)存狀況，根據(jù)不同的需求，制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理策略。
同時(shí)，在我的任職期內(nèi)，我還不斷提出了一些改進(jìn)意見和方案。例如，在訂單和物料以及生產(chǎn)時(shí)間表的管理方面，我提出了一些新的方法，使得整個(gè)采購(gòu)到交貨的流程快速而及時(shí)。我還帶領(lǐng)參與了一個(gè)關(guān)于物料庫(kù)存的研究項(xiàng)目，將物料占用與庫(kù)存水平優(yōu)化流程結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)了廢料和損耗的減少，具有推動(dòng)整個(gè)公司生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率的顯著效果。
工作中途我處理過快速變幻的情況和緊急任務(wù)。我可以保持冷靜和決定正確的行動(dòng)，能夠很好地組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的工作。我很高興地看到，在意見落地后，公司的整體采購(gòu)效率和庫(kù)存管理更加順暢，而且發(fā)現(xiàn)了大量潛在的節(jié)約成本和可優(yōu)化的流程，這也給公司的發(fā)展帶來(lái)了更好的動(dòng)力和利潤(rùn)。
在今后的工作中，我會(huì)更加努力工作，不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我相信，以我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我能夠在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域推動(dòng)公司更好地發(fā)展。我很高興能夠在物料計(jì)劃部門工作，并獲得成為正式職員的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事致以衷心的感謝。
謝謝！
此致
敬禮
物料計(jì)劃員 alice
20**年**月**日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是車間的物料員，我在過去的一年里，認(rèn)真履行我的職責(zé)，經(jīng)過不斷的實(shí)踐和努力，我已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
一、工作職責(zé)
作為物料員，我主要負(fù)責(zé)車間物料的調(diào)撥和盤點(diǎn)，并保證物料的數(shù)量和質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。同時(shí)還需要與采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門保持良好的協(xié)調(diào)與溝通，確保生產(chǎn)進(jìn)程的流暢和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確。
二、工作成績(jī)
在過去的一年里，我認(rèn)真完成了我的工作職責(zé)，并取得了一些具體的成績(jī)：
1.優(yōu)化物料管理流程
針對(duì)過去物料管理存在的問題，我主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化了物料的調(diào)撥與盤點(diǎn)流程，減少了調(diào)撥、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的時(shí)間和不必要的人力成本，并且提高了準(zhǔn)確度。
2.完善物料信息
在我的推動(dòng)下，與采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門聯(lián)手打造了物料信息化系統(tǒng)，將物料信息化，使得主管部門更好地掌控物料進(jìn)出情況和庫(kù)存情況。并且，我也通過物料管理系統(tǒng)，保證車間物料的準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計(jì)，避免了物料損失的發(fā)生。
3.提高物料工作效率
在生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備階段，我根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前統(tǒng)計(jì)和準(zhǔn)備所需物料，使得生產(chǎn)流程進(jìn)一步加快，避免了因等待物料而造成的生產(chǎn)中斷。
三、前景展望
未來(lái)，我將繼續(xù)努力，在工作中注重不斷完善物料管理系統(tǒng)，并且注重了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、監(jiān)控物料進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，同時(shí)也將具體的操作規(guī)定反饋給生產(chǎn)部門和管理部門，提醒他們共同努力改變以往不規(guī)范物料出入現(xiàn)象，保證物料的準(zhǔn)確性和高效性，并且同時(shí)也將不斷學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，全力以赴，一如既往地為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總之，我深感自己擔(dān)負(fù)的工作，使我在工作和生活中提升了自己的素質(zhì)和能力，我會(huì)全力以赴、開拓進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的物料員，為公司的發(fā)展盡一份力。
光陰飛逝，不知不覺進(jìn)入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。在擔(dān)任材料員員工時(shí)期間通過自己的了努力和同事幫助下，我嚴(yán)格按照規(guī)程要求開展材料管理、進(jìn)貨驗(yàn)收等各項(xiàng)本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項(xiàng)總結(jié)如下：
一、本職工作匯總
（一）現(xiàn)場(chǎng)管理、巡查
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是我們公司產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的成品都應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品屬性、種類、儲(chǔ)存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，積極圍繞安全管理要求巡查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照安檢事項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)諸多現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，并積極采取改進(jìn)事項(xiàng)。在庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，能夠保證倉(cāng)儲(chǔ)材料合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對(duì)半年來(lái)出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題，我深入反思，深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任心的重要性，深入踐行"將倉(cāng)庫(kù)當(dāng)成自己的家"的管理思想，并將這一理念融入到現(xiàn)場(chǎng)巡查工作中，保持庫(kù)區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作有一個(gè)安全的環(huán)境。
（二）日常收發(fā)貨工作
首先，在平時(shí)我能認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，我嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，并及時(shí)對(duì)入庫(kù)成品的清潔程度、規(guī)格、型號(hào)數(shù)量進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。保證入庫(kù)臺(tái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、記錄準(zhǔn)確無(wú)誤驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，材料存放過程中，嚴(yán)格按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)放置，保持庫(kù)區(qū)的整潔，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。其次，我能夠嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單準(zhǔn)確及時(shí)地將材料發(fā)放到工地入庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)的發(fā)料原則，并記好單位工程臺(tái)帳，保障收發(fā)手續(xù)齊全，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
二、下一步工作設(shè)想
擔(dān)任材料員來(lái)年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識(shí)面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進(jìn)自身的工作素養(yǎng)。
1、積極學(xué)習(xí)班組業(yè)務(wù)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)面。注重與相關(guān)部門及同事密切工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在班組內(nèi)形成良好的工作氛圍。
2、相對(duì)單一的業(yè)務(wù)技能不能滿足自身本職工作的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
尊敬的M總：
您好！
三個(gè)月過去了，也意味著期限已到。回顧到Y(jié)YB擔(dān)任物控部物料倉(cāng)主任一職至今，成績(jī)雖然沒有異常突出，但原輔助材料倉(cāng)的管理較以前有所改善，我的工作計(jì)劃也一直圍繞著減庫(kù)存這目標(biāo)展開。通過這138天來(lái)的努力，目前輔助材料倉(cāng)將進(jìn)入數(shù)字化管理。
在開展工作的過程中，我運(yùn)用走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的方法，對(duì)各倉(cāng)管員灌輸新的管理理念并落到實(shí)處。在改善的過程中，尋求更好的方法把事情做得更輕松、更高效，并實(shí)行規(guī)范化管理。以下是輔助材料倉(cāng)的進(jìn)步之處及還存在的一些不足。
原材料倉(cāng)：
從數(shù)據(jù)上顯示，一直以來(lái)都是較為準(zhǔn)確。由于倉(cāng)管員與相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)較為及時(shí)，且相互之間的關(guān)系極其融洽，解決問題迅速化。令我有更多的時(shí)間花在對(duì)輔助材料倉(cāng)的管理改善上。但經(jīng)上次M總在會(huì)議上提及，鎂錠沒有根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況做計(jì)劃，我日后要關(guān)注原材料的申購(gòu)情況及其依據(jù)。
收料倉(cāng)：
1、模具從原來(lái)的亂堆亂放，到現(xiàn)在的制造專用地臺(tái)板，分區(qū)堆放，還有對(duì)交接手續(xù)的完善。即要求收料倉(cāng)管員加強(qiáng)同事之間溝通外，還是進(jìn)行校對(duì)，避免出錯(cuò)。只是有時(shí)叉車較忙，偶爾出現(xiàn)不能及時(shí)的叉運(yùn)模具。
2、加強(qiáng)對(duì)化工品的標(biāo)識(shí)管理。雖然倉(cāng)管員剛開始的時(shí)候不習(xí)慣掛牌，但經(jīng)過一次失誤之后，現(xiàn)在已完善了這個(gè)程序。
3、向倉(cāng)管員提出按申購(gòu)單收料的要求后，去除了以往逢貨必收的陋習(xí)。每當(dāng)與申購(gòu)單出現(xiàn)差異的情況下，倉(cāng)管員就會(huì)向相關(guān)人員咨詢，再進(jìn)行核對(duì)收料。
輔助材料倉(cāng)：
1、標(biāo)識(shí)管理：較以往有所改善，但未達(dá)到我心目中的要求。原因大致有兩個(gè)：倉(cāng)管員對(duì)5S管理意識(shí)不強(qiáng)；倉(cāng)庫(kù)還存在一些呆滯品未能得到及時(shí)處理，雖然有標(biāo)識(shí)牌，但未能嚴(yán)格分類擺放。
2、數(shù)據(jù)管理：由于以前在運(yùn)用ERp系統(tǒng)的過程中，即使發(fā)現(xiàn)問題，但得不到及時(shí)修正，某些數(shù)據(jù)還是留下了后遺癥。目前已將有問題的報(bào)表進(jìn)行了反審，處理掛賬事宜正在進(jìn)行中，將為數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。
3、粉末編碼從原來(lái)一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)顏色一個(gè)編碼，壓縮為一個(gè)YYB對(duì)應(yīng)一個(gè)編碼。目前粉末庫(kù)存量可以進(jìn)入信息化管理，但ERp系統(tǒng)仍未能識(shí)別到粉末的時(shí)效性，只能通過人手整理。
物料申購(gòu)：
1、自從首次審計(jì)會(huì)議后，對(duì)平時(shí)申購(gòu)部門的申購(gòu)單輸入更為仔細(xì)。如有疑問的都會(huì)重新咨詢并核對(duì)，在我與專員的互相監(jiān)督下，使申購(gòu)單準(zhǔn)確、清晰、明了，便于采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。
2、對(duì)常用物料的申購(gòu)，是綜合使用部門、輔助材料倉(cāng)的庫(kù)存情況，才進(jìn)行計(jì)劃申購(gòu)的。目前化工品已控制在最低庫(kù)存（即讓使用部門剛好接得上，但電泳漆除外）。
3、對(duì)次月的申購(gòu)計(jì)劃不再像以前那樣，每月基數(shù)不變，而是隨著需求情況而作適當(dāng)調(diào)整。
淺談生產(chǎn)與倉(cāng)存量之間的連帶關(guān)系：
上次我說(shuō)的關(guān)于粉末庫(kù)存是跟著訂單走，或者是一種宏觀的看法，但所有物料的申購(gòu)確實(shí)離不開訂單。如上階段生產(chǎn)系統(tǒng)作報(bào)告時(shí)的數(shù)據(jù)顯示：上半月接單是1644.9T（噴涂占773.7T），但可生產(chǎn)訂單量是1156.3T（噴涂占545.9T），那不可生產(chǎn)的訂單量488.6T(噴涂占227.8T)的輔助材料（噴涂料包括粉末和油漆），隨訂單的生成已下達(dá)了申購(gòu)計(jì)劃。再看上半月的改單比例總的為19.42%（噴涂占21.07%)。再細(xì)化的話，就是對(duì)訂單的分解、計(jì)劃的跟蹤及訂單的完成情況。綜合這段時(shí)間來(lái)的思考、分析及討論，對(duì)于噴涂料，作為輔助材料倉(cāng)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)管員要及時(shí)、準(zhǔn)確的把庫(kù)存情況上報(bào)。而我下一步計(jì)劃，打算通過一些途徑，收集生產(chǎn)進(jìn)度的數(shù)據(jù)信息，對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)與采購(gòu)及使用部門進(jìn)行溝通，及時(shí)作出處理方案，減少我司因積壓物料而造成的損失。這段時(shí)間在M總的推動(dòng)下，不管是舊粉還是將要過期的粉末，目前都處在商討處理方案的階段。而對(duì)于包裝材料及隔熱條的申購(gòu)，常用的根據(jù)庫(kù)存的減少及需求量通知采購(gòu)，讓供應(yīng)商及時(shí)送貨，這樣既不會(huì)影響生產(chǎn)，又不會(huì)造成積壓倉(cāng)存。但對(duì)于不常用的物料，還是希望相關(guān)部門提供一些數(shù)據(jù)方面的信息，讓我部門進(jìn)行監(jiān)控。尤其是在訂單不正常的情況下，申購(gòu)更難控制，但越要把工作細(xì)化。
三個(gè)月過去了，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)呆滯品的處理還達(dá)不到如期的效果。如包裝方面：上次報(bào)告中的待處理品只用去還不到三分之一，進(jìn)度很慢。有的也確實(shí)用不上。但如果不清除的話，難以確保ERp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可索性，是實(shí)行信息化管理的障礙。能否這樣，把確實(shí)不能用的包裝材料清理出來(lái)，并開單出賬，找一地方放置。如果量多的話，或者找相關(guān)部門一起評(píng)審，討論一下有沒有必要再留下來(lái)。一個(gè)因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)，二個(gè)也占用了地方。至于粉末，雖然過期，但還可用。本月進(jìn)行的與供應(yīng)商洽談的退、換政策，還算見效，這總比當(dāng)廢粉銷售強(qiáng)多了（廢粉的價(jià)格還不到原價(jià)的十分之一）。等處理完目前洽談的粉末后，再把剩下來(lái)的舊粉清理一次，找相關(guān)部門評(píng)審，給出一個(gè)妥善的處理方案。
以上是我這四個(gè)多月來(lái)的工作體會(huì)，如有不對(duì)的地方，請(qǐng)批評(píng)指正；如有冒犯的地方，敬請(qǐng)?jiān)?！謝謝??！
20__年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精細(xì)化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項(xiàng)目成本這個(gè)重點(diǎn)，本著保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應(yīng)保障及時(shí)，物資消耗可控，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行精細(xì)化管理較好地完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：
一、各類指標(biāo)完成情況
本年度針對(duì)曾家?guī)r項(xiàng)目，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，通過開展物資供應(yīng)鏈融資，積極與供應(yīng)商協(xié)商，積極保障現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項(xiàng)目物資消耗指標(biāo)：主材消耗金額：___萬(wàn)元，占年自完產(chǎn)值___%。二三項(xiàng)料消耗：___萬(wàn)元，占年自完產(chǎn)值___%。燃料消耗__萬(wàn)元，占年自完產(chǎn)值___萬(wàn)元。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)合計(jì)：___萬(wàn)元，占年自完產(chǎn)值：___%。本年廢鐵處理金額：___萬(wàn)元。
二、學(xué)習(xí)制度，提高自我
20__年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購(gòu)管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》等管理制度， 通過制度的學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會(huì)到了物資管理工作責(zé)任之重大，任務(wù)之艱難。
三、各項(xiàng)物資工作開展情況
1. 計(jì)劃執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行，常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況和進(jìn)展，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因計(jì)劃不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)做好分項(xiàng)工程收尾材料清理調(diào)劑工作，避免多余進(jìn)貨造成庫(kù)存材料積壓現(xiàn)象;
2.按照公司的要求，每季度組織物資市場(chǎng)調(diào)查小組開展物資市場(chǎng)調(diào)查，物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查小組人多，調(diào)查品種多的特點(diǎn)，按人員新老結(jié)合、對(duì)物資類別熟悉情況等分組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報(bào)告中簽字確認(rèn)，確保市場(chǎng)調(diào)查的真實(shí)性;
3. 倉(cāng)庫(kù)管理工作
(1)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。本項(xiàng)目建立物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)好進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和數(shù)量。對(duì)所有到場(chǎng)的材料都必須由材料人員邀請(qǐng)第二方或第三方參與驗(yàn)收，不得由材料室一方驗(yàn)收，否則驗(yàn)收無(wú)效，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料按計(jì)劃質(zhì)量要求驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不收貨，驗(yàn)實(shí)數(shù)，多方監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)、堵住漏洞，嚴(yán)格控制質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)的需要;
(2)物資發(fā)放管理。項(xiàng)目先后制定了分隊(duì)混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機(jī)用油考核等辦法，加強(qiáng)了材料消耗控制力度。并且材料室嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作，分隊(duì)領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請(qǐng)單》，經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到材料室領(lǐng)取材料，多方監(jiān)督材料使用情況，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的積極性，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目材料消耗成本得到有效控制;
四、工作中存在的問題
在過去的一年中，雖然做了一些份內(nèi)的工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：
1.物資消耗總體可控，但個(gè)別物資消耗數(shù)量控制不到位;
2.項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項(xiàng)目之間資源不能有效共享，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理有待提高;
五、新的一年新的起點(diǎn)
在新的一年里，我將進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求做到以下幾點(diǎn)：
1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司新的文件管理制度。面對(duì)企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時(shí)俱進(jìn)方能跟上公司物資管理的節(jié)奏;
2.利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。充分利用物資管理信息平臺(tái)擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;
3.加強(qiáng)物資消耗控制，降低項(xiàng)目物資成本;
4.在業(yè)務(wù)上得更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，思想重視，做到不出差錯(cuò)，敬畏制度，履行職責(zé);
5.加強(qiáng)計(jì)劃管理為了更好的滿足和保障施工進(jìn)度的需要。對(duì)各種施工需用材料，要有超前的計(jì)劃，杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生;
6.更加深入的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作，為控制項(xiàng)目成本取得更好的效益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下：
1.本月總體工作量情況
a、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。
b、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。
c、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆，委外退不良物料5筆，異常不良率為1.06%。
2.本月主要工作點(diǎn)
a、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
c、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。
e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問題主要處理了以下幾件大事。
1、要求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作。
g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
h、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。
i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏），也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。
3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問題，例示如下。
a、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX10160004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材，數(shù)量:XXpcs中來(lái)料短裝208pcs.
b、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821，825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計(jì)劃到料，超出計(jì)劃排程到料。
c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。
d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1k）
e、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有送貨單無(wú)法入賬。
f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯(cuò)，委外單號(hào):XX1013000001.11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX110100014.
g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無(wú)采購(gòu)訂單。
4、倉(cāng)儲(chǔ)異常問題總結(jié)，示例如下：
（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一部分發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換。
（2）在稽查過程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。
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一、主要工作及成效
（一）激活“動(dòng)力源”，強(qiáng)化思想政治建設(shè)
1.扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”總要求，制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，形成貫穿全年、涵蓋20余項(xiàng)工作內(nèi)容的《黨史學(xué)習(xí)教育工作安排》，通過個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討等方式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，原原本本、逐字逐句研讀《論中國(guó)共產(chǎn)黨史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等指定書目，并圍繞新“四史”等開展專題研討。上半年共開展專題讀書班XX次，理論中心組集體學(xué)習(xí)XX次，黨員干部撰寫調(diào)研報(bào)告、心得體會(huì)等XX篇。
2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日，以慶祝建黨100周年為主線，結(jié)合工作實(shí)際開展重溫入黨誓詞、紅色走讀等主題鮮明的系列活動(dòng)6次；充分用好紅色資源，組織黨員干部參觀XX革命紀(jì)念館、XX紀(jì)念碑等地XX次，接受愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育；充分用好網(wǎng)絡(luò)資源，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)豐富黨史學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選，評(píng)選優(yōu)秀基層黨支部XX個(gè)，優(yōu)秀黨員XX名，先進(jìn)黨務(wù)工作者XX名，用身邊事教育身邊人，推動(dòng)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)，營(yíng)造積極奮進(jìn)的良好氛圍。
3.強(qiáng)化媒體矩陣，濃厚宣傳氛圍。堅(jiān)持用好宣傳陣地，唱響高昂奮進(jìn)的主旋律，突出重大主題和亮點(diǎn)宣傳，取得了明顯成效。目前在中央、省、市等主流媒體上稿情況：央廣網(wǎng)上稿1篇，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)上稿篇，XX日?qǐng)?bào)上稿篇，XX新聞聯(lián)播上稿篇。同時(shí)，利用電子顯示屏每天循環(huán)播放黨史學(xué)習(xí)教育宣傳標(biāo)語(yǔ)，為黨史學(xué)習(xí)教育營(yíng)造濃厚社會(huì)宣傳氛圍。
（二）拉緊“高壓線”，深化清廉機(jī)關(guān)建設(shè)
1.強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃。成立了局清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初謀劃時(shí)就把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)融入了全年工作的總體格局中，和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。召開了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》《關(guān)于推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的若干措施》等文件，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)工作進(jìn)行分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋的責(zé)任落實(shí)體系。
2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)日、中心組學(xué)習(xí)等方式，集中學(xué)習(xí)了十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)、全市警示教育大會(huì)等精神，為全體黨員干部發(fā)放了《嚴(yán)以治家》《清風(fēng)傳家》兩本廉政讀物，把家庭助廉活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí)，精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過舉辦黨史學(xué)習(xí)專題讀書班、赴萬(wàn)載等地開展主題黨日活動(dòng)等形式，共同追憶革命歷史、尋訪紅色足跡，傳承和發(fā)揚(yáng)紅色革命精神與優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
3.弛而不息糾“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實(shí)重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。建立健全了黨員干部、職工個(gè)人廉政檔案信息庫(kù)，如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。開展節(jié)日廉政提醒，在清明、五一等節(jié)日來(lái)臨之際，開展節(jié)前廉政提醒教育，提醒全體干部職工以案為誡，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)守紀(jì)律底線，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。
（三）筑牢“橋頭堡”，優(yōu)化基層黨組織建設(shè)
1.從嚴(yán)落實(shí)黨內(nèi)制度。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《市委組織部關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織黨內(nèi)政治生活有關(guān)制度的實(shí)施意見》等文件要求，嚴(yán)格落實(shí)政治談話、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活制度，局班子成員落實(shí)落實(shí)雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加了所在黨支部的專題組織生活會(huì)。
2.規(guī)范基層黨組織建設(shè)。印發(fā)《20xx年機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》和《20xx年度黨支部書記聚焦機(jī)關(guān)黨建主責(zé)主業(yè)責(zé)任清單》，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在基層黨建“三化”建設(shè)基礎(chǔ)上，為各黨支部統(tǒng)一配發(fā)了“三會(huì)一課”記錄本和黨支部工作制度手冊(cè)，購(gòu)買了黨建工作實(shí)務(wù)輔導(dǎo)教材，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、程序和檔案管理要求，使支部工作在制度建設(shè)、工作程序、文件管理等方面更加規(guī)范、科學(xué)和便捷。
3.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。對(duì)1名入黨積極分子定期開展談心談話，及時(shí)關(guān)注黨員思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真落實(shí)思想?yún)R報(bào)制度，聽取培養(yǎng)人意見，每季度進(jìn)行綜合考察分析，以此作為向組織推薦的依據(jù)。
4.深入開展黨員志愿活動(dòng)。開展黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到參加活動(dòng)XX余次；組織全體干部注冊(cè)學(xué)雷鋒志愿者，為辦事群眾提供咨詢、引導(dǎo)等“幫代辦”服務(wù)，人均服務(wù)XX個(gè)小時(shí)以上；開展垃圾分類、交通站崗、社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建等志愿者活動(dòng)XX余次，形成了講文明、樹新風(fēng)、促和諧的良好社會(huì)風(fēng)氣。
二、存在的問題
（一）理論學(xué)習(xí)真學(xué)實(shí)用有差距。有的黨員對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成，學(xué)用結(jié)合不緊密，存在當(dāng)前需要什么就學(xué)習(xí)什么的實(shí)用主義的現(xiàn)象。
（二）對(duì)企業(yè)、群眾需求了解不夠。主動(dòng)傾聽辦事企業(yè)和群眾意見不多，為企業(yè)、為基層、為群眾解決問題的針對(duì)性措施不多，走訪、慰問幫扶對(duì)象，只是簡(jiǎn)單的送點(diǎn)米、面、油等生活物品，真正用到“提高”上的精力還不夠，對(duì)基層群眾的困難、疾苦了解不多。
（三）黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠強(qiáng)?；鶎狱h組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，有時(shí)沒有真正把黨員教育管理工作做深做細(xì)做實(shí)。
三、下步工作打算
（一）強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。以黨支部換屆為契機(jī)，配齊選強(qiáng)新一屆黨支部班子，對(duì)黨支部、支委及全體黨員在黨建工作中的職責(zé)任務(wù)實(shí)行“清單式”管理、“項(xiàng)目式”推進(jìn)，真正把責(zé)任傳導(dǎo)到位、措施細(xì)化到位、檢查督促到位。同時(shí)，結(jié)合黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，分階段、有步驟定期組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不斷豐富學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（二）創(chuàng)新黨建工作載體。樹立“黨建+”理念，以支部“主題黨日”活動(dòng)為依托，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，結(jié)合雙進(jìn)雙服務(wù)、創(chuàng)文護(hù)衛(wèi)、脫貧攻堅(jiān)幫扶等活動(dòng)，組織開展積極向上、形式多樣的主題活動(dòng)。注重典型教育引導(dǎo)，和黨內(nèi)人文關(guān)懷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳在平時(shí)工作中看得出、急難險(xiǎn)重關(guān)頭頂?shù)蒙系南冗M(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范輻射作用，激勵(lì)和帶動(dòng)全體黨員干部爭(zhēng)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、促發(fā)展。
（三）推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。一方面深化清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，緊盯重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，開展“我為清廉機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。另一方面，把開展黨史學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)緊密結(jié)合，以“一部一品”創(chuàng)建為抓手，深化黨支部和黨員積分量化管理，充分挖掘業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富的黨建資源，凝聚“黨建帶業(yè)務(wù)、黨建促規(guī)范、黨建促工作”的發(fā)展共識(shí)，找準(zhǔn)創(chuàng)新黨建工作的發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)黨建和XX工作深度融合。
下面是小編為大家整理的2022年度辦公室文稿材料工作總結(jié)（全文）,供大家參考。
2021年，市XX局辦公室緊緊圍繞全市中心工作，著力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、統(tǒng)計(jì)專題報(bào)告等綜合材料寫作，切實(shí)運(yùn)用掌握第一手統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，在深度、準(zhǔn)度和精度上下工夫，充分發(fā)揮以文輔政、以數(shù)輔策的作用，為市委、市政府決策提供重要參考資料，取得了良好成效。
一、圍繞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析這一中心，主動(dòng)服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)文稿參謀助手的作用
圍繞全市中心工作，深入研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析力度，不斷提高統(tǒng)計(jì)文稿的參考性，為市委、市政府提供有深度有價(jià)值的參考。
一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加大數(shù)據(jù)整合歸納力度，及時(shí)形成高質(zhì)量的分析報(bào)告。每月組織各專業(yè)科室召開局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，聽取各專業(yè)有關(guān)月度監(jiān)測(cè)的情況匯報(bào)，全面分析有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)量關(guān)系和趨勢(shì)發(fā)展,反復(fù)推敲修正觀點(diǎn)，力求對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出準(zhǔn)確判斷，確保統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)、權(quán)威。每月對(duì)部門、鎮(zhèn)街主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，為全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析點(diǎn)評(píng)會(huì)做好統(tǒng)計(jì)資料整理工作，為各級(jí)黨委政府制定科學(xué)決策提供快速及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)深挖提煉。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，也是統(tǒng)計(jì)文稿的價(jià)值所在。我們著重在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行“深挖精煉”在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中提煉亮點(diǎn)，努力打造統(tǒng)計(jì)文稿精品。如提煉出“千億美元”俱樂部、鎮(zhèn)街“XXX億元俱樂部”、人均GDP五年連上五個(gè)大臺(tái)階等觀點(diǎn)，形成了系列專題報(bào)告。
三是加強(qiáng)對(duì)策研究。在月度、季度和年度的分析報(bào)告中，認(rèn)真梳理XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題、需要統(tǒng)籌解決的問題，全面加強(qiáng)對(duì)策研究，提出切實(shí)可行的意見建議。利用全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)這一平臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，使更多研究成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。
四是加強(qiáng)調(diào)研總結(jié)。積極開展大量調(diào)研，特別是在專題分析工作中，選取有代表性的企業(yè)實(shí)地走訪座談。不定期到鎮(zhèn)街和部門調(diào)研走訪，了解統(tǒng)計(jì)工作情況。針對(duì)我市統(tǒng)計(jì)工作的短板和不足，赴其他地市調(diào)研交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，形成專題調(diào)研報(bào)告報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，承接市委、市政府委托的多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，如企業(yè)集團(tuán)調(diào)研、質(zhì)量效益監(jiān)測(cè)、新業(yè)態(tài)調(diào)研、XX經(jīng)濟(jì)等，撰寫多篇專題分析報(bào)告，提供了一批有份量的統(tǒng)計(jì)文稿。
二、緊扣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，創(chuàng)新方式，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)文稿的可讀性和影響力
抓住領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式，積極拓展統(tǒng)計(jì)宣傳陣地、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)影響，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)文稿,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)文稿的可讀性和影響力。
一是編印《數(shù)說(shuō)XX——邁入千億美元“俱樂部”》。以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，圖文并茂地展示“十三五”時(shí)期XX發(fā)展成果，包括綜合實(shí)力新跨越、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化、城市建設(shè)日新月異和人民生活更加殷實(shí)。該書已印刷XXXX本，作為市主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及市“兩會(huì)”的參閱資料，并被市委宣傳部采用作為對(duì)外宣傳的參考資料之一。二是編印《數(shù)說(shuō)XX——XX統(tǒng)計(jì)讀本》。以XX為藍(lán)本，宣傳普及統(tǒng)計(jì)知識(shí)，詮釋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，反映XX最新經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)成果,使各級(jí)黨委、政府及社會(huì)各界了解統(tǒng)計(jì)知識(shí)、掌握統(tǒng)計(jì)制度方法、正確理解和使用統(tǒng)計(jì)信息，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)思維方式分析認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化情況。該書已編印XXXX余冊(cè)，各界反響良好。
三是做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)資料編輯出版。改進(jìn)創(chuàng)新《2021年XX統(tǒng)計(jì)年鑒》，增加了統(tǒng)計(jì)年鑒電子版;統(tǒng)籌做好《XX統(tǒng)計(jì)概要》、《XX統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《XX統(tǒng)計(jì)快報(bào)》、《XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等編輯出版工作，并根據(jù)熱點(diǎn)信息及時(shí)進(jìn)行了多次改版，切實(shí)增強(qiáng)了可讀性。
四是提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。進(jìn)一步做好對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門和社會(huì)公眾的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，全年接待大量部門、公眾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及政府信息公開咨詢。及時(shí)公布統(tǒng)計(jì)資料，通過H5、政務(wù)微博推進(jìn)新聞宣傳，向新聞報(bào)刊媒體發(fā)布統(tǒng)計(jì)新聞稿件XX篇次。
三、抓好體制機(jī)制建設(shè)這一重點(diǎn)，千錘百煉，提升統(tǒng)計(jì)文稿寫作水平
一直以來(lái)，市XX局高度重視文稿工作，從體制機(jī)制上保障寫作力量，打造了一支有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的寫作隊(duì)伍。
一是配強(qiáng)牽頭寫作團(tuán)隊(duì)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦公室建設(shè)，集全局優(yōu)勢(shì)力量，配強(qiáng)綜合團(tuán)隊(duì)，形成我局綜合材料寫作牽頭力量。目前，辦公室有過半數(shù)人員獲得中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱，還集中了統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生、研究生和特長(zhǎng)生等優(yōu)勢(shì)力量，將辦公室打造成專業(yè)化、年輕化的寫作團(tuán)隊(duì)。
二是成立統(tǒng)計(jì)分析研究會(huì)。成立了統(tǒng)計(jì)分析研究會(huì)，內(nèi)設(shè)4個(gè)活動(dòng)小組，采取組織推薦和個(gè)人自薦等方式，吸收局內(nèi)各科室有一定寫作能力的人員組成，定期開展統(tǒng)計(jì)分析研究、學(xué)習(xí)研討、基層調(diào)研和專題寫作等培訓(xùn)。
三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析寫作制度。要求每個(gè)專業(yè)科室每季度至少撰寫一篇經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)度分析報(bào)告，鍛煉專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的形勢(shì)判斷能力和分析寫作能力。
四是組成專項(xiàng)課題小組。抽調(diào)專業(yè)精干力量組成專項(xiàng)課題小組開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)完成市委、市政府布置的專項(xiàng)任務(wù)，形成一批有影響力的統(tǒng)計(jì)文稿，充分發(fā)揮了“智囊團(tuán)”作用。
過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各鎮(zhèn)街的配合支持下，我們的文稿工作取得了顯著進(jìn)步，但我們深知，與兄弟部門和鎮(zhèn)街比，仍然存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。下來(lái)，我們將按照市委市政府的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)部門和鎮(zhèn)街的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷提升文稿材料工作水平，努力提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
尊敬的處黨委、處領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XXX，今年XX歲，現(xiàn)任XX市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)由于組織的信任，讓我在這一任期內(nèi)擔(dān)任市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)一職，我在任期內(nèi)忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及處黨委各項(xiàng)重大政策，始終與市處黨委保持高度一致。在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，嚴(yán)格進(jìn)行道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)取得了豐碩成果，運(yùn)政稽查隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高。現(xiàn)將我履行職責(zé)與廉政情況作具體匯報(bào)：
一、主要工作實(shí)績(jī)
(一)道路運(yùn)輸市場(chǎng)工作
1、積極認(rèn)真開展日常市場(chǎng)監(jiān)管工作。
我在任職期內(nèi)，認(rèn)真做好道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管工作，帶領(lǐng)和指導(dǎo)全市市場(chǎng)監(jiān)管人員搞好日常市場(chǎng)監(jiān)管工作，堅(jiān)持每日進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查，重點(diǎn)搞好了春運(yùn)期間、重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，保證了在任期內(nèi)沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，保障了道路運(yùn)輸安全暢通、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。并重點(diǎn)了打擊“黑車”、旅游車超越許可范圍經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定線路行駛等違章行為，嚴(yán)厲打擊了市區(qū)重點(diǎn)地段的“黑車”非法營(yíng)運(yùn)、旅游
車違章經(jīng)營(yíng)等行為。
2、開展打擊“黑車”專項(xiàng)整治活動(dòng)。
針對(duì)宜野線、宜興線上出現(xiàn)的“黑車”、漢宜線爭(zhēng)搶客源現(xiàn)象，把打擊非法營(yíng)運(yùn)的“黑車”和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)班線運(yùn)輸?shù)穆糜诬囎鳛榛橹攸c(diǎn)，采取源頭檢查、流動(dòng)檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪等靈活多樣的檢查方式進(jìn)行。通過整治，宜野線、宜興線上的“黑車”明顯減少，非法營(yíng)運(yùn)行為得到有效遏制，進(jìn)一步凈化了我市運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范化程度得到提升。
3、開展駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)范整治活動(dòng)。
我在任期內(nèi)，重點(diǎn)做好了駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊黑教練、黑教練車從事教學(xué)活動(dòng)。使宜昌市的駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)穩(wěn)定正規(guī)。
4、認(rèn)真做好文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。
在宜昌市創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)并指導(dǎo)城區(qū)各運(yùn)管所搞好文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，開展宜昌市長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站周邊、火車站及宜昌火車站東站、宜昌飯店停車場(chǎng)秩序規(guī)范整治活動(dòng)，組織稽查人員堅(jiān)持從早晨6時(shí)至晚上6時(shí)不間斷的監(jiān)管和巡查，經(jīng)過整治，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，展現(xiàn)了宜昌市文明城市的良好窗口形象，給乘客提供了放心、便捷的服務(wù)。
5、認(rèn)真處理重大投訴、解決疑難問題爭(zhēng)端，協(xié)調(diào)各種矛盾。
我在任期內(nèi)，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)處理各種矛盾，解決重點(diǎn)疑難問題，特別是做好了宜昌交運(yùn)集團(tuán)和漢光公司、宜昌-廊
坊，和宜昌-北京車輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線路糾紛近20起。沒有使問題擴(kuò)大，都使問題得到圓滿解決。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政自律
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
本人按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、規(guī)章制度、運(yùn)輸管理法律法規(guī)以及上級(jí)要求掌握的文件、通知精神，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過經(jīng)常性、多種形式的學(xué)習(xí)和接受廉政教育，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，提升了自身素質(zhì)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和接受教育的同時(shí)，教育管理本科室干部職工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度和黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場(chǎng)監(jiān)管科作為一線的執(zhí)法隊(duì)伍,每天都要面對(duì)各種各樣在交通營(yíng)運(yùn)中的違章違法行為,而社會(huì)上的各種違章經(jīng)營(yíng)者在利益的驅(qū)動(dòng)下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運(yùn)政稽查隊(duì)員。我們始終保持著清醒頭腦和深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名稽查隊(duì)員,在現(xiàn)實(shí)工作中,必須時(shí)刻做到反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴。自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，講排場(chǎng)、比闊氣，自覺做到精打細(xì)算、量力而行。自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，樹立運(yùn)政隊(duì)伍的良好形象。
2、以身作則，率先垂范。
在政治上，自覺地同處黨委保持
高度一致，不說(shuō)無(wú)原則話，不做無(wú)原則事。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
3、廉潔自律，清廉從政。
平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，并且努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取.
4、在工作中,我比較注意團(tuán)結(jié)同志,不拉幫派,不結(jié)山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。
同時(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的中堅(jiān)作用,凡是的重大案件的處理工作,均由科室討論通過,并經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意后予以實(shí)施。使市場(chǎng)監(jiān)管科的各項(xiàng)工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執(zhí)行處領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,不偏離軌道。
任職以來(lái)，我能自覺遵守市處黨委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。我要求自己做到：
1、按守則自律。
上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法。
2、用制度自律。
我嚴(yán)格按市處制定的廉政措施辦事。對(duì)重大問題都經(jīng)討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。
三、存在的主要問題和今后努力的方向
冷靜思考，在我任職期內(nèi)所取得的成績(jī)，應(yīng)歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、有力監(jiān)督和精心指導(dǎo);歸功于科室同事的積極配合，和共同努力，我個(gè)人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對(duì)照上級(jí)和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，在這一期任滿以后，我個(gè)人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織決定，愉快的接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將進(jìn)一步對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)議和批評(píng)幫助，注意克服缺點(diǎn)和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái);把解放思想、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái);把堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求和講究方式方法有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點(diǎn)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的執(zhí)法者。
哈地煤管發(fā)[2010]96號(hào)
關(guān)于報(bào)送2010年工作總結(jié)及2011年工作安排的
通 知
各縣（市）煤炭管理局，地區(qū)礦山救護(hù)隊(duì)：
按照地區(qū)哈行辦發(fā)明電〔2010〕82號(hào)文件要求，本著銳意進(jìn)取，實(shí)事求是的工作態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)2010年工作，及早安排好2011年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就報(bào)送2010年工作總結(jié)及2011年工作安排有關(guān)事宜通知如下：
一、各縣（市）、各部門要結(jié)合各自工作實(shí)際，全面總結(jié)2010年在貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委七屆八次和九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，以及地委分別于2009年底和2010年6月召開的地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面所采取的新舉措、
-1- 新方法，取得的新成效。重點(diǎn)圍繞加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展情況，認(rèn)真提煉成功經(jīng)驗(yàn)、做法，分析存在的問題，提出今后工作的建議。同時(shí)，要緊密聯(lián)系本單位、本部門的實(shí)際和具體職責(zé)的實(shí)際，有針對(duì)性提出2010年的工作目標(biāo)、工作思路、總體要求和推進(jìn)措施，為今后各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展打好基礎(chǔ)。
二、各縣（市）煤炭管理部門、各科室，要高度重視、保質(zhì)保量地完成總結(jié)材料的起草和報(bào)送工作。2010年工作總結(jié)要實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、文字精煉，有典型事例，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話（相關(guān)數(shù)據(jù)可用預(yù)計(jì)數(shù)）；2011年工作安排要有前瞻性、操作性，切實(shí)做到目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體、內(nèi)容詳實(shí)、符合實(shí)際。
三、各縣（市）煤炭管理部門，報(bào)送材料形成后，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真審核把關(guān)，確保文稿質(zhì)量。并由主要領(lǐng)導(dǎo)審核并加蓋本縣（市）、本部門公章后，一式二份連同電子版于2010年10月13日前，報(bào)送地區(qū)煤炭工業(yè)管理局綜合科，郵箱地址：hamimeitanju@。
哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局
二〇一〇年九月二十九日
主題詞：能源 煤炭 工作總結(jié) 通知 內(nèi)發(fā)：各科室、存檔。
哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局 2010年9月29日印發(fā)
-2-
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)不錯(cuò)的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)：
材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，因此在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。
1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、要選配有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和健全材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3、建立一套完整的材料管理制度，包含材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的`控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
只有在制度方面做到完好健全，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問題。
例如說(shuō)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。因此，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充。問題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒有能預(yù)先想到，只能被動(dòng)的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多，對(duì)于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和健全工作中的問題。
我相信只有付出汗水和努力才會(huì)有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只有在不斷的成長(zhǎng)和磨礪的道路中才能認(rèn)識(shí)到自己的不足，自己才會(huì)一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。
按照中央組織部關(guān)于做好20xx年度黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的統(tǒng)一部署，自治區(qū)兩新工委結(jié)合自身實(shí)際，從“嚴(yán)把述職評(píng)議籌備環(huán)節(jié)、嚴(yán)把述職評(píng)議組織環(huán)節(jié)、嚴(yán)把述職評(píng)議整改環(huán)節(jié)”入手，把述前部署、民意調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員評(píng)議、公示公開、落實(shí)整改等環(huán)節(jié)納入述職評(píng)議，力求做到考實(shí)、述真、評(píng)準(zhǔn)。截至2019年1月底，全區(qū)首次分級(jí)開展兩新黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作全面完成，各級(jí)兩新工委、行業(yè)黨委、兩新組織黨組織書記2081人參加述職，其中現(xiàn)場(chǎng)述職602人，書面述職1479人。
周密部署，嚴(yán)把述職評(píng)議籌備環(huán)節(jié)。全區(qū)各級(jí)兩新工委、行業(yè)黨委、兩新組織主管單位黨委（黨組）高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署、親自推動(dòng)，結(jié)合實(shí)際研究制訂具體工作方案，明確時(shí)間安排、考核內(nèi)容、方法步驟和工作要求，組織兩新工委委員深入直接聯(lián)系兩新組織開展實(shí)地調(diào)研，掌握一手資料，收集存在的突出問題，為開展述職評(píng)議考核工作提供了科學(xué)的參考依據(jù)，同時(shí)指導(dǎo)兩新組織黨組織書記撰寫述職報(bào)告，對(duì)“虛、空、飄”等問題提出修改意見，確保兩新組織黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核順利進(jìn)行。拉薩市印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度兩新組織黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的通知》，確?；鶎狱h建述職評(píng)議考核工作穩(wěn)步推進(jìn)。昌都市委組織部牽頭，兩新工委具體負(fù)責(zé)，采取隨機(jī)抽查調(diào)研、相互交叉調(diào)研等方式，深入公司、企業(yè)、工地、村（居）調(diào)研摸清情況。區(qū)工商聯(lián)專門召開黨組會(huì)議進(jìn)行安排部署，明確述職對(duì)象和內(nèi)容，要求直屬會(huì)員黨組織書記認(rèn)真做好述職評(píng)議考核準(zhǔn)備工作。財(cái)政廳機(jī)關(guān)黨委召開2次委員會(huì)議，研討商議聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考工作方案，將4個(gè)社會(huì)組織掛靠黨支部納入廳機(jī)關(guān)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考工作中。
完善程序，嚴(yán)把述職會(huì)議組織環(huán)節(jié)。述職程序明確。嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年度兩新組織黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的實(shí)施方案》，采取自下而上的方式分級(jí)組織開展兩新組織黨組織書記述職評(píng)議考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。述職范圍廣泛。抽取具有一定規(guī)模、黨員人數(shù)較多的兩新組織黨組織書記參加現(xiàn)場(chǎng)述職，同時(shí)邀請(qǐng)“兩委員一代表”、基層黨員群眾代表等人員參加會(huì)議，達(dá)到廣泛監(jiān)督、公正評(píng)價(jià)的效果。述職內(nèi)容真實(shí)。述職對(duì)象真正把自己擺進(jìn)去，廣泛聽取意見建議，講成績(jī)實(shí)事求是、講問題不遮不掩、講整改措施具體，既找出了客觀問題，又剖析了主觀原因，確保述職客觀真實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)確。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常調(diào)研和直接聯(lián)系兩新組織了解掌握的情況，對(duì)述職對(duì)象在抓基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行肯定點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)存在的問題客觀分析，真正達(dá)到了述職預(yù)期目標(biāo)。民主評(píng)議細(xì)致。從政治、實(shí)績(jī)、作風(fēng)等方面細(xì)化評(píng)議指標(biāo)，參加現(xiàn)場(chǎng)述職的兩新組織黨組織書記均接受與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表的評(píng)議，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)議打分，并將評(píng)議結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，真正實(shí)現(xiàn)評(píng)議民主化、陽(yáng)光化。日喀則市按照歸口管理認(rèn)真組織縣（區(qū)）兩新工委、行業(yè)黨委通過聽取匯報(bào)、查閱文件、召開座談會(huì)、走訪黨員群眾、實(shí)地抽查等方式開展述職評(píng)議工作。林芝市采取現(xiàn)場(chǎng)述職和書面述職相結(jié)合的方式開展述職評(píng)議，緊扣重點(diǎn)內(nèi)容，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，明確努力方向和整改措施，做到見人見事見思想。經(jīng)信廳結(jié)合工作實(shí)際，指導(dǎo)所屬6家協(xié)會(huì)黨組織書記撰寫述職報(bào)告，幫助查找問題，研究制定整改措施。
強(qiáng)化運(yùn)用，嚴(yán)把述職評(píng)議整改環(huán)節(jié)。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。述職評(píng)議考核按照“好”“較好”“一般”“差”等級(jí)對(duì)兩新組織黨組織書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)意見寫入個(gè)人年度考核評(píng)價(jià)意見，綜合評(píng)價(jià)意見材料歸入本人檔案，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。抓好整改落實(shí)。述職的黨組織書記綜合本人查擺、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和考核反饋指出的問題，針對(duì)性制定整改措施，列出問題清單、責(zé)任清單、整改清單，明確整改內(nèi)容、時(shí)限，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，切實(shí)兌現(xiàn)整改承諾，實(shí)現(xiàn)整改中取得實(shí)效、得到提升。拉薩市堅(jiān)持評(píng)議原則，對(duì)評(píng)價(jià)為“一般”的23人和評(píng)價(jià)為“差”的4人進(jìn)行約談、限期整改。
全區(qū)20xx年度兩新組織黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作達(dá)到預(yù)期效果。通過開展述職評(píng)議考核，各級(jí)兩新黨組織書記切實(shí)找準(zhǔn)了基層黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和著力點(diǎn)，牢固樹立了“黨建抓實(shí)了就是生產(chǎn)力、抓細(xì)了就是凝聚力、抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力”的理念，責(zé)任感、使命感和主角意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，基層黨組織建設(shè)工作合力進(jìn)一步凝聚，抓黨建工作思路和工作能力得到顯著提升，逐步形成了“以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建”的良好局面。
下一步，自治區(qū)兩新工委將進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，切實(shí)發(fā)揮好述職評(píng)議考核這個(gè)“指揮棒”作用，推動(dòng)兩新組織基層黨建工作責(zé)任制全面落地。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念和班級(jí)管理理論。
要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真地研讀各種書籍、報(bào)刊雜志，從中獲取豐富的教育理論知識(shí)。我特別愛看指導(dǎo)班主任工作的書籍，諸如蘇霍姆林斯基等教育家的教育教學(xué)論著，《班主任之友》等報(bào)刊雜志。每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問題，往往在看到有關(guān)文章時(shí)迎刃而解。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、努力做到為人師表。
孔子早在兩千年前就說(shuō)過：其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。教師要努力給學(xué)生作出榜樣，這是做好工作的前提。榜樣的力量是無(wú)窮的，否則就失去了說(shuō)服力。一名班主任要不斷地加強(qiáng)自身的品德知識(shí)修養(yǎng)，要注意自己的言行，以自己的人格魅力來(lái)影響學(xué)生。因此我對(duì)自己提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求，凡是我要求學(xué)生做到的，自己首先做到，而且要比學(xué)生做得更好。如自己從不遲到、早退、堅(jiān)持每一節(jié)課都認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持跟間操與自習(xí)，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，大清掃時(shí)，親自動(dòng)手和學(xué)生一起干。在我的帶領(lǐng)下，班內(nèi)形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
三、對(duì)學(xué)生要捧出一顆火熱的心。
我懂得，要教育好學(xué)生，首先要關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生，做學(xué)生的知心人，只有對(duì)學(xué)生感情深，工作才能細(xì)、方法才能對(duì)頭。我認(rèn)為愛學(xué)生是全方位的，包括學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活的方面;包括優(yōu)等生、中等生、后進(jìn)生。家庭富足的、貧困的。通常情況下優(yōu)等生、富裕生、關(guān)系生贏得教師的愛比較多，而后進(jìn)生、貧困生往往被遺忘在愛的角落。作為一個(gè)班主任應(yīng)該把愛的陽(yáng)光灑向每一個(gè)角落，后進(jìn)生、貧困生更需要我們傾注愛心，一味偏愛好學(xué)生則會(huì)使他們變得驕傲，變得孤立，也會(huì)使他同學(xué)產(chǎn)生一種對(duì)立情緒。我們是不是經(jīng)常碰見自己曾倍加呵護(hù)的優(yōu)等生連招呼都不打，而自己一向視其為差生而不聞不問的卻非?？蜌獾膱?chǎng)面嗎?因此要平等地愛學(xué)生，只有這樣，在班級(jí)才能順利地開展好班主任工作。
形式多樣的中隊(duì)活動(dòng)，如安全在我們身邊、與誠(chéng)實(shí)握手、學(xué)會(huì)寬容等隊(duì)員們自編自演，自己主持，在參與中獲得知識(shí)和能力。
現(xiàn)代教師應(yīng)是一個(gè)聰明的思想者和科學(xué)的實(shí)干家。我發(fā)現(xiàn)有不少孩子不愛勞動(dòng)、不尊敬長(zhǎng)輩。針對(duì)這些問題我及時(shí)地給學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，采用辯論和故事的形式進(jìn)行。我曾以免費(fèi)為主題，讓孩子們辯論做家務(wù)該不該收勞務(wù)費(fèi);再以免費(fèi)為主題，講述了一位兒子因?yàn)樽隽艘恍┓謨?nèi)的小事而問媽媽要?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，而媽媽從小到大做的一切都是免費(fèi)的故事，孩子們很有感觸，為剛才大喊勞動(dòng)應(yīng)該有勞動(dòng)報(bào)酬而慚愧;接著還以免費(fèi)為主題，請(qǐng)同學(xué)們想想自己的媽媽為自己免費(fèi)做了些什么事;最后仍以免費(fèi)為題，說(shuō)說(shuō)你將為媽媽做哪些你認(rèn)為是免費(fèi)的事。尊敬長(zhǎng)輩的教育自然而然地滲透在同一主題、不同的形式中。在游戲中滲透道德教育，自然而深刻。小小的游戲使學(xué)生淺顯地明白深刻的做人道理。
四、充分發(fā)揮班干的主觀能動(dòng)性，實(shí)施自我管理。
在班級(jí)日常管理上，為了喚起學(xué)生的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性，經(jīng)過學(xué)習(xí)，摸索，我實(shí)行了一系列大膽的改革：將情感管理、目標(biāo)管理、制度管理以及具有凝聚力的班隊(duì)活動(dòng)滲透在工作中。我設(shè)計(jì)了一些訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立性、自立性心理品質(zhì)的教育活動(dòng)，如自己的事情自己做、我當(dāng)一天家，讓學(xué)生學(xué)做生活的主人。為了培養(yǎng)他們的自主能力，班級(jí)的組織紀(jì)律、各項(xiàng)活動(dòng)都由學(xué)生自己管理和組織，如班會(huì)全由班委會(huì)主持。尤其是我愛我的班集體主題觀摩班會(huì)，內(nèi)容豐富，形式新穎，學(xué)生踴躍參加，鍛煉了個(gè)人的能力。
班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗施政，有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長(zhǎng)。
每一屆，每一年度的新學(xué)年開始時(shí)，班主任通過一段時(shí)間的觀察和民主選舉，建立一支有管理能力，有責(zé)任心的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。放手讓他去管理班級(jí)，自己多做點(diǎn)幕后工作。通過幾年來(lái)的實(shí)踐，這一辦法效果良好。
五、善于反思，不斷總結(jié)班主任工作。
平時(shí)，我還擠出點(diǎn)滴時(shí)間，用筆認(rèn)真記錄自己的班級(jí)工作，反思自己的班級(jí)管理。幾年來(lái)，我撰寫了大量工作日記、教育隨筆。
六、與學(xué)生一起享受成功的喜悅。
功夫不負(fù)有心人，辛勤的汗水結(jié)出了豐碩成果。功夫不負(fù)有心人，辛勤的汗水結(jié)出了豐碩成果。14年來(lái)，我所帶的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，在歷次年級(jí)考中語(yǔ)文等各科成績(jī)均名列全鄉(xiāng)前茅，每學(xué)期所帶班級(jí)均被評(píng)為優(yōu)秀班集體。學(xué)生有多人在縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)各種比賽中獲獎(jiǎng)。有11名學(xué)生先后獲縣、市三好學(xué)生稱號(hào)。本人也先后多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任。撰寫的班級(jí)管理論文和教學(xué)論文屢次在縣、市獲獎(jiǎng)。
工作著是美麗的，作為一名班主任，與同學(xué)同學(xué)，與學(xué)生一起成長(zhǎng)，這就是我一名普通教育工作者一生的幸福。
時(shí)光荏苒，2020年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛、對(duì)工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅(jiān)持“真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。2020年度我在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，配合好校長(zhǎng)開展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。
一、重視學(xué)習(xí)和寫作，不斷提高自身素養(yǎng)
人常說(shuō)，有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問題、拿主意時(shí)更有見地，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，在日常工作中，我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。
二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率
我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無(wú)聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
辦公室工作的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無(wú)序。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
文秘工作高質(zhì)量。每天我及時(shí)查閱教師進(jìn)修學(xué)校通知，并做好上傳下達(dá)工作，盡自己能力完成上級(jí)部門布置的相關(guān)工作。同時(shí)做好學(xué)校相關(guān)公文的起草工作。在2020年的迎接市級(jí)示范中學(xué)評(píng)估中，我寫出的《做優(yōu)質(zhì)量，做精管理，做顯特色，做強(qiáng)學(xué)?！穮R報(bào)材料，得到了校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來(lái)訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長(zhǎng)，我都盡力做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有四次大的接待，邵陽(yáng)市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢，接待熱情細(xì)致周到，獲得了他們的肯定。
會(huì)議管理抓規(guī)范。會(huì)議管理上注重了會(huì)前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮周到，會(huì)中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)，督促落實(shí)會(huì)議精神。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真，會(huì)后執(zhí)行有力度。2020年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，教代會(huì)開得非常成功。
檔案整理求精細(xì)。2020年，學(xué)校以市級(jí)示范中學(xué)迎檢為契機(jī)，加強(qiáng)了學(xué)校的檔案整理工作，力求精細(xì)化，做到分門別類，類別清楚。通過暑假兩個(gè)月的加班，學(xué)校檔案管理科學(xué)規(guī)范。在市級(jí)示范高中迎檢中，專家組對(duì)材料的整理給出了很高的評(píng)價(jià)。在年終的督導(dǎo)評(píng)估中，教育局領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳，二是制作了光盤《鳳凰展翅飛——新邵五中發(fā)展紀(jì)實(shí)》，三是制作了圖文并荗的《新邵五中招生指南》，四是在媒體上發(fā)表了幾篇宣傳報(bào)道，如《___：情系__五中》《退伍軍人情牽母校忙軍訓(xùn)》等，獲得了社會(huì)的好評(píng)。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
值日工作求務(wù)實(shí)。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)上交值日記錄。人事工作無(wú)誤差。按照公平、公開、公正的原則，認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，做到了考核評(píng)優(yōu)無(wú)意見，職稱評(píng)審無(wú)矛盾。
四、取得以下成績(jī)
1、高質(zhì)量地完成了市級(jí)示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作，確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。
2、高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。
3、成功召開了教代會(huì)，通過了新制定的《績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對(duì)原來(lái)一些方案的修改。
4、做好了職評(píng)工作，職評(píng)參評(píng)老師人人過關(guān)。
5、縣雙十佳我校兩人入選。
我因工作出色，2020年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。
五、今后努力方向
隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作：一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò)。
擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。
根據(jù)會(huì)議安排，我就20xx年履行基層黨建工作責(zé)任制情況進(jìn)行述職。請(qǐng)?jiān)u議。
一、履行基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況
1、持之以恒抓班子強(qiáng)示范。始終堅(jiān)持“抓好黨建是最大政績(jī)”理念，嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“在前”，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求貫徹始終，當(dāng)好表率、做好示范。一是履行第一責(zé)任抓黨建挺在前。帶頭研究黨建工作，帶頭履行黨建責(zé)任清單，實(shí)施班子黨建“五步工作法”，黨建“一崗雙責(zé)”納入街道年度目標(biāo)管理考核，一年來(lái)，黨委班子成員全年基層走親116次、征求意見建議72條、幫助群眾解決實(shí)際困難56個(gè)。二是樹立問題導(dǎo)向抓整改做在前。緊盯教育實(shí)踐活動(dòng)等整改項(xiàng)目以及“三為民”活動(dòng)征求意見建議落實(shí)不放松，街道班子整改項(xiàng)目完成完成率96。6%。區(qū)管干部個(gè)人整改項(xiàng)目完成率98。1%；村社班子整改完成率均超過95%。三是“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐抓破題放在前。把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與黨建日常工作結(jié)合起來(lái)，制訂專題方案落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”，層層督導(dǎo)，圍繞“不嚴(yán)不實(shí)”，主抓干部“不敢”、“不為”問題放在前。四是領(lǐng)辦責(zé)任項(xiàng)目抓品牌探索在前。挖掘匯聚xx黨員服務(wù)力量，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)兩新組織與社區(qū)共建平臺(tái)，組建兩新公益服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“新益匯”，普惠群眾，公益服務(wù)聚民心，“黨建+公益”探索區(qū)域黨建新領(lǐng)域。
2、弛而不息抓隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)。始終把村社班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍管理放在黨建工作重要位置，抓好三項(xiàng)“建設(shè)”。一是抓基層組織建設(shè)。加強(qiáng)黨組織星級(jí)評(píng)定和軟弱渙散黨組織整頓；深化“一社一品”創(chuàng)建，涌現(xiàn)出德加“站長(zhǎng)值勤制”和“11點(diǎn)到”、香樟學(xué)堂、炫彩沁雅等特色載體；加強(qiáng)綠城醫(yī)院等非公“雙強(qiáng)百佳”示范黨建指導(dǎo)，深化“公益黨建”、“青春黨建”等兩新品牌。二是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。打造“一崗多能”的黨建干部隊(duì)伍，配全配好社區(qū)“領(lǐng)頭雁”，發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒引領(lǐng)作用；深化發(fā)展對(duì)象、積極分子、預(yù)備黨員三級(jí)分類管理，落實(shí)黨員發(fā)展對(duì)象“三對(duì)一”制度，明確預(yù)備黨員16名；處置不合格黨員10名。三是抓黨員干部表率作用。無(wú)論是在推進(jìn)城中村整治等重難點(diǎn)工作中，還是在防汛抗臺(tái)、處置突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，始終堅(jiān)持示范帶頭在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道上下克難攻堅(jiān)、夙夜奮戰(zhàn)，層層傳遞干事創(chuàng)業(yè)正能量。四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)好“一崗雙責(zé)”、廉政承諾書簽訂和定期廉政談話制度；率先實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)清單制；通過“三會(huì)一課”、黨員固定活動(dòng)日、“廉政微課堂”等平臺(tái)，加強(qiáng)干部廉潔從政教育；成立由區(qū)域居民、行風(fēng)監(jiān)督員等組成的“啄木鳥”效能監(jiān)督，對(duì)街道機(jī)關(guān)、社區(qū)及服務(wù)窗口進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題11件，已全部完成整改。
3、鍥而不舍抓管理強(qiáng)能力。始終把發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、提高破難解困能力作為衡量街道黨建工作的核心指標(biāo)。一是深化“一線工作法”。結(jié)合“網(wǎng)組片”、“三全十服務(wù)”等工作，繼續(xù)深入實(shí)施“2433xx一線工作法”，做到黨組織“聯(lián)民心、解民意、優(yōu)民生”。今年以來(lái)，街社（村）兩級(jí)已走訪居民2萬(wàn)余戶、企業(yè)140余家。二是做好特殊群體黨員管理。建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)支部，服務(wù)管理好特殊與流動(dòng)黨員；發(fā)動(dòng)一批黨叔黨嫂，用好一批文化宣傳隊(duì)，拓展和豐富組織生活方式；建立一對(duì)一專項(xiàng)聯(lián)線，加強(qiáng)留學(xué)黨員思想教育與關(guān)注。三是增強(qiáng)村社黨組織自身解決問題能力。加強(qiáng)基層黨組織在“五水共治”、“三改一拆”、“兩美浙江”建設(shè)等重點(diǎn)工作的能動(dòng)力，將問題破解在一線。城中村整治工作中，街道班子始終堅(jiān)持“服務(wù)為民在一線，處理矛盾在一線，解決問題在一線”的理念，各級(jí)干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，層層落實(shí)破解，保障整治工作的順利推進(jìn)，累計(jì)自拆幫拆624戶、1。5萬(wàn)平米，正在實(shí)施平改坡226戶，進(jìn)入立面整治270戶。
二、存在問題及原因分析
一年來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基層黨建工作取得了一些新實(shí)效，但對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和區(qū)委“雙基”實(shí)施意見，還有很多地方需要改進(jìn)：
1、抓基層黨建工作精力不夠集中。一是自己投入黨建工作的時(shí)間和精力還不夠。作為街道“一把手”，更多的精力放在經(jīng)濟(jì)報(bào)表、城建報(bào)表、穩(wěn)定報(bào)表上，今年絕大部分精力用于推進(jìn)城中村整治上，真正沉下身去抓黨建工作的時(shí)間不夠多，創(chuàng)新的載體和辦法也不多；二是對(duì)于目前基層黨建工作調(diào)研指導(dǎo)還不夠。雖然在落實(shí)xx“2433”工作法與基層調(diào)研上投入了足夠的力量，但基層黨建調(diào)研時(shí)間安排不足，同時(shí)受到其他工作影響難以對(duì)于整個(gè)街道層面的基層黨建力量進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)；三是針對(duì)區(qū)域黨建工作挖掘培育力度還不夠。xxxx、xxxx先后到街道所屬社區(qū)、單位進(jìn)行過走訪，如何整合前后資源，在新形勢(shì)下總結(jié)好xx以往的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)在好的方式方法，特別是在社區(qū)黨建以及兩新經(jīng)濟(jì)組織黨建、股份經(jīng)濟(jì)合作社黨建等工作上，凝聚不夠快、不夠到位；
2、抓基層黨建破難攻堅(jiān)工作不夠有力。一是推進(jìn)社區(qū)一級(jí)黨組織建設(shè)還不夠有力。社區(qū)黨組織活動(dòng)特色亮點(diǎn)扶持不夠，組織在職黨員、老黨員參與區(qū)域共建有缺失，與黨員期望有差距，社區(qū)特別是樓道一級(jí)黨員工作進(jìn)一步深化仍需探索；二是推進(jìn)兩新組織黨組織建設(shè)還不夠力度。區(qū)域兩新品牌創(chuàng)建不足，扶持力度有待加強(qiáng)，工作模式需進(jìn)一步探索，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)自身黨組織工作能力推進(jìn)不夠，針對(duì)高流動(dòng)性下的企業(yè)黨員管理工作問題仍在破解；三是推進(jìn)xx黨建品牌建設(shè)上還不夠。在推進(jìn)上級(jí)黨委決策意見上工作力度凸出，但是針對(duì)基層黨建經(jīng)驗(yàn)以及典型上概括不足，對(duì)于基層一些新試點(diǎn)，支持力度不足，部分下屬黨組織也存在著“等、看、推”的問題，品牌建設(shè)相對(duì)滯后，影響黨建工作成果的總結(jié)和發(fā)揚(yáng)；
3、抓基層黨建創(chuàng)新工作需進(jìn)一步深化。一是抓黨員管理教育工作仍需深化，是在新常態(tài)下，如何保持、提振黨員干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神與面貌；在新要求下，如何加強(qiáng)、落實(shí)黨員干部作風(fēng)行風(fēng)管理；在新起點(diǎn)上，如何推進(jìn)、提升黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)大局的意識(shí)與能力，都是目前非常迫切的問題；二是在探索黨組織在思想文化、社會(huì)發(fā)展中核心地位建設(shè)仍需進(jìn)一步深化。特別是在xx這個(gè)商住區(qū)，居住人群層次較多、思想文化繁雜，如何進(jìn)一步凸出黨在思想文化陣線上核心地位上，仍缺乏有效創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依靠老手段、老方法、老人群，依賴性強(qiáng)；三是在推進(jìn)區(qū)域黨員力量整合方面缺乏新探索。針對(duì)在職黨員，如何加強(qiáng)黨組織力量整合、提升黨組織形象，服務(wù)區(qū)域社會(huì)發(fā)展，缺乏創(chuàng)新；針對(duì)退休黨員，如何發(fā)揮老黨員在政治素質(zhì)、思想理念上的先進(jìn)性，發(fā)揮余熱，缺乏可靠的創(chuàng)新手段。
三、下一步工作打算
20xx年是“xxx”規(guī)劃開局之年、xx會(huì)保障之年、各級(jí)換屆之年，也是xx街道加快推進(jìn)蔣商辦歷史遺留問題解決、完成“城中村”整治任務(wù)、全面推進(jìn)“和諧建設(shè)示范街道”各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。我務(wù)必要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)一切，緊緊圍繞中央和省市區(qū)委決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道上下圍繞中心、克難攻堅(jiān)，抓好黨建、推動(dòng)發(fā)展。
1、抓班子、帶隊(duì)伍，嚴(yán)把黨建統(tǒng)領(lǐng)不放松。把“抓好黨建就是最大的政績(jī)”貫徹自身工作始終，以建設(shè)政治型、服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，狠抓班子建設(shè)不放松。以深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”教育為依托，以“一迎雙爭(zhēng)”為主抓手，繼續(xù)深化班子黨建“一崗雙責(zé)”建設(shè)；以落實(shí)市區(qū)“雙基十條”文件精神為抓手，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)不留死角，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位不放松；圍繞基層組織提質(zhì)增效，圍繞黨員發(fā)展、分級(jí)管理、服務(wù)群眾繼續(xù)落實(shí)書記領(lǐng)辦項(xiàng)目；黨建統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)街道中心工作和xx會(huì)等重點(diǎn)工作，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。
2、抓制度、明保障，落實(shí)黨建任務(wù)不放松。以喚醒黨員先鋒意識(shí)為前提，規(guī)范黨組織管理制度。繼續(xù)深化星級(jí)黨組織管理，探索以支部為單位黨組織分級(jí)機(jī)制，遴選一批黨建能力強(qiáng)、黨員形象好的基層支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；以村社“兩委”班子換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨建班子；加大對(duì)軟弱渙散黨組織整治力度，繼續(xù)發(fā)揮好黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)作用，動(dòng)真碰硬做好不合格黨員處置工作，推行入黨積極分子集中推薦雙重培養(yǎng)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；發(fā)揮好黨員固定活動(dòng)日、微課堂、藍(lán)領(lǐng)驛站等平臺(tái)作用；貫徹“三為民”活動(dòng)要求，繼續(xù)深化xx“2433”一線工作法，進(jìn)一步創(chuàng)新和豐富黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的載體與內(nèi)容，提升黨組織在基層群眾中戰(zhàn)斗力、凝聚力。
3、抓建設(shè)、重實(shí)效，推進(jìn)基層建設(shè)不放松。以全力做好xx會(huì)保障和城中村綜合整治等工作為重點(diǎn)，落實(shí)問題矛盾不上交原則，凝心聚力，集中力量，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是集中全力推進(jìn)峰會(huì)各項(xiàng)保障工作實(shí)施，按照區(qū)委要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求實(shí)施“五水共治”、“三改一拆”以及各類整治工作，以最整潔、最美麗面貌迎接峰會(huì)到來(lái)，讓區(qū)域群眾享受到峰會(huì)的實(shí)惠；二是集中全力加強(qiáng)峰會(huì)黨員隊(duì)伍建設(shè)。以（村）社換屆為契機(jī)，以網(wǎng)格化為依托，建立一支政治素質(zhì)高、氣質(zhì)形象佳、工作能力強(qiáng)的黨員為主導(dǎo)的峰會(huì)綜合工作隊(duì)伍，服務(wù)推進(jìn)區(qū)域各項(xiàng)工作；三是集中力量落實(shí)“先進(jìn)黨員”、“先進(jìn)黨組織”創(chuàng)建。著力深化黨員管理，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)和先鋒意識(shí)，從嚴(yán)把好黨員進(jìn)口關(guān)和不合格黨員處置，把峰會(huì)保障工作作為檢驗(yàn)基層戰(zhàn)斗力的平臺(tái)，將經(jīng)得起考驗(yàn)的先進(jìn)黨員選拔出來(lái)，充實(shí)到負(fù)責(zé)崗位。
4、抓作風(fēng)、強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。繼續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，班子帶頭履行廉政“一崗雙責(zé)”不放松，堅(jiān)持落實(shí)廉政“三談話”動(dòng)作，人、財(cái)、事、物管理進(jìn)一步優(yōu)化；加強(qiáng)黨員干部《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)貫徹工作；繼續(xù)加強(qiáng)黨建共建議事協(xié)商會(huì)議制度建設(shè)，推進(jìn)以社區(qū)為基礎(chǔ)的街道黨建共建議事協(xié)商體系完善，突出監(jiān)督職能建設(shè)；進(jìn)一步推進(jìn)“啄木鳥”效能監(jiān)督，做到街道、社區(qū)日常監(jiān)督常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
5、抓創(chuàng)新、強(qiáng)品牌，增強(qiáng)黨建工作活力不放松。主動(dòng)適應(yīng)黨建新常態(tài)，探索解決黨發(fā)展以及兩新組織黨建中的問題，做強(qiáng)打響黨員“紅袖章”、“公益黨建”、“青春黨建”等特色亮點(diǎn)品牌；結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)與新經(jīng)濟(jì)組織黨的隊(duì)伍扶持發(fā)展；按照“重實(shí)績(jī)、強(qiáng)形象”的原則，繼續(xù)完善社區(qū)“智慧黨建”平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作總結(jié)提煉力度，多出精品亮點(diǎn)，努力使黨建統(tǒng)領(lǐng)下的社區(qū)服務(wù)再上新臺(tái)階。
處理文檔需要遵守各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，人們?cè)絹?lái)越離不開范文的存在。畢竟范文的意圖就在于為大家提供寫法上的幫助，有關(guān)范文的要求你知道有哪些嗎？這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為非常優(yōu)秀的“倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告”文章值得一讀。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：
1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理
6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，
7、入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫(kù)房的干燥整潔，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生
2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全。
7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞，及時(shí)找人修理。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間x20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的，具體總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這一年的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20XX年來(lái)臨之際，回顧20XX年的工作，具體總結(jié)如下。
倉(cāng)管員的工作：
1. 負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
2. 對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4. 合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5. 配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6. 對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7. 庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8. 定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9. 按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11. 做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12. 配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。
13. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
總之一年來(lái)，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿xx集團(tuán)越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂，萬(wàn)事如意！
我在XX電有限公司原材料倉(cāng)庫(kù)但任三年的倉(cāng)庫(kù)保管員。由于XX在青島這邊有一個(gè)分廠，在15年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)XX的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在15年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合XX主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
二、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理
1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫(kù)的先出，日記日清，月對(duì)季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。
三、配合好青島雙飛的工作
1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。
2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì)，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。
四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作
1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳）。
總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上幾點(diǎn)為本人的XX年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、入庫(kù)所有入庫(kù)產(chǎn)品，根據(jù)入庫(kù)單數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知質(zhì)保和車間進(jìn)行確認(rèn)。
2、產(chǎn)品保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
3、產(chǎn)品發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨，并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
4、盤存平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。
對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。
2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助物流專員做好產(chǎn)品的跟蹤工作。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來(lái)了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù)，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把xxx當(dāng)成xx加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了xx，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用
二、材料入庫(kù)
物資進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
三、材料出庫(kù)
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
四、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn)，出庫(kù)金額164.1萬(wàn)，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)（不含售后和其他用料）其中固化24萬(wàn)。
二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下：
1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍；
2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守；
3、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面；
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計(jì)劃
辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作：
1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力用心改正；
2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性；
3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念；
4、用心學(xué)習(xí)，提高工作效率；
5、用心配合各部門的工作。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的'松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
一：部品的管理
1：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
二、人力的合理、排和運(yùn)用
1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。
您或許會(huì)需要“護(hù)理述職報(bào)告”這篇文章，編輯為您精心挑選，尤其在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天。如今，報(bào)告已經(jīng)不再罕見，它成為下屬尋求上級(jí)支持和指導(dǎo)的橋梁。也不知道您是否正在尋找一個(gè)報(bào)告范文呢？非常感謝您的閱讀，希望這篇文章能夠?qū)δ兴鶐椭蛦l(fā)。
幼兒園護(hù)理工作年終工作總結(jié)報(bào)告
一、引言
充實(shí)而又快樂的一年即將過去，幼兒園護(hù)理工作也即將迎來(lái)一次全面總結(jié)。本次總結(jié)報(bào)告旨在回顧過去一年的工作情況，分析存在的問題，并提出改進(jìn)措施，繼續(xù)提高幼兒園護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。在全園教職員工的通力合作下，我們相信在新的一年里，護(hù)理工作將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作回顧
1. 健康管理
本年度，我們堅(jiān)持每天進(jìn)行幼兒的健康觀察，并及時(shí)記錄和報(bào)告有關(guān)的疾病、傳染病等情況，確保幼兒園的健康環(huán)境和安全。我們認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校要求的健康體檢、口腔保健和防病毒措施。在流行性病毒肆虐的時(shí)候，我們積極協(xié)助幼兒園領(lǐng)導(dǎo)開展防疫工作，組織相關(guān)培訓(xùn)和愛幼活動(dòng)。
2. 日常護(hù)理
我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成日常的護(hù)理工作，包括幼兒的洗漱、穿脫衣物、午睡等。我們關(guān)注每個(gè)幼兒的個(gè)別差異，盡力滿足他們的生活習(xí)慣和個(gè)人需求。在過去的一年里，我們嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的衛(wèi)生操作流程，有效防止細(xì)菌和疾病的傳播，促進(jìn)了幼兒的健康成長(zhǎng)。
3. 康復(fù)護(hù)理
針對(duì)有特殊需求的幼兒，我們積極參與康復(fù)護(hù)理工作，協(xié)助康復(fù)師開展個(gè)體化的康復(fù)計(jì)劃。我們傾聽家長(zhǎng)的建議和需求，與他們溝通，共同制定適合幼兒發(fā)展的護(hù)理方案。通過我們的努力，許多幼兒都取得了顯著的進(jìn)展，他們?cè)谡Z(yǔ)言能力、運(yùn)動(dòng)發(fā)展和社交技能等方面有了極大的提高。
三、存在的問題
在開展工作的過程中，我們也面臨了一些困難和問題。具體來(lái)說(shuō)，我們發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面存在改進(jìn)的空間：
1. 人員不足
幼兒園的學(xué)生數(shù)量不斷增加，但護(hù)理人員的數(shù)量卻沒有相應(yīng)增長(zhǎng)。導(dǎo)致我們?cè)谡疹櫭總€(gè)幼兒時(shí)，無(wú)法給予足夠的關(guān)愛和關(guān)注。為了解決這個(gè)問題，我們計(jì)劃在新的一年里增加護(hù)理人員的數(shù)量，確保每個(gè)幼兒都能得到充分的照顧。
2. 專業(yè)知識(shí)更新
隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)。我們深知自己的不足之處，并決心在新的一年里積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)能力得到提高。
3. 與家長(zhǎng)的溝通
有些家長(zhǎng)對(duì)幼兒園護(hù)理工作的期望和要求不夠清晰，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)溝通問題。為了改善這一情況，我們打算加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，定期召開家長(zhǎng)會(huì)議，傾聽他們的需求，并及時(shí)解答他們的疑惑。
四、改進(jìn)措施
為了提高幼兒園護(hù)理工作的質(zhì)量和水平，我們制定了以下改進(jìn)措施：
1. 擴(kuò)大人員規(guī)模
通過增加護(hù)理人員的數(shù)量，確保每個(gè)幼兒都能得到更好的照顧和關(guān)愛。我們將招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠迅速適應(yīng)工作，并發(fā)揮最大的作用。
2. 加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)
定期組織護(hù)理人員參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。我們鼓勵(lì)護(hù)理人員參加行業(yè)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座，了解最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)，使他們能夠更好地服務(wù)于幼兒的健康和發(fā)展。
3. 加強(qiáng)家校溝通
建立起家長(zhǎng)與護(hù)理工作之間的有效溝通渠道。我們將定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)議，向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒的健康狀況和護(hù)理情況，并詳細(xì)解答家長(zhǎng)的疑問和建議。我們也鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園的活動(dòng)，增進(jìn)與護(hù)理人員的互動(dòng)和了解。
五、結(jié)語(yǔ)
在過去一年里，幼兒園護(hù)理工作雖然存在一些問題，但我們通過不斷努力和積極改進(jìn)，取得了許多成就。我們相信，在新的一年里，通過全園師生家長(zhǎng)的共同努力，我們能夠更好地完成幼兒園護(hù)理工作的使命和責(zé)任，為每個(gè)幼兒提供更好的關(guān)愛和服務(wù)。讓我們懷著樂觀的心態(tài)和積極的態(tài)度，迎接新的挑戰(zhàn)，共同譜寫幼兒園護(hù)理工作的新篇章！
自衛(wèi)生部在全國(guó)啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來(lái)，順著護(hù)理改革的春風(fēng)，醫(yī)院內(nèi)分泌科、呼吸科全體護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)改革的精神和內(nèi)涵，組織研討，努力探索科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的發(fā)展和方向，并積極付諸實(shí)踐。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院護(hù)理科加大投入和支持，從最初的“鞏固基礎(chǔ)護(hù)理”到全面提升現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量，讓患者成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最大受益者，護(hù)士和病人就像家人一樣，病房溫暖和諧，朝著“病人滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
我。加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)全員參與意識(shí)
為貫徹內(nèi)分泌呼吸內(nèi)科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精神，我科A部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”成立以科長(zhǎng)為組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、護(hù)士為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)健康有序開展。根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》考核內(nèi)容，結(jié)合日常護(hù)理工作實(shí)際，出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》實(shí)施細(xì)則。細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化了每個(gè)崗位“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的內(nèi)容，使其更易理解、易懂、易操作。醫(yī)院原有的管理方式、制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)也得到了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善制度的基礎(chǔ)上，召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，各部門參加。通過會(huì)議向每一位員工傳達(dá)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的宗旨、意義、要求和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的積極性，為開展良好的活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還開展了“如果我是病人”的演講活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，護(hù)士們感受到了要像對(duì)待親友一樣對(duì)待患者，以誠(chéng)相待，以心相待，以誠(chéng)相待。只有這樣，我們才能建立和諧的醫(yī)患關(guān)系！
二、堅(jiān)持“一切為了病人，一切為了病人”的原則
在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作中，我們堅(jiān)持的原則溝通，用情感去影響，將枯燥的護(hù)理工作化為涓涓細(xì)流，滋養(yǎng)每一位患者的心。始終以“一切為了病人，一切為了病人”為準(zhǔn)則，以病人的滿意為最終的服務(wù)宗旨，履行護(hù)理工作者的神圣職責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值，撐起一片藍(lán)天對(duì)病人的希望。例如，一個(gè)冬夜，一位患有慢性支氣管呼吸衰竭的老年患者被帶到急診室，到達(dá)時(shí)他的心跳和呼吸幾乎停止了。我科護(hù)士和值班醫(yī)生立即進(jìn)行了強(qiáng)化搶救：氣道開放、吸痰、簡(jiǎn)單氣囊輔助呼吸、胸外按壓、輸液、監(jiān)護(hù)。人工氣道建立并使用呼吸機(jī)后，患者自主心率仍未恢復(fù)。她和值班醫(yī)生輪流進(jìn)行胸外按壓。十分鐘、二十分鐘、三十分鐘過去了，他們的額頭上冒出了大顆的汗珠。放下吧，只要有一線希望，永不放棄！他們就這樣堅(jiān)持搶救，終于在搶救病人45分鐘后，病人自己的心跳恢復(fù)了。患者家屬看到后感動(dòng)落淚，還表示非常感謝！那一刻，我們覺得工作上的所有辛苦、壓力和委屈都值得了！因?yàn)樵谶@個(gè)社會(huì)，任何一種工作成就都無(wú)法與挽救生命所帶來(lái)的心靈震撼和職業(yè)自豪感相提并論！
三、不斷探索“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”之道
我科在工作中不斷探索和實(shí)踐，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，衷心希望我們的努力能夠幫助到患者。針對(duì)患者多、醫(yī)護(hù)人員少、工作量大的情況，科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，采取多項(xiàng)措施，為患者提供生活護(hù)理用品（如吹風(fēng)機(jī)、洗頭盆、剃須刀），并提供病房?jī)?nèi)，為患者提供了一些小黑板和掛鐘，并對(duì)護(hù)理人員的安排進(jìn)行了一些調(diào)整。通過科學(xué)合理的安排，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，有效提高了診療水平和服務(wù)質(zhì)量。普遍受到患者的好評(píng)。針對(duì)泌尿外科眾多老年患者的特點(diǎn)，開展細(xì)致入微的安全教育，預(yù)防老年患者可能發(fā)生的跌倒、燒傷等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
四、開展“六心服務(wù)”，著力打造綜合服務(wù)部
“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任、真誠(chéng)、熱情”是我科質(zhì)量 服務(wù)上線以來(lái)的又一主題，要把這六顆心應(yīng)用到我們的工作中，用我們的“六顆心服務(wù)”每一位患者，讓他們?cè)卺t(yī)院里感受到溫暖和溫暖。自己的家。這里的員工是他們的家人和朋友。我們將與他們真誠(chéng)溝通。一個(gè)美麗的笑容，一句簡(jiǎn)單的問候，就會(huì)溫暖他們的心，無(wú)論是對(duì)患者、對(duì)他們的家人，還是對(duì)員工之間。人人皆可笑誠(chéng)相待，共建和諧科室。例如：有一位患有急性慢性支氣管炎和肺心病的老年患者。因?yàn)榧彝栴}，他很長(zhǎng)時(shí)間沒有得到家人的照顧。食物令人反胃，他拒絕進(jìn)食。我們的護(hù)士與他心心相印?；颊吒袆?dòng)落淚，積極配合治療和護(hù)理，逐漸與家人和解。另一位患有骨癌和雙下肢截癱的患者，曾在床上滿是糞便。巧合的是，患者家屬不在場(chǎng)。我們的護(hù)士是在探視病房時(shí)第一次發(fā)現(xiàn)的。他連忙帶著護(hù)士拿來(lái)溫水和毛巾。稍微擦洗了一下，洗干凈后換上干凈的衣服和被褥?；颊呒覍仝s到時(shí)，感動(dòng)得熱淚盈眶，周圍的患者也非常震驚。他們以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神贏得了患者的尊重。護(hù)士把病人當(dāng)家人，細(xì)心、耐心、細(xì)心照顧病人的故事數(shù)不勝數(shù)。
過去一年來(lái)，內(nèi)分泌科和呼吸科護(hù)士熱血智慧的人性化、特色化、感人化服務(wù)深受患者及家屬好評(píng)，親身體驗(yàn)勝過任何廣告推薦?！弊尰颊咴谛θ葜懈惺艿秸嬲\(chéng)，讓患者在笑容中得到收獲?！弊o(hù)理服務(wù)以自身的規(guī)模實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)模的提升，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。但是，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，積極參與，真誠(chéng)，盡最大努力為每一位患者帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
20xx 即將推出。在過去的20xx年里，我很好地完成了上級(jí)分配的工作和任務(wù)。醫(yī)院獲得了更多的榮譽(yù)，現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下今年的工作。
作為兒科最年長(zhǎng)的護(hù)士，去年和比我小x歲的初級(jí)護(hù)士一樣，我總共上過 x 個(gè)夜班。我從來(lái)沒有靠著舊的賣舊，就讓它過去吧。相反，我利用自己豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，精湛的護(hù)理技能，從不懈怠，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。從來(lái)不在乎工作的輕重，辛苦、臟、臭，只要是我看到的、能做到的，不管是工作范圍內(nèi)還是工作范圍外，我都會(huì)主動(dòng)去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎，雖然平時(shí)很枯燥，但有時(shí)我真的為自己感到驕傲。我是生活的守望者，很多人因?yàn)槲业呐?、我的努力、我的認(rèn)真、我的熱情和我的奉獻(xiàn)而過上了幸福的生活。我的雙手，我的微笑，我的善良，讓世界變得溫暖！雖然他們不記得我的名字，雖然他們不知道我付出了多少，雖然他們不了解我的辛勤工作，但送玫瑰的手卻留有余香！我們就像那個(gè)天使！所以在這么多的日日夜夜里，我雖然在病童的痛苦、鮮血和哭聲中徘徊，但我很快樂！
在過去的一年里，我感謝與我一起工作的每一個(gè)人和同事。感謝你們的善意對(duì)待，感謝你們有這樣的緣分與你們相遇相處，感謝你們的善良和美麗，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的家庭！生活的美好，讓我們一起創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。下面是小編在這里給大家?guī)?lái)的護(hù)理個(gè)人述職述廉報(bào)告，希望大家喜歡!
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。
一、存在問題原因分析
1是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。
2是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。
3是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。
二、整改措施
1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想對(duì)于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理，促使我們?cè)诖┐讨芯o張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。
在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中。我們希望得到家長(zhǎng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了xx萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班xx多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初x個(gè)月，基本上每天加班x小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題xx件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了xx分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快，深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在本年度的工作當(dāng)中，在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，工作中，立足本職崗位，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)多次召開全體護(hù)士們開會(huì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》，衛(wèi)生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案的通知》以及《于井子護(hù)理小組的八心服務(wù)護(hù)理心路》，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。使全科護(hù)士認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是洗臉、洗腳工程，而是我們護(hù)理工作的回歸。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作可以更深入的了解患者的病情，并且可以更仔細(xì)的觀察病情，還可以加深護(hù)患感情。
神經(jīng)內(nèi)科危重癥患者多，基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重，在沒有開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)之前，許多的基礎(chǔ)護(hù)理都是護(hù)士指導(dǎo)家屬做，或者完全由家屬來(lái)做?，F(xiàn)在她們采勸正確評(píng)估患者，根據(jù)需要采用不同的護(hù)理模式”來(lái)為患者服務(wù)。做到了有陪無(wú)護(hù)的工作境界。
對(duì)于完全不能自理的患者給予完全支持護(hù)理模式，著重基礎(chǔ)護(hù)理，基本做到有陪無(wú)護(hù)。(落實(shí)完成如口護(hù)、會(huì)護(hù)、床上擦寓洗頭、鼻飼、翻身等)，部分自理患者給予部分支持護(hù)理模式，以協(xié)助、指導(dǎo)為主，(如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵(lì)患者去完成簡(jiǎn)單的生活所需，完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護(hù)理模式，著重于健康教育(疾病知識(shí)的指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo)、功能鍛煉的指導(dǎo)。)
她們想患者所想，知患者所需，主動(dòng)走進(jìn)病房關(guān)心病人，了解病人病情和生理、心理問題，細(xì)化護(hù)理內(nèi)容，幫助病人解決困難，促進(jìn)病人康復(fù)，推進(jìn)護(hù)理工作專業(yè)化、人性化。
在病房的輸液高峰期，幾乎聽不到呼叫鈴聲，責(zé)任護(hù)士們往來(lái)穿梭于各個(gè)病房，查看患者的液體進(jìn)程，輸液處有無(wú)腫脹，及時(shí)更換液體，協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。
20xx年7月的一天，一位70多歲的爺爺因患腦出血住進(jìn)了神經(jīng)內(nèi)科病房，這位爺爺是一位五保戶，沒有家屬親人，是由鄉(xiāng)政府工作人員送來(lái)的，爺爺雙目失明，大小便失禁，又沒有人照顧，他住的病房彌漫著屎尿的臭味，同病房的病人紛紛要求換病房。而我們的護(hù)理人員沒有絲毫抱怨，每天堅(jiān)持給患者床上擦寓更衣、皮膚護(hù)理、翻身，傾倒集尿袋的尿液，擦大便，鼻飼管注食及注藥，還堅(jiān)持每周為患者床上洗頭一次，艾條消毒病房病房的異味消除殆盡，患者全身皮膚清潔完好無(wú)壓瘡發(fā)生。患者家庭困難，科室的護(hù)士們還時(shí)常從家里帶來(lái)奶粉等食物接濟(jì)患者。爺爺住院期間所有的基礎(chǔ)護(hù)理都是由護(hù)士完成的。一個(gè)月后，爺爺神志清楚了，可以拄著拐杖行走，他逢人就說(shuō)，“這里的護(hù)士就像自己家的閨女，實(shí)在是好呀1邊說(shuō)還邊豎起了大拇指。整個(gè)病房的病人們也對(duì)護(hù)士們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表示稱贊!
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，針對(duì)年初工作計(jì)劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度
通過每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)病房管理
做到護(hù)理單元的整潔，努力創(chuàng)造一個(gè)安靜、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度
通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，提供人性化護(hù)理，并增加基護(hù)班，努力做好病人生活護(hù)理和健康教育，通過滿意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。
四、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，在5.12護(hù)士節(jié)理論知識(shí)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。
五、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力
組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。
六、努力做好院感管理工作
嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
護(hù)理部年度工作總結(jié)分析
一、引言
護(hù)理部是醫(yī)院的重要部門之一，負(fù)責(zé)患者的護(hù)理、照料和康復(fù)工作。而年度工作總結(jié)分析是護(hù)理部對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段，能夠幫助護(hù)理部了解工作中的長(zhǎng)處和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。本文將以護(hù)理部年度工作總結(jié)分析為主題，詳細(xì)具體且生動(dòng)地進(jìn)行闡述。
二、工作總結(jié)
1. 工作內(nèi)容總結(jié)：
本年度，護(hù)理部的工作重點(diǎn)主要包括患者的護(hù)理工作、病房管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。護(hù)理部的工作涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié)，包括日常護(hù)理、病情觀察、醫(yī)療器械管理、護(hù)理文書記錄等等。護(hù)理部還積極參與和配合其他科室的工作，在醫(yī)患溝通和協(xié)作方面發(fā)揮了重要作用。
2. 工作亮點(diǎn)總結(jié)：
護(hù)理部在本年度的工作中取得了一些卓越的成績(jī)。首先，我們注重了患者的需求，提供了優(yōu)質(zhì)、專業(yè)且暖心的護(hù)理服務(wù)。我們積極加強(qiáng)了護(hù)理技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。其次，我們加強(qiáng)了病房管理，保證了病房環(huán)境的整潔和患者生活的舒適。第三，我們積極參與了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理質(zhì)量問題，保障了患者的安全。最后，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成了一個(gè)充滿活力、和諧團(tuán)結(jié)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為患者提供了高效、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。
3. 工作不足總結(jié)：
在本年度的工作中，我們也存在一些不足之處，值得反思和改進(jìn)。首先，由于工作量的增加和時(shí)間的緊迫，我們的工作壓力較大，出現(xiàn)了一些疲勞和疏忽的情況。其次，由于某些護(hù)理操作的執(zhí)行不夠規(guī)范，存在一些操作不當(dāng)和漏洞，需要加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外，我們?cè)跍贤ê蛥f(xié)作方面還有待提高，尤其是與其他科室的協(xié)作，需要增強(qiáng)溝通效果和協(xié)調(diào)能力。最后，我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量改進(jìn)工作上還有不足之處，需要建立更完善的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
三、分析和改進(jìn)
1. 分析問題原因：
針對(duì)工作不足總結(jié)中提到的問題，我們需要進(jìn)行深入的分析，找出問題的原因。首先，工作壓力大主要是由于工作量增加和時(shí)間緊迫導(dǎo)致的，我們需要合理安排護(hù)理工作，提前進(jìn)行準(zhǔn)備，減輕壓力。其次，護(hù)理操作不規(guī)范主要是由于個(gè)別護(hù)士在工作中的馬虎和忽視細(xì)節(jié)造成的，我們需要提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，并加強(qiáng)操作規(guī)范的培訓(xùn)和落實(shí)。此外，溝通和協(xié)作方面的問題主要是由于信息傳遞不暢和理解差異造成的，我們需要加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)和協(xié)作意識(shí)的加強(qiáng)。最后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量改進(jìn)工作不足主要是由于監(jiān)控機(jī)制不完善和問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的，我們需要建立健全的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，并加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)的宣傳和培訓(xùn)。
2. 改進(jìn)措施：
針對(duì)問題的原因，我們需要采取一系列的改進(jìn)措施來(lái)提高護(hù)理部的工作質(zhì)量。首先，我們需要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。其次，我們需要完善護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)和落實(shí)，確保護(hù)理操作的規(guī)范和安全。此外，我們還需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作的培訓(xùn)，提高溝通效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。最后，我們需要建立健全的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)的宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理質(zhì)量問題。
四、結(jié)論
護(hù)理部年度工作總結(jié)分析是護(hù)理部對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段。本文詳細(xì)具體且生動(dòng)地闡述了護(hù)理部年度工作總結(jié)分析的內(nèi)容和要點(diǎn)。工作總結(jié)部分主要對(duì)護(hù)理部的工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，工作亮點(diǎn)和工作不足進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。分析和改進(jìn)部分則主要從問題原因和改進(jìn)措施兩方面進(jìn)行了分析和提出了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。通過年度工作總結(jié)分析，護(hù)理部能夠更好地了解自身工作的優(yōu)勢(shì)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
急診科護(hù)理長(zhǎng)述職報(bào)告
一、引言
作為急診科護(hù)理長(zhǎng)，我自去年上任以來(lái)，對(duì)急診工作展開了很多的思考和總結(jié)。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹急診科護(hù)理工作的主要職責(zé)、所面臨的挑戰(zhàn)以及我所采取的解決方法，以及最終取得的成果。
二、工作職責(zé)
1. 協(xié)調(diào)急診科的護(hù)理工作。作為急診科護(hù)理長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施急診科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的日常工作，包括護(hù)理人員的調(diào)度、培訓(xùn)和評(píng)估等工作。
2. 監(jiān)督并改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。我制定了一套嚴(yán)格的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行監(jiān)督和培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩玫礁哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
3. 管理醫(yī)療器械和藥品。我負(fù)責(zé)管理急診科的醫(yī)療器械和藥品，確保其品質(zhì)和合規(guī)性，減少患者的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 處理護(hù)理糾紛。在工作中，我會(huì)及時(shí)處理出現(xiàn)的護(hù)理糾紛，與患者及其家屬進(jìn)行有效的溝通，盡力解決問題。
5. 參與科研和學(xué)術(shù)交流。為了進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平，我積極參與急診科的科研工作和學(xué)術(shù)交流，不斷學(xué)習(xí)并將結(jié)果應(yīng)用于實(shí)踐中。
三、工作挑戰(zhàn)
在急診科護(hù)理工作中，我面臨了以下幾個(gè)主要挑戰(zhàn)：
1. 高強(qiáng)度工作帶來(lái)的壓力。急診科是一個(gè)高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境，而我需要保持清醒和高效，確?；颊叩陌踩妥o(hù)理質(zhì)量。
2. 多樣化的病情和患者需求。急診科的患者病情多樣，需求繁多，我需要靈活應(yīng)對(duì)不同的情況，提供符合其需求的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)。
3. 護(hù)理人員的素質(zhì)與能力。急診科的護(hù)理人員需要具備高度的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力，而培養(yǎng)和管理這樣的團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、解決方法
為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，我采取了一系列的解決方法，并取得了一定的成果：
1. 提高自身的素質(zhì)。我通過參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)和繼續(xù)教育等方式，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。
2. 建立強(qiáng)大的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。面對(duì)患者和家屬的需求，我注重與他們的有效溝通，及時(shí)解決護(hù)理糾紛，保持患者關(guān)懷意識(shí)，并及時(shí)與醫(yī)生、家屬等其他相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供協(xié)同護(hù)理。
4. 引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。為了提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量，我積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，如患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和快速檢測(cè)儀器等，提高護(hù)理效果。
五、工作成果
通過我和團(tuán)隊(duì)的努力，我所取得的工作成果如下：
1. 提高了護(hù)理質(zhì)量。通過制定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作流程，并加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，我們提高了護(hù)理質(zhì)量和效果，患者的滿意度明顯提升。
2. 優(yōu)化了護(hù)理流程。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，我們簡(jiǎn)化了護(hù)理流程，提高了工作效率，并減少了患者的等待時(shí)間。
3. 減少了護(hù)理糾紛。通過加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，及時(shí)解決護(hù)理糾紛，我們有效維護(hù)了醫(yī)患關(guān)系，提升了醫(yī)院的聲譽(yù)。
4. 積極參與科研和學(xué)術(shù)交流。我們團(tuán)隊(duì)積極參與急診科的科研工作和學(xué)術(shù)交流，取得了一些研究成果，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中，提高了診療水平。
六、總結(jié)
急診科護(hù)理長(zhǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位。通過在過去一年多的工作中，我不僅取得了一定的成果，而且積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)過半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí)，自己在帶教教師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院安排的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，而且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作。理論水平與實(shí)踐水平有了一定進(jìn)步。
在實(shí)習(xí)過程中，自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任，做好護(hù)理作業(yè)方案，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，聯(lián)合同學(xué)，關(guān)懷患者，不遲到，不早退，踏實(shí)作業(yè)，努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn)，護(hù)理作業(yè)有措施，有記載，實(shí)習(xí)期間，一直以”愛心，仔細(xì)，耐性”為根本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想患者之所想，急患者之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中，能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完結(jié)交接班記載，并做好患者出入院評(píng)價(jià)護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理作業(yè)，仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備輔導(dǎo)，并完結(jié)術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及調(diào)查，在作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)問題能仔細(xì)分析，及時(shí)解決，能嫻熟進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，一起，自己積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，對(duì)全體護(hù)理技能與病房管理知識(shí)有了更全面的知道和了解，并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié)，從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從總結(jié)中生長(zhǎng)。
以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié)，在今后的作業(yè)中，自己將繼續(xù)努力，緊記護(hù)理責(zé)任，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
護(hù)理述職報(bào)告
近年來(lái)，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提升和人們對(duì)健康的重視程度不斷增加，護(hù)理工作變得越來(lái)越重要。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將就過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份詳細(xì)的述職報(bào)告。
一、工作概述
作為護(hù)士長(zhǎng)，我承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)護(hù)理工作的責(zé)任。為了更好地服務(wù)于患者，我制定并執(zhí)行了一系列的工作計(jì)劃。同時(shí)，我也全面負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)，并與其他科室和專業(yè)人員保持良好的溝通協(xié)調(diào)。
二、患者護(hù)理
1. 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理：我積極參與編制了護(hù)理質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立了科學(xué)規(guī)范的護(hù)理操作流程，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高了護(hù)理質(zhì)量管理水平。我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)接受了定期的繼續(xù)教育培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識(shí)的更新。
2. 創(chuàng)新護(hù)理方式：為提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我積極推動(dòng)使用新的護(hù)理技術(shù)和設(shè)備，如病房護(hù)理信息化管理系統(tǒng)、智能導(dǎo)管等，以提高工作效率和患者的生活質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)患者溝通：我重視與患者的溝通，傾聽他們的需求和意見，并及時(shí)解決護(hù)理過程中的問題。同時(shí)，我也鼓勵(lì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與患者保持良好的互動(dòng)，幫助他們建立積極的治療意識(shí)和態(tài)度。
三、團(tuán)隊(duì)管理
1. 優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：根據(jù)科室的實(shí)際情況和工作需求，我調(diào)整了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)，確保其合理配備，并制定了明確的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2. 鼓勵(lì)員工發(fā)展：我重視護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)護(hù)士們參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)和學(xué)歷提升，提高專業(yè)素質(zhì)。為了激勵(lì)員工，我制定了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 加強(qiáng)護(hù)士關(guān)愛：作為護(hù)士長(zhǎng)，我始終關(guān)注護(hù)士團(tuán)隊(duì)的身心健康，并采取多種方式，如定期健康檢查、心理輔導(dǎo)等，為他們提供全方位的關(guān)心和支持。
四、衛(wèi)生安全
1. 加強(qiáng)感染控制：為了預(yù)防醫(yī)院感染，我組織了感染控制培訓(xùn)和科普活動(dòng)，并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。通過加強(qiáng)衛(wèi)生與消毒措施、規(guī)范操作流程等措施，有效降低了醫(yī)院感染率。
2. 突發(fā)事件應(yīng)急處理：在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我及時(shí)組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊急處理，并與其他科室協(xié)同工作，確保患者的安全和健康。
五、醫(yī)患關(guān)系
1. 建立良好醫(yī)患關(guān)系：我重視醫(yī)患溝通和關(guān)系建立，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)之間的合作和理解。通過組織醫(yī)患座談會(huì)、醫(yī)護(hù)聯(lián)誼活動(dòng)等方式，促進(jìn)了醫(yī)患之間的互信和密切合作。
2. 推動(dòng)患者滿意度提升：我通過定期開展患者滿意度調(diào)查和評(píng)估，針對(duì)反饋意見，及時(shí)制定改進(jìn)方案。在過去一年內(nèi)，患者滿意度明顯提升，得到了患者和家屬的高度評(píng)價(jià)。
六、個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
作為護(hù)士長(zhǎng)，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，并積極參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、培訓(xùn)課程和交流活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提升了自身的護(hù)理理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其能更好地指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)患者。
七、總結(jié)與展望
在過去一年的工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傾聽患者需求，并積極推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系的良好發(fā)展。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和身心健康，打造一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
以上是我在過去一年中的工作概述和成果總結(jié)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作。如果有任何問題和建議，歡迎隨時(shí)提出，我們將共同努力，為患者的健康貢獻(xiàn)力量。
報(bào)告可根據(jù)時(shí)間分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告，很多人可能覺得寫報(bào)告很困難。希望這份“倉(cāng)庫(kù)述職報(bào)告”能夠提供您所期待的內(nèi)容，讓您滿意。以下是本文提供的相關(guān)信息，希望能對(duì)您有所幫助！
一、入庫(kù)與保管：
1、每月按各科室需要量制定器材物品的采購(gòu)計(jì)劃，交采購(gòu)人員進(jìn)貨。
2、購(gòu)進(jìn)及退庫(kù)物品由采購(gòu)人員或經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫入庫(kù)單，同保管人員共同驗(yàn)收并簽字。
3、驗(yàn)收時(shí)詳細(xì)檢查，認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、質(zhì)量和金額與數(shù)量無(wú)誤后方可入庫(kù)不符合要求的及時(shí)退貨。
4、入庫(kù)單一式三份，第一聯(lián)采購(gòu)員查存，第二聯(lián)隨原始單據(jù)向財(cái)物部門報(bào)銷，第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。
5、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)按各種性能規(guī)格分類保管，注意室內(nèi)溫度、濕度，避免失效和變質(zhì)。
6、每次發(fā)放完畢，應(yīng)出賬核對(duì)實(shí)物一次，每季度與財(cái)務(wù)科核實(shí)對(duì)帳目一次；以掌握全年進(jìn)銷金額及合理庫(kù)存，保證帳務(wù)相符，避免脫檔和積壓，?？剖褂孟钠罚蓚}(cāng)庫(kù)保管不得以領(lǐng)代銷。
7、各科新領(lǐng)的醫(yī)療器械，按規(guī)定品種隨時(shí)填入各器械分戶帳內(nèi)，報(bào)銷的必須從分賬內(nèi)減去半年與各科核對(duì)一次。
8、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷賠償制度，加強(qiáng)醫(yī)療器械的修理和修舊利廢，保證醫(yī)療需要，節(jié)約開支。
9、每年到各科室了解大型醫(yī)療器械的使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，追查責(zé)任。
10、保管人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須辦理移交手續(xù)并由科主任監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交人應(yīng)在有關(guān)賬卡，表格上簽字以示負(fù)責(zé)。
11、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備，門窗牢固，注意隨時(shí)加銷，下班后切斷電源，確保安全。
12、嚴(yán)格管理，隨時(shí)宣傳節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。
二、采購(gòu)：
1、根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)教研需要，應(yīng)有計(jì)劃的.進(jìn)行采購(gòu)。
固定資產(chǎn)需科主任分管院長(zhǎng)同意，簽字后方能采購(gòu)，千元以上的資產(chǎn)需院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后，方能采購(gòu)。
2、庫(kù)存定額在供貨正常情況下，一般限定4~6個(gè)月的庫(kù)量，特殊情況可適當(dāng)增加。
3、對(duì)搶救病員急需物品，可隨時(shí)采購(gòu)，采購(gòu)員千方百計(jì)聯(lián)系貨源，保障臨床搶救使用。
報(bào)銷領(lǐng)發(fā)：
1、儀器報(bào)銷需經(jīng)科主任簽字，上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、每月按規(guī)定時(shí)間，根據(jù)各科室需要發(fā)放各種物品，發(fā)放時(shí)由保管人員填寫出庫(kù)單，一式三份（一份交需方，一份交財(cái)務(wù)科，一份作庫(kù)存）并應(yīng)雙方簽字。
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo)，同事及外部門同事的幫助下，沒有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、20xx年的工作情況
1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí)，不再是20xx年初次開展倉(cāng)儲(chǔ)工作時(shí)的一無(wú)所知，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知，更加有利于自己日常工作的開展，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo)。
2、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，小到一筆出庫(kù)，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待。閑暇之余，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)學(xué)習(xí)提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不再得過且過，做到有錯(cuò)必深究，找到犯錯(cuò)根源，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真改進(jìn)。
3、在物料保管工作上，確保在庫(kù)物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。
4、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收，所有來(lái)料在上架入庫(kù)前，都會(huì)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)要求做好物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等的核對(duì)，如果無(wú)異常則進(jìn)行入庫(kù)上架儲(chǔ)存工作。如有異常，及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行退換貨手續(xù)、
5、積極尋求自我提高，雖然倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識(shí)面，尤其是對(duì)于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn)，像?；放嘤?xùn)，特種設(shè)備培訓(xùn)等，并考試通過。
二、工作中存在的不足
然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。
首先、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠。因?yàn)橹白鲞^的工作與倉(cāng)儲(chǔ)管理毫無(wú)相關(guān)，因此，去年1月份才入職，一年過去了，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握，但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的'閱讀是必須要做得事情了，一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng)，有時(shí)遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購(gòu)員尋求解決方案是，言語(yǔ)欠妥，造成不必要的誤會(huì)，對(duì)于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來(lái)我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯(cuò)，也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值。
總之，在這20xx年中，學(xué)到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感，來(lái)到公司也將近2年，由最初的不適應(yīng)，不想做，到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過我的鼓勵(lì)和幫助。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1、做好每日的出庫(kù)工作，每月盤點(diǎn)，確保庫(kù)存物資的準(zhǔn)確性。
2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于?；返膬?chǔ)存工作。
3、學(xué)習(xí)使用用友軟件，了解它用于倉(cāng)庫(kù)管理方面的功能，不再局限于出入庫(kù)等，希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用。
4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于未來(lái)遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心，豐富自己的知識(shí)。
希望新的一年能夠有新的收獲，我會(huì)積蓄正能量，為了更好地工作與生活。
20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對(duì)于物管科來(lái)講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫(kù)存修訂、物資清盤、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 10月份計(jì)劃上線成功運(yùn)行，意味著物資管理工作掀開新的一頁(yè)，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更為了做好20xx年物資管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作及20xx年的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報(bào)如下：
第一部分：工作回顧
第二部分：存在不足
第三部分：明年工作目標(biāo)及保障措施
第一部分：工作回顧，在完成日常出入庫(kù)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升
人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，為營(yíng)造一個(gè)積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在20xx年在物管科做了以下幾方面的工作：
1、積極響應(yīng)、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升
20xx年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進(jìn)行差異化的識(shí)別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促，為避免流于形式，半年一次進(jìn)行總評(píng)，針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)效果的有效性。
下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整，以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān)，提升培訓(xùn)效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績(jī)。
2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)。
為切實(shí)做好部門人員管理，部門重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo)，從主操作到班長(zhǎng)，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨(dú)擋一面的能力得到提升，兩名班長(zhǎng)均走上了管理崗位。
3、用心交流，營(yíng)造氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍
為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，20xx年通過家訪、談心、茶話會(huì)等多種形式，深入到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時(shí)幫助解決，促進(jìn)部門人員的相互了解，達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范
1、職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提，20xx年通過對(duì)部門基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。
2、從實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性
員工最關(guān)心的莫過于獎(jiǎng)懲了，獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力，20xx年，物管科在員工績(jī)效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范，
為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，我們對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點(diǎn)，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全，并以此為樣板，帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升。并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)特性，對(duì)于原料成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日?；?，并持續(xù)落實(shí)，得到審核專家和客戶的一致好評(píng)。
三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的設(shè)置與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了提高工作效率、降低庫(kù)存資金占?jí)骸①Y源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：
1、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)
物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識(shí)別、區(qū)分和確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，U8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項(xiàng)目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)于查詢與物資共享帶來(lái)難度，8月份，物管科牽頭，對(duì)U8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理，共計(jì)識(shí)別完成45603項(xiàng)（其中：識(shí)別有效編碼20675項(xiàng)（45%），停用24068項(xiàng)（53%），拆分或合并項(xiàng)1560項(xiàng)，需業(yè)務(wù)完成后停用860項(xiàng)）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。
鞋廠倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我是鞋廠倉(cāng)庫(kù)的主管，我懷著愉快的心情，向您提交我這一年來(lái)的工作述職報(bào)告。在這一年里，我積極努力地工作，努力發(fā)展和改善我們的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，全面提升了我們倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。現(xiàn)在，我將向您總結(jié)我所取得的成績(jī)，并提出一些建議和改進(jìn)措施。
一、工作概述
1. 嚴(yán)格管理：我始終堅(jiān)持遵循公司制定的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范，確保倉(cāng)庫(kù)操作按照流程進(jìn)行。我通過建立細(xì)致的檔案管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄所有品種、規(guī)格和數(shù)量的物品，避免了盜竊和遺失的情況。此外，我還加強(qiáng)了安全意識(shí)和培訓(xùn)，確保員工的安全和倉(cāng)庫(kù)貨物的安全。
2. 優(yōu)化流程：我對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)作流程進(jìn)行了全面審查和改進(jìn)。通過合理規(guī)劃貨物存放位置和布局，縮短了物品的收發(fā)時(shí)間。我還建立了合理的倉(cāng)儲(chǔ)物流路徑，提高了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的運(yùn)輸效率，并及時(shí)配備了足夠的貨物搬運(yùn)設(shè)備，減少了員工的運(yùn)力消耗，進(jìn)一步提高了倉(cāng)庫(kù)流轉(zhuǎn)效率。
3. 優(yōu)化庫(kù)存管理：我根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品銷售情況合理制定了貨物采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行了定期盤點(diǎn)。通過與銷售部門的緊密銜接和及時(shí)溝通，我避免了貨物積壓和超賣的情況，并確保了生產(chǎn)和發(fā)貨計(jì)劃的順利進(jìn)行。
二、取得的成績(jī)
1. 增加了出貨效率：通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)流程的改進(jìn)和優(yōu)化，我成功提高了貨物的出貨效率。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，出貨時(shí)間平均縮短了20%，大大節(jié)省了勞動(dòng)力和時(shí)間成本。
2. 降低了誤發(fā)率：通過嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)管理和精確的分貨操作，我們成功地減少了誤發(fā)率。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，誤發(fā)率較去年下降了50%，這極大地提高了我們公司的客戶滿意度。
3. 縮短了庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期：通過科學(xué)而合理的庫(kù)存管理，加上及時(shí)的倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)和適時(shí)的商品調(diào)劑，我成功地縮短了庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期。目前，庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期減少了15%，大大增加了資金的流動(dòng)性。
三、改進(jìn)措施和建議
1. 引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件：為了更好地提高倉(cāng)庫(kù)管理的精確性和時(shí)效性，我建議引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件來(lái)輔助我們的工作。這樣可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作所需的各項(xiàng)必要功能，如庫(kù)存管理、出入庫(kù)管理和安全庫(kù)存計(jì)算等。
2. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維護(hù)和更新：我們的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施在使用多年后可能會(huì)出現(xiàn)磨損和老化現(xiàn)象，為了確保員工和貨物的安全，我建議定期檢修和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，并根據(jù)需要進(jìn)行更新和改造。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：倉(cāng)庫(kù)工作對(duì)員工的邏輯思維和操作能力要求較高，因此，我建議加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí)和操作技能。這可以通過定期培訓(xùn)課程、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和比較崗位技能大賽等方式來(lái)實(shí)施。
總之，在過去的一年里，我在鞋廠倉(cāng)庫(kù)管理工作中努力付出，取得了可喜的成績(jī)。通過改進(jìn)流程和提高效率，我成功地提高了倉(cāng)庫(kù)管理水平，同時(shí)為公司節(jié)省了大量的成本和時(shí)間。
最后，我誠(chéng)摯地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一年來(lái)的支持和信任，并期待在您的帶領(lǐng)下，繼續(xù)為鞋廠倉(cāng)庫(kù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)主管：XXX
日期：XXX
20xx年馬上過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極幫助下，庫(kù)房的治理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，效勞于工程工程的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下
1、以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)展歸類擺放，消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，潔凈干凈的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常治理的根底工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的'完善和清楚，根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，準(zhǔn)時(shí)的幫助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改良工作方法，提高工作效率。
3、幫助選購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)精確的辦理入庫(kù)。
4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準(zhǔn)時(shí)、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目治理，本年截止xx月末入庫(kù)金額萬(wàn)，出庫(kù)金額萬(wàn)，材料種類共計(jì)多項(xiàng)，工程用料記載xx項(xiàng)（不含售后和其他用料）其中固化萬(wàn)。
二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下
1、倉(cāng)庫(kù)治理是公司治理的一局部，必需放在整個(gè)治理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉(cāng)庫(kù)治理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。
3、倉(cāng)庫(kù)治理必需有一套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)使倉(cāng)庫(kù)治理持續(xù)安康進(jìn)展，避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、標(biāo)準(zhǔn)的治理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的治理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的治理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作規(guī)劃
辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作。
1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克制庫(kù)房庫(kù)位缺乏的問題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性。
3、堅(jiān)固樹立以“工程工程”為核心的理念。
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、積極協(xié)作各部門的工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我肯定能把工作做的更好。
時(shí)間飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個(gè)培育人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的學(xué)問，自從接手板材庫(kù)以來(lái)，看似簡(jiǎn)潔但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真生疏過的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以接觸到更廣范的學(xué)問。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也消滅過很多錯(cuò)誤。從中吸取閱歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)。
對(duì)于xx年的工作我簡(jiǎn)潔做以下總結(jié)：
本年度主要完成工作及匯報(bào)：
一、《倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理》
板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。由于都是堆碼在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫(kù)管理》
對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員進(jìn)行收貨。首先查詢選購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必需品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才賜予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格依據(jù)《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫(kù)、對(duì)比物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，打印一份xx選購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知選購(gòu)員。收貨的同時(shí)確定堅(jiān)守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區(qū)域通知選購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì)消滅有貨到單不到的狀況。第一時(shí)間通知選購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過來(lái)，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與選購(gòu)溝通，時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況反映到選購(gòu)部，以便下訂單時(shí)把握選購(gòu)數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小詳情不留意的話。還是會(huì)消滅很多詳情性的問題。比方說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢選購(gòu)進(jìn)貨單的.外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購(gòu)部下單才能入庫(kù)。不然會(huì)消滅我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后。庫(kù)存缺乏。這是相對(duì)應(yīng)的。稱之為“材料假出庫(kù)、假入庫(kù)”。
三、《儲(chǔ)存、防護(hù)管理》
在平常的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)簡(jiǎn)潔消滅儲(chǔ)存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無(wú)法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面。避開由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出如今嚴(yán)峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了削減空間的鋪張，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)把握在3。6米。對(duì)于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四、《出庫(kù)管理》
車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間 4 / 23
開單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)馬上查找?guī)齑?，?kù)存充分的馬上發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存缺乏的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知選購(gòu)部門選購(gòu)物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促選購(gòu)部門物資選購(gòu)狀況，物資選購(gòu)到位后馬上通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料〔不行拆分緣由除外〕、返工領(lǐng)料等，填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料緣由，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫(kù)管員方可發(fā)料。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等狀況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必需把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù)，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉(cāng)庫(kù)后，物控部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。
五、《倉(cāng)庫(kù)7s工作》
〔1〕自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放
〔2〕不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的年終工作總結(jié)。
回首過去的一年，我作為倉(cāng)庫(kù)管理員，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更加成熟和自信，也讓我明白了作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的重要性和責(zé)任。在此，我將就過去一年的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、遇到的問題及解決方法以及對(duì)未來(lái)的展望等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我主要負(fù)責(zé)貨物的管理、安排、入庫(kù)和出庫(kù)等工作。我積極與供應(yīng)商、物流公司及其他部門進(jìn)行溝通，確保每一筆訂單的準(zhǔn)確處理。我嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則，按照計(jì)劃及時(shí)完成入庫(kù)、出庫(kù)工作，并負(fù)責(zé)庫(kù)存的盤點(diǎn)和整理。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的維護(hù)及報(bào)修。
二、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
在過去一年中，我和團(tuán)隊(duì)努力完成了年初制定的工作目標(biāo)。我們密切配合，提高工作效率，減少了庫(kù)存報(bào)損率。通過優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，我們提高了貨物的存取速度，縮短了客戶等待時(shí)間，得到了客戶的好評(píng)。同時(shí)，我們完善了倉(cāng)庫(kù)管理制度，增加了貨物的分類和標(biāo)識(shí)，提高了貨物管理的準(zhǔn)確性。
三、遇到的問題及解決方法
在工作過程中，不可避免地遇到了一些問題。首先是倉(cāng)庫(kù)容量不足的問題，為解決這個(gè)問題，我與領(lǐng)導(dǎo)商討，協(xié)調(diào)調(diào)整了倉(cāng)庫(kù)布局，增加了存儲(chǔ)區(qū)域，提高了倉(cāng)庫(kù)的可用空間。其次是員工交接問題，為了確保工作的連續(xù)性，我建立了員工工作交接制度，并定期組織培訓(xùn)，確保員工熟悉工作流程。此外，我們針對(duì)貨物損壞問題，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的包裝和搬運(yùn)，確保貨物的安全性。
四、對(duì)未來(lái)的展望
在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，以適應(yīng)日益復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。我將與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，追求卓越。同時(shí)，我計(jì)劃引入先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存追蹤的效率，降低管理成本。我也會(huì)關(guān)注最新的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，及時(shí)更新和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備，提高工作效率。最重要的是，我將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，保持良好的合作關(guān)系，不斷提升客戶滿意度。
總之，過去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有收獲的，我在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)。我深知自己還有很多不足和不完善之處，但我愿意繼續(xù)努力，并希望得到您的指導(dǎo)和支持，以更好地完成未來(lái)的工作。
再次感謝您的閱讀和指導(dǎo)！
倉(cāng)庫(kù)管理員 XXX
不知不覺時(shí)間在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)。回想過去，應(yīng)對(duì)眼前，展望未來(lái)！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)如下：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年10月2號(hào)進(jìn)入這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A、工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量到達(dá)在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6、從xx月4號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對(duì)于xx月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于xx月號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示防火標(biāo)示），粘貼。
B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的.物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。
I、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下頭的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有堅(jiān)持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大，不夠委婉。
B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。
D、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于xx月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原先的80CM增寬到xx0CM。
E、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！
F、盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
G、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。
H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
I、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
A、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的資料包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
B、xx月中旬與xx月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。
2）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3）多與同事溝通，堅(jiān)持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。
4）完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善。配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。
5）努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6）物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料必須要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7）每一天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%
8）倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。
9）對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度，對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審供給有力的依據(jù)。
10）現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改善的有效提議：
1）各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決！
2）生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，可是號(hào)過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不一樣物料包裝好區(qū)分開來(lái)，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號(hào)，訂單號(hào)寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無(wú)法看清所寫到底是什么東西？
主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對(duì)相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自我工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3）物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象。
4）對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
5）對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。
6）對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
7）計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。
8）工程必須建立完善各機(jī)種BOM，對(duì)于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉(cāng)儲(chǔ)此刻還有部分物料沒有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問題要及時(shí)給予解決！
9）針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改善，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
10）昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，提議公司在20xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感激公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！
感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！
感激同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)。回想過去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)比較陌生的.地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
三、工作計(jì)劃
1、保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗；在時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去，迎來(lái)了xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù)，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
xx年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。
在服裝銷售過程中，營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用，營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購(gòu)買的技巧。
營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
自20xx年開業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從和購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、器件的訂購(gòu)與跟蹤，XX項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等；關(guān)于器件的各類事宜，與上海、大連、香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有XX項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，XX項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等）。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
（1）全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同份，外購(gòu)材料付款共美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共批次。
（2）全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行份。
（3）全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共批次。
（4）全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)XX余次。
在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
鞋廠倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是鞋廠的倉(cāng)庫(kù)主管XX，我受命管理鞋廠的倉(cāng)庫(kù)工作已有一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我積極努力地推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)工作，力求讓倉(cāng)庫(kù)管理更加高效、精細(xì)化，以更好地支持鞋廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)將我近期的工作總結(jié)和相關(guān)問題的解決方案向您報(bào)告，以供參考。
1. 前期工作總結(jié)：
自接管倉(cāng)庫(kù)管理以來(lái)，我認(rèn)真分析了鞋廠倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀，按照公司的要求制定出了一個(gè)全面細(xì)致的工作計(jì)劃。我著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：
（1）倉(cāng)庫(kù)貨物管理：通過搭建專業(yè)的貨物管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了貨物的分類、分區(qū)存儲(chǔ)，提升了貨物出庫(kù)入庫(kù)的效率，降低了錯(cuò)誤發(fā)貨的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）庫(kù)存管理：建立起一套科學(xué)的庫(kù)存管理制度，減少了倉(cāng)庫(kù)中過期、滯銷商品的數(shù)量。同時(shí)，通過定期的庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
（3）倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化：將倉(cāng)庫(kù)按照功能分區(qū)劃分，并通過合理的貨架布局，使得倉(cāng)庫(kù)的物品存取更加便捷，縮短了從貨架到裝車的時(shí)間，提高了倉(cāng)庫(kù)物流的效率。
2. 近期工作總結(jié)：
近期，我們面臨了一些具體問題，我與團(tuán)隊(duì)成員積極配合，采取了一些應(yīng)對(duì)措施，目前已經(jīng)取得了一些初步成果。
（1）員工培訓(xùn)：經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)一部分員工對(duì)新的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不夠熟悉，導(dǎo)致了工作效率的降低。為此，我們組織了一次培訓(xùn)，詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的使用方法和注意事項(xiàng)。經(jīng)過培訓(xùn)后，員工們熟練掌握了系統(tǒng)的使用，工作效率也明顯提高。
（2）設(shè)備更新：由于部分設(shè)備的陳舊性，影響到了倉(cāng)庫(kù)物流的流暢度。我們向上級(jí)申請(qǐng)了更新設(shè)備的經(jīng)費(fèi)，并采購(gòu)了一批先進(jìn)的搬運(yùn)設(shè)備。設(shè)備的更換后，大大提高了工作效率，并且減少了由于設(shè)備老化導(dǎo)致的停工和維修費(fèi)用。
（3）倉(cāng)庫(kù)安全：近期，我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)了一些安全隱患，例如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、物品丟失等。為此，我們?cè)黾恿藢?duì)倉(cāng)庫(kù)的日常巡檢頻率，并加強(qiáng)了安全宣傳和培訓(xùn)，提高了員工對(duì)安全工作的重視程度。同時(shí)，我們購(gòu)買了一套先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全程監(jiān)控，確保了倉(cāng)庫(kù)安全。
3. 問題解決方案：
除了近期工作總結(jié)外，我們還針對(duì)一些存在的問題提出了相應(yīng)的解決方案：
（1）倉(cāng)庫(kù)容量不足：由于鞋廠的產(chǎn)能增長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)容量不足的問題日益突出。為了解決這一問題，我們正在進(jìn)行對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃在X年X月開始進(jìn)行擴(kuò)建，預(yù)計(jì)X年X月完工，預(yù)計(jì)擴(kuò)展后的倉(cāng)庫(kù)能滿足未來(lái)一段時(shí)間的產(chǎn)能需求。
（2）物品管理問題：近期我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)批次的物品質(zhì)量存在問題，影響了鞋廠生產(chǎn)和出貨的進(jìn)度。為了解決這一問題，我們已經(jīng)與供應(yīng)商取得聯(lián)系，并對(duì)相關(guān)物品進(jìn)行封存，待供應(yīng)商對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查后，我們將與其協(xié)商解決方案，以確保鞋廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。
總之，鞋廠倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)是我們一直以來(lái)的目標(biāo)和努力方向。通過前期的總結(jié)，我們已經(jīng)取得了一些成績(jī)，并解決了一些實(shí)際問題。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的合作，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，提高倉(cāng)庫(kù)物流的效率，為鞋廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！感謝您對(duì)我的支持和信任！
倉(cāng)庫(kù)主管：XX
日期：XXXX年XX月XX日
出色的報(bào)告是如何編寫的？通常，在完成一個(gè)工作任務(wù)后，我們需要撰寫報(bào)告。報(bào)告通常只提交給一個(gè)主要單位，如果有必要提交給其他相關(guān)單位，可以采用抄送的方式。小編花費(fèi)了很多時(shí)間整理出這篇“述職報(bào)告材料”的報(bào)告，以下建議僅供參考，如果有需要，請(qǐng)具體咨詢專業(yè)人士！
秦嶼第二小學(xué)二（1）班先進(jìn)班集體主要事跡
二（1）班現(xiàn)有學(xué)生52名，在班科任和全體同學(xué)共同努力下，以“愛校 活潑 向上 創(chuàng)新”為教育理念，明確班級(jí)發(fā)展目標(biāo)“惜時(shí) 守紀(jì)，緊密配合學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化學(xué)生的自主意識(shí)和教師的服務(wù)意識(shí)，逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體；一個(gè)勇于挑戰(zhàn)，具有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的集體；一個(gè)“一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地完善自我”的集體。
一、營(yíng)造良好的班級(jí)環(huán)境
創(chuàng)建富于特色的班級(jí)環(huán)境，營(yíng)造良好的育人氛圍，有助于學(xué)生個(gè)性潛能的發(fā)展，文明素質(zhì)的提高。平時(shí)，我班學(xué)生精心設(shè)計(jì)每一期黑板報(bào)，還在墻上另外開辟了一塊“我的舞臺(tái)，我做主”，內(nèi)容豐富多彩，思想性強(qiáng)，形式新穎活潑，學(xué)生的優(yōu)秀作文、美術(shù)作品、手抄報(bào)等都張貼上墻，精彩紛呈的作品讓學(xué)生體會(huì)到了成功的喜悅，使學(xué)生更加熱愛班級(jí)，熱愛學(xué)習(xí)，從而形成良性循環(huán)的育人環(huán)境，成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級(jí)還設(shè)立了“圖書角”，不論國(guó)家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門同學(xué)們都能通過讀書有所了解。隨著他們的成長(zhǎng)，這些逐漸被學(xué)生視為自己班級(jí)生活的組成部分，起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。通過開展“ 比一比 ”活動(dòng)，將學(xué)生每星期在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)公布與眾，激勵(lì)學(xué)生你追我趕，奮發(fā)向上。班級(jí)還專設(shè)“天天快報(bào)”——一個(gè)小白板及時(shí)地將學(xué)生作業(yè)、出勤、紀(jì)律等情況公布，班主任可以及時(shí)了解學(xué)生，適時(shí)做好學(xué)生思想教育工作。
二、樹立健康的班級(jí)風(fēng)氣 良好的班風(fēng)來(lái)自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。每學(xué)期初，該班根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照，指出班級(jí)存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處。課后組織學(xué)生為班級(jí)未來(lái)的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領(lǐng)巾、佩戴校徽、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對(duì)于班級(jí)工作的展開比較到位。小到一個(gè)垃圾桶、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。
良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。該班有意識(shí)、有計(jì)劃地通過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo)；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)；運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯(cuò)誤的輿論；經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)；充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無(wú)形的力量影響和教育學(xué)生。
良好的班風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事，不是通過一兩次教育就能形成的事。它需要班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是建設(shè)好班級(jí)的法寶。通過一年多的堅(jiān)持努力這個(gè)集體有了一種精神——那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神。在學(xué)校舉行的活動(dòng)中，該班所表現(xiàn)出來(lái)的 強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的，無(wú)論是哪方面的集體活動(dòng)，無(wú)論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng)，同學(xué)們都會(huì)盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭(zhēng)取到最滿意的成績(jī)，真正做到心往一處想，勁往一處使，主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽，無(wú)一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭，真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，通過班級(jí)全體師生的辛苦努力，取得了良好的成績(jī)：校歌詠比賽一等獎(jiǎng)、經(jīng)典詩(shī)文朗誦比賽一等獎(jiǎng)、“尋歷史足跡學(xué)偉人事跡”講故事比賽一等獎(jiǎng)等。得到了老師們的廣泛好評(píng)。
三、精心準(zhǔn)備開設(shè)班會(huì)課
該班還根據(jù)班級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，知識(shí)水平、接受能力，結(jié)合重大節(jié)日，組織開展豐富多彩的主題班隊(duì)活動(dòng)，通過小品、課本劇等多種形式，使學(xué)生親身參與、明辨是非，體會(huì)善惡，生動(dòng)而活潑地完成說(shuō)教所不能達(dá)到的目的，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。如：逢到母親節(jié)、父親節(jié)，指導(dǎo)學(xué)生寫一段祝福的話，感謝父母的養(yǎng)育之恩，并在晨會(huì)課上互相交流。圍繞“廉潔文化進(jìn)校園”這一活動(dòng)，我指導(dǎo)學(xué)生做廉潔小報(bào)；在主題隊(duì)會(huì)“誠(chéng)信從我做起”中表演，讓學(xué)生在生動(dòng)的表演中懂得廉潔誠(chéng)信的重要。此外，“零花錢怎么用”、“節(jié)約我能行”、“我是勞動(dòng)小能手”等一個(gè)個(gè)豐富多彩的主題活動(dòng)，讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人。
四、認(rèn)真選舉、培養(yǎng)班干部
俗話說(shuō)：“群雁高飛頭雁領(lǐng)。”要把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊(duì)伍。該班有強(qiáng)烈的集體觀念，有濃厚的班級(jí)情感，有自己的班級(jí)特色，是因?yàn)橛袌?jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和集體核心——班干部起 3 了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級(jí)事務(wù)井井有條。開學(xué)初，該班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開班會(huì)，由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議，給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來(lái)教育大家，這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性，激活他們的主動(dòng)性，提高他們的自覺性，他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生，為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事，如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù)，他們能積極帶頭；班級(jí)要召開主題班會(huì)，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹立起來(lái)了，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鉛筆字、聽寫詞語(yǔ)、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項(xiàng)活動(dòng)，如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項(xiàng)工作，如每周五大掃除，學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。
校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子，為了集體的榮譽(yù)，班長(zhǎng)黃乙茗、陳正一，中隊(duì)長(zhǎng)丁潔舲、勞動(dòng)委員邱云鵬和幾名值日班委，每天中午放學(xué)后，都犧牲自己的休息時(shí)間，主動(dòng)自覺的留下來(lái)將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
五、開展多姿多彩的活動(dòng)
在班級(jí)的集體生活方面，該班堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如：主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、講故事比賽、歌詠活動(dòng)等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭，大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步，整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵(lì)，提高了學(xué)習(xí)成績(jī)，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
進(jìn)步無(wú)止境，但仍需努力。二（１）班師生清醒地認(rèn)識(shí)到所取得的成績(jī)已成為歷史，但團(tuán)結(jié)的思想讓他們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好，奮進(jìn)的精神令他們看到自己有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信全體師生會(huì)更加努力，一如既往，從嚴(yán)要求，不斷找出努力方向，結(jié)出豐碩的成果，繼續(xù)向先進(jìn)班級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職評(píng)議材料
2011年基層黨建工作專項(xiàng)述職報(bào)告
***黨委書記***
2012年2月15日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我切實(shí)履行黨委書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)穩(wěn)定為前提，緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。確定了以“小城鎮(zhèn)建設(shè)提形象，繁榮市場(chǎng)促經(jīng)濟(jì)，文明規(guī)范保穩(wěn)定，夯實(shí)農(nóng)業(yè)求發(fā)展，興科重教提素質(zhì)，特色林果增收入，扶貧開發(fā)抓勞務(wù)”的發(fā)展思路。帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為主線，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，不斷提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，注重保障改善民生，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以基層組織建設(shè)“五個(gè)好”為目標(biāo)，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和制度規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升黨建整體水平，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。下面，我就一年來(lái)的基層黨建工作述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們?cè)u(píng)議，并提出寶貴意見。
一、建立健全制度，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作合力
通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一
級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。年初把基層黨建作為全年工作的重點(diǎn)，把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，與各支部簽訂了《基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。通過建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各支部理清工作思路，制定黨建工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題，積極參與村級(jí)組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立、完善和落實(shí)村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過完善村兩委班子民主生活會(huì)等制度，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系，增強(qiáng)了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，全面提高基層組織建設(shè)水平
按照“五個(gè)好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn)，在抓好鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)的同時(shí)，從抓組織建設(shè)硬件入手，通過“項(xiàng)目帶”、“部門幫”、“群眾籌”等方式，立足鎮(zhèn)情，齊心協(xié)力抓村級(jí)組織陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)14個(gè)村的黨員活動(dòng)室均已建成，并投入使用，建設(shè)完成黨員遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)15個(gè)。并逐步完善村級(jí)事務(wù)的各類軟件，做到了制度上墻，檔案齊全，為農(nóng)村黨員提供了開展組織活動(dòng)和學(xué)習(xí)教育的場(chǎng)所。以抓村級(jí)組織班子建設(shè)為重點(diǎn)，整頓提升后進(jìn)支部，優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，實(shí)行村干部 “機(jī)關(guān)化”管理，積極探索農(nóng)村管理新模式，在石峽、高河兩村組建了村理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)了村級(jí)班子決策議事民主化、基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和便民服務(wù)規(guī)范化。
三、做好黨員教育管理工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
**鎮(zhèn)2011上半年機(jī)關(guān)總結(jié)會(huì)議上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
前段時(shí)間，黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)半年總結(jié)工作進(jìn)行了布臵。上周黃金口，本周二、周三農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、計(jì)生口、政工口等各口分別作了總結(jié)交流。剛才各工作區(qū)、各站辦認(rèn)真回顧總結(jié)了上半年的工作情況，實(shí)事求是地查找了工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題和不足，對(duì)下半年的工作也作出明確的計(jì)劃，這說(shuō)明大家對(duì)待工作都很扎實(shí)、認(rèn)真。
下面，我講兩個(gè)方面的問題：
一、上半年工作
今年以來(lái)，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體機(jī)關(guān)干部立足本職、盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力、奮勇拼搏，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，取得了顯著成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
（一）黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
農(nóng)村兩委換屆工作是今年各項(xiàng)工作的重中之重，關(guān)系全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。全體機(jī)關(guān)干部起早貪黑，苦戰(zhàn)50天，使得我鎮(zhèn)換屆選舉工作圓滿結(jié)束，成績(jī)卓著，不僅為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn)，而且為下一步工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾方面：一是換屆工作順利、穩(wěn)定，結(jié)果理想，市領(lǐng)導(dǎo)用“想不到”來(lái)評(píng)價(jià)。**鎮(zhèn)村數(shù)多、村情復(fù)雜、南北差異較大，黨委、政府超前謀劃、精密部署，從去年的這個(gè)時(shí)候我們就開始著手準(zhǔn)備。去年農(nóng)村半年工作總結(jié)中，我們深入各村、細(xì)致摸排，掌握了第一手資料。今年換屆選舉前，我們也制定了詳 細(xì)的工作計(jì)劃。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，實(shí)現(xiàn)了順利換屆，換屆順利。與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的換屆工作一直走在全市前面，而且換屆期間沒有發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。我們于5月7、8、9三天在市影劇院對(duì)新任兩委成員進(jìn)行了培訓(xùn)，也是全市第一家。二是換屆成果為各項(xiàng)工作的開展提供了組織保證。換屆工作的順利完成，對(duì)村兩委成員培訓(xùn)教育，新老班子順利交接，各村兩委班子及時(shí)就位、及時(shí)運(yùn)行，為我鎮(zhèn)其他工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)定、計(jì)生、民政、組織、養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作都得到及時(shí)有效的開展，形成了良性循環(huán)。三是機(jī)關(guān)干部在換屆中得到歷練。全體機(jī)關(guān)干部通過換屆工作，真正感受到基層工作的艱辛，也學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后各項(xiàng)工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。四是換屆工作中全體機(jī)關(guān)干部表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。包村機(jī)關(guān)干部都能服從大局，聽從工作區(qū)統(tǒng)一安排，積極靠上，起早貪黑，不怕苦，不怕累，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。特別是換屆骨干，他們能吃透精神，及時(shí)處理突發(fā)事件，在換屆工作中發(fā)揮了重要作用。像***、***、***、***、***等同志，工作細(xì)致、認(rèn)真，為****村的換屆做了較多的工作。
在在換屆工作中，各工作區(qū)在當(dāng)前農(nóng)村工作任務(wù)艱巨、壓力大、情況復(fù)雜的形勢(shì)下，迎難而上，真抓實(shí)干，犧牲了大量的休息時(shí)間，表現(xiàn)了極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，付出了較多的心血，同樣，也換來(lái)了較好的成果。一區(qū)換屆工作穩(wěn)打穩(wěn)扎，全市關(guān)注的***村沒出任何問題，順利結(jié)束換屆。二區(qū)換屆工作井然有序；三區(qū)各村歷史問題較多，但仍然順利完成；四區(qū)各村情況比較復(fù)雜，也能在換屆期間保證穩(wěn)定；五區(qū)換屆工作穩(wěn)步推 2 進(jìn)，各村換屆工作進(jìn)行的扎實(shí)有效。
（二）社會(huì)秩序日趨穩(wěn)定
穩(wěn)定是各項(xiàng)工作的重中之重，上半年各工作區(qū)與信訪辦、司法所、規(guī)劃辦、經(jīng)管站、民政、610等相關(guān)站辦團(tuán)結(jié)一致、配套聯(lián)動(dòng)，共同處理了大量的矛盾糾紛，確保了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)和完善社會(huì)服務(wù)中心建設(shè)。在進(jìn)一步加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，著重強(qiáng)化了服務(wù)中心的制度建設(shè)。5月份，由于書記帶隊(duì)，到江浙地區(qū)進(jìn)行了觀摩，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式；之后，根據(jù)市政法委要求，結(jié)合自身實(shí)際，我們對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行了設(shè)臵，共設(shè)了19個(gè)站辦，5個(gè)服務(wù)窗口。前天，我們舉行了綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站接牌儀式，全市信訪穩(wěn)定工作會(huì)議在我鎮(zhèn)召開，這說(shuō)明市里對(duì)我們的工作是十分肯定的。二是加大對(duì)集體訪、疑難案的處結(jié)力度。對(duì)集體訪隱患、上級(jí)交辦的疑難案件及各區(qū)排查的不穩(wěn)定因素，我們都進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的研究，制定了化解結(jié)服方案；對(duì)曾外出進(jìn)京、到省訪的老戶，涉法涉訴及民辦教師、參戰(zhàn)人員等特殊人群，我們也制定了相應(yīng)的措施。到目前，全鎮(zhèn)基本沒有出現(xiàn)進(jìn)京上訪丟丑事件，案件較往年有所下降。
（三）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
今年，**鎮(zhèn)共規(guī)劃市鎮(zhèn)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè)，目前已開工項(xiàng)目10個(gè)。其中，***項(xiàng)目、****項(xiàng)目、***項(xiàng)目、****道路拓寬工程和****、****兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目均已順利開工；****項(xiàng)目，目前正在辦理前期手續(xù)。在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，經(jīng)貿(mào)辦超前謀劃，對(duì)下半年及明年項(xiàng)目作出規(guī)劃。在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上，已經(jīng)確定****、****、****、****、*****等5個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資億元。3 在6月下旬召開的全市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)上，我鎮(zhèn)參加觀摩的四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,綜合評(píng)比分?jǐn)?shù)列全市各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）第一。
（四）新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)有效
農(nóng)村工作是我們基層工作的根本所在，今年我鎮(zhèn)加大投入，力推新農(nóng)村建設(shè)，取得了顯著成效。農(nóng)辦、水利站、果業(yè)站、林業(yè)站等站辦的同志，深入基層，送信息，做指導(dǎo)，抓落實(shí)，為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善村容村貌、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明做了大量細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。一是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。共新建蘋果示范園7個(gè)，新植蘋果7700畝。同時(shí)以項(xiàng)目區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，通過增加配套資金、新建示范基地、漿砌渠道、修建機(jī)耕路，充分調(diào)動(dòng)群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。積極實(shí)施***土地治理工程，項(xiàng)目投資530萬(wàn)元，總面積7000畝，目前已基本完工，共惠及***、***、***等6個(gè)村。二是深入開展民生工程建設(shè)。年初，制訂了包括連村路建設(shè)、尾礦庫(kù)建設(shè)、沼氣建設(shè)在內(nèi)的“**鎮(zhèn)2011年十大民生工程”，預(yù)計(jì)總投資億元。目前，十大工程已開工8個(gè)，其余2個(gè)正在籌備開工，已完成投資7000萬(wàn)元。其中，****道路拓寬，***、***、***三座水庫(kù)的加固和9個(gè)塘壩的除險(xiǎn)是多年來(lái)的夢(mèng)想。三是全面開展城鎮(zhèn)化建設(shè)。危房改造方面，截至目前，全鎮(zhèn)已完成改造310戶，預(yù)計(jì)到8月份全部完成市下達(dá)的450戶任務(wù)。新村建設(shè)方面，主要是抓好****新村建設(shè)工程。目前，9座住宅樓主體工程全部完工，正在進(jìn)行樓體的內(nèi)外墻裝飾及水電暖安裝施工，預(yù)計(jì)今年年底村民全部回遷新居。
（五）機(jī)關(guān)文化建設(shè)如火如荼
今年上半年我們深入開展“唱讀講傳”活動(dòng)，堅(jiān)持“傳播主流價(jià)值、豐富干部文化、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升干部素養(yǎng)”的基本原則，把唱紅歌、讀經(jīng)典、講團(tuán)結(jié)、傳箴言活動(dòng)“四位一體”結(jié)合起來(lái)，提振全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的精氣神。***、***拓展訓(xùn)練，機(jī)關(guān)干部在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下克服心理障礙，挑戰(zhàn)身心極限，不僅身體得到鍛煉，心理素質(zhì)也得到了歷練；《圍爐夜話》學(xué)習(xí)活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部讀經(jīng)典、傳箴言，通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，解讀國(guó)學(xué)精神內(nèi)涵，每一次學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)關(guān)干部都是一次精神洗禮，給機(jī)關(guān)干部的工作、生活都帶來(lái)較大改變。以慶“七一”為載體，我鎮(zhèn)廣泛開展機(jī)關(guān)文化活動(dòng)。與***聯(lián)合舉辦了“感黨恩、話巨變”征文比賽，在全市征集作品100多篇，活動(dòng)取得了良好的效果；在“慶七一，唱紅歌”活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部克服種種困難，擠時(shí)間、抓效率，認(rèn)真學(xué)唱、刻苦排練，在老師的指導(dǎo)下，整體水平得到了大幅提升，在合唱比賽中取得了較好的成績(jī)。同時(shí)，我們將大合唱搬到了市里，搬到了電視上，對(duì)外展示了我們**人的精神風(fēng)貌，宣傳了**形象?；顒?dòng)結(jié)束后，明顯感覺到我們機(jī)關(guān)干部的幾大變化：“笑容更多了、嗓子更亮了、腰板更直了、人更美了”。
（六）其他工作
一是安全生產(chǎn)方面。安監(jiān)辦、礦業(yè)公司等站辦工作人員牢記自身使命，盡職盡責(zé)，以實(shí)施“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范年”為抓手，深入開展安全生產(chǎn)“雙基工作深化年”和安全生產(chǎn)“基石工程深化提高年”活動(dòng)，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)礦山治理建設(shè)，安全生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。截至目前，全鎮(zhèn)沒有 5 發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
二是護(hù)林防火工作方面。林業(yè)站、各工作區(qū)帶領(lǐng)包村干部和護(hù)林隊(duì)員不辭辛苦，嚴(yán)防死守，最大程度地降低火險(xiǎn)危害。
三是計(jì)劃生育工作方面。我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作壓力一直很大，計(jì)生辦全體工作人員迎難而上、扎實(shí)工作。特別是在兩季查體、處理違法生育工作，迎接上級(jí)檢查中，計(jì)生辦工作人員起早貪黑、加班加點(diǎn)，他們的工作也取得了較好的成績(jī)。
四是宣傳工作方面。電教中心將我鎮(zhèn)先進(jìn)典型和良好經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)有效地進(jìn)行宣傳，圖片新聞和文字新聞居全市前列。
應(yīng)該說(shuō)，上半年的工作是富有成效的，成績(jī)是有目共睹的，這些成績(jī)的取得，得益于各區(qū)、各（站、辦）所的通力協(xié)作，得益于全體機(jī)關(guān)干部的扎實(shí)工作。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒看到，工作中仍然存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率不高。在實(shí)際工作中，解決問題方法不得當(dāng)，措施不得力，效果不明顯，對(duì)具體情況掌握的不細(xì)、不實(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻處于被動(dòng)狀態(tài)。看見工作，躲避矛盾、逃避困難，缺乏敢作敢為、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。機(jī)關(guān)是一個(gè)大家庭，相互之間的工作是有目共睹的，干好干壞都看見，都有一個(gè)評(píng)價(jià)，為什么有的同志干的很出色、很優(yōu)秀，而有的同志就不行。
二是思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。具體體現(xiàn)在個(gè)別機(jī)關(guān)干部大局意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力差，擺不正位臵，對(duì)相關(guān)問題不能相互協(xié)調(diào)、同心同德，而是推諉扯皮、上推下卸，把小事搞成 6 大事、好事辦成壞事。有的同志對(duì)業(yè)務(wù)工作不是認(rèn)真研究、鉆研，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，只是被動(dòng)應(yīng)付。
三是自律不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念和法律意識(shí)淡薄。個(gè)別機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)規(guī)章制度視而不見、形同虛設(shè)、臵之不理，個(gè)別機(jī)關(guān)干部連起碼的法律意識(shí)都不知，在遵守執(zhí)行過程中，極大損害了機(jī)關(guān)形象，“樹機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”成為一句空話；有的同志，自我約束力差，對(duì)工作崗位挑三揀
四、牢騷滿腹；還有的同志，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，只想著跟組織講條件、要待遇。應(yīng)該說(shuō)，我們機(jī)關(guān)不管從辦公條件來(lái)講，還是從責(zé)任制考核來(lái)說(shuō)，都比礦業(yè)公司優(yōu)越的多、寬松的多。借調(diào)的同志，要珍惜機(jī)會(huì)，做好工作，如果不適應(yīng)機(jī)關(guān)工作，可以提出要求，繼續(xù)回礦業(yè)公司。
以上問題的存在，影響了全鎮(zhèn)工作，應(yīng)當(dāng)引起機(jī)關(guān)干部重視，希望大家能夠緊密聯(lián)系各自思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)問題，加以改正，確保下半年工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、下半年機(jī)關(guān)工作要求
下半年各項(xiàng)工作仍然十分繁重，社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作壓力大、任務(wù)重，能否實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否撲下身子來(lái)真抓實(shí)干。黨委、政府要求全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新姿態(tài)、新面貌開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。各站辦和工作區(qū)要按照年初工作計(jì)劃和目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)，確保年終考核取得好名次。剛才各站辦也都匯報(bào)了在全市的名次，要確保能實(shí)現(xiàn)。關(guān)于下半年的各項(xiàng)工作，黨委、政府主要提出以下四點(diǎn)要求：
一要開展“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真回顧總結(jié)?！秶鸂t夜話》里有句話，相信大家也都看到過：“有不可及之志，必有不可及之功；有不忍言之心，必有不忍言之禍?！边@就要求我們，在制定計(jì)劃時(shí)要高點(diǎn)定位，高位謀劃，在查找問題時(shí)要深挖不足，及時(shí)整改。我們**正處于一個(gè)發(fā)展機(jī)遇期，但仍然面臨許多挑戰(zhàn)，會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)、各站辦要進(jìn)一步查找不足，細(xì)化、量化下半年計(jì)劃，要積極開展“回頭看”活動(dòng)，回顧總結(jié)前半年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施。
二要做好工作計(jì)劃，提出整改措施。一是千方百計(jì)抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。要抓大項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)大、高、強(qiáng)項(xiàng)目。抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，確保每個(gè)村至少新上1個(gè)過3000萬(wàn)元的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。二是重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直走在全市的前列，為鞏固這一優(yōu)勢(shì)，水利站、農(nóng)辦、果業(yè)站、農(nóng)機(jī)站、民政辦等相關(guān)部門，要繼續(xù)努力，繼續(xù)做好新植果園、新建示范基地、漿砌渠道、修建機(jī)耕路、洪山疆土地治理工程等工作的開展，充分調(diào)動(dòng)群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。三是全力保障安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“零”目標(biāo)。同時(shí)繼續(xù)深入細(xì)致地開展“大接訪大下訪”活動(dòng)，認(rèn)真排查并切實(shí)解決了一系列矛盾糾紛。深入開展好維穩(wěn)控穩(wěn)工作，有效解決影響發(fā)展、穩(wěn)定的問題，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的喜人局面。四是扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。積極落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋工作，重視弱勢(shì)群體的救助，關(guān)心幫助他們搞好生產(chǎn)生活。要加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)生執(zhí)法工作，穩(wěn)定低生育水平。
三要改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系。要正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)，成績(jī)面前不自滿，困難面前不低頭，始終保持良好的精神狀態(tài)。要樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，俯下身子，扎實(shí)工作，不能浮在表面，弄虛作假。做到用心干事、務(wù)實(shí)干事、高效干事、干凈干事。
應(yīng)該說(shuō)，今年上半年的農(nóng)村兩委換屆、培訓(xùn)，到慶七一等一系列活動(dòng)，花費(fèi)了很多時(shí)間，在工作中與上級(jí)部門的溝通也較少。下半年，要求各兩委成員、各站辦在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系，對(duì)上多爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)，正確了解政策，及時(shí)掌握情況。大家在工作中，不僅要實(shí)干，也要學(xué)會(huì)巧干，要對(duì)照責(zé)任制考核，半分半分的摳，一項(xiàng)一項(xiàng)的抓，確保今年各項(xiàng)名次不低于去年。
四要樹立創(chuàng)新意識(shí)，加大對(duì)外宣傳。要克服傳統(tǒng)觀念，解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，把**的特點(diǎn)、市里關(guān)注的熱點(diǎn)和工作中的亮點(diǎn)及時(shí)宣傳出去，使宣傳工作出亮、出彩，不斷提升**對(duì)外形象。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，共同創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
最后，希望全體機(jī)關(guān)干部在接下來(lái)的工作中振奮精神，始終保持昂揚(yáng)向上的精神斗志，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)取在年底考核中，各項(xiàng)工作都能取得好的名次。
同志們：
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
全年完成駕駛員考試的情況是：
C1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;
C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;
C1科目三從20xx年10月11日開考至今，已有31506名學(xué)員參加考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%;
B2科目一考試xx人，合格率85.16%;
B2科目二考試xx人，合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬(wàn)元，全力推進(jìn)駕考智能化。
20xx年，公司追加近5000萬(wàn)元投資，按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了C1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了GPS“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝GPS設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成績(jī)。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái)，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無(wú)怨言，值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣傳營(yíng)銷力度。
去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：
一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬(wàn)元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認(rèn)真對(duì)待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
進(jìn)入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：
(一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說(shuō)過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個(gè)月，各部門要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說(shuō)，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確保活動(dòng)有序開展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
春回大地，萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來(lái)了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來(lái)xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!
在總校的關(guān)心、支持下，學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平。
一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學(xué)安全
今年元月起，我們即對(duì)相關(guān)安全機(jī)構(gòu)人員重新行文，進(jìn)行調(diào)整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、計(jì)算機(jī)管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，擬訂出《教學(xué)安全工作計(jì)劃》，為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
1、根據(jù)要求，年度內(nèi)對(duì)全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。
2、堅(jiān)持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn);堅(jiān)持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)》，根據(jù)當(dāng)前的情況，調(diào)整安全工作重心，進(jìn)行安全工作檢查;堅(jiān)持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會(huì)》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。
3、積極配合市縣交通運(yùn)管部門，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有記載”，確?！鞍踩a(chǎn)”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查，8月的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”、10月的市運(yùn)管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時(shí)大檢查等數(shù)次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)。
今年十一月，市交通運(yùn)輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動(dòng)”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，按照任務(wù)要求，對(duì)照日常工作進(jìn)行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。
由于我校對(duì)安全工作的常抓不懈，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，使駕校的培訓(xùn)工作無(wú)安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責(zé)任事故，收到了較好的社會(huì)效益。
二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)
1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核”，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，我校連續(xù)幾年的考核等級(jí)均是二“A”，對(duì)提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)在考核驗(yàn)收過程中存在的問題，下大力氣進(jìn)行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進(jìn)行補(bǔ)充和完善;同時(shí)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條反復(fù)審查核對(duì)，查漏補(bǔ)缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。并且，利用每月的“例會(huì)”，對(duì)全體教職員工進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào)，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求去履行自己的工作職責(zé)。
通過上述一系列的“活動(dòng)”，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部掀起了一個(gè)“練內(nèi)功”樹形象，強(qiáng)管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性，質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng);同時(shí)，不忘強(qiáng)化自己的按章操作意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過“質(zhì)量年活動(dòng)”，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升，向社會(huì)展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績(jī)、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量，招生、節(jié)油、車輛保護(hù)等方面都很突出。
完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法律法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員汔請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷提高。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)
我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)：
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整，增加了紅外線模擬考試設(shè)備，以滿足不同層次學(xué)員的要求，保證學(xué)員畢業(yè)率。
3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放失，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。
5、對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員，我們決不容情，堅(jiān)決予以清退。視制度為兒戲，私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作，當(dāng)我們接到舉報(bào)后，立即清查核實(shí)，作出了相應(yīng)處理，然而事隔3個(gè)多月，杜某舊病復(fù)發(fā)，依然鋌而走險(xiǎn)，再次在私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”。為此，為了駕校的聲譽(yù)，經(jīng)辦公會(huì)研究決定，于11月勸其辭職，進(jìn)行了清退，確保我校教練員隊(duì)伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。
1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，同時(shí)，安裝了GPS定位系統(tǒng)，對(duì)每臺(tái)車實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù)，定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，全力保證車輛的運(yùn)行良好，節(jié)能降耗，提高車輛的運(yùn)行效率。
2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、問題與不足
1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。
2、教練員對(duì)待學(xué)員的思想工作方法還存在不足，今后將不斷完善。
3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強(qiáng)，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語(yǔ)”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。
4、個(gè)別教練員對(duì)教學(xué)車輛的愛護(hù)在思想上未引起重視。
5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時(shí)，存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的。
6、教練車和場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。
七、來(lái)年的工作思路
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論，由于近幾年來(lái)，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，在經(jīng)濟(jì)效益較好的同時(shí)，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質(zhì)駕培”，是否忽視了做為企業(yè)員工的另一個(gè)義務(wù)——社會(huì)責(zé)任?
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中，從駕?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之，駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運(yùn)管部門的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
20xx年是全體教職員工，在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。目前我校：C1教練員89名，B2教練員5名，C1桑塔納教練車58輛，C2教練車5輛，B2教練車1輛,，共培訓(xùn)C1學(xué)員2980名，B2學(xué)員19名。
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī)，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護(hù)等方面都很突出，他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來(lái)，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想站穩(wěn)市場(chǎng)，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)不是時(shí)的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)
首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)
我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。
4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。
4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。
1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù)，定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運(yùn)行良好，節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。
2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、規(guī)范化管理活動(dòng)的開展
在開展規(guī)范化管理活動(dòng)中，我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”，完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了“江蘇駕培”標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了招生電話，統(tǒng)一了駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間持證上崗，嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué)，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng)，如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象，同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱，主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。
七、問題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強(qiáng)。
3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來(lái)，駕培行業(yè)持續(xù)降溫， 20xx年對(duì)駕培行業(yè)是關(guān)鍵的一年，在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)—–社會(huì)責(zé)任?
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
標(biāo)題：匯報(bào)材料編制述職報(bào)告范文
導(dǎo)言：
在過去的一年中，我在公司的工作中遇到了各種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。為了能夠更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并展望未來(lái)的發(fā)展方向，我編制了一份詳實(shí)的述職報(bào)告。以下是我所編制的述職報(bào)告范文。
一、工作職責(zé)及完成情況
去年，我擔(dān)任公司市場(chǎng)部的高級(jí)經(jīng)理一職，工作職責(zé)主要包括：市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、市場(chǎng)活動(dòng)策劃、渠道管理等。在整個(gè)工作期間，我努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 市場(chǎng)調(diào)研
作為市場(chǎng)調(diào)研的負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入了解，我們收集到了大量的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求以及市場(chǎng)趨勢(shì)等的情報(bào)信息。這些情報(bào)信息為公司制定市場(chǎng)策略提供了有力的支撐。
2. 品牌推廣
為了提升公司的品牌知名度，我積極參與了品牌推廣工作。通過與廣告公司合作，我參與了品牌推廣方案的策劃和執(zhí)行。我們通過綜合運(yùn)用線上線下的推廣渠道，成功地提升了公司的品牌知名度和認(rèn)可度。
3. 市場(chǎng)活動(dòng)策劃
我還負(fù)責(zé)了市場(chǎng)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。通過與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們成功組織了一系列的市場(chǎng)促銷活動(dòng)，包括展會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。這些市場(chǎng)活動(dòng)不僅提升了公司的市場(chǎng)曝光度，也增加了銷售額。
4. 渠道管理
在去年，我重點(diǎn)關(guān)注了公司產(chǎn)品的渠道管理工作。通過與經(jīng)銷商的合作，我們建立了良好的合作關(guān)系，并開拓了新的銷售渠道。這些工作有效地促進(jìn)了產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的提升。
二、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案
在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌知名度較低，目標(biāo)市場(chǎng)需求變化快等。針對(duì)這些問題，我采取了以下解決方案：
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，我加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研的工作。與此同時(shí)，我還積極參與行業(yè)峰會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)，提升自己的市場(chǎng)洞察力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2. 制定個(gè)性化的品牌推廣方案
為了提升品牌知名度，我制定了一系列個(gè)性化的品牌推廣方案。與廣告公司合作，我們從品牌定位出發(fā)，進(jìn)行差異化的推廣活動(dòng)，有效地吸引了目標(biāo)受眾。
3. 組織精準(zhǔn)的市場(chǎng)活動(dòng)
為了應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求的變化，我積極組織了一些精準(zhǔn)的市場(chǎng)活動(dòng)。通過通過調(diào)研分析消費(fèi)者的需求和喜好，我們開展了一些切合實(shí)際的市場(chǎng)活動(dòng)，有效地提升了銷售額。
4. 強(qiáng)化渠道管理
針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，我與經(jīng)銷商保持緊密的溝通合作，加強(qiáng)了渠道管理工作。通過共同制定營(yíng)銷方案和獎(jiǎng)勵(lì)政策，我們成功地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，也積極開拓新的市場(chǎng)渠道，尋求合作機(jī)會(huì)。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
通過去年的工作經(jīng)歷，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并迅速成長(zhǎng)。以下是我所總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和展望：
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力：市場(chǎng)環(huán)境變化快，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的能力，包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、市場(chǎng)分析等方面。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通：在工作中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作，營(yíng)造良好的工作氛圍，并通過高效的溝通與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。
3. 注重?cái)?shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察：數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察對(duì)于制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略至關(guān)重要。我將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力，并持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策的準(zhǔn)確性。
結(jié)語(yǔ)：
通過去年的工作，我努力完成了工作職責(zé)，并取得了一些成績(jī)。同時(shí)，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題，但通過采取相應(yīng)的解決方案，我成功克服了這些問題。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位的支持和鼓勵(lì)！
光陰真快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了，剛來(lái)的時(shí)候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推進(jìn)，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項(xiàng)工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了，從來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目之后，尤其是從今年的5月份開始，我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的所有材料的工作，面對(duì)著工作的必要，對(duì)付我這樣的年齡來(lái)講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對(duì)前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項(xiàng)工作這對(duì)付從來(lái)沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個(gè)人手里，有些聚積在文件柜里，很多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類，各類來(lái)往文件到處可見，尤其是很多實(shí)驗(yàn)申報(bào)沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗(yàn)申報(bào)，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào)，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無(wú)措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔，是一項(xiàng)耐心過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個(gè)人都有本身的一灘工作，沒有人來(lái)過多的來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來(lái)做，這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了些積淀，純熟的盤算機(jī)操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報(bào)的整理，要按光陰、按樓號(hào)、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類，然后還要編號(hào)放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號(hào)在電腦上，很多半字必要認(rèn)真填寫，尤其是各類編號(hào)之類的數(shù)據(jù)，僅這一項(xiàng)，就必要消耗必然的光陰，并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理，比如開監(jiān)理會(huì)這些工作，必要做好記錄，實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放，因?yàn)檫@些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。
我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對(duì)已一個(gè)從來(lái)沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，很多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來(lái)才慢慢地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里，心里有了些安慰，也算是顛末支付費(fèi)力之后有了一點(diǎn)成績(jī)感。
除了整理這些材料之
...總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的材料員年終總結(jié)，，供大家參考選擇。
材料員年終總結(jié)
自從黨中央提出西部大開發(fā)以來(lái)，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
材料員年終總結(jié)
一、主要工作
(一)工程類材料：
1、平時(shí)做為扶植單位材料員，必須將已得手的各種材料第一光陰進(jìn)行治理、分發(fā)及歸檔，例如：圖紙、設(shè)計(jì)變化、技巧等相關(guān)的文件。
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)治理歷程中，共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導(dǎo)，將對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的各項(xiàng)治理要求及行為形成文件(如工作聯(lián)系單、工程看護(hù)、隱患整改看護(hù)、工程罰款看護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、工程付款、工程簽證、工程驗(yàn)收等治理形文件)，下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進(jìn)行歸檔。
(二)財(cái)務(wù)類材料：
1、與財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行對(duì)接，做好工程款的付款流程工作與平時(shí)工程部各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及部門補(bǔ)貼的上報(bào)與發(fā)下班作。
2、將與工程相關(guān)的款項(xiàng)與各種日常報(bào)銷一同做成一個(gè)總治理臺(tái)賬，同時(shí)將合同款項(xiàng)做好合同付款治理臺(tái)賬。
3、從財(cái)務(wù)領(lǐng)取的現(xiàn)金樹立一份現(xiàn)金治理臺(tái)賬。(含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內(nèi)容)
(三)行政綜合類材料：
含平時(shí)加班告假審批、日常例會(huì)紀(jì)要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺(tái)賬。
(四)其它臨時(shí)類材料：
日常其他領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時(shí)工作。
二、與不夠
材料工作觀似輕松，實(shí)則對(duì)照細(xì)碎煩瑣，可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個(gè)多月，但在這三個(gè)月傍邊我也在繼續(xù)的學(xué)習(xí)著新的知識(shí)，并積累著與他人溝通、交流的措施，來(lái)進(jìn)步本身的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過在工作中領(lǐng)導(dǎo)的材料使用時(shí)，我材料方面也會(huì)裸露出有少必要整改的問題和差錯(cuò)。
1、在文件的編輯工作中，有太多次由于我本人的粗心大意，在收文單位的名稱、文件編號(hào)及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過多次的重新改動(dòng)與返工。
2、在平時(shí)的工作中，作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內(nèi)部各部門的對(duì)接，尤其是財(cái)務(wù)方面的，而對(duì)工程方面的工作有所忽視，致使工程材料方面的掌控度有所低落。
3、在平時(shí)的工作中，對(duì)本職工作的日常整理密度有點(diǎn)小，致使本人的工作有時(shí)會(huì)呈現(xiàn)一些凌亂的現(xiàn)象，需平時(shí)再進(jìn)行整理，給本身的工作做出籌劃。
這些問題的發(fā)明出給我指明了改進(jìn)的偏向，也相應(yīng)的督匆匆和進(jìn)步了我的整體程度，并讓我意識(shí)到工作中還必要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件材料，控制好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步本身的工作才能，增強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不夠，能力在以后的工作中加以降服。
三、工作樂趣
工作是我們每天都必須面對(duì)的，工作不是一件差事，我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的情緒，可我照樣立馬調(diào)劑過來(lái)，因?yàn)槲抑缆裨箷?huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人故步自封。而心態(tài)的短長(zhǎng)也直接影響著、甚至抉擇著工作的質(zhì)量!我也相信，好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的勞績(jī)。懷著一顆感德的心去工作，工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受，進(jìn)而讓我每天都充溢了激情地去工作。
四、將來(lái)籌劃
與各參建單位進(jìn)行溝通及共同，做好蘭亭國(guó)際花園項(xiàng)目一期的材料整理工作，爭(zhēng)取完工材料一次性通過。
在日常的工作中，總結(jié)出一套得當(dāng)本身，也方便公司的工作措施，精進(jìn)本身的工作技能。
由于本人工作的性質(zhì)，急需走出本職工作，了解其他部門工作的環(huán)境，能力更好的做出本人工作的調(diào)劑，希望公司各個(gè)部門都可以進(jìn)行一些加倍專業(yè)的培訓(xùn)及解說(shuō)。
除公司的各方面培訓(xùn)外，本人還將自我進(jìn)行一些需要的關(guān)于工程專業(yè)方面的其他正式培訓(xùn)。以期能達(dá)到自我晉升。
材料員工作只是一個(gè)動(dòng)身點(diǎn)，我的目標(biāo)不應(yīng)只限于材料員工作，還需增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理措施的學(xué)習(xí)及技巧方面的學(xué)習(xí)，通過盡力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現(xiàn)場(chǎng)治理才能于一身的綜合型人才。
材料員年終總結(jié)
20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計(jì)劃如下：
一、重視對(duì)資料的管理
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
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