對自我不足評價范例

自我不足評價。

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。當幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？我們的小編特意搜集并整理了對自我不足評價范例，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

對自我不足評價 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律已、廉潔奉公。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

二、主要問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

同志理想信念堅定，政治覺悟高，運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實，銳意進取，知人善任，協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，考慮問題著眼長遠，關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅定，政治覺悟高，工作負責(zé)，扎實肯干，工作能力強。

同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。

同志：政治覺悟高，工作協(xié)調(diào)能力強，積極性高，注重創(chuàng)新，思想觀念先進，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事，工作作風(fēng)優(yōu)良。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

對自我不足評價 篇2

優(yōu)秀招聘人員必備素質(zhì)

1、具備基礎(chǔ)的專業(yè)能力

作為專業(yè)的招聘人員，基本的專業(yè)知識以及專業(yè)能力是必不可少的。包括對行業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)企業(yè)信息的了解、專業(yè)的人力資源理論(包括法律法規(guī))基礎(chǔ)和實操能力以及良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。除此之外，對于所在公司的組織架構(gòu)、公司用人政策及規(guī)章制度都要有全面深入的了解，對招聘職位具體要求及標準有細致而全面的理解。

2、正直的品性

招聘官掌握著公司最寶貴的資源，公司所有人才信息對于招聘官來說都是了如指掌，若招聘官在品性上出了問題，不論是對員工個人還是整個公司，無疑是一巨大的定時炸彈。因此，可以說正直的品性是優(yōu)秀招聘官最基本也是最重要的特質(zhì)之一。

3、優(yōu)秀的溝通能力

招聘官，顧名思義是需要和人打交道的，因此招聘官的溝通能力無疑是其工作能力中相當重要的組成部分。很強的親和力就如同磁性能把優(yōu)秀人才吸引到公司來；坦誠而讓人信任的溝通能留住真正的人才；藝術(shù)性的溝通能化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾，等等。因此，優(yōu)秀的溝通能力對于優(yōu)秀的招聘官來說是不可或缺的。

招聘人員與高層及各部門的負責(zé)人保持經(jīng)常性的（定期或不定期）溝通非常重要，這樣才能為他們提供更好的服務(wù)，有做得不夠周到的地方也能及時得到理解。

4、卓越的學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)是終生的事業(yè)。作為招聘人員，一項非常重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容是“一線”的知識和實踐，這樣才能更好地了解“一線”，制訂出符合他們需要的招聘政策和戰(zhàn)略，也能更好地為他們服務(wù)。“一線”的很多活動都可以積極地參加，比如新品發(fā)布會、產(chǎn)品培訓(xùn)等。

6、良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力

招聘人員的工作成果一般是難以直接量化的，有時難以得到有關(guān)部門甚至公司高層的認可，但只要出現(xiàn)差錯，則必然會受到多方的指責(zé)。優(yōu)秀的招聘人員必須具備較好的情緒調(diào)節(jié)和控制那能力才能處理好上述情況，滿懷激情地投入到新的工作中去。

7、杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力

招聘人員的工作離不開公司其它部門的支持和配合，需要各種資源，這需要招聘人員具備良好的組織能力，尤其是跨部門的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響招聘人員在其它部門中的地位。

8、良好的識人能力

招聘人員的主要工作就是需要從眾多求職者中選拔出合適的人，要想做好這個角色，一方面招聘人員需要對招聘崗位及流程有全面細致的了解，另一方面在面試的過程中，需要招聘人員具備良好的識人能力，可以通過和應(yīng)聘者的溝通快速判斷出求職者所具備的能力。

9、敬業(yè)精神

對于招聘人員來說，敬業(yè)精神也十分重要。在招聘過程中，應(yīng)本著對企業(yè)負責(zé)的心態(tài)，來盡心盡力的通過各種渠道尋覓適合企業(yè)的人才，對整個招聘過程，從招聘渠道選擇、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、面試以及最終錄用和善后工作，招聘人員都要全程跟進，及時把握招聘的最新進行動態(tài)。

1、建立并維持和他人友善的關(guān)系

成熟的招聘官應(yīng)該隨時和他人建立并維持良好的關(guān)系。這種關(guān)系建立在人與人互相接觸的基礎(chǔ)上。處處為他人著想是建立良好人際關(guān)系的第一步。建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對于招聘人員的工作會起到很好的促進作用，行業(yè)內(nèi)的良好人脈可以幫助你快速找到合適的人選。

2、自我發(fā)展和自我評價

優(yōu)秀的招聘人員能適當而且客觀的對自我表現(xiàn)評價，對于自己的職業(yè)生涯有清晰的認識。只有成熟的人能勇敢地認錯，了解自己的缺點，這種認識就是成長和改進的起點，逐漸變成熟。自我的責(zé)備和懷疑是自我發(fā)展的一大阻礙，一個成熟的人希望自己能夠成長，就必須針對自己的缺點，配合自己的能力，設(shè)計一系列的改正計劃。

3、注重積累甄選面試基本技能

招聘人員要想提高自己的識人能力，首先必須在平時的工作中張開學(xué)習(xí)的“觸角”，獲取一些行業(yè)內(nèi)最新發(fā)生的新聞以及專業(yè)知識的積累。對于相關(guān)的人力資源基本理論也要拿出時間來學(xué)習(xí)，對公司的規(guī)章制度及招聘作業(yè)流程有詳細的了解，細致的學(xué)習(xí)職位說明書，了解面談主管的個人性情及其對應(yīng)征人員的期許。

4、多和同行人士交流，了解人才供求的最新動態(tài)

優(yōu)秀的招聘人員是善于分享的。和行業(yè)內(nèi)人士的交流可以使你提升自己的人才甄選技能，更好的了解人才以及行業(yè)的最新動態(tài)，對于企業(yè)人才招聘計劃的制定也有一定的幫助。

5、了解常見招聘渠道的優(yōu)缺點

企業(yè)應(yīng)該怎樣去招聘？通過什么樣的方式才能招聘到適合企業(yè)的人才？這是每個招聘人員都必須考慮的。

●獵頭推薦

優(yōu)點：

獵頭公司作為一種專業(yè)的人力資源中介機構(gòu)，具有著廣泛人才搜索網(wǎng)絡(luò)，它會根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同，為企業(yè)推薦不同的人才。在推薦的同時，獵頭公司會幫助企業(yè)對推薦的人才進行初步的資質(zhì)審查，技術(shù)技能的評測。由獵頭公司來推薦人才，具有著效率高，招聘有的放矢，節(jié)省人力的優(yōu)點。在人員的從業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德上也有一定的保證。 缺點：

通過獵頭公司進行招聘的一個最大的缺點就是成本過高。中介成功后，獵頭公司一般收取企業(yè)的中介費用一般為中介成功的人員年薪的30％－50％，職位較高或者希缺型的人才中介成功甚至?xí)掌髽I(yè)中介成功的人員一年的年薪。利用獵頭公司進行的招聘還有著企業(yè)本身缺乏人員儲備的弊端。

●媒體公開招聘

最常見的媒體公開招聘的方式就是報紙招聘。招聘廣告的費用視報紙在當?shù)氐牡匚缓桶l(fā)行量而有所不同，按照省會城市八開版面的主流報紙的四分之一版面來計算，費用大概在5000－15000元不等。其他的媒體公開招聘還包括電視、電臺廣告，不過這些方式用的都比較少。 優(yōu)點：

利用媒體公開招聘的方式進行的招聘，可以獲得大量的人才信息，企業(yè)可選的余地較大。媒體公開招聘也會吸引到平均素質(zhì)較高的人才前來。同時在媒體上公開人才招聘信息時，出色的表現(xiàn)形式也無疑為企業(yè)本身打了一次廣告。

缺點：

由于媒介費用日益提高，所以通過媒體的公開招聘費用相對較大。不管是招聘的形式是投遞簡歷，還是應(yīng)聘者本人前來面試，都會在短時間內(nèi)給企業(yè)的招聘者們在短時間內(nèi)帶來很大的工作量，造成很大的工作壓力。如果這個招聘是在企業(yè)本部進行，這種招聘形式還容易給現(xiàn)在的團隊形成一定壓力，造成團隊情緒波動，帶來一定的不穩(wěn)定性。

●招聘會現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會是一個最現(xiàn)實最熱烈的招聘方式，參加的方式也很簡單，招聘的企業(yè)只需要將提供企業(yè)的相關(guān)證件，交納各項費用，然后將自己招聘的要求提供給招聘會的主辦方，就可以在招聘的時間里坐等求職者上門了，看著他們的簡歷，對他們本人現(xiàn)場進行審查和評測。

優(yōu)點：

現(xiàn)場招聘會比較直觀，可以見到應(yīng)聘者本人，通過交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息，現(xiàn)場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多，可選擇的余地也較大。

缺點：

現(xiàn)場招聘由于時間較短，不能當場對應(yīng)聘者進行詳細的審查和評測，還需要進行下一個面試或者筆試的環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場招聘者個人的因素（現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理），也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準，造成真正優(yōu)秀人員的流失?，F(xiàn)場應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多，從業(yè)經(jīng)驗缺乏，平均素質(zhì)也不會太高。

●互聯(lián)網(wǎng)人才庫搜索

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為信息的傳播提供了一個全新的平臺。很多大的網(wǎng)站和專業(yè)的人力資源網(wǎng)站上都提供免費的刊登個人求職信息的服務(wù)，這為大批的求職者提供了一個良機。而招聘的企業(yè)，只需要支付較低的費用，甚至不需要支付費用，就可以上網(wǎng)瀏覽成千上萬求職者的信息。

優(yōu)點：

利用互聯(lián)網(wǎng)人才庫選拔人才，獲得的信息量較大，可選擇的面也很廣，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達，對求職者按照行業(yè)、職位、專業(yè)進行了有機的分類，所以招聘的企業(yè)也能對號入座，尋求自己需求的人才。

缺點：

信息量大的同時也意味著招聘者的工作量大，招聘者想要從成千上萬的求職者信息中搜索出合適的人選，需要大量的時間。每個求職者為了找到一份好工作，都想通過網(wǎng)上的簡歷盡量把自己包裝得盡量完美一些，這樣難免就有夸張得成分包含在其中，這就給招聘者全面認識應(yīng)聘者造成了一定得困難，有時從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀得人，面試時說不定漏洞百出，造成招聘企業(yè)資源的浪費。

●內(nèi)部選拔

內(nèi)部選拔就是在招聘時將目光投向企業(yè)內(nèi)部，在企業(yè)內(nèi)部各個部門的員工中進行挑選，或者將同一個部門的員工提升到較高的職位，或者將不同部門的員工換到另外一個部門工作。 優(yōu)點：

內(nèi)部選拔這種招聘形式，其優(yōu)點在于成本較低，選拔出的人員對企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)文化都已經(jīng)駕輕就熟，不存在象“空降兵”存在融入問題，忠誠度較高，而且對企業(yè)內(nèi)部人員的激勵有很大的正面作用。

缺點：

如同內(nèi)部選拔的優(yōu)點一樣，內(nèi)部選拔的缺點也同樣明顯。內(nèi)部選拔雖然成本較低，但是同樣存在著過程比較漫長的弊端，一個內(nèi)部員工的提升或者更換部門，需要經(jīng)過無數(shù)次的審查和討論，經(jīng)過謹慎的考核才能最終實現(xiàn)，這個過程是需要一定時間的。另外，內(nèi)部選拔以后，獲得提升的人員在提升以后，同樣會給原來的崗位留下一個空缺，同樣還得歷經(jīng)招聘的過程。還有一個不可忽視的問題，那就是如果在同一部門獲得提升，和獲得提升的人員原來同樣級別的人員在產(chǎn)生期望的同時，也會存在心理的短暫失衡，不排除個別人員的過激行為。 ●推薦

這里的推薦指的是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的人員或者和企業(yè)存在聯(lián)系的外部人員推薦的合適的人員。 優(yōu)點：

通過企業(yè)內(nèi)部或者外部推薦這種方式的招聘形式是小規(guī)模招聘常見的一種形式，它的好處在于成本較低，節(jié)奏較快，推薦者一般比較熟悉招聘企業(yè)的產(chǎn)品和文化，所以在推薦人員時也會有的放矢，所推薦的人員基本具有同業(yè)的操作經(jīng)驗，所服務(wù)過的企業(yè)和招聘企業(yè)在文化方

面也存在大同小異，經(jīng)推薦招聘到的人員工作上手較快，由于和推薦人本身存在一定關(guān)系，融入團隊的速度也會較快。

缺點：

通過內(nèi)部人員或者外部人員推薦來招聘，可選則的面較小，由于是經(jīng)過內(nèi)部人員或者外部人員的推薦，所以招聘者在審查方面或多或少會有些松懈，造成所招聘人員素質(zhì)參差不齊。這種招聘形式還存在另一個較大的弊端，內(nèi)部人員推薦所招聘來的人員往往容易和推薦者形成“小團隊”，而外部人員推薦所招聘來的人員也會因為千絲萬縷的關(guān)系，給以后的管理工作造成困難。

電話營銷之前的準備確認：

1.你是否在電話面試(溝通)之前做好了相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準備

2.你是否將應(yīng)聘者的簡歷詳細看過并標出需進一步了解或確認的關(guān)鍵信息

3.你是否能夠?qū)贤ㄕZ言及語氣語調(diào)控制的更專業(yè)并且讓人愉快

4.你是否已將心態(tài)調(diào)整平和，以如朋友般平等的態(tài)度面對你的應(yīng)聘者

5.你是否做好被質(zhì)疑和拒絕的準備

6.你是否已經(jīng)設(shè)計好幾個可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)

7.你是否確定無論應(yīng)聘者是否適合此職位都會在規(guī)定時間內(nèi)給其答復(fù)

8.你是否愿意在必要的時候請教應(yīng)聘者一些你不懂的問題

9.你是否愿意在有必要時將自己的私人聯(lián)系方式告知對方

10.你是否愿意以對方的角度和立場出發(fā)，幫助其解決一些職業(yè)問題或給其一些中肯的建議

11.你是否認為這些工作在浪費你的時間?

一、招聘人員應(yīng)該具備的基本技能

1.對人力市場整體狀況的細致把握和未來變化的準確預(yù)期；

2.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)企業(yè)信息的了解；

3.專業(yè)的人力資源理論(包括法律法規(guī))基礎(chǔ)和實操能力；

4.了解所在公司產(chǎn)品﹑技朮﹑機臺設(shè)備及基本生產(chǎn)流程；

5.了解所在公司之組織架構(gòu)，熟悉公司用人政策及規(guī)章制度；

6.對招聘職位具體要求及標準細致而全面的理解；

7.了解面談主管的個人性情及其對應(yīng)征人員的期許；

8.良好的溝通協(xié)調(diào)能力，熟練的計算機操作技能；

9.英語聽說讀寫能力佳，良好的語言表達能力。

10.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強；

11.思維活躍，膽大心細，創(chuàng)新及學(xué)習(xí)能力強；

12.良好的團隊合作意識，能吃苦耐勞﹐抗壓能力強。

二﹑甄選面談基本技能的積累

1.相關(guān)產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域信息的獲??；

2.人力資源基本理論知識的學(xué)習(xí)；

3.公司規(guī)章制度及招聘作業(yè)流程的詳細了解；

4.了解生產(chǎn)流程和部門職能；

5.細致的學(xué)習(xí)職位說明書；

6.職位拜訪，不厭其煩的與面試主管溝通；

7.了解面談主管的個人性情及其對應(yīng)征人員的期許；

8.學(xué)習(xí)職位專業(yè)試題，積累個人專業(yè)知識；

9.建立良好的人際關(guān)系。

三﹑面談前的準備工作

1.深入了解職位需求與作用標準（職位說明書﹑人力申請單﹑職位拜訪）；

2.詳讀應(yīng)征者的相關(guān)資料（個人簡歷﹑證照審核﹑測驗結(jié)果等）；

3.針對應(yīng)征者進行初步篩選（學(xué)歷﹑專業(yè)﹑工作經(jīng)驗﹑性格特質(zhì)等）；

4.準備相關(guān)資料(包括公司簡介﹑面談紀錄表等)；

5.做好面談場地與時間的安排；

6.選擇面談的方式；

7.準備面談內(nèi)容（目的﹑問題﹑方式）。

四﹑結(jié)構(gòu)完整的面試步驟

(一)面談的準備工作

1.檢視工作內(nèi)容以決定相關(guān)條件；

2.備制一份評分表(計分,備注欄)；

3.審閱工作申請表,履歷表,想好需要澄清或發(fā)問的疑點；

4.準備發(fā)問用的問題清單；

5.安排面試場地；

（二）開始面談

1.友善歡迎應(yīng)征者，以[閑聊]開場,讓應(yīng)征者放松；

2.說明面談的目的,再問[這份工作為何吸引你?]

（三）引出所需的信息

1.對應(yīng)征者的回答不要做批評；

2.控制面談時間且不要離題太遠；

3.探求事實,以開放式問話,深入了解緣由；

4.確定面談意見并記錄；

（四）提供信息給應(yīng)征者

1.說明有關(guān)工作及公司的相關(guān)信息；

2.回答應(yīng)征者對工作,福利,薪資,升遷…等問題；

（五）結(jié)束面談

1.詢問應(yīng)征者是否有其它補充資料；

2告知應(yīng)征者何時并會用什么方式通知結(jié)果；

五﹑如何結(jié)束面談

1.清查是否有遺漏的重要問題或資料.

2.鼓勵應(yīng)征者發(fā)問或表達自己的意見.

3.對于可能的適合人選,可對其適時地多加紹公司,以加深其印象

4.告訴應(yīng)征者下一步將做作什么,以及通知其是否錄取之方式與日期.

5.衷心地向應(yīng)征者表達對其參加本次面談的謝意．

六、注意事項

1.需注意個人形象及言語措詞，積極宣揚公司企業(yè)文化的同時，要努力維護公司形象;

2.對于不錄取人員之回絕要委婉而意思明確;

3.安排面試需隨時提供應(yīng)征者及主管需要的服務(wù)；

4.對于錄取人員需保持密切聯(lián)系,減少錄取人員異常流失,異常狀況需及時反饋面試主管。

對自我不足評價 篇3

人無完人，我也對自己的不足與問題進行了深刻的反思。主要有以下幾個方面：

一、在我身上還缺乏那種真正以學(xué)生為本的博大無私的愛，那種一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)生將來發(fā)展的高瞻遠矚的博愛。很多的時候，我的責(zé)任感來自于個人的愛面子，個人自我價值的實現(xiàn)。生怕自己教的學(xué)生不如別的班級會被人看輕，被人認為無能。因為我在乎我的學(xué)生，我的家長，我的同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的評價。因此，每做一件事，每接受一樣任務(wù)，我都會抱著要做就要做好的決心，取得成績時我會感到格外的喜悅，一旦受阻，心里難受的滋味會讓我寢食難安。在這種不正確的以個人主觀意愿為前提下的教育管理方式，自然也會暴露出一些弊端來：如做事求立竿見影，有急功近利的思想；在教育教學(xué)方式上雖提倡民主，可有時也會顯得專制；學(xué)生一旦犯錯或沒有達到預(yù)期的教育效果，就會有恨鐵不成鋼的沖動；有時比較急躁，不能冷靜地聽取意見，對一些經(jīng)常會搬弄是非，自己又管不住自己的學(xué)生，向我來訴說自己的委屈時，也會流露出不耐煩的語氣。

二、由比較追求完美導(dǎo)致的"頂真"的工作作風(fēng)容易讓學(xué)生無形中產(chǎn)生心理負擔和壓力。追溯這一現(xiàn)象、問題的本源，我覺得主要是因為從小家教比較嚴，做事比較循規(guī)蹈矩，很少敢越雷池一步。再加上從小到大接受的都是比較封閉式的正統(tǒng)的教育方式，對外界的形形色色的現(xiàn)象看到的、了解的也不多，思想相對比較保守、單純。同時評判標準也相對比較單一，總認為事情就得這么做才是正確的。喜歡看到美好的事物現(xiàn)象，也會有意識無意識地把它們強加給別人。有時會對學(xué)生提出一些過高的要求，忽視了學(xué)生之間自身存在差異。容易搞一刀切，脫離實際，無形中給他人增加了心理負擔。

三、外強中干，內(nèi)心比較脆弱，產(chǎn)生這一問題的原因主要是缺乏挫折考驗，一直在順境中成長，受不了委屈，經(jīng)不起風(fēng)浪，意志力不夠堅強。在工作中遇到困難和挫折容易灰心喪氣。

對自我不足評價 篇4

教師工作態(tài)度自我評價一：

“德高為范”教師作為人類靈魂的工程師，需要有良好的師德及現(xiàn)代化的思想武裝。因此這幾年來我堅持學(xué)習(xí)黨的各種先進理論，提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。同時在日常生活中，我常懷謹慎、熱情、謙虛的心，真誠待人、熱情助人，贏得師生的一致好評。

“學(xué)高為師”，作為一名教師除了具備高尚的品德，還應(yīng)該具備扎實的教學(xué)基本功、認真的教學(xué)態(tài)度、準確的課程把握和備課能力以及豐富的學(xué)識、靈動的心、權(quán)變的教育思想。鑒于此，一方面在平時的教學(xué)工作中認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計符合學(xué)情的教學(xué)預(yù)案;同時在課堂教學(xué)中根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的反映情況，及時反思并調(diào)整教學(xué)設(shè)計，盡量讓學(xué)生發(fā)揮學(xué)習(xí)的自主性，形成快樂學(xué)習(xí)的良好氛圍;真正做到教學(xué)相長。另一方面，我在積極咨詢相關(guān)教學(xué)老師，虛心向他們求教，吸取前輩的教學(xué)經(jīng)驗以完善自己的教學(xué)過程的并經(jīng)常征詢學(xué)生意見，做到“以學(xué)生為本”，一切從學(xué)生實際出發(fā)進行教學(xué)設(shè)計。不但如此我還經(jīng)常自學(xué)本課程教學(xué)的相關(guān)知識，認真學(xué)習(xí)古今歷史、積極關(guān)注當前社會熱點、細心體味生生活并加以總結(jié)，提煉出做人做事的精華，并形成規(guī)劃化的語言以便滲透到教學(xué)之中，真正做到教書育人。目前為止，所任教的班級學(xué)生學(xué)習(xí)積極、學(xué)習(xí)自主性強，學(xué)生教學(xué)評價相對較高，這既是對我教學(xué)的肯定也是對我的一種鞭策。在以后的工作中我將花更多的時間和精力研究課堂教學(xué)方法、教學(xué)策略，以便更好地為教學(xué)事業(yè)服務(wù)。

當然，由于自身知識儲備和經(jīng)驗的限制，還存在不足之處。一方面是自身的政治學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠強，尤其是針對新形勢下如何進一步將教學(xué)與育人相統(tǒng)一還沒有系統(tǒng)的教學(xué)方法;其次在工作中，有時求全責(zé)備意識較強，對一些學(xué)生要求過高，學(xué)生會覺得學(xué)習(xí)壓力大。在以后的工作中，我將見賢思齊，全面提高教學(xué)水平。本人自工作以來，認真鉆研教育教學(xué)方法，學(xué)習(xí)新課程理念，研究課堂、研究學(xué)生，付出終有回報，在XX市第四輪教育教學(xué)基本功競賽中我榮獲二等獎，在xx年度學(xué)校教師技能競賽榮獲二等獎。

教師工作態(tài)度自我評價二：

長期的教學(xué)生涯中我一直遵循的準則是：千教萬教，教人求真;千學(xué)萬學(xué)，學(xué)作真人。注重研究教學(xué)規(guī)律，精心組織教學(xué)，受到學(xué)生們的普遍好評，我大膽改革勞動技術(shù)課的教學(xué)模式，將“我講你聽”的“滿堂灌”變成授課、實踐和競賽等雙向交流的多種方式并存，活躍了課堂氣氛。我運用錄音、錄像投影等現(xiàn)代化手段，增強了教學(xué)直觀性、趣味性，受到學(xué)生的普遍歡迎。組織學(xué)生開展野外實踐活動并指導(dǎo)學(xué)生撰寫實踐報告、小論文，在提高應(yīng)用能力方面作出了可貴的探索。

學(xué)習(xí)是手段，創(chuàng)造才是目的。在教育學(xué)生時我以培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，造就新型人才為目的。以思維能力及創(chuàng)造力的培養(yǎng)為突破口，以地理課堂教學(xué)為主陣地，以地理課外活動和社會實踐活動為兩翼，全面滲透創(chuàng)造力培養(yǎng)的教學(xué)原理、原則與策略，在探索中小學(xué)生創(chuàng)造性思維規(guī)律，開發(fā)中小學(xué)生創(chuàng)造潛能的途徑等方面取得了突破性研究成果。

教師工作態(tài)度自我評價三：

本人熱衷于教育事業(yè)，兩年來，我在工作中，努力提高自己的思想政治水平和教育業(yè)務(wù)能力。新的時代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實施，對我們教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，豐富知識面，結(jié)合本校實際條件和學(xué)生實際情況，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)計劃有組織、有步驟地展開。

教學(xué)中認真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法;與此同時，我也努力增強自己的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)常與同事交流，虛心向其他教師請教。有針對性地布置作業(yè)，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。深入學(xué)生，親切交談，營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在教學(xué)實踐中，不斷對教學(xué)工作作出總結(jié)，提高自身業(yè)務(wù)水平，以促進教學(xué)工作更上一層樓。

專業(yè)技術(shù)職稱對各位的職業(yè)來說是非常重要的，是社會對個人的一種技能的肯定，而怎么樣寫好專業(yè)技術(shù)職稱自我評價讓自己的特點更加容易被發(fā)覺的?為了讓大家順利通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審，下面是專家解答專業(yè)技術(shù)職稱中自我評價的寫作技巧。

專業(yè)技術(shù)自我評價，應(yīng)該屬于總結(jié)類的文章，與一般的總結(jié)類文章差不多。但也有獨特的特點，是職稱評審重要組成部分，是評委評價自己的重要依據(jù)，也是自己水平、能力、成果的展示，同時也是任職以來重要經(jīng)驗總結(jié)。總結(jié)寫得好不好，影響到專家對你的評價，也會影響到自己能不能通過。所以寫好專業(yè)技術(shù)總結(jié)很重要。

對自我不足評價 篇5

第一，不太善于過多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度，但是交友慎重;第二，辦事比較死板，有時容易和人較真，但是比較遵守單位既定的工作規(guī)范，有一定的原則性;

第三，什么知識或?qū)I(yè)都想學(xué)，什么也沒學(xué)精，但比較愛學(xué)習(xí)，知識面比較廣;

第四，對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統(tǒng)，不盲目跟隨潮流;

第五，對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導(dǎo)致經(jīng)常得罪人，但是比較有主見，有一定的原則性;

第六，辦事比較急，準確性有時不夠，但是完成工作速度較快;

第七，對自己從事工作存在的困難，自己琢磨的多，向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教的少，但是獨立完成工作任務(wù)的能力較強。自我評價優(yōu)缺點應(yīng)該簡明扼要地說明你最大的優(yōu)勢，才能讓你從眾多競爭對手中脫穎而出。找到自己滿意的工作。

對自我不足評價 篇6

光陰如梭，__年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，十分感激公司供給給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真，做好本職工作

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫理解，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與進取參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自我的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷評價提高，完善

2，要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自我的服務(wù)意識和辦事效率，明確自我的工作重點與工作目標。

3，對倉庫存在的問題不斷提出進取及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)當好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品庫的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

對自我不足評價 篇7

(1)、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;

(2)、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強;

(3)、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進。

對自我不足評價 篇8

自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，想得多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

對自我不足評價 篇9

1、積極進取、工作態(tài)度認真、塌實肯干、責(zé)任心強、并有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。且具備優(yōu)秀的表達能力，具有較好的學(xué)習(xí)能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節(jié)，有很好的心理承受能力。

2、到單位工作已經(jīng)有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。

4、對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為己要。

5、極主動不放過可以學(xué)習(xí)的任何機會，對自己當前的'嚴格可以使在工作中安全生產(chǎn)為首要。

6、時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。

7、認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。

對自我不足評價 篇10

1.我不太善于過多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度。(這雖然是缺點，但是說明你交友慎重;)

2.我辦事比較死板，有時容易和人較真。(這雖然是缺點，但是說明你比較遵守單位既定的工作規(guī)范，有一定的原則性;)

3.我什么知識或?qū)I(yè)都想學(xué)，什么也沒學(xué)精。(這雖然是缺點，但是說明你比較愛學(xué)習(xí)，知識面比較廣;)

4.我對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導(dǎo)致經(jīng)常得罪人。(這雖然是缺點，但是說明你比較有主見，有一定的原則性;)

5.我辦事比較急，準確性有時不夠

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