化工工作總結(jié)(系列8篇)

化工工作總結(jié)。

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化工工作總結(jié)(篇1)

滕州市東大礦業(yè)有限責任公司

質(zhì) 量 標 準 化 年 度 工 作 總 結(jié)

滕州市東大礦業(yè)有限責任公司，隸屬滕州辰龍能源集團，屬地方國有控股企業(yè)。礦井2003年開工建設(shè)，2007年建成投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸/a，核定生產(chǎn)能力75萬噸/a。積極建立并完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險六大系統(tǒng)。目前礦井采掘關(guān)系正常，資源回收率能夠達到規(guī)定要求；通風系統(tǒng)合理，配風符合要求。生產(chǎn)以來我礦一直堅持精細化管理，把安全質(zhì)量標準化工作作為推動安全工作的總抓手和工作標準，不斷深化和豐富工作內(nèi)涵，使安全質(zhì)量標準化工作得到正常健康開展，于2009年獲得安全質(zhì)量標準化一級礦井和2010年國家級質(zhì)量標準化礦井。

一、礦井現(xiàn)生產(chǎn)情況

滕州市東大礦業(yè)有限責任公司位于滕縣煤田北部，井田面積12.2678km2,礦井采用一對立井開拓，中央并列式通風，礦井總進風量4012m3/min，礦井負壓950Pa，等級孔2.95m2,通風系統(tǒng)及礦井配風完全能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

礦井嚴格按照核定頭面組織生產(chǎn)，無超能力、超強度、超定員“三超”現(xiàn)象。現(xiàn)開采煤層為12下，2面6掘組織生產(chǎn)，回采工作面為：12301綜采工作面和12106高檔普采工作面。掘進工作面為：12302軌道順槽、12305皮帶順槽、12306皮帶順槽、12311皮帶順槽、12108切眼、12110皮帶順槽。

二、實現(xiàn)安全目標情況

2011年礦井緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這條主線，以創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井為目標，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和上級重要指示精神，依法辦礦、求真務實，突出工作重點，把搞好質(zhì)量標準化工作視為煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，堅持高境界定位、高標準運作，不斷強化安全質(zhì)量標準化工作，有力推動了我礦安全生產(chǎn)

形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，不斷延長了礦井安全生產(chǎn)周期。

三、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)裝備情況 ⒈提升系統(tǒng)

礦井設(shè)立主、副井筒一對，主井擔負原煤提升，兼作回風井，副井擔負人員、物料、設(shè)備提升，兼作進風井。井口標高均為+47m，井底標高為－582m，間距78米，采用鋼結(jié)構(gòu)井架，冷彎方鋼罐道，玻璃鋼梯子間。

主井井筒凈直徑4.5m,裝備一對6噸箕斗。選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機，配上海電機廠生產(chǎn)的Z560-4型直流電動機，功率為850Kw。電控采用中國礦大ASCS全數(shù)字控制系統(tǒng)，主井提升系統(tǒng)設(shè)有過卷、過速、失壓、過負荷、滿倉、限速、定重等安全保護裝置。

副井為上、下人員，提升物料、設(shè)備、矸石專用。副井井筒凈直徑5.0m,裝備雙層二車1t寬體罐籠，液壓微機控制操車設(shè)備，實行自動化裝卸礦車。提升設(shè)備選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機，配上海電機廠生產(chǎn)的Z500-4型直流電動機，功率為630Kw。副井提升系統(tǒng)按設(shè)計及《煤礦安全規(guī)程》要求各安全保護設(shè)施齊全，動作靈敏可靠，且井口安全門及井口房設(shè)備裝有與提升信號閉鎖裝置。目前系統(tǒng)運行正常，能滿足安全生產(chǎn)的需要。⒉運輸系統(tǒng) ①主要生產(chǎn)系統(tǒng)

回采工作面裝備MG132/300-W型雙滾筒采煤機，采用ZY3000/09/20型掩護式綜采液壓支架支護頂板。配備SGZ-630/220型刮板輸送機，輸送量450t/h，電動機選用YDB-30/55-8/4型電動機，額定功率110kW×2，工作面運輸巷使用SGB-630/55B型刮板輸送機，輸送量200t/h，電動機選用DSB-55型電動機，額定功率55kW×2，皮帶輸送機選用STD-800型皮帶輸送機，輸送量400t/h，電動

機功率75kW×2。

采區(qū)運輸采用SJJ—800/2×75落地式皮帶，皮帶運輸量為350t/h。

礦井主運輸巷選用DTL-100/40/2×110型皮帶機，運輸量為630t/h。

②輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

井底車場與大巷采用30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺XK2.5-6/48-1C型電瓶車運輸，地面鋪設(shè)有30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺XK2.5-6/48-1C型電瓶車運輸，排放矸石絞車選用ZJTKY-1.2型絞車，配用YRT335L-8型電機，額定功率40kw。

3.通風系統(tǒng)

礦井有完整的獨立通風系統(tǒng)。礦井通風方式為中央并列式，采用副井進風、主井回風，主井地面安裝有兩套山西運城安瑞節(jié)能風機有限公司生產(chǎn)的型號為BDK65-8-No25同等能力的軸流式通風機，其中一套工作，一套備用，風機的設(shè)計風量為3660～7800m3/min。風機電機的額定電壓為380V，額定電流為2×418A，額定功率為2×220Kw，同時安裝了變頻裝置,充分體現(xiàn)了節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的新理念。

⒋排水系統(tǒng)

根據(jù)《建井地質(zhì)報告》提供的資料，本礦正常涌水量為200m3/h，最大涌水量為280m3/h。現(xiàn)礦井實際涌水量為9.4m3/h；采用一級排水，在－582水平井底車場附近設(shè)主排水泵房和主、副水倉各一個，泵房內(nèi)按設(shè)計要求安裝了沈陽水泵廠生產(chǎn)的MD280-65×11型耐磨多級泵3臺、額定流量為280m3/h、揚程715m；配用沈陽電動機廠生產(chǎn)的電機3臺，型號YKK560-4，額定電壓為10kv、額定電流為72.2A、額定功率為1000kw，；主排水管路采用2路Φ273mm型鋼管沿副井井筒敷設(shè)。井底水倉的總有效容積為2470m3，每臺水泵的實際上水量為265m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對于排出礦井最大涌水量

和正常涌水量的要求。礦井現(xiàn)有北翼三采區(qū)排水系統(tǒng)一個，根據(jù)三采區(qū)設(shè)計，采區(qū)正常涌水量為71.2m3/h，最大涌水量為150m3/h,按要求三采區(qū)泵房安裝了博山水泵廠生產(chǎn)的MD155-30×6型耐磨多級泵3臺、額定流量為155m3/h、揚程715m；配用南陽電動機廠生產(chǎn)的電機3臺，額定電壓為660v、額定電流為138A、額定功率為132kw；排水管路采用2路Φ180mm型鋼管，沿北翼軌道敷設(shè)至-582m水平，由-582水平排水溝自流至井底水倉，采區(qū)水倉的總有效容積為1600m3，每臺水泵的實際上水量為131m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對于排出采區(qū)最大涌水量和正常涌水量的要求。

⒌供電系統(tǒng)

供電電源由大塢變電所、濱湖變電所雙回路供給，采用兩路LGJ-150、LGJ-120鋼芯裸導線，線路長度分別為1.56Km、6.98 Km，供電電壓等級35kv；主變選用兩臺SZ9-6300/35型變壓器，配兩臺SG9-500/10/0.4所變，一臺運行，一臺備用。開關(guān)柜全套為金屬封閉開關(guān)，五防功能齊全、真空斷路器、繼電保護采用全數(shù)字繼電保護，可實現(xiàn)遠控、近控及故障顯示功能。地面主副井提升機、主通風機、工廣變電所均采用雙回路供電。采用2路YJV42-3×120型高壓電纜下井，每條線路長度為900m、電壓等級為10KV、敷設(shè)于副井井筒中，直接供給井下中央變電所高壓開關(guān)柜。

井下采用分級供電方式，設(shè)立井下中央變電所、采區(qū)變電所和移動變電站。井下中央變電所安裝了KBSG—315/10型變壓器二臺（一臺工作，一臺備用，生產(chǎn)廠家為鹽城變壓器廠生產(chǎn)），供井底車場附近用電負荷及大巷照明等。采區(qū)變電所供電電源分別由中央變電所10kv高壓開關(guān)柜供給。采面配電點供電線路采用MYP型電纜，配電點設(shè)置KBZ型低壓防爆開關(guān)。127V電源全部采用照明信號綜合保護裝置，照明信號綜保型號為ZXZ8—4（29臺）。

6.供水系統(tǒng)

地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供給各使用點；地面生

產(chǎn)、生活用水水泵的型號為250QJ125—64/4，2臺（1臺工作、1臺備用）、流量為125 m3/h、揚程64m、生產(chǎn)廠家為博山清華潛水電泵廠，配用電機型號為200RQS、電壓等級為380V、額定電流為77.8A、額定功率為37KW；井上配備400m3消防水池2個，一工作一備用。

礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

四、礦井采掘關(guān)系

投產(chǎn)以來，我礦堅持“采掘并舉，掘進先行”的原則，定期平衡采掘關(guān)系，2011年按照生產(chǎn)計劃部署，動用采區(qū)為一、二、三采區(qū)，其采掘工程均按上級管理部門審定的計劃施工，一直保持正常采掘比例關(guān)系，萬噸掘進率146m/萬噸，采掘人員比例1︰1.2，采掘比2︰5。至2011年底礦井開拓煤量841.8萬噸，可采期11.2年；準備煤量841.8萬噸，可采期11.2年；回采煤量67.2萬噸，可采期13月。礦井采掘關(guān)系正常，符合質(zhì)量標準化要求。

2011年，我礦開采一采區(qū)的12106工作面，三采區(qū)的12301工作面。其中，12106工作面動用儲量20381噸，采出原煤19933噸，工作面回采率97.8%； 12301工作面動用儲量297366噸，采出原煤289932噸，工作面回采率97.5%；2010年，一采區(qū)共動用儲量19.48萬噸，原煤采出量16.8萬噸，采區(qū)回采率86.5%；三采區(qū)動用儲量33.5萬噸，原煤采出量29萬噸，采區(qū)回采率86.5%?；夭陕蔬_到質(zhì)量標準化要求。

六、礦井風量核準情況

我礦具有獨立的通風系統(tǒng)，地面設(shè)有2臺同型號BDK65-8-NO25軸流式通風機，分別配備YBFe400S-82×220kw380V防爆電動機2臺，一臺工作一臺備用，2010年9月礦井通風能力核定結(jié)論為：滕州市東大礦業(yè)有限責任公司東大煤礦礦井通風系統(tǒng)完善，礦井通風能力能夠滿足86.9萬t/a。

七、安全質(zhì)量標準化獎勵資金提取和獎懲辦法制定情況

1、獎勵資金提取情況

按照滕東煤字【2011】17號關(guān)于《2011礦井安全質(zhì)量標準化獎勵資金提取計劃》的通知精神，我礦按噸煤1元標準足額提取獎勵資金，并嚴格按獎懲制度實施。至2011年12月除共提取獎勵資金69.2萬元，按獎懲制度已實施獎勵資金31.5萬元。結(jié)余資金按照終評，給予各專業(yè)及全礦職工一次性重獎。

2、獎懲辦法

㈠生產(chǎn)單位月度驗收結(jié)果與“5.3.2”結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

①得分95分以上，該單位月度質(zhì)量工資獎10%。

②得分90至95（含90分），該單位月度質(zhì)量工資全額發(fā)放。③得分80至90分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的10%。④得分60至80分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的20%。⑤得分60分以下，扣除該單位月度質(zhì)量工資的50%。㈡每月進行一次評比，前三名為優(yōu)良單位第一名獎5000元，第二名獎3000元，第三名獎2000元。

㈢“安全質(zhì)量標準化礦井”獲得“國家級”標準。獎各專業(yè)組長5000元，副組長3000元，成員2000元，職工年底安全抵押金翻一番兌現(xiàn)。對影響驗收的專業(yè)，罰專業(yè)組長2000元，副組長1000元，成員500元，并扣除安全抵押金的20%。

八、安全質(zhì)量標準化工作開展情況

2011年我礦緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這一主線，不斷推出夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的措施，主要為：繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，強化責任體系；加大安全投入，不斷提高礦井機械化裝備水平，進步提高礦井防災抗災能力；嚴格現(xiàn)場管理加大隱患排查與治理力度；注重人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。通過一系列措施、方案的出臺及落實，提升了礦井安全管理水平，夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、強化基礎(chǔ)管理、嚴肅管理制度、落實責任主體，以創(chuàng)精品工

程為突破口，構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標準化管理體系。

創(chuàng)精品采掘工作面是煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的提升與深入，是一個持續(xù)動態(tài)的過程。工作在平常、關(guān)鍵在基礎(chǔ)、必須形成完善、有效的管理機制（即構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標準化工作體系）才能保障和推動煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的持續(xù)提升，為此我們建立了一系列強根固本的制度和措施：一是加強組織領(lǐng)導和責任落實。成立了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)精品工程、建安全質(zhì)量示范化礦井活動領(lǐng)導小組和責任小組，實行分片、分塊、分專業(yè)負責制，明確責任、確定目標，并按照我礦實施的安全質(zhì)量標準化規(guī)范化管理辦法、安全質(zhì)量標準化驗收考核與獎懲制度，認真組織落實，嚴格考核與獎罰；二是持續(xù)開展了質(zhì)量管理升級競賽活動。為激勵各區(qū)隊工程質(zhì)量上檔次升級的積極性，我們對采掘工作面實行了精品工程質(zhì)量升級管理，制定了具體的精品采掘工作面評定標準，并設(shè)立了勞動競賽獎，采取分值量化進行綜合考評，按月兌現(xiàn)；三是堅持質(zhì)量動態(tài)檢查驗收制度，堅持“就低不就高”的定級原則，哪個定級最低就按哪個等級考核質(zhì)量工資，杜絕了“日常不管理、達標靠突擊”現(xiàn)象；四是實行了工程質(zhì)量終身負責制。強化對工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工工程都要注明施工及驗收人員，建立工程質(zhì)量責任檔案，凡是發(fā)現(xiàn)問題不論相隔多久都要給予追究處理。

2、加大礦井安全投入，提高礦井現(xiàn)代化裝備水平，不斷提高礦井防災抗災能力

2011年礦井投入500余萬元，設(shè)置九大項，對監(jiān)測監(jiān)控、一通三防、機電提運、防治水等專業(yè)進行了進一步完善，其中投入8萬元安裝了由徐州翰林科技公司設(shè)計《東大煤礦本質(zhì)安全陽光管理系統(tǒng)》，通過該系統(tǒng)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對礦井生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及時整改；投入138萬元完成北翼繩索運人系統(tǒng)安裝；投入14萬元安裝井下司控道岔；

投入6.5萬元對井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造和延伸，確保了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋全井下。另外在通風防塵、設(shè)備檢測維護、供電系統(tǒng)改造、安全培訓、健康監(jiān)護等方面也繼續(xù)加大投入，確保了礦井安全生產(chǎn)。

3、實施精細化管理，提高三個質(zhì)量，推行現(xiàn)場物料定置管理，保持物流有序，全面提升現(xiàn)場管理水平，保障質(zhì)量標準化建設(shè)的不斷深入。

為確保各項工作落實到位，我們堅持重深入、重現(xiàn)場、重落實、重流程、重效果的原則，積極開展精細化管理不斷提升工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量水平。按照四精（精心、精確、精干、精品）、五細（細在流程、細在環(huán)節(jié)、細在考核、細在監(jiān)督、細在規(guī)范）的要求制定《區(qū)隊安全生產(chǎn)競賽活動》，采取按月度分值量化考評方式，主要考核安全目標、質(zhì)量目標及任務目標，從安全生產(chǎn)、計劃完成、安全隱患落實、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面進行全面考核，設(shè)立精細化管理獎，嚴格兌現(xiàn)獎罰。

推行現(xiàn)場物料定置管理是安全質(zhì)量標準化建設(shè)的內(nèi)涵要求，體現(xiàn)了現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和人文關(guān)懷，為廣大職工提供了一個舒適的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。我們以精品的標準積極推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、計數(shù)、掛牌管理、規(guī)范存放、有特有的存放方式、專用的存放工具、固定的存放地點。并建立了材料發(fā)放臺帳，保證了帳物相符，實現(xiàn)了物料消耗考核兌現(xiàn)，切實實現(xiàn)了井下現(xiàn)場面貌井然有序、員工心情舒暢、工作積極熱情。

精細化管理的實施進一步加大了我礦安全管理和質(zhì)量達標的力度，把安全和質(zhì)量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我礦質(zhì)量標準化建設(shè)的不斷深入。

4、加大隱患排查力度，明確隱患治理責任，重點突出對重大危險源的監(jiān)控和治理。

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的季節(jié)性特點，針對性開展“一通三防”、防治水、頂板管理、機電提運等重點專業(yè)的隱患排查，認真落實隱患排查治理制度，定期召開隱患排查分析會議，認真討論整改方案，明確整改責任、落實治理措施。另外，著重突出重大危險源的排查、監(jiān)控，并委托有資質(zhì)機構(gòu)針對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場開展了重大危險源評估分析工作，按照評估分析結(jié)果，定期對煤塵進行檢測，嚴格落實制定的“綜合防塵”措施，杜絕了重大事故的發(fā)生。

5、注重安全教育培訓，豐富培訓形式，提升干部職工隊伍綜合素質(zhì)。

按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，礦井制定了2011安全教育培訓計劃，依照相關(guān)法律、法規(guī)要求，從礦井主要負責人、各分管副礦長、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員全部依法參加安全資格、任職資格、操作資格培訓，取得了相關(guān)證書。同時，礦制定了加強礦內(nèi)安全教育培訓的實施方案，每月定期組織各特種作業(yè)人員進行摸底考試，嚴格落實制定的獎懲措施，實現(xiàn)“以考促學”的目的。并針對新入崗、轉(zhuǎn)崗、“三違”職工，開展相應的安全培訓活動，嚴把安全培訓關(guān)，嚴格教考分離制度，取得了良好的培訓效果。

九、存在問題

由于我礦是新建礦井，安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料積累較少，軟件管理方面是我們質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)，制訂的制度措施還不夠精細，今后我們一定加大貫徹學習力度吃透標準，并堅持“走出去，請進來”的原則，積極外出學習，借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，爭取在短期內(nèi)使我礦質(zhì)量標準化工作，再上新臺階。

二○一一年十二月九日

化工工作總結(jié)(篇2)

????????地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報近年來，塔城地區(qū)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程作為新階段做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點工作，作為提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、促進農(nóng)民增收的重要舉措，以市場為導向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，努力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，支柱產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產(chǎn)、專業(yè)化加工、市場化經(jīng)營，龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了較大幅度的提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。2004年，全區(qū)一產(chǎn)產(chǎn)值完成31.2億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的31.6，農(nóng)牧民人均收入達到4309元。一、塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體情況（一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴大，輻射帶動能力不斷增強塔城地區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點工作，強化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的原則，以基地為依托，積極推動龍頭企業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的穩(wěn)步推進打下了堅實的基礎(chǔ)。地區(qū)先后引進了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強，組建了沙灣棉花產(chǎn)業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推動了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項目等一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目正在抓緊建設(shè)；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強化農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進一步做大“沁康”面粉品牌，年內(nèi)油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達2000噸，生產(chǎn)成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產(chǎn)總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個，1000萬元以上的15個)，輻射帶動農(nóng)戶9.68萬戶，占全區(qū)總農(nóng)戶總數(shù)的75.1，帶動基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的收入達1525元，占農(nóng)牧民人均收入的38。(二)地區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營效應日見顯現(xiàn)立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設(shè)都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。2008年全區(qū)完成農(nóng)作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產(chǎn)品基地面積102.43萬畝。畜牧業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)，長足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個，專業(yè)村161個，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產(chǎn)業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術(shù)。2004年全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達牛胚胎移植任務2008頭，安排補助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。（三）農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會日趨活躍積極扶持和引導農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人等產(chǎn)業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批輻射面廣、帶動力強、服務信用好、自身效益高的經(jīng)濟合作組織和專業(yè)協(xié)會，農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍也日趨壯大，農(nóng)民組織化程度不斷提升。主要有三個特征：一是組織形式實體化。在開展經(jīng)濟活動中，以實體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經(jīng)營規(guī)模逐步壯大。二是在經(jīng)營范圍上趨向多元化。由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營向全程經(jīng)營轉(zhuǎn)化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經(jīng)營方向發(fā)展，由主要在流通領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營活動向生產(chǎn)、消費等領(lǐng)域延伸。三是經(jīng)營模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數(shù)組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內(nèi)部分工明確，組織運行正常有序。2004年底，全區(qū)建立各級農(nóng)村合作經(jīng)濟組織(包括協(xié)會)190個，會員2.7萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6，農(nóng)民經(jīng)紀人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀人350名，帶動、服務面

近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)作用，不斷加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會化服務體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的主要生產(chǎn)單位提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專業(yè)化、全程化服務。一是大力組織和實施“種子工程”，培育優(yōu)良農(nóng)作物品種、苗木、畜禽品種，促進種養(yǎng)良種化、優(yōu)質(zhì)化。2008年，全區(qū)共引進農(nóng)作物新品種（系）186個，落實良種生產(chǎn)面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達到100。二是不斷強化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務，提高產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農(nóng)業(yè)科技人員任務落實到具體地塊，確定增產(chǎn)目標，實行不達標不脫鉤責任制。全區(qū)落實各類作物高產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣148.5萬畝。落實高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產(chǎn)技術(shù)166.9萬畝；推廣測土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實施自治區(qū)級重大農(nóng)業(yè)科技項目33項，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產(chǎn)高效示范”、“優(yōu)質(zhì)小麥554高產(chǎn)技術(shù)工程建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)植保體系建設(shè)”等一批對我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項目正在抓緊實施。三是不斷加大農(nóng)業(yè)科技教育和實用技術(shù)培訓力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動和“三下鄉(xiāng)”服務，有針對性地加強對廣大農(nóng)牧民和農(nóng)村基層干部的培訓工作，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖技術(shù)，傳授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面的知識，取得了良好的效果。

塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎(chǔ)，具備了加快發(fā)展的條件。

二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的思路和構(gòu)想

為進一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃，提出了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想和奮斗目標，確定了未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)布局及優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)體系，出臺了推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的具體措施。

（一）指導思想及奮斗目標

“十一五”期間，塔城地區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，以增強農(nóng)村經(jīng)濟實力和增加農(nóng)牧民收入為目標，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，堅持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)。著眼于現(xiàn)代企業(yè)集團參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的走向和程度，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，走城鄉(xiāng)經(jīng)濟帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化加工、商品化經(jīng)營，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和組織化程度。引導并推動龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風險共擔的利益聯(lián)結(jié)機制，使農(nóng)民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加收入，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。yJS21.cOM

總體目標是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場化要求、能確保農(nóng)民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工龍頭企業(yè)。到2010年，建設(shè)規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)20個，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個，超過1億元的8個；列入國家和自治區(qū)重點龍頭企業(yè)達到5家；按照市場規(guī)律與農(nóng)民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個。創(chuàng)建省級以上名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌4-6個。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會，村村有合作經(jīng)濟組織。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的85以上，農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化的收入占80以上。

（二）實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方法與步驟

從本地資源條件和生產(chǎn)力發(fā)展水平的實際出發(fā)，在科學論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場經(jīng)濟要求進行運作：

——沿天山北坡經(jīng)濟帶基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應在近兩年內(nèi)充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農(nóng)牧產(chǎn)品，大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成2到3個自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經(jīng)驗，帶動全局。

——經(jīng)濟條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農(nóng)牧產(chǎn)品，積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成1到2個自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

——托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應盡量向經(jīng)濟發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時因地制宜地繼續(xù)加速建設(shè)山羊絨、優(yōu)質(zhì)牛羊肉等畜產(chǎn)品基地。

——我區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，前兩年重點是協(xié)調(diào)好現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展建設(shè)和基地建設(shè)的關(guān)系，積極開拓產(chǎn)品市場，實施名牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品和加工成品知名度，這一時期企業(yè)可通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式與農(nóng)戶建立比較松散的利益聯(lián)結(jié)機制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農(nóng)戶建立風險共擔、利益共享的緊密型利益聯(lián)合體。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的區(qū)域布局

1、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

乳品產(chǎn)業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經(jīng)濟區(qū)兩個2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)商品奶20萬噸。在支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，重點在塔城盆地引進新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產(chǎn)業(yè)。

肉品產(chǎn)業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺草原優(yōu)質(zhì)牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛10萬頭，優(yōu)質(zhì)肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產(chǎn)業(yè)。

毛絨產(chǎn)業(yè)帶：重點在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細毛羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)細羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質(zhì)絨山羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強，形成年產(chǎn)100噸絨紗、6000錠毛紗生產(chǎn)能力，形成毛絨產(chǎn)業(yè)。

2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

紅花油脂產(chǎn)業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產(chǎn)油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產(chǎn)業(yè)集團，提高產(chǎn)品的綜合開發(fā)能力和市場占有率。同時利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設(shè)上規(guī)模的油品收購、加工包裝、批發(fā)集散基地。到2010年各類油品生產(chǎn)能力達到5萬噸以上，形成紅花油脂產(chǎn)業(yè)體系。

棉花產(chǎn)業(yè)帶：在烏、沙經(jīng)濟區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質(zhì)棉花種植基地，皮棉總產(chǎn)達到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產(chǎn)品深加工，引進大企業(yè)集團，整合烏、沙棉花資源，到2010年，棉紡生產(chǎn)能力達到60萬錠。同時，大力發(fā)展棉漿粨、棉蛋白生產(chǎn)，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿粨、棉蛋白加工為一體的棉花產(chǎn)業(yè)體系。

糧食、飼料產(chǎn)業(yè)帶：以塔城盆地為重點建立100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農(nóng)九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進糧食深加工，日加工標準粉達到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產(chǎn)業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點，圍繞畜牧業(yè)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)150萬畝人工飼草料種植基地。按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產(chǎn)業(yè)。

制醬番茄產(chǎn)業(yè)帶：重點在烏沙建設(shè)20萬畝、塔城額敏建設(shè)15萬畝兩個高標準制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產(chǎn)30萬噸番茄制品的生產(chǎn)能力，形成制醬番茄產(chǎn)業(yè)。

蔬菜產(chǎn)業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠農(nóng)副產(chǎn)品公司等為龍頭，建設(shè)萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國外市場，年出口蔬菜達到3萬噸。

3、區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

特禽產(chǎn)業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。

區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶：在塔城盆地建設(shè)15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產(chǎn)品種植基地。通過招商引資，積極引進和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。

（四）推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的具體措施

1、依靠科技進步，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標準化、規(guī)范化生產(chǎn)

繼續(xù)加強農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)的推廣與應用，以提高品質(zhì)、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢區(qū)域、生產(chǎn)基地為重點，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，保證龍頭企業(yè)收購半徑內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品基地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料保障。一是建立優(yōu)質(zhì)品種繁育推廣體系。到2010年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60提高到85，其中養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)要全部實現(xiàn)良種化。種植業(yè)良種普及率90以上，有龍頭企業(yè)帶動的種植基地內(nèi)良種普及率達100。二是加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)。加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。加強“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證、標識管理工作。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。在2010年前建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)，積極指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場開展檢測工作。

2、積極扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)化利益連接機制建設(shè)。把龍頭企業(yè)的引進、培育作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的`著力點，創(chuàng)造靈活機制，營造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設(shè)，形成多元投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展，發(fā)揮協(xié)會在處理龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用，爭取到2008年，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單全部由村級協(xié)會統(tǒng)一簽訂，到2010年全部由鄉(xiāng)級協(xié)會統(tǒng)一簽訂。促進“訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導龍頭企業(yè)建立風險基金，實行最低收購保護價，與農(nóng)戶之間建立比較緊密的利益連接機制。

3、發(fā)展壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人隊伍。進一步完善和發(fā)揮現(xiàn)有合作經(jīng)濟組織的功能和作用，加快培育農(nóng)民經(jīng)紀人和運銷大戶，真正發(fā)揮農(nóng)村能人和營銷人才在促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷銜接方面的重要作用。有關(guān)部門要抓緊完成農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會章程的制定，做好登記管理工作，引導其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。

4、積極開拓市場，促進產(chǎn)銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場作用的同時，要建設(shè)一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品為依托，功能齊全、輻射力強的農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場。實施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質(zhì)的品牌形象，加快形成一批名牌農(nóng)產(chǎn)品。

5、加大科技培訓力度，提高生產(chǎn)者的知識化、專業(yè)化水平

開展“再教育工程”，對農(nóng)口管理干部、科技人員和農(nóng)村中介組織進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識培訓，提高理論水平和掌握應用農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)的能力；加強對養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農(nóng)村青年的培訓，提高勞動者的素質(zhì)，力爭使農(nóng)村青年普遍掌握1-2門標準化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術(shù)。加強對企業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)民的法制教育，提高自覺履約意識，保護企業(yè)和農(nóng)民的合法權(quán)益。

6、切實加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導

地區(qū)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，加強組織協(xié)調(diào)和指導，統(tǒng)一領(lǐng)導全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。各縣（市）的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。實行領(lǐng)導責任制，按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機制，由黨政領(lǐng)導牽頭，分工負責。各涉農(nóng)部門密切配合，協(xié)同努力，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核體系，每年進行一次考核。

做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的試點、示范和推廣工作，通過試點，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評選命名一批地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎勵。

三、對加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議

(一)進一步加強領(lǐng)導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一項跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動作用至關(guān)重要，沒有政府的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、服務，產(chǎn)業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對新疆這樣一個遠離中心市場而自身市場容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強對區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況的調(diào)研工作，適應新形勢發(fā)展的要求，進一步完善全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強對地州市工作的指導，加大扶持力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強有力的組織保障和政策保障。同時，建議自治區(qū)加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范引導工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項新事物，各地在不斷的探索實踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗，有些地方也出現(xiàn)因為各種因素造成失誤。建議自治區(qū)加強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范引導工作，在各地選擇具有代表性的重點龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結(jié)成功經(jīng)驗，加以推廣普及。同時，培育農(nóng)村專業(yè)合作組織示范典型，引導全區(qū)農(nóng)村合作組織發(fā)展。

(二)出臺優(yōu)惠扶持政策，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障

目前，各地在推進產(chǎn)業(yè)化上都出臺了各自的相關(guān)政策，但在促進基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金嚴重不足。建議自治區(qū)不斷調(diào)整和完善促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策，積極推動各級財政逐步增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持資金規(guī)模，金融機構(gòu)放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務等，繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。

(三)加強農(nóng)業(yè)科技研發(fā)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)保障“”版權(quán)所有

在自治區(qū)貫徹2008年中央一號文件意見中，提出了多項加強農(nóng)業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對農(nóng)業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強對科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的指導工作，加強農(nóng)科教結(jié)合和產(chǎn)學研結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)的科技含量，提高企業(yè)的市場開拓能力。同時，加強對地(州、市)產(chǎn)業(yè)化科研基地建設(shè)支持，推動各地圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)推廣步伐。(四)重視國營農(nóng)牧場改制后的發(fā)展問題農(nóng)村稅費改革后，通過轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個確保”，但是由于政策因素影響，國營農(nóng)牧場職工與農(nóng)民負擔出現(xiàn)差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費收取困難，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上出現(xiàn)問題。建議出臺相關(guān)政策，盡快解決國營農(nóng)牧企業(yè)改制后遺留問題。(五)有關(guān)塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面的建議近年來，塔城地區(qū)下大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，基本形成了較為成熟的發(fā)展思路，培育了適應地區(qū)實情的主導產(chǎn)業(yè)和較為合理的產(chǎn)業(yè)布局，下一步將重點在基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破，構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)化體系。目前，地區(qū)在這些方面有很多重點項目，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至關(guān)重要，希望自治區(qū)能夠予以支持。畜牧產(chǎn)業(yè)是塔城地區(qū)大農(nóng)業(yè)發(fā)展最具優(yōu)勢、最有潛力的產(chǎn)業(yè)，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。地區(qū)堅持把品種改良，特別是牛胚胎移植工作做為推進全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，集中財力、物力，重點突破。由于地區(qū)財力有限，影響了牲畜品改工作快速推進，同時，由于畜牧業(yè)基礎(chǔ)條件落后，受自然氣候影響很大，嚴重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，影響著牧民增收。建議自治區(qū)對畜牧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，積極爭取國家的資金支持，在草場改良、草原病蟲害防治、牧區(qū)水利設(shè)施建設(shè)等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一實施，并在牲畜疫病防治、品種改良、牧民定居住房補貼等方面統(tǒng)籌考慮資金的支持。塔城地區(qū)經(jīng)工辦2008年7月11日

化工工作總結(jié)(篇3)

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，今年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

化工工作總結(jié)(篇4)

20xx年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、20xx年信息化工作總結(jié)

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進?，F(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：

（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現(xiàn)有OA服務器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因OA服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。

2、信息化運行情況

公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況

20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況

20xx年x月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。

二、20xx年信息化工作計劃

20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

1、20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容

20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：

（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。

（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。

2、計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃

為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。

3、20xx年軟件正版化計劃

根據(jù)×××文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的'正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。

4、20xx年信息化經(jīng)費預算

20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬元。

化工工作總結(jié)(篇5)

很認同春晚小沈陽的經(jīng)典臺詞，眼睛一睜一學年度就這么過去了，感慨大自然花開花落的美與苦?，F(xiàn)將一年以來的工作情況從徳、能、勤、績四個方面總結(jié)匯報給大家，不足之處請大家批評指正。

一、德方面

一年來，自己能按要求學習有關(guān)科學發(fā)展觀等黨的重要理論文章，能按科學發(fā)展觀活動的要求自覺記筆記，做摘錄，寫心得，反思自己的工作行為符不符合科學發(fā)展觀的要求。為國家在世界性的經(jīng)濟危機面前所表現(xiàn)出的大智大勇歡欣鼓舞，為兩岸和平進程的大邁步由衷的高興，為新疆的騷亂痛心。能積極參加各種政治學習和單位組織的義務勞動。忠誠黨的教育事業(yè)，在工作中，顧全大局，以提高五峰教育質(zhì)量為己任，把履行自己的職責與五峰教育的發(fā)展始終的聯(lián)系在一起。同時，認真學習《宜昌日報》科教版、《宜昌教育》等教育報刊雜志，力求使自己的教育思想不落后，不守舊。在今年的助殘日中，用實際行動幫助一名殘疾人。能帶病堅持工作，不渲染，不烘托，低調(diào)處事，盡量少麻煩別人和單位。

二、能方面

我始終堅信能力的提升只有通過自我不斷的學習和實踐活動，為此在一年里我做了如下一些工作。

1、注重教學引導、示范，重視自我理論素質(zhì)的提高。化學教師隊伍相對比較穩(wěn)定，本學年度就紅漁坪中學的化學老師是一名新手，我按照08秋教研工作要點的要求，采用一課兩講的方式成長該教師，在視導期間上研究課一節(jié)，對該教師的課堂教學的基本模式予以規(guī)范，同時積極爭取該校領(lǐng)導的支持，外派該教師到市參加教研培訓學習。我能把理論與實踐結(jié)合起來，喜耕耘字里行間，從中感受快樂。先后起草了08秋、09春教研工作計劃和總結(jié)，草擬了全縣中考復習備考等通知，制定了全縣才藝競賽“三優(yōu)”評比細則，撰寫了10年常規(guī)視導綜述等文字工作。有感于我縣化學教師孟祥海在省創(chuàng)新實驗大賽上的優(yōu)異表現(xiàn)，撰寫的〈談粉塵爆炸演示儀的改進制作〉在省級刊物上發(fā)表。根據(jù)自己在宜昌市舉行的08秋化學精品課大賽上任評委組長在大會上做的點評，撰寫的〈談新形勢下的化學教學〉一文，也在省級刊物上發(fā)表。在對實小英語課題指導后，在單位網(wǎng)站上發(fā)表了《課題中期指導都為實》一文、在組織優(yōu)質(zhì)課競賽后在單位網(wǎng)站上發(fā)表了《由觀課看化學精品課的打造》、在孟祥海老師獲省創(chuàng)新實驗大獎后在單位網(wǎng)站上發(fā)表了《孟祥海老師獲省化學創(chuàng)新實驗一等獎》等數(shù)篇通訊文章。

2、注重課題管理和指導，提升服務品位。先后配合小學思品教研員、小學語文教研員、小學英語教研員、小學數(shù)學教研員、中學語文教研員等對課題實驗進行中期檢查指導或開題指導。統(tǒng)計了全縣在研的五級課題，較好的完成了由宜昌市科規(guī)辦組織宜昌市‘十一五’的五峰四個重點課題的中期檢查陪檢任務，五峰實中被評為課題檢查先進學校，五峰實中的數(shù)學課題和漁關(guān)中學的化學課題在市教研中心的課題檢查的綜述中得到通報表揚。協(xié)助教育局完成了上報宜昌市教育局“教育工作創(chuàng)新”兩課題的申報工作的文字工作。協(xié)調(diào)完成了漁關(guān)小學語文課題市通訊結(jié)題的前期工作。

3、注重學習，正視自我差距。本學年度我外出學習三次，我能珍惜每一次學習機會，把每一次學習機會都當成自我提升的重要手段。我所從事的是化學、生物的教研，雖然自己在這個專業(yè)上有著十年的一線教學經(jīng)歷，但隨著新課改的實施和推進，自己需要學習，更新，糾正的東西很多，與一線教師是在同一水平上的。要在理論上讓別人信服，在指導上有實際意義，自我感覺有很大的壓力。這就需要自己不斷的外出加強學習，從書本上學，從所指導的同事那里共同學。在今年宜昌市召開的化學中考備考會上，有十二名化學教師參會，是近幾年來五峰市級化學教研會最多的一次，老師和自己收獲很多，為整體的提高感到高興。只有化學老師們水平都高了，自己才會站的更高。今年的全縣化學中考成績比較理想，有幾個學校打電話說及格率在80％以上，這當然這要歸功于辛勤戰(zhàn)斗在一線的老師們。

4、注重成果運用和推廣，努力為師生搭建成功的舞臺。采花中學孟祥海、汪應柏老師在去年10月底舉行的湖北省化學“實驗創(chuàng)新大賽”中表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲湖北省一等獎。該創(chuàng)新實驗曾于10年9月在當陽舉行的宜昌市化學創(chuàng)新實驗的選拔賽中獲一等獎。這是五峰化學教育史上的突破，也是在開展的理化生創(chuàng)新月活動中涌現(xiàn)出的先進典型。在09年開展化學、生物學生學科競賽中，有一人次獲國家一等獎，數(shù)人次獲省級一等獎，二等獎。

5、注重常規(guī)，顧全大局。按08秋教研工作重點和相關(guān)規(guī)定完成了相關(guān)工作。聯(lián)系下鄉(xiāng)學校十二所，收齊了視導的相關(guān)教研資料。

三、勤方面

按單位管理制度辦事。嚴格上、下班時間，即使是在身體不方便的情況下，仍能堅守工作崗位。感謝汪文軍老師在化學閱卷期間，替我完成的工作；感謝所有的老師在我遇到困難時，通過不同方式對我的理解、鼓勵和認同。我感謝大家。

四、績方面

距辦人民滿意的教育還有一定的差距，距學校對我的要求和期望還有很多的事要做。謝謝大家！

化工工作總結(jié)(篇6)

開展薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報各位領(lǐng)導：首先，我代表瑤族村黨支部、瑤族村委會向百忙中來我村檢查指導工作各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎！下面我就瑤族村開展薄弱村"趕超"工程有關(guān)工作進展情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、基本情況瑤族村地處**區(qū)江灣鎮(zhèn)的西北部，是全區(qū)唯一一個少數(shù)民族行政村。作為今年確定的薄弱村，瑤族村也是省級扶貧"雙到"幫扶村?，幾宕逑螺?個（自然村）村小組，共有103戶565人，其中貧困戶36戶（占全村總戶數(shù)35%）144人（占全村總?cè)丝诘?5%）。村黨支部共有黨員22人，下設(shè)3個黨小組。全村現(xiàn)有耕地面積345畝（水田275畝，旱田70畝），山林面積3萬余畝，素有"八山一水一分田"之稱。村民居住偏遠、分散，信息閉塞，交通不便（離村委會最近的村小組有8公里、最遠的12公里，村小組與村小組之間相距達20公里以上），人多地少，經(jīng)濟落后。二、主要做法按照上級組織部門關(guān)于開展"趕超"工程的通知精神，瑤族村整頓轉(zhuǎn)化工作結(jié)合扶貧"雙到"，充分整合資源，組建了由市人大機關(guān)、市質(zhì)監(jiān)局、江灣鎮(zhèn)組成的駐村工作組，通過進村入戶開展調(diào)研，制定了切合實際的薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作方案，提出了操作性強的整頓措施，明確了整頓責任人和目標，為"趕超"工作的.順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。我們主要抓了以下幾個方面工作。（一）進一步強化工作責任，切實加強組織領(lǐng)導。我們將"趕超"工程擺上本村的重要議事日程，積極配合駐村工作組，定期召開會議，通報情況，研究工作，協(xié)調(diào)力量，及時解決整頓中出現(xiàn)的重要問題，確保集中整頓工作深入有序開展。（二）重點解決四大問題，確保工作取得實效一是以班子建設(shè)為關(guān)鍵，進一步充實基層組織力量。按照上級的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委選派了駐村領(lǐng)導、鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長楊惠得兼任村黨支部的"第一支書"。楊副鎮(zhèn)長與扶貧"雙到"工作組的葉主任及其他駐村干部首先是有針對性地解決本村班子中存在的突出問題，加大對班子成員進行思想教育，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定組織基礎(chǔ)。通過一段時間的磨合，形成了支部書記與班子成員和諧相處，帶領(lǐng)群眾謀求發(fā)展的良好局面。其次是抓好教育培訓。結(jié)合遠程教育"領(lǐng)導帶學"活動的開展，組織收看各類專題講座，先后舉辦了靈芝種植培訓班2場次，提高黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的本領(lǐng)。第三是抓好黨員隊伍建設(shè)。積極實施"雙培雙帶"工程，在日常工作中努力把青年黨員培養(yǎng)成為致富能手，把致富能手培養(yǎng)成為黨員干部，進一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。2、以脫貧致富為核心，重點解決經(jīng)濟發(fā)展問題。()我們始終將發(fā)展村級經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為"趕超"工作的重點，今年繼續(xù)把靈芝種植作為實現(xiàn)村民脫貧致富的"希望產(chǎn)業(yè)"，進一步擴大靈芝種植的規(guī)模，并采取了一系列措施和辦法，認真組織基地和農(nóng)戶按時種植靈芝種木。為了確保靈芝種木的順利分發(fā)和及時埋種，駐村工作組從靈芝種木成活率的統(tǒng)計到靈芝種木分發(fā)、運送、簽收和現(xiàn)場指導埋種等各個環(huán)節(jié)，都一一把關(guān)抓落實，保證了靈芝種木及時下地埋種。根據(jù)靈芝種植的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)和農(nóng)戶需求，加強技術(shù)跟蹤管理，切實幫助農(nóng)戶解決種植過程中遇到的問題。3、為辦實事為突破口，不斷提高群眾滿意度。俗話說："金杯銀杯不如老百姓的口碑。"駐村工作組把為群眾辦實事好事作為工作的重點，一是大力推進瑤族社區(qū)服務中心建設(shè)，中心為二層框架結(jié)構(gòu)，使用面積約380平方米，建成后將有效解決村集體無集中活動場所的問題；二是加快推進貧困戶危房改造，今年計劃改造戶；三是想法設(shè)法推進**、左坑村小組3500米村道硬底化工程；四是把符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障，36戶貧困戶全部參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，12名60歲以上貧困老人上報申請新農(nóng)保資助；五是15戶貧困戶20名子女在適齡義務教育階段的全部入校就讀，沒有發(fā)生因貧困而被動輟學或失學現(xiàn)象。4、以建章立制為重點，規(guī)范民主議事程序。結(jié)合"三資"清理清查工作，我們進一步摸清了自己的"家底"，在財務管理上，完善了民主理財制度、財務公開制度、開支審批等制度；在黨務管理上，健全了民主評議、"領(lǐng)導帶學"等制度；在村務管理上，制定了村委會工作制度，村民大會議事決策制度等，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督能力明顯得到了加強。三、取得的成效通過實施"趕超"工程，目前我們的工作中呈現(xiàn)了"三個新"。一是農(nóng)村經(jīng)濟有新發(fā)展。靈芝種植面積擴大到立方米，目前首批靈芝斤已順利收成。通過發(fā)展靈芝種植，村民的人均年收入逐年提高。二是村容村貌呈現(xiàn)新變化。在幫扶單位的大力支持下，瑤族社區(qū)服務中心目前已順利封頂，計劃將于近期交付使用。三是村務管理建立新機制。通過建立健全各項工作機制，規(guī)范了村組干部的行為，使村級各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，群眾的滿意率明顯提高。中共江灣鎮(zhèn)瑤族村支部委員會

化工工作總結(jié)(篇7)

作為電教組學生電教員小組長，本人在電教老師的領(lǐng)導和指導下，根據(jù)電教老師的工作意見，積極協(xié)助開展各項電教工作。本學期轉(zhuǎn)眼間結(jié)束，在電教小組成員的共同努力下，我們較好地完成了本學期的各項工作任務。

本學期，除了擔任電教組小組長，每周上課之外，我還堅持認真做好下面的'各項電教工作：

1、電教管理方面：

第一、負責責任區(qū)多媒體教室的電教管理與維護

為更好明確地完成電教工作任務與清楚大家的責任分工，電教組對本學期電教工作進行了電教員責任區(qū)的劃分。我主要負責的是我校第二教學樓第五六樓層多媒體教室，每周對責任區(qū)認真檢查，查看當前故障并解決可自行處理的簡單故障，并編制檢查情況報告，及時將未解決故障上報，做到“防患于未然”，保證全校教學秩序的正常運行。

第二、負責學術(shù)報告廳值班人員的指派與安全使用的監(jiān)督

學校大型學術(shù)活動頻繁，作為電教小組組長，我堅持每周五下午到電教部辦公室，根據(jù)電教老師的工作指導意見，領(lǐng)取下周學術(shù)報告廳的臨時活動匯總表，并對每項活動指派專人負責，對學術(shù)活動的設(shè)備需要進行交代與必要的幫忙調(diào)試，并監(jiān)督保證報告廳在使用期間的安全與正常使用。一般在與我電教小組成員上課時間無沖突的情況下，原則上是各個院系的活動由所屬院系的電教成員負責。

第三、負責每月底安排時間組織電教員進行多媒體資源的檢查維護

每月月底，集中組織電教小組成員，通知大家利用周末時間，一起進行月檢查與維護的集體活動。這學期，大家每月集中對責任區(qū)的檢查，并編制檢查報告，以電子版的格式發(fā)送電教部qq群郵箱，由我來匯總在下月周一打印紙質(zhì)版遞交電教部老師。

此外，在電教部老師的指導與帶領(lǐng)下，還組織了大家利用周末時間開展對多媒體進行投影機亮度與燈泡時間的測量，以及對第二教學樓的投影機進行除塵吹灰的集體活動。我覺得這樣的集體活動十分有意義，可以得到自我鍛煉，提高手腦并用能力，收獲甚多。

2、電教值班方面：

第一、主動承擔值班任務，做好正常課間的電教值班

本學期，從周一到周五的早上及下午，我的課程主要安排在二教樓，且相對于電教組其他成員，我的課也比較少，這樣我做到了主動承擔值班任務。周一到周五正常上課時間內(nèi)。

在電教老師的監(jiān)督指導下，我堅持課前20分鐘到崗，早上開好微格教室門，然后在辦公室等待電教老師遠程開啟當天早上第一二節(jié)課所用的多媒體教室，再帶著需手動開啟的的多媒體教室名稱跑去為老師使用多媒體服務，主要是開啟多媒體，如果某些教室出現(xiàn)問題便即時趕到現(xiàn)場解決故障。

第二、堅持做好周末及晚上值班，保證正常教學秩序

在晚上及周末的辦公室值班中，本人主要承擔的是我校第二教學樓電教中心辦公室的值班工作。在值班期間，本人堅持一貫原則，在確保老師的多媒體授課教室正常使用的前提下，其余時間在電教中心辦公室當值。

主要做到維持辦公室的衛(wèi)生與清潔，自己做做作業(yè)或者上上網(wǎng)。當然，上班期間時刻準備著，不擅自離職，特別是具體的上課前后10分鐘左右。這段時間是老師在使用多媒體過程中出現(xiàn)多媒體故障的高峰期，一般他們打電話過來咨詢，我都會熱心地詢問清楚，及時親自跑到教室?guī)椭浣鉀Q疑難，確保教學進度的通暢。

3、其他電教工作方面：

第一、協(xié)助電教老師，監(jiān)督各電教員工作情況并向老師匯報

在電教老師的指導下，除了負責組織和安排電教小組成員各項工作的實施，我還協(xié)助電教老師做好監(jiān)督各電教員工作情況的工作。在大家認真負責責任區(qū)的檢查與維護工作基礎(chǔ)上，協(xié)助電教老師，堅持做好日常的電教值班工作，及時完成臨時安排的電教任務，并將大家近期工作情況向老師匯報。

第二、做好每周的活動通知及任務安排，保證信息順暢

做好電教組每周的活動通知及任務安排，保證信息順暢，主要是抓好電教qq群的公告欄及飛信的消息宣傳工作。一般若有臨時活動通知，我都利用飛信向大家手機發(fā)送信息通知，同時更新qq群公告，對于少數(shù)用電信的電教員就用手機短信發(fā)送，保證大家之間的信心通暢。

第三、對于一些比較重大的活動提供攝影服務，作為資料保存

現(xiàn)在電教組自己拍攝的視頻資料都是利用模擬錄像帶進行保存，主要是對于全國大學英語四六級考試、學術(shù)報告會等重大活動，這樣的活動不僅需要我們提供攝影服務，對于學術(shù)報告還需要負責調(diào)試話筒設(shè)備、負責燈光的控制、負責會場值班及轉(zhuǎn)播等工作。

4、工作不足之處

學校電教中心堅持以服務學校的教學計劃為中心，結(jié)合客觀實際情況，我們電教員應該充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力協(xié)助電教部老師做好全校公共教學資源的服務、管理和維護。在本學期的工作之中，我也有很多不足之處：

第一、沒有做好組長的帶頭工作，說話體現(xiàn)不了威信力；

第二、多媒體故障處理技術(shù)不夠強，自身動手能力有待提高；

第三、對責任區(qū)的檢查與維護不夠仔細，做事有些粗心；

第四、電教值班經(jīng)常換班，影響正常的教學秩序；

第五、做事還不夠主動，與大家欠缺必要的工作溝通。

總的來說，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，在電教老師的指導下，做好電教管理及電教值班工作，同時學習不怕苦、不怕累的業(yè)務精神與動手能力，樹立電教責任感，積極承擔任務，熱心服務大家，促進我校的電教日常工作上一個新的臺階。

化工工作總結(jié)(篇8)

時間飛逝，歲月如梭，不知不覺在xxx電子科技有限公司已經(jīng)呆了快半年了，現(xiàn)在停下來往前想想時間過的真的是太匆匆了------

從開始應聘這個公司，到今這個公司作個小職員，再到現(xiàn)在坐在了行政辦公室的位置，這短短幾個月的時間，我真的嘗到了什么是苦、什么是甜、什么叫做辛酸、什么叫做生活，電氣自動化實踐報告。曾經(jīng)我迷茫過，曾經(jīng)我逃避過，曾經(jīng)我失落過，曾經(jīng)我-----但最終還是戰(zhàn)勝了自己，我將擺在我面前的困難克服了，所以我覺得我算有了一份自己的成功。

現(xiàn)在我將我在xx電子科技有限公司的實習情況描述一下：

一。機緣巧合

說到這一點，我們首先要感謝我們的班主任xxxx金老師，是她促使了我們第一批學生的就業(yè)，要不是及時通知我們也許我們會和這次機緣擦肩而過。

好像是1月13號的下午，我們的得到金老師的通知，和xx電子有個小小的見面會，但是我們?nèi)チ擞?0個人吧，xx公司的三位領(lǐng)導在兩點左右到了會場，給我們簡單的介紹了一下公司情況，并且回答了我們好多我們想問的問題，交上簡歷，三次面試后，我成功的走進了這家和我專業(yè)相關(guān)的電子公司。

二。培訓七天 新鮮刺激

1月16號，我們正式來公司報到，正式加入了xx電子科技有限公司，開始了我們的實習生涯。

開過簡短的會議后，我們開始分宿舍、弄床鋪、在“巴掌大”的公司瞎轉(zhuǎn)悠了一會，熟悉一下工作和休息環(huán)境，雖然稱不上好，但還行，湊合著過吧，呵呵！

1月17號我們正式上班，第一天我們在會議室接受培訓，給我們講課的竟然是我們同學校、同專業(yè)的上界師哥，所以我們都挺隨和的，開個玩笑、聊聊專業(yè)、給我們介紹我們即將面臨的工作崗位什么的，還別說這些東西對我們還真的很管用，最起碼我們了解了公司各個崗位的情況，也給自己定下了目標，一天就這么過去了。

但讓我們很不高興的是，我們剛一來正好攤上公司忙得時候，所以我們剛來的第二天就要接受無償加班，哎，干吧！

1月18號，我們學習了些電子元器件的識別及辨認方法。

1月19號，還是學習電子元器件的用途，且牽扯到了公司生產(chǎn)的電話。

1月20號，上午玩了一會，下午一人分給我們一部話機，讓我們自己拆開看看內(nèi)部的結(jié)構(gòu)及牽扯到那些元器件，這個挺好玩，我喜歡鼓搗東西，見那都想用螺絲刀戳兩下，所以我拿過來還沒說什么呢，我就給拆開了，呵呵！

1月21號，由一個專業(yè)人士給我們講解電話構(gòu)成，及內(nèi)部電話機的每一部分的構(gòu)成、實現(xiàn)什么功能等。

1月22號，我們好像放了一天假，每天加班，可累壞了，好好休息一下吧！

三。上崗工作

1. 波峰焊和補焊區(qū)

1月23號，我們終于踏進了車間，那一刻我真的好高興，因為我終于可以自己動手創(chuàng)造價值了。

一開始把我分到補焊區(qū)，還給我臨時配了一個師傅，名字挺響亮的：苗師傅。不過線長給我分配的工作是只是看他們怎么工作，然后有苗師傅講解。

作為一個即將畢業(yè)的大學生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學起、做起。這一點。還是苗師傅有見地，終于機會到我面前了，苗師傅給了我一塊板子，讓我也參與她們的工作，讓我練習一下眼力，看有沒有沙眼，虛焊、漏焊等情況，一開始還真難看，在加上自己的焊接技術(shù)不行，每個板子苗師傅都得看好幾遍，線長看到后不讓我干了，但苗師傅說：“不動手去做，永遠學不會”，這句話我愛聽，看來苗師傅還很看重我呢。

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