培訓總結(jié)。
我們在寫作時都需要參考哪些范文呢?各種文獻和材料是我們完成任務(wù)必不可少的,可以在網(wǎng)上搜集到很多范文,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過大量閱讀最終認為“后備干部培訓個人總結(jié)”是最優(yōu)秀的一篇。
8月28日,我有幸參加了盤山縣“十一五”教育系統(tǒng)后備干部培訓班.為期三天半的學習與鍛煉,讓我收獲頗豐.讓我從思想素質(zhì)上、心理素質(zhì)上、身體素質(zhì)上以及人生觀上都有了很大的改變。再次凝眸思索,回憶培訓過程中的點點滴滴,別有一番感慨在心頭。
8月28日早8:00,在縣教育局的精心組織下,我們盤山縣教育系統(tǒng)經(jīng)筆試、面試之后脫穎而出的97名后備干部,如約相聚在培訓班里。
這次培訓得到市教育局、縣教育局、縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導的重視。他們在百忙之中紛紛到會參加開班典禮。
首先,由副縣長李小秋同志為大家做了開班典禮動員講話。
然后由盤錦市教育局局長,教育改革家魏書生同志為我們做報告。報告的中心是兩大點一小點。一小點就是注意力體操。包括松、靜、勻、樂四方面。這是魏局長對人生態(tài)度最精辟的提煉。兩大點是關(guān)于教育教學方面的,包括民主和科學。這是他多年教育教學經(jīng)驗的凝結(jié)。魏局長的講話輕松詼諧,為我們上了一堂生動的人生觀、世界觀方面的教育課,也為大家今后的工作指明了方向。
接下來是縣委宣傳部的張曉良部長為大家講“社會主義核心價值體系”。雖然這些東西很抽象,難理解??墒菑埐块L一絲不茍的工作態(tài)度(他提前一周備課,并且參閱了大量的資料)深深地影響了在座的每一位。大家都在認真聽,認真做筆記。
下午由縣教育局副局長田作仁同志為大家講“如何抓好學校管理工作”。他結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗從“校長應(yīng)具備的素質(zhì)”、“校長的常規(guī)工作”、“校長的常規(guī)管理”等幾方面做了精彩的闡述。讓大家對如何抓好學校管理工作有了一個全新的認識和一定的理論儲備。
8月29日上午,先由盤錦市教師進修學院蔡政權(quán)同志為大家做“自信自強自律走出一條屬于自己的路”的報告。報告分三部分:一是選準自己的目標,堅持不懈地追求下去。二是相信自己的能力,扎扎實實地努力下去。三是強化自己的行為,勇往直前地拼搏下去。最后,他用俄國的一首散文詩《青春》做了經(jīng)典的結(jié)束。蔡股長不僅學識淵博,而且在教育相關(guān)理論研究方面有著豐富的經(jīng)驗。聽了他的報告,讓大家倍受鼓舞,決心要自信、自強、自律,走出一條屬于自己的路。
第二節(jié)課由壩墻子學校的大校長李長山同志為大家做了經(jīng)驗匯報“怎樣當好校長”。他用一個個具體形象的事例講了他作為校長是如何協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系,如何調(diào)動教師積極性,如何抓學校日常管理的。我覺得李校長就是我們今后要學習的榜樣。
下午,盤山縣律師事物所的王悅律師為大家做了“校園安全法律知識講座”。她主要圍繞“校園安全”用大量的發(fā)生在校園內(nèi)外的案例說明了校園安全的重要性。讓在座每一位的法律意識、維權(quán)意識都有了很大的提高??梢哉f是受益匪淺。
二、對拓展訓練的反思。
8月30日,我們?nèi)w學員來到遼河油田拓展訓練中心。開班儀式上,教官為我們講了拓展訓練的目的、意義和方法。我們在“融冰”這一環(huán)節(jié),快速地組成了五支隊伍,并各自設(shè)計了隊名、隊徽、隊歌。同時選出了隊長和隊秘。大家在歡快愉悅的氣氛中由不熟悉到熟悉迅速融合成一體,組成了團隊。
分組訓練時,我們團隊共進行了4項訓練。每一項訓練都體現(xiàn)了“熔煉團隊凝聚力”這一宗旨。
“盲人島”的訓練,主要是通過簡單的游戲,說明一個深刻的道理。就是要正確處理領(lǐng)導、中層、員工三者之間的關(guān)系。雖然我們做得不是很成功,可是我們邊做邊總結(jié)。相信這會給我們今后的工作以正確的啟迪。
第二個“高空單杠”。這主要是訓練我們的心理素質(zhì)和培養(yǎng)挑戰(zhàn)自我的勇氣。值得欣喜的是,我們隊全體隊員相互支持,相互鼓勵,保質(zhì)保量地完成了訓練。
第三個訓練是“盲人方陣”。大家蒙上眼睛,在40分鐘內(nèi)用繩子圍成一個最大的正方形。我們開始很亂,大家七嘴八舌,不知聽誰的好。后來大家決定,由一個人指揮,其他的人做。在這位“領(lǐng)導”的指揮下,我們既分工又合作,在很短的的時間里就完成了任務(wù)。這讓我體會到“團結(jié)合作的重要性”,“一個團隊要有一個好的領(lǐng)導,好的指揮?!?/p>
第四個是“攀巖越險”。隊員要爬上10米高的柱子,然后再越過7個互不相連的“秋千”,最后從另一側(cè)下來。輪到我的時候,我除了害怕還是害怕。爬到一半就已經(jīng)手腳發(fā)軟,心中只有一個念頭“我要回去”可是隊友們用各種方式在鼓勵我。我還是一步也邁不動,哭著央求大家讓我下去。后來,年近五旬的教練在沒有任何保護的情況下,爬到高空來做我的思想工作。教練說:“你很優(yōu)秀,也很要強,這點困難怎么能難倒你呢?”在大家的鼓勵下我終于向第一個“秋千”邁出了第一步,接著又邁向第二個、第三個......終于成功了,盡管下來時,我已渾身濕透.總結(jié)時,我說:“是教練和隊友們感動了我,讓我成功地挑戰(zhàn)了自我。這次經(jīng)歷,會成為我人生路上最寶貴的財富。”
在慶功香擯豐富的泡沫中,在隊友們嘹亮的歌聲中,我們完成了拓展訓練。我們的的確確體驗了一次不一樣的人生。
1、做為一名領(lǐng)導者,首先要有過硬的思想政治素質(zhì),還要具備一定的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要做教學工作的帶頭人,做精通業(yè)務(wù)的明白人,做服務(wù)教師的熱心人,做善于協(xié)調(diào)的精明人。工作中,要自立、自強、自律,掌握一定的法律常識,還要樹立終身學習的信念。
2、做為一名后備干部,我們是盤山縣教育系統(tǒng)的生力軍,是中堅力量。振興和發(fā)展盤山的教育事業(yè)是時代賦予我們的神圣使命。我們應(yīng)該看清形勢,明確任務(wù)。立足本職,開拓創(chuàng)新,為盤山的教育事業(yè)貢獻自己的光和熱。
3、記住“團結(jié)就是力量”。眾人劃槳開大船。無論做什么事情,只有“心往一處想,勁往一處使”才能成功。
4、人生不是一帆風順的,前面總會有雨有風。我們要有良好的心理素質(zhì)和直面困難的勇氣。作為后備干部,更應(yīng)該起模范帶頭作用。困難面前不低頭,冷靜分析,利用集體的智慧找出解決問題的辦法。
新的起點,開啟了新的里程。三天半的學習,讓我不虛此行。讓一個空的背囊一下子變得豐盈。風雨中的我已羽翼漸豐。我已整裝待發(fā),只要時代的號角吹響,我就會踏上征程。投入滿腔熱誠,去創(chuàng)造多彩的人生。
短短兩天半的培訓,在我心里產(chǎn)生的震蕩卻是永恒的。雖無法用語言表達,但內(nèi)心情愫的激越,早已翻江倒海。我非常榮幸,能以福興中學后備干部的身份,與全縣教育系統(tǒng)的精英,一起親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座,真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態(tài)、明辨了方向,是真真正正的一次業(yè)
務(wù)上的錘煉;實實在在的思想上的升華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會繼續(xù)努力,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴?,F(xiàn)就本次培訓談一下心得。
一、學習借鑒、體味反思。
(一) 落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。
第一堂培訓是來自縣第五中學于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心里就產(chǎn)生了一股強勁的力量。于海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數(shù)據(jù),言辭誠懇的情感,獨具創(chuàng)新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞并、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多癥狀,到現(xiàn)在的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中,于海軍校長的認真、扎實、務(wù)實的工作作風,十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。
聽完了于校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負的責任。這是為了學校,更是為了學生發(fā)展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經(jīng)驗結(jié)合我的工作實際,來付諸我的班級教學,讓自己在實踐中借助他人的(]經(jīng)驗慢慢成長。
“落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,于海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領(lǐng)五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。
這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情;霸氣老練的將才能力;執(zhí)著的敬業(yè)精神,都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農(nóng)村校長成長三部曲》。作為生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是我們學習借鑒的寶貴財富。他在農(nóng)村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些扎根農(nóng)村的精髓鑄就了他的一身韌勁。
從他的講座中,我學到了很多現(xiàn)實成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發(fā)、加強自身修養(yǎng)、保持健康心態(tài)、踏實而勇敢地努力工作,并在工作中不斷鍛煉自己,做一名有思想、有能力的帥才虎將。
(三)做一個有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導。
提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,這里有一所重點高中——肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領(lǐng)導,好朋友---徐云生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業(yè)務(wù)善管理的領(lǐng)導》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士,更是一名權(quán)威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細致的思考角度,不斷不學習的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學員看到了前進的方向。我作為一名班主任,一定會把“以學生管理為核心,抓學生的學習習慣,向?qū)W生的學習作風要成績,促進學生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。
肇源一中也是我的母校,那里曾經(jīng)有過我的歡笑與淚水,今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶,更給我注入了一股學習、工作、生活的堅實動力。
(四)與改革同行,青春永駐。
新一輪課程改革猶如春風,吹遍各地。作為農(nóng)村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。今天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改,楊校長學習借鑒了他山之經(jīng)驗,并結(jié)合二中實際情況,探索出了一條符合學校特質(zhì)的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領(lǐng)導,他當過文化局局長、旅游局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情??梢娮鳛樾抡n改的探索者、實踐者、領(lǐng)導者,他是最具革新力與進取力的典型模范。
學識,都望塵莫及。實際教學中,沒有達到課改要求的環(huán)節(jié)不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我一定會在課改中努力充實自己,認清課改的形勢。不但關(guān)愛每一個學生,還要教會學生學習的方法。教育無止境,教學無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索積極實踐,永葆青春。
實際上我不是什么后備干部,只是一名普通的語文教師,一名班主任?,F(xiàn)實中更沒有奢望組織的厚愛,因為我心里明白,只有努力踏實做好自己的本職工作,團結(jié)同事,為學校負責、為教育負責、為學生負責,才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念,提高了認識,學到了經(jīng)驗,那么,最后一次的培訓則是開闊了我的心胸,凈化了心靈。
最后一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什么要建設(shè)后備干部培訓隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關(guān)系,以及干部成長的內(nèi)在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認識到,成長道路上,心態(tài)的重要性。面對得失,要始終保持“謙虛謹慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自己“高調(diào)做事,底調(diào)做人”,并隨時處理好逆境與順境的辯證關(guān)系。
平凡的工作崗位,有著不平凡的意義,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自己的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產(chǎn)黨員。
1、勤于學習,提升自我。只有在學習中充實自我,才能不斷進步;才能在教育教學戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟;才能在課程改革中找到航向。
2、團結(jié)同事,和諧共處?!皥F結(jié)就是力量”,工作中我要與同事和諧共處,相互團結(jié),彼此共進,更要將本次培訓精神傳達給他們,使之形成資源共享,一起構(gòu)建文明書香校園。
3、勇于探索,做好本職。教學中不能滿足已有成績,亦不能固步自封,我會努力探索相關(guān)知識理論,完善自己的教學。把愛心敬業(yè)獻給學生和學校,全心做好我的本職工作。
4、健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有美好的生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態(tài),心懷坦蕩,扎實勤奮,努力做自己。
這次培訓是短暫的,然而他給我的反思是深刻的??傊?,我要感謝福興中學的同事和教育局黨委給我的這次學習機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經(jīng)過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經(jīng)得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔當;胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。
新春將至,我想借此篇心得作為我一年的體悟總結(jié),其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意!
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排,我有幸參加了為期4天的青年后備干部培訓,我感覺十分榮幸。我仿佛一下子又回到了學校,教學內(nèi)容上的精心編排,二次專題分組討論的課外實踐,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出組織部對我們這批學員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學海無涯,通過參加此次青年后備干部培訓,讓我獲益良多,進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)得到了提高。雖學習的時間有限,觸摸到的只是知識邊角,但我知道此次培訓最重要是培養(yǎng)我們一個學習思考的態(tài)度。下面我就談一下我的幾點體會:
一、不斷學習,創(chuàng)新思維,提升自身素養(yǎng)
21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展變化,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性,認識到青年干部要加強學習,接受新思維、新舉措,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn);認識到只有加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要,這樣才能了解和掌握先進的理念和方法,完成組織交付的任務(wù)。今后,我要立足本職,邊干邊學,學習老干部、老前輩的經(jīng)驗,學習現(xiàn)今群眾工作的新思路新方法,主動思考,創(chuàng)新思維,不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項工作。
二、修身立德,廉潔自律
作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素養(yǎng)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要在實際工作學習中好好把握。
三、強化團隊精神,鍛煉個人意志
這次培訓班內(nèi)容安排合理,尤其是兩次專題討論,既考驗了自身對于問題的思考能力,鍛煉了意志,完善了自我,而其他學員對于同一問題的看法,也拓寬了自己的思路,使我充分認識到團隊的重要性,體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)代社會是一個信息化的社會,知識和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?,思維方式和工作方式,在激烈的競爭環(huán)境中,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成。
通過此次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我提高了理論水平,明確了努力方向,更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考,工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、廉潔自律,用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。
中層管理干部能力提升培訓方案
一、管理干部現(xiàn)狀
中層管理干部是企業(yè)的核心成員,企業(yè)的骨干力量,目前企業(yè)中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的實干員工或技術(shù)人員,他們半路出家,對于中層管理者應(yīng)具備的管理能力稍有欠缺,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力的偏差,使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。
二、培訓目的希望通過培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
三、培訓概況:
1、培訓時間安排
本次培訓周期3個月,培訓展開有網(wǎng)絡(luò)教育、課堂培訓、戶外拓展等3條主線,其中穿插案例分析、無領(lǐng)導小組討論、頭腦風暴、角色扮演等內(nèi)容。
培訓每周一次,每次1小時,具體培訓時間以通知為準。
2、培訓組織者:
集團人力資源中心
3、培訓小組分工:
培訓組組長:
培訓組成員:
4、培訓對象
集團及分公司中層干部及核心崗位員工
5、培訓地點
集團會議室
四、培訓要求
1、考勤:參訓人員不得無故缺席,不能參與者持假單至人資中心(需總裁簽字),否則按規(guī)定處理;
2、課堂紀律:培訓期間電話靜音,不得大聲喧嘩;
3、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況次日公布至中層以上領(lǐng)導干部。
五、培訓效果判定
1、每月月初進行員工及領(lǐng)導層問卷調(diào)查,通過民意調(diào)查,了解受訓者的行為改變情況。
2、每月月初進行受訓者問卷調(diào)查,及時了解培訓效果,以盡快調(diào)整培訓方法,達到最終培訓目標。
六、培訓計劃
培訓時間
課程
課時
培訓老師
考核安排
4月
中層領(lǐng)導在企業(yè)中的作用及角色定位
羅婷婷
角色扮演、案例分析、小組討論
4月-5月
問題的分析與決策
戶外拓展、案例分析
5月-6月
中層核心管理技能訓練
網(wǎng)絡(luò)課件
6月
領(lǐng)導力
備注1:每課時為60分鐘,每周進行1課時;
備注2:每個課程結(jié)束,請各位中層干部挖掘自身案例結(jié)合本次培訓內(nèi)容,寫一篇培訓感悟,計入培訓考核成績;
備注3:考核安排,是將理論與實踐的結(jié)合物,幫助受訓者更快的理解培訓內(nèi)容,盡快的運用到工作中。
七、培訓考核
本次培訓只有負激勵,沒有正激勵,各位學員需要掌握的知識及技能,是各位崗位必備能力,對于公司安排的提升計劃,是對各位能力的加強,培訓期間,對于多次缺勤,考核成績不達標者,將對其崗位進行重新評估,培訓期間成績表現(xiàn)優(yōu)異的學員,相信為以后的升職必定增加一個勝任砝碼。
具體考核辦法:
1、每次出勤占總成績的20%;
2、每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%;
3、課程結(jié)束根據(jù)對受訓人的民意調(diào)查占考核30%;
4、課程結(jié)束的考核占30%。
最后,希望各位領(lǐng)導重視本次培訓,認真對待,人資部隨時歡迎各位領(lǐng)導能提出寶貴意見,我們會認真考慮并及時改進。
公司的發(fā)展,在于你我的共同的努力,美好的未來,我們攜手前進!
提升自我,完善自我,回饋企業(yè)
作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部,前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識,對于管理及領(lǐng)導藝術(shù)等方面存在許多欠缺,此次有幸參加了采油廠及學校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓班”,授課老師知識淵博、造詣深厚,可以說是“豪華陣容”,學習到了非常多關(guān)于價值觀、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力、執(zhí)行力等方面的前沿思想,提高了自身綜合素質(zhì),同時增強了自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,使我們的工作思路更清晰,行動更有效,對更好地帶好隊伍益處頗多。
1、領(lǐng)導重視,準備充分,使得整個培訓過程順暢,收獲很多
從籌備到整個過程中,領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備,紀律要求,過程把控,時刻都讓我們學員感受到采油廠領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常緊湊,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲,感覺值得。
2、教學方式新穎,研討式教學方式激發(fā)新思維
始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線,讓學員們始終在思考:哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來?本單位與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青?小組成員反復進行結(jié)構(gòu)化研討,也提出了一些初步建議,力爭再以后的工作中能有所提高。
3、授課內(nèi)容豐富,能力培養(yǎng)全方位覆蓋(1)如何提升執(zhí)行力 如同“搭書架”一樣,執(zhí)行力的提升源自團隊建設(shè)的成功,引用拿破侖將軍的話,“一只老虎帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了老虎;一只羊帶領(lǐng)一群老虎,老虎則變成了羊”,所以團隊建設(shè)非常重要,具體就需要做到以下幾點:
①必須首先組織機構(gòu),做好規(guī)劃、總體部署,對領(lǐng)導的層的職能一定要明確分工,同時要給各室的制定任務(wù)、目標,做一個中長期規(guī)劃。
②細節(jié)決定成敗,就像搭書架一樣,任何一個微小的環(huán)節(jié)出錯就會導致滿盤皆輸,所以油田開發(fā)中必須注重細節(jié),奧陶系油藏埋藏深度大,措施作業(yè)投入極大,因為不注意細節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會帶來巨大的經(jīng)濟損失,所以需要建立一套完善的規(guī)范,對各個環(huán)節(jié)進行風險把控,整體提升油藏的開發(fā)水平。
③一次失敗不代表永遠失敗,只要不斷總結(jié)認識,一定能找到高效完成“搭書架”的辦法,就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發(fā)難題,要克服一切困難,主動作為,找規(guī)律,抓本質(zhì),要有信心,也要有決心,要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。(2)如何提升領(lǐng)導力
①科學決策:“決策不當造成的錯誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補的”,這句話令我印象深刻,也激發(fā)了我對于能力提升的渴望,能力決定決策水平,所有決策必須經(jīng)得起反復推敲,確保每一份油藏調(diào)整方案都科學眼睛,切實的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)換為實在的產(chǎn)能貢獻。
②知人善用:“校長代替不了講師,導演代替不了演員”,這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講,就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性、專業(yè)技術(shù)技能,每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時在選人用人方面要堅持四條原則:重學歷也要重能力,重專才也要重通才,重技藝也要重管理,重觀念也要重關(guān)系。
③用才、愛才、聚才:針對目前技術(shù)人員流失嚴重這一問題,在管理體系中建立“機制留人,感情留人 ”的機制,同時完善小蜜蜂文化內(nèi)涵,增加員工企業(yè)歸宿感,通過完善的用人、留人機制,穩(wěn)定開發(fā)團隊。(3)如何樹立正確的價值觀
價值觀由權(quán)力觀、利益觀、自我認知觀、業(yè)績觀組成,樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè),清正廉潔,履行職責、全心全意”。
當然老師的教導遠遠不止于此,我一定會以此次培訓結(jié)束做為工作的一個新起點,把學到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學以致用,全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場攻堅戰(zhàn)中來,不辜負領(lǐng)導的殷切希望及管理干部學院老師諄諄教導。
結(jié)束語:“在超級競爭的時代里,連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵?!?/p>
我很榮幸能夠參加這次后備干部培訓,也特別感謝公司領(lǐng)導給予我這極其珍貴的機會。獨特新穎的培訓方式、切合實際的案例講解,項總本人多年經(jīng)驗的傳授,毛教授的非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、商戰(zhàn)真人秀的自我實踐等等,都讓我獲益匪淺。既領(lǐng)略到了名師、領(lǐng)導的風采,也深刻地體會到了市場競爭的殘酷。這一切讓我深刻認識到了自己的不足,也將激勵我不斷的學習和前行。
歷時5個月,公司以全方位,多角度,新穎、鮮活的培訓模式,吸引著大家的目光,同學們都在積極汲取營養(yǎng),為自己加油、充電。讓我們從思想到行為,都發(fā)生著巨大的變化。
具體來講,我本人有如下的收獲和感悟:
工作之后,參加過各種各樣的培訓,形式大同小異,這一次卻讓我耳目一新,終生難忘。一切的理論都從實際出發(fā),切合現(xiàn)狀,既讓人覺得極其奧妙,又讓人覺得理所當然。找到了自己目前很多不足的地方。對我來講,這就是一個新的起點。
項總在講授“現(xiàn)代領(lǐng)導力”的時候講:一個團隊要有自身的發(fā)展愿景,形成一致的目標,這樣才能心往一處想勁往一處使。
實業(yè)公司有著雙十億的奮斗目標,五塊業(yè)務(wù)看似各不相同,卻又處處相連,大家都需要為了實現(xiàn)這一目標而更加努力。作為基層管理者的我,必須要了解各個板塊的業(yè)務(wù),不僅要管好賬目,還要從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā),提供專業(yè)的意見。在這次培訓過程中,我產(chǎn)生了一個新的想法,那就是讓不同業(yè)務(wù)板塊的主要財務(wù)人員進行輪崗,開闊思路,提出自己的改善意見,集思廣益,系統(tǒng)地配合公司愿景和長遠目標。
這次的非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓,授課老師結(jié)合自身的多年工作和教學經(jīng)驗,對財務(wù)管理進行了深度的剖析。聽過之后感覺豁然開朗,許多困擾自己的問題從理論上找到了依據(jù)。也找到了解決問題的切入點,甚至以前不敢碰觸的問題,也有了解決的勇氣。理論知識的提高給了我更多的自信。
以前干活,覺得只要把該做的事情做好就給自己一個及格。參加完這次培訓,我終于知道,無論做什么,都要有創(chuàng)新的思維。及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題是我們該做的工作;積極思考預(yù)防問題的發(fā)生也是我們必須要做的工作。不但要做,還要敢于做新的嘗試。遇到困難,要多角度思考,多問幾個為什么。找到問題的真正原因所在,剖析它,消滅它,想辦法從根本上預(yù)防它。
這次培訓,徐老師都采用互動的方式,不斷拋出問題,讓大家踴躍發(fā)言。我發(fā)現(xiàn)自己缺乏自信,怕當眾發(fā)言,表達能力差。每次看到大家發(fā)言,口若懸河,心里很是羨慕,其實我也很想舉手,很想站起來談自己的想法,但總覺得缺點勇氣,錯過了發(fā)言的機會。培訓結(jié)束后,我不斷告訴自己,要敢于表達,否則想法就永遠是想法;要敢于執(zhí)行,否則夢想就永遠是夢。今后的工作,我要更加積極,主動,工作就是我一生的事業(yè)。
一直以來,很多人都羨慕我們進了國有企業(yè),有一個所謂的鐵飯碗,我自己也差點樂在其中。這次商戰(zhàn)真人秀,我們選擇的是銷售松茸這種高檔食用菌。最初的想法很簡單,因為就在去年,我知道很多人通過銷售松茸大賺了一筆。我個人也以為買來銷售就可以輕松獲得很多利益。
我們來自不同部門的9個人,由于這樣同一個目標組建在了一起。取名“36全位公司”,滿以為很快就可以賺到錢。公司剛成立,問題就來了,大家都只熟悉自己的業(yè)務(wù),這個公司怎么去運營?
好在我們在共同學習中,增進了相互的了解。我們開始搭建公司架構(gòu),分析目標市場,確定采購,物流渠道,策劃營銷方案,制定營銷目標,漸漸地有了第一批訂單,發(fā)了第一批貨,賺了第一元錢。然而,這期間有很多問題都是我們從未遇見過的。尤其我們犯了經(jīng)驗主義錯誤,由于電子商務(wù)的大量興起,松茸采購價格波動很大,而且變化很快。很多時候我們都是在賠本賺吆喝,為了守住給客戶的承諾,我們硬著頭皮做完了所有的訂單。最終,利潤理所當然的變得很低。雖然利潤很薄,甚至出現(xiàn)過單筆虧損,但我們認為堅守公司信譽,對一個希望長遠發(fā)展的公司來講,比什么都重要。
在目前國家經(jīng)濟調(diào)整,發(fā)展速度放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整的大形勢下,我覺得實業(yè)公司所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。對我們來講,市場競爭會越來越殘酷,只有不斷提升自身的工作能力,提高市場競爭力,才能在未來的市場中立于不敗之地。
培訓雖然結(jié)束了,但對我們這些后備干部的考驗才剛剛開始,在接下來的日子里,我將在本職工作中勤練基本功,歸納經(jīng)驗、尋找規(guī)律,提升自己的綜合素質(zhì)、為公司的發(fā)展拼盡全力。
我們26位學員來自不同的業(yè)務(wù)板塊、從事著不同的崗位工作。相信通過大家的努力,公司會越來越好。
同時,我也希望公司能夠考慮為后備干部提供更多的崗位和機會,把我們培養(yǎng)成多面手,能夠勝任不同的工作。讓大家都更加成熟,成為一名真正優(yōu)秀的好干部,而不是后備干部。
開學研討會各學校發(fā)言材料總結(jié)
本次活動老師們積極性比較高漲,不但表現(xiàn)在會場上,材料也教的比較齊全,僅有兩處中學稍微晚了一點,并且大部分準備的比較充分,結(jié)合自己的教學實際談出了自己的看法、具體做法以及一些教學上的疑惑。其中四中、崔口、尚堂、渤海、二中、東辛店等幾處做的較好,比較真實,有自己的真正思考。
下面我就老師們提出的一些焦點問題談?wù)勛约旱囊稽c看法,以期能大家一點啟示。
1、老師順著學案跑,很少有隨機生成的東西,學案束縛了老師的思維。(我覺得這不是學案的錯,而是執(zhí)教人疏懶的緣故。不能拿到學案就萬事大吉了,你的教學思想、理念要體現(xiàn)在里面,每一步如何去落實,還需要精心地去設(shè)計才行。把學案細化成教案再去上,就不是被束縛了,而是為你服務(wù)了。)
2、學案的學生應(yīng)用和整理問題。有時因時間原因?qū)W案上是空白,這首先是我們設(shè)計問題,我們設(shè)計要求學生去寫嗎?有必要則當堂就寫,沒有必要可以空著;對重點問題不妨重點出擊,讓學生認真整齊地表述在學案上,別的不重要的空著又何妨!我們要的是能力,不是為了好看。
關(guān)于學案整理問題,需要具體情況具體處理才行。有的學案的作用就是在課堂上,那用完了就沒有什么必要必須整理了,因為我們語文在回過頭去看那些學案有么有必要??!那些比較認真的學生完全可以去做,其他的就不必強求了。但對那些積累性的學案,如:詩詞名句背誦類,文言文類等,以后還有鞏固的必要,應(yīng)該要求學生整理,最好是裝訂成冊。
3、在講讀課文中,是否要求學習內(nèi)容的完整性和系統(tǒng)性?
總體上要完整、要系統(tǒng),但不要過于追求每一節(jié)課的完整,我們更應(yīng)該關(guān)注的是學生在某個地方收獲的多少,而不是看看是否講完了、知識是否有條理。有時到了我們的學生比較欠缺和薄弱的地方了,這節(jié)課沒有處理清楚,下節(jié)課接著來又何妨,因為它對學生有用就要多用點時間,有何必請求完整而草草了事呢。
4、東辛店等學校提到的各年級備課組學案編制流程值得借鑒。即:分配任務(wù)——自主備課——集體討論——定稿印刷——個性備課——課堂應(yīng)用。這里面更需要老師們共同真誠合作,則互利雙贏,否則很容易走向浪費大家時間的歧途。
5、常家中學提出要培養(yǎng)學生查《現(xiàn)代漢語詞典》的習慣。這是非常重要的,是教會學生學習的重要組成部分,是識字教學“授之以漁”具體體現(xiàn)。
還提出讓學生看《新聞聯(lián)播》或《午間新聞》等。這種想法很好,語文的外延是生活,學習是生活的一部分,不能與生活割裂開來。語文及其他學科都要與學生的生活緊密聯(lián)系才對,大語文就是讓語文成為生活。有心的老師再學習一些先進的教學模式的同時千萬別把這些根本的東西推掉。
7月我有幸參加了公司組織的《20xx年后備干部培訓班》,雖然只有兩天的學習但是也使我感觸頗多。百年基業(yè)的兩位資深講師圍繞在“職業(yè)化”與“壓力調(diào)節(jié)與情緒管控”兩大主題以全方位、多角度、新穎、鮮活的培訓內(nèi)容和模式,牢牢地吸引著所有學員的目光,大家都在貪婪地汲取著營養(yǎng),為自己加油、充電。兩天的培訓使大家從思想到行為都發(fā)生著微妙的變化。每一個細微轉(zhuǎn)變都彰顯著學員的綜合素質(zhì)在學習和思考中不斷提升;學習過程的每一個細節(jié)都詮釋著組織者的良苦用心在培訓效益中彰顯。
俗話說得好“君,舟也;民,水也;水能載舟,亦能覆舟?!痹谂嘤栔形疑钌畹?體會到參加培訓提升自己的綜合素質(zhì)能力不僅僅是個人做好工作的需要,更是為了公司能更好發(fā)展的需要。作為一名后備干部,只有在本職工作中不斷地鍛煉和磨練,才能真正擔負起后備干部肩上的重任。這是任何一家企業(yè)或是任何一個時代所要走的基本路線,我們必須不斷接納新知識,并且將新知識融合于自身原有的知識儲備中,以便更好地為今后的工作奠基,這是一名合格的后備干部應(yīng)該具備的能力之一。通過學習,反思以往工作中解放思想方面還做得不夠,大膽創(chuàng)新方面也有欠缺,很多時候循規(guī)蹈矩,明白了遇到問題、難題,要學會多問幾個為什么,要從多角度去思考,以創(chuàng)新的精神去應(yīng)對。對于本職工作有了很多以前沒有過的設(shè)想和思考,迫切想在工作中實施自己的新想法和新措施,并且希望不斷改善和提升。我們要建立創(chuàng)新的新理念,樹立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”的理念,不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己,讓大腦充滿智慧,讓人生充滿成功。在工作中擺正自己的位置,做到工作積極努力不越位,服從不偏位,盡職盡責做好本職工作。尤其在公司現(xiàn)在正面臨主輔分離的關(guān)鍵時期,作為一名人事工作者更要做好本職工作與相關(guān)政策的宣傳,為廣大職工答疑解惑,為平穩(wěn)從南方電網(wǎng)公司分離順利進入新集團貢獻一份力量。
很榮幸,能有機會參加德惠市教育系統(tǒng)中層后備干部培訓班的學習,回顧這一年的充電與學習,領(lǐng)導高瞻遠矚的報告,專家、教授精彩生動的講座,學員間熱烈生動的討論與交流使我們學會了站在理性的高度,去思考、去審視當前的學校教育,那些固有的、傳承的、保守的思維模式、程式化的教學定勢受到了一次沖洗,我們的頭腦經(jīng)歷了一次教育理念和教育思想的振蕩,因此,我深深地感到這次學習使我們領(lǐng)略到的是責任,感到的是精神,受到的是鼓舞,想說的是感謝!
首先,第一講長春教科研所柏云霞所長給我們講的《領(lǐng)導干部應(yīng)具備的基本素養(yǎng)》,那就是學習,只有不斷的學習,不斷地充電,我們的教育事業(yè)才能不斷的發(fā)展、完善。從幾次學習中我們每位學員的思維經(jīng)歷了拓展,視野得到了開闊,觀念不斷加以更新,思想不斷得以升華,應(yīng)該說是獲益匪淺。通過幾次培訓,首先使我懂得了學習充電的必要性與重要性。記得潘景峰教授說過這樣一句話:作為領(lǐng)導要有自我提高,自我完善高度自覺性??梢娚朴趯W習,不斷充電對于一名教師,尤其是一名青年后備干部顯得格外的重要,這是我們提高素質(zhì),健康成長的關(guān)鍵,也是建功立業(yè)之本。我認為學習的目的不是為了學習而學習,而是要把學習的成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的素質(zhì),用學到的理論指導當前的工作,把學到的知識轉(zhuǎn)化為工作能力,做到學以致用。
其次,組織部于靈國科長關(guān)于《和諧社會理論》的報告,更使我們進一步地了解了作為黨員干部更要勤奮學習,牢固樹立終身學習的思想,堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,借此也為我們今后的學習和工作指明了方向。另外,省教育學院的林東教授用他厚實的理論基礎(chǔ)、樸實的語言生動的講述了學校的管理理論,讓我們充分理解校長應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力。在此基礎(chǔ)上,我們不斷的修正自己的思想與行為,努力踐行一名后備干部的責任。同時也使我們這些教育系統(tǒng)的后備干部進一步認清形式,明確肩上的責任。
通過對德惠四中的考察,聽到了郭延良校長的報告,我們明白了教育系統(tǒng)要用非線性領(lǐng)導管理理論進行管理,這是時代發(fā)展的迫切要求,更是社會的期望,對于我們新課程理念下的教育工作者來說尤為重要。眾所周知,現(xiàn)今的村鎮(zhèn)學校,師資隊伍老化,教育觀念陳舊,教學模式相對落后已是不爭的事實,直接的后果就是留不住部分教學骨干,尤其是青年教師,培養(yǎng)了一批走了一批,鄉(xiāng)村學校已經(jīng)成了許多教師“擺渡口”,據(jù)了解,有些學校每每到開學初對新學期的“排兵布陣”都顯得捉襟見肘,師資隊伍的不穩(wěn)定影響了學校教育教學的成績,也直接阻礙了鄉(xiāng)村學校的進一步發(fā)展,學區(qū)內(nèi)的學生紛紛轉(zhuǎn)學到師資力量更強,辦學設(shè)施更先進的中心鎮(zhèn)學校就學,此種風氣近年來已呈愈演愈烈之勢.針對這一現(xiàn)狀,我們就要用非線性理論來協(xié)調(diào),來均衡出現(xiàn)的問題,德惠四中是改制校,為什么他的生源那么好,他的師資那么好,這就是校長啟用了非線性管理,從中我們也可以看到學校的領(lǐng)導必須學習教育管理理論,堅持用科學發(fā)展觀引領(lǐng)我們的管理工作,做到高屋建瓴。
總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論學習和增加統(tǒng)籌大局的管理才能,不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
一年多的培訓,既有觀念上的洗禮,也有理論上的提升,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。
通過學習和培訓,我深刻地領(lǐng)會到社會的發(fā)展,時代的進步。領(lǐng)導為我們搭建了一個如此好的學臺,使我有機會從各個方面提升自己。一片廣闊的天地出現(xiàn)在我面前,我不斷地學習著,也不斷地進步。我充分認識到,只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,甚至向新的工作提出挑戰(zhàn)。隨著培訓的逐步深入,我欣喜地發(fā)現(xiàn)自己的思想行為發(fā)生了根本的變化。在面對具體事物中,思考問題的角度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不再只是執(zhí)著于一點,而考慮從大局出發(fā)。從我學習到了什么而變?yōu)槲夷芙o大家?guī)硎裁?,對于其他老師來說,怎樣把學到的內(nèi)容與大家共享,做到一人學習大家受益;對于孩子來說,我怎樣用先進的理念來教育孩子、管理孩子,讓孩子更加輕松快樂地學習。
專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地烙印在我的心中。特別是有關(guān)上海市雙特毛美娟老師關(guān)于《公辦幼兒園的經(jīng)營策略》的講座,更是讓我受益非淺。從她的嘴里,我第一次聽到了“經(jīng)營”這一概念。確實,相同的環(huán)境,相同的年代,相似的資源條件下,辦園的結(jié)果為什么會有天壤之別?答案就是經(jīng)營兩個字?,F(xiàn)在的辦園,不應(yīng)該只是傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)由上級下達,資金由財政撥款,命運由組織掌握,而我們只要管好即可?!痹谑袌龌蝿菹?,幼兒園無法離開市場的左右,應(yīng)更加關(guān)注幼兒園在市場中的地位,具有強烈的競爭意識,服務(wù)意識,思考怎樣更好地生存并主動地謀求發(fā)展。正是有著這樣堅定的信念,她面對來自家庭、學校、家長各方面的壓力,從容面對,始終以陽光般的心態(tài)面對孩子,面對老師,終于讓東方幼兒園迎來了輝煌。
更讓我佩服毛園長的一點是,在煩忙的工作之余,她每天堅持閱讀,內(nèi)容涉及各個方面。由此我終被點醒而認識到,作為一個教師,不僅要讀教育教學方面的書,還要博覽群書;而作為一個管理者,更是需要不斷地學習。讀書能讓我們學習先進的教育理念、教育方法;讀書能讓我們與先賢遠隔時空對話;讀書,讓我們不斷豐富自己,適應(yīng)瞬息萬變的社會,跟上時代的步伐;讀書,讓我們成長。
另外,無錫市僑誼幼兒園曹鳳華園長的“人格立園,文化建園”的辦園目標也讓我深受啟發(fā)。在我們的培訓內(nèi)容中,其中有一項就是幼兒園文化建設(shè)現(xiàn)場研討與交流。我們共參觀了兩所幼兒園,并聽取了關(guān)于校園文化建設(shè)方面的介紹。也許文化建設(shè)的字眼已多次聆聽,可面對我們幼兒園的實際,卻從未把這一點提上我園的工作日程。而通過這樣兩次活動,卻讓我實實在在地感受并思考了一回。
有一個小時候起就讓我們深記于心的故事是“三個和尚”,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。這是什么原因?最近和孩子們一起觀察螞蟻,看著一群小小的螞蟻抬著一只巨大的蟲子往家的方向前行,大家不禁驚嘆螞蟻的力量。這又是什么原因?很顯然,這里就是體現(xiàn)了一個團隊的合作與否。幼兒園是一個集體,是一個團隊,現(xiàn)在的社會日新月異,很多事情的完成都需要團隊的力量,如果這個團隊協(xié)作,那么它產(chǎn)生的力量將是無窮的,甚至可以創(chuàng)造奇跡。學著信任你的團隊吧,它將是你堅強的后盾。
在學習中,我也經(jīng)常反思,尋找自己與管理者的差距。管理者是一個幼兒園的靈魂,是幼兒園的領(lǐng)頭羊,她制訂的各項政策決定一個幼兒園發(fā)展的方向。管理者的領(lǐng)導觀念、素養(yǎng)能力和人格魅力對幼兒園起著決定性的作用,她該給全體教師做出榜樣。而我,可以肯定的是對于我的工作充滿了熱情。
一年來的培訓,讓我更新了理念,發(fā)展了自我。在以后的工作中,我要將學到的新理念、新方法更好地消化、吸收,內(nèi)化為自己的東西,并運用于實際工作。
“金無足赤,人無完人”,是在告訴我們世界上的人和事物沒有絕對的完美,只有不斷的學習、探索、實踐、總結(jié),才能彌補自身的不足,把自己的事情做得更好。非常感謝領(lǐng)導給我這次學習機會、鍛煉平臺、開啟自己。我是一名中層干部,現(xiàn)任少先隊輔導員,從未參加過如此規(guī)模的培訓。培訓歷時2天,通過培訓使我開闊了視野,懂得了領(lǐng)導干部對一個學校發(fā)展的重要性,要用一個發(fā)展的眼光看待現(xiàn)在的工作,干好本職工作,并且對中層干部有了更深刻的理解。
兩天的學習時間很短暫,可謂是受益匪淺:培訓的第一天,首先舉行了樺南縣教育系統(tǒng)第三屆后備干部培訓班的開班儀式,教體局黨委副書記李法海主持會議,黨委王書記作了重要講話,并就此次培訓提出了具體要求和布置,從王書記的講話中我體會到了此次培訓的重要性。 接著進修學校張立校長作了日程安排。
教育科研所的郭所長為后備干部上了一堂課《努力學習和實踐做一名優(yōu)秀后備干部》,郭所長做了精心細致的講解,并制作電腦課件,生動形象地為我們舉生活中的例子。他在后備干部應(yīng)注重自身修養(yǎng)中講到九個學會:學會學習——用智慧贏得未來;學會定位——不欠位、不越位,會補伴;學會展示——用言行;學會自信——創(chuàng)造奇跡;學會盡責——問心無愧;學會選擇——取舍適當;學會借力-助推成功;學會聚力——做最重要的事情;學會反思、總結(jié)——心態(tài)平和、量變質(zhì)變。選擇好人生的立足點,把握好人生的平衡點,創(chuàng)造出人生的至高點。增強五個意識:全局意識——找準定位,服務(wù)全局;責任意識——責任重于泰山;誠信意識——無欺、守諾、踐約;自律意識——自我約束、克制私欲、廉潔、定力;表率意識——創(chuàng)新、勤政、和諧、榜樣。在郭所長講到重要部位,能認真地做好學習筆記,時常翻看來對照自己,反思自己,在學習過程中找差距。
當日下午,佳市三中副校長文武為學員作了經(jīng)驗介紹,主題是《和諧教育》,他說:教育是一種責任,一種藝術(shù),靈活與技巧的結(jié)合,心與心的溝通。同時介紹了佳市三中干群和諧設(shè)計目標,他講到:心能裝多少人,就能干多多大事;教師隊伍和諧促發(fā)展,抓教師培訓,比賽培訓,研討交流,校本教研,集體備課,分層次查課,機智創(chuàng)新,促佳三中茁壯成長。
教育體育局黨委副書記李法海講課主題是《一個優(yōu)秀后備干部具備的道德素養(yǎng)》,李書記非常謙虛地說;與大家共同交流,探討,他用舉實例的方法結(jié)合生活實際進行授課,我終于明白一句話“越成熟的稻穗越懂得彎腰”,李書記的閱歷深,工作經(jīng)驗豐富,但是從李書記講話中,非常貼近生活,與學員們在一起就好比是同學、朋友一樣親切,時不時地還幽默生動的講個笑談,更加吸引學員們聽課的興趣,他講到;一個合格的領(lǐng)導應(yīng)具備的政治素養(yǎng);學高為師,德高為范,就這八個字,他展開了說明和解釋,學員們佩服的五體投地,時而響著陣陣掌聲,在李書記輕松愉悅的講話中結(jié)束了一天的課程。
15日上午,樺南二中校長-高森作經(jīng)驗報告,主題是《獻身教育無悔選擇》,他有著27年的教學工作經(jīng)驗,他是從最基層走到現(xiàn)在校長的位置,從一名普通的物理教師到學年組長、政教處主任、副校長一步步走到校長的位置,可以說是歷盡艱辛,他說;“成功永遠垂青于有準備的人”“多改變自己,少埋怨環(huán)境”,經(jīng)過自己不懈的努力,豐富自己,武裝自己,提升自己,在工作中真抓實干,加強學習,提高能力素質(zhì),看得出目前二中在他的引領(lǐng)下,樺南二中將逐步走向更加輝煌的明天,最后他送給我們?nèi)w學員一句話:簡簡單單生活,勤勤懇懇工作,踏踏實實做人。多么樸實而又簡短的話語,給在座的學員上了一節(jié)非常有意義而具實際的精彩一課。贏來了學員們熱烈的掌聲。接著閻家中心校校長——張國林作經(jīng)驗報告,接觸過幾次張校長,感覺他是一個親切自如,容易接近的校長。他為我們學員講的是他《成長的經(jīng)歷和感悟》,他是從一名民辦教師85年參加工作,做過8年的畢業(yè)班班主任工作,送走6屆畢業(yè)生,93年擔任村小負責人,經(jīng)他本人的不斷努力,走上了副主任的崗位,升職副校長,榮升校長職位,之間,鍛煉成熟,體驗人生價值的幸福。
他給我們講兩大部分的內(nèi)容:一是責任意識:樹立三方面關(guān)系:(1)情商(明確在校長領(lǐng)導下,協(xié)助校長,領(lǐng)導被領(lǐng)導,從上,不抗上,負責不推責,用權(quán)不推權(quán),甘當配角,向校長提供信息,橋梁與紐帶,交流,匯報,敢于薦言);(2)班子成員關(guān)系:(有凝聚力才有戰(zhàn)斗力,班子成員合作,有個性無特性,共事互相理解,協(xié)調(diào)合作,善于溝通,交流,點面結(jié)合,干好革命工作做好哥們感情,擺正自身角色位置,權(quán)利范圍,不該自己決策,不替別人拍板);(3)教師關(guān)系:(教育振興靠教師,信賴,在教師面前,既是官又是兵,人性化管理,權(quán)利非權(quán)利因素關(guān)系,平等合作,關(guān)心尊重平等對待教師,做表率,支持敬佩你,有利團結(jié),可持續(xù)發(fā)展。)二是幾種能力;(1)主觀個性(自信,寬容別人,執(zhí)著精神,自我克制力強沉著冷靜,個體能力成功與人共事)(2)學習能力(了解學校政策、流程,融入其中;不斷學習,獲取新信息;清晰表達思想上,文字生動,克服網(wǎng)絡(luò)依賴癥);(3)管理能力(工作中,良好上下級溝通交往能力,社交能力,接觸面廣泛;有效溝通協(xié)調(diào),工作的毛病和沖突化解;敏銳感受力,通過想像產(chǎn)生創(chuàng)造力),學員們在佩服和贊同張校長的基礎(chǔ)上,真正地學到了本領(lǐng)和技能,向張校長致以崇高的敬佩和崇拜,張校長激情奔放的講話,充分調(diào)動廣大學員的積極性,共同做好學校的各項工作,為學校發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
15日下午,按照日程安排,是學員進行論壇,教育體育局的書記、副局長也參加了此次論壇,由進修校張校長主持,學員們主動暢談,聆聽了各校的中層領(lǐng)導和教師的論壇,各抒己見,各顯其能,聽著他們的論壇,就是一種精神上的享受,心靈上的洗禮,再一次接受教育。論壇結(jié)束后,我們進行了簡短的結(jié)業(yè)式,并合影留念。
一個人只有認識到自己的不足之處才能不斷進步,通過培訓,我對照自己的崗位職責:首先我覺得最缺少的還是理論知識,還要處理好各種關(guān)系,在工作的過程,難免有不順暢的時候,這個時候,要善于調(diào)整自己的心態(tài)。經(jīng)歷這次培訓,讓我深刻認識到要勇于面對一切,敢于創(chuàng)新,做好帶頭人。讓我深深感受到一句話,一個團隊不光是領(lǐng)導要有激情,每一個員工都要有激情,不想當將軍的士兵不是好士兵,讓我們每個人都有當將軍的想法,當好一個好士兵。但我現(xiàn)在很榮幸當這個后備干部,有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。我覺得我現(xiàn)在的負擔很重,我必須以身作則,凝聚和帶領(lǐng)大家努力干好本職工作,讓領(lǐng)導放心。
此次培訓雖是短暫的,但其意義深遠——引我成長。它為我今后學習、鍛煉指引了方向;它讓我有針對性地培養(yǎng)自己,鞭笞自己,在學習中實踐,在實踐中學習,在學習中成長,在成長中不忘學習;它讓我知曉了自身的擔子不是輕了,而是加重了,作個敢于蛻變的人。
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