軟件工作計(jì)劃。
為了保證下一步工作的順利進(jìn)行,我們需要事先完成下一階段的工作計(jì)劃。一個好的計(jì)劃就是能夠?qū)⒆约褐贫ǖ挠?jì)劃都完成。如果您想了解關(guān)于“軟件工作計(jì)劃”的更多信息,不妨看看我們幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦的這篇文章,相信其中的內(nèi)容能為您提供幫助!
一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)安全軟
件包括殺毒軟件和防火墻軟件,用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案,因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版,因其功能強(qiáng)大。
2、計(jì)量管理軟件
我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸,為了加強(qiáng)對這方面的管理,擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。
3、無人值守一卡通系統(tǒng)
4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動日益擴(kuò)大的需要,使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本,以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng),成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。
5、OA(辦公室自動化)及預(yù)算管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分,即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理,以進(jìn)一步完善公司的ERP系統(tǒng),使其發(fā)揮出更大的效能。
二、軟件正版化保障措施
1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購規(guī)程,按照前期論證,可行性分析,招標(biāo),供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在需要時可以聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對軟件進(jìn)行認(rèn)證,此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。
4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。
xx軟件銷售工作計(jì)劃(一)
以下是該軟件銷售工作計(jì)劃的具體內(nèi)容:
一、現(xiàn)狀分析:
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn),我會悉心聽取教誨并努力該改正):
1、 我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
2、 我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。
3、 我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、 我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、 我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
6、 我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
7、 我對百度推廣方面的認(rèn)識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。
8、 我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計(jì)劃:
1、 爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、 多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習(xí),從而提高自己。
3、 多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識,爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。
4、 多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
5、 每天完成加q群、百度Hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、 不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、 每天挖掘至少20個潛在客戶。
8、 定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、 每天工作后及時進(jìn)行自我總結(jié)。
xx軟件銷售工作計(jì)劃(二)
1.背景和問題
互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(B的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的。軟件名稱這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
增長預(yù)測顯示,在第五年軟件名稱將會有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,軟件名稱將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,軟件名稱正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,軟件名稱將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個月后,將需要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計(jì)算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
為進(jìn)一步鞏固全市國家機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果,根據(jù)國務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的有關(guān)要求,本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開展全市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化工作,鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項(xiàng)工作,特制定本工作方案。
一、年度目標(biāo)
根據(jù)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求,按照“鞏固成果、深入推進(jìn),制度先行、常態(tài)管理”的原則,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)鞏固已有的工作成果,開展制度建設(shè),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn),保證軟件正版化各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,推動全市軟件正版化工作邁上新的臺階。
二、工作范圍
(一)涉及機(jī)關(guān)范圍:全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級國家機(jī)關(guān),包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、民主黨派等機(jī)關(guān)及其列入年度工作計(jì)劃的所屬事業(yè)單位。
(二)涉及軟件范圍:登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺式機(jī)、便攜機(jī)等計(jì)算機(jī)所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。
三、職責(zé)分工
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級國家機(jī)關(guān)按照既定工作方案,完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計(jì)、上報全市軟件正版化工作情況,并向社會公開發(fā)布相關(guān)工作信息。
市版權(quán)局:組織開展本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)軟件測評分析,并及時公布測評結(jié)果;及時制定相關(guān)政策及辦法,發(fā)布相關(guān)工作文件。
市經(jīng)濟(jì)信息化委:負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。
市財政局:加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購管理;對本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。
市文化市場執(zhí)法總隊(duì):協(xié)助配合開展針對本市各級政府集中采購機(jī)構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實(shí)計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。
市審計(jì)局:依照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)對軟件采購資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購實(shí)施情況,以及更新、購置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議各成員單位:參與本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作。
各區(qū)人民政府:各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機(jī)制,明確各成員單位的具體工作職責(zé),并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費(fèi)保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,統(tǒng)籌部署、積極組織、及時通報,全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。
市正版軟件采購平臺:負(fù)責(zé)為本市各級國家機(jī)關(guān)提供價格咨詢、軟件采購、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。
首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作。
四、實(shí)施步驟
(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)
4月上旬,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室組織召開本市各級國家機(jī)關(guān)軟件正版化工作動員部署會,進(jìn)行廣泛動員,明確要求、部署任務(wù),印發(fā)《北京市20xx年全市國家機(jī)關(guān)軟件正版化工作方案》;
4月底前,各市級國家機(jī)關(guān)及區(qū)人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項(xiàng)工作具體實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立及責(zé)任落實(shí)等文件資料報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室備案;
5月上旬起,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)本市各級國家機(jī)關(guān)實(shí)際工作需求,廣泛開展政策普及、知識講解、宣傳培訓(xùn)等工作。
(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)
全市各級國家機(jī)關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購買外包服務(wù)等形式,嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,對本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的軟件需求情況,及時組織開展軟件集中采購,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎檢文件資料及表格,確保軟件使用授權(quán)書信息與軟件實(shí)際使用名稱、版本、數(shù)量相符,做到軟件資產(chǎn)管理制度健全,落實(shí)到位。
全市各級國家機(jī)關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作,并將完成情況及時反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室。
(三)落實(shí)、檢查、驗(yàn)收階段(9月上旬—11月中旬)
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將組織聯(lián)席會議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組,赴各單位開展檢查驗(yàn)收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽取匯報、查閱相關(guān)文件、核對采購合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場隨機(jī)抽查計(jì)算機(jī)軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查,確保檢查驗(yàn)收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。
(四)考核、評分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)
檢查結(jié)束后,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室匯總各檢查組對各單位的檢查情況,嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)開展考核評分工作,并將相關(guān)結(jié)果上報市政府在全市范圍進(jìn)行通報。
五、具體要求
(一)提高思想認(rèn)識,確保實(shí)施到位
全市各級國家機(jī)關(guān)帶頭使用正版軟件,提高國家機(jī)關(guān)工作人員保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識和使用正版軟件的自覺性,營造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會氛圍,是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求,全市各級國家機(jī)關(guān)務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識軟件正版化工作的重要性,在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面提供有力保障,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)
按照全市統(tǒng)一部署,各級政府、各部門主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級國家機(jī)關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的分工職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,共同推動全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。
(三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時反饋情況
全市各級國家機(jī)關(guān)要及時將軟件正版化工作實(shí)施計(jì)劃、方案,工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的各類問題、困難,及時反饋上報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室,并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求,報送相關(guān)情況、信息和材料。
(四)確立規(guī)章制度,規(guī)范日常管理
全市各級國家機(jī)關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手,將使用正版軟件工作,作為本單位一項(xiàng)重要工作、經(jīng)常性工作,納入日常管理工作中。在購置、更換計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時要安排必要的軟件購置資金,必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng),必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,真正實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究
全市各級國家機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署,加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)分類指導(dǎo)力度,及時掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況,確保按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報瞞報、消極塞責(zé)等情況的,由本級政府或上級政府有關(guān)部門依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。
1.背景和問題
互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(B的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個月后,將需要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計(jì)算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計(jì)劃如下:
一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實(shí)際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的`運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運(yùn)行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒有一個強(qiáng)制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
好的開端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對xx年的成長進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長,勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)的過程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會實(shí)現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
計(jì)劃在xx年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),提煉依附類項(xiàng)目或工具。
如果說軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺就是支撐整個項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:
1.計(jì)劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營單位(cf)利益,評估市場效益。
2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻(xiàn)。xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術(shù)資源庫。
3.在工作中實(shí)現(xiàn)對fxpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長的進(jìn)步需要臺階,xx年就是成長進(jìn)步的臺階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1、提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。
3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”)
4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動前提下實(shí)現(xiàn)自身價值。
最后,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),展望xx,應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務(wù)實(shí)求進(jìn)的對待每一項(xiàng)工作,通過多問、多看、多學(xué)、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)。xx年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握,更好的實(shí)現(xiàn)公司為“縣級供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。
一、分析營銷機(jī)會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調(diào)研
(2)、預(yù)測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場和購買行為
(1)、消費(fèi)者購買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)、判定競爭者的目標(biāo)
(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)、確定細(xì)分市場的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略
(1)、市場者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)、市場追隨者戰(zhàn)略
(4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程
(4)、關(guān)于營銷方案的決策(4p)
三、營銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)、產(chǎn)品線組合決策
(2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設(shè)計(jì)決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態(tài)
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
(1)、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進(jìn)
(3)、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報酬)
(2)、銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進(jìn),組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制
20xx年,城管局軟件正版化工作將根據(jù)上級文件精神,深入持久的做好各方面工作,鞏固提高機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加快推進(jìn)軟件正版化步伐,為我縣全面落實(shí)軟件正版化貢獻(xiàn)力量。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,召開專門會議研究軟件正版化問題,并確定班子成員、綜合辦公室主任具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作,局財務(wù)裝備股股長、局綜合辦公室副主任協(xié)助做好軟件正版化工作,在此基礎(chǔ)上,確定正版化軟件安裝電腦的專門負(fù)責(zé)人,由電腦日常使用人員具體負(fù)責(zé)三臺正版化軟件安裝電腦的日常使用和維護(hù)工作,保證了整個軟件正版化工作目標(biāo)到位、責(zé)任到人。同時,局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
二、強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)成果
局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組下成立專門的督查檢查小組,對全局已完成安裝正版軟件的電腦進(jìn)行全面清查,嚴(yán)查對已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個人,確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。
三、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動
主動加強(qiáng)對軟件正版化工作的普及宣傳,通過明白紙、公開欄等方式,在全局黨員干部中宣傳使用正版化軟件的深刻意義,宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件,發(fā)動全局黨員干部樹立“拒絕盜版、使用正版”的理念;同時,領(lǐng)導(dǎo)小組專門邀請軟件方面的專家具體講解正版化軟件使用的注意事項(xiàng),促進(jìn)全局形成良好的氛圍,保證了軟件正版化工作的順利開展。
為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)軟件正版化工作,按照《鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會議關(guān)于印發(fā)20____年全市推進(jìn)使用正版軟件工作要點(diǎn)的通知》(鄂版權(quán)聯(lián)字〔20____〕1號)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)在如下工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)喬木任組長,副局長賈永強(qiáng)、王冠中任副組長,各科長任成員,辦公室設(shè)在人秘科,辦公室主任由人秘科科長菅志立兼任,負(fù)責(zé)軟件正版化具體工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),通過會議、批示等形式強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),帶頭抓好機(jī)關(guān)軟件正版化工作。
二、繼續(xù)強(qiáng)化督促檢查
領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對各科室軟件正版化工作進(jìn)行抽查,著重檢查正版軟件的安裝使用情況、軟件安裝使用臺賬建立情況和軟件資產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況,督促辦公室制定切實(shí)可行的日常監(jiān)管、軟件資產(chǎn)管理、考評和責(zé)任追究制度。
三、繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)軟件正版化工作
鑒于我局辦公電腦老化陳舊無法滿足正常辦公需求、正版操作系統(tǒng)軟件價格昂貴許可數(shù)不足的現(xiàn)狀,擬采購5-7臺辦公電腦。新購置計(jì)算機(jī)必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,充分考慮實(shí)際工作需要和性價比,并依法實(shí)施政府采購,確保每一臺新增計(jì)算機(jī)都使用正版軟件。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,規(guī)范使用行為
要按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)制度和軟件資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,制定軟件資產(chǎn)管理具體辦法,加強(qiáng)軟件資產(chǎn)日常管理和維護(hù),實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購、財務(wù)管理、信息技術(shù)管理相結(jié)合。要依法依規(guī)將軟禁資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,及時進(jìn)行財務(wù)處理、核算和調(diào)整,妥善保管驗(yàn)收文件、軟件許可協(xié)議、授權(quán)證書和軟件載體。建立軟件領(lǐng)用、安裝、使用、卸載、更換、核銷等軟件使用制度和軟件持有、分布、使用管理臺賬并及時更新。
五、加大宣傳培訓(xùn)力度
一要積極參加鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會議組織的培訓(xùn);二要將軟件正版化知識納入單位集中學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體職工不斷提高使用正版軟件的意識;三要利用門戶網(wǎng)站、微信等媒介宣傳軟件正版化知識,努力營造使用正版軟件、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的良好社會氛圍。
1前言
項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開發(fā)項(xiàng)目在開發(fā)過程完成后,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過程。
項(xiàng)目正式實(shí)施之前,相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備,并仔細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃,以期順利地做好后續(xù)各項(xiàng)實(shí)施工作,按時完成實(shí)施任務(wù)。
2實(shí)施準(zhǔn)備
2.1人員準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備是指所涉及的項(xiàng)目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是指弄明白項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)技術(shù),如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實(shí)施人員掌握了項(xiàng)目部署所需要的相關(guān)技術(shù),確保項(xiàng)目實(shí)施工作能夠順利完成。
2.3其他準(zhǔn)備
其他準(zhǔn)備是指考慮到與客戶的溝通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的輔助工具。
3進(jìn)度時間安排表
充分考慮實(shí)施工作中可能會遇到的風(fēng)險與干擾,根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,制定實(shí)施進(jìn)度的時間安排表。
4任務(wù)分解
4.1實(shí)施計(jì)劃編制
公司項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,編制實(shí)施計(jì)劃文檔,如有必要,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂與確認(rèn)。
4.2環(huán)境準(zhǔn)備4.2.1硬件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否準(zhǔn)備好運(yùn)行項(xiàng)目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備,用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。
4.2.2軟件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉、確認(rèn)項(xiàng)目運(yùn)行所需要的各項(xiàng)軟件環(huán)境的要求。4.2.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備
如果項(xiàng)目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實(shí)施人員需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,并與客戶方確認(rèn)溝通,以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4.2.4初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是對項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,如初始化客戶方組織機(jī)構(gòu),以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權(quán)限,包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實(shí)施人員需要與客戶方進(jìn)行深入溝通,確保初始化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4.3系統(tǒng)培訓(xùn)
如項(xiàng)目實(shí)施需要對客戶方進(jìn)行系統(tǒng)的使用培訓(xùn),需要實(shí)施人員根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,與公司以及客戶方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確
客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時間地點(diǎn)安排等。確定公司培訓(xùn)人員,督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備并做好協(xié)調(diào)工作。
5項(xiàng)目部署5.1軟件部署
根據(jù)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的要求,對項(xiàng)目進(jìn)行部署,包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫部署、項(xiàng)目程序的部署等。
5.2系統(tǒng)初始化
如需對系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初始化,實(shí)施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入完畢后,及時核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,有問題及時處理。
5.3系統(tǒng)試運(yùn)行
軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行,進(jìn)行綜合測試,包括:測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性,測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性,測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。
5.4問題及時溝通反饋
實(shí)施人員在整個實(shí)施過程中遇到的問題,及時與公司以及客戶方進(jìn)行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要及時與公司相關(guān)開發(fā)人員進(jìn)行溝通解決。對系統(tǒng)的實(shí)施情況及時與客戶方進(jìn)行溝通和反饋,以達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的目的。
6項(xiàng)目總結(jié)
6.1編制該階段所需要的文檔
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,編制在實(shí)施工作的產(chǎn)出物,如實(shí)施文檔等。如果涉及到結(jié)項(xiàng)工作,需要根據(jù)項(xiàng)目的情況編制相關(guān)結(jié)項(xiàng)文檔,并完成相關(guān)工作。
6.2對該次實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)。
對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題,實(shí)施的過程和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)和改正的問題應(yīng)有記錄和總結(jié),對系統(tǒng)現(xiàn)場測試的情況和出現(xiàn)的問題應(yīng)進(jìn)行記錄,并記錄改正情況。
20__年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、能力的提升,在這里的能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計(jì)劃層次化。多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃:
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,我對年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
1.背景和問題
牐牷チ網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的.“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標(biāo)和解決方案
牐犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺
“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費(fèi)的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
4.公司和管理
5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主
牐牭韃槭據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
09年里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以后的工作我會更加嚴(yán)格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。
20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應(yīng)對體制改革、務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結(jié)合財務(wù)管理工作中的實(shí)際,細(xì)致分析財務(wù)工作以后發(fā)展形勢,狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、并充分認(rèn)識和扎實(shí)地做好財務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年財務(wù)工作計(jì)劃安排如下。
一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家、理好財,更好的服務(wù)企業(yè),是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供祥實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的要求,我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
2、努力開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格按費(fèi)用審批制度執(zhí)行。加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
3、在借款、費(fèi)用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每年進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
5、加強(qiáng)國稅、地稅、審計(jì)、財政、銀行各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。
6、更進(jìn)一步配合好相關(guān)科室各項(xiàng)工作,多溝通、協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)無差錯。及時按期上報各項(xiàng)報表。
7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務(wù)結(jié)算及時,賬賬相符,準(zhǔn)確無誤。
四、加強(qiáng)會計(jì)電算化的應(yīng)用與管理,做好會計(jì)管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會計(jì)信息系統(tǒng)的安全與保密,做好電算化會計(jì)檔案管理。
五、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。
六、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺賬登記工作
七、加強(qiáng)財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行賬務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí) 財務(wù)知識、開拓視野、豐富知識、學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多用,德才兼?zhèn)洌挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
八、積極爭取資金,搞好資金回籠監(jiān)督管理,推動國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配合,促進(jìn)行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務(wù)往來結(jié)算,及時清收往來欠款。
九、我科繼續(xù)保持精誠團(tuán)結(jié)、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。要主動加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不拖諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
十、搞好財務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
十一、圓滿完成局司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一、現(xiàn)狀分析:
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn),我會悉心聽取教誨并努力該改正):
1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。
3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
7、我對百度推廣方面的認(rèn)識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。
8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計(jì)劃:
1、爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習(xí),從而提高自己。
3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識,爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。
4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、每天工作后及時進(jìn)行自我總結(jié)。
相信《軟件工作計(jì)劃(熱門14篇)》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解工作計(jì)劃模板,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請您收藏yjs21.com。同時,編輯還為您精選準(zhǔn)備了軟件工作計(jì)劃專題,希望您能喜歡!
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