幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)。
轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆!一年的工作即將劃上句號,年度的幼兒園園務(wù)工作總結(jié)已經(jīng)在工作清單中了?;厥走^去年一年的工作,能讓我們受益匪淺。有關(guān)幼兒園園務(wù)的年度工作總結(jié)范文有哪些呢?在此,你不妨閱讀一下特殊兒童幼兒園園務(wù)管理工作年終總結(jié),供你參考,希望能幫到你。
根據(jù)《合陽縣教育局關(guān)于幼兒園冬季安全工作檢查的通知》精神,為切實加強冬季幼兒園安全管理和防范工作,有效預(yù)防幼兒園發(fā)生各類安全事故,確保師生安全。結(jié)合我鎮(zhèn)幼兒園的實際,我們組織人力對全鎮(zhèn)3所幼兒園的安全工作進行了一次全面檢查,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極排查
我鎮(zhèn)中心小學(xué)立即成立了幼兒園冬季安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,雷立鋒校長任組長,學(xué)幼專干呂培生任副組長,成員有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、幼兒園園長,于12月中旬對全鎮(zhèn)3所幼兒園(金峪鎮(zhèn)中心幼兒園、雁村幼兒園、金峪鎮(zhèn)東街幼兒園)的安全隱患進行一次全面排查,重點是活動室、學(xué)生和教師宿舍取暖設(shè)施,校車、園舍、食堂和人員密集場所消防設(shè)施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患登記造冊,及時整改。
二、切實加強安全教育
檢查小組每到一處,都要求幼兒園要針對氣候嚴寒和雨雪天氣增多的實際情況,抓緊開展一次以防范災(zāi)害天氣,預(yù)防交通事故、擁擠踩踏、消防安全、食品衛(wèi)生等為重點的安全教育活動,提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護能力,增強安全意識和責(zé)任意識,做到防患于未然。
三、強化取暖措施,防止幼兒凍傷
通過檢查,我們發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)3所幼兒園都備齊備足了必要的取暖物資。中心幼兒園、東街幼兒園采用空調(diào)取暖,雁村幼兒園電暖氣取暖,所有幼兒園采暖設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,另外,各幼兒園教室的其他設(shè)施安全正常。防止了師幼因寒感冒或凍傷的發(fā)生。
四、加強上下學(xué)交通安全
金峪鎮(zhèn)中心幼兒園、雁村幼兒園所有幼兒由家長接送,東街幼兒園部分幼兒由校車接送。我們檢查了校車手續(xù)、行駛證、駕駛?cè)说鸟{照、行駛路線,接送幼兒數(shù)量、隨車管理人員情況等,并告誡園長和駕駛員嚴禁出現(xiàn)超速、超載、疲勞駕駛、逆向超車、不按等交通違法行為。要做好校車的維修保養(yǎng),確保車輛處于良好狀態(tài),堅決杜絕校車“帶病上路”。建議雨雪天氣不接送幼兒。
總之,全鎮(zhèn)3所幼兒園園長對安全工作都比較重視,責(zé)任明確,分工具體,沒有發(fā)生任何安全事故。
伴著每一天的日落晨起,鑫昌路小學(xué)幼兒園全體幼兒教師和孩子們每天快樂地學(xué)習(xí)著、生活著。走過20-,全體“鑫幼”人團結(jié)合作,凝聚智慧。精心打造生活教育的辦園特色。教人求真,學(xué)做真人,愛滿天下,創(chuàng)新生活。
一年來,我園在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體教職員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,立足本園實際,以《規(guī)程》和新《綱要》精神為指導(dǎo),加強常規(guī)管理,實施課程改革,注重隊伍建設(shè),全面推進幼兒素質(zhì)教育,一年來,圍繞學(xué)期工作重點,開展了豐富多彩的校園生活實踐:在家園合力中,培育著“健康、友善、自信、樂學(xué)”的小真人。在不斷的教育實踐中,我們教師逐步走上了自主專業(yè)發(fā)展之路。在-X的校園氛圍中,彰顯著辦園的精神和理念,更贏得了幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。圓滿地完成了每學(xué)期初制定的工作計劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、科學(xué)管理,樹立園所新形象
一年來,我園緊緊圍繞創(chuàng)建棗莊市一流幼兒園這一目標(biāo),本著“以人為本”的管理理念,通過科學(xué)化、規(guī)范化、-X化的管理,使“人盡其才,物盡其用”,從根本上調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,充分發(fā)揮了管理的效能。
(一)加強目標(biāo)管理
目標(biāo)就是方向。在管理過程中,重視強化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,讓目標(biāo)來凝聚人心,用目標(biāo)來催人奮進。從全園性的整體工作目標(biāo),到衛(wèi)生保健、教科研等各個部門分目標(biāo)、分計劃,重點突出,措施到位,由此構(gòu)成了一個結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、內(nèi)容完整、相互聯(lián)系、便于操作的目標(biāo)體系。為追求工作效率最優(yōu)化,我們在強化目標(biāo)意識的同時,還對每位教職工的德、勤、績、能等方面進行量化考核評估,充分體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配制度,切實起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、弘揚正氣的作用,有效地提高了工作的質(zhì)量。
(二)注重-X管理
教職工既是幼兒園管理的對象,又是幼兒園管理的主體。要實行領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,就必須推行集思廣益的-X化管理,激發(fā)教職工的參與意識,發(fā)揮其主人翁精神。我們始終提倡團隊精神,團結(jié)協(xié)作意識,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實行園務(wù)公開制度,增加了工作的透明度,增強了教職員工的主人翁意識,促進了各項工作的有效開展。
二、提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展
(一)師資隊伍建設(shè)
優(yōu)化師資隊伍是推進素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。一年來,我園從實際出發(fā),制定了切實可行的教師培訓(xùn)計劃,從職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等幾方面來全面提高教師的整體素質(zhì)。
1、師德教育
一年來,我們組織教師認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《幼兒教師日常行為規(guī)范》,通過-X評議、家長問卷調(diào)查來提高教師的師德修養(yǎng),通過“20-我最感動的人和事和讀教育故事有感”征文評比活動,幫助教師不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表,在園內(nèi)形成了“講師德、講奉獻、講實績”的濃厚氛圍。
2、理論學(xué)習(xí)
本年度,我們主要采取組織教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、到周圍姐妹幼兒園參觀學(xué)習(xí)、剖析典型教育實例、撰寫教育筆記等手段,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,并使每一個教師都明確全面推進素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念。
另外,我們還提倡教師業(yè)余時間多讀書、看報,及時了解新的教育信息,撰寫讀書筆記,大家一起交流,年底我們還對教師所讀書籍進行統(tǒng)計,促使教師不斷提高自己的理論水平。
3、教育技能
我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,不斷提高教師的教育教學(xué)能力。本年度,為了檢驗我園教師的教學(xué)基本功,全面提高教師的教學(xué)設(shè)計與組織能力,給教師們提供一個展示自己教學(xué)能力的平臺,我們每學(xué)期舉行一次全園教師的“我的.精彩課堂”、教玩具制作比賽及美術(shù)畫展觀摩評比活動。“我的精彩課堂”采用提前一天抽簽確定教學(xué)內(nèi)容的辦法,這對每一位教師來說都是一個新的挑戰(zhàn),雖然只有一天的準(zhǔn)備時間,但大部分教師對教學(xué)目標(biāo)的把握都比較準(zhǔn)確,在教具的準(zhǔn)備、活動內(nèi)容的挖掘及活動過程的設(shè)計等方面都折射出我園教師已將新綱要的精神、理念內(nèi)化成為有效的教育行為,真正地運用在教育教學(xué)活動中?;顒雍蟮膫€人反思和集體研討,使教師進一步提高了評析能力。十一月份我們制作的教玩具《動物過冬》和《鑫幼游樂場》榮獲區(qū)二等獎的好成績。
今年教師節(jié),我們在全園教師中舉行了“講故事”比賽,教師們內(nèi)容生動、繪聲繪色的故事,博得了家長及評委的陣陣掌聲,體現(xiàn)了我園教師扎實的基本功。
本年度,我們深入開展“一幫一,結(jié)對子”活動,通過園內(nèi)骨干教師的示范、傳授和指導(dǎo),將她們在實踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗在青年教師中進行推廣,從而積極帶動和加速新教師的成長。
(二)精彩活動
我園一貫重視對幼兒各方面素質(zhì)的培養(yǎng),本年度,我們開展了豐富多彩的活動,如“我和小樹一起長”、“讓春天永駐校園、“六一”主題活動《雛燕翩翩》、大班畢業(yè)系列活動、“歡樂中秋節(jié)”、“慶十一”系列活動、秋季幼兒體操比賽及“慶元旦”聯(lián)歡活動等等,通過這些活動的開展,不僅為孩子們提供了一個鍛煉和展示的平臺,提高了綜合素質(zhì),同時也為幼兒、老師和家長提供了互動的空間,進一步加強了幼兒園和家庭之間的溝通,取得了很好的效果。
(三)教研工作
本年度,我們制定了教研工作計劃。同時,我們還鼓勵教師之間主動加強橫向聯(lián)系,相互聽課學(xué)習(xí),相互促進,取長補短,共同提高,對教師的聽課記錄和聽課評議及時進行了檢查和總結(jié),提高了聽課質(zhì)量。
本年度,我們加強了美術(shù)、舞蹈藝術(shù)教學(xué)的研討,通過相互觀摩、評比討論、專題講座等形式,總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗與問題。引導(dǎo)教師從教學(xué)方法、課程設(shè)計和組織形式等方面進行分析與評價,教師們的教學(xué)水平普遍得到了提高。
一年來,我園堅持“以園為本、以研興教”的理念,切實抓好教學(xué)科研工作。我們指導(dǎo)教師依據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合自身專業(yè)能力、研究特長、興趣,按要求做到:
(1)學(xué)期初制定好本學(xué)期計劃。
(2)每月完成一篇質(zhì)量較高的教育隨筆。
(3)每學(xué)期上好一節(jié)研究課,并進行自我評價。
(4)期末寫好工作總結(jié)。
(5)寫好幼兒觀察記錄,期末形成個案報告。這些活動,調(diào)動了教師開展教育科研的積極性和主動性,提高了教科研水平。
三、加強后勤管理,提高服務(wù)意識。
后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分,承擔(dān)著為教育教學(xué)、行政事務(wù)等方面的服務(wù)重任,是日常工作順利開展的物質(zhì)保障。
(一)衛(wèi)生保健工作
本年度,我們嚴格執(zhí)行棗莊市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細則,依據(jù)我園實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建全了各種檔案。我園按照區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求和區(qū)防疫站的安排,完成了計劃免疫工作。
為保證每個孩子的健康,我們嚴把新生入園關(guān)及平時的晨檢工作,在傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒工作,及時發(fā)放預(yù)防藥品,增強幼兒對疾病的抵抗能力。我們還為家長進行預(yù)防疾病的“溫馨告知”,利用家園宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站向家長宣傳保健和疾病預(yù)防知識,杜絕傳染病的流行。同時我們還加強對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄,各班都設(shè)置了“幼兒健康晴雨表”,這樣有利于班級教師據(jù)此給予更多的照顧。
(二)環(huán)境建設(shè)工作
優(yōu)化教育環(huán)境,新《綱要》中明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要。”為此,我們在積極完善設(shè)備設(shè)施的同時,還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗。我們對幼兒園的每一處都進行了精心的布置,對幼兒園每個活動室進行了精心綠裝扮,我們還合理利用每一個空間和角落,讓教師和孩子們共同創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境,在這個過程中,孩子們也獲得了有益于身心發(fā)展的空間。
(三)安全工作
本年度,我園建立了“責(zé)任到人,安全到位”的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),園長與各個部門簽訂了安全工作責(zé)任書,重新修改、補充了我園各項具體的安全管理制度;組織全體教職工學(xué)習(xí)了應(yīng)急措施,提高了師生自我防范的意識和能力。同時,我們還加強門衛(wèi)管理,對所有來訪人員進行詳細詢問并登記,制定了幼兒接送制度,保證了幼兒接送工作安全有序地進行。另外,吳校長和姚園長定期對幼兒園的教玩具、電燈線路、滅火器等設(shè)備進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除不安全因素,保證了幼兒園各項工作的順利進行。另外,我園還制定了安全教育工作計劃,把安全常識滲透到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中,如認識安全標(biāo)志、消防演習(xí)等等。通過這些活動的開展,不但增強了教職工和幼兒的安全意識,同時拓展了孩子們的視野,豐富了知識,社會情感也得到了良好的發(fā)展。
四、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力
本年度,我園努力探索新時期家長工作的新思路。我們通過幼兒園網(wǎng)站、家長委員會、家長學(xué)校、家長教育經(jīng)驗交流等多種形式,讓家長充分參與幼兒園的教育、管理,幫助長建立全新的育兒觀。同時,我們還倡導(dǎo)教師與家長建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的新型的家園關(guān)系,各班通過家長會、家長訪談、家園聯(lián)系冊、親子活動、家長開放日、家長助教等活動讓家長了解幼兒在園情況,參與我們的教學(xué)活動,面對面地觀察孩子在班上的表現(xiàn),并針對存在問題提出合理化建議。這些活動有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步。
五、問題和努力方向:
(一)進一步推進教育教學(xué)管理的改革,增強教師的責(zé)任感和緊迫感,逐步實行教育的彈性管理。
(二)我園的園舍和基本設(shè)施還存在很大的不足,有待于進一步改造。
(三)為了確保師生在園的安全,我們將安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)進一步提幼兒教師的基本素質(zhì)和服務(wù)意識,以適應(yīng)不斷發(fā)展的幼教事業(yè)對教師的要求。
(五)在教育教學(xué)的管理上,要繼續(xù)加大管理力度,勤檢查、多指導(dǎo),提高全體教師創(chuàng)新意識,努力成熟自己的特色課程。
(六)堅持與社會緊密聯(lián)系,家長工作還有待提高。
生活因教育而絢麗,幼兒園因愛更精彩!走在“鑫幼”的土地上,我們信心滿懷,我們充滿希望。20-年,“鑫幼”人真愛在傳承,20-年,“鑫幼”園工作在創(chuàng)新!
20xx學(xué)年全年工作結(jié)束了,幼兒園向各位家長們作如下工作總結(jié)回報。
一、教學(xué)任務(wù):縱觀全年,各班完成了下達的教學(xué)任務(wù),把寓教于玩,寓教于樂的工作方法滲透到教學(xué)任務(wù)中,以生動的教學(xué)方式對幼兒在文化、自理、待人接物、思想品德等各方面的培養(yǎng),不斷摸索新的教育模式。從圣誕節(jié)公開課到全市幼兒園優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎,師資力量的充實直接轉(zhuǎn)化到幼兒身上,所以,全年的教學(xué)理念得以落實。
二、園務(wù)管理:全學(xué)年的工作管理進一步細化,招生、安全、衛(wèi)生、教職員工的管理等等各項工作秩序序流程都通過工作制度來體現(xiàn)。家長們不難看出,本學(xué)年是幼兒園投入較大的一年,幼兒園建立的博客被百度收錄,園內(nèi)達到了教委提出的“園林式”幼兒園,此次,教育、衛(wèi)生、交通、公安、物價五大部門聯(lián)合檢查評比中,我園以高分位居全市幼兒園首列!
三、不足之處:全年工作中,部分老師思想跟不上幼兒園的發(fā)展,沒有很好的站在家長的角度考慮工作中出現(xiàn)的一些疏忽,再此,請家長們諒解,幼兒園將常抓思想工作不懈!
四、展望20xx———20xx年,將繼續(xù)加大投入,爭創(chuàng)“花園式”幼兒園,并為之努力。在學(xué)前班聘請外籍教師工作試點結(jié)束,本學(xué)期將和外交中心簽訂協(xié)議進入長態(tài)工作管理。我們將突顯辦園實力,努力為幼兒營造優(yōu)質(zhì)的生活教學(xué)環(huán)境,努力為家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正成為家長放心、幼兒開心的幼兒園!
我園工會在上級教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞幼兒園的中心工作和任務(wù),堅持以法治會,服務(wù)于教育改革和發(fā)展大局,認真履行工會的各項職能,動員和組織廣大教職工圍繞中心、突出重點、團結(jié)進取、奮力開拓,共同構(gòu)建和諧校園、文明校園。
一、堅持校務(wù)公開,加強民主管理,發(fā)揮工會的監(jiān)督功能
教職工是幼兒園的主人,是幼兒園物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者,要堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與幼兒園的民主管理。凡幼兒園重大事項和涉及教職工切身利益的問題都由教代會表決通過,如幼兒園財政預(yù)算、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)骨干教師優(yōu)秀中青年教師的選評、年度考核獎勵方案等等,并定期對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議,代表們認真行使四項職權(quán),以主人翁的精神參與幼兒園全方位的民主管理,群策群力,促進幼兒園長足的發(fā)展。
我園工會全面貫徹執(zhí)行教育局、教育工會關(guān)于“園務(wù)公開”的意見精神,積極推進園務(wù)公開工作,設(shè)立了園務(wù)公開欄、園務(wù)公開電話、園務(wù)公開信箱,確保園務(wù)公開逐步向規(guī)范化、有序化發(fā)展。我們向全園教職工全面公開幼兒園黨建、財務(wù)、基建、職評、評優(yōu)、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個工作情況。園務(wù)公開使教職工對幼兒園發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理幼兒園的意識,加強了幼兒園的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。工作的透明度成為一種無形的凝聚力,使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工緊緊地團結(jié)在一起。
工會在協(xié)助園行政進行幼兒園內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與幼兒園的民主管理,參與幼兒園的決策。對幼兒園試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。
二、實施素質(zhì)工程,努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
(一)加強學(xué)習(xí),大力開展以“為師、為人、為學(xué)”為主題的師德教育活動。
工會積極配合黨支部堅持每月一次中心組學(xué)習(xí)、兩周一次全體教職工學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度,我們組織教師學(xué)習(xí)金匯幼兒園五不準(zhǔn)五不要、觀看錄像,促使全體教職員工樹立正確的教育觀念,建立良好的價值取向;組織教師開展“為師、為人、為學(xué)”大討論活動,大力弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);組織教師開展“從教一年間”演講活動,激勵新教師為人師表,敬業(yè)愛生,提高教師職業(yè)道德水平。一系列的活動提高了教師的政治理論水平和道德修養(yǎng),促進了教職員工講學(xué)習(xí)、求上進、思進取的良好局面的形成。我們還扎實開展文明組室、巾幗文明崗的創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮教職工群體創(chuàng)造精神,為全面推進幼兒園教育改革和發(fā)展、文明單位的創(chuàng)建活動創(chuàng)造新業(yè)績。
(二)加強鍛煉,促進教師們在參與中熟悉,在研究中提高,在展示中成熟。
我們采用走出去、請進來的方法,讓教師們學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展,我們選派教師外出參觀學(xué)習(xí)聽講座,及時把握幼教動態(tài)。青年教師是幼兒園的希望,工會始終把培養(yǎng)青年教師成長作為幼兒園重點基礎(chǔ)工程來抓,為了讓她們快速成長,我們采用兩步走的方法,對有一定教學(xué)經(jīng)驗的青年教師,我們送到解放路幼兒園和實驗幼兒園拜師學(xué)習(xí);對剛進園的新教師,我們建立園內(nèi)的帶教制度,給她們配備有經(jīng)驗的老教師搭班,采取師徒結(jié)對,以大幫小,強幫弱的形式開展交流,在教師中形成每個人都是學(xué)習(xí)資源的意識。我們還鼓勵廣大教師積極投身教育科研,通過課題研究,來提高理論水平。工會積極配合行政開展了“教學(xué)研討、案例評比”等一系列活動,切實提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。何曉英老師制作的“娃娃手推車”獲區(qū)03教玩具評比二等獎,蔣麗麗老師的“放鞭炮”獲區(qū)03親子游戲方案評比二等獎,其他還有三位老師分別獲三等獎。張葉和黃勤華老師設(shè)計的兩個活動獲區(qū)優(yōu)秀教學(xué)活動方案等等。針對職初教師多的現(xiàn)象,我園工會圍繞學(xué)校和教師可持續(xù)發(fā)展,與行政與業(yè)務(wù)管理與師訓(xùn)形成共識,把以“職初教師技能技巧培訓(xùn)”為載體提升青年教師素質(zhì)和工會的建功立業(yè)活動結(jié)合起來,通過對職初教師技能技巧的培訓(xùn),使他們掌握“說、唱、跳、畫、手工制作”的技能,努力使青年教師能早日進入角色,從而建立一支符合幼教發(fā)展的師資隊伍,真正顯現(xiàn)工會在幼兒園教育教學(xué)與改革發(fā)展中的重要作用。
(三)以“讀書節(jié)”為契機,深入開展讀書活動。
我們工會大力倡導(dǎo)廣大教職員工樹立終身學(xué)習(xí)的意識,保持開放的心態(tài),把幼兒園視為自己學(xué)習(xí)的場所,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,每年我們給每位會員100元讀書經(jīng)費(今年增加到了200元),我們把每年的12月定為“教工讀書節(jié)”,以此為契機,深入開展讀書活動,使學(xué)習(xí)成為教職工的一種生活習(xí)慣。活動期間,要求每位教職工必須精讀一本書,做好讀書摘記,并從“學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效果”六個方面對自己的讀書情況作自我評價,完成年度讀書小結(jié),交流評選出幼兒園的讀書先進個人,并進行獎勵。
(四)開展文體活動,豐富教師的生活,強健教師體魄。
為豐富教師的生活,強健教師體魄,我們開展全民健身活動,提供教職工繩子、毽子、呼啦圈、羽毛拍等健身器材,早鍛煉后,教師們以良好的精神狀態(tài)投入到一天的緊張工作中,大大提高了工作效率。12月份,我們組織開展金匯幼兒園第xx屆教工運動會,以組為單位進行比賽,既增強了教工的團隊精神,又加強了凝聚力建設(shè)。我們還籌備和組織“三八”節(jié)自制小點心活動、中秋“圓、緣”聯(lián)誼活動、青年教師才藝展示活動。我們經(jīng)常性地以工會小組為單位開展娛樂活動,豐富了教職工的業(yè)余生活,愉悅了教職工的身心。另外,我們積極參加區(qū)教育工會組織的各項活動,并取得了優(yōu)異的成績:“巾幗健身排舞大賽”獲二等獎,優(yōu)秀組織獎。曾露老師展示的舞蹈才藝獲三等獎,張赫老師的通俗歌曲獲二等獎,潘建芳在才藝展示演講專場中獲三等獎。
三、維護教職工合法權(quán)益,促進構(gòu)建和諧校園。
我園工會積極維護職工群眾的經(jīng)濟利益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益;在參加班子會議商討一些重大舉措時,總是站在群眾的立場上考慮問題,提出建議,協(xié)助黨政解決涉及職工切身利益的重大問題,推動建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護教職工隊伍穩(wěn)定,促進構(gòu)建和諧校園。
依法維權(quán)不是一句口號,而是要把它化為實實在在的行動,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。今年3月,我們討論通過了“女職工特殊利益專項集體合同”,維護了女教職工的合法權(quán)益。遇教職工生病、生育,工會都會前去慰問,把幼兒園的關(guān)心送到每個教職工的心坎上;及時完成在職、退休教師的住院保障計劃、女職工特種疾病保障計劃的續(xù)保工作,認真做好相關(guān)教師的醫(yī)療費的理賠工作,主動為困難教師向區(qū)教育工會申請補助。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把園內(nèi)的事當(dāng)作自己的事,積極地以主人翁的精神投入到幼兒園的管理和建設(shè)中,為幼兒園的發(fā)展作貢獻。
我園盡力滿足教工游覽祖國大好河山的需要,原定的教職工暑期五日游因自然災(zāi)害取消,我們就組織全體教職工到杭州、無錫短途旅游。關(guān)心教職工身體健康,今年安排8位教師參加體檢。外地引進的新教師年輕有活力,她們遠離父母、遠離家鄉(xiāng),耕耘在金匯的幼教園地里,作為工會干部,對她們應(yīng)更關(guān)愛,用真摯的感情溫暖她們的心,一次談心,一個電話,把彼此的心連接在一起;工會關(guān)心退休教師,夏送涼冬送暖,黨政工領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常一起上門拜訪患病、高齡的退休教師,重陽敬老節(jié)邀請老教師來園座談,開展聯(lián)誼活動,讓她們在歡聲笑語中度過了自己的節(jié)日。
四、加強工會自身建設(shè),提高工會的整體水平
工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,接受黨的領(lǐng)導(dǎo),我園工會定期向黨支部請示匯報工作,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下恪守職責(zé),團結(jié)全體教職員工齊心協(xié)力開展各項工作。
工會干部素質(zhì)的提高,是工會加強自身建設(shè)的關(guān)鍵。我園工會委員會的三位成員都是黨員,我們帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想、二期課改理念,率先成為業(yè)務(wù)骨干,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。我們分工合作,深入了解教職工的需要,開展群眾歡迎的活動。在工作中,我們以身作則,辦事公正客觀,勇于開拓創(chuàng)新,不計得失,不求名利,兢兢業(yè)業(yè)地為廣大教職工服務(wù),為幼兒園的發(fā)展服務(wù),切實履行基本職責(zé),在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中維護好教職工的合法權(quán)益,群眾利益無小事,凡是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦,使他們切實感受到集體的關(guān)懷與溫暖,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。加強制度建設(shè),搞好民主理財,堅持按上級工會的要求,收好、管好、用好工會經(jīng)費,年終由經(jīng)審委對財務(wù)收支情況進行審核。
回顧一年的工作,每一項工作的開展,都離不開園黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級組織的指導(dǎo)幫助,離不開廣大會員的理解支持。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,突出重點,服務(wù)全局,以新的思路、新的舉措及與時俱進的精神狀態(tài),推動工會工作新的發(fā)展。
難忘的20xx年即將結(jié)束,新年的帷幕就要拉開。20xx年中,全體教職員工能夠認真落實,以人為本,全面實施素質(zhì)教育,捷報頻傳。教師和幼兒的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展,促使保教質(zhì)量教育教學(xué)工作、辦園水平得到快速提高。
一、 打造學(xué)習(xí)型教育團隊,教師專業(yè)水平不斷提高
今年,我們園務(wù)會都形成了共識:“成長的孩子離不開成長的教師,幼兒園保教質(zhì)量的提高關(guān)鍵依靠教師專業(yè)水平的提高?!睘榱颂岣呓處煹膶I(yè)成長,我們有計劃有組織地進行教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
首先,我們對幼兒園工作的特點及性質(zhì)有清醒的認識,我們將教師的職業(yè)道德、愛心教育及安全責(zé)任感作為我園教師學(xué)習(xí)的最重要內(nèi)容,每次班會,教師會,逢會必學(xué)必講,因此,我園教師職業(yè)道德不斷提高,90%以上教師能夠嚴守師德規(guī)范,將真誠的母愛獻給每一個孩子,并且將保護孩子的人身安全,促進身心健康發(fā)展作為自己的最重要職責(zé),涌現(xiàn)了薛瑜威、廖麗華等大批家長、孩子滿意率100的教師,譚勝男、賀靜在教師節(jié)還被評為優(yōu)秀班主任和先進德育工作者,全園基本杜絕了體罰的不良現(xiàn)象。
其次,今年下半年開始,我們經(jīng)過仔細分析和對比,我們發(fā)現(xiàn)我園教師與發(fā)達地區(qū)的教師相比,專業(yè)素質(zhì)有一大段距離,因此下苦功狠抓教師的業(yè)務(wù)能力提高。
第一是園務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)隨時和老師們滲透終身學(xué)習(xí)的理念,并帶頭認真學(xué)習(xí)提高,主管業(yè)務(wù)的xxx和xx兩位園長參加全縣《幼兒園一日常規(guī)細則》答辯賽分別獲第一、二名,xx參加xx市教學(xué)比武診斷賽獲二等獎;第二是園務(wù)會精心組織了五個領(lǐng)域的理論知識學(xué)習(xí)和考試,不及格的要求補考。第三,繼續(xù)堅持對教師五項全能進行每年一次的過關(guān)測試,對于一次性不合格的教師要求星期六到園堅持訓(xùn)練,直到申報過關(guān)考核合格為止;第四,按照年初布置的教師培訓(xùn)計劃,督促教師開展“八個一”自主學(xué)習(xí)活動,并在期末進行總結(jié)評比。第五,借助縣、市教學(xué)比武組織開展了教學(xué)活動設(shè)計及比武研討活動。一系列的培訓(xùn)措施,取得了良好學(xué)習(xí)效果,不但在全園形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,而且教師在五項技能、理論水平、教學(xué)技能等專業(yè)素質(zhì)得到大幅度提高,出現(xiàn)了五項技能全優(yōu)的xx、xx等,單項技能進步特別快的xxx、xxx等教師;xx月份xx位教師論文獲縣級以上獎勵,其中xx等x位教師獲省市一、二等獎,這是歷史性突破;xx、xx等三名教師錄相課獲市一等獎;xxx參加市教學(xué)比武獲二等獎。xxx、xx參加縣廉潔征文和書畫賽獲二等獎。因為我園教師的綜合素質(zhì)得到了社會各界的充分認可,我園還被評為xx市巾幗文明崗。
二、開展豐富多彩教育活動,幼兒身心素質(zhì)全面發(fā)展
今年下半年時間雖短,但是我們開動腦筋,隨時抓住教育契機,隨時滿足幼兒發(fā)展需要。精神組織開展豐富生動的活動,讓幼兒在喜歡的活動中得到了全面發(fā)展。首先,我們繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,排除生源足、班額大影響教學(xué)活動開展的瓶頸,有計劃、有步驟地以小組或小班化組織開展各項常規(guī)活動,讓幼兒在活動中鍛煉成長。xx月份組織了早操表演,xx月份組織了歌詠表演,xx月份組織集體舞表演,讓每一個孩子獲得了滿足和成功的機會,特別是有幾個本期新入園的班級孩子,獲得人生第一張獎狀,高興得逢人就講,讓別人分享自己的快樂。其次我們有準(zhǔn)備,有組織地開展特色教學(xué)活動,讓幼兒在磨礪中得到發(fā)展。本期我們開展了“我是優(yōu)秀播音員”活動,組織大班孩子參加“小蜜蜂廣播站”談話和主持人活動,我園孩子的語言表達能力令人刮目相看,xx月份xx衛(wèi)視活茨少兒節(jié)目頻道慕名而來進行了為期二天的專題談話采訪節(jié)目,節(jié)目組的編導(dǎo)、錄制人員對我園幼兒在語言訓(xùn)練方面的訓(xùn)練及孩子大膽表達的表現(xiàn)贊不絕口。xx月份,我園組織xxx多名幼兒參加了xx市20xx年xxx產(chǎn)業(yè)博覽會,在開幕式上,孩子們表演的舞龍舞獅等鄉(xiāng)村游戲給觀眾留下了深刻印象,xx衛(wèi)視、x經(jīng)視及星辰在線給予了重點報道。鋼琴、美術(shù)等特色教育活動也形式多樣,收到事半功倍效果,xxx等xx名幼兒獲全國少兒鋼琴一、二級過級證書,xxx名幼兒獲xx市現(xiàn)場繪畫賽一等獎。
三、提高保教工作質(zhì)量,幼兒園辦園水平快速提升
我園一直堅持做好保育教育工作并重,提高保教質(zhì)量,提升幼兒園整體辦園水平。本學(xué)期,借助教育局組織的“一日常規(guī)”評比系列活動,我們組織教師再次重溫學(xué)習(xí)《xx市一日常規(guī)細則》,讓每個教師和保育員謹記一日的活動工作要求及細則,要求班級嚴格按《一日常規(guī)制度》組織班級活動,保障了班級活動的規(guī)范、有序,全體教師時刻關(guān)注孩子的身體狀況、情緒變化,針對孩子的實際,隨時反饋情況,調(diào)控自己的教育行為,并結(jié)合幼兒的生活,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的飲食、衛(wèi)生、排泄等生活習(xí)慣。班上每天組織孩子進行戶外活動,增強孩子的體質(zhì),提高了對惡劣氣候和環(huán)境的適應(yīng)能力。班級堅持嚴格執(zhí)行接送、消毒等常規(guī)制度,保證了幼兒的飲食、衛(wèi)生的安全。我園加大校園安全排查力度和警民共建工作,有效杜絕了園所安全事故的發(fā)生。今年下半年,我園再次保障了校園安全事故為零,xx月被評為縣安全文明校園。
為了爭取家長對幼兒園工作的支持配合,形成家園共育的強大合力,下半年,我們開辟了多種溝通渠道,收到令人滿意的效果。第一是利用來園、離園的有利時機,各班教師與家長每天進行零距離對話溝通,及時交流了孩子的情況,其次是全園每個班對孩子進行了上門家訪,拉近了家長與幼兒園的距離,受到家長、孩子的熱烈歡迎;第三是開通了幼兒園網(wǎng)站,利用現(xiàn)代化交流手段,吸引了廣大家長對幼兒園的關(guān)注;第四是利用便條、溫馨提示等便捷方法,將工作熱點、難點問題、保育要點告知家長,取得了家長的理解、支持;第五是邀請家長參加幼兒園組織的活動,如邀請家長參加xxx博覽會,讓家長和孩子一起親歷了幼兒園的生活,體驗了教師和孩子的生活,共享了成長的快樂。有效的家園共育措施,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的人文環(huán)境,因此,保教工作上了新臺階。xx月,我園接受xx市示范性幼兒園復(fù)查得到高度評價,家長調(diào)查問卷滿意率為100%,我園還被評為“最受xx市民喜愛的十優(yōu)孕嬰童產(chǎn)業(yè)品牌”。
教育科研工作是有效提高幼兒園保教質(zhì)量的手段。今年下半年,除了靈活地執(zhí)行教研制度,保障教研工作規(guī)范、科學(xué)外,我園還認真組織了常規(guī)教研和主題研討相結(jié)合,課題研究和成果推廣相結(jié)合的教育科研活動,充分發(fā)揮教研組長的引導(dǎo)作用,有針對性地開展各領(lǐng)域教學(xué)研究和課題成果推廣活動,促進了保教質(zhì)量的提高和辦園水平的提升。如xx月份組織的全縣科學(xué)領(lǐng)域研討活動和鄉(xiāng)村游戲表演活動得到市縣領(lǐng)導(dǎo)及同仁的高度評價。由于我園在科研工作方面取得了突出成績,我園xx月份被評為xx市教育科研先進單位。
另外,我園特別注重示范性幼兒園的傳、幫、帶及輻射示范作用,今年x月,xx、xx代表青年志愿者到xxxx幼兒園送課下鄉(xiāng),和留守兒童度過愉快的一天。x月份、x月份有xxx幼兒園、xxx幼兒園的園長、教師分別來園跟班學(xué)習(xí)一周,幾個幼兒園之間進行了有效交流互動,促進園所之間共同發(fā)展、提高。
一年來,全鎮(zhèn)幼兒園全體教職工根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條例為指針,以進一步推進課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育、創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。
一、辦園條件
根據(jù)《四川省幼兒園辦園基本要求(試行)》和《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》的要求,全鎮(zhèn)幼兒園占地面積共達1000多畝,園舍環(huán)境優(yōu)美,已達到相關(guān)要求。全鎮(zhèn)3—5歲幼兒總數(shù)664人,已入園人數(shù)504人,入園率達76%。其中鎮(zhèn)中心幼兒園150人,玉林小學(xué)幼兒園109人,永建小學(xué)幼兒園44人,紅太陽幼兒園81人,新世紀(jì)幼兒園66人,本鎮(zhèn)入園幼兒共450人,鞏固率達99%。共有15個教學(xué)班,教職工配備的數(shù)量和比例合理,在園教師18人,具有幼教大專及以上學(xué)歷的有10人,幼教中師2人,高中文化5人,初中文化1人。保育員7人,其中高中以上學(xué)歷4人,初中學(xué)歷3人。教職工每年均要進行體檢,無傳染病史和精神病史。
二、安全管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。各園專門建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以各小學(xué)校長任組長,教導(dǎo)主任和幼兒園班主任為成員,建立完善了各項安全制度和幼兒接送制度,落實人防、物防、技防等安全措施,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并適時地安排了安全演練。班主任負責(zé)平時的日常安全教育和安全事務(wù)處理,組織協(xié)調(diào)與學(xué)校、與家長、與幼兒簽訂了安全責(zé)任書。在班主任的園務(wù)記載中,每天的安全工作記載詳細,嚴格按照上級要求進行規(guī)范操作。幼兒園房舍堅固適用,活動場地寬敞明亮,玩具種類較多,大型玩具安全穩(wěn)固。園舍消防設(shè)施齊全,消防通道暢通。食堂從業(yè)人員按照要求上崗,有健康證,操作規(guī)范,食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),認真履行了采購索證制度和留樣制度并有檢查記錄。全鎮(zhèn)無校車接送幼兒。
三、園務(wù)管理
幼兒園的課程改革是幼兒教育改革的核心。全鎮(zhèn)各個幼兒園均能以課程改革為落實《幼兒教育指導(dǎo)綱要(試行)》的突破口,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《綱要》精神。用新的教育理念指導(dǎo)幼兒園課程結(jié)構(gòu)的改革、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和教育活動的開展,逐步實現(xiàn)了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標(biāo)。如中心幼兒園、新世紀(jì)幼兒園、玉林幼兒園教育教學(xué)成果突出。教研活動的開展的年、月、周、計劃的實施上都體現(xiàn)幼教的主旋律,縣二幼送教下鄉(xiāng)在鎮(zhèn)中心幼兒園開展,同時還開展了一次大型親子教育活動,充分把五大領(lǐng)域的教育目標(biāo)分解在教學(xué)活動中,形成本園的教育教學(xué)特色。
四、保教工作
認真執(zhí)行了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,能遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點,特別是鎮(zhèn)中心幼兒園科學(xué)安排幼兒一日活動,保教并重,防止出現(xiàn)“小學(xué)化”傾向。各幼兒園都能能認真執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》及有關(guān)衛(wèi)生、保健的法規(guī)、規(guī)章制度,做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作,為幼兒提供衛(wèi)生、合理、營養(yǎng)膳食。
五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
鎮(zhèn)中心幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)了以幼兒為本的教育理念,符合幼兒年齡特點,有利于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)、探索興趣。玉林小學(xué)幼兒園內(nèi)容設(shè)計具有教育性,主題突出,情景再現(xiàn)自然,充滿童真童趣,體現(xiàn)出幼兒廣泛參與,整體效果較好。
六、存在的主要問題
1、幼兒教師培訓(xùn)工作還要加強,全面提高園長教師的專業(yè)素質(zhì)。
2、廣泛宣傳力度還不夠,家長的科學(xué)育兒能力還有待提高,要讓家長走出誤區(qū)。
3、部分幼兒園辦園條件仍需進一步改善。個別幼兒園的園所面積過小,師幼人均占地面積未能達到標(biāo)準(zhǔn)。
4、部分幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比較陳舊,已經(jīng)較長時間沒有更換,甚至有的教室內(nèi)和小學(xué)的教室相差無幾。幼兒午休室狹小,不能滿足一人一床的要求,通風(fēng)條件稍差。
5、有些民辦幼兒園為了迎合家長需要,招徠生源,開設(shè)小學(xué)課程,“小學(xué)化”傾向沒有完全得到改善。
6、需增設(shè)一些設(shè)備設(shè)施,尤其是幼兒教玩具。自制教具較少,有的雖然有,但是很少使用。
隨著督導(dǎo)評估檢查工作的結(jié)束和假期的臨近,一學(xué)期的工作又將結(jié)束。不知不覺,自己走進二小幼兒園就快一年了。一年來,幼兒園從辦園初的問題重重逐漸走向正規(guī),保教質(zhì)量也逐漸得到了家長、社會的認可。教學(xué)班級由4個增至7個,幼兒人數(shù)由140名增至221名,幼兒園正朝著“規(guī)范化、專業(yè)化”的既定目標(biāo)穩(wěn)步前行!本人也在二小幼兒園這個陌生的工作環(huán)境中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持引導(dǎo)下,在各位老師們的積極配合下,順利圓滿的完成了一學(xué)年的工作。 現(xiàn)將20xx年下學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、 科學(xué)辦園,規(guī)范園務(wù)管理
1、 完善管理制度
上學(xué)期初,為方便管理,幼兒園初步制定了《幼兒園獎懲制度》、《幼兒園接送制度》、、《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《一日常規(guī)工作細則》。本學(xué)期,基于上學(xué)期在管理工作中存在的問題,在校委會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下將原有制度進行了修改完善,并制定了《家園聯(lián)系制度》、《幼兒園安全工作制度》《教師月工作考核細則》、《學(xué)期工作考核細則》,旨在讓工作要求有據(jù)可依,有章可循,在福利待遇方面真正體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。
如何在月工作考核中體現(xiàn)教師的日常工作水平、質(zhì)量?如何將月工作考核月學(xué)期工作考核相結(jié)合?為使考核工作更具可操作性,體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,考核細則在校委會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下幾經(jīng)修改,最終在十月中旬定稿。
2、健全領(lǐng)導(dǎo)班子
為適應(yīng)幼兒園管理工作的需要,10月份,經(jīng)過全體教職工公開投票選舉,產(chǎn)生了兩名副園長,(一名業(yè)務(wù)副園長、一名后勤副園長),協(xié)助園長分管保教、安全衛(wèi)生、信息管理記財產(chǎn)管理等方面的工作,
3、建立教師檔案
本學(xué)期,幼兒園為十四名教師建立了業(yè)務(wù)檔案,記錄和反應(yīng)教師在二小幼兒園工作期間的各種情況。雖然檔案內(nèi)容還不夠完善,檔案管理也還不夠規(guī)范,但為也為老師們考核、評價提供了依據(jù)。
4、制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃
幼兒園目前的現(xiàn)狀是什么樣的?存在哪些問題?哪些優(yōu)勢?如何針對我園的實際情況制定具體可行的發(fā)展目標(biāo)?使得幼兒園在近3年內(nèi)逐步發(fā)展,針對這些問題,在經(jīng)過分析、思考之后,在校長的指導(dǎo)下,我制定了幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃。雖然不盡完善,也可能不夠成熟,但作為幼兒園的一份子、作為幼教隊伍中的一份子,我一直在用心地對待自己所從事的工作。
5、整理幼兒園檔案
為進一步規(guī)范幼兒園管理,本學(xué)期,幼兒園將一年以來的所有資料分類整理好,為幼兒園留下第一手原始檔案。當(dāng)然,由于本人對于檔案工作了解不夠,檔案的整理還不夠規(guī)范,不夠完善。
二、 常抓不懈,提高保教水平
1、抓好常規(guī)教學(xué)活動
為不斷提高教師常規(guī)教學(xué)活動的水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,本學(xué)期,先后通過請培訓(xùn)師來園培訓(xùn)、教師展示課、聽推門課等多種形式來提升老師們的教育教學(xué)水平。開學(xué)初,幼兒園前后3次請億童培訓(xùn)師在上期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對老師再次進行閱讀、數(shù)學(xué)方面的培訓(xùn),進一步提高老師們的閱讀、數(shù)學(xué)教學(xué)水平。十月份,再針對老師們在音樂、美術(shù)等教學(xué)方面相對薄弱的問題邀請億童培訓(xùn)師進行培訓(xùn),了解基本的活動流程、原則,熟練使用億童紅盒子教學(xué)課件。為鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,將培訓(xùn)學(xué)到的理論知識用于教學(xué)實踐當(dāng)中,真正提高教育
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