招商工作總結(jié)(模板6篇)

招商工作總結(jié)。

時間悄悄地慢慢地過去了。這一階段的工作即將結(jié)束，新的工作即將來臨。可以開始這段時間工作的總結(jié)了，經(jīng)?？偨Y(jié)能夠更快找出自身存在的問題，在作工作匯報(bào)時，哪些需要重點(diǎn)講呢？小編花時間特意編輯了招商工作總結(jié)(模板6篇)，歡迎大家參考閱讀。

招商工作總結(jié) 篇1

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進(jìn)來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項(xiàng)目，招商局工作總結(jié)及工作打算。努力克服臺風(fēng)“達(dá)維”給我市造成的負(fù)面影響，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，取得了較好實(shí)效，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、20xx年全市招商工作回顧:

至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項(xiàng)目共253個，計(jì)劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計(jì)投入19.7億元，今年內(nèi)實(shí)際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項(xiàng)目121個，累計(jì)總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項(xiàng)目85個，累計(jì)投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項(xiàng)目共47個，計(jì)劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。

今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

一是引進(jìn)項(xiàng)目之多前所未有。今年全市共引進(jìn)項(xiàng)目253個，項(xiàng)目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項(xiàng)目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實(shí)質(zhì)性突破，先后引進(jìn)了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項(xiàng)目，其中上億元的大項(xiàng)目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個項(xiàng)目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС?；四是招商?xiàng)目建設(shè)初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力?，F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引資的主要做法和體會：

（一）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，努力營造良好的招商引資氛圍。

我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結(jié)了20xx年以來我市的招商引資工作，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進(jìn)一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達(dá)到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認(rèn)真進(jìn)行研討，使“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機(jī)制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達(dá)省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，以鐵錚錚的事實(shí)改變?nèi)藗兊目捶?，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。

（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴(kuò)大招商引資的影響力。

我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認(rèn)識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機(jī)，廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點(diǎn)項(xiàng)目，吸引投資者前來投資建設(shè)，今年，市委、市政府還組織招商小分隊(duì)分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進(jìn)行招商活動，取得了很好的效果，工作總結(jié)《招商局工作總結(jié)及工作打算》。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強(qiáng)與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻(xiàn)策；四是組織招商引資和經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)赴東南亞華僑聚集較多的國家進(jìn)行招商引資推介活動，協(xié)調(diào)理順海外關(guān)系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設(shè)。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點(diǎn)招商項(xiàng)目》進(jìn)行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內(nèi)外的知名度，為我市擴(kuò)大招商引資打下堅(jiān)實(shí)的基矗

（三）優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實(shí)安商工作。

在硬環(huán)境方面，針對我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實(shí)際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進(jìn)資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時，投入資金5億多元，加強(qiáng)各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。

在軟環(huán)境方面，一是對行政事業(yè)單位的職能進(jìn)行重新優(yōu)化配置，制定《**市投資開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作方案》，降低門檻，減少收費(fèi)，簡化各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，取消10多項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，把投資額在50萬元以下的項(xiàng)目放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進(jìn)一步推進(jìn)政府政務(wù)公開、首問責(zé)任制、辦理時限制和行政責(zé)任追究制等10多項(xiàng)制度，大力整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)予以嚴(yán)厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動，加強(qiáng)社會信用建設(shè)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊侵犯投資者合法權(quán)益和各種犯罪行為，確保投資者人身財(cái)產(chǎn)安全，使投資者安心在**投資創(chuàng)業(yè)

（四）真心實(shí)意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。

做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實(shí)幫助前來**考察和投資的客商解決實(shí)際問題，我們從每個項(xiàng)目的進(jìn)入、接觸、談判到最終的落戶，以及項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開始進(jìn)入**之前，我們經(jīng)過認(rèn)真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實(shí)力；二是客商來了**之后，我們進(jìn)行考察接待、洽談，對于正在洽談的項(xiàng)目，我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項(xiàng)目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙?xiàng)目跟蹤服務(wù)落實(shí)工作。我們把簽約項(xiàng)目層層分解，落實(shí)到各個責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，對項(xiàng)目進(jìn)展過程中遇到的問題和困難及時主動負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共20xx多人次。

（五）落實(shí)招商目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，做好親商工作。

為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對招商引資工作實(shí)行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標(biāo)，使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實(shí)處。今年全市各單位負(fù)責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個，占簽訂責(zé)任書單位總數(shù)的20.2%。

與此同時，我們切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識，為投資者當(dāng)好顧問、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，提高一個服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對新項(xiàng)目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項(xiàng)目在較短時間內(nèi)投入運(yùn)行。此外，我們還全面實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，建立起市級招商項(xiàng)目庫。以市委文件下發(fā)了《20xx年全市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目》與《20xx年全市重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目》，實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)和招商項(xiàng)目跟蹤抓落實(shí)制度，做到每一個重點(diǎn)項(xiàng)目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負(fù)責(zé)人和督查負(fù)責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來，我們通過認(rèn)真做好服務(wù)工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項(xiàng)目的上馬開發(fā)，就是我們真誠服務(wù)使客商深受感動而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項(xiàng)目都是通過真誠服務(wù)被招進(jìn)來的。我們的真誠服務(wù)也換來了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺風(fēng)“達(dá)維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內(nèi)為我市捐款達(dá)800多萬元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。

招商工作總結(jié) 篇2

借用到龍里縣投資促進(jìn)局的已經(jīng)半年有余，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排，主要負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。工作半年來，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，積極完成完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人借用期間的的工作情況總結(jié)如下：

一是學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的精神，無論做什么工作，遇到什么困難，大家都像一家人一樣互相幫助，互相支持。因?yàn)橐粋€人再大的能力也比不上一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

二是學(xué)會在工作中學(xué)習(xí)，招商工作無小事。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。我們作為一名招商的新人，在工作總是有許許多多不明白的地方，不懂的地方就及時詢問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也是耐心的給與我們解答，辦公室的工作雖然很枯燥也很繁雜，但是也要在日常工作中一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

三是學(xué)會了如何與人相處，在招商引資工作總是要面對各種各樣的人，如何與這些人打交道和相處好成了我們?nèi)粘９ぷ鲗W(xué)習(xí)之一。

四是學(xué)會了如何禮貌的服務(wù)，作為一名招商工作者，自己的一言一行都代表著龍里的形象，工作中任何一個小細(xì)節(jié)的疏漏，都會給我們的招商引資工作帶來影響。

所以在工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服務(wù)中做到細(xì)心周密，有禮有節(jié)。

在借用的這半年時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在老同事的幫助下，我由一名招商引資工作的“門外漢”慢慢成長為一名優(yōu)秀的招商引資工作者，我感到十分的榮幸與自豪。

雖然在短短半年時間，我取得一些進(jìn)步，但是自己在工作中仍然有許多不足的地方，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)；愛崗敬業(yè)，做好自己的本職工作；要廉潔自律，樹立良好形象；我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，一份耕耘一份收獲。再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器。因此，我一定要熱愛自己的工作，以積極的心態(tài)對待工作，對待學(xué)習(xí)，對待生活。

招商工作總結(jié) 篇3

依法行政是旅游行政工作的重要抓手。一年來，我們按照部門工作職能，在市政府法制部門監(jiān)督和指導(dǎo)下，積極推進(jìn)旅游依法行政工作，完善旅游法規(guī)及規(guī)章制度建設(shè)，使全市旅游依法行政工作水平得到了較大提升。結(jié)合《xx年市人民政府各部門依法行政考核目標(biāo)》有關(guān)規(guī)定，我們于xx年12月對全市旅游依法行政工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx年，根據(jù)《二○一○年武漢市人民政府法制工作要點(diǎn)》，結(jié)合我市旅游行業(yè)特點(diǎn)，我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

（一）開展行政執(zhí)法清理工作

一是開展規(guī)章及規(guī)范性文件清理工作。按照《市人民政府關(guān)于做好全市規(guī)章管理工作的通知》，我們對旅游部門納入清理范圍的市政府規(guī)章、市政府辦公廳規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，并按照市政府法制辦要求對《武漢市一日游管理辦法》、《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)的通知》等3件政府規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行了修訂。目前，《武漢市一日游管理辦法》已申報(bào)了xx年度市政府規(guī)章立法計(jì)劃，《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》正在征求市財(cái)政部門意見，《關(guān)于印發(fā)的通知》已上報(bào)市法制辦和省旅游局進(jìn)行合法性審查。

二是開展行政執(zhí)法主體及依據(jù)清理工作。根據(jù)《市人民政府法制辦公室關(guān)于開展執(zhí)法主體、執(zhí)法人員、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)清理工作的通知》，我們完成了行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)等法制基礎(chǔ)信息的清理工作。在行政執(zhí)法主體方面，我局現(xiàn)有具有行政執(zhí)法主體資格的行政機(jī)關(guān)1個（市旅游局），依法受委托進(jìn)行行政執(zhí)法的組織1個（市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所）；在行政執(zhí)法依據(jù)方面，我局現(xiàn)行有效的行政法規(guī)2件，地方性法規(guī)2件，部門規(guī)章14件，地方政府規(guī)章2件。目前，以上行政執(zhí)法主體及依據(jù)的清理結(jié)果已通過武漢旅游政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行了公示（具體內(nèi)容詳見附件《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責(zé)匯編（試行本）》）。

（二）強(qiáng)化依法行政制度建設(shè)

一是依據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，對我局行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行了全面清理，并確認(rèn)我局現(xiàn)有行政執(zhí)法職權(quán)24項(xiàng)，其中，行政許可權(quán)1項(xiàng)，行政處罰權(quán)23項(xiàng)；行政處罰權(quán)主要集中在旅行社管理、景區(qū)管理、旅游交通管理、導(dǎo)游管理和飯店管理等5個方面。

二是對我局依法行政相關(guān)制度進(jìn)行了清理和規(guī)范，梳理并形成了法制學(xué)習(xí)宣傳類，行政決策類，執(zhí)法類，行政調(diào)解、人民調(diào)解、信訪及社會監(jiān)督類，依法行政類等5大類共17項(xiàng)系列工作制度，其中，行政執(zhí)法評議考核制度、行政違法執(zhí)法責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法案卷評查制度、行政執(zhí)法主體資格制度、行政調(diào)解制度、糾紛排查制度等6項(xiàng)制度為新增制度，其余11項(xiàng)制度為修訂和完善的制度。在此基礎(chǔ)上，編制完成了《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責(zé)匯編（試行本）》（詳見附件），比較系統(tǒng)地規(guī)范了執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法流程、執(zhí)法制度等五個方面的內(nèi)容，進(jìn)一步健全了旅游依法行政制度體系。

由于行政執(zhí)法制度建設(shè)不斷完善，全市旅游依法行政工作進(jìn)一步規(guī)范、透明和嚴(yán)謹(jǐn)，xx年未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政應(yīng)訴案件。

（三）開展行政執(zhí)法案卷評查工作

根據(jù)《武漢市旅游局行政執(zhí)法案卷評查制度》規(guī)定，我們制定了案卷評查工作計(jì)劃，采取了以自查和集中評查相結(jié)合方式開展年度案卷評查工作。在執(zhí)法部門自查的基礎(chǔ)上，局案卷評查小組于xx年12月28日對局xx年度行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了現(xiàn)場集中評查。從案卷評查數(shù)據(jù)來看，xx年我局共出動執(zhí)法人員進(jìn)行市場執(zhí)法檢查80余人次，共檢查了99家旅游單位和340多名導(dǎo)游人員，其中，共查處了9家違法違規(guī)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的單位和45名在帶團(tuán)過程中存在嚴(yán)重違規(guī)的導(dǎo)游人員。從案卷評查結(jié)果來看，以上案卷均符合行政執(zhí)法“三步式”程序和旅游自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)1件案卷不合格情況，案卷合格率達(dá)到100%。

（四）加大行政執(zhí)法宣傳力度

一是強(qiáng)化依法行政宣傳。結(jié)合全市旅游工作特點(diǎn)，我們一方面按時按量向市政府法制辦報(bào)送部門法制信息，另一方面積極開展部門、行業(yè)和社會的法制宣傳工作。在部門宣傳方面，定期組織市、區(qū)旅游行政執(zhí)法人員開展依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。在行業(yè)和社會宣傳方面，定期通過旅游紅黑榜的形式借助各種媒體將行政執(zhí)法結(jié)果進(jìn)行社會公示，強(qiáng)化行業(yè)和社會法律監(jiān)督。xx年，我們共公布了四期旅游紅黑榜，對54起嚴(yán)重旅游違法違規(guī)行為進(jìn)行了公示曝光，有效地規(guī)范和整治了旅游市場，有力地打擊了無證照經(jīng)營、承包掛靠、“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、虛假廣告等旅游違法違規(guī)行為。

二是貫徹落實(shí)旅游條例。結(jié)合市人大執(zhí)法檢查工作要求，我們進(jìn)一步貫徹落實(shí)《武漢市旅游條例》，指導(dǎo)各區(qū)在旅游綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、旅游資源開發(fā)機(jī)制、旅游規(guī)劃管理機(jī)制、旅游項(xiàng)目管理機(jī)制和旅游發(fā)展專項(xiàng)資金等方面加大投入和完善保障。截止目前，武漢市13個區(qū)均成立了區(qū)級旅游行政管理部門，落實(shí)了人員和經(jīng)費(fèi)；武昌、東西湖、新洲、漢陽、黃陂等8個區(qū)還專門設(shè)立了區(qū)級旅游發(fā)展專項(xiàng)資金，市、區(qū)旅游業(yè)發(fā)展外部環(huán)境不斷優(yōu)化。

總體來看，一年來，圍繞市政府下達(dá)的部門依法行政考核目標(biāo)，我們開展了大量的基礎(chǔ)性工作，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全市旅游依法行政工作水平得到明顯較快提升。由于旅游部門職能特點(diǎn)，目前我市旅游行政執(zhí)法工作還存在著執(zhí)法依據(jù)較少、執(zhí)法案例不夠、執(zhí)法手段不多等問題，同時，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，一些旅游新業(yè)態(tài)和運(yùn)營新模式不斷涌現(xiàn)，旅游市場監(jiān)管和依法行政工作面臨著更多的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)，因此，我們需要結(jié)合以上新情況、新特點(diǎn)，加大法制基礎(chǔ)研究，調(diào)整法制工作思路，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法制度建設(shè)，提升依法行政的科學(xué)決策水平。

下面，簡要地介紹一下我局迎檢資料的有關(guān)準(zhǔn)備情況。目前，我們已清理完成了規(guī)范性文件管理，地方性法規(guī)、市政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理，行政復(fù)議、行政訴訟工作機(jī)制及制度化管理，行政執(zhí)法案卷評查等4項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容的工作資料，并全部立卷、歸檔，較好地完成了部門依法行政考核目標(biāo)（因未發(fā)生1起行政復(fù)議和行政訴訟案件，目前暫無行政復(fù)議和行政訴訟案卷和依法參加行政應(yīng)訴活動等2項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容的工作資料）。

二、下步工作打算

根據(jù)我局xx年法制工作計(jì)劃，結(jié)合目前旅游依法行政工作進(jìn)展情況，下一步，我們將重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步加大依法行政宣傳工作力度。我局編印的《武漢市旅游局行政執(zhí)法職責(zé)匯編（試行本）》，是第一部比較系統(tǒng)、完善的旅游依法行政制度化手冊，我們擬于近期將該手冊印發(fā)給市、區(qū)旅游部門行政執(zhí)法人員并指導(dǎo)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善我市旅游依法行政的制度體系建設(shè)。

二是盡快組織全局旅游依法行政培訓(xùn)工作。我們擬于xx年上半年舉辦一次全局行政執(zhí)法人員法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，組織全局行政執(zhí)法人員分期分批參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行政執(zhí)法隊(duì)伍的法制意識。

三是盡快完成有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的修訂工作。我們將在省旅游局和市法制辦的指導(dǎo)下，按照立法工作程序，加強(qiáng)調(diào)研論證，進(jìn)一步做好《武漢市一日游管理辦法》、《武漢市旅游發(fā)展資金管理辦法》及旅游自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)等3件地方規(guī)章和規(guī)范性文件的立法修訂工作。

招商工作總結(jié) 篇4

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點(diǎn)意見。

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果，項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強(qiáng)、市場前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

招商工作總結(jié) 篇5

上半年以來，岳坊鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視招商引資工作，堅(jiān)持把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要事”、“一把手”工程不動搖， 大力實(shí)施招商引資轉(zhuǎn)型升級工程；為加強(qiáng)招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長及鎮(zhèn)直、行政村各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵動員全體鎮(zhèn)、村干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

（一）招大引強(qiáng)取得實(shí)效。抓住知名人士大批返鄉(xiāng)有利時機(jī)，加大招商信息收集，梳理有價值投資線索62條，有投資意向且形成投資方案報(bào)告的16條；目前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)引薦的總投資2.36億元的萬畝蓮藕種植養(yǎng)殖加工項(xiàng)目、投資3000萬元的安徽渦岳堂生物科技有限公司加工生產(chǎn)中藥飲片項(xiàng)目、安徽林馳電子有限公司生產(chǎn)LED燈二期工程已經(jīng)開工建設(shè)、岳坊鎮(zhèn)新興農(nóng)貿(mào)市場基本建成、葛寒寨生態(tài)高效觀光旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、安徽尚元在岳坊設(shè)立秸稈收購加工廠項(xiàng)目、河南中云創(chuàng)光電科技股份有限公司承接縣鄉(xiāng)道路路燈項(xiàng)目、華能燃?xì)夤镜软?xiàng)目有序推進(jìn)合作。

（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚。我鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代旅游觀光高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、苗圃花卉、中藥材種植、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車及零部件制造、電子信息、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入開展發(fā)展戰(zhàn)略研究，堅(jiān)持精準(zhǔn)定位、靶標(biāo)招商、集群引進(jìn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)已經(jīng)開工建設(shè)總投資1000-3000萬元以上的`岳坊鎮(zhèn)葛寒寨高效觀光旅游農(nóng)業(yè)園1個。二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量?，F(xiàn)正在推進(jìn)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個，三產(chǎn)項(xiàng)目：要求引進(jìn)大型城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)面積達(dá)平方以上的項(xiàng)目1個。

（三）招商環(huán)境不斷優(yōu)化。牢固樹立環(huán)境是核心競爭力的觀念，堅(jiān)持依法行政，以簡政放權(quán)為突破口，抓好權(quán)力清單、責(zé)任清單和涉企收費(fèi)清單制度運(yùn)行，利用市、縣“政企直通車”微信服務(wù)平臺，進(jìn)一步提升服務(wù)水平與效率，努力打造“親商、重商、敬商”的良好環(huán)境。

就我鎮(zhèn)而言，招商引資強(qiáng)度不夠，搜集有價值投資意向太少，加之投資熱度下降，鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力大，進(jìn)展不平衡；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)趨于單一化，但總體質(zhì)量不高，具有牽動性的大項(xiàng)目幾乎沒有；傳統(tǒng)的土地、勞動力少、資源優(yōu)勢趨于弱化，而以農(nóng)業(yè)旅游品牌、技術(shù)、研發(fā)為核心的競爭優(yōu)勢尚未形成，招商引資難度不斷加大。同時也要清醒地看到我們?nèi)蕴幱诩涌彀l(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，投資對拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵作用沒有變，我們城鄉(xiāng)化差距的沒有變，基礎(chǔ)性、特色性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢沒有變，人口和人力資源優(yōu)勢蘊(yùn)涵的廣闊消費(fèi)市場沒有變。Yjs21.CoM

三、招商引資主要措施

我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，不斷探索招商引資新方法、新路徑，不斷提升工作水平，實(shí)現(xiàn)了招商引資由全民向?qū)I(yè)、由項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)、由點(diǎn)式向鏈?zhǔn)降娜筠D(zhuǎn)變，主要做法有：

一是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)施高位推進(jìn)。組織成立了鎮(zhèn)黨委書記葛永為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)直部門及個行政村對重大項(xiàng)目線索第一時間上報(bào)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)第一時間參與項(xiàng)目談判。堅(jiān)持全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商情況逐季度通報(bào)、年終考核制度，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和鎮(zhèn)直及各行政村主要負(fù)責(zé)人上半年共外出招商20人次，初步我鎮(zhèn)招商工作新常態(tài)。

二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)招商。依托我縣和岳坊鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，突出抓好現(xiàn)代休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商工作。開展“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)招商，通過建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

三是突出方式創(chuàng)新，注重招商實(shí)效。大力實(shí)施借會招商，借助全國工商聯(lián)執(zhí)委會、安徽省與跨國公司懇談會（上海）、高交會、臺資企業(yè)懇談會、農(nóng)交會、各異地商會成立大會等大型商業(yè)會議、論壇平臺，低成本、高效率地開展借會招商活動，注重以商招商，發(fā)揮我市十萬藥商的作用，加強(qiáng)與各大商協(xié)會聯(lián)系，拓寬招商引資信息渠道。

四是突出優(yōu)化環(huán)境，打造服務(wù)高地。積極適應(yīng)新常態(tài)下招商政策逐步規(guī)范、競爭日趨激烈的新形勢，突出優(yōu)化營商環(huán)境，著力提高服務(wù)水平，打造環(huán)境、服務(wù)高地。建立項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)組制度，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”的推進(jìn)服務(wù)機(jī)制；堅(jiān)持項(xiàng)目調(diào)度制度，及時解決項(xiàng)目推進(jìn)及建設(shè)過程中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐；建立部門服務(wù)效能由服務(wù)對象評價制度，嚴(yán)肅查處通報(bào)破壞投資環(huán)境的行為，保持環(huán)境治理的高壓態(tài)勢。

一是積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展自信。積極適應(yīng)新常態(tài)下招商引資工作的新要求，把握大勢，善抓機(jī)遇，主動作為，始終堅(jiān)持招商引資“第一要事”、“一把手”工程不動搖，充分發(fā)揮我縣和岳坊鎮(zhèn)的資源、產(chǎn)業(yè)、市場空間、發(fā)展?jié)摿Φ葍?yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)亳州文化自信、發(fā)展自信、未來自信。大力圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃、推介項(xiàng)目，堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，突出工業(yè)招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點(diǎn)區(qū)域招商和重大項(xiàng)目招商，提高招商引資專業(yè)化水平，促進(jìn)招商引資提質(zhì)提效。為了把美麗岳坊建設(shè)成“經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿強(qiáng)鎮(zhèn)、書香文化名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”努力奮斗！

二是善于撲捉信息，狠抓項(xiàng)目落地。加強(qiáng)與各大商會、協(xié)會的聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、上交所、深交所尋找企業(yè)信息、摸排項(xiàng)目線索，開展精準(zhǔn)招商、靶標(biāo)招商。主動對接省政府年內(nèi)組織的專題招商活動，開展借會招商。精細(xì)制定招商方案、有的放矢，杜絕走過場、為外出而外出。

三是創(chuàng)新招商模式，拓展招商領(lǐng)域。改變過去“大轟隆”招商習(xí)慣，組織開展專題招商、精準(zhǔn)對接，明確招商引資重點(diǎn)，保持招商引資韌勁。充分發(fā)揮市場機(jī)制在招商引資中的作用，鼓勵社會組織和企業(yè)走到招商引資前臺，善于通過資產(chǎn)證券化、股權(quán)并購、產(chǎn)業(yè)基金、PPP模式等渠道來探索新的招商引資方式。把握新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來的新需求，緊盯新的智能化、小型化、專業(yè)化發(fā)展趨勢，大力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵全民創(chuàng)新，帶動萬眾就業(yè)。

四是堅(jiān)持三嚴(yán)三實(shí)，狠抓工作落實(shí)。把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育同工作實(shí)踐相結(jié)合，真正體現(xiàn)到為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造良好投資環(huán)境上來，招商引資從比拼政策向比拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包服務(wù)組制度，及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題。

招商工作總結(jié) 篇6

今年以來，嘉峪關(guān)街道街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)落實(shí)

我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各社區(qū)。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對各社區(qū)的督辦力度，落實(shí)對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實(shí)任務(wù)。月初訂計(jì)劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實(shí)。

二、加大工作力度，擴(kuò)大招商渠道

我街道在招商引資工作中，上半年有計(jì)劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點(diǎn)，采取五項(xiàng)措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、社區(qū)居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實(shí)行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。

三、抓好項(xiàng)目落實(shí)，實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

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