育兒游戲。
教師與家長對孩子的教育應(yīng)當是積極的,而不是選擇壓抑孩子!家長要言傳身教、以身作則,有時候成績并不意味著一切,讓孩子正確認識自己是家長與教師的目標之一!那么,家長可以在哪些方面幫助到教師呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“育兒的三種境界”,僅供您在工作和學習中參考。
第一種境界——忙于育兒之事
忙于育兒之事的家長埋頭于具體的事物,但常常知其然不知其所以然,他們只管自己努力做事,很少顧及寶寶的真正需要和體驗,常常犯下過度保護或給寶寶施壓的錯誤,不遇到問題還好,真的遭遇麻煩就大有一招走錯功虧一簣的危險。這個圈子中,有些家長很自信,因為他們熟練的象個“八級工”,飲食起居安排得井井有條,吃喝拉撒照顧的得心應(yīng)手,書桌上擺著育兒條例一二三,身后還站著頭戴各種專家高帽的人士擔當后盾,以至于自信得四處傳播自己的育兒“條例”,自信到聽不進任何逆耳的忠告,直到孩子被判定有情緒行為問題、缺乏創(chuàng)造力、交往困難,甚至智力發(fā)育遲緩或存在各種健康問題時才大夢初醒。
還有的家長正相反,他們常常滿腹狐疑,因為自己潛心學來的招數(shù)在寶寶那里總是碰壁,明明書上寫著向東,可寶寶偏偏就要向西,而且那么多的現(xiàn)象都跟寶寶有“毛病”似的,于是難免有病亂投醫(yī),東家的膏藥西家的湯、南家的法寶北家的秘方,一股腦灌到孩子身上,結(jié)果只見東邊日出西邊雨,問題去了還復(fù)來。
整天埋頭育兒之事的家長是個“育兒工”,發(fā)達了四肢簡單了頭腦。這本也無可厚非,帶孩子就是有那么多事情要做嘛,可怕的是假如他們的“專家顧問”也是個“育兒大工”,不管張三李四青紅皂白,就是甲乙丙丁那么一套方子。結(jié)果受牽連的只能是孩子——不在沉沒中爆發(fā)就在沉沒中“消亡”。
第二種境界——長于育兒之術(shù)
長于育兒之術(shù)的家長多長了一雙眼睛,發(fā)現(xiàn)自己的寶寶原來不是個機器,而是那么生動和多變的一個生命。家長知道是生命就有個性,就不能照本宣科的對待,于是認真學習各種育兒的方法和技巧。
這個圈子中,有自信的家長,但這時自信不再盲目,他們知道隨機應(yīng)變,懂得舉一反三,只是容易陶醉于眼前的成績,而可能忘記經(jīng)常抬頭望望遠方以保護視力。有些時候家長也會喪失自信,因為寶寶變的太快了,昨天還很靈驗的妙方可能突然間毫無功效了,但問題還必須解決,于是挖空心思變招兒,這一變也許就成了,也許就走上了一條不歸路。
真正長于育兒之術(shù)的家長是個“育兒匠”,追求雕琢出精妙的作品,他們也有這個本事,于是不小心就會被戴上漂亮的榮譽桂冠成為別人的榜樣,對于家長來說得了榮譽只要不沾沾自喜,仍然知道進取的話也不是壞事,但若一門心思維護名譽那就是另外一種景象了。
這種情況如果不是落在家長而是落在專家頭上,即便稱得上“育兒大匠”,因為太怕有辱英明而追求立竿見影,相對考慮孩子長遠發(fā)展就少,這樣就難免落入誤人子弟的泥潭。
第三種境界——精于育兒之道
精于育兒之道的家長既不是天生的,也不是后天培養(yǎng)的,而是先后天合力發(fā)展的成果。他們育兒不僅動手、用眼看,更會用頭腦思考,更懂得用心感悟。他們能夠真正進入孩子的世界,理解寶寶的需求,懂得引導(dǎo)的辦法,明確發(fā)展的方向。對這些稱得上“育兒師”的家長來說,做每一件事情都不僅僅為了這件事情本身,他們的每件工作既顧及到昨天,適應(yīng)于今天,又服務(wù)于明天,因為他們更懂得從全局的角度,從長遠的目標去看待和對待孩子的發(fā)展,對待現(xiàn)實問題最大的優(yōu)勢在于不求完美又懂得取舍。
育兒師領(lǐng)悟了育兒的真諦,再游刃于育兒的技巧,周到于育兒的事物,就成為“育兒大師”,家長成為孩子成長的良師益友,專家成為家長育兒的指路明燈。
盡管前述的三種境界有高下之分,但卻不能完全割裂,因為育兒是一個系統(tǒng)工程,既有事,又有術(shù),更有道。
古人云:聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。但育兒之道不能等,寶寶天天都在成長,過了這個村就沒了這個店,培養(yǎng)孩子決無可能返工重來,家長必須聞雞起舞,提前學習育兒的知識和技巧。同樣,育兒之術(shù)也不能僅僅專攻,無論是家長還是指導(dǎo)家長育兒的專家,必須全面關(guān)注寶寶的體格、智力和心理的發(fā)展,不可失之偏頗。吃喝拉撒、游戲交流、健康保護、情緒行為……必須面面俱到,全都管起來。
君欲善其事,必先利其器;君欲利其器,必先諳其道。多年來盡管我們吸收了國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,盡管我們也總結(jié)出自己的一些科學研究成果,盡管我們通過跟蹤指導(dǎo)10000多個家庭科學育兒掌握了一定的實踐經(jīng)驗,但我們?nèi)圆桓颐叭蛔苑Q育兒大師,而只是家長在育兒大師路上取經(jīng)得道的鋪路石。
育兒責任之重,學問之深,事業(yè)之大,需有千百萬專家學者和熱心家長共同支撐,我們畢竟都有共同的希望——讓小寶寶更健康、更聰明、更幸福的成長;我們畢竟都有共同的追求——為這個利國利民的朝陽事業(yè)貢獻自己的力量。
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育兒心得:孩子的三種教育方式
情緒教育——批評與愛 從家庭到學校,孩子接觸的人一下子多了很多,而且身邊的人也不再是以她為中心且寵溺她的家人,肯定會遇到很多不順心的事,有點反抗的小情緒是正常的。作為家長我覺得我首先得讓孩子學會訴說自己的心情,說就是一種情緒的發(fā)泄方式,說完那些事小情緒也就沒有了,同時這也是孩子與我們分享她生活一種較好的溝通方式。有些小情緒的孩子需要家長的正確引導(dǎo),記得還是小班的第一學期的時候,有一天她情緒很低落地對我說今天老師罵她了。我心里一驚,倒不是真擔心老師罵她這件事,而是怕她因為這件而抗拒對去幼兒。于是我面不改色問她,“你知道老師為什么罵你嗎?”她很認真地說自己什么事情(忘了具體什么事了)做錯了,所以老師說了她一句。于是我面帶微笑告訴她:“心心這不是罵,而是批評。你在家里做錯事情,爸爸媽媽是不是也會批評你?”她很乖地點點頭,“爸爸媽媽批評你是希望你做得更好,老師批評你也是一樣的。媽媽跟你說過,你現(xiàn)在還小,會做錯事是正常的,如果同一件事情你老是做錯媽媽會很生氣,但是再生氣的媽媽還是最愛你!所以老師批評你是為了讓你做得更好,生氣的老師也是愛你的老師。因為你會改正,對不對?”于是第二天放學她就很開心地對我說,她今天得了大蘋果,原因是她昨天沒做好的事今天已經(jīng)做得很好了。我也很開心地她說道:“你太棒了!你看你一改正錯誤,老師就表揚你了。所以以后做錯事情被批評了不要害怕,只要勇敢地去改正,這樣老師會更愛你,你也會變得更勇敢,更快樂!”
品質(zhì)教育——堅持 我覺得堅持是一種很好的品質(zhì),不管做什么事情,只要堅持到底就是勝利。但是總覺得說說容易,做起來很困難,所以當我想鍛煉她這一品格時,我一般會選擇她比較感興趣的事情,這樣就更容易說服她堅持做。心心喜歡畫畫,一開始老師經(jīng)常表揚她,但到中途課程時她對涂顏色有點煩躁,常常會涂到一半的時候就放棄就去玩其他事情了。我知道我如果直接點破她一點,她肯定會直接放棄畫畫這件事,以后再也不能開心地畫畫了。于是之后的一段日子里,她只要提出要畫畫,我就會放下手中的事陪她畫畫,她畫一張我畫一張,每次碰到要涂眼睛等一些小畫面時我總會用她聽得到音量故意對自己說:“這里我要小心一點涂,盡量別涂出了!”,需要涂大面積顏料時,我會故意放慢速度對她說:“心心,你涂得慢一點,等一等媽媽好不好?”讓她在涂顏料的時候找到更多的成就感,她就會更愿意堅持下去,現(xiàn)在她有時候沒有我的陪伴也能堅持畫完、涂完一大幅畫。我想不在乎她畫得多好,關(guān)鍵是和之前比她已經(jīng)堅持下來了,這就是進步。
生活教育——生活習慣 我個人認為習慣比知識重要,尤其在幼兒園階段,知識教育還不是主要教育內(nèi)容,好的生活習慣的養(yǎng)成可以讓孩子以后更順利地學習知識,學會自律。這一方面我覺得幼兒園里的習慣教育給了我很多的啟示。自從進入幼兒園后心心對于折衣服、穿鞋子等小事已經(jīng)很有范了。3歲之前心心白天和奶奶在家,晚上和奶奶一起睡覺我對這些生活方面沒什么特別的感悟。但從幼兒園起她就和我們同睡同起了,慢慢地就發(fā)現(xiàn)了我的很多不自律的生活習慣也影響了她。如我自己是一個餐巾紙控,擦手、水果、桌子等只要需要擦東西時都是用餐巾紙,估計這個壞習慣心心看在眼里,慢慢也就學會了。平時奶奶總會說這餐巾紙怎么那么不經(jīng)用,我也沒怎么放在心上,心心更是不把奶奶的話當回事。直到有一天我在上班時收到了一張照片,是心心吃完早飯后留下了一桌子的餐巾紙。我這才發(fā)現(xiàn)問題之大,下班回家后和心心商量以后決定每吃一頓只能用一張紙,洗完手后用毛巾擦干等,而且全家人都必須遵守。很多習慣的養(yǎng)成與改變需要家人的陪伴與參與,大人小孩必須一視同仁,孩子才會覺得公平并且愿意遵循。
育兒心得:家長育兒三境界
第一種境界——長于育兒之術(shù)
長于育兒之術(shù)的家長多長了一雙眼睛,發(fā)現(xiàn)自己的寶寶原來不是個機器,而是那么生動和多變的一個生命。家長知道是生命就有個性,就不能照本宣科的對待,于是認真學習各種育兒的方法和技巧。
這個圈子中,有自信的家長,但這時自信不再盲目,他們知道隨機應(yīng)變,懂得舉一反三,只是容易陶醉于眼前的成績,而可能忘記經(jīng)常抬頭望望遠方以保護視力。有些時候家長也會喪失自信,因為寶寶變的太快了,昨天還很靈驗的妙方可能突然間毫無功效了,但問題還必須解決,于是挖空心思變招兒,這一變也許就成了,也許就走上了一條不歸路。
真正長于育兒之術(shù)的家長是個“育兒匠”,追求雕琢出精妙的作品,他們也有這個本事,于是不小心就會被戴上漂亮的榮譽桂冠成為別人的榜樣,對于家長來說得了榮譽只要不沾沾自喜,仍然知道進取的話也不是壞事,但若一門心思維護名譽那就是另外一種景象了。
這種情況如果不是落在家長而是落在專家頭上,即便稱得上“育兒大匠”,因為太怕有辱英明而追求立竿見影,相對考慮孩子長遠發(fā)展就少,這樣就難免落入誤人子弟的泥潭。
第二種境界——忙于育兒之事
忙于育兒之事的家長埋頭于具體的事物,但常常知其然不知其所以然,他們只管自己努力做事,很少顧及寶寶的真正需要和體驗,常常犯下過度保護或給寶寶施壓的錯誤,不遇到問題還好,真的遭遇麻煩就大有一招走錯功虧一簣的危險。
這個圈子中,有些家長很自信,因為他們熟練的象個“八級工”,飲食起居安排得井井有條,吃喝拉撒照顧的得心應(yīng)手,書桌上擺著育兒條例一二三,身后還站著頭戴各種專家高帽的人士擔當后盾,以至于自信得四處傳播自己的育兒“條例”,自信到聽不進任何逆耳的忠告,直到孩子被判定有情緒行為問題、缺乏創(chuàng)造力、交往困難,甚至智力發(fā)育遲緩或存在各種健康問題時才大夢初醒。
還有的家長正相反,他們常常滿腹狐疑,因為自己潛心學來的招數(shù)在寶寶那里總是碰壁,明明書上寫著向東,可寶寶偏偏就要向西,而且那么多的現(xiàn)象都跟寶寶有“毛病”似的,于是難免有病亂投醫(yī),東家的膏藥西家的湯、南家的法寶北家的秘方,一股腦灌到孩子身上,結(jié)果只見東邊日出西邊雨,問題去了還復(fù)來。
整天埋頭育兒之事的家長是個“育兒工”,發(fā)達了四肢簡單了頭腦。這本也無可厚非,帶孩子就是有那么多事情要做嘛,可怕的是假如他們的“專家顧問”也是個“育兒大工”,不管張三李四青紅皂白,就是甲乙丙丁那么一套方子。結(jié)果受牽連的只能是孩子——不在沉沒中爆發(fā)就在沉沒中“消亡”。
第三種境界——精于育兒之道
精于育兒之道的家長既不是天生的,也不是后天培養(yǎng)的,而是先后天合力發(fā)展的成果。他們育兒不僅動手、用眼看,更會用頭腦思考,更懂得用心感悟。他們能夠真正進入孩子的世界,理解寶寶的需求,懂得引導(dǎo)的辦法,明確發(fā)展的方向。對這些稱得上“育兒師”的家長來說,做每一件事情都不僅僅為了這件事情本身,他們的每件工作既顧及到昨天,適應(yīng)于今天,又服務(wù)于明天,因為他們更懂得從全局的角度,從長遠的目標去看待和對待孩子的發(fā)展,對待現(xiàn)實問題最大的優(yōu)勢在于不求完美又懂得取舍。
一項關(guān)于中國隔代教育的調(diào)查顯示,僅在北京一地,就有七成孩子正在接受隔代教育。大比例的隔代教育已經(jīng)成了特有的中國式教育,隨著中國逐步進入老齡化社會,會有越來越多的孩子接受隔代教育。據(jù)北京市教育委員會學前教育處統(tǒng)計,北京市0~3歲孩子的入托率僅為12%。
爸爸媽媽忙工作,爺爺奶奶帶孩子,這是不少城市家庭中的常見現(xiàn)象。雖然爺爺奶奶帶孩子讓爸爸媽媽似乎省心又安心,但隨著孩子的長大,爸爸媽媽才發(fā)現(xiàn)操心的事情又來了。
由于隔代教育,被過度寵愛的孩子養(yǎng)成了不少壞習慣。因為孩子的問題,又導(dǎo)致了爸爸媽媽和爺爺奶奶之間的矛盾。如何避免隔代教育帶來的問題,怎樣才能讓隔代教育趨于和諧?
三代人的三種聲音
孩子的爸爸媽媽對孩子的爺爺奶奶說,您這樣做對孩子不好;孩子的爺爺奶奶對孩子的爸爸媽媽說,你也是我?guī)Т蟮模灰餐玫?;孩子會說,哎呀,我該聽誰的?
類似這樣的情景劇,在中國的很多家庭上演著,而在教育孩子的問題上,孩子的父母同老人們或多或少會有不和諧的地方。
盧勤認為,家里有老人是孩子們的幸福,也是兒女和兒孫的幸福。一家老少三代,看法不同,處事方式不同,產(chǎn)生矛盾很正常。
有一些家庭,原來父母都生活在農(nóng)村,后來進城工作了,但孩子還留在農(nóng)村,讓爺爺奶奶帶著。這些孩子稍微大點就會被帶到城里來,不是自己帶的孩子,可能跟父母的感情就差點,對爺爺奶奶就多了一份留戀。
城市里長大的孩子,有個規(guī)律,誰帶的孩子誰護著。如果說孩子是爺爺奶奶帶的,爺爺奶奶最不愛聽的就是父母的挑剔,你只要一說孩子有什么毛病,爺爺奶奶就會生氣,認為是說他們呢。如果是爸爸媽媽帶的孩子,自己說行,但是爺爺奶奶一說,就不高興了。我的孩子我教育,你還說三道四,你的方法不可以,于是就產(chǎn)生了矛盾。孩子對于大人之間的矛盾也感到很苦惱很無奈。
“現(xiàn)在,可能是爸爸媽媽和爺爺奶奶之間的矛盾多于和孩子之間的矛盾,爸爸媽媽和爺爺奶奶怎么能夠一致起來,共同給孩子一個很好的環(huán)境,這才是矛盾的焦點?!?/p>
角色顛倒體驗責任
楊家亮是五年級的學生,在過節(jié)時,他和爸爸在家里,為了學習的事情上演了一場“撕書”大戰(zhàn)。
那天中午,我想要出去玩,奶奶怎么攔也攔不住。我在外邊玩了整整一個下午,到了晚上六點多我回家了,而在我回來之前,爸爸已經(jīng)回來了。一進門,奶奶小聲對我說,你爸回來了。我就做好了兩種心理準備:一個是挨打的準備,另外一個就是趕快寫作業(yè)的準備。
一見到爸爸,他就跟我嚷嚷,然后就把我的書給撕了。他撕書的時候我就躲起來了,奶奶擋在門外,不讓我爸爸進去。
在北京電視臺《誰在說》的節(jié)目現(xiàn)場,楊家亮的爸爸也來了,他很苦惱:“在家庭教育當中,我總感覺自己是個敵人,對孩子來講,我是敵人,對于老人來講,我還是敵人。孩子在防范我,因為他做得不對的地方我就糾正。當我糾正的時候,他就跟我發(fā)生抗衡。在這種情況下,孩子肯定要回避你;在你教育孩子的時候,老人肯定要保護孩子,說我怎么這么嘮叨,說我對孩子太嚴厲,她接受不了。有時我也很無助?!?/p>
楊家亮的爸爸也承認,發(fā)生撕書事件,如果沒有孩子奶奶的出現(xiàn),撕書事件只能繼續(xù),后果將如何,自己也不清楚,“我也不想那么做,但事情走到了這一步,沒有辦法,控制不了,撕書我也挺后悔的”。
如何處理這一矛盾,盧勤開出了處方:委托?!翱梢詫敔斈棠贪萃薪o孩子
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