人際關系哲理句子。
要跟比你強的人在一起,才能有所收獲,學到東西。在網絡社會當中相處,心情有變化的時候會發(fā)一些好的句子,你可以用句子來表達自己的心情,建議你多轉發(fā)一些有意思的句子給你的同事和朋友,下面是欄目小編精心整理的"人際關系的哲理句子", 供你參考,希望能夠幫助到大家。
1、在家,家和萬事興;出外,把每一個人都當成朋友。
2、由于友情這個字眼具有鮮明的影像,因此容易讓人產生漂亮的印象,然而,所謂真正的友情,其實卻與這種相反,充滿糾纏不清的特性。所謂的親朋好友,平常固然交情深厚,然而一旦發(fā)生某種情況時,有可能出現強烈忌妒或不顧后果的爭吵。
3、要想提升自我,必須作出特別的努力,額外的付出。當時也許不是一件愉快的事,甚至可能是耗神費力的工作,但是長遠來看,必然會有所收獲。
4、明天你所遇到的人當中,會有四分之三渴望被人同情。給予他們同情,他們會因此而愛你。
5、只有自尊自重,才能為別人所尊重
6、要消除人我之間,不要說我,要說我們。
7、為門庭增添光彩的是來做客的朋友。--愛默生
8、做人應該只問耕耘不問收獲,因為收獲不是自己能掌控的。
9、在業(yè)務的基礎上建立的友誼,勝地過在友誼的基礎上建立的業(yè)務。--洛克菲勒
10、人類本質最深遠的驅動力就是“希望具有重要性”。yJS21.cOM
11、當然了,如果將那種鋸齒狀的部分隱藏起來,并且和對方保持一定距離時,自然不會傷害到對方。然而,這種關系既非愛情也稱不上友情。如果害怕傷害別人,肯定無法建立起人性化的人際關系。
12、遇到事情應該怎樣處理:先給他面子叫他自動說出道理最好,給他面子不講理,再給一次面子。還是不講理可以反臉無情依法辦理。由情入理,是處理事情的人性化方式。人家給我們面子,最好趕快自動講理。希望有面子,自己首先凡事都講道理。
13、一個人動機純正,完全為公,就是隨機應變。一個人動機不純,完全為己,就是投機取巧。
14、冒個險吧!人生本來就是一場探險,最有成就的是那些敢于嘗試的人,"安穩(wěn)號"船舶無法離岸遠航。
15、那些仇恨你的人永遠不會戰(zhàn)勝你直到你也開始仇恨他們,但同時,你也因為仇恨而毀了自己?!峥怂?/p>
16、人際關系既然是以人性交往為目標,傷害對方的情形也不少。這是因為人類心中必定隱藏著鋸齒狀的部分。無論是誰,必定擁有某種精神性或性格上的鋸齒部分。
17、怎樣建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必須合理。合理的制度,大家一定要自動去遵守。制訂制度時,有下而上比較容易合理。下面訂得不合理,上面還可以有意見。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比較合乎人性。
18、什么是人性管理:把人當做人看的管理,稱為人性管理。順著人性的需求來管理,可提高效益。什么都在變,只是人性沒有改變。人性不喜歡被管,有人管理就不自在。人性不喜歡不理,沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管,管事加理人。
19、向部屬指示最好采用什么方式:最好的指示方式,就是不要發(fā)號施令。先提出問題,看大家如何反應最妥當。對不同的意見,不要做評論,各自表述。把指示放在腹中,讓大家自動找出來。人對自己的決定,必然全力以赴去做。保持緊急時發(fā)號施令的權利,很有效。
20、不要批評,責怪或抱怨他人。
21、人的精神異常,是想在幻覺中尋求肯定自己的重要性,這在殘酷的現實生活中是得不到的。
22、要跟比你強的人在一起,才能有所收獲,學到東西。
23、退一步海闊天空,忍一時風平浪靜
24、采取無為的執(zhí)行過程,才能大有為。
25、行為勝于言論,對人微笑就是向人表明:"我喜歡你,你使我快樂,我喜歡見到你"。
26、處逆境容易,因為小心,處順境很難,因為大意。
27、交一個讀破萬卷書邪士,不如交一個不識一字端人。--金纓
28、做人要先學會聽話,再學會講話。
29、或許因為這個原因,即使在男女之間,“糾纏不清的愛情太辛苦了,還是維持友情較保險”的說法也愈來愈普遍。
30、衡量朋友的真正標準是行為而不是言語;那些表面上說盡好話的人實際上離這個標準正遠。--華盛頓
31、人類本質里最深層的驅動力就是希望具有的重要性,你要別人怎么對待你,你就先怎樣的對待別人。
32、國家安定,商人才可能做生意。
33、花錢去做廣告,不如用實際行動使大家口耳相傳。
34、把自己當成老板一樣的努力工作,總有一天你會自己當上老板。
35、要到生死關頭,利害相交的時候,才能知道一個人的真心。
36、人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進行階段性的調整。
37、用情理法來領導,最為合理。
38、所謂密友,乃是彼此深刻了解對方思想的人際關系。擁有這種關系的人們只要相互接近到一定的距離以上,自然會出現若干傷害到對方的情形。認為“友情勝于愛情”的人們,無疑是對此抱持錯誤見解。
39、老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。
40、中國式管理重視樹狀的組織精神,根部吸收水份,源源不斷供應樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你,你放手去做的精神,符合中國人你辦事,我放心的心理需求。
41、任何一段經歷,對于每個人都是很寶貴的經驗。
42、把握現在,不必哀悼過去,更不要憂愁未來。
43、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想,稱為專制。
44、一個懶惰心理的危險,比懶惰的手足,不知道要超過多少倍。而且醫(yī)治懶惰的心理,比醫(yī)治懶惰的手足還要難。因為我們做一件不愿意不高興的工作,身體的各部分,都感到不安和無聊。反過來說,如果對于這種工作有興趣、愉快,工作效率不但高,身心也感覺到十分舒適。因不適宜的勞動,使身心憂郁而患成的病癥,醫(yī)生稱為懶惰病。
45、沒有什么比仇恨更消耗體力,甚至痛苦、疾病、有緣由的煩惱都望塵莫及。因此,一旦仇恨潛入心中,我們應該立即已歡樂的思想取而代之,為有價值的事省下上天賜予我們的寶貴精力。
46、學來的本領,誰都偷不走。
47、合理與否怎樣判斷:人性喜歡合理,但是合理與否很難講。公說公有理,婆說婆有理,如何判斷。理會變動,因時空的變遷,隨著改變。時位中應,是合理與否的基本測試法。讓他自己判斷,由大家來看合不合理。不要得理不饒人,以免有理變成沒理。
48、有了朋友,生命才顯示出它全部的價值 法·羅曼·羅蘭 《約翰克利斯朵夫》 愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之 “孟子”
49、桃花流水深千尺,不及汪倫送我情 李白
50、要抓住機會讓別人知道你有什么本事。
51、一個人信用是最重要的。
52、溝通以不明言為基礎。
53、部屬犯錯要如何處理:不能夠放過部屬的錯誤,否則沒良心。不可以讓部屬在公開場合沒面子丟臉。最好預防犯錯,初犯不罰,嚴防再犯。違法或惡意犯錯,第一次就就罰,不放縱。用三明治方式,使部屬樂于接受勸告。讓大家明白,客氣非福氣,互相勉勵。
54、最后決定權應該交給老板。
55、成功來自于%的人脈關系,%的專業(yè)知識。——卡耐基
56、怎樣批派新的任務:人員沒有增加,新的業(yè)務卻不斷產生。如果分配不出去,主管自己遲早累死。指派新的任務,誰都不熱心,推拖拉。表現的很熱心,更要小心,想干什么。要想辦法,讓大家樂于接受新的業(yè)務。指派得當,才能收到預期效果,安心。
57、父親是財源,兄弟是安慰,而朋友既是財源,又是安慰。--富蘭克林
58、向上級報告應注意哪些原則:尊重上級,至少禮讓他三分,才公平。上級想聽才說,不想聽要想辦法轉換。只說過程及方法,不能代替他做決定。不能從頭說起,拉扯太遠,要說重點。說到差不多就好,上級想問才接著說。無論上級怎么反應,都先說是再調整。
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