提工資申請(qǐng)書匯總

工資申請(qǐng)書。

以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的有關(guān)提工資申請(qǐng)書的全面介紹，隨著文化的進(jìn)步，撰寫申請(qǐng)書時(shí)，推薦大家使用規(guī)范性的語言，怎么判斷一篇申請(qǐng)書是否符合標(biāo)準(zhǔn)呢？希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

提工資申請(qǐng)書(篇1)

申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

時(shí)光過得真的很快，自從畢業(yè)加入**公司，至今已經(jīng)一年半的時(shí)間。**作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負(fù)，并且在這一年半里的工作中，我積極進(jìn)取，比較踏實(shí)用心地工作，并且也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(zhǎng)，積累了一定的產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)以及汽車體系的流程。

自08年以來，由車間實(shí)習(xí)到設(shè)計(jì)產(chǎn)品，目前我們也分別在做****等產(chǎn)品，以及一些公司正在涉足的新領(lǐng)域的產(chǎn)品，如****等。而且在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們也分別在對(duì)*****進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，作為**行業(yè)不可替代的**，我們現(xiàn)在所學(xué)所想，這也將會(huì)成為公司未來發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)后背力量。技術(shù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和奮進(jìn)的精神時(shí)刻鼓舞著我，領(lǐng)導(dǎo)的督促和教導(dǎo)也時(shí)刻勉勵(lì)著我們，能夠在**工作，我們感到的是幸運(yùn)和滿足，再多的工作我們也都會(huì)毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因?yàn)槲乙米约旱呐η趭^的勞動(dòng)來回報(bào)公司的知遇和培養(yǎng)。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請(qǐng)，也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資是1400元，負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難，況且作為未婚無房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。隨著房?jī)r(jià)和物價(jià)的不斷上漲，入不敷出的我們也很難向父母伸手，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候該是我們來報(bào)答他們的養(yǎng)育之恩！可是我們能做的太少，做的不夠，現(xiàn)實(shí)真的很無奈?? 當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí)，了解到我司的薪水是工作滿一年是可以有些浮動(dòng)的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我們一定會(huì)努力工作的。

此致

敬禮

漲薪申請(qǐng)書范文

領(lǐng)導(dǎo)您好！

本人從畢業(yè)后一直在xxx工作，至今已經(jīng)是第xxx個(gè)年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下：

1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對(duì)外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個(gè)忙完幫另外一個(gè)，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙。

2、xxx深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為xxx（稅后xxx多點(diǎn)），遠(yuǎn)低深圳市平均月薪水平。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥xxx/月。兩者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以xxx內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容；或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。

此致

敬禮

漲薪申請(qǐng)書范文 xxx科長(zhǎng)：

您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxxx元（在原基礎(chǔ)上增加300元）。

如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。期待您的答復(fù)。

某某某

x年-x月-x日

漲薪申請(qǐng)書范文

本人自入職公司至今，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，個(gè)人能力在不斷的提升和進(jìn)步，對(duì)行政部的工作工作流程和工作內(nèi)容已基本熟悉，掌握了一套有效提高工作效率的工作方式，現(xiàn)已能能勝任本職工作，并為公司的后勤工作作出了較大的貢獻(xiàn)。

隨著公司的不斷發(fā)展，行政部的工作內(nèi)容逐漸增多，本人涉及的工作內(nèi)容范圍也一直在不斷拓寬，但是本人自轉(zhuǎn)正以來的薪酬一直是2300元/月（基本工資加上一切補(bǔ)貼）。廣州市屬于消費(fèi)水平較高的一個(gè)市區(qū)，本人自己在外租房，現(xiàn)階段物價(jià)又總體上漲，希望總經(jīng)辦能夠綜合這些內(nèi)在和外在因素給予考慮將本人薪酬調(diào)整至3000元/月。

當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到公司規(guī)定的調(diào)薪要求，我誠(chéng)懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見或建議，讓我明確今后的努力方向和目標(biāo)，能有效地提升自己能力，將日后的工作做到最好。

漲薪資評(píng)估報(bào)告

1、對(duì)上班族來說，薪水無疑是工作的重要目的之一，加薪直接影響到今后工作的努力程度。

2、現(xiàn)已嚴(yán)格控制加班，實(shí)行三班倒，比原來的所得工資減少許多。

3、物價(jià)比之前上漲許多。

4、房?jī)r(jià)比之前上漲上百元。

5、我等入公司三年有余，對(duì)電氣線路及電話線路等各種安裝、維修、應(yīng)急等事宜已熟練掌握，并考取消防員上崗證、高壓進(jìn)網(wǎng)電工證、安全主任證等證件，但始終未曾私人申請(qǐng)

上調(diào)過工資！盡管今年的cip一漲再漲！

6、由于加班減少了，工作量不變，工作負(fù)荷相對(duì)有所增加。

漲工資申請(qǐng)

我發(fā)現(xiàn)自己工作不爽好長(zhǎng)時(shí)間了，我常常想人是不是都該有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波為的是什么我干麻要這樣?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不滿意在同事中是普遍情況，程度不同除了新員工外，分不滿和很不滿兩種。

直白地說我認(rèn)為原因是公司造成的。在我眼里公司是個(gè)磨房，老板的經(jīng)營(yíng)思路是：怎樣用最少的成本讓磨轉(zhuǎn)起來。由此給拉磨的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉(zhuǎn)。但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結(jié)果磨出來的面只有一點(diǎn)點(diǎn)。如果因此老板更舍不得下料的話，總有一天磨出來來的面不夠下料了，這樣的未來會(huì)怎樣？老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應(yīng)該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來。我眼里公司就是如此，公司對(duì)如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會(huì)上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實(shí)我們停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢，都隨時(shí)會(huì)走掉。會(huì)有人為公司考慮？這樣的公司會(huì)有前途？我看不到。公司對(duì)未來發(fā)展是有目標(biāo)有方向的，但是靠誰實(shí)現(xiàn)，怎么實(shí)現(xiàn)？靠一群越干越?jīng)]勁有機(jī)會(huì)就會(huì)走掉的員工能實(shí)現(xiàn)？有時(shí)候公司也想給個(gè)人些好處，比如搞項(xiàng)目經(jīng)理承包。可是公司對(duì)一個(gè)項(xiàng)目會(huì)花多少錢很了解的，公司承包給各人的價(jià)格不會(huì)高于這個(gè)數(shù)，承包人沒有利潤(rùn)空間。該花的一定會(huì)花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少？反之如果公司留出合適利潤(rùn)空間那人人都會(huì)愿意包公司到底包給誰？公司技術(shù)實(shí)力不足，個(gè)人承包又化整為零，個(gè)人的能力就更小了。比如工程，施工階段只是其中的一個(gè)原本應(yīng)該相對(duì)簡(jiǎn)單部分，卻吸引我們90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準(zhǔn)備這些重要工作做得太少了。

公司應(yīng)該改變一下經(jīng)營(yíng)思路和管理方法，首先是給我們加工資，因?yàn)闆]幾個(gè)有士氣的員工了！也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好，改善之后會(huì)給我們加，并且討厭主動(dòng)伸手要錢的員工。但是，我就是想說：當(dāng)我加班到很晚，當(dāng)我坐在汽車上火車上，當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候我問我自己我圖了什么？這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚，或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活。還有許多想說的，累了，最后總結(jié)陳詞：我們都干得沒勁，請(qǐng)給漲漲工資。

申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

從今年4月8日進(jìn)入迪寶公司當(dāng)一名職員至今，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支

持和幫助，我非常感謝各位。

作為一名迪寶的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績(jī)也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個(gè)人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個(gè)人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請(qǐng)，也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資來負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。

當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí)，了解到我公司的薪水是工作滿三個(gè)月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝我們一定會(huì)努力工作的。

此致

審請(qǐng)人 張紅霞篇二：工資申請(qǐng)表

申 請(qǐng) 書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是校區(qū)的一位英語老師，2013年一月份來到 工作，主教初高中英語，兼帶小學(xué)英語。在半年多的時(shí)間里，我與同事們相處融洽，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教研活動(dòng)，努力配合咨詢部門、教務(wù)部門開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)上好每一節(jié)課，爭(zhēng)取不愧對(duì)每位家長(zhǎng)和孩子。但在工作中也暴露出我的許多不足之處，在今后的工作中，我會(huì)努力修正。現(xiàn)根據(jù)公司關(guān)于“專職教師薪資升降級(jí)考核辦法”的政策提出申請(qǐng)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)對(duì)我的工升級(jí)考核計(jì)劃，望能夠提高工資，若有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢?。謝謝！

期待您的答復(fù)！

申請(qǐng)人：

所在部門：

時(shí)間：篇三：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于調(diào)整工人工資請(qǐng)示報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人；

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作；

二、調(diào)整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法

1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí)）；

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付 形式；

3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用。。。。

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來說影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！篇四：關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告范文

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

公司董事會(huì)： **********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

一級(jí)：總經(jīng)理；

二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；

三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；

四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；

五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；

六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔： a、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15%左右）； 這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。b、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30%左右）；

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。c、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55%左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍 低 %。請(qǐng)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資 元，高級(jí)職稱每人每月增資 元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗；③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！*******************公司

二○****年****月****日

關(guān)于在xx市舉辦“xx洽談會(huì)”的請(qǐng)示 xx市經(jīng)貿(mào)委： 為了擴(kuò)大我xx商品的知名度，向全國(guó)推廣，繁榮市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需求，擬于今年x年x月x日至x月x日在xx市舉辦“xx洽談會(huì)”。洽談會(huì)攤位共xxx平方米，展團(tuán)由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成，經(jīng)費(fèi)自理。妥否，請(qǐng)批示。

提工資申請(qǐng)書(篇2)

退還保證金的申請(qǐng)報(bào)告

我單位施工的石獅市鴻運(yùn)織造廠有限公司2#廠房工程已按施工合同完成合同工程內(nèi)容，施工質(zhì)量符合合同要求，該工程已竣工，我單位在該工程施工中，至今無拖欠農(nóng)民工工資。現(xiàn)申請(qǐng)退還本工程履約保證金54406元，（大寫）人民幣 伍萬肆仟肆佰零陸元。特此保證！

施工單位（章）2013年3月15日

工資發(fā)放保證書

我單位施工的石獅市鴻運(yùn)織造廠有限公司2#廠房工程施工期間自覺遵守相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資問題的有關(guān)文件的指示要求，按月支付民工工資，至工程竣工無發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為。

特此保證！

施工單位（章）2013年3月15日

提工資申請(qǐng)書(篇3)

近年來，安裝公司工程業(yè)務(wù)量逐年增加，為了盡快地適應(yīng)公司市場(chǎng)化改革的推進(jìn)步伐，更科學(xué)、有效地提升職工工作積極性、建立更公平的薪酬體系并傾向于項(xiàng)目化管理模式，重點(diǎn)體現(xiàn)多勞多得、按工作量比列分配、同時(shí)又穩(wěn)定職工隊(duì)伍的原則，現(xiàn)將職工工資方案說明如下。

一、制訂本方案的基本思路

以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，將職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，在進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上，實(shí)行現(xiàn)有工資分配模式。即隨著公司工程量的增加和經(jīng)濟(jì)效益的提高，按現(xiàn)有工程量計(jì)算提成；對(duì)計(jì)件工資部份，另開具勞務(wù)發(fā)票進(jìn)行支付（4.5﹪的稅費(fèi)），其金額不計(jì)入總公司工資總額內(nèi)，從而節(jié)約出總公司的工資總額；同時(shí)將基本工資部分納入績(jī)效考核，嚴(yán)格按考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。

二、現(xiàn)執(zhí)行工資實(shí)際支出與定額標(biāo)準(zhǔn)比較

根據(jù)四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)，建安企業(yè)人工費(fèi)占工程造價(jià)的15-20%屬于合理范圍。依據(jù)我司今年1-8月3000萬元總產(chǎn)值計(jì)提15%（按最低占比）計(jì)算，安裝公司人工費(fèi)合理支出應(yīng)為450萬元；而安裝公司1-8月的工資實(shí)際支出為252萬元（其中在崗人員人工費(fèi)開支233.6萬元、退休人員18.40萬元、含計(jì)提的各種預(yù)留金部分，輔助用工開支82.7萬元，兩項(xiàng)共計(jì)金額334.7萬元。比定額標(biāo)準(zhǔn)少支出115.3萬元（450-334.7=115.3）。

現(xiàn)依據(jù)反推法對(duì)兩者的占比比較如下：

根據(jù)以上綜合比較，安裝公司現(xiàn)人工費(fèi)支出占比為10.54%-11.15%之間，不僅低于15%的最低定額人工費(fèi)，還節(jié)約開支115.30萬元。并未超出四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、新方案中職工工資組成、分配及考核方式

（一）職工工資組成及內(nèi)容

1、職工收入組成：基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+計(jì)件工資。其中：基礎(chǔ)工資=技能工資+年功工資+合同制津貼; 績(jī)效工資=崗位工資。

（二）職工工資分配形式

1、安裝施工人員：月薪加計(jì)件提成

（1）提成標(biāo)準(zhǔn)按20xx安裝定額工程人工費(fèi)的18.26%計(jì)提；PPR、PE(DN63以上，含DN 63)管道的安裝按20xx安裝補(bǔ)充定額工程人工費(fèi)的40%計(jì)提（包括配合施工的輔助人工工資在內(nèi)），對(duì)高層建筑室內(nèi)管道安裝的高層建筑增加費(fèi)及室內(nèi)管道的超高安裝的人工費(fèi)調(diào)整按工程量的85%進(jìn)行計(jì)取，人工費(fèi)按照安裝人工費(fèi)的17%進(jìn)行調(diào)整，

不另外補(bǔ)貼輔助工費(fèi)用；高層建筑室內(nèi)管道井安裝的人工費(fèi)按照安裝人工費(fèi)的30%進(jìn)行提取。

（2）零星的私人戶安裝按每組（2人一組）30元/戶支付。

（3） DN100以上鑄管管道安裝按20xx市政定額工程人工費(fèi)的18.26%計(jì)提，DN100-DN200(每安裝100米補(bǔ)助2個(gè)輔助工)，DN300（每安裝100米補(bǔ)助4個(gè)輔助工）

（4）戶表改造工程，如搭架安裝上升管道DN20、套管為DN110補(bǔ)助1個(gè)輔助工；上升管道DN25、套管為DN160補(bǔ)助2個(gè)輔助工;表箱安裝按每個(gè)3.2元支付。

2、焊工：月薪加計(jì)件提成

（1）提成標(biāo)準(zhǔn)按20xx市政定額工程人工費(fèi)（室外鋼管）的50%計(jì)提，DN100-200(每安裝100米補(bǔ)助2個(gè)輔助工)，DN300（每安裝100米補(bǔ)助4個(gè)輔助工）。

（2）零星接水按15元人/天支付（如開孔、管件制作等）

3、管理人員: 月薪加獎(jiǎng)勵(lì)工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資按工程人員計(jì)件工資總和的10%計(jì)提，同時(shí)按不同崗位的實(shí)際情況實(shí)行階梯式分配。

注明：

1、公司所有人員在完成工作項(xiàng)目或內(nèi)容時(shí)，不再另計(jì)加班工資，包括周六、日（國(guó)家法定節(jié)假日除外）。

2、輔助工價(jià)格參考《四川省工程造價(jià)信息》最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。

3、安裝人員、焊工的計(jì)件工資系數(shù)隨著市場(chǎng)人工費(fèi)并結(jié)合工程量的增加的調(diào)整而調(diào)整。

（三）職工工資考核方式及具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、公司分別對(duì)部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目施工人員進(jìn)行考核。

2、工資考核比列：公司全體員工按基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資 +計(jì)件工資之和的60%進(jìn)行考核。

3、職工工資考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

（1）考核采取扣分制，滿分100分，60分為合格、60分以下為不合格。其內(nèi)容由兩部分組成，第一部分為基本考核（占40分），包含勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度等日常管理方面；第二部分為崗位業(yè)務(wù)考核（占60分），涵蓋各崗位具體工作項(xiàng)目及內(nèi)容。

（2）對(duì)單一一項(xiàng)考核扣分為100分的，做待崗處理（按照總公司規(guī)定執(zhí)行）。

（3）計(jì)算方法

A、評(píng)分分?jǐn)?shù)=100分-應(yīng)扣分

B、考核金額= [(評(píng)分分?jǐn)?shù)÷100)]x[（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+計(jì)件工資）x60%]；

C、舉例說明：假定某職工工資為3000元，按3000元的60%對(duì)該職工工資進(jìn)行考核，工資考核部分金額為1800元；如本月該職工考核評(píng)分結(jié)果為（100分-20分）80分，那該職工本月應(yīng)發(fā)放的考核金額為1800 x0.8=1440元。本月該職工應(yīng)發(fā)工資為(3000-1800)+1440=2640元。

提工資申請(qǐng)書(篇4)

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晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)人：***

入公司時(shí)間：2017年7月13日

申請(qǐng)時(shí)間：2017年12月26日

1、現(xiàn)崗位工作的履行情況，重點(diǎn)突出量化的工作業(yè)績(jī)。

通過來公司5個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)，使我深刻的感受到公司大家庭的溫馨、團(tuán)結(jié)、積極向上的公司文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身本職工作。作為一名工程造價(jià)人員，在這個(gè)領(lǐng)域里，是隨時(shí)學(xué)隨時(shí)用，活到老學(xué)到老，不斷的提升自身的素質(zhì)，勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，是我學(xué)習(xí)的主要途徑，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)當(dāng)前業(yè)界轉(zhuǎn)型升級(jí)，在短時(shí)間內(nèi)撐握當(dāng)前最新前沿知識(shí)，為后續(xù)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作，經(jīng)過5個(gè)多月的努力，能夠獨(dú)立完工程量的算量工作和基礎(chǔ)的清單套項(xiàng)。在這期間也順利完成了德州、章丘等幾個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作?！網(wǎng)WW.277433.CoM 正能量句子】

服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本 責(zé) 任

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職工作。同時(shí)主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

2、晉級(jí)后如何更好的履行崗位工作？

如果這次能夠晉級(jí)成功我會(huì)加倍工作，利用好年前的這一個(gè)多月的時(shí)間，利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，注意搜尋與本職工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件以及相應(yīng)的解釋、答疑等文件，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技巧。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、自身尚存在的不足，以及改進(jìn)的計(jì)劃，包括專業(yè)、綜合素質(zhì)等。

自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

4、此次晉級(jí)申請(qǐng)如不能獲得批準(zhǔn)，你將如何對(duì)待？

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如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

5、對(duì)公司現(xiàn)狀及發(fā)展提出合理化建議。

關(guān)于員工的培訓(xùn)：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都無法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該與培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。責(zé) 任

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培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

個(gè)人建議，完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。

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申請(qǐng)人親筆簽字：

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提工資申請(qǐng)書(篇5)

關(guān)于申請(qǐng)辦理XXX的開戶銀行手續(xù)的報(bào)告 AA財(cái)政局：

根據(jù)bbbbb文件（bbb[bbb]b號(hào)）《》精神，XXXXX為XXX管理的財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，增掛XXXXXXX辦公室牌子，核定全額事業(yè)編制名，其中主任名，由，專職副主任 名（級(jí)），科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。現(xiàn)按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理成立XXXXXXX的相關(guān)手續(xù)，向貴局申請(qǐng)銀行賬戶，特此報(bào)告，望批復(fù)。

XXXXXXXXX

二〇XX年X月X日

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