幼兒園我會(huì)打招呼說課稿。
居安思危,思則有備,有備無患。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《案例:奶奶,讓我自己和老師打招呼》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
行為實(shí)錄:
(案例背景)
每天早晨來園時(shí),黃敏慧總和奶奶兩人并排的走進(jìn)教室,然后就會(huì)聽到奶奶在那里大聲地喊著:“陸老師,陳老師,慧慧來了?!比缓笥洲D(zhuǎn)過去對孫女說道:“好了,和老師打好招呼了,你快去玩吧!”
(案例實(shí)錄)
第一次,我忽然注意到了,其實(shí)每次在奶奶打完招呼之后,慧慧就沒有聲音了,只是用眼睛看看我,便去玩了。
第二次,當(dāng)她仍用眼神向我打招呼時(shí),我對她說,“剛才是奶奶和老師打招呼的,慧慧說的我還沒聽到呢?你說響一點(diǎn)好嗎?”于是,她用很輕的聲音跟我說了一遍。“啊呀,慧慧說的比奶奶說得好聽多了,明天早晨來的時(shí)候,你先和我打招呼,要比奶奶說得更快、更好,好嗎?”“好!”
第三次,早晨一來園,慧慧就脫開奶奶的手,跑到我跟前說道:“陸老師,morning?!蔽倚χ亓艘痪?。
分析:
其實(shí),慧慧是個(gè)比較乖又懂事的孩子,剛開學(xué)時(shí),都是她自己和老師打招呼的,不過有一次,她說得太輕了,老師沒聽到,于是奶奶就進(jìn)行了代勞。緊跟著,以后的每次招呼,都是奶奶在那里大聲地叫著,慧慧一開始還重復(fù)一遍,但慢慢的就開始省略了,只是臉上還有一些害羞的表情,再到后來,省略就變得非常的自然了,幼兒此時(shí)就產(chǎn)生了一種依賴思想,因?yàn)榧热幻看文棠潭紩?huì)幫忙說了,那我索性就省省吧!
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(1)當(dāng)時(shí)支持:鼓勵(lì)她擺脫依賴的思想,自己開口和老師打招呼。
(2)延后支持:1、與她的奶奶進(jìn)行交流,不要將孩子該說的話都說掉了,剝奪
了孩子應(yīng)有的“權(quán)力”,使她便得越來越不主動(dòng)了。
2、對慧慧能主動(dòng)打招呼進(jìn)行表揚(yáng),并鼓勵(lì)她繼續(xù)保持。
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【案例】
早晨,小朋友們在優(yōu)美的音樂聲中自由活動(dòng),這時(shí),我正在算著這個(gè)月的伙食費(fèi),正需要用計(jì)算機(jī),于是我不假思索的講到:“誰去張老師那借個(gè)計(jì)算機(jī)呢?”話音剛落,小朋友們放下手中的玩具,一擁而上搶著說:“我!”“我!”看著擁上來的幼兒,我掃了一眼,挑了一名平時(shí)最能干的幼兒楊飛。楊飛自豪地跑出了教室,耳邊留下了一片嘆息:“哎!又沒請我!”
【案例分析】
其實(shí),類似情況時(shí)有發(fā)生。例如:“去幫老師借把梳子!”“去把在中(2)班的書拿來”“把這個(gè)東西還給樓下的老師!”“我今天要請一個(gè)表現(xiàn)最好的小朋友當(dāng)老師?!钡鹊?。這些實(shí)際上是每個(gè)幼兒力所能及的事情,對幼兒而言,不用費(fèi)力或稍費(fèi)力就能辦到。案例中的幼兒為了能幫助老師做事,寧愿放棄自己喜歡的游戲,這表明他們“幫老師做事”這個(gè)活動(dòng)有著很高的熱情,從教育的角度來看,我們可以利用請幼兒做力所能及的事情來培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí)和能力,鍛煉能力弱的幼兒的能力,拉近老師和幼兒之間的關(guān)系,是個(gè)別關(guān)注,個(gè)別教育的好機(jī)會(huì)。在本案例中,因?yàn)槲业囊痪湓挕罢l能幫我借個(gè)計(jì)算機(jī)”而同時(shí)激起許多小朋友的熱情,他們都在用期盼的目光等待老師,而我卻沒有注意到他們每個(gè)人迫切的目光,仍用教師高高在上的權(quán)力挑選了一位在我心目中最能干的孩子。因此,引來了其他孩子的失望。我當(dāng)時(shí)只是想到誰能又快又好地完成這個(gè)任務(wù),而忽略了其他幼兒的感受。
【案例啟示】
通過這個(gè)案例,我充分認(rèn)識(shí)到自己在教育活動(dòng)中的不足,同時(shí)也引起了我深深的思考。我們可以看到,幼兒在與老師的互動(dòng)中逐漸成長起來的,他們崇拜、依賴、尊敬老師,因此,教師的一言一行與幼兒的發(fā)展都有著密切的聯(lián)系,那么在活動(dòng)中,我們身為教師,應(yīng)注意哪些呢?
一、幼兒是老師的幫助者,而不是服務(wù)者。
在活動(dòng)中,孩子們更希望我們的身份是他們的朋友,而非高高在上的指揮者。因此,我們在請幼兒幫助時(shí)應(yīng)用商量的口吻:“你能幫我……?”“你是否愿意……?”“我想請你幫個(gè)忙,你愿意嗎?”這樣,幼兒在老師的影響下,在請別人幫忙時(shí),也能變得更有禮貌,而他們也會(huì)更愿意為你幫忙,因此,我們老師要時(shí)刻注意自己的行為,不要把孩子當(dāng)成你手中的指揮棒,想怎么指就怎么指。
二、教師是指揮者,不是支配者。
我們不能因?yàn)橛變合矚g,愿意幫你做事,就沒有顧忌,無論是課間,或游戲時(shí)間,只要教師自己需要,就不管時(shí)間、地點(diǎn)、事情都支配幼兒去做。我們要做到有目的,有計(jì)劃,不管對幼兒成長多有利,我們也要看場合,看地點(diǎn)。特別是在選對象時(shí),我們應(yīng)考慮,這件事讓哪個(gè)幼兒去做更好,這樣做對他哪方面發(fā)展更有利,而不是盲目地電差。
三、照顧與培養(yǎng)應(yīng)共同進(jìn)行。
我們老師在做任何事情,都存在主觀因素,我們易將目光鎖定在那些可愛,能干的幼兒身上。其實(shí),能干的幼兒也是在我們一次又一次的培養(yǎng)照顧中鍛煉出來的,因此,我們的目光應(yīng)多朝向那些期盼已久的目光。在眾多小事中,總有他們能做的,他們也需要我們的培養(yǎng),我們的關(guān)心!
案例描述:
這天早晨像往常一樣,孩子們陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)了班級(jí),大多人選擇區(qū)域活動(dòng)。有的玩橡皮泥,有的看書下棋,有的玩積木,有的畫畫涂色等,活動(dòng)室里自由游戲秩序井然??匆姇r(shí)鐘指向了八點(diǎn)十分,我想到該組織孩子們?nèi)敉饣顒?dòng)了。于是照例輕輕地?fù)u起了鈴鼓,示意大家整理。許多孩子們聽見鈴聲便自覺地收起手里的玩具材料。整理得快的幼兒就排隊(duì)等候出發(fā),整理得慢的正在加快速度。我發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)孩子似乎并不在乎鈴聲的指示,全然不顧周圍的同伴一個(gè)個(gè)走進(jìn)隊(duì)伍,他們還在忙碌自己的游戲。我沖著那幾個(gè)孩子命令道:“快點(diǎn)過來,我們要走了?!闭f完還用嚴(yán)厲的眼神注視那幾個(gè)孩子。只見他們拽著手中的物品極不情愿放回,一副很不心甘的樣子。我有點(diǎn)生氣,走過去,看見一個(gè)孩子正在為一幅圖畫上色,上了大半還剩下一點(diǎn)點(diǎn);另兩個(gè)孩子的手里還拽著游戲棋的篩子,可想棋還沒有下完。難怪他們不愿意整理,原來還想繼續(xù)他們的游戲,不舍得離開。
案例分析:
如果我在這時(shí)候強(qiáng)制中斷他們沒有完成的活動(dòng),那么他們會(huì)怎么想?心情會(huì)不會(huì)因此不悅?以后對該活動(dòng)還有沒有持之以恒的興趣呢?孩子的要求合理嗎?規(guī)則是為自己方便,還是為了孩子的發(fā)展?當(dāng)設(shè)定的班級(jí)活動(dòng)常規(guī)和幼兒的需要之間發(fā)生沖突時(shí),是該服從規(guī)定還是滿足幼兒需要呢?常規(guī)是社會(huì)的客觀存在,幼兒期是個(gè)體個(gè)性形成的重要時(shí)期,逐步認(rèn)識(shí)、理解和掌握活動(dòng)中的常規(guī)是必要的。常規(guī)對幼兒秩序感的建立及保障幼兒園教育活動(dòng)的順利進(jìn)行的作用是不言而喻的。而在幼兒園《學(xué)前教育課程指南》中指出:要關(guān)注幼兒的主體意識(shí)和初步的社會(huì)意識(shí)的孕育,為幼兒學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)表達(dá)提供靈活多樣的課程及其活動(dòng)空間,為幼兒
>可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)則并不是一成不變,它是在適合幼兒發(fā)展促進(jìn)幼兒發(fā)展的基礎(chǔ)上制定的。這樣想來我頓時(shí)明白,規(guī)則的執(zhí)行是教師在尊重幼兒意愿的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用,使幼兒園的常規(guī)為幼兒的發(fā)展服務(wù),并不是“是”和“不是”,“可以”“不可以“的簡單判斷。
案例措施:
我改變了原來的主意,對畫畫的孩子說:“老師給你兩個(gè)選擇,一先下去和大家共同游戲,等回兒上來時(shí)再完成作品;或者先完成作品后再下去游戲,那時(shí)候可能晨間游戲的時(shí)間就短了。老師更希望你和大家一起下去游戲?!焙⒆铀剂苛艘幌?,就說:“那先下去吧,等會(huì)兒再來?!彼谋砬檫€是挺滿意自己的選擇。我又對下棋的孩子說:“你們把沒有下完的棋譜保存著,等晨間活動(dòng)完了再繼續(xù)行嗎?如果一直下棋,你們就失去了晨間游戲時(shí)間?!眱蓚€(gè)孩子相互看了看點(diǎn)頭示意,臉上的陰云立即散去了。我為自己的決定感到高興。
案例反思:
現(xiàn)代教育越來越注重人性化管理,老師在處理眾多教學(xué)問題中,務(wù)必要站在孩子的立場上提出具有民主的、公平的、指示性的建議,幫助孩子能自主地找到解決問題的途徑,而不是一味命令。依靠威嚴(yán)和壓迫達(dá)到次序井然的教學(xué),只會(huì)使孩子每天感到壓抑,缺乏活動(dòng)的生機(jī),埋沒了每個(gè)孩子活潑機(jī)智的品質(zhì)。常規(guī)只是輔助管理的一個(gè)手段,而管理的核心是人和人寬容、尊重、互敬后達(dá)到的共同滿足和提高。對待幼兒也需要像對待成人一樣,給予思考、判斷的權(quán)利。
教學(xué)活動(dòng)背景:
此階段的主題探究活動(dòng)是《我和動(dòng)物交朋友》。為讓幼兒更深入地了解各種常見動(dòng)物的習(xí)性、特征,增進(jìn)對動(dòng)物的情感,進(jìn)一步激發(fā)幼兒對探究活動(dòng)的興趣,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)研究的積極性,今天下午,在幼兒的倡議下,我組織安排了他們喜歡的區(qū)域自選活動(dòng)。幼兒根據(jù)自己的活動(dòng)需求在各個(gè)活動(dòng)區(qū)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的研究和小組的分享活動(dòng):美工區(qū)的小朋友在畫自己喜歡的動(dòng)物,科學(xué)區(qū)的小朋友在討論動(dòng)物尾巴的作用,建構(gòu)區(qū)的小朋友在用各類插塑和積木為動(dòng)物們建造各種風(fēng)格的房子,健康區(qū)的小朋友在做“小刺猬背果”的游戲,而語言區(qū)的小朋友,則聚集在一起,分享他們從家里帶來的有關(guān)動(dòng)物的各類圖書……整個(gè)活動(dòng)室里呈現(xiàn)出一派繁忙而有序的活動(dòng)場面,氛圍是那么的寬松、愉悅,我走在他們中間,或參與他們的討論,或解答他們的疑問、或和他們一起尋找答案,徜徉在這探討研究的氛圍中,自己好像也回到了童年,很快融入這個(gè)大火爐,成為他們探究活動(dòng)中的一員。
案例描述:
突然,我被一首朗朗上口的兒歌吸引了,這個(gè)聲音來自語言區(qū)的程宗宵:“小老鼠,真神奇,個(gè)子不高排第一,牛第二,虎第三,兔子第四跑的歡,龍第五,蛇第六,馬第七,羊第八,猴第九,公雞是十跟著走,狗排十一汪汪叫,最后老豬來報(bào)道?!甭牭竭@首活潑易懂的兒歌,我馬上想到,在后面教師預(yù)設(shè)的學(xué)科課程里,有關(guān)于認(rèn)識(shí)十二生肖的內(nèi)容,而十二生肖的順序正是這一活動(dòng)的難點(diǎn),這首活潑易懂的兒歌不正生動(dòng)地描述了十二生肖的順序嗎?在語言區(qū)一起閱讀的其他5位小朋友,也被這首生動(dòng)活潑的兒歌所感染,紛紛向程宗宵投去了羨慕的目光。于是,我快步走到語言區(qū),用鼓勵(lì)和贊賞的語氣對他說:“你可真能干,朗誦的那么清楚、熟練,這首兒歌很好聽,說了十二生肖的事,小朋友都很感興趣,你來做個(gè)小老師,把這首兒歌教給你們團(tuán)隊(duì)的小朋友,讓大家和你一起學(xué)習(xí),怎么樣?”沒想到,一向內(nèi)向、不善言辭的程宗宵竟然高興地點(diǎn)了點(diǎn)頭,一字一句的教起小朋友來,大家興致勃勃地學(xué)著,神情是那樣的專注,聲音是那么的整齊、洪亮。他們的朗誦吸引了其他組的小朋友,不一會(huì),語言區(qū)由剛才的6人竟然增加到20多人,直到區(qū)域自選活動(dòng)結(jié)束的音樂響起時(shí),他們才戀戀不舍地回到自己的位置。間餐前,我對程宗宵教大家兒歌的事給予了充分的肯定,并表揚(yáng)了他們團(tuán)隊(duì)分享合作的做法,又請他站在全班小朋友的面前,再一次充當(dāng)了大家的“小老師”,大家的學(xué)習(xí)熱情表現(xiàn)出了前所未有的高漲,在“小老師”的帶領(lǐng)下,竟然也朗誦的有聲有色。很顯然,程宗宵這個(gè)“小老師”的魅力發(fā)揮得淋漓盡致,大大地超過了我平時(shí)的教學(xué)效果。
下午,我找出了有關(guān)十二生肖的圖片,按順序把它張貼在幼兒每天經(jīng)過次數(shù)最多的盥洗室門口,讓每個(gè)經(jīng)過這里的幼兒,在有意、無意間看到這些圖片,以便及時(shí)加深對十二生肖的印象。而幾乎每一個(gè)經(jīng)過這里的幼兒,都會(huì)停下腳步,指著十二生肖的圖片說出了那首活潑易懂的兒歌。就這樣,對于十二生肖的有關(guān)內(nèi)容,沒有教師深入淺出的講解,未再運(yùn)用任何專門的教具學(xué)具,孩子們對這個(gè)活動(dòng)卻表現(xiàn)出前所未有的熱情。經(jīng)過短短兩天時(shí)間,因?yàn)橛杏變洪g的互動(dòng)和環(huán)境的潛移默化,班里的每一個(gè)幼兒都能熟練、生動(dòng)地朗誦出這首兒歌,輕而易舉地掌握了十二生肖的順序。我下面預(yù)設(shè)學(xué)科課程里有關(guān)十二生肖的教學(xué)內(nèi)容,就這樣輕而易舉地被孩子們所理解和接受了。
活動(dòng)分析:
很顯然,這是主題探究活動(dòng)中一次成功的、恰到好處的教育教學(xué)活動(dòng)。它的發(fā)生具有偶然性,教師卻及時(shí)地抓住了這次難得的教育契機(jī),對幼兒進(jìn)行了恰當(dāng)、巧妙的指導(dǎo),體現(xiàn)了教師先進(jìn)的教育理念、科學(xué)正確的教育決策和恰當(dāng)及時(shí)的教育措施。它的成功之處在于教師的善于觀察、果斷決策,針對幼兒的表現(xiàn),尊重幼兒的活動(dòng)興趣,結(jié)合整個(gè)主題探究活動(dòng)中幼兒應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教師預(yù)設(shè)學(xué)科課程,巧妙地運(yùn)用人力資源和活動(dòng)室的環(huán)境資源,讓幼兒在積極互動(dòng)的活動(dòng)氛圍中進(jìn)行主題探究活動(dòng),調(diào)動(dòng)了幼兒活動(dòng)的積極性,促進(jìn)了主題探究活動(dòng)的順利開展!
教學(xué)反思:
針對本次主題探究活動(dòng)中出現(xiàn)的這一教育現(xiàn)象,我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行反思,以便及時(shí)地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),更好地開展主題探究活動(dòng)。
一、寬松愉悅的活動(dòng)氛圍是主題探究活動(dòng)得以順利開展的前提。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“建立良好的師生關(guān)系、同伴關(guān)系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信賴感?!边@足以說明幼兒精神環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要性。應(yīng)該說,這次主題探究活動(dòng)的氛圍是寬松、愉悅的。在區(qū)域自選活動(dòng)中,空間是開放的,幼兒進(jìn)行活動(dòng)的區(qū)域是自選的;時(shí)間是充足的,幼兒可以有充分的時(shí)間進(jìn)行操作、交流、討論和分享;在這種活動(dòng)氛圍中,孩子的探究活動(dòng)是沒有壓力的,這為探究的活動(dòng)順利開展提供了良好的前提條件。
二、心中有目標(biāo)使主題探究活動(dòng)更具生命力。
確立了主題探究活動(dòng)的主題目標(biāo)后,教師就要把生活探究目標(biāo)、環(huán)境探究目標(biāo)和學(xué)科探究目標(biāo)時(shí)時(shí)裝在自己心中,抓住一日生活中的各種教育機(jī)會(huì),及時(shí)地實(shí)施主題目標(biāo)。在這次活動(dòng)中,正是因?yàn)榻處熜闹醒b著有關(guān)十二生肖的教學(xué)目標(biāo),具備敏銳的洞察力,所以,在指導(dǎo)孩子進(jìn)行活動(dòng)的過程中,能及時(shí)地捕捉到孩子進(jìn)行探究活動(dòng)的火花,抓住教育契機(jī),生成了這方面的活動(dòng)內(nèi)容,所以才使主題探究活動(dòng)生動(dòng)活潑地開展,賦予了主題探究活動(dòng)鮮活的生命力。
三、教育資源的巧妙運(yùn)用使主題探究活動(dòng)得到升華。
這次活動(dòng)中的閃光之處還在于,發(fā)揮了個(gè)別幼兒的資源優(yōu)勢,讓幼兒之間互動(dòng)起來,充分調(diào)動(dòng)起幼兒這一重要人力資源。因?yàn)橛變旱幕?dòng),使學(xué)習(xí)不再成為孩子的負(fù)擔(dān),他們之間的互動(dòng)的是那么自然、和諧,沒有任何的遷強(qiáng),教給大家兒歌的孩子獲得了成功感,學(xué)習(xí)兒歌的孩子產(chǎn)生了學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。而教師恰當(dāng)?shù)匕盐兆×擞變旱呐d趣點(diǎn),在幼兒對十二生肖兒歌感興趣之余,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用環(huán)境資源的優(yōu)勢,及時(shí)地把有關(guān)十二生肖的圖片張貼在孩子們經(jīng)過次數(shù)最多的盥洗室門口,增加了孩子們對十二生肖的直觀感知,加深了幼兒對十二生肖順序的印象。
一、案例
事情還得從一周以前說起,那天下午戶外活動(dòng)的內(nèi)容是觀察小蝌蚪,我和孩子們圍聚在幼兒園的小河邊,看著,說著,叫著,特別興奮。
“老師,我看到有的小蝌蚪長出了兩條腿了!”
“我看到了三只小青蛙?!?/p>
“快看!小青蛙和小刺猬在一起!”
“在哪里?哪里呀?……”
在孩子們的指引下,我終于發(fā)現(xiàn)了藏身在石洞旁的小刺猬。就這樣,我們把小刺猬帶回了教室,展開了關(guān)于“刺猬”的生成活動(dòng)。
家云是個(gè)調(diào)皮的男孩,平時(shí)略有欺負(fù)人的行為,每天都會(huì)有小朋友來狀告他。小刺猬來到班上后,他自然是經(jīng)常簇?fù)碓谛〈题缘囊粋€(gè)。
開始,家云除了用眼睛觀察這個(gè)新奇的動(dòng)物,還要忍不住去碰碰它,他用小手去摸小刺猬的身體,然后趕緊縮回來,說:“啊,原來小刺猬的刺不是很硬的,有點(diǎn)軟的。”漸漸地,孩子們都知道小刺猬膽子小,怕吵鬧,遇到有東西靠近時(shí),會(huì)變成一個(gè)刺球來保護(hù)自己。經(jīng)過全班集體討論,我們一致決定要照顧好小刺猬,管住自己的小手,不去碰、不去摸、更不去傷害它。
幾天后的一個(gè)下午,我看到他和另一小朋友蹲在小刺猬的紙箱旁,手伸到了紙箱里面,我走過去,想提醒他不要去影響小刺猬休息。近了,我清楚地看到他手里竟然拿著一把美工剪刀!
“你看,剪掉一點(diǎn)點(diǎn)了”
“你說它會(huì)不會(huì)痛啊?”
“它一動(dòng)也不動(dòng),好像不痛呢,再試試看?!奔以七@樣回答,我聽了非常生氣,但我忍住了,說:
“我覺得小刺猬很痛的,它都縮成一團(tuán)了,你們認(rèn)為呢?”
“我也覺得它肯定會(huì)痛的?!绷硪恍∨笥腰c(diǎn)了點(diǎn)頭。
“家云,你說小刺猬害怕別人欺負(fù)它的時(shí)候會(huì)是什么樣子?”
“它會(huì)變成刺球。”家云見到我發(fā)現(xiàn)了,開始意識(shí)到自己行為的錯(cuò)誤性,他低下了頭。
“那你說它受到欺負(fù)和傷害的時(shí)候會(huì)是什么樣子?”
“它會(huì)痛的……老師,我不是故意的,其實(shí)我也很喜歡小刺猬的……我知道錯(cuò)了……”
二、分析
家云看到小刺猬,心存喜歡,以至于忍不住想去摸,這是可以理解的,后來,當(dāng)他多次經(jīng)驗(yàn)總結(jié),得知小刺猬不會(huì)反攻時(shí),他便有了攻擊性的行為,想出了用剪刀去剪小刺猬身上的刺的主意。
這正如他以往攻擊其他小朋友的動(dòng)機(jī)一樣,我記得當(dāng)他聽到對方的哭聲,他的眼神會(huì)變得跟打?qū)Ψ綍r(shí)不一樣,略帶有后悔的神色。說“老師,我錯(cuò)了……”
他不懂得打人是錯(cuò)誤的嗎?當(dāng)然不。那為什么要等“打”的結(jié)果出來了才會(huì)明白自己行為的錯(cuò)誤性呢?為什么一次又一次的的批評與引導(dǎo)都不起作用呢?這都源于他無法有意識(shí)的控制自己的行為,即無法較好的自我控制。
自我控制是一個(gè)人成長過程中最重要的個(gè)性品質(zhì)之一,需要從小培養(yǎng)。幼兒的自控能力在日益增強(qiáng),但還只是剛剛開始發(fā)展,他們還經(jīng)常不能控制自己,行動(dòng)有很大的沖動(dòng)性,他們的自控行為很不穩(wěn)定,隨情景而變化,有時(shí)表現(xiàn)得好些,有時(shí)表現(xiàn)得差些。
在“我愛我家”這個(gè)主題中,我的搭班老師預(yù)設(shè)了一次“畫手”的活動(dòng)。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,聆聽了這次活動(dòng)。陳老師要求孩子們把自己的一只手放在紙上,手指分開,不動(dòng),再用另一只手把它畫下來,畫完換另一只手畫。這應(yīng)該是比較簡單的,可是卻有很多孩子嚷著:“我不會(huì)!”其中喊得最響的是沈強(qiáng)。我跑過去問他:“老師把自己的手放在紙上,你來想辦法把它畫下來,好不好?”結(jié)果,沈強(qiáng)立刻直截了當(dāng)?shù)卣f:“我不會(huì)!”我知道他根本都沒有考慮過。我看到他旁邊的湯詩雯正在有模有樣地畫,于是我說道:“咦,湯詩雯是這樣畫的呀,沈強(qiáng),你能不能學(xué)她樣畫畫看呢?”沒想到他還是說:“我學(xué)不來!”他還是這樣怎么辦呢?我只有拿著他的手,帶著他畫。
瑪格麗特·撒切爾夫人是一位默默無聞的小雜貨商的女兒,可是通過自己的奮斗卻成為英國歷史上第一位女首相。她的崛起引起了歐洲和世界各國的注意,并被稱為“世界第一女人”。她的成功與她的父親自幼對她的諄諄教誨密不可分。撒切爾夫人的父親羅伯茨,是一位白手起家的雜貨商。女兒很小的時(shí)候,他就對她寄予厚望,希望她將來能有所作為。為此,當(dāng)撒切爾夫人5歲開始上學(xué)時(shí),父親把她送入學(xué)校,并從那時(shí)起就不再允許她說“我不會(huì)”或“太難了”之類的話。她父親經(jīng)常帶她去聽音樂會(huì)、演講,和她一起讀許多名人自強(qiáng)、自信、自立的傳記。她父親教她對自己要有信心,千萬不要去迎合別人,并經(jīng)常對她說:自己要有主見,不要人云亦云。正如后來她在當(dāng)選為首相時(shí)所說:我父親的教誨是我信仰的基礎(chǔ),我在那個(gè)十分一般的家庭里所獲得的自信教誨正是我大選獲勝的武器之一。
自信,也就是一個(gè)人對能否實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想目標(biāo)的堅(jiān)信程度?!坝兄菊?,事竟成”,自信對孩子來講,是其將來在成長、學(xué)習(xí)和生活中獲得成功的必不可少的基本元素之一。尊重、贊許與鼓勵(lì)是對孩子最大的信任,這也是培養(yǎng)孩子自信心的前提。因此,在家庭中父母應(yīng)該注意對兒童自信心的早期培養(yǎng)。沈強(qiáng)的沒有自信心,與家庭是有很大關(guān)系的。現(xiàn)在他來到了幼兒園,作為教師就應(yīng)該盡大可能培養(yǎng)孩子的自信心,讓孩子不會(huì)輕易地說:“我不會(huì)!”為了幫助沈強(qiáng)樹立自信心,我采用以下幾種方法:
積極鼓勵(lì)與幫助。當(dāng)孩子試圖去解決一個(gè)問題或完成一項(xiàng)任務(wù)如整理玩具、幫助老師做事情時(shí),我盡量不去干涉他,如說“這件事你干不了”等。因?yàn)楦缮嫱硎疽环N暗含的批評。當(dāng)孩子遇到困難時(shí),我會(huì)引導(dǎo)他冷靜分析,鼓勵(lì)他去勇敢地嘗試,而不會(huì)訓(xùn)斥、諷刺或說什么“你怎么這樣笨”等會(huì)刺傷孩子自尊的話??傉f這種話會(huì)導(dǎo)致孩子低估自己的能力,逐漸變得膽小、自卑和依賴他人。當(dāng)孩子請求幫助時(shí),我也不會(huì)包辦代替,而會(huì)表示相信他的能力,如,“你以前做得很好,現(xiàn)在你會(huì)做得更好”等。
合理贊許與表揚(yáng)。當(dāng)沈強(qiáng)完成某項(xiàng)任務(wù)并獲得成功時(shí),我會(huì)及時(shí)給予表揚(yáng)與贊許,使他從中體驗(yàn)到成功的喜悅。如,有一位父親,發(fā)現(xiàn)自己的孩子學(xué)習(xí)雖不是很好,卻非常愛下棋,且經(jīng)常戰(zhàn)勝成年人。于是,父親抓住孩子的這一長處,指出其棋藝高超是努力的結(jié)果,啟發(fā)他將這種精神運(yùn)用到學(xué)習(xí)中和其他活動(dòng)中,這對于培養(yǎng)孩子在其他活動(dòng)中的自信心同樣具有積極的作用。
尊重選擇與信任。尊重孩子的選擇、感情與意見,并在行動(dòng)中幫助他建立自信心。愛撫、鼓勵(lì)、點(diǎn)頭微笑、表揚(yáng)等對孩子自信心的形成十分重要。
通過一個(gè)多星期的引導(dǎo)教育,沈強(qiáng)雖然還是經(jīng)常說我不會(huì),但他愿意去學(xué)習(xí)了,而且也有了競爭意識(shí)。
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