最新學(xué)校管理年度述職模板

學(xué)校管理年度述職。

時間的腳步已然太過匆匆，充實而有意義的一年已經(jīng)流走，許多人都開始著手寫崗位的年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)偏重于肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，其他方面的情況則寫得比較簡單，或者是一筆帶過，甚至可以不提。寫好崗位的年度報告，有哪些關(guān)鍵要點呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯經(jīng)過整理，為你編輯了學(xué)校管理年度述職，歡迎你的品鑒！

學(xué)校管理年度述職 篇1

做好住宿生管理工作，化劣勢為優(yōu)勢，這是張校長對學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提出的具有戰(zhàn)略意義的管理工程，多次強調(diào)把住宿生管理工作做為科研項目來做。探索研究，實踐總結(jié)，與時俱進，劣勢變優(yōu)勢。

隨時間的推移越來越顯示出來，現(xiàn)在住宿生356人，20xx年時才163人，這兩年以百人的數(shù)量增長，證明了張校長對學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提出具有戰(zhàn)略意義的管理工程的超前性，預(yù)見性。

我校住宿生不斷增多的原因，一是部分農(nóng)村經(jīng)濟條件較好的家庭選擇優(yōu)質(zhì)教育;一部分是外出務(wù)工、經(jīng)商家庭孩子送到這來放心;一部分是外市、縣慕名而來的;還有一部分是特殊家庭孩子送到這省心。這些孩子成份復(fù)雜，情況特殊，對我們的教育提出了挑戰(zhàn)。

問題即是課題，把這些問題當(dāng)作課題來研究。我們積極創(chuàng)造家長把孩子送到學(xué)校住宿學(xué)習(xí)的理由，住宿生單獨編班管理，挑選責(zé)任心強的教師擔(dān)任住宿生班班任和舍務(wù)教師，實行準(zhǔn)軍事化管理，按《內(nèi)務(wù)管理條例》嚴格要求。早操、兩位主管校長親自領(lǐng)。晚自習(xí)結(jié)束，代班領(lǐng)導(dǎo)、教師送寢制。既嚴格要求，又悉心呵護，哪個孩子頭痛腦熱，主管領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、班主任第一時間到場。

節(jié)假日，很多孩子不回家或回不去家，學(xué)校安排七彩假日，住宿生七彩假日七節(jié)課，是我們崇文實驗學(xué)校為豐富住宿生在校假日生活，創(chuàng)造性地開展的活動課。

七節(jié)課的內(nèi)容是:1、內(nèi)務(wù)整理溫馨如家。2、閱讀名著精神充電。3、跑步健身精力充沛。4、愛校勞動和諧育人。5、影視欣賞熏陶激勵。6、參觀學(xué)習(xí)比學(xué)趕幫。7、自主學(xué)習(xí)溫故知新。

這七節(jié)課活化了住宿生的假日生活，在放松中進行心理、身體，知識補鈣。為住宿生的科學(xué)管理，促進可持續(xù)發(fā)展，保護資源，促進資源增值進行了有益的探索。

這豐富多彩的七節(jié)課得到了住宿生歡迎，雙休日不回家的學(xué)生越來越多，德智體美勞得到全面發(fā)展，素質(zhì)得到了全面的提高，受到了家長的好評，家長真情地說把孩子送到崇文住宿讀書我們一百個放心。

住宿生的學(xué)習(xí)生活既緊張有序，又生動活潑，豐富多彩。幾年來，住宿生人數(shù)越來越多，初中已經(jīng)達到三分之一。孩子們自信心、氣質(zhì)、綜合素質(zhì)與日俱增，找不出農(nóng)村孩子的土氣，學(xué)習(xí)成績也不斷提高，近三年中考，躋身全縣前十名的有一半以上是住宿生，學(xué)校稱呼住宿生為學(xué)校的子弟兵。走進學(xué)生心靈，

我們按計劃科學(xué)管理每次住宿生管理會議我們都有的放矢，民主管理把表彰批評、改進辦法、下步工作都讓給舍務(wù)教師和住宿班長及住宿生積極分子在管理會議上當(dāng)主角，培養(yǎng)住宿生從小學(xué)管理長大當(dāng)主人的心態(tài)與機會。

每次會議都有這樣的議程:

1、放映七彩假日七節(jié)課住宿生生活片?？偨Y(jié)住宿生自主學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理前一段工作，由七、八和九年級小主人代表分別總結(jié)男女寢的工作。提前發(fā)給總結(jié)提綱，平時搜集積累材料，準(zhǔn)確總結(jié)，化整為零，有的放矢。總結(jié)表彰獎勵文明寢室標(biāo)兵、文明住宿生標(biāo)兵、住宿生學(xué)習(xí)標(biāo)兵、愛寢愛校如家標(biāo)兵，住宿生勤儉標(biāo)兵，文明用餐標(biāo)兵，健身教育標(biāo)兵。

2、先進集體與先進個人代表表態(tài)發(fā)言。

3、牛校長給上一階段七彩假日自主學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理小管理者先進優(yōu)秀小管理者、文明寢室標(biāo)兵、文明住宿生標(biāo)兵、住宿生學(xué)習(xí)標(biāo)兵、愛寢愛校如家標(biāo)兵，住宿生勤儉標(biāo)兵，文明用餐標(biāo)兵，健身教育標(biāo)兵頒獎。

4、小管理者、各類標(biāo)兵代表提出家長滿意，學(xué)校放心倡議。

5、學(xué)生教師代表學(xué)校講下步自主學(xué)習(xí)自我教育活動管理安排事項。

6、放映住宿生七彩假日自主學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理生活片。回放自己的生活故事。

7、宿生集體背誦31條不準(zhǔn)。

8、九年級住宿生優(yōu)秀代表祝福住宿生的弟弟妹妹們的發(fā)言。

9、七、八年級住宿生代表的表態(tài)發(fā)言。

10、張程校長代表學(xué)校祝福講話。

11、寫保持榮譽珍惜環(huán)境七彩假日再上臺階書面作業(yè)。

12、滿校長講晨練、學(xué)太極拳，時間要求，成績與問題。好的個人與集體，強化要求等。

13、叢、徐老師總結(jié)提示安排住宿生工作，牛校長談情感、提要求、講希望。

以上內(nèi)容每次會議都有創(chuàng)新，研究會議的變化藝術(shù)，每次的會議由于是民主參與，使學(xué)生不愿意開會變成了盼望著開住宿生工作會議的變化，在尊重學(xué)生，相信學(xué)生的核心理念的指導(dǎo)下，掌握住宿生思想變化規(guī)律，掌握符合規(guī)律的方法的變化，管理世界天地寬。

會議的管理策略是溫情式與震撼時并舉，使住宿生們學(xué)有榜樣，改有目標(biāo)，對錯分明，嚴于律己，效果十分好。

住宿生的安全管理工作我們已經(jīng)積累了一定的管理經(jīng)驗，這些經(jīng)驗都是個別學(xué)生教給我們的，真是教學(xué)相長，走進了部分學(xué)生的淘氣，不良誘惑，編故事的內(nèi)心世界。

水沒來先疊壩，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，積極做好預(yù)的工作。

1、早晨起床，樓門不開，生活教師和學(xué)生樓長根據(jù)昨日晚課教師送來的送寢通知單的學(xué)生名單對各寢室清查點名，寢室長匯報昨日晚上就寢情況，重點是查點人數(shù)與特殊學(xué)生是否安全就寢一夜。

2、檢查無事之后，生活教師和學(xué)生樓長組織清理衛(wèi)生床鋪整理，垃圾是否裝在本寢室的值日生的所料袋里，上操之前值日生把本寢的垃圾袋送到門衛(wèi)的垃圾桶里，生活教師派樓長助理看管好洗手間洗漱間樓梯樓道，堅決處理個別學(xué)生亂扔垃圾袋的事情發(fā)生，發(fā)祥一個通報批評加扣分，公開處理兩次就基本制住了垃圾袋轉(zhuǎn)嫁危機的不良行為，基本上養(yǎng)成了自己的事自己做，不給別人找麻煩的習(xí)慣與品質(zhì)。為好習(xí)慣影響一生奠基。

3、洗漱、衛(wèi)生處理、床鋪整理結(jié)束之后，男女寢分別以班級為單位排隊跑步或列隊打太極拳，每個班都有早操正副班長分工負責(zé)，班長先下樓整理對行，班副在后經(jīng)管動作慢點的同學(xué)，人人參加排隊，有特殊情況的學(xué)生列席參觀跑步，打太極拳，或揀一下垃圾，一個也不能少參加不同形式的早操，生活教師檢查是否有不法之人鉆空子做三泡學(xué)生(泡衛(wèi)生間，泡寢室，泡食堂)。逃避健身過程。

4、跑步或太極拳結(jié)束，生活教師把三泡學(xué)生，報到跑步或打太極拳集合現(xiàn)場進行通報批評和自我檢討并給出扣班級分的處分55、集體宣誓，誓詞根據(jù)學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)工作進行制定，經(jīng)常使用是誓詞有兩個，一個是我自主，我合作，我學(xué)習(xí)，我快樂。一個是國寶太極，博大精深，健心健體，一生受益。對學(xué)生積極參與自主合作靜思能群的教學(xué)改革進行精神充電，對學(xué)生繼承傳統(tǒng)文化珍惜國寶健心健體，提高學(xué)習(xí)效率進行充電，都起到了和好的效果，這種效果是無形的，將是學(xué)生享用一生的精神食糧。

6，集體宣誓充電后，正副班長總結(jié)昨日就寢，今日洗漱、衛(wèi)生處理、床鋪整理、打太極拳跑步成績與問題后，有計劃地排隊到食堂就餐。

7，在食堂就餐要做到排隊劃卡吃多少買多少，不能給別人大買飯，和加偰，和師傅結(jié)賬清楚，并且尊重師傅的勞動，和睦相處。

8、買完飯之后到學(xué)校安排制定的餐桌就餐不能串坐，用晚餐后把餐桌用筷子橫刮干凈后，把餐具放到指定的餐具盆里。現(xiàn)在百分之久十九的住宿生已養(yǎng)成了文明就餐節(jié)約用餐的素養(yǎng)。得到了食堂師傅們的高度評價，并且他20多人到處給住宿生文明就餐打廣告。影響較好。

9、用晚餐后結(jié)束后馬上到教室自習(xí)，寢室正副班長向班主任教師作出一夜一早的學(xué)生行為的報告，形成了全校關(guān)懷子弟兵的網(wǎng)絡(luò)。

10、白天臨時請假出校必須得到家長的通知班主任的批準(zhǔn)，寫好寫清不少于50字的請假條，把存根留在班主任處，學(xué)生持白天臨時請假條到門衛(wèi)細心認定，特殊學(xué)生門衛(wèi)要打電話與班主任聯(lián)系認定方可放行。防止個別學(xué)生仿開假條，改開請假條，出去回來都要在門衛(wèi)簽字。門衛(wèi)把好簽字關(guān)。并且在監(jiān)控器上留影存檔記錄。

11、晚上不歸的請假學(xué)生，家長與班主任聯(lián)系好后，學(xué)生按要求寫好假條后，必須到舍務(wù)教師那里簽字，舍務(wù)教師做好記錄備案，特別是離校時間與返校時間一定要記準(zhǔn)，以便晚上清查人時心中有數(shù)，不符時及時與班主任聯(lián)系，明明白白，清清楚楚。

12，第一節(jié)晚課，晚課教師要根據(jù)班主任留給班長的名單清點學(xué)生人數(shù)，

13、清點清楚人數(shù)，寫好填準(zhǔn)送寢通知單這是第一手原始材料。

14，排隊送寢簽字交接給舍務(wù)教師，晚查寢時以此為依據(jù)逐寢再次清點人數(shù)并作好記錄備案。

15入樓后任何學(xué)生不準(zhǔn)給假出樓門，對于私自跑出去的到門衛(wèi)的學(xué)生，不但要處分學(xué)生還要批評生活教師。

16，晚上學(xué)生有病或其他情況要及時與帶班領(lǐng)導(dǎo)，班主任家長取得聯(lián)系第一時間作出安全處理，不能等靠。

17、假日的管理，在假日前一天的下午，男女舍務(wù)教師一定要與住宿生班主任碰頭，確定假日回家與不會加的學(xué)生，讓班主任親自詳細填好《假日住宿生在校，回家學(xué)生明細表》，這是假日值班教師和舍務(wù)教師清點管理在校學(xué)生的第一手材料。班主任一定要家長取得聯(lián)系敲定準(zhǔn)，回家的學(xué)生到家后，家長一定要給班主任打電話保平安教育家長學(xué)生不能代打，以免個別學(xué)生不到家打電話編故事脫離管理，要一錘定音，教育好學(xué)生和家長同志配學(xué)校的安全管理，決不能含糊其辭，給管理造成混亂，給個別住宿生造成管理空白，使其鉆空子，上網(wǎng)吧，散游亂竄，家里學(xué)校對此生失控的現(xiàn)向，造成不安全因素。

18、假日的早晨，中午男女舍務(wù)教師按照班主任給的《假日住宿生在校，回家學(xué)生明細表》自習(xí)學(xué)生清單，進一步處理好衛(wèi)生，整理好床鋪，集合到一起，點名，鎖好樓門。排隊到教學(xué)樓，把學(xué)生交給白天值日教師，值日教師就按次名單進行管理，沒有班主任的請假條，不管學(xué)生什么理由不能給假，門衛(wèi)定要把好門這一關(guān)，自細清查學(xué)校統(tǒng)一的假條，不是學(xué)校統(tǒng)一價假條門衛(wèi)不能放行，學(xué)校制定的統(tǒng)一的假條班主任一定親自保管，防止個別學(xué)生仿照班主任的字和舍務(wù)教師的字荒開假。

學(xué)校管理年度述職 篇2

我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有住校生115人，其中男生56人，女生59人。近年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

強化宿舍管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題，學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，每位寢室都有寢室管理老師，在寢室管理老師的領(lǐng)導(dǎo)下，各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。

二、制度完善，管理科學(xué)

為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《寢室管理員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣；實行宿舍管理責(zé)任制，詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則，責(zé)任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表，做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準(zhǔn)確。

三、獎懲分明，加強管理

為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以宿舍為單位，定期組織班主任對宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、是否存在安全隱患；定期、不定期召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比，公布結(jié)果。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

四、存在問題，再加努力

一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。

1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮；

2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；3、我校住校生多，而宿舍有限，導(dǎo)致有的宿舍擁擠.

3、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

不過，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

學(xué)校管理年度述職 篇3

20xx年即將結(jié)束，對照年初制定的工作計劃，現(xiàn)將一年來教育教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、加強過程管理，對照制度、落實有效

1、 教務(wù)處根據(jù)年初制定的計劃和學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度，對教師教案、作業(yè)批改進行周查，每周統(tǒng)計，每月考核，重在突出一個“實”字。備課要實在，認真落實好了集體備課制度;上課要實際，上課要求教師既要體現(xiàn)課改理念，又要符合中考實際;考試做到了“實心實意”，既公平考核了教師，也真實反饋了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。作業(yè)批改既要求數(shù)量，更檢查批改質(zhì)量，既要全批全改，又要當(dāng)面輔導(dǎo)，課內(nèi)課外相結(jié)合，既注重學(xué)生知識的掌握，又注重方法的引導(dǎo)、情感的滲透、德育的潛移默化，有效地促進了學(xué)生智商、和情商的發(fā)展。

2、落實月檢測制度，按時檢查教情、學(xué)情。我校每月按時組織一次月檢測，每月進行一次學(xué)情、教情調(diào)查，年級組按月召開年級會議，分析成績，通報檢查，對成績不理想、學(xué)生意見大的教師進行幫扶。

3、不管是教學(xué)六認真常規(guī)工作，還是月查、抽考、月報、月獎懲、期末考核、升學(xué)獎都做到公開透明、考核逗硬，不搞“暗箱操作”，讓教師心知肚明，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。

二、畢業(yè)班管理成績顯著

1、20xx級完成“保三爭二”的目標(biāo)，中考成績名列全縣前列。我校英語、物理、化學(xué)三科排全縣第三名，體育排第一名。

2、我校對20xx級制定了切實可行的中考目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)掛班，聯(lián)生、聯(lián)科，認真落實“五個一”，加強過程管理，力爭完成既定目標(biāo)。

三、規(guī)范辦學(xué)行為，推行素質(zhì)教育，豐富師生課余生活

1、我校按規(guī)定開足開齊了課程，嚴格按規(guī)定作息，無補課、無特優(yōu)班和實驗班、無節(jié)假日教師有償補課現(xiàn)象。

2、繼續(xù)開展好興趣小組，落實素質(zhì)教育。我校開設(shè)了美術(shù)、音樂、體育、書法、寫作等課外興趣小組，有效促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

3、逐步規(guī)范管理了圖書室、實驗室、微機室、體育保管室等教學(xué)資源。各功能室健全了制度，各種檔案資料齊備。實驗室開齊了演示實驗，盡可能地開齊分組實驗。xx網(wǎng)校利用率較高，xx%左右的教師都不同程度參考了網(wǎng)校的資源進行教學(xué)。

4、教務(wù)處與校團委聯(lián)合組織了春季和冬季兩次運動會，師生參與率達到xx%以上，使校園音符更加和諧，除了書聲朗朗，還有歡笑與吶喊......

四、基本完成“兩基”數(shù)據(jù)上報，“兩基”檔案資料基本整理成型，等待復(fù)查

五、落實獎懲，教師績效考核基本完成

1、九月份我校對部分成績優(yōu)秀教師進行了獎勵(對在四校期末檢測成績對比分析中取得優(yōu)異成績的xx教師進行表彰獎勵);對期末檢測取得優(yōu)異成績的學(xué)生進行了表彰獎勵，并制作成紅榜予以公示，獎教獎學(xué)，有效促進了師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的積極性;同時，教務(wù)處也對工作不負責(zé)任的教師進行了通報批評，通過領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，使一些工作懶散、事業(yè)心不強的教師有了一定的進步。

2、根據(jù)我校的績效考核制度和教務(wù)處考核方案，教師每月的考核基本無誤，本月底20xx的教學(xué)績效基本完成。

六、基本完成本學(xué)年學(xué)生的學(xué)籍檔案建設(shè)，上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;對學(xué)生流失進行了嚴格考核。我校對無正常手續(xù)而流失的學(xué)生按xx元/生對班主任和任課教師進行嚴格考核，有效防止了學(xué)生的大量流失。

七、基本完成本學(xué)年國家體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上報工作。

八、認真組織和落實了教師教學(xué)大比武活動，過程落實，資料齊全，我校已被縣教育局推薦為“教學(xué)大比武”活動優(yōu)秀單位。

九、完成了教育局各股室安排的臨時任務(wù)，完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

十、存在的問題

1、教學(xué)常規(guī)管理有時公布不及時，逗硬不嚴，主要是經(jīng)驗不足，人手不夠。

2、遠程教育不落實，多媒體教學(xué)使用不好，現(xiàn)代教育教學(xué)手段使用不高，主要是我校投影儀損壞、多媒體沒有設(shè)施設(shè)備。

3、圖書室圖書、實驗室器材、設(shè)施設(shè)備不足、配備不及時。因為器材、藥品無法及時補給，分組實驗開出率僅為xx%。因為xx地震致使微機室和遠程教育基本停用。

4、 由于教師缺編問題，我校九年級還存在xx人以上的大班額;師資不配套，致使音、體、美、地方教材等開設(shè)效果不好。

5、由于績效工資的實施，全縣存在教師干好干差一個樣、領(lǐng)同樣多的錢干很少的事的現(xiàn)象(和缺編學(xué)校相比)，在一定程度上傷害了我校教師的積極性。我校教師嚴重缺編，師資嚴重不配套，人人承擔(dān)了很重的教學(xué)任務(wù)，但績效考核得到的利益反而比其他超編學(xué)校的教師少，這種不合理的利益分配制度勢必制約我校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

6、市教育局和縣教育局對中考成績分析標(biāo)準(zhǔn)不一樣，一面在看平均分，一面又在講各科等級評定，學(xué)?？荚u教師出現(xiàn)兩難境地，而且教育局考核結(jié)果一拖再拖，半年不見，非常影響教畢業(yè)班教師的積極性。

7、期末績效考核差距不大，對調(diào)動教師的積極性作用不大。

學(xué)校管理年度述職 篇4

時間飛快，轉(zhuǎn)眼即逝。一個學(xué)期就這樣過去了，回望這一個學(xué)期，工作的點點滴滴時刻呈現(xiàn)在眼前。一路走來，我們有了付出，也有收獲。我部門在老師的具體指導(dǎo)和支持下，在學(xué)生們的積極協(xié)助下，特別是在各部門的配合幫助下，大體完成了這學(xué)期初定的工作計劃，并取得了一定的成績，現(xiàn)就即將過去的一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

在會議方面：定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)。我部門在團學(xué)聯(lián)合會定期列會之后召開一次小會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升水平。

在寢室檢查方面：做到每周一次衛(wèi)檢一次晚檢，在中午12：10時檢查部分寢室的衛(wèi)生情況，并評出一定數(shù)量的優(yōu)寢差寢，在晚上10；00左右檢查各個寢室的人數(shù)、晚歸情況，作好記錄。事后將衛(wèi)檢晚檢情況進行張榜通知。

在本學(xué)期，為協(xié)助學(xué)校做好標(biāo)準(zhǔn)化文明寢室評定工作，我部門連續(xù)幾周時間對被評公寓進行了詳細的晚檢，效果明顯。

二、部門活動

主要在寢室文化方面：本學(xué)期舉行了經(jīng)管系寢室文化藝術(shù)節(jié)“陽光家園”的活動，主要對象是09、10級學(xué)生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“陽光家園”活動中，同學(xué)們積極裝扮寢室，以自己獨特的風(fēng)格來裝飾。通過舉辦這次“陽光家園”裝扮寢室大賽，旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開動腦筋，發(fā)揚團結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

三、各部門合作

積極配合各部門工作，協(xié)助主席團文娛部搞好“迎新送老”晚會現(xiàn)場布置。與保衛(wèi)部、生活部聯(lián)合協(xié)助，連續(xù)執(zhí)勤兩個月，保管好同學(xué)們宿舍的財務(wù)安全。協(xié)助組織部在周一升旗儀式上進行查到工作，等等。各方面的合作促進了各部門的交流，也認識到了各自的不足。在過去的一學(xué)期工作中，由于時間較短，工作經(jīng)驗缺乏，我部門存在這樣那樣的缺點和不足，我總結(jié)了幾點：

1、我部門部分干部積極性不高，上進心存在不足，態(tài)度不夠明確，成員之間產(chǎn)生了一定的懶惰情緒。

2、我們部門部分人員對部門的工作積極性不高，沒有及時做到做好，對部門的工作理解不夠透徹，使部門工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動。

3、我部門對成員的監(jiān)督管理制度不夠明確。

4、部門的工作分配、協(xié)調(diào)不平衡，部分工作重心只集中在個別、少數(shù)人身上，甚至有個別人不知道部門近期有哪些活動。

對我個人而言，在某些方面同樣存在不足，還有待改進。我認為，在我部，部長也好，副部也好，助理、干事也好，不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會工作的同時學(xué)會做人。

當(dāng)然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的明天將會更加輝煌。

學(xué)校管理年度述職 篇5

為進一步加強學(xué)生宿舍管理，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)期以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項常規(guī)管理工作。下面就本期工作作簡要總結(jié)：

一、基本情況：

本人在11月1日接到宿管員這份工作，基本沿用原宿管員的計劃，但在許多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個，住宿生124人。按年級住，七年級住一樓，九年級住二樓，八年級住三樓?？倶情L一名，負責(zé)本樓的所有事務(wù)，各年級有分樓長一名，負責(zé)本年級的所有事務(wù)。分樓長為總樓長負責(zé)，總樓長為宿管員負責(zé)，層層落實責(zé)任。

二、完成的工作情況：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室名單，分別給以物質(zhì)獎勵和相應(yīng)的懲罰。

2、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生：在宿舍，寢室成員輪流值班，對室內(nèi)衛(wèi)生輪流打掃。公共衛(wèi)生分工負責(zé)，每層樓排出公共衛(wèi)生值日表，每周一個寢室負責(zé)，宿管員天天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，每天都公布檢查結(jié)果，未完成任務(wù)的當(dāng)天整改，落實到人。

4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明、溫馨的舒適環(huán)境。

5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

6、課余時間走進學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

7、經(jīng)常召開住宿學(xué)生座談會，認真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)、解決。

8、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生積極分子或?qū)嬍议L擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知班主任。

10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴格實行查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。

12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

13、為九年級學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)室，讓他們在教室關(guān)燈后的1小時（寢室熄燈前）可以加班學(xué)習(xí)。

三、取得的主要成績：

宿舍財產(chǎn)完好無損壞， 宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

6、學(xué)生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧過去的半學(xué)期，寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認識到，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校管理年度述職 篇6

伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

主要成績

1、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好xx年職稱申報、推薦各項工作

xx年，我校共推薦3名教師申報中級職稱，4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項工作。xx年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

4、做好工資的管理工作

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

5、其它方面工作

xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。

存在問題

1、學(xué)校的檔案還沒有全面進行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠，

2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的責(zé)任。

學(xué)校管理年度述職 篇7

我校是國家級重點職業(yè)學(xué)校，學(xué)生來自于全省各地，有近三分之二的學(xué)生都需要住宿，住宿生的管理始終是我校管理的重點。在長期的管理實踐中，我校不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗?，F(xiàn)在與大家分享如下：

一、提高認識，統(tǒng)一思想

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視住宿生管理工作，由校長牽頭專門成立了宿舍管理委員會，相關(guān)處室參與其中，就具體措施互相研討，提高認識，統(tǒng)一思想，協(xié)同配合，共同促進宿舍管理水平的提高。校領(lǐng)導(dǎo)提出德育生活化的管理理念，實施規(guī)范而精細的管理，由強力的督促逐漸養(yǎng)成學(xué)生良好的日常生活習(xí)慣，保障住宿生整體的安全穩(wěn)定，文明和諧。

二、職責(zé)明確，分工合作

我校的宿舍管理委員會由主管副校長擔(dān)當(dāng)組長，學(xué)生處設(shè)副主任主管住宿生事務(wù)，配一名干事協(xié)助，每天24小時由多名生活老師輪流在宿舍值班具體對住宿生予以管理。安全處負責(zé)門衛(wèi)及夜間值班教師的管理，對夜間校園及宿舍周邊安全予以負責(zé)。晚自習(xí)按樓層由教務(wù)處派一名教師予以檢查管理。主管主任及干事每晚到校內(nèi)巡視，既檢查宿舍及晚自習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活紀律情況，又對于突發(fā)事件進行處理，及時有效地把控住宿生晚間秩序情況。住宿生設(shè)立學(xué)生自管組織，隸屬學(xué)生會宿管部，有部長一名，副部長兩名，干事四名，督察員若干。既協(xié)助老師督查晚自習(xí)及宿舍生活紀律情況，又對各班晚自習(xí)班長及宿舍長予以管理，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，協(xié)助老師處理解決。明確的職責(zé)與合理的分工，構(gòu)建了我校無縫隙多密集的住宿生晚間管理體系，切實保障了住宿生晚間良好的紀律秩序。

三、嚴明制度，嚴格管理

對于住宿生及宿舍的管理，我校建立了完善周全的管理制度：制訂了《住宿生管理規(guī)定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生請銷假辦法》、《住宿生內(nèi)務(wù)整理要求》及《住宿生違紀處理條例》，與班主任及生活老師簽訂了《安全管理責(zé)任狀》，設(shè)有《宿舍應(yīng)急處理案》和《晚自習(xí)學(xué)生安全應(yīng)急預(yù)案》。

在宿舍設(shè)施及物品安全方面，由安全處和總務(wù)處具體負責(zé)，學(xué)生處配合，按照消防要求，配備各類消防器材，定期對生活老師及學(xué)生干部進行培訓(xùn)，達到三懂四會之要求。定期組織聯(lián)查，消除各種安全隱患。宿舍內(nèi)沒有外接電源，每晚按時熄燈。

住宿生的日常表現(xiàn)及宿舍內(nèi)務(wù)情況納入各班班級量化考評之中，生活老師及宿管部檢查結(jié)果直接影響到班級排名及班主任量化考核成績，每周予以公布，并由主管主任及時反映給班主任老師，班主任協(xié)助生活老師認真予以解決調(diào)整落實。生活老師對每一名住宿生日常表現(xiàn)進行量化，學(xué)期末予以匯總評定，表現(xiàn)不佳的同學(xué)處以相應(yīng)處罰，并影響其教學(xué)及畢業(yè)實習(xí)，甚至畢業(yè)后的就業(yè)。

我校建有星級宿舍評比制度，通過普查與抽查的方式，對宿舍及其成員的表現(xiàn)進行綜合評估，每周評選三星級以上宿舍若干名，既予以一定的物質(zhì)獎勵，又在班級量化分數(shù)上予以加分，激勵更多宿舍加入優(yōu)秀行列。不達標(biāo)宿舍為黃牌警告宿舍。對不達標(biāo)的宿舍進行整改，如整改仍不合格，對該宿舍進行全校通報。

我們執(zhí)行嚴格的考勤管理制度：白天上課時，需回宿舍或回家的，必須由班主任簽條，學(xué)生處主管主任簽字，學(xué)生持條方可進入宿舍休息或離校；回校后要及時銷假。雙休日回家，也必須按此程序，才可離校。周日晚上必須提前到校，若因故不能到校，必須由班主任向主任說明情況。晚上做到了三查人數(shù)，晚自習(xí)由教務(wù)處及宿管部干部檢查，進入宿舍生活老師檢查，晚上熄燈前生活老師挨個摸人頭進行清點。第二天一早，生活老師再次予以清查。對于出勤出現(xiàn)問題的學(xué)生，嚴格按照《住宿生違紀處理條例》，由主任向該學(xué)生發(fā)停宿警告通知書，并約見家長，進行處理。我校的《住宿生管理規(guī)定》和《住宿生違紀處理條例》學(xué)生一入校就進行強化教育，要求學(xué)生必須按規(guī)定執(zhí)行，如有違紀嚴格按照條例處理，絕不姑息。

嚴明的制度，嚴格的管理有效地促成了學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成，保障了學(xué)生的人身安全。

四、關(guān)心愛護，督促成長

生活老師是宿舍管理的第一責(zé)任人。每周由主管主任召開生活老師會議，通報宿舍管理情況，進行案例培訓(xùn)，督促生活老師精心照顧體貼學(xué)生，剛?cè)嵯酀?，寬嚴以待，促進學(xué)生進步。人之初，性本善，哪怕是表現(xiàn)最差的學(xué)生，其本身也有渴望受人尊重、被人信任的道德需求。對于那些散漫、不聽老師話、搗蛋的學(xué)生，生活老師首先要以身作則，要率先垂范，身教重于言教，把自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來給學(xué)生看，從而潛移默化地影響學(xué)生。讓學(xué)生明白在宿舍該做什么，不該做什么。和學(xué)生做朋友。走進他們的宿舍生活，找他們聊天，讓學(xué)生親近自己，這樣才能了解學(xué)生真實情況，才能對癥下藥，讓其改正自己的錯誤。生活老師對表現(xiàn)好的同學(xué)進行表揚，鼓勵他們，給他們信心。對表現(xiàn)差的同學(xué)要抓主他們的閃光點給予表揚，但其做的不好的地方也要嚴格要求，嚴中有愛。經(jīng)常培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識。應(yīng)該讓學(xué)生明確自己應(yīng)負的基本責(zé)任，安排好宿舍衛(wèi)生任務(wù)督促學(xué)生按時完成，不能對學(xué)生過于包辦。

對宿管部學(xué)生干部每周一晚由主任召開培訓(xùn)會以，進行集體主義精神和責(zé)任感專題教育。指導(dǎo)他們在做學(xué)生思想工作時要曉之以理，動之以情，關(guān)愛到每一個學(xué)生。以助人為樂的心態(tài)去關(guān)心學(xué)生，去幫助學(xué)生，對學(xué)生要充滿愛心，多點關(guān)懷，少點指責(zé)；多點幫助，少點冷漠。管理無小事，事事都上心。在及時匯報的基礎(chǔ)上，也盡可能的獨立擔(dān)當(dāng)，處理問題。

五、豐富活動，文化育人

為了使學(xué)生能夠安心于學(xué)校生活，養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習(xí)慣，提升其道德素養(yǎng)，在強調(diào)規(guī)范嚴格管理的基礎(chǔ)上，我們還著力營造溫馨的宿舍環(huán)境，以豐富多彩的業(yè)余文化活動，來潛移默化影響學(xué)生進步。

宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌，明確了各種規(guī)章制度，開展了美化宿舍活動，讓學(xué)生自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境，既具有共性，又彰顯了個性，調(diào)動了學(xué)生自主參與的積極性，使學(xué)生真正愛上了自己的宿舍。

每周三晚間為社團活動夜，安排指導(dǎo)老師組建了星光合唱團、紅火腰鼓隊、國粹京劇社、瘋狂英語沙龍及心之海心理協(xié)會等多個社團，使每一名住宿生都參與其中，展示自我，豐富修養(yǎng)，放飛夢想。每周五晚間還組織進行經(jīng)典電影入校園活動，定期為住宿生播放健康積極的經(jīng)典電影，開拓其眼界，提升其思想境界；經(jīng)常邀請轄區(qū)內(nèi)派出所警官到校進行法制專題講座，定期組織疏散演習(xí)，增強學(xué)生的安全防護意識和法制觀念；每逢節(jié)假日還開展豐富多彩的住宿生聯(lián)歡活動，增進學(xué)生間的交流與溝通，促成團結(jié)和諧的整體氛圍。

總之，通過多種措施全力促進住宿生管理的深入進行，既保持了住宿生的安全穩(wěn)定，又促進了學(xué)生的進步與提高，贏得了學(xué)生及家長的好評。今后，我們將持續(xù)努力，不斷強化管理，使我校的住宿生管理再上水平，再上臺階。

學(xué)校管理年度述職 篇8

本人這學(xué)期剛剛接管后勤工作，對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚，在緊張和忙碌中度過了20__20__學(xué)年度第一學(xué)期，回顧過去的這一學(xué)期，后勤處根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠陨倩ㄥX，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長、上級部門的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、常規(guī)工作方面。

1、開學(xué)初，強化了門衛(wèi)、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責(zé)。

2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作。

3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作。

4、做好了每月的報賬工作，經(jīng)費收支日清月結(jié)。

5、完成了學(xué)校公物的使用監(jiān)管工作，各部門公物使用率和完好率達90℅

5、做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作，重點部位隨時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生。

6、做好了大屏幕的安裝和調(diào)試工作，提高了教師的教學(xué)效果。

7、完成了本學(xué)期的各類設(shè)備采購配置工作。

8、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各種集會、期中、期末考試、等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

9、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、廁所、電燈等，并做到隨叫隨到。

10、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。

11、校園綠化美化維修建設(shè)方面，開學(xué)初，由于暖氣改造和亮化維修同時在我校進行，為了保證學(xué)生的安全，我們及時和主管部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，做好改造和維修的安全防護工作，兩個月期間無一起安全事故發(fā)生。

三、消防安全。

1、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保用電的安全。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，特別對已經(jīng)過期的滅火器進行了換粉加壓維修，使消防設(shè)備的完好率達到上級部門的要求的標(biāo)準(zhǔn)。

4、配合學(xué)校安全管理部門對師生進行了滅火器的使用培訓(xùn)和消防逃生演練。

四、工作反思。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

學(xué)校管理年度述職 篇9

我們在金秋十月，大地一片金黃之際。來到了湖北國土資源職業(yè)學(xué)院。并加入了資源勘察系團學(xué)會宿管部。而如今秋去冬來，我已在宿管部工作了兩個月了。在這兩個月里我已對宿管部這個大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情。新年即將到來，我們的工作也即將接近尾聲，但我依舊會盡職盡責(zé)的做好最后的收尾工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、與團學(xué)會各部門聯(lián)誼；

在我們進部門之初，學(xué)長學(xué)姐們帶領(lǐng)我們與團學(xué)會其他各部門成員進行了簡單的聯(lián)誼，在這聯(lián)誼中我們盡快的認識了團學(xué)會這個大家庭中的各部門成員。以此使我們在以后的工作中能夠更好的相互配合，為同學(xué)們服務(wù)。更加強了團學(xué)會這個大家庭的凝聚力。

二、進行了查寢工作；

這是我們宿管部門的日常基本工作，同時這也關(guān)系著同學(xué)們的人身安全。我們要讓同學(xué)們明白和理解夜不歸寢的嚴重性，并對經(jīng)常不歸寢的同學(xué)予以警告。

三、配合體育部開展拔河比賽；

體育競技是一項力與美的展示。而拔河更能體現(xiàn)出一個集體的團結(jié)性與凝聚力。我們系是學(xué)校的第一大系。在我們以后的工作中也需要團結(jié)一致才能克服各種困難，體育部的拔河比賽非常激烈，大家都懷著一顆為班級爭光的心情拼盡了全力。而我們的主要任務(wù)便是維持好現(xiàn)場的秩序，秩序是一切活動成功舉辦的必要條件，也是最基本的要求。

四、配合學(xué)習(xí)部進行百科競賽；

百科知識競賽使同學(xué)們的知識得以延伸，讓我們的了解并不只停留在課本上，給我們充分的平臺展示了我們當(dāng)代大學(xué)生德、智、體、美、全面發(fā)展的成果。而我們也在同他們的配合組織中學(xué)到了很多書上沒有的知識。

五、對大功率電器的檢查；

我們在日常查寢的同時也擔(dān)任著對大功率電器的檢查工作，在宿舍使用大功率電器是一件非常危險的行為，極易造成火災(zāi)及其他突出狀況，而在前幾天我們也在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下對全系宿舍大功率進行了大檢查。

以上就是本學(xué)期我參加過的全部工作，在春節(jié)來臨之際。我將與宿管部全體兄弟姐妹們共同做好最后的工作，為大家都能平安回家做最后的保障，來年我也將盡心盡力，本著團學(xué)會架好橋梁，服務(wù)同學(xué)的宗旨為同學(xué)服務(wù)。

學(xué)校管理年度述職 篇10

回顧過去的半個學(xué)期，宿管部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體校宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。雖然我們是校宿管部的一分子，但是我們?nèi)匀皇菍W(xué)生，我們的工作與我們的學(xué)習(xí)是不可分割的，在努力工作的的同時，我也沒有放棄學(xué)習(xí)，雖然我掛了一科，但是補考剛剛結(jié)束，這科一定會順利通過。

在前面的半個學(xué)期我部門主要的工作情況如下：

一、我們?nèi)〉玫某煽儯?/strong>

我部有4人獲得《優(yōu)秀學(xué)生干部》并且五舍宿管部獲得了《最具青春活力》的稱號。當(dāng)然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們宿管部的明天將會更加輝煌。

二、我們的不足之處：

1、由于上學(xué)期是新學(xué)年剛開始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，尤其是高年級的學(xué)生，不能使人滿意。

3、上學(xué)期我們發(fā)現(xiàn)在走廊玩滑板和跳繩的同學(xué)居多，打電話的也不少，聲音大的有時影響其他同學(xué)休息。這一點我們宿管部有時候管理不過來，我覺得應(yīng)該與各院系溝通，讓各院系加以管理。

4、上學(xué)期通報改變頗大，導(dǎo)致干事寫了改改了又寫，所有人都懵了，我們沒有一個完整而又健全的體系。希望這學(xué)期把這些固定下來。

三、未來展望：

現(xiàn)在我們既然已經(jīng)是二級管理了，那么我們的工作就應(yīng)該是監(jiān)督與督促，我覺得我們的檢查可以換一下形式，我們不僅要檢查學(xué)生寢室，還要檢查各院系的檢查情況，所以我們可以讓各院系派出5人左右檢查，我們派出4人和他們一起檢查，主要檢查他們的檢查是否嚴格并且留意被檢查寢室的情況，看各院系的檢查結(jié)果和我們的檢查結(jié)果是否一樣，有什么區(qū)別。debasrideb.com

自從換屆以來，我?guī)ьI(lǐng)五舍全體工作人員積極工作，努力完成老師和主席下達的各項任務(wù)。首先就是花名冊與大板工作，這些工作我早已成卒于胸，但是為了讓干事了解這里面的工作內(nèi)容和技巧，我決定由我和副部長一同教干事應(yīng)該如何做。其中發(fā)現(xiàn)了許多問題。主要問題就是干事不細心，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總方面出現(xiàn)了很大問題，當(dāng)然這不是別的問題，就是自己對自己的要求不夠嚴格，接下來我們進行正常檢查工作，起初這些干事還是有點怕生，對工作有畏懼感，這需要一些時間來培養(yǎng)，一個月下來覺得這些干事有了很大的變化，對工作也很積極，此時我覺得很欣慰，他們出徒了。這全靠我的副部們的努力。我的副部也積極配合我的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與我溝通，我會與老師溝通。

總結(jié)這2年多的工作經(jīng)驗，我認為負責(zé)的態(tài)度在工作時較為重要。因為只有具有責(zé)任心，才會盡其所能去完成一項工作。在工作時，溝通、團結(jié)、相互理解、相互學(xué)習(xí)、擇優(yōu)而從之等等一系列能力或精神都會大幅度提高。在面對反對意見時，首先要做的不是說服他人同意自己觀點，而是放松情緒站在對方的立場上考慮別人的想法和立場，是否真的有必要。經(jīng)過縝密的思考之后再做決定。如果每個人都負起自己的責(zé)任，那么就沒有翻不過的山，過不去的河。所有的坎坷都會化為一縷塵煙為我們的成功增添一筆色彩。我在這一個月的工作中盡管有了一定的進步，但是還存在著很大的不足。有些工作不做的到位，創(chuàng)造性的工作思維沒有徹底的發(fā)展起來。在未來的時間里里我會認真改正這些不足，努力提高工作水平。盡自己最大的努力為老師和同學(xué)們服務(wù)。

學(xué)校管理年度述職 篇11

20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革，我們學(xué)校現(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當(dāng)然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。

2、改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。

今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學(xué)費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問：學(xué)生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的學(xué)生不配合，還說：問一次，問一次，煩不煩??！你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務(wù)查??！別再來煩我了。今年暑期開學(xué)改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費不交的漏洞。

二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思，再次強調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作，同時摸清每個學(xué)生的思想，把責(zé)任落實到人，把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時要求宿管員進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，今年沒收大功率電器共計60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進行全面安全檢查，對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室，并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。

5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進行思想排查，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名，并及時通報給了各分院。

三、宿舍管理，堅持以服務(wù)為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學(xué)生，每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復(fù)工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯，學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學(xué)生，讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標(biāo)簽是否系好，并對每位學(xué)生的行李做好登記，誰管理、誰負責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān)，天又特別冷，調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下：

1、寒假我們共搬運行李750余只包裹，調(diào)整寢室120余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

2、暑假我們共搬運行李800余只包裹，調(diào)整寢室200余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設(shè)施需報修項目，及時報維修科修理。

五、做好文明寢室評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個，下學(xué)期評出25個，給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

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