三公經(jīng)費自查報告8篇

三公經(jīng)費自查報告。

為了更加貼合您的需求我們編輯了“三公經(jīng)費自查報告”，僅供參考，大家一起來看看吧。俗話說一分耕耘，一分收獲，我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ?。我們時常會需要撰寫報告，編寫報告能加深我們對整個工作研究過程的印象。

三公經(jīng)費自查報告 篇1

為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“三公經(jīng)費”管理，促進厲行節(jié)約各項措施的落實。根據(jù)縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》(永紀(jì)字[20xx]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進行了自查：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。全局各單位能夠充分認(rèn)識加強“三公經(jīng)費”管理、落實厲行節(jié)約各項措施對推進反腐倡廉建設(shè)、建設(shè)清廉政府、促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過硬的執(zhí)行措施，確保工作取得實效。

二、嚴(yán)格“三公經(jīng)費”管理及執(zhí)行公務(wù)卡制度。一是實現(xiàn)了“三公經(jīng)費”下降目標(biāo)。全局各單位本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，確?！叭?jīng)費”支出每年有所下降。二是實行了“三公經(jīng)費”使用情況公開。全局各單位“三公經(jīng)費”使用情況一年內(nèi)至少會在本單位內(nèi)部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內(nèi)容真實、詳細(xì)，不僅只公布總額，還公布明細(xì)。三是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。各預(yù)算單位對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算。

三、從自查自糾情況來看：

1、全局各單位“三公經(jīng)費”等支出真實、合規(guī)，達到了下降指標(biāo)要求。公務(wù)接待費用方面：沒有違反公務(wù)接待原則;沒有公款大吃大喝;沒有用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用;沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義報銷接待費用;沒有把招待費轉(zhuǎn)移到下屬單位或企業(yè)報銷等。公務(wù)用車費用方面：沒有違規(guī)購車、豪華裝修車輛，對車輛能夠?qū)嵭卸c維修和加油等。出國(境)費用方面：沒有利用公款出國(境)旅游;沒有用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等違規(guī)違紀(jì)行為。

2、全局各單位“三公經(jīng)費”及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實施方案的要求進行公開，并做到真實、詳細(xì)公開。

3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的執(zhí)行、報銷規(guī)范等。

三公經(jīng)費自查報告 篇2

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，市、縣委若干意見、規(guī)定和縣委相關(guān)文件要求，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，在教育實踐活動中，我局認(rèn)真查找和梳理在“三公”經(jīng)費使用管理方面存在的突出問題，針對“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查和整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，進一步完善因公旅游、公務(wù)用車和公務(wù)接待制度和審核程序，下發(fā)了《xx縣xx局關(guān)于進一步加強工作紀(jì)律的通知》，制定了《公務(wù)接待管理制度》《公車使用管理制度》《財務(wù)審批管理制度》等具體管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定要求，控制“三公”經(jīng)費管理，公私嚴(yán)明，沒有出現(xiàn)違規(guī)人情消費等方面的問題。

二、整改措施

從完善監(jiān)管制度，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出方面入手，狠抓“三公”經(jīng)費專項治理，嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。

一是規(guī)范財務(wù)管理，提高工作效能。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。同時要增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。Yjs21.COM

二是加強對會議經(jīng)費、考察及差旅費的管理的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化;控制出縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高公車使用效率。

四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

三、整改成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，既節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，有效促進了各項工作的良性開展。

(一)公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

(二)公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。

(三)公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

四、下一步打算

下一步我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費自查報告 篇3

根據(jù)區(qū)紀(jì)委等部門《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我中心對20xx年“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

根據(jù)區(qū)有關(guān)規(guī)定，我中心成立了以主任為組長、副主任為副組長、兩個科室為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對本單位“三公經(jīng)費”支出和公務(wù)卡進行規(guī)范。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種支出

(一)“三公”經(jīng)費支出情況

1.因公外出學(xué)習(xí)考察。上半年我中心沒有外出學(xué)習(xí)考察事項發(fā)生，此項費用不存在。

2.公車用車費。中心20xx年有公務(wù)用車1輛。中心對公車運行費用實行定點維修、定點加油。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，中心如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

3.公務(wù)接待費用。我中心嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用報銷時必須同時有主任和副主任共同簽署的發(fā)票單據(jù)，財政才予以報銷。經(jīng)查，中心上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

(二)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況

本單位的公務(wù)卡尚在申領(lǐng)當(dāng)中。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，中心對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了幾項強化措施。

一是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動;

二是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率;

三是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用;

四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn);

五是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購;

六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告 篇4

三公經(jīng)費管理自查報告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求，我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告以下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同道任主任，負(fù)責(zé)三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出1、***出國費今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。

2、公務(wù)用車費我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進行公示，接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比往年同期降落了66%。

3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，不存在***大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用度開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項強化措施。

一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議范圍，盡可能利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議情勢的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行同一管理，提倡勤儉用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。

三公經(jīng)費自查報告 篇5

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記xx為組長、紀(jì)委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《xx區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我區(qū)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。

我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格

按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公款出國（境）費用

上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購臵及運行費用

我區(qū)20xx年車輛購臵及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。

我區(qū)對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的'需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購臵公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不

存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，30元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告 篇6

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、公務(wù)接待費用，我辦事處2010年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用，我辦事處2010年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告 篇7

1、公務(wù)接待費用方面：我鄉(xiāng)1—6月公務(wù)接待實際支出52390元，1—6月公務(wù)接待總支出115618元(其中支付度公務(wù)接待91175元)，1—6月公務(wù)接待實際支出24443元，同期相比，比上年減少27947元，減幅53.34%。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公務(wù)用車費用方面：我鄉(xiāng)1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出105268元，1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出54119元，比上年同期相比減少51149元，減幅49%。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為;公車實行定點維修，實行IC卡加油，一車一卡。

3、公款出國(境)費用方面：1—6月我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

4、公務(wù)卡制度執(zhí)行情況：我鄉(xiāng)在職人數(shù)13人，自9月以來，公務(wù)卡執(zhí)卡數(shù)量2張。目前，沒有一筆報銷數(shù)。造成公務(wù)卡數(shù)量少，沒有用公務(wù)卡付款的原因主要是單位在鄉(xiāng)下，很多支出刷不了卡，沒有刷卡設(shè)備，另外至6月財政方面還沒有啟動公務(wù)卡做賬。

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥隹h、市、省參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行限電管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格實行“六菜一湯”公務(wù)接待，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不增加基層單位負(fù)擔(dān)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

十是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，應(yīng)按規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算，未使用公務(wù)卡刷卡消費的，單位財務(wù)上不予報銷。特殊情況下不能使用公務(wù)卡結(jié)算的應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批同意，并報縣“三公經(jīng)費”監(jiān)督審核組審核，方可報銷。

三公經(jīng)費自查報告 篇8

一、成立專項自查整改小組以鄉(xiāng)黨委書記王健為組長，分管財政領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)長倪建林為副組長，財務(wù)人員及辦公室人員羅通、何燕為成員的專項自查整改小組。

二、因公出國（鏡）經(jīng)費使用。20xx年民建彝族鄉(xiāng)沒有組織出國（鏡）學(xué)習(xí)考察，所以無公款支付的狀況發(fā)生。

三、公務(wù)接待經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”標(biāo)準(zhǔn)支出接待費用。所有經(jīng)費支出務(wù)必有鄉(xiāng)長親自審核簽字方能支出。未出現(xiàn)公款大吃大喝、公款購買禮品、公款買單私人支出費用。按照精簡會風(fēng)文風(fēng)要求，鄉(xiāng)政府盡量減少會議召開次數(shù)及時間，合理安排會議時間，縮減會議費用。未出現(xiàn)把招待費轉(zhuǎn)移到企業(yè)報銷的狀況發(fā)生。

四、其他方面。我鄉(xiāng)貫徹落實惠民政策，均按照縣級有關(guān)部門要求執(zhí)行，惠民政策均公開、公正，無違規(guī)操作、謀取私利，拖欠，挪用的現(xiàn)象；鄉(xiāng)公務(wù)用車使用有臺帳，不存在公車私用的狀況；設(shè)立鄉(xiāng)財政專戶管理鄉(xiāng)財政資金，不存在私自設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象。

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