部門學習計劃(匯總5篇)

部門學習計劃。

我們?yōu)槟鸭舜罅筷P于“部門學習計劃”的資料。為了實現這個計劃我們需要編寫不同類型的文檔，文章寫作滲透在我們生活的方方面面，范文的用詞精細，值得我們細細欣賞。感謝您的瀏覽！

部門學習計劃 篇1

教師個人學習計劃 書籍是人類寶貴的精神財富，讀書是人們重要的學習方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進步的階梯。有句英國諺語：“書籍不讀如廢紙”可見讀書的重要性。 教師的一個重要特征就是愛好讀書、樂于學習，善于從有用的書中中汲取營養(yǎng)。所以，我要多讀書，不斷更新教育理念，豐富自身人文涵養(yǎng)和生活、生存的能力及自我保健。

一、讀書目標

（一）讓自己成為更富內涵的教師

通過學習教育經典理論，提升自己的理論和實踐水平，重構自身專業(yè)知識結構，提高自身修養(yǎng)，豐富自己的人生。

（二）在讀書中提高自己的思想境界。

通過品讀美文，豐厚自己的文化底蘊，構建自己的精神家園。以“營造書香教師，利用一切可以利用的時間進行讀書學習，為師生的共同成長打下堅實的基礎，為建設文明社會，推動學習型社會的形成作出我應有的貢獻。

（三）在讀書中提高自己的生活保健意識。

通過讀醫(yī)學書籍，了解保健常識、利用保健常識、健全體魄，有了健全的體魄才能更好的做事。同時也把保健常識轉告同行，一起分享健康與快樂。

二、讀書時間安排

確保自己每日下午安排一定的讀書時間，充分利用網絡，進行網上閱讀，了解、把握教育教學的信息和動態(tài)，利用QQ群與同行交流心得。

三、閱讀安排：

1、《新課改心理健康教育活動設計與教學指南》

2、《綜合實踐活動課程開發(fā) 》

3、《新課程中的教師角色與教師培訓 》

4、《新課程中教師行為的變化》

5、《賞識你的孩子——一個父親對素質教育的感悟》

6、《不生病的智慧》

7、《求醫(yī)不如求己》

四、讀書步驟安排：

（ 一）根據自身的實際制訂切實可行的讀書計劃，結合教育局推薦的繼續(xù)教育書目及有利于提高自己各方面能力和水平的書籍有重點地加以閱讀。

（二）充分利用學校圖書室、閱覽室的設備和書籍。

部門學習計劃 篇2

作為公司人力資源端口的負責人，從自身出發(fā)，應秉持以“溝通，交流，反饋”的工作原則，把具體的個人學習提升計劃，按照個人的優(yōu)劣勢去進行具體的分析，執(zhí)行和落地，為了更好的提升個人的綜合能力與素養(yǎng)，進一步提高人力專業(yè)能力，把“上成績效，下接戰(zhàn)略”作為工作重心的落腳點和出發(fā)點，讓自身能夠更加勝任崗位要求，豐富自身的知識層面和執(zhí)行層面。

一、關于自身的優(yōu)劣勢的分析和思考

下面，從優(yōu)點和劣勢進行自我分析：

第一：從專業(yè)角度來看，本人七年從事人力端口的工作，從招聘，培訓，薪酬績效，人力資源的整理規(guī)劃等幾個不同的人力模塊化工作，都有寶貴的人資經驗；

第二：從性格來看，本人性格隨和，從不與人計較，在以往的工作中，能夠積極參與其中，做好份內的事情；

第三：具有一定的關于人力資源方面的創(chuàng)新能力，有一定的分析能力和改進工作的能力，虛心接受工作中的錯誤和遺漏，能夠在不斷的總結中去進行優(yōu)化；

劣勢（缺點）的分析：

第一：做事容易錯心大意，不注意細節(jié)的把控，做事過程中，往往會事半功半；

第二：對于每天的，每周的，每月的工作計劃和總結，往往制定出來后，沒有按照相對應的時間節(jié)點去進行工作的細分和把控，造成了工作任務延后和未能及時追蹤；

第三：對于臨時布置的突發(fā)工作或者突發(fā)狀況，沒有做好相關的心態(tài)和能力上的調整，總的來說就是自身的.“逆商”太低，往往對工作本身的完成上造成了不可預估的錯誤。

第四：在溝通層面，有所欠缺，對上的溝通，缺乏時效性和目的性；對下的溝通，缺乏隨和，事情往往到了最后關頭，才想起來需要進行及時溝通，個人認為，只是最最需要改進的點。

自我分析后的思考

進行自我分析和思考，是改進和優(yōu)化現階段自身發(fā)展和適配公司的具體要求，人往高處走，要想不斷的自我成長和自我進化，就要不斷的進行自我反思和聽取別人的意見和建議，我是優(yōu)點突出，劣勢（缺點）同樣明顯的人，如何做到讓自身的劣勢（缺點）降低，將個人的優(yōu)勢（優(yōu)點）更好的結合到目前公司，作為人力端口的負責人，這是個迫在眉睫的事情，也是首當其沖的事情。

回歸我本身在公司的角色定位，更要熟悉使用工具，建立人資模塊化思維

從圖所看，本人能力是有的，不過績效完成度不高，工作容易出現疏漏，根據我之前的劣勢（缺點）的分析，攻克自身的缺點，完善自身優(yōu)點，將是我階段性工作完成的前提和保證。

二、個人思想層面的提高的計劃實施

所有的計劃，都要根據個人的優(yōu)缺點來進行，具體的，可落地的實施方法，特制定以下計劃：

第一：學無止境，要從理論和實踐中不斷去進行自我反思和自我學習，在人力端口的專業(yè)技能之下，不斷進行學習新的方法和新的知識，善于思考，養(yǎng)成多思考多記錄的習慣；

第二：從招聘，培訓等不同的模塊化工作，以結果為導向，不過也要做好關于過程的整體把控，每天的工作內容和總結，都要一絲不茍的完成，自我督促；

第三：多學習關于人資方面的書籍，從知識層面去武裝自己，學無止境，停止學習的人是不會進步的，例如朱俊國的《上接戰(zhàn)略下接績效》和華為的《華為管理法》等等，關于怎么具體學習，見以下。

三、以時間管理為所有工作完成的前提和最終保證

時間管理，就是有計劃的去利用時間，達到時間利用的最大化。目標明確，目標要具體，具有可實施性，同時要將任務指標（工作計劃）進行拆分，分先后順序也要分主次，80%的時間去處理最重要的20%的事情，將每天的事情以工作計劃和總結的形式進行管理，首先羅列清楚，同時要具有靈活性，以應對突發(fā)狀況，同時對結果和目標完成的追蹤要做好，嚴格規(guī)定任務的完成時間。

所以，在進行時間管理之前，梳理當下工作的思路和具體任務完成流程，就需要建立以時間管理為原則的思維導圖。（我工作日的模塊化思維導圖）

從圖上看，在工作日中，如何利用好上班的七個半小時和下班在家的大約四個小時，是我制定和實施個人提升計劃的重點。

四、工作計劃層面

第一（工作計劃）：以季度初制定的個人工作計劃（目前），月初制定的個人工作計劃，周一周例會上匯報的個人工作計劃，每日工作計劃；

第二（工作總結輸出）：以每天的工作總結為結果導向，不斷去審視和優(yōu)化自身；

第三（工作數據化）：把人資模塊化工作整體，以工具實行數據化管理，包括但不限于招聘（詳細的數據表格，匯報每日工作總結中），培訓（從培訓前，培訓中，培訓后全程追蹤，把培訓結果反饋和培訓總結心得第一時間完成，匯報領導）；

第四（工作常態(tài)化溝通）：每項工作任務和時間節(jié)點，都要向領導及時反饋進度和完成情況，方便后期的人資工作改進和優(yōu)化；

五、具體的操作實施

第一：從5。12號至8。31號，研讀學習關于《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓就該這么搞》《華為學習之法》，以及重新審視自身，重讀卡耐基的《人性的弱點》。書不在多，而在精，以周為單位進行學習總結，學習心得的輸出方式以寫讀書心得為主，最重要是能結合實際工作，讓所學能夠充分的融入目前的工作當中；

第二：從5。11開始，明確每個工作任務的時間節(jié)點，所有的人資工作，推行模塊化的總結和匯報，導出形式以“四象限”管理法，“冠軍時間”法則，“甘特圖”等等。在各項的工作總結和領導會議中，穿插使用；

第三：通過“云學堂”軟件，進行人力課程方面的學習。從5。11開始，下班后，每天堅持一小時關于HRBP的課程學習，截止8。31號，需要學習的課程包括但不限于《HRBP—價值提升“道與術”》《HRBP—面臨的挑戰(zhàn)“價值提升的困境”》《如何賦能新生代員工》《95后員工最不喜歡的八種管理方式》《新生代管理溝通實戰(zhàn)經驗》《管理者的四大來源》等，需要重點學習的是《培訓設計五步法》《培訓破局》。學習方法的提煉和同行業(yè)同崗位經驗總結方面的萃取，需要以學習心得的工具化體現，例如思維導圖和具體分享式分子導入。

第四：設立減肥目標，目的是回復到身體機能的良好狀態(tài)，太胖影響方方面面，首先就是精神不夠充沛，容易犯困，作為主管層級，要以身作則，良好的形象和工作能力必不可少，所以減肥是重要的。

適應性減肥

注：一、逐步戒掉高糖高碳酸的飲料

二、合理睡眠，保證每天高質量睡眠最少七小時

三、合理膳食，少吃或者不吃油膩高糖高淀粉的食物四、每天鍛煉一個小時，最好是快步走，最少三公里（休息日可增加兩公里）目標體重：90KG

快速行減肥

注：一、完全戒掉飲料，以鮮榨果汁和茶飲品替代

二、每天的鍛煉量提高，增加跑步半小時（兩公里），仰臥起坐和俯臥撐每天三組，一組二十個目標體重：85KG

穩(wěn)定性減肥

注：堅持以上所有項目不變，同時健身類的項目增加游泳，乒乓球等；目標體重在80KG以下

六、總結與反思

所有的學習和提升，都是不占用額外工作時間為前提的，都是自主自愿的，都是要符合自身的具體要求的，以時間節(jié)點的模塊化和方法論，結合人力工具來進行的。

編寫和執(zhí)行個人學習計劃，不僅僅是為了審視目前的自己，更重要的，是提供一種長期有效的內驅力，讓自己由內而外，變得更加優(yōu)秀，同時，結合當下的工作，讓自己能夠高效和出色的去完成工作，發(fā)揮主觀能動性。

部門學習計劃 篇3

一、常規(guī)工作

1、加強晚自習的監(jiān)督檢查

晚自習情況作為我們學習部工作最亮麗的展示窗口之一，將我系學習的風采一展無疑。為了幫同學們搭建一個良好的學習平臺，濃厚我系學術氛圍，增強同學們對學習的興趣，我們將嚴格按照院部的規(guī)定,在星期日到星期四對大一各班晚自習情況進行有力檢查。我們對各位學習部干部的工作進行了重新分工、合理安排，希望能進一步提高檢查效度。在規(guī)定檢查時間之外，我們還將采取突擊檢查的方式，以便我們更直觀、更全面地了解我系晚自習情況。下個月，我們會一如既往嚴格規(guī)范我系晚自習，對晚自習違紀的情況做好記錄與總結，并每兩周以海報的形式對晚自習排名進行公布，使老師、同學們能及時了解晚自習情況，同時加強各班的競爭意識。此外，各班的晚自習學習情況將作為班級考核的重要指標之一。

2、加強對班級日志的管理

我們繼續(xù)要求各班學習委員認真填寫好班級日志登記本，并在每雙周的星期四組織各班上交至學習部，并安排人員進行統(tǒng)計和分析，查漏補缺，嚴格把關。以掌握各班上課的出勤、聽課等情況，了解各班的學習動態(tài)。在核實的基礎上總結近期各班的學習情況后，及時向老師匯報。

3.加強對信息反饋表的整理

在雙周星期四，我們還會要求各班的學習委員上交關于對教師教學情況、教學方法建議和意見的信息反饋表。并會認真對各班上交的信息反饋表進行匯總、分析，力求做到如實地反映教師的教學情況，以提高老師的教學質量，虛心聽取同學們的意見，以更好地滿足學生的要求。

4.查課

為加強我系學風建設工作，進一步端正我系學習態(tài)度，我部門會在工作日組織查課小組下到各班檢查。查課活動開展前，我們將制作并打印好查課表，并安排、通知好查課人員及時到崗，查課后會認真核實各班情況并向老師匯報，使違紀現象能在第一時間得到嚴肅處理。我部還會將各班的情況如實記錄下來及時存檔，為后期的考核工作打下堅實基礎（此項內容與班級考核成績掛鉤）。

二、活動方面

因為現階段校方和我系的多項活動正如火如荼地開展著，為了不給同學們增加學習壓力，也為了給大家爭取更充足的學習時間，所以下月，我部門將不開展其它形式活動。但我們仍然會以最飽滿的熱情協(xié)助其它部門或團體開展各種活動，盡量使同學們在學習之余，能體會到大學生活的多姿多彩。

三、其他方面

1、繼續(xù)加強與校團委會學生會的交流工作。盡可能多的增多晚自習后的溝通，積極響應校團委的各項活動和倡議。從而審視自身，完善自我。

2、多向其它院系學習好的工作經驗，與其它院系共同進步。

3、盡力多的融入經濟管理系學生們的生活，進行貼心的交流，切實了解學生們在學習中所遇到的困難，并及時向老師及學校反映。讓每一位經濟管理系的學生都能學得充實，學得愉快。

既然選擇了天空，便只顧風雨兼程。下個月近在咫尺，面對未知的未來，我們時刻準備著。因為有了前一階段的探索，我們汲取經驗和教訓，才能更加勇敢地前行。愿我系學習部在砥礪中不斷進步，愿我們經濟管理系越飛越高!

部門學習計劃 篇4

時光似流水，我們迎來新的一學期。新的學期將有新的工作與新的計劃。為了使得系里各項文娛體育活動能順利的進行下去，我們xx部一如既往的懷著對工作的熱情與認真，帶著老師的信任及同學們的期待，為各項工作做出如下計劃：

一、體育活動方面

為了同學們每天可以鍛煉身體，為了同學們之間團結意識更強，為了同學們有良好的上進心，我們將每天進行早活動興趣小組的鍛煉。為了使我們各系部的同學可以在場上多多交流，切磋。所以為熱愛打籃球的同學搭建了一個平臺，在后面的行程中將舉行系部與系部之間的籃球比賽，這更能提高同學們對籃球的熱愛，鍛煉同學們的積極性。接下來將會有拔河比賽，這項活動不僅鍛煉同學們的身體與協(xié)調能力，而且可以加強同學之間的凝聚力。

二、文娛活動方面

為了豐富同學們的業(yè)余活動，加強同學們應對挑戰(zhàn)的能力，本學年將會參與舉行“xx”十佳女生和十佳歌手大賽。這個活動不僅可以鍛煉每個人的綜合素養(yǎng)，而且還能鍛煉每個人的上臺膽識與積極性。

三、常規(guī)工作方面

1.積極配合院xx部做好早操升旗的監(jiān)察工作。

2.與我系xx部配合做好早活動的檢查工作。

3.服從院xx部的工作安排。

4.與其他部門積極配合，保證日常工作的正常進行。

以上就是本學期的計劃。這些活動都有自己獨特的意義與優(yōu)勢，都能增加同學們各個方面的能力。我們xx部都會一如既往的保持這份熱情，希望大家可以一起努力，一起學習，一起進步。

部門學習計劃 篇5

五月初，我有幸參與了erp的學習，在這20多天的學習里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會。所謂的erp，就是企業(yè)資源計劃的簡稱，是由美國計算機技術咨詢和評估集團gartnergroupinc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。是現代企業(yè)運作過程中不可分割的一部分。

以前在車間工作時，每到報料，總會涉及到跟機關的財務人員進行對賬，就是財務賬和物料帳一筆一筆的核對，費時費力，是一項非常大的數據工程。而erp系統(tǒng)的引進給大家?guī)砹斯ぷ魃系谋憷Ｓ捎趀rp系統(tǒng)中各個模塊之間的高度集成。數據一次錄入后整個系統(tǒng)可以共享使用，減少了數據的重復錄入工作。踐行了單一，參數化，高度集成性的現代企業(yè)管理方法。另外，系統(tǒng)具有集成與可追溯性，可以為管理人員進行數據分析，提供統(tǒng)計手段，使管理人員從繁雜的事務性工作轉向分析、決策、和判斷類的工作。充分發(fā)揮管理人員的管理才能。erp系統(tǒng)中包含著幾大先進管理思想之一就是及時生產管理，無論從供應鏈管理、計算機集成制造（cim）和客戶關系管理等方面都是遵循現代企業(yè)的先進管理方法。因此，也是值得我們去深入學習和反復琢磨的，它會成為我們工作中重要的工具。

當然，erp也不是萬能的，erp管理系統(tǒng)作為一種先進的管理方法，在實施過程中必然要涉及到改變企業(yè)舊有的管理模式，從而帶來企業(yè)管理理念的變革。在企業(yè)運行過程中，始終為企業(yè)這艘巨輪掌舵的是人。erp系統(tǒng)的運用，與員工素質、經營機制、管理模式、業(yè)務流程、過程控制等有著密切關系。如果這些問題在建立erp系統(tǒng)的同時不能得到有效的改進與提高，那么建立在陳舊的組織結構和管理模式的基礎上的erp也只能提高局部企業(yè)部門的運行效率，并不能解決企業(yè)內部管理機制落后，業(yè)務流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。

20多天的學習只是入門級的學習。我所見到的只是優(yōu)秀現代企業(yè)管理方法的冰山一角，在今后的工作過程中，我會自覺的學習一些erp的知識，與一些在erp系統(tǒng)操作崗位上的同事們多交流，掌握好系統(tǒng)的操作技能，及時準確的進行系統(tǒng)錄入工作。同時，我還要積極參加公司erp項目組組織的培訓課程，逐步提高自身的思想認識和業(yè)務水平，只有這樣才能不斷提高自身的業(yè)務水平，用好erp系統(tǒng)，適應現代企業(yè)的管理模式。才不會被時代所淘汰。為企業(yè)做出應有的貢獻。

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