春節(jié)述職報告(實用6篇)

春節(jié)述職報告。

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春節(jié)述職報告 篇1

春盈江南，龍騰龍城，帶著辛勤付出得到累累收獲，承載著美好回憶的XX年剛剛過去，蘊含無限希望，充滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來。在這里，我謹代表公司和公司管理層向長期以來一直關心、支持、幫助電機科技發(fā)展的總公司領導、顧客朋友、供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝！ ----向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福，祝大家在新的一年里幸福安康！---多賺鈔票！電機科技成立五年來，以單一的排水泵產品躋身于家用電器供應商行列，成為全球洗衣機主力供應商，這里即有總公司領導的英明決策，也有在座全體員工的辛勤勞動，更有在各自崗位默默奉獻的各部門經理、主管、工程技術人員、品質控制人員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務人員，當XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤，大雪打濕了衣服，卻準時到崗時，我的心感動了！當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調試設備的背影，當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數據分析的瞬間，我的心被震撼了！當我看到市場部外貿主管朱志平、開發(fā)部經理邵偉在經歷了十幾個小時的顛簸，從美國出差回來，沒有倒時差休息調整，而是先到公司匯報工作，直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那，我的眼眶濕潤了！當我看到、當我看到……，我看到了太多！太多！沒有你們的辛勤付出，就沒有電機科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，電機科技又怎會不成功！

XX年我們的產量x萬臺，增長了x%，銷售x億元，增長了x%，利潤x萬元，長了x%，庫存周轉天數x天，人均產值貢獻x萬元，新客戶產品開發(fā)x項，顧客滿意x分，修訂和重新建立體系文件x個，質量改善達成率x%，產品一次流通率x%，質量目標達成率x%，售后不良率xppm，質量提升了一倍多，生產效率提升了x%，顧客回復及時率x%，過程改善x項，已完成了x項，自動化x臺套，降低成本x萬，申請了x項專利，用了一個月的時間，k3-erp成功上線，提升了供應商的能力和管理，改善了員工飲水環(huán)境，設立了員工意見箱，投資了靜音房，物流實現了看板管理，生產現場5s得到大幅提升，繼續(xù)完善我們的廠刊，將每季之星的評選形成制度。這些足以衡量一個企業(yè)經營管理狀況的數據，得到了總公司和各分公司的認可，在12月30日進行的總公司XX年度評選優(yōu)秀管理團隊和突出貢獻獎活動中，電機科技首次榮獲“XX年度優(yōu)秀管理團隊”獎，蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻”獎，在此向我們電機科技的優(yōu)秀團隊表示祝賀！也向特殊貢獻獎的獲得者蔣正虎表示祝賀！這些成績的取得，是全體員工自強不息，不甘人后、努力奮進，彎道超越的結果，在此，我向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了！

電機科技的三年規(guī)劃目標已經制定，快速發(fā)展離不開全體員工的拼搏奉獻，瑞兔凌空，祥龍騰飛，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我們?yōu)橐呀浫〉玫某晒陡姓駣^，同時更對電機科技三年翻番的未來充滿信心。

展望未來，任重道遠。我們應清醒的看到我們還有許多不足，和樂士xx相比，我們的管理還不夠扎實，我們的開發(fā)隊伍還有些年經，我們的許多細節(jié)還缺少沉淀；新的一年里，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產品開發(fā)作為主線，將提高產品質量作為保證，將實現預算作為基本目標，將全面提高人才培養(yǎng)為主題，積極推進人才隊伍建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

新的一年，是電機科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年，也將是各項工作繼續(xù)追求高標準，不斷邁向新水平的一年。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們使命重大，責任在肩。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊，我堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全體員工共同努力，凝聚我們共同的力量，打造xx電機科技的排水泵品牌，再鑄xx電機科技明天的輝煌！

最后，祝在座各位及你們的家人：新年愉快、身體健康、萬事如意！

春節(jié)述職報告 篇2

會議地點：

會議時間：

一、會議目的：

總結本年工作，增強企業(yè)管理協會全體會員的凝聚力，使會員堅定留在協會的決心。

二、會議流程：

1、會員入場

2、會議開始

3、書記上臺。匯報一下本學期協會會員的思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進步。

4、會長上臺作工作總結

5、各部部長作工作總結

6、部員代表作工作總結。

7、組長代表作工作總結。

8、會員代表對協會本年度工作提出意見和建議

9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品

10、大會結束，各部部長可以開小會。秘書財務部會員打掃會場。

三、會前安排：

書記、會長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。

1、組織管理部：

負責對場地的申請，以書面形式向有關負責人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風，檢查會議所需設備；

2、人力資源部：

歸納每個部門的新會員，統計到會新會員。

3、策劃宣傳部：

設計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協會迎新大會所需PPT，以及做好會場布置。

4、外聯信息部：安排至少兩個人在門口引導會員入場。

5、秘書財務部：

準備會議資料，為會議做好記錄。

四、工作人員安排：

a、人力資源部安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯系缺席會員。

b、組織管理部和人力資源部協調安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

c、外聯信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

d、策劃宣傳部根據流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。

五、會議尾聲：

1、主持人宣布會議結束后，應立即安排人員打掃會場。

2、會后秘書財務部對此次會議做出書面總結并交與會長查閱并留檔

3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結，外聯信息部會后幫忙將會場相關物品回收好。

六：財務預算

總計：

七：突發(fā)狀況及應對方案：

1、突發(fā)狀況：有人在會議上當眾辱罵協會干部

解決方案：現場工作人員應及時勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。

2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況

解決方案：人力資源部登記下擾亂現場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時由會長宣布可當場開除。

3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現場會員心存不滿不發(fā)言。

解決方案：協會組長及組長以上干部應努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。

春節(jié)述職報告 篇3

時間過得真快，轉眼間又快到這個學期的最后階段了?；仡櫹逻^去，剛來到太原科技大學報到的那一天還記憶猶新，很奮、很新鮮.總結一下這個學期的各方面情況，自己從中收獲多少.一學期的時間,我完成了從高中到大學的蛻變，學會了很多高中沒有學到的知識.這個學期結束,做一個小小的總結,算是對自己的一個交代.

這半年感覺有點累，大學生活很無聊也很累，一點也不像高中所想象的那樣。住校也讓我學會了一點，獨立，到了大學獨立的空間更充足了，變得勤快了。以為自己會想父母的這個問題也解決了，遠遠沒有想象中的那么想念，我還是可以拿捏輕重的。大學的學習和高中有本質的差別.高中教育很單調也很不自由,而大學教育豐富多彩也很自由。高中的老師會一個題一個題給你講清楚,而大學老師只要求把這堂課的知識講述完畢.說實話這一學年沒學到多少東西,還好考試都通過了,已經是萬幸了.下學期給自己也選好課了,而且課也會越來越難,要更加努力了,到大學終究還是學習的.第一個學年由于是剛來到嶄新的大學校園，對這里的情況很不熟悉，特別是這里的上課時間和教室的尋找。不過經過那么長時間的適應，基本上都可以習慣了這里的學習時間制度。以后還要在閱讀課外書的數量上大大的增加，提高自己的課外知識，拓寬自己思考問題的角度。其實，我還是學習態(tài)度的問題，我需要更加的`專注，勤奮，及時總結歸納一周里學的東西，多到圖書館看專業(yè)書才好。大學生活是很寶貴的，我不愿意平平淡淡地過這幾年，我要好好珍惜這難得的讀書機會，努力讀書，為自己的大學生活增添豐富美麗的色彩。當然也我認識了許多來自全國各地朋友，他們對我很好，也值得我去學習一些。

生活方式的改變，思想觀念的沖擊，一點一滴將我改變，以前總認為對的，現在還能堅持？學習到底是要學什么，大學的老師，大學的同學，大學的氛圍，讓我重新思考，讓我重新定位。生活就是一個不斷學習的過程，我想我還有很漫長的路要去走。

日期:20xx年8月22日星期一

春節(jié)述職報告 篇4

一、會議目的：

為表彰先進、樹立典型，激揚廣大團員青年和各級學生干部，學生干部以更加優(yōu)異的成績和狀態(tài)做好我院團學工作，為我院廣大學生做好服務，現在對過去一年中表現優(yōu)秀的集體和個人進行表彰，以示鼓勵?？偨Y本年度的工作，增強校社團聯合會全體會員的凝聚力，使校社團聯合會有更快更好的發(fā)展。

表彰時間：6月10日 晚上6：00—8：00

與會對象：學院領導，優(yōu)秀個人及各社部代表

會議地點：待定

二、會議流程：

1、會員入場

2、組織部登記與會代表人數

3、主持人介紹嘉賓：待定

4、 全體起立，奏唱國歌

5、 第二屆社團聯合會副主席致開幕詞

6、會議開始

7、主席上臺作工作總結

8、領導講話

9、各部部長作工作總結

10、各社社長作工作總結。

11、會員代表對社聯本年度工作提出意見和建議

12、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品

13、主持人對本次大會的總結

14、大會結束，歡送領導。組織部會員打掃會場。

三、會前安排：

主席、社長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。

1、組織部：

負責對場地的申請，以書面形式向有關負責人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風，檢查會議所需設備；

2、辦公室：

統計到會的人，做好考勤工作。

3、宣傳部：

設計好邀請函，準備相機或攝像機。制作好本次大會的海報，以及做好會場宣傳布置。

4、外聯部：安排至少兩個人在門口引導會員入場，做好信息流暢、

5、財務部：

準備會議資料，為會議做好記錄。

四、工作人員安排：

a、辦公室安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯系缺席會員。

b、組織部和宣傳部協調安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

c、外聯部安排控場人員，前后場各2人，后場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

d、宣傳部根據流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。

五、 會議尾聲：

1、主持人宣布會議結束后，應立即安排人員打掃會場。

2、會后秘書財務部對此次會議做出書面總結并交與會長查閱并留檔

3、辦公室在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結，組織部會后幫忙將會場相關物品回收好。

六：財務預算

項目單價（元）數量總價（元）

礦泉水11212

打復印費 30

榮譽證書340120

橫幅 50

總計：212元

春節(jié)述職報告 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣森林防火指揮部的正確領導下，我鄉(xiāng)為切實做好森林防火工作，確保有效和撲救森林火災，保證人民群眾生命財產安全，對今年森林防火工作做了具體安排和部署。一年來，未發(fā)生一起重大森林火災和因火災人員死亡事故，無山火進家燒毀民房事故，年森林火災受害率低于0.4‰，現將工作情況總結如下：

一、 主要做法及成效

(一)統一思想，加強領導

1、認真落實縣森林防火工作會議精神，召開黨委氣勢磅礴會議，鄉(xiāng)直各單位負責人、各村委會負責人會議及全鄉(xiāng)干部職工會議，傳達會議精神，對我鄉(xiāng)防火工作進行部署，并要求行政干部衽包村責任制，實行目標責任考核制度，同時與村干部工資掛鉤，認真制定鄉(xiāng)森林防火應急預案，落實各項措施。

2、“五一”、“十一”、春節(jié)、清明、冬至等重點時段，召開各村委會負責人及全體干部職工會議，對防火做了認真部署，要求全鄉(xiāng)干部到村組協助各村在主要路口，及墳場集中區(qū)域提醒群眾注意防火，及時制止各類隱患;重點時段副科帶班領導與值班人員必須在位，保持信息暢通。

(二)健全組織，完善制度

1、根據人員變動，及時調整了鄉(xiāng)森林防火指揮部成員名單，以文件形式發(fā)放到各單位，各村委會。

2、鄉(xiāng)直機關組建了應急撲火分隊，由鄉(xiāng)黨委書記任指導員，鄉(xiāng)長擔任隊長，隊員30人。全鄉(xiāng)共8個行政村，每個村都組建一個應急分隊20人，隊長由村支書擔任，應急隊成員由18歲以上50歲以下身體健康的干部和群眾組成。

3、積極修訂和完善我鄉(xiāng)《森林火災預防與撲救方案》、《渚口鄉(xiāng)野外用火條例》等規(guī)章制度，建立快速反應機制，并與友鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好聯防互動，并與江西省浮梁縣勒功鄉(xiāng)及周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了森林防火聯防協議書。

4、按照王福宏書記指示精神，制好“四圖”，并熟記山形地貌，成立火情信息研判組、火災撲救現場研判組、向導隊伍工作組。

(三)加大宣傳，全民參與

1、結合縣下發(fā)的防火戒嚴令和警示卡，發(fā)放各種宣傳材料，今年以來，全鄉(xiāng)共發(fā)放森林防火宣傳材料5000余份。同時在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫了護林和森林防火警示語。

2、清明、冬至前后，在全鄉(xiāng)各村主要路口張貼了2條以上標語，提醒上墳群眾注意防火。

3、“五一”、“十一”前后，在鄉(xiāng)政府所在地及各村結合中心工作開展宣傳活動，進村入戶，提醒農戶注意用火、防火，不斷增強全民防火意識和防火自學性，使其在不知不覺中參與到防火工作中來。

4、建造、出新固定防火宣傳牌。在重點林區(qū)、人工林及生產活動頻繁處新建、出新固定防火宣傳牌，隨時警醒群眾注意防火。

(四)加強管理，清除隱患

1、加強防火工具管理，目前我鄉(xiāng)共購置二號工具100把，鋤頭100把，柴刀100把，手電筒100支，毛巾100條，水壺30個(手電、毛巾、水壺采取與商家簽訂協議預購方式，需要時由商家提供)，并落實了專人負責，專人保管。各村相應配齊了二號工具50把，柴刀50把，手電50支。

2、加強對往年火情多發(fā)區(qū)進行實地監(jiān)控，落實專人負責，確保萬無一失。

3、嚴格落實野外用火管理辦法，多形式宣傳護林防火“八不準”，及時處置違規(guī)用火，有效控制各類火源。

4、廣泛宣傳文明祭祀，降低火災發(fā)生率。

5、科學造林，建立防火屏障，全鄉(xiāng)今年營造人工林1700畝，建設生物防火林帶60余畝，對人工林開設防火帶4000余米，有效地防止了森林火災的發(fā)生。

二、存在的問題及20__年工作打算

存在的問題主要是我鄉(xiāng)村組相對分散，群眾防火意識不高，火源管理難度大。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起森林火警，這與各級領導的早安排，早布署是分不開地，今后的森林防火工作任重道遠，主要打算有以下幾點：

1、繼續(xù)擴大宣傳面廣泛宣傳護林防火，提高全民防火意識。

2、繼續(xù)加大巡查力度，健全網絡，實行重點監(jiān)控。

3、認真加強值班制度，確保通訊24小時暢通。

4、認真做好與友鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯防工作。

春節(jié)述職報告 篇6

在座的同事們：

大家好！

轉眼，20xx年即將畫上句號，20xx年，xx石化公司認真貫徹集團公司工作部署，深化改革創(chuàng)新，加快結構調整，積極推進煉化業(yè)務轉型升級，實現利潤再創(chuàng)歷史新高。公司三次被中國石油和化學工業(yè)聯合會評為“全國乙烯生產能效領跑者”xxxx名，兩次被國資委評為“中國石油煉油乙烯業(yè)務xxxx實踐標桿企業(yè)”。

加強戰(zhàn)略管理，引領轉型升級。獨石化公司認真分析地理區(qū)位特點和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，制定并實施“資源、人才、創(chuàng)新、高端化”四大戰(zhàn)略。公司依托地處xq三大油區(qū)腹地、毗鄰中亞的區(qū)位優(yōu)勢，主動作為，加強溝通，努力將疆內和中亞原油、輕烴資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。在煉油負荷只有71%的.情況下，保證乙烯裝置滿負荷運行，乙烯產量再創(chuàng)歷史新高。強化員工培訓，完善選人用人機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境，有效應對了人才流動和加快發(fā)展的新挑戰(zhàn)。自主、協同推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，積極構建現代管理模式，探索建立了融合安全、質量、內控等標準的一體化管理體系。大石化工程投產8年來，開發(fā)化工新產品x個。堅持把生產技術含量高、綠色環(huán)保、市場需要、效益好的高端產品作為企業(yè)發(fā)展之本，通過生產優(yōu)化，高標號汽油比上年增產x%，化工產品高端化比例x%。

著力做強化工，推動轉型升級。獨石化公司把化工業(yè)務作為公司提質增效的主戰(zhàn)場，突出抓好“低成本、差別化、樹品牌”的化工業(yè)務戰(zhàn)略。大力推進乙烯原料輕質化、優(yōu)質化，外購油田輕烴、液化氣資源量比上年增長x%。狠抓裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，乙烯新區(qū)8臺裂解爐全投料運行達到x天。積極消化、吸收引進技術，與科研院所、專利商深度合作，初步實現橡塑產品規(guī)?；?、差異化、高端化，形成了管材料、茂金屬膜、環(huán)保膠三大優(yōu)勢產品系列。

深化改革創(chuàng)新，促進轉型升級。獨石化公司深入開展達標對標工作，30項重點監(jiān)控指標中有16項排名集團公司前三位，6項指標位居集團公司xxxx，大乙烯燃動能耗指標保持全國xxxx。大力實施開源節(jié)流措施x項，實現降本增效x億元。公司持續(xù)深化內部改革，實施業(yè)務重組，將12個煉化三修維護輔助單位整合為設備檢修、供水供電、信息網絡3個專業(yè)公司，專業(yè)化集約化管理水平不斷提高。優(yōu)化調整兩級機關職能，管理層級由四級壓減為三級，核減機構8個。加大工效掛鉤考核力度，激勵政策進一步向一線傾斜，骨干員工收入比上年增長x%以上。全面完成“三供一業(yè)”移交，有效減輕企業(yè)負擔。

強化安全環(huán)保，保障轉型升級。獨石化公司高效運行HSE體系，堅持每月事故事件規(guī)律分析和風險預警，積極構建風險分級防控和隱患排查治理雙重預警機制。公司領導帶隊開展HSE體系審核和安全大檢查活動，組織開展輕烴卸車、罐區(qū)作業(yè)等檢查34次，開展作業(yè)許可、?；穬\、承包商管理等專項整治活動。深入開展全員查找身邊隱患、員工行為安全規(guī)范化治理等專項活動，全員遵章守紀、互幫互助的安全文化氛圍正在形成。獨石化以中央環(huán)保督察為契機，加快環(huán)保隱患治理和提標升級。穩(wěn)定運行環(huán)保設施，建立完善LDAR系統，三輪檢測93萬個動靜密封點，x個泄漏點全部修復。投入x億元，建成投用催化脫硫脫硝、硫黃裝置尾氣回收、污水升級改造等39個環(huán)保項目。

同志們，20xx年即將開啟新的征程，我們面臨著新的挑戰(zhàn)，讓我們乘勢而發(fā)，不忘初心，繼續(xù)前行，讓我們接受我們眼前的挑戰(zhàn)，完成我們心中的夢想，為企業(yè)，為家庭，為自己努力加油。

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