調整方案(匯總15篇)

調整方案。

幼兒園舉辦活動，可以讓幼兒在玩耍中學習到新知識、新技能，有時候，更是可以增強不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習慣！為了活動可以正常進行，就需要先準備好活動的方案。那么，哪些幼兒活動方案值得借鑒呢？相信你應該喜歡小編整理的調整方案(匯總15篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

調整方案(篇1)

一、活動主題

本次宣傳月活動主題為“多一份金融了解多一份金融保障”，通過向公眾廣泛宣傳銀行業(yè)金融知識，引導社會公眾科學合理使用銀行產(chǎn)品和服務，提升消費者金融投資安全意識和風險管理能力。

二、活動原則

（一）面向公眾，深入基層。將宣傳活動重點放在社區(qū)、農村和學校，加強對基層群眾金融知識的普及，實實在在地讓居民（農民）、學生了解銀行、會用銀行產(chǎn)品和服務，真正讓“金融知識進萬家”，確保宣傳活動取得實效。

（三）提高認識，認真配合。協(xié)調配合、積極參與泰州銀監(jiān)分局組織領導的本次宣傳活動。提供必要的人力、物力支持，做好活動期間的宣傳教育、輿情監(jiān)測、安全保障等相關工作。各支行要根據(jù)總行要求，認真配合實施宣傳活動。

（四）集中宣傳，長效管理。本次“金融知識進萬家”宣傳服務活動集中一個月時間開展，為保證宣傳效果，在宣傳月活動結束后，應持續(xù)開展宣傳活動，將宣教活動常態(tài)化、系統(tǒng)化。

三、宣傳內容

重點圍繞個人信貸、借記卡、電子銀行、自助設備、非法集資等內容進行宣傳講解。統(tǒng)一下發(fā)銀監(jiān)會設計制作的宣傳折頁、宣傳冊、展架等宣傳文本。在各支行營業(yè)廳視頻播放器上播放銀行業(yè)金融知識宣傳視頻。同時，結合自身實際，開展送金融知識進學校（課堂）、進社區(qū)、進農村等形式多樣的宣傳教育活動。

四、具體工作安排

（一）籌備階段（20xx年6月18日至8月31日）

1.成立領導小組。為加強組織領導，總行成立由楊華副行長擔任組長，電子銀行部、計劃財務部、個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、辦公室負責人為組員的領導小組。辦公室為牽頭責任部門。各支行行長為本支行宣傳活動的責任人，要根據(jù)總行要求，組織開展好本支行宣傳活動。

2.準備宣傳材料。結合本行特色和客戶需求，選擇宣傳主題，制作具有自身特色的宣傳材料，在活動期間對外投放展示。

3.聯(lián)系協(xié)調媒體。要積極聯(lián)系媒體，爭取支持配合，在宣傳服務月活動期間通過活動報道、開辟金融知識專欄、金融問題熱線問答等形式，擴大活動覆蓋面，營造宣傳聲勢。

（二）啟動階段（20xx年9月2日）

調整方案(篇2)

*方：

乙方：

為優(yōu)化公司股權結構，完善公司治理結構，經(jīng)*乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，就股權結構調整相關事宜達成如下協(xié)議：

一、*方共同投資80萬元成立xx縣興萬家養(yǎng)殖有限公司，現(xiàn)根據(jù)需要吸收乙方參股經(jīng)營，經(jīng)*乙雙方同意對公司股權結構進行調整。

二、公司股權調整后*乙各方持股份額分別為：郭xx25萬元、吳xx15萬元、范xx10萬元、范xy10萬元、文xx5萬元、鄭xx5萬元、陳xx5萬元、閆xx5萬元、陳xx5萬元、張xx5萬元。

三、公司在收到乙方繳納的投資款項后，按照第二條所列金額向*乙各方出具收款收據(jù)，作為享有權利和承擔義務的憑*。

四、*乙各方之間因股權轉讓所支付的價款，由轉讓方和受讓方自行結算。

五、*乙各方以出資額為限對公司債務承擔責任，公司經(jīng)營利潤及投資收益，按照*乙各方投資比例進行分配。

六、公司逐月通報公司經(jīng)營、投資的重大事項和收益情況，接受*乙各方監(jiān)督。

七、股東名稱變更登記按照公司登記條例等法律法規(guī)執(zhí)行。

在股東名稱依法變更之前，*方行使名義股東權，重大問題決策應當按照代表投資金額一半以上股東的意見作出。

八、在股東名稱依法變更之前，利潤分配以*方名義從公司領取，按照*乙各方所占比例進行分配。

九、本協(xié)議自*乙各方當事人簽章之日起生效。

十、本協(xié)議一式十一份，*乙雙方各持一份，xx縣興萬家養(yǎng)殖公司留存一份。

*方（簽章）

乙方（簽章）

二○xx年xx月xx日

調整方案(篇3)

“十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

數(shù)據(jù)： 從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整全部發(fā)放到位，調整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑： 武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調，明顯大于CPI漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而CPI是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望： 人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進養(yǎng)老保險頂層設計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學經(jīng)濟法學院教授熊暉認為，應盡快建立基本養(yǎng)老金正常調整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。

數(shù)據(jù)： 人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑： 由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望： 人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。

調整方案(篇4)

改革后參加工作、個人繳費年限累計滿15年的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?；攫B(yǎng)老金由基礎養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時的基礎養(yǎng)老金月標準以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù)，繳費每滿1年發(fā)給1%。個人賬戶養(yǎng)老金月標準為個人賬戶累計儲存額除以計發(fā)月數(shù)，計發(fā)月數(shù)按照國家統(tǒng)一標準執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費年限（含視同繳費年限，下同）累計滿15年的人員，按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則，在發(fā)給基礎養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金的基礎上，再依據(jù)本人視同繳費年限長短和本人視同繳費指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費年限指機關事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險之前，符合國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡。視同繳費指數(shù)由省人力資源社會保障廳按照國家規(guī)定在統(tǒng)一測算基礎上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設立過渡期，過渡期內退休的人員，實行新老待遇計發(fā)辦法對比，保低限高。即：新辦法（含職業(yè)年金待遇）標準低于老辦法的，按老辦法待遇標準發(fā)放，保持待遇不降低；新辦法（含職業(yè)年金待遇）標準高于老辦法的，超出的部分，第一年（20xx年10月1日至20xx年12月31日）退休的人員發(fā)放超出部分的10%，第二年（20xx年1月1日至20xx年12月31日）退休的人員發(fā)放超出部分的20%，依此類推，到過渡期最后一年（20xx年1月1日至20xx年12月31日）退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員，不繳納基本養(yǎng)老保險費，繼續(xù)按國家規(guī)定的原待遇標準發(fā)放基本養(yǎng)老金，同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金調整辦法，不再建立職業(yè)年金。機關事業(yè)單位離休人員，繼續(xù)按照國家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費，并調整相關待遇。

機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳另行制定。

調整部分工作人員退休時加發(fā)退休費政策

改革后獲得省部級以上勞模、有重大貢獻的高級專家等榮譽稱號的工作人員，在職時給予一次性獎勵，退休時不再提高基本退休費計發(fā)比例，獎勵所需資金不得從養(yǎng)老保險基金中列支。對于改革前已獲得此類榮譽稱號的工作人員，本人退休時給予一次性退休補貼并支付給本人，資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費情況的其他人員，按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策

改革后，按照國家有關政策和干部管理權限，經(jīng)批準可適當延長退休年齡的工作人員，繼續(xù)參保繳費。其中少數(shù)人員年滿70歲時仍繼續(xù)工作的，個人可以選擇繼續(xù)繳費，也可以選擇不再繼續(xù)繳費。待正式辦理退休手續(xù)時，按規(guī)定計發(fā)養(yǎng)老待遇。

調整方案(篇5)

一、進口關稅稅率

最惠國稅率。

1.對《中華人民共和國加入世界貿易組織關稅減讓表修正案》附表所列信息技術產(chǎn)品最惠國稅率自20XX年1月1日至20XX年6月30日繼續(xù)實施首次降稅，自20XX年7月1日起實施第二次降稅。

2.自20XX年1月1日起對822項進口商品實施暫定稅率，自20XX年7月1日起，將實施進口商品暫定稅率的商品范圍調減至805項。

關稅配額稅率。

繼續(xù)對小麥等8類商品實施關稅配額管理，稅率不變。其中，對尿素、復合肥、磷酸氫銨3種化肥的配額稅率繼續(xù)實施1%的暫定稅率。繼續(xù)對配額外進口的一定數(shù)量棉花實施滑準稅。

協(xié)定稅率。

根據(jù)我國與有關國家或地區(qū)簽署的貿易或關稅優(yōu)惠協(xié)定，對有關國家或地區(qū)實施協(xié)定稅率：

1中國與澳大利亞、巴基斯坦、瑞士、哥斯達黎加、冰島、韓國、新西蘭、秘魯?shù)淖再Q協(xié)定以及內地分別與港澳的更緊密經(jīng)貿安排項下的部分產(chǎn)品的協(xié)定稅率進一步降低。

2.中國與東盟、智利、新加坡的自貿協(xié)定、亞太貿易協(xié)定以及海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議項下商品繼續(xù)實施協(xié)定稅率，商品范圍和稅率水平均維持不變。

特惠稅率。

對有關最不發(fā)達國家繼續(xù)實施特惠稅率，商品范圍和稅率水平均維持不變。

二、出口關稅稅率

對鉻鐵等213項出口商品征收出口關稅，其中有50項暫定稅率為零。

三、稅則稅目

20XX年，我國進出口稅則稅目與《商品名稱及編碼協(xié)調制度》同步轉版。根據(jù)國內需要對部分稅則稅目進行調整。經(jīng)轉版和調整后，20XX年稅則稅目數(shù)共計8547個。

附表：1.部分信息技術產(chǎn)品最惠國稅率表

2.進口商品最惠國暫定稅率表

3.關稅配額商品稅目稅率表

4.進口商品協(xié)定稅率表

5.進口商品特惠稅率表

6.出口商品稅率表

7.20XX-20XX稅則轉版對應表、

8.進出口稅則稅目調整表

調整方案(篇6)

一、實施辦法

對教師工作的考核主要分為三個方面：

1、教學業(yè)績，考核占50%。

主要對教師所帶班級的考試成績，參照教學績效獎勵方案分為三個等次，分別為10分、7分，4分，帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分，最后取平均分。

2、教研成績，考核占30%。

主要考查教師撰寫教學論文及教學反思的獲獎及發(fā)表情況、參加教學比武獲獎情況、所帶學生參加各種活動的獲獎情況及參加學校集體備課情況等。

⑵鼓勵教師參與教學比武活動。獲省級一等獎加10分，省級二等獎加8分，市級一等獎加5分，市級二等獎或校級一等獎加3分，校級二等獎加1分。

⑶鼓勵教師積極參與教研活動。各組進行集體備課，有電子教案、聽評課記載交教務處，中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示，人均加1分，中心發(fā)言人加2分。

⑷鼓勵教師積極參加教學交流活動。在校際交流活動或教科院視導時主動講課，獲得好評，有電子教案、聽評課記載交教務處，加2分。

⑸鼓勵教師積極參與學校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項，認真編寫，按時完成任務，主持人加4分，參與編寫加2分。

調整方案(篇7)

運營管理方案

一、超市整體運營方案及理念

1、整體運營方案

1.1、集食品、日用百貨等醫(yī)院規(guī)定的范圍內的物品為一體的超市形式的經(jīng)營管理；

1.2、實現(xiàn)一級管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一價格。1.3、實現(xiàn)財務一級核算，一個財務中心。1.4、商品部統(tǒng)一管控商品供商談判

降低進貨成本是企業(yè)的核心所在，進貨工作的一切調整都是以此為軸心在運轉。對進貨價格的監(jiān)控和各種費用的收取都有作了明確的規(guī)定，從制度和操作上都作明確規(guī)定，在制度和系統(tǒng)操作上堵截了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1.5、實現(xiàn)財務部統(tǒng)一結算

商品經(jīng)營方式有多種：經(jīng)銷、代銷、賒銷等多種。超市的商品無論何種經(jīng)營方式，任何供應商均在總部財務中心結算。1.6、實現(xiàn)統(tǒng)一會員管理

超市可使用一卡通或現(xiàn)金銷售。

由于醫(yī)院人口流動較大，所以前期先對實行現(xiàn)金交易的方式，后期逐步進行完善，最終建立可行的病患一卡通刷卡消費制度；

2、服務理念

首先，要不斷進行員工的思想教育，樹立“一切為了醫(yī)院員工、病患及其家屬”的經(jīng)營理念。使員工熱愛自己的本職工作，培養(yǎng)對專業(yè)的興趣，從而激發(fā)工作的主動性、積極性，教育員工樹立高尚的職業(yè)道德和全心全意為客人服務的意識，教育員工樹立嚴格的組織觀念，自覺遵守國家的法紀和食堂的規(guī)章制度。同時，不斷提高員工的業(yè)務素質，因為這是提高超市工作效率和服務質量的基本條件。加強業(yè)務技術方面的培訓，提高員工的業(yè)務操作技術和技巧，通過培訓使員工達到：

1、熱情、主動、耐心、周到、細致、盡職盡責，對客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。

2、在服務質量方面減少和杜絕對服務員因素質和技能欠缺造成服務不到位而產(chǎn)生的不滿意。

3、人人都要從細節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強調要求個人氣質的進一步提高。

4、熟練掌握服務程序，讓顧客感到職工食堂氛圍和正規(guī)化管理的模式。

5、對自身工作按標準完成后自查，樹立員工的責任感和主人翁意識。

6、營造員工隊伍的團隊精神。

7、出售貨物合理，買賣公平、不走后門、不搞特殊。

8、實現(xiàn)規(guī)范服務、優(yōu)質服務。

二、產(chǎn)品質量控制方案 商品采購管理

1.1商品應實行統(tǒng)一采購。

1.2 連鎖經(jīng)營企業(yè)應建立商品采購管理制度。

1.3 對供貨商和商品的查驗、評價應該實行分工監(jiān)督和分級監(jiān)管。建立商品采購評審機構和機制。

1.4 在商品銷售過程中應建立動態(tài)的商品質量信息監(jiān)控制度和相應的商品采購淘汰制度。

1.5 商品實物內在質量的檢驗，應以科學、標準的技術測試方法為依據(jù)，配置商品質量檢驗的設施，建立相應的檢驗工作規(guī)程和管理制度。

1.6 采購商品時，應對供貨商的資質單證、商品質量、送貨能力等進行查驗和評價。

1.7 查驗供貨商資質單證應包括下列內容（查驗有關單證是復印件時，應驗明其真實可靠）： 1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照； 2）稅務登記證；

3）生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準產(chǎn)證、衛(wèi)生許可證、專賣證； 4）商標注冊證或使用許可及授權證明； 5）商品條碼證。

1.8 查驗商品質量應包括下列內容（查驗有關單證是復印件時，應驗明其真實可靠）： 1）產(chǎn)品標準號；

2）產(chǎn)品質量檢驗合格證明；

3）重點商品的檢驗檢疫證、標簽、批準件等市場準入證明； 4）有關質量認證標志、商標和專利的證明； 5）商品包裝廣告宣傳有關依據(jù)的證明。

1.9 查驗供貨商的送貨能力包括運輸工具、噸位、通行能力、溫控條件等。

1.10 采購熟食、生鮮、半成品、即食品或質量安全要求較高的食品應實地考察供貨商的生產(chǎn)加工條件、質量管理水平等情況，并應定期對供貨商的生產(chǎn)狀況進行檢查和隨訪。1.11 不得采購“三無”商品。

1.12 采購的食用農產(chǎn)品應是安全、衛(wèi)生、優(yōu)質的。2 商品配送管理

2.1 商品配送形式應符合下列要求： 1）商品進貨應以統(tǒng)一配送為主；

2）日配性食品、進貨量較大的飲料和乳制品、保質期在七天以下的非定型包裝食品、部分溫控食品及在運輸周轉的過程中易破碎的商品，經(jīng)企業(yè)審定，可以直送。

2.2 配送中心設危險品、常溫商品、溫控商品等倉庫。2.3 配送檢驗 2.3.1 配送中心設專門的機構或專人對進貨商品的質量進行檢查驗收。

2.3.2 進貨商品質量的檢查驗收應包括下列內容： 1）商品名稱、規(guī)格、數(shù)量；

2）包裝、外觀、生產(chǎn)日期、保質期； 3）送貨能力；

4）衛(wèi)生、安全等有關證明。

2.3.3 對成箱包裝的進貨商品，應按一定的比例開箱檢查驗收。2.3.4 進貨商品的檢查驗收可委托驗貨。

2.3.5 商品檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在質量問題，該品種該批次的商品不得入庫。

2.3.6 對限期使用的商品，入庫時對商品保質（保存）期的期限應予以控制，并做好記錄。

2.3.7 進貨商品檢查驗收中的不良記錄應及時發(fā)虧總部采購機構。2.3.8 對在庫商品的質量應定期檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)有質量問題的商品應當即封存處理。3 重點商品的持證查驗

1.采購、銷售重點商品，應按表一有關內容，查驗相關單證。

三、服務質量控制方案

1、服務原則

◇用心對待顧客，建立良好的客戶關系?！箨柟?— 用心對待我們的顧客；

◇微笑 — 讓我們更加靠近我們的顧客；

◇感恩 — 讓好又多、員工和顧客展現(xiàn)無限的機會

2、行為規(guī)范

員工在門店時應當注意： ? 不與顧客發(fā)生爭論；

? 一人處理客訴，其他人不圍觀、不起哄； ? 不使用粗陋語言； ? 不對顧客不理不睬； ? 不挑選顧客；

? 對顧客不譏諷、不嘲笑； ? 不埋怨顧客提出的服務要求； ? 不妨礙、不催促顧客購物；

? 即使有個別顧客無理取鬧，也罵不還口，打不還手。

3、賣場行為舉止

3.1、提前上班，留有充足的時間檢查自己的裝束和做營業(yè)前的準備。3.2、見到同事和顧客應心情舒暢地寒暄問候，如“早上好”“下午好”。3.3、不能隨便離開崗位，離崗時要簽到或取得同事同意并告知去何處。3.4、不能嘀嘀咕咕談話。3.5、不能背地里說別人壞話。3.6、呼叫同事時不要省去尊稱。3.7、不要用外號呼叫別人。3.8、不要扎堆聊天。

3.9、不能抱著胳膊，不能叉腰。3.10、不得伸懶腰，駝背聳肩。3.11、不能在賣場里看書報。

3.12、顧客在看貨時，不能從中間穿過。3.13、不能把身子靠在柜臺上。3.14、不能坐在商品上。3.15、商品要輕拿輕放。

3.16、不要將手插在口袋里或放在背后。

4、接待顧客的行為舉止

4.1、不要看到顧客穿著不好或購買金額較少而態(tài)度冷淡。4.2、不論對待什么樣的顧客，都要誠心誠意笑臉相迎。4.3、對兒童、老人及帶嬰兒的顧客要特別親切關心。

4.4、對訊問其他賣場地址或問路的顧客要笑臉相迎，熱情告訴。4.5、不能和顧客發(fā)生爭執(zhí)。

4.6、咳嗽或打噴嚏要轉過頭去，或用手或手帕遮掩。4.7、不能吃著東西接待顧客。

4.8、不能在顧客面前挖鼻孔、剔牙。

4.9、不能做不負責的回答或做出曖昧的表情。4.10、正在接待顧客時，如果有另外的顧客呼叫，應道：“請您稍等一下”，接待完第一個顧客再接待第二個顧客。

4.11、對正等待的顧客，客氣地說：“您久等了”，再問顧客想看點什么或要求什么。

4.12、接待過程結束，應彬彬有禮送別顧客。

溫馨提示：服務人員言談清晰文雅，舉止優(yōu)雅大方，態(tài)度熱情慎重，動作干脆利落，都會給顧客以親切、愉快、寬松、舒適的感覺。

5、站姿規(guī)范

5.1、頭部抬起，面部朝向正前方，雙眼平視，面帶微笑。5.2、雙肩放松，呼吸自然，腰部挺直。5.3、雙臂自然下垂，處于身體兩側。

5.4、兩腿立正并攏，雙膝與雙腳的根部緊靠。

5.5、兩腳呈“V”狀分開，兩者之間相距約一個拳頭的寬度。5.6、男員工雙手相握、疊放于腹前。5.7、女員工雙手相握或疊放于腹前。5.8、雙腳以一條腿為重心，稍微分開。5.9、正面面對服務對象。

6、接待姿態(tài)規(guī)范

6.1、頭部微微側向自己的服務對象，面部保持微笑。6.2、手臂可以持物，也可自然下垂。

6.3、雙腳一前一后呈“丁”字，即一腳跟靠另一腳內側。6.4、離顧客50厘米左右，不能站得太遠。6.5、隨顧客的舉止作適當調整。

6.6、手臂不可揮來揮去，腿腳抖個不停。6.7、分開的雙腳不要反復不停的換來換去。

七、接待顧客用語

種 類 情

形

接待顧客時

語

言

要

求 “歡迎光臨”“謝謝惠顧”

接待顧不能立即招呼客人時 “對不起，請您稍候”“好，馬上去，請您稍候，一會兒見” 客時 “對不起，讓您久等了”“抱歉，讓您久等了”“不好意思，讓您讓顧客等候時

久等了”

拿商品給拿商品給顧客看時 “是這個嗎，好，請您看一看” 顧客看時 介紹商品時 “我想，這個比較好”

收貨款時 收了貨款后

“謝謝您，一共××元” “這是××元，請稍候一會兒”

找錢時 “讓您久等了，找您××元”

收當顧客指責貨款算錯

“實在抱歉，我立即幫您查一下，請您稍候” 賬時 時

“讓您久等了，剛剛我們算過，收了××元沒有錯，能否請您再檢確定沒有算錯時

查一下”

找錯錢時 “讓您久等了，實在對不起，是我們算錯了，請您原諒” 送客時

問顧客姓名時

請教顧客時 問顧客住址時

“謝謝您”“請多多光臨，謝謝”

“對不起，請問貴姓大名”“對不起，請問是哪一位”

“對不起，請問府上何處”“對不起，請您留下住址好嗎”“對不

起，改日登門拜訪，請問府上何處”

替顧客換有問題商品 “實在抱歉，馬上替您換（馬上替您修理）”

換商品時 顧客想換另外一種商

“沒有問題，請問您要哪一種”

品

向顧客道

“實在抱歉”“給您添了許多麻煩，實在抱歉”

歉

8、介紹商品時用語

8.1、三要：介紹商品的性能、規(guī)格、特點等，不要一味說“很好” “很漂亮”。

8.2、四不：不強加、不頂撞、不用不恰當?shù)谋扔?、不用諷刺責備的語言。8.3、常用禮貌語言：

如果需要的話，我可以幫您參謀參謀。這幾個牌子的商品都不錯，請您看看。

這種貨品規(guī)格、型號、款式都比較適合您，請您試一下。您喜歡哪一種，這里有樣品，可以打開試試看。

這種是進口產(chǎn)品，價格雖然貴一點，但質量好，功能多，許多顧客都喜歡買。

這種商品做工精細，價格便宜，您看看是否喜歡。這個品種還有幾個款式，您再看一下。

這種商品美觀實用，價格不高，買回去送朋友或自己用都很好。這種款式雖然很新潮，但似乎不適合您，我給您另拿一種吧。

9、答詢用語

回答時，要熱情有禮、口齒清晰、語氣委婉，不能表情冷淡、有氣無力、不懂裝懂、答非所問。禮貌用語有：

對不起，您要的商品暫時缺貨，方便的話請留下您的姓名和聯(lián)系電話，一有貨馬上通知您，好嗎。

這種商品過幾天到貨，請您抽空來看一看。

您需要的商品在×區(qū)域有，請您到那兒去看一看（應該親自帶顧客到希望的區(qū)域）。

對不起，我們超市不經(jīng)營這種商品，請您到別處去看看吧。請放心，這種商品的質量沒有問題，還有×月（年）保修期。對不起，這種商品最近調整了價格。這種衣料質地柔軟，不能用洗衣機洗。

對不起，這個問題我還不太清楚，請您稍等一會兒，我去問一下。對不起，您的方言我聽不懂，請寫在便條上。

請您放心，我們一定想辦法解決，辦好后打電話通知您。包扎商品用語

包扎完畢應雙手遞給顧客，不準將商品放在一邊了事，或將包裝的塑料袋遞給顧客萬事不管。

10、禮貌用語有： 請稍候，我?guī)湍谩?/p>

請您點一下數(shù)量，我?guī)湍枚Y品袋裝好。商品包扎好了，請您拿好。

這東西有異味，請您不要與其他商品放在一起。道歉用語

道歉時態(tài)度誠懇、語言溫和，用自己的誠心取得顧客的諒解。不準推托責任，也不能得理不饒人，更不準陰陽怪氣戲弄顧客。

禮貌用語有：

對不起，讓您久等了。

請稍等一會兒，我給您換一下。

對不起，是我拿錯了，您需要的是哪一種，我再給您拿。非常抱歉，剛才是我說錯了，請您原諒。不好意思，讓您多跑了一趟。

四、超市衛(wèi)生管理制度

1、應按許可項目的內容來經(jīng)營，法定代表人是食品衛(wèi)生責任人，負責本商場超市的食品衛(wèi)生工作。

2、建立建全的食品衛(wèi)生管理組織機構，配備經(jīng)培訓合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員。全面負責超市的食品衛(wèi)生管理工作。

3、建立健全部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度，并有具體措施保證落實。

4、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī)，不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品，隨時檢查每批上架食品標簽標識，保證內容規(guī)范完整，及時清理超保質期限的食品。發(fā)現(xiàn)不合格食品立即向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構報告，并采取措施防止流向消費者。

5、上崗前進行健康檢查，取得健康合格、培訓合格證后方能上崗，定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓，有培訓記錄備查。

6、定期檢查個人衛(wèi)生情況，使其符合《食品衛(wèi)生法》和食品生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度。

7、直接接觸食品的從業(yè)人員必須穿戴整潔的工作服、工作帽，操作時戴口罩、手套和帽子，不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物，不得留長指甲，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)、不得露于帽外，手部有外傷的應臨時調離崗位。

8、從業(yè)人員工作時不準吸煙，吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動，不準穿工作服上廁所或遠離工作場所。

9、個人的衣物、藥品、化妝品等不得放在超市內或經(jīng)營區(qū)內。

10、商場超市要建立食品采購、進貨管理制度，采購人員必須經(jīng)過培訓合格，具有鑒別食品質量的知識和技能。

11、食品包裝物、食品用的工具、容器應符合相應的衛(wèi)生管理辦法和衛(wèi)生標準，重復使用的工具、容器須及時消毒。

12、應建立食品展賣活動管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)須分開，不得與其它物品混放。

13、產(chǎn)品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》（GB7718）要求，食品標簽不得與包裝容器分開，產(chǎn)品標簽說明書不得有夸大或虛假的宣傳內容。

14、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定，有防塵材料遮蓋、并設有禁止消費者觸摸的標志。

15、所有物品必須按規(guī)定條件存放、展示，銷售并對儲藏、存放溫度、濕度等都有明確的條件提示。

為確保我中心在食品倉儲、銷售過程中的經(jīng)營安全，特制定商品衛(wèi)生管理組織和制度：

1、庫房衛(wèi)生管理：

1.1、倉庫內要定期打掃、防蟲、防蠅、防鼠。

1.2、倉庫內要安放溫度計、濕度計，保證倉庫內的溫、濕度符合倉庫的標準。

1.3、倉庫內的溫、濕度計須有專人管理，每天進行登記。

1.4、倉庫管理員要對庫內商品的使用期限有明確的記錄，對于已過期或快過期的商品及時進行妥善處理。

2、零售區(qū)衛(wèi)生管理： 2.1、零售區(qū)內衛(wèi)生由銷售人員自行負責，每天至少清掃一次。

2.2、防鼠、防蠅、防害，定期對零售區(qū)進行消毒，使消費者有一個安全衛(wèi)生整潔舒適的購物環(huán)境。

3、辦公區(qū)衛(wèi)生管理：

3.1、辦公區(qū)衛(wèi)生由辦公室人員自行負責，每天至少徹底清掃一次。3.2、定期防鼠、防蠅、防害，定期對工作區(qū)進行凈化消毒。

以上管理制度實行專人專管，每個從業(yè)人員須認真執(zhí)行。

調整方案(篇8)

一、調查主題

大學生就業(yè)情況。

二、調查背景

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高模的擴招，在校大學生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學生就業(yè)問題一直以來就是社會上關注的焦點問題，但作為吸收大學畢業(yè)生就業(yè)的主力軍——企業(yè)，則較受冷落，很少有把關注的焦點聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結企業(yè)的聘人之道。事實上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學生，大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向。

三、調查對象

重慶xx職業(yè)技術學院的學生

四、調查目的

通過調查了解大學生對就業(yè)所持的看法及對自身的認識；了解最真實的大學生就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)對畢業(yè)生的要求及需求，從而有針對性地為大學畢業(yè)生、為學校、為企業(yè)提供相關的有價值的信息；通過對就業(yè)現(xiàn)狀的了解，讓更多剛進校的大學生們提前為就業(yè)做好準備，而不虛度光陰；了解到就業(yè)形勢的嚴峻，要讓更多的大學生應該想到、做到自主創(chuàng)業(yè)，為自己的前途開創(chuàng)一片新天地。

五、調查內容

在校學生對就業(yè)形勢所持的看法及對自身的認識和今后面對嚴峻的就業(yè)形勢所做出來的決策。

六、調查方法

實地訪問法、觀察法等。

實地訪問法：在學校里選擇較為固定的地點以問卷的形式進行方便詳細的訪問調查，而且容易回收問卷。

觀察法：在校園里對那些比較直觀易察的問題，如走在校園里觀察周邊同學對就業(yè)問題的了解情況，我們可以根據(jù)被調查者的實際情況，進行客觀記錄。

對每個專業(yè)隨機抽取幾名同學進行調查，不同專業(yè)和不同班級的同學對網(wǎng)上購物情況不同，我們對每個專業(yè)進行調查就可以了解整個學校同學就業(yè)的情況。

七、調查資料整理和分析方法

市場調查所得到的原始資料是雜亂無章的，這些資料使調查者無法觀察到調查到現(xiàn)象的本質，因此必須對這些原始資料進行加工整理，是現(xiàn)象的本質和規(guī)律清晰的呈現(xiàn)出來。

（一）對問卷進行篩選

許多問卷在填寫中都有可能由于調查員和同學的疏忽讓問卷成為廢卷，對時間和填寫錯誤的問卷作為廢卷處理。

1、平均分配問卷進行檢查。

2、進行統(tǒng)計問卷有效數(shù)量。

3、計算出每道題的比例。

（二）撰寫調查報告對整理和分析后的數(shù)據(jù)應用于撰寫調查報告，調查報告以文字、圖表的方式進行展現(xiàn)，以書面的形式對調查的結果進行展現(xiàn)。

調整方案(篇9)

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機制，建立適應后勤服務實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務。

二、分配辦法

工資構成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:1、職務工資；2、職務津貼；3、文明獎；4、住房公積金；5、護補；6、能源補貼；7、獨生子女補貼；8、女同志衛(wèi)生費；9、回補；10、地職增加部分?？鄢齻€人應負擔的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎：1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；2、考核辦法另定；3、根據(jù)各部門履行崗位職責和完成任務情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎：職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后實施；班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

三、幾點說明

1.若學院工資結構發(fā)生變化時,基本工資予以相應調整。

2.寒暑假期間無實質性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報總公司審批后實施。

附件1:崗位設定與崗位工資

附件：

總公司崗位工資系數(shù)參考表

級別一檔二檔三檔備注

一級200220240見習、一般崗位

二級270300330技術、管理、班組長崗位

三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理

四級480510540副總、總經(jīng)理

調整方案(篇10)

本協(xié)議在以下當事人之間簽署：_______________

甲方：_______________，身份證號：_______________手機號碼：_______________

通信地址：_______________

乙方：_______________，身份證號：_______________手機號碼：_______________

通信地址：_______________

甲乙雙方就投資合作經(jīng)營達成如下投資合作協(xié)議：_______________

一、投資合作背景

、的注冊資本為人民幣________萬元，實收資本為人民幣________萬元。其中實際投入資本金________萬元，占公司的股權比例________%。實際投入資本金________萬元，占公司的股權比例________%。

二、合作與投資

、合作方式

甲乙共同投資，共負風險，共享利潤.

、投資及比例

甲乙雙方各自投資額及比例如下：_______________

甲方________%股，乙方________%股。

調整方案(篇11)

巫山縣人民政府：

你縣《關于調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制的請示》（巫山府文[20xx]12號）收悉。市政府原則同意你縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整方案?，F(xiàn)批復如下：

同意將現(xiàn)有的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，撤銷15個鄉(xiāng)，調整8個鎮(zhèn)、4個鄉(xiāng)行政轄區(qū)范圍，保留3個鎮(zhèn)、11個鄉(xiāng)行政轄區(qū)和政府駐地不變。其具體調整方案如下：

一、撤銷15個鄉(xiāng)

撤銷青峰鄉(xiāng)、石碑鄉(xiāng)、平南鄉(xiāng)、新營鄉(xiāng)、新花鄉(xiāng)、雙廟鄉(xiāng)、南陵鄉(xiāng)、田家鄉(xiāng)、月池鄉(xiāng)、楚陽鄉(xiāng)、龍霧鄉(xiāng)、錢家鄉(xiāng)、白果鄉(xiāng)、白云鄉(xiāng)、起陽鄉(xiāng)。

二、調整8個鎮(zhèn)、4個鄉(xiāng)行政轄區(qū)范圍

抱龍鎮(zhèn)：管轄原抱龍鎮(zhèn)、石碑鄉(xiāng)和青峰鄉(xiāng)所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，17個村民委員會，幅員面積148。13平方公里。鎮(zhèn)政府駐抱龍河。

官渡鎮(zhèn)：管轄原官渡鎮(zhèn)、新營鄉(xiāng)、平南鄉(xiāng)、雙廟鄉(xiāng)的廟坪村和新花鄉(xiāng)的水庫、楊壩村所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，27個村民委員會，幅員面積202。58平方公里。鎮(zhèn)政府駐官渡河。

銅鼓鎮(zhèn)：管轄原銅鼓鎮(zhèn)和雙廟鄉(xiāng)的雙廟、柳池、觀閣、鮑田村所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，11個村民委員會，幅員面積90。14平方公里。鎮(zhèn)政府駐銅鼓包。

巫峽鎮(zhèn)：管轄原巫峽鎮(zhèn)12個居民委員會及龍江、西坪、柳樹村和南陵鄉(xiāng)的南陵居委會、平安村、東崗村、跳石村所屬行政區(qū)域，轄13個居民委員會，6個村民委員會，幅員面積66。82平方公里。鎮(zhèn)政府駐巫峽鎮(zhèn)廣東路。

騾坪鎮(zhèn)：管轄原騾坪鎮(zhèn)、楚陽鄉(xiāng)所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，17個村民委員會，幅員面積159。4平方公里。鎮(zhèn)政府駐騾坪。

大昌鎮(zhèn)：管轄原大昌鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)、白云鄉(xiāng)所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，30個村民委員會，幅員面積188。33平方公里。鎮(zhèn)政府駐鄧家?guī)X。

雙龍鎮(zhèn)：管轄原雙龍鎮(zhèn)、龍霧鄉(xiāng)和錢家鄉(xiāng)所屬行政區(qū)域，轄1個居民委員會，20個村民委員會，幅員面積141。99平方公里。鎮(zhèn)政府駐雙龍。

官陽鎮(zhèn)：管轄原官陽鎮(zhèn)和起陽鄉(xiāng)的金龍村所屬行政區(qū)域，1個居民委員會，13個村民委員會，幅員面積118。47平方公里。鎮(zhèn)政府駐八樹坪。

建平鄉(xiāng)：管轄原建平鄉(xiāng)、南陵鄉(xiāng)的春曉村和新花鄉(xiāng)的瓜瓢、云臺村所屬行政區(qū)域，轄8個村民委員會，幅員面積104。94平方公里。鄉(xiāng)政府駐建平。

龍井鄉(xiāng)：管轄原龍井鄉(xiāng)和巫峽鎮(zhèn)的文峰、龍水、七星、黎早、桂花、新路、陳家村所屬行政區(qū)域，轄15個村民委員會，幅員面積127。07平方公里。鄉(xiāng)政府駐老堰塘。

三溪鄉(xiāng)：管轄原三溪鄉(xiāng)、月池鄉(xiāng)和田家鄉(xiāng)所屬行政區(qū)域，轄18個村民委員會，幅員面積106。96平方公里。鄉(xiāng)政府駐三溪河。

平河鄉(xiāng)：管轄原平河鄉(xiāng)和起陽鄉(xiāng)的起陽、龍?zhí)丁⒋髰{村所屬行政區(qū)域，轄8個村民委員會，幅員面積84。65平方公里。鄉(xiāng)政府駐燕翅膀。

三、保留3個鎮(zhèn)、11個鄉(xiāng)行政轄區(qū)和政府駐地不變

廟宇鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、鄧家鄉(xiāng)、篤坪鄉(xiāng)、培石鄉(xiāng)、紅椿鄉(xiāng)、大溪鄉(xiāng)、曲尺鄉(xiāng)、兩坪鄉(xiāng)、竹賢鄉(xiāng)、金坪鄉(xiāng)、當陽鄉(xiāng)、廟堂鄉(xiāng)。

20xx年三月二十四日

重慶市人民政府

調整方案(篇12)

本協(xié)議由以下各方授權代表于_____年___月___日于北京簽署：

股權受讓方：________________________，是一家依照中國法律注冊成立并有效存續(xù)的公司（以下簡稱“受讓股東”），其法定地址位于北京市朝陽區(qū)______路______號_________樓。

股權出讓方：________________________，是一家依照中國法律注冊成立并有效存續(xù)的公司（以下簡稱“出讓股東”），其法定地址位于北京市________區(qū)_________大街____號。

前言

1．鑒于股權出讓方與__________（以下簡稱“某某”）于____年_____月_______日簽署合同和章程，共同設立京___________公司（簡稱“目標公司”），主要經(jīng)營范圍為機械設備的研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售等。目標公司的營業(yè)執(zhí)照于_____年___月___日簽發(fā)。

2．鑒于目標公司的注冊資本為_____元人民幣（RMB______），股權出讓方為目標公司之現(xiàn)有股東，于本協(xié)議簽署日持有目標公司百分之_____（____%）的股份；股權出讓方愿意以下列第條規(guī)定

調整方案(篇13)

甲方：________________

指定代表：____________

身份證號碼：__________

乙方：____________公司

指定代表：____________

身份證號碼：__________

甲乙雙方本著互惠互利、公平公正的原則，在共同協(xié)商的前提下，由乙方起草制定以下股權分配協(xié)議：

一公司股權分配比例

二公司股權說明

(一)原始股權

1、原始股權為公司起源者擁有股權，即為投資方。擁有者有權決議公司其余股權分配及規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，同時也需承擔公司運營期間的虧損。

2、原始股權為資金入股形式獲取股權，占總公司股權的60%。

3、原始股權擁有者擁有倍同等股權公司固定資產(chǎn)。

4、原始股權擁有者必須參與公司整體運營，具體薪資給付方式由股東決議確定。如無參與運營者，則不享有同等股權分紅。

5、原始股權不得出售或是轉讓予第三方。如有特殊情況需由股東會議表決后，用決議方式處理。

6、公司資金預算

7、股權測算：_______元/股

(二)技術股權

1技術股權為公司得力干將擁有股權，即為技術干股。擁有者有權參與股東會決議，為公司今后發(fā)展提供寶貴建議。但不承擔公司運營期間的虧損。

調整方案(篇14)

第一章總則

第一條目的

為提高公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質的人才隊伍，營造一個激勵員工實現(xiàn)目標和自我管理的工作環(huán)境，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻奈幕?，鼓勵員工為公司長期服務，并分享公司發(fā)展和成長的收益，特制定本虛擬股權激勵方案。

第二條定義

虛擬股權指公司授予被激勵對象一定數(shù)額的虛擬股份，被激勵對象不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付。被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權，只有擬制分紅權（即獲得與虛擬股權收益金額相等的激勵基金）。

第三條有效期限

本計劃的有效期限為x年，即x年至x年，激勵對象無償享有公司給予一定比例的分紅權，計劃有效期滿后，公司可根據(jù)實際情況決定是否繼續(xù)授予激勵對象該等比例的分紅權。如在該方案的有效期內經(jīng)股東大會和董事會決議通過了其他的股權激勵計劃，經(jīng)股東大會和董事會表決后可以中止該計劃。

第四條組織實施

公司董事會負責虛擬股權的組織管理工作：根據(jù)年度稅后凈利潤確定虛擬股權分配方案；根據(jù)員工持股情況設立員工個人持股明細賬戶，登記員工持有的虛擬股權狀況，結算年終分紅收益，辦理虛擬股權的授予等事宜。

董事會負責審核虛擬股權授予方案。

董事會負責批準授予人選，制訂年終分紅方案，批準虛擬股權的授予方案。

股東大會負責批準虛擬股權設置方案以及年終分紅方案。

第二章虛擬股權的授予

第五條授予對象確定的標準和范圍

虛擬股權授予對象參照如下標準確定：

（1）在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻的人員；

（2）公司未來發(fā)展亟需的人員；

（3）年度工作表現(xiàn)突出的人員；

（4）其他公司認為必要的標準。

授予范圍包括公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務骨干以及對公司有卓越貢獻的新老員工等。

第六條授予對象的確定

虛擬股權的授予，由公司根據(jù)上述標準在可選范圍內提名確定具體人員名單，報經(jīng)董事會批準。后進入公司的新員工如果符合上述條件，公司可以調整當年的股權激勵計劃，經(jīng)董事會批準后，新員工可作為當年度的激勵對象。原則上員工需在公司工作滿一個自然年后（自入職到該方案每年的實施時間）方可享受該方案。

第三章授予數(shù)量的確定

第七條虛擬股權持有數(shù)量

虛擬股權的授予數(shù)量，根據(jù)虛擬股權激勵對象所處的職位確定股權級別及其對應基準職位股數(shù)（經(jīng)董事會表決同意后基準職位股數(shù)可按年度調整），根據(jù)個人能力系數(shù)和本司工齡系數(shù)確定計劃初始授予數(shù)量，根據(jù)年終績效考核結果確定當年最終授予虛擬股權數(shù)量。

本方案實施或修訂后，公司未來因權益分派、股票發(fā)行或其他因素導致總股本變動的，則上述基準職位股數(shù)按照總股本變動比例同步調整，相應基準職位股數(shù)按照變動時間進行加權平均計算確定（x年（年份）股本變動已直接調整基準職位股，不再加權計算）。

第四章業(yè)績目標與績效考核

第八條業(yè)績目標

公司以年度營業(yè)利潤作為業(yè)績考核指標。設定的每年業(yè)績目標為：年度營業(yè)利潤增長率不低于x%（含x%）。上述業(yè)績目標作為確定是否授予年度分紅權激勵基金的基準指標。在計算確定上述作為業(yè)績目標的營業(yè)利潤時，涉及本方案所產(chǎn)生的應計入考核年度的成本費用不予扣除。

第九條業(yè)績目標考核

每個考核年度期滿且審計報告出具后30天內，由董事會組織財務部門考核是否實現(xiàn)公司業(yè)績目標。如公司業(yè)績目標實現(xiàn)，則開始實施當年度的分紅權激勵，向激勵對象授予分紅權激勵基金。業(yè)績目標未能實現(xiàn)的，不得授予分紅權激勵基金。

第十條業(yè)績目標調整

當出現(xiàn)如下情況時，由董事會審議決定，可對公司業(yè)績目標做出相應調整以剔除下述因素對利潤的影響：

會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更；

國家稅收政策直接導致公司的稅收發(fā)生重大變化；

國家經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產(chǎn)品的市場和價格產(chǎn)生重大影響；

戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；

發(fā)生管理人員職責范圍外的其他不可控制風險。

如果調整后的業(yè)績目標變動幅度超過30%，則須由股東大會重新審議通過后才能執(zhí)行。

第十一條考核周期本計劃以一個完整的會計年度為一個業(yè)績目標和績效考核的周期。

第十二條考核內容

每年年初，根據(jù)激勵對象所在崗位的崗位職責，確定考核內容，包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等方面的考核，其中工作業(yè)績是重點考核內容。

第十三條考核結果與績效系數(shù)

每年年初，公司對上年度的個人績效做評估，評定激勵對象的考核結果和績效系數(shù)（表4）。其結果作為激勵對象參與股權激勵基金分配的依據(jù)之一。

表4績效系數(shù)確定標準

1、績效平級：優(yōu)異，績效系數(shù)；

2、績效平級：良好；績效系數(shù)；

3、績效平級：達標；績效系數(shù)；

4、績效平級：不達標；績效系數(shù)0。

第五章激勵基金的提取、分配和發(fā)放

第十四條年度激勵基金總額

每年以上述第八條所確定業(yè)績目標作為確定是否授予股權激勵基金的考核基準指標。在實現(xiàn)公司業(yè)績目標的情況下，按照公司該年度扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤和虛擬股權占比核算和提取股權激勵基金。即：

當年激勵基金總額=考核年度扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤×加權虛擬股權總數(shù)/加權實際總股本

每個考核年度末，當年激勵基金總額參考經(jīng)審計機構初步審定的財務數(shù)據(jù)和激勵對象考核評定情況進行預提。在計算確定預提考核年度激勵基金總額所參考的扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤時，涉及本方案所產(chǎn)生的應計入考核年度的成本費用不予扣除計算。根據(jù)經(jīng)審計的扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤，確定考核年度最終激勵基金實際應發(fā)放金額。

第十五條虛擬股權的每股現(xiàn)金價值

每股現(xiàn)金價值＝當年激勵基金總額÷實際參與分紅的虛擬股權總數(shù)

第十六條分紅辦法和分紅現(xiàn)金數(shù)額

將每股現(xiàn)金價值乘以激勵對象持有的虛擬股權數(shù)量，就可以得到每一個激勵對象當年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。

個人實際可分配虛擬股紅利=虛擬股權每股現(xiàn)金價值×虛擬股股數(shù)

第十七條紅利發(fā)放

當年的虛擬股紅利在次年5月份發(fā)放，虛擬股紅利以公司公告為準。虛擬股紅利發(fā)放通過銀行轉賬發(fā)放到員工銀行卡上，涉及到征稅，公司代扣代繳。

第六章激勵計劃的修訂、終止及其他

第十八條虛擬股份退出

從激勵對象離職或被解雇之日起所授予虛擬股份自動喪失；不再享有任何分紅權。

第十九條轉換條款

公司處于收購、兼并或上市階段的，虛擬股權可以通過一定的對價方案轉化為股票或者現(xiàn)金補償，具體轉換方案另行制定。

第二十條修訂、解釋

本辦法試行期為x年，試行期結束后根據(jù)執(zhí)行情況進行修訂。本辦法由董事會辦公室負責擬定、修改和解釋，由董事會、股東大會審議通過后實施。

調整方案(篇15)

廣州市人民政府：

經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)對《廣州市人民政府關于修改增城區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)的請示》(穗府報〔20xx〕211號)批復如下：

一、原則同意修改廣州增城市土地利用總體規(guī)劃，并請你市嚴格按該方案局部修改廣州增城市土地利用總體規(guī)劃。

本次規(guī)劃修改調入城鄉(xiāng)建設用地規(guī)模為53.4698公頃;調入地塊中位于荔城街道的面積為37.3666公頃，位于石灘鎮(zhèn)的面積為16.1032公頃;其現(xiàn)狀地類為：農用地51.269公頃(含耕地4.8177公頃)，建設用地1.6618公頃，未利用地0.539公頃。

為實現(xiàn)建設用地規(guī)模平衡，相應調出了53.4698公頃城鄉(xiāng)建設用地規(guī)模。調出地塊中位于增江街道的面積為9.5175公頃，位于石灘鎮(zhèn)的面積為43.9523公頃;其現(xiàn)狀地類為：農用地53.4698公頃(其中耕地27.5376公頃)。

二、請你市嚴格按照省發(fā)展改革委、環(huán)境保護廳、住房城鄉(xiāng)建設廳、農業(yè)廳、林業(yè)廳、水利廳等部門的要求，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的銜接和協(xié)調，制定并落實補充耕地質量提升方案，確保耕地質量不下降，項目建設涉及使用林地的，須依法向縣級以上林業(yè)主管部門申辦使用林地手續(xù)，如需采伐林木，還要依法辦理林木采伐許可手續(xù)。

三、請你市在該方案批準后30個工作日內，按要求做好成果公告及備案工作，并同步更新市、縣級規(guī)劃數(shù)據(jù)庫，確保省、市、縣級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫一致。

廣東省國土資源廳

20xx年7月22日

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