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供電公司工作總結(jié)經(jīng)典

發(fā)布時間:2023-04-27

供電公司工作總結(jié)。

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供電公司工作總結(jié)(篇1)

短短四周的實習(xí)就要結(jié)束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。我實習(xí)的部門是電力工程部,承擔(dān)xx電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。

工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強,而且是xx供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。

通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。

在實習(xí)期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?!叭诵?,必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。

作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到的鍛煉。在變電二次班實習(xí)的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責(zé)任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí),強化了我的安全生產(chǎn)意識。

在后來的實習(xí)過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。

供電公司工作總結(jié)(篇2)

供電所年終營銷工作總結(jié):大家下午好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨劉河供電所指導(dǎo)工作表示最熱烈地歡迎。

剛才石馬片區(qū)、胡壩片區(qū)、大公片區(qū)就各自轄區(qū)5月份營銷工作作了詳細的剖析,特別是對部分臺區(qū)線損的波動、電量的增減作了深層次查找,并針對性提出了解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量、營銷指標作了深刻分析,并對下階段營銷工作作了周密部署。我個人認為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,并提出了行之有效的解決辦法。

下面根據(jù)會議安排我代表劉河供電所向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報元至五月份市場營銷管理工作,不當(dāng)之處,敬請扶正。

元至五月劉河供電營業(yè)所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和一科四中心的精心指導(dǎo)下,全體干部員工貫徹落實公司營銷工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以精益化管理為主線,按照所年度“推行一個模式、突出兩個重點、加強三大建設(shè)、堅持四項制度”的營銷工作思路,開拓創(chuàng)新、扎實工作,積極探索“營銷四級精益化”管理工作,較好地完成了營銷各項工作任務(wù)。我們主要從以下幾個方面開展工作:

一、推行一個模式。精益化管理是國網(wǎng)公司為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對管理提出的新要求。精益化管理強調(diào)“效益優(yōu)先”,是以提高效益為目的的精細化管理。劉河所認真貫徹公司要求,積極開展了營銷四級精益化管理模式的探索。根據(jù)供電營業(yè)所現(xiàn)有的管理權(quán)限、管理范圍、管理單元、市場和客戶按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個等級:即關(guān)口級、線路級、城鎮(zhèn)公變級、農(nóng)村公變級。按照營銷工作范圍分為九個專業(yè),開展同業(yè)對標,嚴格績效考核。根據(jù)四級管理模式,我所營銷管理人員劃分為經(jīng)營辦主任、班長、專責(zé)、臺區(qū)管理員四個層次。真正做到了營銷工作責(zé)任明確、管理規(guī)范。

二、突出兩個重點。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,突出可控效益最大的線損指標;二是按照“過程嚴控”的要求,突出最基礎(chǔ)、最重要的抄表管理。

1、抓龍頭,實現(xiàn)線損精益化管理。電力企業(yè)的`內(nèi)部概念利潤取決于電量、均價、線損三個主要因素。有一種說法,認為“電量是利潤之母”,這是單指規(guī)模效應(yīng)而言,從三個主要指標的特性進行分析:首先是電量指標。但電量的增長主要是受市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響,取決于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境,因此電量增長對于電力企業(yè)是有所為,有所難為;其次均價指標。電力企業(yè)能夠做到的是嚴格落實國家制定的目錄電價,提高執(zhí)價水平;最后是線損率指標。它受外部環(huán)境影響不大,主要取決于企業(yè)的管理水平。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,應(yīng)該精準抓住可控效益最大的線損指標。我們主要采取兩個方面的措施。

一是細分線損指標。為解決供電營業(yè)所實行營銷、生產(chǎn)兩分開管理后,線損管理職責(zé)難分清、責(zé)任不明、管理不力的現(xiàn)狀(兩個和尚抬水吃的現(xiàn)象),按照“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則,將10KV線損指標、臺區(qū)線損指標細分為績效指標和質(zhì)量指標??冃е笜藶?0KV線損率、臺區(qū)線損率;質(zhì)量指標包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運率、跳閘率、三相負荷不平衡率等線損工作質(zhì)量指標。

二是細分管理職責(zé)。其一是按照四級管理模式,相應(yīng)設(shè)立關(guān)口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質(zhì)量管理員??ǖ刂v就是營銷人員負責(zé)線損績效指標、生產(chǎn)人員負責(zé)線損質(zhì)量指標,形成“各司其職、各負其責(zé)、相互監(jiān)督”的線損管理工作格局。

其二是抓基礎(chǔ),實施專業(yè)化抄錄電表。抄表是營銷最基礎(chǔ)、最重要的一項工作。它是營銷數(shù)據(jù)的來源,抄表數(shù)據(jù)的真實與否,某種程度決定著營銷指標的完成與否。近幾年來公司對專變用戶實施了全面的防竊電改造,加強了人防和技防工作力度,專變用戶的用電管理日趨規(guī)范。低壓動力客戶用電的主要的特點是用電量較大,機動性大,少數(shù)客戶或員工受利益的驅(qū)使鋌而走險相互勾結(jié),以電謀私。因此,低壓動力客戶是線損管理的矛盾和焦點。我們所嘗試推行對低壓動力客戶抄表上收一級,由計量稽查班實行會抄,按照“抄、收分離”的原則,從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風(fēng)險,提高電量、線損率等營銷信息的真實性與可靠性,確保了電力資產(chǎn)的安全性。

三、加強三大管理。加強了營銷質(zhì)量、營銷項目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,全面提高了營銷管理水平。

1、加強了營銷質(zhì)量管理。一是加強營銷全面精細化管理。對營銷九大專業(yè)83項指標進行了細化量化落實到責(zé)任人,應(yīng)用營銷質(zhì)量監(jiān)控平臺,堅持進行月度考核,嚴格考核兌現(xiàn),全面提高了營銷管理質(zhì)效;二是加強供用電合同管理。4月份,集中組織了合同數(shù)據(jù)清理活動,全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強了四庫管理。完善庫房管理制度,規(guī)范了出、入庫手續(xù),做到帳、卡、物和系統(tǒng)四對應(yīng)。

2、加強營銷項目建設(shè)管理。一是加快了計量改造步伐。計量改造是提高營銷管理質(zhì)效的有效措施,為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解,我們在去年的基礎(chǔ)上推出電視臺播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強了宣傳,并在改造前根據(jù)平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協(xié)議,在今年順利完成了2個臺區(qū)312戶電能表全電子化覆蓋工作,實現(xiàn)了客戶“零投訴”;二是加強了高損臺區(qū)改造力度。按照公司的節(jié)點計劃優(yōu)質(zhì)高效完成了街道大公路公變的改造任務(wù),改造后的月均線損率為8.2%,比改造前下降了16%,提高了客戶的用電質(zhì)量,提高了企業(yè)的效益,實現(xiàn)了企業(yè)和客戶雙贏。

3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。一是按照“三不指定”的要求規(guī)范業(yè)擴報裝資料,并嚴格按照城鄉(xiāng)居民一戶一表報裝收費標準收取費用;二是加強了故障搶修管理。每天堅持了領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,建立了故障搶修現(xiàn)場補位機制,提高了故障搶修服務(wù)水平;三是加強了與政府、人大代表、村委會的溝通聯(lián)系,獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境,得到了劉河人民的高度贊揚,榮獲了“劉河鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿意單位”榮譽稱號。

四、堅持四項制度。嚴格執(zhí)行《蘄春縣供電公司關(guān)于實行雙封、會抄、驗證、監(jiān)督四項管理制度的通知》的文件精神,加強了營銷現(xiàn)場管理,堅持了雙封、會抄、驗證、崗位監(jiān)督四項管理制度,形成各負其責(zé)、相互監(jiān)督、四級互動、誠實營銷的工作格局,建立“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的營銷監(jiān)督制約機制。

供電公司工作總結(jié)(篇3)

*縣位于**省**部,瀕臨*江,南與*市相距*公里;北與*省*市相距*公里,地理位置十分優(yōu)越。

**縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展建設(shè),目前擁有220kV變電所*座,供電容量210MVA;110kV變電所*座,供電容量*.5MVA;35kV變電站*座,供電容量116.8MVA。截止到*年底,**供電公司所轄110kV線路*條,累計*公里;35kV線路*條,累計*公里;10kV線路*條,累計*公里;低壓配電線路累計**公里。

**公司始終堅持“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神,自覺從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起。通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程、改進服務(wù)手段,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造工程,加大電網(wǎng)建設(shè)和供電所軟硬件建設(shè),自實行規(guī)范化服務(wù)以來,以熱情周到的服務(wù)和廉潔自律的`作風(fēng)贏得了客戶的贊譽,受到了社會各界的廣泛好評,客戶滿意率達到98以上。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為文明單位創(chuàng)建提供政治保證。

目前,**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共*人,平均年齡*歲。具有研究生學(xué)歷*人,本科學(xué)歷人;工程師人,政工師人。班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,分工明確,職責(zé)清楚,整體功能強,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔勤政。

一是加強理論學(xué)習(xí),提升班子整體素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大精神相結(jié)合,與學(xué)xxx省、市委各項重大決策相結(jié)合,與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認真學(xué)習(xí)上級重要會議、文件精神及市場經(jīng)濟理論、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多門類的知識,增強了班子成員的綜合素質(zhì),提高了公司黨委一班人的決策能力和指導(dǎo)全公司工作的水平。

二是深化能力建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。加強公司業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí),班子成員參加市公司中層以上干部系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,重點加強對電力生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場營銷、會計、法律等知識的學(xué)習(xí)。認真開展市場調(diào)研和公司經(jīng)濟運行分析,不定期進行用電大戶跟蹤回訪,定期召開公司經(jīng)濟運行分析會,及時解決公司經(jīng)濟運行中問題和矛盾。以創(chuàng)新促進企業(yè)管理。加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度。全面推行中層干部任期制、任期屆滿職務(wù)終結(jié)和競聘上崗制,完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司中層干部換屆調(diào)整工作,實行黨務(wù)和行政交叉任職,中層管理崗位交流面超過總數(shù)的56,平均年齡僅**歲,大專及以上學(xué)歷超過總?cè)藬?shù)的60

三是強化合力建設(shè),促進班子團結(jié)協(xié)作。建立健全民主集中制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,明確班子成員權(quán)利和責(zé)任。修訂且嚴格執(zhí)行《**供電公司黨委會議事規(guī)則》、《**供電公司中層干部重大事項報告制度》。

四是抓好作風(fēng)建設(shè),塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層干部與基層班組定點結(jié)對加強聯(lián)系制度》,明確了基層單位的聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對中層干部,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作形成了常態(tài)機制。印發(fā)了《**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子二00五年度調(diào)研課題》,認真開展“領(lǐng)導(dǎo)班子抓調(diào)研、中層干部結(jié)對子、全體黨員爭四先”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子改進作風(fēng)行動得到職工群眾普遍認可。嚴格成本預(yù)算管理,嚴格執(zhí)行招待費管理制度,反對形式主義,反對鋪張浪費。

一是強化黨委政治核心作用,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。建立發(fā)揮政治核心作用的有效機制,為黨委參與決策提供制度支持。按照民主集中制原則,重大事項之前黨政進行充分溝通,形成共識才提交會議討論。黨委積極支持行政開展工作,定期聽取行政工作報告,推動企業(yè)決策有效實施。

二是加強基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。今年7月份,完成了所屬*個黨支部的換屆改選,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及時調(diào)整了支部成員。堅持每月的政工例會,對支部工作進行適時點評,建立了一個有效的支部工作激勵機制。

三是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。層層簽訂責(zé)任書,建立反腐敗的長效機制和約束機制。繼續(xù)把預(yù)防職務(wù)犯罪及違規(guī)違紀為主線,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范人財物管理、加強權(quán)力運作監(jiān)督“三個重點環(huán)節(jié)”,定期開展廉政監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)活動。組織關(guān)鍵崗位中層干部前往宣城軍天湖監(jiān)獄接受獄中服刑人員現(xiàn)身說法警示教育。大力推行司務(wù)公開,對公司內(nèi)重大問題、重大決策以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大事項,必須經(jīng)公司職代會集體審議,公司紀委全過程參與監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。

四是扎實開展團青工作,充分發(fā)揮團組織力量。公司團委積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)團員青年愛崗敬業(yè)

供電公司工作總結(jié)(篇4)

由于諸多歷史因素的影響,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展還存在基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展速度較為緩慢、缺乏強大的動力等問題,在發(fā)展過程中面臨許多制約因素。主要有:

(一)管理體制和產(chǎn)業(yè)主體的制約目前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)分屬農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)場街鎮(zhèn)等多個部門管理。在現(xiàn)實的管理中,存在嚴重的部門分散,多重管理,只能在低層次運行,而且生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)脫節(jié)管理,沒有形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,造成種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè),流通環(huán)節(jié)之間信息不協(xié)調(diào),不對稱。同時,在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,有的產(chǎn)權(quán)制度不健全,相當(dāng)部分還是“作坊”式運營,普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小,資金嚴重短缺的現(xiàn)象。這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合開發(fā)、規(guī)模經(jīng)營和有序競爭,造成規(guī)模效益和積聚效益低,產(chǎn)品附加值小,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,質(zhì)量不優(yōu)。

(二)原料供給的制約我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)是一家一戶的自主種植生產(chǎn),生產(chǎn)戶數(shù)多,規(guī)模小,經(jīng)營分散,這種生產(chǎn)和供給方式難以適應(yīng)生產(chǎn)加工業(yè)集中,穩(wěn)定的原料需求,加之農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善,市場交易方式傳統(tǒng),種養(yǎng)方式落后,信息屏蔽,使這種供求矛盾進一步加劇。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的制約我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要是與過去的那種初級產(chǎn)品的直接消費方式相應(yīng)。長期以來,農(nóng)業(yè)發(fā)展強調(diào)數(shù)量和高產(chǎn),對提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和加工專用型農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)研究處于空白,使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類型單一,適宜加工的優(yōu)質(zhì)、專用品種缺乏,并且沒有固定的基地。

(四)技術(shù)水平的制約我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,技術(shù)儲備嚴重不足,許多企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)人員缺乏,企業(yè)缺乏開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新能力,引進、消化,吸收新技術(shù)的能力也偏低。

(五)發(fā)展環(huán)境的制約由于歷史上欠賬過多,政府的政策扶持難以到位,稅收政策也是內(nèi)外有別,企業(yè)缺乏強力支撐,加之融資瓶頸難以突破,企業(yè)發(fā)展后勁不足。尤其值得提出的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,有的部門服務(wù)意識淡薄,依然存在重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)象,嚴重挫傷了企業(yè)的感情。

供電公司工作總結(jié)(篇5)

一、高度重視,周密部署。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作,認真分析今年防汛工作面臨的新形勢,充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題,切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全度汛作為頭等大事來抓。

二、加大宣傳,提高認識。召開多層次的會議來統(tǒng)一思想認識。我鎮(zhèn)于2月21日召開了全體鎮(zhèn)、村干部會議,并與各村簽訂了防汛責(zé)任狀;相繼在4月18日、5月3日、5月8日、5月29、30日召開了班子成員會議專題對防汛工作進行研究部署。4月20日、5月28日召開了鎮(zhèn)防汛指揮部成員及各村支部書記會議,傳達了上級有關(guān)會議精神,并對下段防汛工作做了具體安排,會議強調(diào)了我們要在思想上樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識,切實履行各自職責(zé),加強值班備勤,嚴格按照相關(guān)標準控蓄,確保防汛工作落實到位。5月9日由駐村干部組織村干部張貼了山洪災(zāi)害緊急轉(zhuǎn)移明白卡,山洪災(zāi)害防御常識等,提高了廣大干部群眾對防汛工作的認識,進一步增強了防汛意識,消除了麻痹心里。

三、認真開展了汛前檢查。鎮(zhèn)防指分別在4月16日、4月27日、5月9日、5月12日 、5月29日、5月30日對轄區(qū)內(nèi)的16座上型號水庫、骨干山塘和病險山塘進行汛前安全檢查,全面掌握了重點水利工程運行狀況,逐個發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并對每個安全隱患都提出了整改意見,采取了如下相關(guān)整改措施:

1、4月29日,蓮盆咀村麻竹洞山塘漫堤,鎮(zhèn)村迅速組織勞力搶險,險情得到了控制,保住了山塘。月明山村肖家沖水庫,開閘時拉絲斷裂,鎮(zhèn)村迅速組織潛水員將拉絲接好,解除險情。

2、5月1日八都村杠沖水庫因底汾阻塞,我們在縣防指借調(diào)兩組洪吸管進行泄洪。

3、5月10日三官橋杜家沖骨干山塘因底汾被阻,我們迅速請來潛水員將險情排除。

4、5月29日九都村長沙沖水庫因底汾阻塞,我們在縣防指借調(diào)一組洪吸管進行泄洪。

5、黃泥坳水庫因泄洪能力較差,水位在離溢洪道1米左右的情況下,鎮(zhèn)村兩級采用22千瓦的潛水泵進行抽水控蓄。到目前為止,已發(fā)現(xiàn)的山洪水庫隱患已全部整改到位。

四、配備了防汛物資。為做好防汛物資的儲備,鎮(zhèn)政府在財政相對困難的情況下,仍拿出一部分資金購置了10捆彩條布,5000個化纖袋,存放于政府的防汛倉庫室,由專人看管,隨取隨用。并明確要求各村對上型號水庫儲備2捆彩條布、300個纖維袋,由水庫管理員專管,隨取隨用,目前均已落實。另外有條件的上型號水庫大壩上都準備了一定數(shù)量的沙石,以備搶險。

五、建立了有效的村級山洪災(zāi)害防御體系。根據(jù)縣防指的要求,我鎮(zhèn)于3月初在各村成立了山洪災(zāi)害防御指揮所,組建了山洪災(zāi)害防御應(yīng)急分隊,科學(xué)制定了符合實際的轉(zhuǎn)移安置計劃,完善了各個小型水庫的防汛預(yù)案,明確了山洪災(zāi)害防御指揮所人員工作職責(zé),并對每座上型號水庫組建了相應(yīng)的防汛搶險隊伍,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,以提高防大汛、抗大災(zāi)的能力,

六、完善了各類防汛預(yù)案。進一步完善了每座上型號水庫的防汛預(yù)案,制定了小型水庫防守責(zé)任人職責(zé),確定了鎮(zhèn)、村二級責(zé)任人員、技術(shù)人員、水庫管理員,并對水庫管理員的年齡結(jié)構(gòu)、健康狀況進行嚴格核實。每座小型水庫下游都張貼了山洪災(zāi)害緊急轉(zhuǎn)移明白卡,落實了緊急轉(zhuǎn)移責(zé)任人員,明確了轉(zhuǎn)移信號(銅鑼)及安置地點,張貼了由縣水利局編制的山洪災(zāi)害防御常識,落實了水庫、山塘汛期現(xiàn)場查詢記錄人員,并發(fā)放了水庫,山塘汛期現(xiàn)場巡查記錄本,要求平常每天不少于2次巡查,降雨集中時每天不少于4次巡查。并已落實到人。

下一步,我鎮(zhèn)將嚴格按照安全度汛的職責(zé)及各種預(yù)案的要求,進一步增強責(zé)任意識和緊迫意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,強化工作措施,以更高的要求、更嚴的標準、更硬的措施,確保防汛工作萬無一失。

常寧市土地總面積2054平方公里,人口90萬。全市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個街道辦事處共779個村(居委會)。耕地總面積54萬畝(其中水田42萬畝)。因地處衡邵干旱走廊,受降水時空分布不均的影響,我市水多、水少、水臟和水土流失的問題較為突出。新中國成立以來,經(jīng)過幾代人的艱苦努力,我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成效,現(xiàn)已形成了大中小共存、蓄引提互補、防汛與抗旱相結(jié)合的基本水利設(shè)施框架,共有各類水利基礎(chǔ)設(shè)施4.6萬處,其中大型水庫引水渠一條長54.5公里(歐陽海灌區(qū)左干渠),中型水庫3座(洋泉水庫、梅埠橋水庫、西塘水庫),小型水庫161座,其中小(一)型27座、小(二)型134座,山平塘4.1萬口,水輪泵站57處。這些水利基礎(chǔ)設(shè)施,為我市經(jīng)濟、社會的發(fā)展發(fā)揮了無可替代的作用?,F(xiàn)將我市今年防汛工作情況簡要匯報如下:

全市今年降雨587.6mm,多年平均降雨870mm,同比減少292.4mm,減少33.9%。目前全市蓄水總量18740萬m3,占全部水利工程庫容23660萬m3的81.5%。其中中型水庫蓄水量6233萬m3,差2772萬m3;小型水庫蓄水量為6607萬m3,差953萬m3;山平塘壩蓄水量為12507萬m3,差1121萬m3。重點水庫的水情是:(1)洋泉水庫:今日水位157.61m,比控制水位低2.39m;控制庫容4883萬m3,目前蓄水4149萬m3;(2)梅埠橋水庫:今日水位110.03m,比控制水位低5.32m;控制庫容2710萬m3,目前蓄水1176萬m3;(3)西塘水庫:今日水位147.2m,比控制水位低1.5m;控制庫容1000萬m3,目前蓄水908萬m3;(4)野馬水庫:今日水位190.6m,比控制水位低2.95m;控制庫容644萬m3,目前蓄水468萬m3。

從思想準備、方案預(yù)案準備、組織準備、隊伍準備和工程準備等各項準備工作入手,提前安排部署,提前檢查督促,及時調(diào)度決策,確保了自進入主汛期以來,全市各項防汛抗旱準備工作基本到位,在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。

早在2月12日市委經(jīng)濟工作會議和4月3日全市農(nóng)村工作會議上,丘陵書記和正雄市長就對今年的防汛抗旱工作作了總體部署和重大決策;丘陵書記于5月8日審核簽發(fā)了《關(guān)于調(diào)整高級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的通知》(常辦通〔〕14號),正雄市長于4月15日簽發(fā)了《常寧市人民政府關(guān)于做好近期防汛工作的市長督辦》(常政督〔2010〕2號),3月17日和5月19日,丘陵書記和正雄市長還到梅埠橋水庫和洋泉水庫防汛工作進行現(xiàn)場調(diào)研、檢查和指導(dǎo),病險水庫除險加固工程建設(shè)和防汛調(diào)度作了重要指示和嚴格要求。5月27日,胡丘陵主持召開了市委常委會,專題研究防汛工作,貫徹落實衡陽市5月13日專題會議精神。5月31日,市委、市政府再次召開了全市防汛抗旱調(diào)度工作會議,對當(dāng)前的防汛工作作了再次部署。市委副書記周楚政對防汛抗旱工作非常重視,已于4月13日、5月19日兩次組織召開全市防汛抗旱工作會議、指揮部成員會議、防汛抗旱專題辦公會議,研究和部署全市防汛抗旱各項工作,并于4月15日和4月21日率相關(guān)部門負責(zé)人對3處新建電站、5處水庫河壩工程、部分小型病險水庫進行現(xiàn)場調(diào)研、檢查和指導(dǎo),嚴格要求各單位和鄉(xiāng)、村、組負責(zé)人扎扎實實做好各項防汛準備工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。4月3日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)向市長周正雄同志遞交了《常寧市防汛抗旱工作責(zé)任書》及《常寧市病險水庫限期除險保安責(zé)任書》。4月10日,水利局在親仁水電站召開市直水管單位負責(zé)人會,同他們簽訂《常寧市市直水利工程防汛抗旱崗位責(zé)任狀》。4月13日常寧市主管農(nóng)業(yè)的副市長、水利局局長參加了衡陽市防汛抗旱工作會議,聽取了衡陽市市長張自銀同志就當(dāng)前防汛抗旱的工作報告和意見:一要進一步統(tǒng)一思想認識;二要進一步明確防汛責(zé)任;三要進一步突出工作重點;四要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo).晚上8點,又在市政府召開了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負責(zé)人會議,會議由副市長、總指揮長劉軍主持,主要分析了當(dāng)前防汛抗旱形勢,要統(tǒng)一思想,全力做好防汛抗旱準備,完善防汛抗旱體系,進一步部署防汛抗旱的工作。市委常委劉景友、市人民武裝部長李康成在3月17日和4月8日召開的全市民兵預(yù)備役工作會議和民兵整組工作專題會議上對防汛抗洪搶險隊伍建設(shè)作了總體安排,要求組建77人的防汛搶險民兵舟橋應(yīng)急分隊,并于4月10日—4月15日組織8人赴耒陽市參加了衡陽市軍分區(qū)和衡陽市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊骨干集訓(xùn),提高了抗洪搶險實戰(zhàn)能力;于6月上旬再次組織我市舟橋分隊隊員到新河鎮(zhèn)湘江河段開展為期一周的`水上打撈、救生實戰(zhàn)演練,進一步加強舟橋分隊執(zhí)行抗洪搶險救災(zāi)的綜合水平。

供電公司工作總結(jié)(篇6)

多年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治工作作為一項政治任務(wù)常抓不懈,不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗和做法,推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。第一,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,直至基層班組長,都是思想政治工作的第一責(zé)任者,必須親自抓、具體抓,對思想政治工作的總體部署到具體實施,都要直接參與和指導(dǎo)。我們把思想政治工作納入全局的目標考核,并把思想政治工作的好壞作為考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一個重要內(nèi)容,層層分解落實,確保工作到位。這樣,一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,擺到與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,兩手都要硬”,使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我局的各級領(lǐng)導(dǎo)干部均實行一崗雙責(zé),即業(yè)務(wù)工作管到哪,思想政治工作就抓到哪,在抓業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓思想政治工作工作,使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機地結(jié)合起來。再次,建立了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。從工作中我們體會到,只有形成全員意識,思想政治工作才能上新水平。為此,我們確立了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要抓在“手”上,分管領(lǐng)導(dǎo)要干在“位”

大力發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與建議區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本途徑。為深入貫徹落實“中央1號”文件精神,本會經(jīng)濟委員會根據(jù)《漢南區(qū)政協(xié)二00四年工作要點》的安排,八至九月份,就“發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”問題,深入部分農(nóng)場、街、鎮(zhèn)及部分企業(yè)和部門分“振興傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是曾經(jīng)興盛的糧、棉、油的加工業(yè)等)、“培育新興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是正在興起的以水產(chǎn)品加工為主的加工業(yè)等)、“強化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資工作”三個專題進行了調(diào)研。

現(xiàn)將調(diào)研情況和意見報告如下:

供電公司工作總結(jié)(篇7)

汛期防止洪水為害,保障防護區(qū)安全的工作。汛前準備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施,消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報警報系統(tǒng)。汛期工作包括:進行24小時不間斷的防汛值班,及時了解氣象水文狀況,預(yù)報水情,必要時下達警報;巡查和守護防洪工程,運用防洪系統(tǒng)各項措施,依據(jù)水情和工程狀況以及防汛調(diào)度計劃,控制調(diào)度洪水,遇有險情立即搶護;當(dāng)發(fā)生超標準洪水時,請示上級同意后采取緊急措施(如分洪、撤離分洪區(qū)居民等)以減小損失。

防汛工作匯報范文一:

XX市是XX省省會,位于XX省中北部,地處贛江、撫河等五水之尾,座落鄱陽湖濱,下轄四縣五區(qū)和五個開發(fā)區(qū)(新區(qū)),總面積7400平方公里,總?cè)丝?75萬,全市g(shù)dp1409億元,財政總收入190億元。XX市地勢低洼,易洪易澇,是全國首批確定的25座防洪重點城市之一。全市現(xiàn)共建有各類水利工程7400余處,其中外洪圩堤72座,總長1128公里,中小型水庫489座,機電排灌站總裝機23萬千瓦。以后,在水利部省水利廳的大力支持下,我市城市防洪排澇標準明顯提高,昌南、昌北兩個百年一遇防洪包圍圈基本形成,城區(qū)電排總裝機達到2.5萬千瓦,排澇標準達到一遇一日暴雨一日排干。城區(qū)主要圩堤有富大有堤、贛東大堤、南隔堤、沿江大堤,主要電排站有青山湖電排站、新洲電排站、前湖電排站、魚尾電排站等。

今年以來,我市緊緊圍繞“以人為本,確保人民生命安全”這一中心,立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi),精心部署,扎實工作,從早、從嚴、從實做好各項防汛準備工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

1、落實防汛責(zé)任制。汛前,市縣鄉(xiāng)三級防汛指揮機構(gòu)和防汛指揮部成員已調(diào)整到位,嚴格落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制,重要圩堤、水庫、蓄滯洪區(qū)等都落實了縣級以上領(lǐng)導(dǎo)為行政責(zé)任人。3月底至4月初,市縣鄉(xiāng)層層召開了防汛工作會議,層層下發(fā)防汛目標任務(wù)書,對今年的防汛工作進行了全面部署。開展防汛檢查3次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一下發(fā)整改通知,限期整改到位。市縣鄉(xiāng)三級防辦4月1日起實行24小時值班,確保訊息暢通。

2、組建防汛搶險隊伍。全市組建了13萬人的群眾性防汛搶險隊伍,市防總組建了3.7萬人的突擊搶險隊伍;全市482座小型水庫549名安全管理員已全部完成了選聘續(xù)聘,全部上崗到位開展汛期巡查值守報汛工作;全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦進一步優(yōu)化配齊配強了專兼職工作人員。

3、編制和完善防汛預(yù)案。為有效應(yīng)對突發(fā)事件,市政府印發(fā)了《XX市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)水利工程度汛方案的編審程序和要求,完成了圩堤、水庫、蓄滯洪區(qū)等水工程度汛方案的編制并如期下達執(zhí)行。進一步完善了山洪災(zāi)害危險區(qū)居民轉(zhuǎn)移方案和跨汛期施工、破堤破壩等工程的.度汛方案。

4、備足防汛物資。為及時補足年初抗冰凍災(zāi)害中消耗的草袋,市財政安排100萬元專款,目前草袋已補充到冰凍前數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在全市儲備草袋238萬條,編織袋409萬條,麻袋36萬條,卵石29萬方,塊石4.8萬方,救生衣3435件,救生圈80只,救生船2只,沖鋒舟11艘,均達到或超過計劃數(shù)。

5、落實防汛資金。市縣財政進一步加大了對防汛資金的投入,市財政安排了600萬元用于購置防汛物資、小型水利工程建設(shè)和水庫除險加固;XX縣財政投入280萬元用于水毀工程修復(fù)和防汛塊石、防汛草袋的購置;XX縣財政投入170萬元對6處重要險工險段水毀工程進行了整治;其它縣區(qū)也安排了防汛除險資金。20市級防汛工作經(jīng)費已落實55萬元,縣區(qū)防汛工作經(jīng)費不少于20萬元;省市47.4萬元水庫巡查報汛費全部下?lián)艿接嘘P(guān)縣區(qū),并已發(fā)放到人,20水庫報汛經(jīng)費正在安排之中。

6、做好工程準備。去冬今春全市農(nóng)田水利基本建設(shè)共投入1.22億元,實施水庫除險達標40座,加高加固圩堤60公里,疏浚河道118公里,修復(fù)水毀冰毀工程和險工險段963處(座)。全市列入國家病險水庫除險加固規(guī)劃的197座病險水庫已完成除險加固181座,啟動了列入國家專項規(guī)劃的24座病險水庫前期工作,年底前將開工建設(shè),確保三年內(nèi)完成除險摘帽。

7、實施防洪暢通工程。全市五萬畝以上圩堤、重點小(一)型以上水庫基本實現(xiàn)了路通、電通和話通,其它防洪工程大部分實現(xiàn)了通路、通電和通話;市縣區(qū)防汛網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了互聯(lián)互通,并與市應(yīng)急指揮系統(tǒng)實現(xiàn)無障礙鏈接;實施贛江南昌段河段采砂專項治理,4月1日起所有采運砂船集中??抗芾?。

以這次周英副部長一行來我市視察為契機,深入貫徹落實國家防總指示和全省防汛工作會議精神,時刻繃緊防汛這根弦,做到有水無水作有水準備,小水大水作大水準備,扎實推進各項防汛準備工作。

1、開展防汛檢查。4-5月份將安排兩次防汛檢查,即市防總成員防汛大檢查和全市防洪工程大排查,檢查重點有五個方面:一是中小型水庫隱患排查;二是在建水利工程度汛措施;三是重要圩堤的險工險段、破堤工程和穿堤建筑物;四是防汛物資儲備;五是河道清障情況。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時抓好整改。

2、開展防汛知識培訓(xùn)。擬于5月上旬舉行全市防汛知識培訓(xùn)班,對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮長,水庫安全管理員,防汛機動搶險隊員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛辦主任等進行防汛搶險業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、開展防汛隊伍演練。擬于5月中旬組織市級防汛機動搶險隊、民兵舟艇連和潛水員分隊開展搶險救災(zāi)實戰(zhàn)演練,進一步提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力。

4、加強應(yīng)急管理。堅持防汛值班制度,根據(jù)汛情需要及時加強值班力量,確保防汛指令、訊息暢通。加強暴雨、洪水預(yù)警預(yù)測,搞好防洪排澇指揮調(diào)度,確保防洪工程和人民生命財產(chǎn)安全。

5、做好防旱抗旱準備工作。堅持防汛抗旱兩手抓,兩手都要硬,在做好防汛工作的同時,積極做好防旱抗旱準備工作,加強各類蓄水工程調(diào)度,汛末合理攔截“最后一場雨”,為抗旱儲備水源。

20防汛工作匯報范文二:

為認真貫徹落實貴防指(20xx)1號文件精神,扎實做好今年的防汛抗旱工作,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時成立牛頭山鎮(zhèn)20xx年防汛抗旱指揮部,并組織專門班子,開展汛前檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

牛頭山鎮(zhèn)北靠長江,東沿秋浦河,西臨升金湖畔,境內(nèi)半丘半圩,地形復(fù)雜高差大,旱澇突出。全鎮(zhèn)有五千畝以上圩口2個,千畝以上圩口6個,五百畝以下圩口1 8個,固定排灌站57座,累計裝機3735千瓦/時,節(jié)制閘34座,當(dāng)家塘195口,蓄水總?cè)萘?17萬m3。

3月中旬,由分管副鎮(zhèn)長帶隊,紀檢、財政、民政、水利站和部分人大代表參加,對全鎮(zhèn)水利工程逐一檢查,先后察看了黃湓圩堤防、排澇站(閘)、躍進圩站閘,長豐居委會楊家圩堤防閘站,寶賽圩堤防閘站,長林河堤防,萬子圩堤防閘站,合成圩堤防閘站,觀山村大山、藕塘水庫和兩化國營排灌站等。所到之處先聽取他們對工作安排、水利興修掃尾、防汛組織建立,防汛物資籌集等情況的匯報,然后實地查看,對存在的問題現(xiàn)場提出建議及處理方案,并要求限期整改落實到位。

通過檢查,有少數(shù)村干部、群眾對當(dāng)前的防汛抗災(zāi)工作不夠重視,尤其是青壯年勞力常年外出務(wù)工,致使防汛組織尚未健全,防汛物資沒有備齊、備足一些排澇機械、節(jié)制閘、啟閉機的養(yǎng)護沒有到位,部分大山塘溢洪道、放水涵閘沒有檢修,少數(shù)排澇溝渠也沒有清淤清障。

主要表現(xiàn)是一是黃湓圩穿堤涵閘伸縮縫錯位漏水。二是萬興圩排澇站總干渠雖已清淤,中干渠及支渠淤積嚴重。三是寶賽圩排澇站機械陳舊不能運行,穿堤閘啟閉機失靈開關(guān)不便。四是少數(shù)排灌站還未檢修,萬子、黃湓、躍進等圩排澇站雖已檢修,缺預(yù)繳電費無電試車,目前排澇在急。五是個別丘陵村沒有重視當(dāng)家塘的蓄水保水工作。

對以上存在的問題,鎮(zhèn)政府將著力抓好以下三方面的工作:

1、在思想上,各村干部、群眾必須樹立起防大汛、抗大災(zāi)的準備,充分認識到防汛抗災(zāi)的重要性和迫切性。

2、督促各村對各項水利工程再次檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好當(dāng)家塘的防洪與蓄水的協(xié)調(diào)管理,確保水利工程安全度汛。

3、各村盡快成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實防汛崗位責(zé)任,抓緊籌集防汛物資,并存放在指定地點。

供電公司工作總結(jié)(篇8)

堤防滲漏險情搶護原則,是臨河截、背河排;護岸搶護主要是固根防沖;穿堤建筑物兩側(cè)滲漏,也是前堵、后排,對其滑動險情,主要是加重阻滑(見堤防搶險)。

正當(dāng)我鄉(xiāng)積極組織抗旱防汛工作之際,有幸迎來各位領(lǐng)導(dǎo)一行帶著對黃花人民的關(guān)心和厚愛,蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府以及廣大干部群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就**基本情況和今年以來的抗旱防汛工作情況作如下匯報,不妥之處,敬請批評指正。

**位于崇信縣南部塬區(qū),全鄉(xiāng)轄8村52社,1767戶7763人。東西長10公里,南北寬8公里,總面積107.27平方公里,擁有耕地4.2萬畝。北依錦屏鎮(zhèn),東靠木林鄉(xiāng),西接新窯鎮(zhèn),南鄰靈臺縣梁塬鄉(xiāng),距縣城15公里,崇大路穿越全境。區(qū)域內(nèi)山、川、塬地形皆有,地勢自北向南傾斜,平均海拔1300米。境內(nèi)殘塬溝壑縱橫、梁峁起伏,土地侵蝕切割嚴重。塬面南北狹長而窄小,東西部崾峴溝壑多。年平均降水量546.4毫米,且時空分布不均,多集中在7、8、9三個月,干旱少雨是全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要限制因素。為了與旱災(zāi)做斗爭,至今全鄉(xiāng)共建成塘壩3口,水窖4480眼,人飲水管道124千米,入戶率達到6村1334戶79,年可供水量3.6萬立方米,人畜飲水安全得到基本保障。

由于我鄉(xiāng)受特殊的地理和氣候條件的影響,導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)日照多,降雨少等明顯特點?;?、泥石流等時有發(fā)生,防不勝防。旱災(zāi)年年發(fā)生,春旱比較突出,伏旱次之。頻繁的旱災(zāi)嚴重影響和制約著黃花社會經(jīng)濟的發(fā)展。

今年入春以來,我鄉(xiāng)降雨普遍偏少,氣溫異常偏高。從2月下旬到5月中旬近100天時間里,持續(xù)高溫少雨,土壤墑情急劇下降,冬小麥及大秋作物生長受到嚴重影響,旱情十分嚴重,且有持續(xù)發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)冬小麥作物受災(zāi)面積達1.35萬畝;大秋作物及其它作物受災(zāi)面積2.94萬畝;草地受災(zāi)面積2.5萬畝;有1568人、4000余頭大家畜出現(xiàn)間歇性缺水現(xiàn)象。

“久旱必有大汛”,根據(jù)過去幾年和近幾年經(jīng)驗教訓(xùn),后季降水必會偏多,防汛形勢不容樂觀。我們從現(xiàn)在開始,對全鄉(xiāng)防汛險段和易發(fā)生泥石流、滑坡地段逐個排查登記,設(shè)置明顯標志牌,制定應(yīng)急預(yù)案,為下一步防汛工作做好準備。

面對嚴峻的抗旱防汛形勢,市、縣相繼召開專題會議后,鄉(xiāng)上及時召開全鄉(xiāng)抗旱防汛工作會議,認真?zhèn)鬟_了市、縣抗旱防汛工作會議精神,總結(jié)近年抗旱防汛工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),對年防汛工作作了全面的安排布署,及時組織動員各村委會、鄉(xiāng)直各單位要立即行動起來,積極、主動、務(wù)實地采取各種行之有效的措施,開展好抗旱防汛救災(zāi)的各項工作,確保我鄉(xiāng)抗旱防汛工作取得圓滿成功。

一是建立健全指揮機構(gòu),層層落實防汛抗旱職責(zé),鄉(xiāng)上成立了鄉(xiāng)級防汛抗旱指揮部,由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各村社、鄉(xiāng)水站、農(nóng)電站等單位負責(zé)人為成員。各村也相應(yīng)成立了各自的防汛抗旱指揮機構(gòu)。層層靠實責(zé)任,形成了有組織、有物資保障的抗旱防汛工作格局。

二是尋求有效抗旱途徑,積極推行抗旱保收新舉措。開年以來,我鄉(xiāng)共派出鄉(xiāng)、村干部90人(次)到各自所包村社幫助旱災(zāi)區(qū)想辦法、出點子,尋求抗旱路子。經(jīng)實地考察,在縣農(nóng)牧局的大力支持下和指導(dǎo)下,全鄉(xiāng)采用全膜雙壟集雨溝栽培技術(shù),種植玉米300畝、馬鈴薯1200畝,并通過點播點灌的辦法確保出苗率和成活率,通過此項技術(shù)的推廣,可在原產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,增加產(chǎn)量20至30。

三是抓緊水利工程掃尾工作,發(fā)揮其正常功能。到目前為止投入勞動力500多人(次),投入抗旱資金1.5萬元,修復(fù)水毀壩塘2口,水窖285口,引水渠道5條、2.8公里,有效的緩解了因久旱造成的人畜飲水困難,提升了村莊和居民點的排汛能力。

四是作好汛前安全檢查。我鄉(xiāng)多次組織技術(shù)人員對村社及工程點進行隱患排查,督促清除,確保安全。經(jīng)排查,涼水泉黑石溝舊村莊改造點有水災(zāi)隱患,為此,鄉(xiāng)上及時指派專人與村社干部緊密配合,開挖排洪渠600米,解除了群眾的后顧之憂。高莊子山地新農(nóng)村建設(shè)點,新建塘壩容量偏大,很有可能造成決堤,鄉(xiāng)上及時督促該村動用機械4臺,利用3天時間進行了補修,消除了隱患。真正做到了防洪、蓄水兩不誤,安全、生產(chǎn)兩手抓。

一是防洪抗旱手段單一,防洪抗旱資金嚴重不足,防汛抗旱所需物資儲備明顯不足。

二是應(yīng)急反應(yīng)和處置能力亟待完善。部分村社對發(fā)生的旱情、汛情反映遲鈍,信息上報不及時、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、情況反映不規(guī)范。

三是防汛工程設(shè)施脆弱,防洪減災(zāi)體系不完善。

四是抗旱基礎(chǔ)仍然薄弱。缺乏水源是塬區(qū)農(nóng)業(yè)水利化和救災(zāi)的根本癥結(jié)。

一是要提高認識,逐步實現(xiàn)由被動抗旱向主動抗旱的轉(zhuǎn)變。面對我縣十分嚴酷的自然條件,我們一定會把抗旱作為一項長期任務(wù),堅持以防為主、防抗并舉,積極探索適合我鄉(xiāng)實際情況的有效抗旱模式,制定較為完善的抗旱減災(zāi)工作方案,建立快速、準確的旱情監(jiān)測體系,以提高抗旱工作的主動性、時效性和針對性,增強抗旱應(yīng)變能力。

二是要堅持科技抗旱不放松,著力提高抗旱工作質(zhì)量和效益。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大耐旱低耗水作物種植比例,綜合運用地膜覆蓋、增施有機肥料、生物微肥和抗旱劑等農(nóng)業(yè)、生物、化學(xué)措施,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,保證糧食安全。

四是要加強示范引導(dǎo),提高農(nóng)民群眾抗旱工作水平。農(nóng)民群眾是抗旱生產(chǎn)的主體,今后,我們將充分發(fā)揮職能部門專業(yè)抗旱服務(wù)組織的引導(dǎo)作用,通過建立示范基地、開展抗旱培訓(xùn)和科普宣傳等工作,形成全民抗旱的濃厚氛圍,提高和促進全鄉(xiāng)抗旱工作的科學(xué)化水平,最大程度地減輕和消除旱災(zāi)損失。

一是要加強山洪災(zāi)害的防御工作。山洪災(zāi)害點多面廣,突發(fā)性強,破壞力大,防御工作難度大。我們將進一步加強人員演練,積極主動地應(yīng)對,把災(zāi)害損失降到最低限度,強化山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)視工作。

二是要對重點路段、險要地段確定專人實施重點盯防,確保汛期安全。

精選2016年防汛工作匯報范文二:

今年以來,我街道把防汛工作作為一項重點工作來抓,立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”,按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,認真貫徹落實上級對防汛工作的要求,層層落實防汛責(zé)任制,積極開展防汛準備及防御工作,提前部署,落實措施,堅持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,舉全街道之力做好防汛工作?,F(xiàn)將今年防汛工作落實情況匯報如下:

年初,街道召開了防汛工作會議,制定并下發(fā)了《2015年防汛暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作安排》、《2015年防汛暨地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,進一步完善了《2015年度汛應(yīng)急預(yù)案》。街道及各村將防汛工作作為重中之重,認真研究部署,狠抓落實,進一步健全崗位責(zé)任制度。嚴格落實“三包七落實”:實行街道干部包村,村干部包片,黨員包戶的辦法;落實避險信號、轉(zhuǎn)移路線、避險地點、避險設(shè)施、搶險隊伍、提前轉(zhuǎn)移人員、報警人員,做到分工明確,責(zé)任到人,確保不出現(xiàn)死角。

二、加大群測群防宣傳力度,及時發(fā)放防災(zāi)避險“明白卡”

充分利用會議、廣播、橫幅、標語、板報等形式進行廣泛宣傳,讓廣大群眾充分了解防汛及地質(zhì)災(zāi)害防治的重要性,提高群眾自我防災(zāi)、減災(zāi)意識,增強應(yīng)急自救能力,降低災(zāi)害損失。認真做好防災(zāi)避險“明白卡”發(fā)放登記工作,與隱患點住戶保持24小時通訊暢通,對新發(fā)現(xiàn)的.地質(zhì)災(zāi)害隱患點及時上報,掌握其實際情況和第一手影像資料。

汛前認真做好隱患排查工作,特別對泥石流、塌陷、大通河沿岸的住戶居民區(qū)、排洪溝進行全面排查,對排查的結(jié)果登記造冊。對于存在隱患的排洪溝,及時進行了清障疏通,為排澇做好各項準備。認真對照區(qū)防汛指揮部的汛前檢查通報以及在自我檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行總結(jié),梳理與分析存在的問題,提出整改目標,落實整改措施,確保消除安全隱患。

汛期對危舊房屋、山體斜坡下方住戶、排洪溝、大通河沿線等各隱患點進行動態(tài)監(jiān)測、巡查,動員受災(zāi)害威脅較嚴重區(qū)域的住戶在遇到強降雨及河水上漲時及時撤離,確保其人身安全。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并及時進行整改,組織人員對隱患進行排除。認真開展防汛工程的檢查,多次安排四村對各自區(qū)域內(nèi)的排洪溝進行清理疏通,確保排洪渠道的暢通。做到汛期不過,排查不止。

街道成立了以機關(guān)全體干部、黨員、民兵、綜治員為主的應(yīng)急搶險隊。各村組建了不少于40人的搶險隊,由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊長。險情一旦發(fā)生,應(yīng)急搶險隊伍迅速到位,全力以赴,有序開展各類地質(zhì)災(zāi)害、防洪搶險等工作。

由街道醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心組建了一支專門的醫(yī)療救護分隊,備足防汛及地質(zhì)災(zāi)害救災(zāi)藥品和醫(yī)療器械,確保險情發(fā)生時救護工作有序開展。

按照“抗大災(zāi)、防大患”的要求,不斷充實防災(zāi)減災(zāi)物資儲備,采取現(xiàn)場儲備、定點儲備等多種形式,做到物資儲備充足,為搶險工作開展提供必要的物資保障。

街道防汛物資儲備情況:車輛4臺,防洪樁50根,編織袋6000條(現(xiàn)有3000條,協(xié)議儲備3000條),鐵鍬20把(現(xiàn)有7把,協(xié)議儲備13把),鉛絲0.4噸(協(xié)議儲備),水泥2噸(協(xié)議儲備),砂石料40方(協(xié)議儲備),帳篷5頂,雨衣10件,雨鞋10雙,方便面100箱(協(xié)議儲備),礦泉水100捆(協(xié)議儲備),餅干20箱(協(xié)議儲備),便攜式手提喇叭6個,手電筒10把。

四村物資儲備情況:車輛40臺,防洪樁200根,編織袋800條,鐵鍬200把,鉛絲1.6噸,水泥8噸,砂石料160方,方便面370箱,礦泉水370捆,餅干80箱。

地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測包5個,街道及四村各一個,內(nèi)配有監(jiān)測服、雨鞋、手電筒、銅鑼、鋼卷尺、膠卷尺、便攜式鐵鍬、安全帽、錘子。

街道、村兩級嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,認真做好防汛值班記錄,保持通訊暢通,接到汛情通知時及時傳達四村做好防災(zāi)避險等各項準備。村級監(jiān)測員對隱患點進行日常巡查和雨天24小時監(jiān)測,密切掌握隱患點情況變化,關(guān)注天氣形勢,跟蹤災(zāi)害性天氣,及時查詢與收集實時汛情與災(zāi)情信息,爭取第一時間掌握汛情,做到上傳下達,發(fā)生險情能及時通知群眾做到避險、轉(zhuǎn)移。

供電公司工作總結(jié)(篇9)

按照學(xué)校的部署和要求,今年的暑假,我在xx供電局進行了為期一個月的社會實踐活動?,F(xiàn)將這次社會實踐情況報告如下。

我剛?cè)サ臅r候,正趕上單位的文明單位復(fù)驗工作,整個科室的人員都很忙碌。“做什么事情都要有條理,認真做,細心做”這是我剛進辦公室時,工作部的袁主任對我說的。我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹慎小心。能來這里實習(xí),我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助,自己也感到很幸運。也因為這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,因此心情很忐忑但也很開心。我明白自己要開始與以往完全不一樣的生活:每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

主任給我任務(wù)是擔(dān)任文員一職,平時在工作只是接接電話,日常的主要工作就是負責(zé)接收各部門文件、復(fù)印后分發(fā)給各相關(guān)人員,本部門一些文件的傳送、追蹤、回收、整理、歸檔、保存等,部門人員所需求的表單制作、打印,協(xié)助主任工作,如整理領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺面,幫助他們處理一些瑣碎、能及的事情。由于是新手,剛開始好做得不完善,幸好本部門的老師的指導(dǎo)??吹剿麄児ぷ鞯庙樞捻樖郑苁橇w慕,經(jīng)過一番努力,慢慢的,我的工作也有起色了,并且得到了本部門成員及領(lǐng)導(dǎo)們的認可。

在實習(xí)的過程中,對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我在實踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。由于住的地方離工作地點較遠,所以每天7點不到我就起床,就算再熱再差的天氣,我都和爸爸一起往單位趕。一直以來,我都是依靠爸爸媽媽的收入,大手大腳的花錢,通過這次實踐后,我才能體會爸爸掙錢養(yǎng)家的不容易,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向他伸手要錢。

一個月的暑期實踐過得很快,自己慢慢地開始習(xí)慣了這種生活和這項工作,犯的錯誤也越來越少了,袁主任也夸獎我適應(yīng)性很強,工作能力也錯,以后要是暑期還想實踐就到他們這來。那時離開時還真有點舍不得呢。一個月的辛苦也是有回報的,拿到我的工資時,真的很欣慰,但是并不是因為有錢可以領(lǐng),也不是終于結(jié)束了打工的苦日子,而是自己的付出有了結(jié)果和回報,自己的實踐也有了收獲,回想一下自己真的覺得很值,自己在這個月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。雖然這次實習(xí)的時間不是很長,但我確實從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,思想上也是。感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我在那里或書本上看到過很多精彩的知識,似乎很容易,又覺得很難。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。

短期的社會實踐,一晃而過,在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西都將會讓我終生受用。回到家時爸爸媽媽也說我真的變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣嵺`真的很有作用,會讓我們從中收益匪淺。社會實踐讓我知道了,掙錢真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不會再浪費錢了。

社會實踐還讓我明白了不要抱怨這個社會是如何如何的殘酷,因為這個社會不會因為你的抱怨而改變的,只有自己去適應(yīng)這個社會才行!

供電公司工作總結(jié)(篇10)

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,一絲不茍,不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

在技術(shù)分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能做好準確的技術(shù)分析。

4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

供電公司工作總結(jié)(篇11)

抓服務(wù)? 促行風(fēng)樹立供電公司新形象

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員:

在當(dāng)今社會生產(chǎn)生活中,電能已經(jīng)成為應(yīng)用最廣泛的清潔能源。作為公用型企業(yè)的供電公司,因其有著自然的壟斷性與普遍服務(wù)的公益性,這就要求必須為各個階層的電力客戶提供服務(wù),這種服務(wù)質(zhì)量的好與壞在很大程度上決定著供電企業(yè)的生存與發(fā)展。

20是上級公司的基礎(chǔ)管理年,一年來,我公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,把加強行風(fēng)建設(shè),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌作為首要工作,牢固樹立“四好精神”理念,認真貫徹“停電就是災(zāi)難”的精神,一切本著以客戶滿意為原則,扎扎實實地開展工作,最大限度地滿足客戶和政府的需要,為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻。

下面就將一年來的具體工作匯報如下:

為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我公司首先加強了對職工的教育。在教育中,我們把職工的思想教育與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來、與貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨供電服務(wù)會議精神結(jié)合起來。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,我公司提出了“四好精神”,即:好的態(tài)度、好的作風(fēng)、好的技術(shù)和好的紀律。“四好”之首是好的態(tài)度,這是做好工作的前提。要想具備好的態(tài)度,就要樹立正確的服務(wù)理念,用真誠的態(tài)度換取客戶對我們的理解和支持,用真誠的態(tài)度去贏得更廣泛的市場空間。公司以開展創(chuàng)建文明單位(處室)為主線,把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到各項管理工作的考核中,充分調(diào)動廣大員工的工作熱情和積極性,公司的安全生產(chǎn)、用電管理、計劃停電、工程施工、代維服務(wù)、報修、搶修等各方面工作水平都有了明顯提高,教育工作取得了實效。

今年4月的一天早晨,一位年逾七旬的老人拄著拐杖為公司用電核算班的一名同志送來一面“為民解難,真情服務(wù)”的錦旗。后來得知,這位老人幾年前得了腦血栓,留下后遺癥,走路很不方便。幾年前抄表班的一位同志在閑談中了解到老人的一些情況,知道老人子女常年不在身邊,家里只有他和老伴兩個人,看到老人行動不便,便提出幫老人代交電費。一晃就是兩年多的時間,如果不是這位老人送來錦旗,也許公司永遠不會知道這件事情。有人問過這位抄表員:老人是你的親戚?他總是笑而不答。在他的思維方式中,用“四好精神”做好服務(wù)是每個電力職工應(yīng)盡的義務(wù)。

為認真貫徹落實國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)會議精神,加大“三個十條”宣傳力度,我公司在營業(yè)大廳、辦公樓、供電所營業(yè)廳、居民小區(qū)公告欄等顯著位置張貼“三個十條”宣傳畫,在公司網(wǎng)頁上公示“三個十條”內(nèi)容,以便公司職工隨時學(xué)習(xí)。今年6月18日結(jié)合全國“安全生產(chǎn)宣傳周”,我公司在區(qū)政府所在地設(shè)立主會場,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地設(shè)立16個分會場,宣傳安全生產(chǎn)知識和國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容,公司200余人參加了宣傳活動,發(fā)放宣傳資料幾千份。并且我公司還通過有線電視、走訪客戶和進社區(qū)宣傳等多種形式,向廣大企事業(yè)單位和市民宣傳安全用電、節(jié)約用電的常識。同時回訪大用電客戶,向他們征求對用電服務(wù)的意見和建議,通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策,使我們的營業(yè)工作真正成為了與客戶交流的橋梁和紐帶,拉近了供電公司與廣大客戶的距離,贏得了社會各界的理解和支持。

按照北京市國資委的部署,上級公司作為第二批開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的單位,從7月初開始,用半年的時間進行保持共產(chǎn)黨員的先進性教育活動。我公司黨委在7月18日正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,109名黨員緊緊圍繞著“提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作”總體目標,認認真真、扎扎實實地開展教育活動。學(xué)習(xí)階段,正趕上夏季大負荷,為了做到“兩不誤、兩促進”,廣大黨員利用休息時間進行學(xué)習(xí),認真撰寫學(xué)習(xí)筆記,進行黨員先進性標準的大討論。今年地區(qū)用電負荷急劇上升,達到創(chuàng)歷史紀錄的143兆瓦,比增長19%,在大負荷的壓力下,我公司結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的實際情況,積極采取有效措施,最大限度地安排錯峰、避峰等措施保證供電。在電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時刻,公司的廣大黨員沖鋒在前,吃苦耐勞,默默奉獻,自覺實踐“四好”精神,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工立足本職工作,埋頭苦干,奮發(fā)進取,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績??梢哉f,哪里有困難,哪里就有共產(chǎn)黨員,哪里的任務(wù)最重,哪里更多的是黨員的身影。黨員的先進性帶動了群眾的積極性,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力有序可靠供應(yīng)。

為了進一步提高公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,先進性教育活動中,在服務(wù)窗口廣泛征求客戶意見的同時,本著“離客戶越近,我們的市場越大”的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊走訪了區(qū)內(nèi)較為重要的大客戶,上門征求意見建議,為進一步改進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。通過我們的努力,逐漸贏得了客戶的對我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的表揚和肯定。如:位于開發(fā)區(qū)的制衣有限公司是地區(qū)的重點企業(yè)之一,今年7月16日,該公司突然停電,此時又正處于他們的生產(chǎn)高峰時期,該公司的總經(jīng)理萬分著急,立即與我公司取得聯(lián)系。接到報修后,當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)立刻帶領(lǐng)搶修人員在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,公司經(jīng)理得知這一企業(yè)的事故情況后,也立即趕到現(xiàn)場指揮搶修工作。經(jīng)過一天一夜的奮戰(zhàn),終于在次日零時四十分恢復(fù)了正常供電。7月18日,冠宇制衣公司送來一封感謝信,信中寫道“供電公司的同志們,你們辛苦了!你們展示了新時代電業(yè)工人兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的時代精神,更使新一代電業(yè)工人的英雄風(fēng)貌躍然于世人面前,你們無愧于二十一世紀電業(yè)工人的楷模!”。

像這樣的事例還有很多,公司積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)和用電客戶服務(wù),贏得了他們的一致贊譽。到目前公司已收到錦旗18面,表揚信4件和多次電話及口頭表揚。

為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)很大程度體現(xiàn)在服務(wù)窗口,客戶服務(wù)中心是我公司“一口對外”的服務(wù)窗口。年初為了進一步規(guī)范地區(qū)的電力市場,建立“方便自己、方便他人”的業(yè)擴工作流程,更方便地為客戶服務(wù),成立了客戶服務(wù)中心,將營業(yè)大廳、業(yè)擴外勤、戶表修卡、補卡、24小時售電等對外服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。明確了各部門的職責(zé)和工作要求,各項工作有了具體的要求和規(guī)定。明確了客戶服務(wù)中心是方案制定的'責(zé)任部門,從供電方案的管理、修改、逾期確認等八個方面對供電方案的制定做了明確規(guī)定。在工程管理方面,從制度上杜絕“三指定”,今年陸續(xù)出臺了一系列管理辦法,有《供電公司基建、業(yè)擴、改造工程風(fēng)險抵押管理辦法》、《業(yè)擴報裝工程管理辦法》、《電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理規(guī)定》等一系列管理制度。

圍繞國網(wǎng)公司“三個十條”,制定了《供電公司2005年供電所營銷工作考核辦法(試行)》、《供電公司電費回收、營業(yè)普查獎懲辦法》、《供電公司線損管理及考核辦法(試行)》、《供電公司落實供電服務(wù)“十項承諾”實施細則》、《供電公司供電服務(wù)違規(guī)處罰規(guī)定(試行)》、《供電公司供電服務(wù)投訴舉報考核辦法》,明確了各部門在受理客戶投訴過程中職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,有效地規(guī)范了工作流程和標準,約束了權(quán)力運作,大大方便了客戶。對職工違反國網(wǎng)公司“三個十條”提出了詳細的考核要求,用規(guī)章制度來規(guī)范職工的行為,增強了責(zé)任意識,提高了服務(wù)水平。

有了好的態(tài)度才會形成好的工作作風(fēng),好的作風(fēng)決定著工作效率和服務(wù)水平。多年來,我公司黨委始終堅持以人為本,強化作風(fēng)建設(shè)。在全體干部職工中開展以“嚴禁衣冠不整上崗;嚴禁工作態(tài)度生硬;嚴禁刁難客戶”等“八個嚴禁”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動,有效促進了干部職工思想觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)的突破。

應(yīng)急水源工程是北京市重點工程,方案人員為配合政府部門的工作,設(shè)計圖紙更改了20余次,2個月里,每天工作到凌晨一、兩點鐘,業(yè)擴班長在女兒出了車禍無人照顧的情況下,委托鄰居做飯照顧,終于提前交上了滿意的答卷。幾年來,我公司本著特事特辦的原則,分別為駐區(qū)韓資企業(yè)搭建了“綠色服務(wù)通道”,實行上門服務(wù);對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)實行現(xiàn)場辦公,主動為客戶解決用電問題,為地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,真正做到了讓客戶滿意、讓政府放心。公司“青年志愿者服務(wù)隊”連續(xù)為區(qū)的光榮院、幼兒園、聾啞學(xué)校提供義務(wù)服務(wù)。幾年來,通過行風(fēng)評議組的測評和向社會公開調(diào)查,群眾的滿意率均達到了98%以上。

好的技術(shù)是做好各項工作的基礎(chǔ)。更何況在這樣一個相對艱苦的生存環(huán)境中,職工只有靠一身過硬的技術(shù)贏得客戶贏得市場。因此,公司黨委特別注重職工素質(zhì)和勞動技能的教育和培養(yǎng),要求人人都要有好的技術(shù),并提倡一專多能。在今年上級公司周年慶典技術(shù)表演賽中,我公司榮獲團體第一名,在上級公司供電所所長知識技能競賽中,包攬了全部獎項的第一名,好成績是我們實戰(zhàn)能力的最好體現(xiàn)。

好的紀律是工作績效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。要想鍛造鋼鐵隊伍必須要有鐵的紀律。建制調(diào)整以來,公司成立了一系列內(nèi)、外部監(jiān)督機制,將精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制一起納入各支部的年終考核體系中,能者上、庸者下,獎罰分明,鐵的紀律為各項工作提供了保障。在安全生產(chǎn)上,公司形成了“事事安全、人人安全、天天安全”的獨特安全文化氛圍,并將“質(zhì)量、責(zé)任、機制”這三個安全管理要素落實到生產(chǎn)中。截止到今年11月15日,我公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3470天。

先進的企業(yè)文化必然造就先進的企業(yè)。通過開展“四好精神”教育活動,公司黨委在廣大員工中進一步樹立了服務(wù)理念,深化了服務(wù)內(nèi)涵,建設(shè)了獨特的企業(yè)文化,不僅得到了上級主管單位和地方政府的認可,更得到了廣大電力客戶的一致好評。

做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,必須有一個堅強可靠的電網(wǎng)。近幾年是地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展時期,公司緊緊抓住這一有利時機,先后實施了農(nóng)網(wǎng)一期、二期工程,對簡易35千伏變電站和陳舊設(shè)備進行了改造,使電網(wǎng)的健康水平大大提高。同時加緊了電源點的建設(shè)工程,今年年底220千伏變電站、馬坊110千伏變電站將竣工發(fā)電,地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理、可靠性進一步提高。

在日常計劃停電管理中,我們采用月計劃、周調(diào)整的模式,每月25日公布下月停電計劃,每周由生技處組織召開停電計劃協(xié)調(diào)會,修改隔周停電計劃。計劃檢修停電,除按照“十項承諾”提前七天通過媒體向社會公告,對一些重要用戶,還電話通知到單位的有關(guān)人員。對一些臨時需要停電處理缺陷的,只要時間允許,我們也會對一些重要用戶進行電話通知,即規(guī)范了我們的服務(wù),也得到了用戶的好評。在設(shè)備檢修工作中,我們調(diào)整了工作方式,將大的停電工作放在夜間零時進行,并積極采取帶電作業(yè)方式,盡力做到“少停電”或“不停電”,盡量減少因停電給客戶帶來的不便。

在電網(wǎng)的安全管理中,我們以強化管理保電網(wǎng)安全為主線,進一步夯實安全基礎(chǔ),建立健全各種規(guī)章制度,今年4月我公司成立了調(diào)度所,加強調(diào)度職能管理,規(guī)范了服務(wù)程序和服務(wù)紀律,嚴格貫徹執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》。為電網(wǎng)的安全可靠運行打下良好基礎(chǔ),也為“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)”提供了有力的保障。

2005年,為了縮短搶修時間,我們重新修訂了報修、搶修管理制度,調(diào)整了搶修工作流程,增加了搶修隊伍,提高了搶修人員到達事故現(xiàn)場的速度,縮短了搶修時間,為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在事故搶修中,公司不論是干部還是職工,在接到任務(wù)后,及時趕到現(xiàn)場進行搶修,今年6月高溫大負荷造成事故非常多,搶修更換過負荷設(shè)備等臨時性工作給客戶帶來了一些不便,現(xiàn)場指責(zé)、辱罵工作人員的事情時有發(fā)生,但是,我們的工作人員只能把委屈忍在心里,耐心進行解釋,同時還要抓緊時間進行工作,用自己的實際行動贏得了客戶的滿意。

(1)線路走廊下建造房屋,搭建大棚、廠區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)、市場。

(2)樹線矛盾問題。農(nóng)村地區(qū)在高壓線下種樹情況普遍,多為速生楊、果樹,供電部門單靠自己的力量無法制止。

(3)公路旁樹線矛盾以及城區(qū)園林樹木與電力線路發(fā)生矛盾問題。

(4)三線搭掛問題。廣播、有線電視光纜及歌華有線的村村通工程,借用線桿搭掛造成隱患。

(5)村民或企業(yè)單位挖沙取土、墊土,造成桿基危險程度增大,導(dǎo)線對地距離不夠;在線路下方堆放易燃易爆物,造成火災(zāi)隱患。

以上5種隱患,對電力設(shè)施安全運行造成很大影響,威脅到人、畜安全。

近年在區(qū)境內(nèi)偷盜電力變壓器、電力電纜、電力導(dǎo)線的違法犯罪活動十分猖獗,從至2005年10月份,地區(qū)共發(fā)生設(shè)施被盜、被毀事件68起,嚴重破壞了正常的供電秩序。

電費,作為供電公司的主營業(yè)務(wù)資金納入財務(wù)統(tǒng)一管理,有著嚴格的管理制度和工作程序,所收到的任何一筆電費都必須及時、足額上繳上級公司,并逐級上繳。欠費問題如果得不到很好的解決,將直接制約供電企業(yè)和整個地區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。一是企事業(yè)單位經(jīng)營狀況不景氣、轉(zhuǎn)制過程中,造成收繳難度越來越大;二是居民欠費位居公司欠費首位,采取停電催費的方式易引起社會不穩(wěn)定;三是個別釘子戶惡意欠費仍是收費難點。供電企業(yè)的興衰是和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展狀況緊密相連的,拖欠電費對我們企業(yè)的發(fā)展及社會穩(wěn)定極其不利。

電網(wǎng)是典型的受端電網(wǎng),有2/3的電力需要從外部供入,電力供需平衡任務(wù)十分繁重。地區(qū)工業(yè)用電比重較小,居民生活及商業(yè)用電比重較大,政府要求的保電對象比較多,用電客戶對缺電的承受和適應(yīng)能力較差,落實錯峰避峰措施難度較大,這給電網(wǎng)和運行設(shè)備造成的壓力很大。

雖然我們做了一些工作,但仍然存在著一些問題,如:職工的服務(wù)意識有待進一步提高,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還需進一步完善,電力線下隱患還需進一步治理,等等這些都有待于我們在今后的工作中積極探索,不斷改進。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員,加強行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。在此,懇請監(jiān)督員能為我們提出寶貴的意見和建議,我們一定會認真分析問題,制定整改方案。我們有決心和信心,在上級公司和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的監(jiān)督下,克服困難,扎實工作,以滿腔的熱情來激發(fā)企業(yè)新的活力,實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍,樹立企業(yè)新的形象,使我公司的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平再上一個新臺階,讓我們共同努力為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

供電公司工作總結(jié)(篇12)

按照《司法局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于防汛工作重要批示通知》的要求,我局迅速召開會議,安排防汛宣傳工作?,F(xiàn)將開展工作情況匯報如下:

制定《縣司法局防汛工作方案》,成立防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛應(yīng)急搶險隊、防汛應(yīng)急后勤保障隊、防汛應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)隊、防汛應(yīng)急機關(guān)守護隊、各司法所防汛應(yīng)急搶險隊,落實防汛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、快速處置突發(fā)事件,確保汛期對重大事件的有效控制;司法所干警為基層所的防汛責(zé)任人,要服從當(dāng)?shù)攸h委政府和司法局的統(tǒng)一安排調(diào)度。

組織全局干部職工傳達學(xué)習(xí)《在氣象局發(fā)布預(yù)警信息上的批示》《對縣近期防汛減災(zāi)工作作出重要批示》的精神,要求全局干部職工要全面落實“安全第一、預(yù)防為主“工作方針,認真執(zhí)行防汛工作要求,各司法所積極主動協(xié)助各地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,積極主動投入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險救災(zāi)工作中。

司法局聯(lián)合相關(guān)部門開防災(zāi)減災(zāi)法律法規(guī)知識宣傳活動,呼吁廣大干部群眾高警惕,珍愛生命。各司法所積極主動銜接鄉(xiāng)政府工作、共同做好防汛宣傳工作,印發(fā)防汛宣傳質(zhì)料,深入各村組開展防汛宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份。同時,各司法所集中開展社區(qū)矯正人員和刑滿釋放人員走訪工作,宣傳防汛知識,要求汛期注意安全。通過此次宣傳,進一步增強了廣大干部群眾防汛意識,提高了避險自救和互救的能力,形成全社會共同關(guān)心和參與防汛工作的良好局面。

(一)在防汛應(yīng)急搶險中,任何部門和個人不得違抗防洪命令,切實做到服從命令,聽從指揮,堅持24小時輪流值班。

(二)局防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期抽查檢查,對值班人員有漏崗、脫崗以及遲報、漏報和瞞報突發(fā)事件信息等情況,將嚴肅處理。

(三)汛期凡因玩忽職守,緊要關(guān)頭臨陣脫逃或拒不執(zhí)行防汛調(diào)度和搶險指令,造成危害的視其后果輕重,依法追究責(zé)任。

工作總結(jié)《供電公司工作總結(jié)經(jīng)典》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準備了供電公司工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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