做最好的執(zhí)行者讀后感

做最好的執(zhí)行者讀后感(系列8篇)。

編輯通過多次篩選，為您找到了最新最全的“做最好的執(zhí)行者讀后感”。看完作者的作品，我深深地感同身受，與作品產(chǎn)生了共鳴。將讀書的感受記錄下來，不僅可以令自己更深刻地記住書中內(nèi)容，而且也可以寫出一篇好的讀后感。希望在這個頁面上，您也能獲得一些收獲！

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇1)

由享譽海內(nèi)外的著名培訓(xùn)師、暢銷書作家吳甘霖和甘霖智慧國際培訓(xùn)機構(gòu)副理事長、高級培訓(xùn)師、暢銷書作家鄧小蘭合著的《做最好的執(zhí)行者》從四個方面全面研究了職場中的執(zhí)行者如何做到最好：最好的執(zhí)行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話。書中運用了大量實際案例闡述原創(chuàng)觀點。當(dāng)今職場中，一個好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績，更能幫助個人更好的成長。

從書中可以看出，我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是一個競爭激烈的場所，你不淘汰別人，就要被別人淘汰。所以，做最好執(zhí)行者是當(dāng)今職場和企業(yè)對執(zhí)行者的客觀要求。本書選用一個個真實的執(zhí)行者的故事和案例從正反兩方面論證，深入淺出地闡述了不少深刻的哲理。

作為剛?cè)肼殘龅男氯?，主動?fù)責(zé)、執(zhí)行到位、知進(jìn)知退、說到做到固然是作為職場中的執(zhí)行者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而怎樣做才能算的上一個好的財務(wù)人員呢？

首先要做到用心，要做到用心，就要做到關(guān)心周圍人事，熱心對待工作，細(xì)心觀察細(xì)節(jié)。財務(wù)工作要求工作人員及其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，而財務(wù)工作不僅僅只靠明確賬目，認(rèn)真核實來完成，更要通過工作中的各項細(xì)節(jié)來完善。了解公司制度，觀察資金流動，總結(jié)財務(wù)情況，這樣才能夠把財務(wù)工作做到細(xì)致，才會在確保公司獲得利益的前提下更好的運轉(zhuǎn)資金。在做好本職工作的同時，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷的吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握好最新的社會動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

接著要做到多費心。每個人都希望輕松省心，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備。在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，學(xué)會抓住重點，分清主次。要做到說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手，更要用腦，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。要明確工作崗位的目標(biāo)責(zé)任制，做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界，只有100%才能算合格。做小事成就大事，要勇于負(fù)責(zé)為搞好財務(wù)工作細(xì)致認(rèn)真用心做好每件事。

然后要做到不搶風(fēng)頭，要成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，不僅要會做事、能力強，更要明確自己的定位。做好自己的本職工作，不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、服務(wù)命令、不折不扣。有任務(wù)要頂上，有榮譽要退讓。同時要欣賞他人的優(yōu)點，善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。做一個樂業(yè)敬業(yè)的人，敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀(jì)律上，每一位財務(wù)人員應(yīng)該遵守公司的各項財務(wù)規(guī)章制度，在工作態(tài)度上，要時刻想著集體。要把公司當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，只有時刻記牢記搞好公司的各項財務(wù)工作，公司才能時刻記住有你這樣一個好財務(wù)人員。

此外還要做到三思而后言。財務(wù)工作要求細(xì)致認(rèn)真，因此做事不可以盲目，要認(rèn)真考慮，然后才可以行動。說話也是一樣，要仔細(xì)考慮后再說出口。中國有句老話禍從口出，說話要有講究，要講先后順序，要分場合說話。作為財務(wù)人員，保守公司的財務(wù)機密是非常重要的任務(wù)，財務(wù)人員說話要考慮公司利益，考慮領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的事情；也要掌握說話的分寸，說話的方式。在適當(dāng)?shù)臅r候說最恰當(dāng)?shù)脑挷艜艜掳牍Ρ丁?/p>

今天是一個合作的時代，無論從事什么樣的工作，處于什么樣的環(huán)境，都無法脫離他人的支持。在職業(yè)生涯中，隨著競爭的日趨激烈，團隊精神已經(jīng)越來越重要了。因為這是一個團隊的時代。無論是從公司發(fā)展還是個人發(fā)展的角度考慮，都不能脫離團隊，必須融入到團隊中去，有很好的團隊合作精神，才能取得更大的成績。因為每個人的能力都是有限的，每個人都有自己的長處，同時也有自己的短處，這就需要與人合作，用他人之長補自己之短。養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣，才能更好的完善自己，發(fā)展自己。

人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值，就是優(yōu)秀執(zhí)行者。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇2)

值班偶遇《做最好的執(zhí)行者》這本書，沒想到就被第一段話打動："多一份關(guān)心、多一份責(zé)任、多一份熱心、多一份機會、多一份細(xì)心、多一份出色，做事不推諉、不拖拉、不空浮"。我們對待工作，現(xiàn)在缺少的不就是這些嗎？帶著疑問，我走進(jìn)了這本書。

作者從解讀中央關(guān)于抓落實工作的最新精神，從我們黨歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)和當(dāng)前的繼承與發(fā)展等各方面出發(fā)，剖析執(zhí)行力在黨政工作中的重要意義，從理論上論證抓執(zhí)行力是我黨一直以來貫徹始終的工作作風(fēng)和工作著力點。用落實、執(zhí)行的重錘敲響時代的時鐘，在實際工作中卷起一股真抓實干的龍卷風(fēng)，滌蕩實際工作中"紙上談兵"的不良作風(fēng)。為現(xiàn)階段，尤其是處在工作中迷茫不前的工作人員打了針強心劑，凈化心靈，指明工作方向。

"踏石須留印 抓鐵須留痕"，是本書中最有力度的一句話。做事如此，做人更是如此。我們監(jiān)獄人民警察，工作來不得半點馬虎，在落實各項制度的時候，我們的執(zhí)行力就決定了工作效率，這是做事效果的差別，更是做人品質(zhì)的差距。與服刑人員的談話是否徹底，案卷整理是否規(guī)范，崗位練兵是否到位，這都是我們執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。執(zhí)行力不是空喊的口號，而是我們落實工作的點點滴滴。當(dāng)看到我的同事在推進(jìn)監(jiān)獄《黨建目標(biāo)考核》工作加班加點整理考核要點和細(xì)則時，當(dāng)看到為監(jiān)獄大門安裝安防設(shè)施頂著炎炎烈日的同事時，當(dāng)看到為了轉(zhuǎn)化一名服刑人員徹夜難眠的老民警時，我忽然間發(fā)現(xiàn)，最好的執(zhí)行者，他就在我們身邊，就是我的同事，如果我努力，或者就是我自己。

當(dāng)然做好執(zhí)行者更重要的是學(xué)會做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實之人，做一位求學(xué)上進(jìn)之人。做好人，才能做好事，那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？看完此書，我有幾點感悟：一是做好事先的準(zhǔn)備，二是制定詳細(xì)的計劃，三是克服懶惰的思想，四是提高執(zhí)行的效率，五是做好事后的總結(jié)。從這本書中我也明白了以前思想上的惰性，行動上的怕性，做事的固性，都是阻擋自己發(fā)展甚至工作進(jìn)步的絆腳石。想要將工作做的更出色，就要甩開這些思想上的包袱，輕裝上陣，奮勇前行。

從書中再回歸到工作，我們多少人可以看到這其中的差距，又有多少人敢彌補差距，這也正是從做到做好，從做好到做精的過程。做最好的執(zhí)行者，因為我們是制度的執(zhí)行者，是維護祖國安全穩(wěn)定的執(zhí)行者，是引領(lǐng)新生的執(zhí)行者，是播撒希望的執(zhí)行者，是落實工作的執(zhí)行者，是改變工作格局的執(zhí)行者。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇3)

最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書，我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺，感受頗深?？梢钥隙ǖ氖敲總€人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子，照出了我自己的缺點和不足，也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn)，作者通過一個個樸實的案例，闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。

本書共計四個單元，二十章，開篇就提出執(zhí)行是能力，更是一種精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力，更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點，把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功，那些成功的人士并不是因為他們太幸運，而是因為他們具備了別人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路，那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動，積極地對待工作和生活，以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后，在回家的路上我賦出了二個字修養(yǎng)。感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。

修養(yǎng)指的是一個人理論，知識，藝術(shù)，思想等方面的一定水平，通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)。。良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值，一個有很高個人修養(yǎng)的人，才具最具有個性和人格魅力，當(dāng)今，市場經(jīng)濟把每個人都推向市場，利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系，雖然如此，非功利因素在建立健康，和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法，歸納如下：

1、應(yīng)該改言，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言，如果我們說話沒有藝術(shù)，或是說話不得當(dāng)，就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改，壞心不改，心里面的邪見，嫉妒，愚癡，傲慢不改，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn)，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進(jìn)步。 才能得到真正的定、靜、慧，才能得到真正的精進(jìn)。

2、應(yīng)該受教，受苦，受氣：在人生的道路上，有的人為何能不斷的進(jìn)步，而有的人則不進(jìn)反退呢？問題就是他不能受。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進(jìn)步，因為他樂于接受；有的人容易退步，因為他納不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教，并且還要受氣。如果一個人只能接受人家的贊美，是不能永遠(yuǎn)和完全給自己增加力量的，還應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評，指導(dǎo)，乃至傷害。從一定意義上說，能受苦，受氣，受挫折才會得以進(jìn)步。

3、應(yīng)該思考，思想，思慮：不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能，任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍。

4、應(yīng)該敢說，敢做，敢當(dāng)：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表，只會在私底下議論紛紛；遇事也不敢當(dāng)，不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé)，不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事，善事，我們就要學(xué)會敢說，敢做，敢當(dāng)。

我經(jīng)常問自己，做到了最好的自己沒有，是不是優(yōu)秀員工，怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工？在讀了該書后，通過一個個案例，我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人，學(xué)別人去攀高枝呢？能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值，就是優(yōu)秀員工。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇4)

做事需要有能力，但是再強的能力，沒有一個正確的態(tài)度，做起事來也只能是敷衍塞責(zé)，機關(guān)算荊這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

執(zhí)行力就是做事達(dá)到什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的，關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度，也就是態(tài)度，所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考：要有一種“做最好”的精神，要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有一種“期望一，做到十”的`目標(biāo)，要有一種“用心”做事的行動。

那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？我有這樣幾點感悟：一是領(lǐng)會上級的意圖，二是做好事先的準(zhǔn)備，三是制定詳細(xì)的計劃，四是克服懶惰的思想，五是提高執(zhí)行的效率，六是做好事后的總結(jié)。

其實，最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實之人，做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了，才會讓你做事左右逢源，得心應(yīng)手，從而提高執(zhí)行的效率。作文因此，好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言，不輕諾寡信，辦不到的事，千萬別承諾；其次要修煉語言，不含糊其辭，說話的方式也是很重要的；再是要隨機應(yīng)變，不固步自封。說話是一種智慧，有的人說話能贏得一片掌聲，有的人說話卻讓人退避三舍。所以，說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

讀完《做最好的執(zhí)行者》，讓我明白了以前在思想上的那種惰性，在行動上的那種怕性，在做人上的那種固性，都是阻礙自身發(fā)展的因素，我要拋棄這些不好的東西，在以后的工作中不斷錘煉自己。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇5)

日常管理過程中，最多的話語是執(zhí)行力問題，而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r，不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然，他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。通過閱讀此書讓我明白了，在執(zhí)行力水平方面，不僅要有意識，還要改善自己的工作態(tài)度和方法。

在職場中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點：

第一：執(zhí)行是能力，更是精神。

書中，有一個故事，令人印象深刻，1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設(shè)計師，參與了接待比爾蓋茨的整個過程。在首發(fā)式上，比爾蓋茨要做一個演講?？赡艽蠖鄶?shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。何況，自己身為一個設(shè)計師，完全不用管比爾演講的效果如何，因為那不是自己的工作職責(zé)?？墒?，唐駿的想法卻與眾不同，他首先想到的是如何讓比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。為此，唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式，包括他們上臺之前是怎么走的，哪一種方式最好。之后，他畫了一排腳印，只要比爾蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的位置，距離觀眾非常合適，讓觀眾感到更親近，演講效果也會更好。不僅如此，在比爾蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時候，在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣，趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下，而是一直在門口守著。因為他想，比爾蓋茨不懂日語，萬一有什么事，一定需要幫助。果然，過了一會兒，比爾蓋茨想去洗手間，但因為服務(wù)生不懂英語，他沒法問清楚洗手間的位置。這時，唐駿立即過去用日語向服務(wù)生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。同時，考慮到洗手間離會議室比較遠(yuǎn)，他怕比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾蓋茨出來再帶他回去。不要說比爾蓋茨，換了任何人有這樣下屬，都是莫大的'安慰，都愿意把機會交給這樣的人。想一想，比爾蓋茨做過那么多次演講，為什么為了讓他的演講效果達(dá)到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人？真的是唐駿就比別人都聰明嗎？未必。只是別人缺少他那種精神！

看了這個故事，我感觸很深。其實這件事情談不上轟轟烈烈，唐駿要處理的問題，我們每個人在工作中都可能遇到。但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng)，但如果沒有精神，就算有能力，恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮！只有具有了“要做就做最好”的精神，才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能，把事情做到無可挑剔。

第二：執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)。

完成上級布置任務(wù)的狀態(tài)，可以分為三種：

第一種，敷衍了事，做是做了，但沒有達(dá)到實際效果；

第二種，領(lǐng)導(dǎo)要求的做了，領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的，不會多做；

第三種，不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好，而且主動做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。

為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個反應(yīng)就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”？？。一有這樣的想法，必然會造成兩個后果――一是馬馬虎虎，不是想著如何做好，而是想著如何省事，能夠趕緊完成，應(yīng)付過去；二是不會主動去思考，如何才能做到更到位，結(jié)果必然會大打折扣。

第三：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。

執(zhí)行有兩種狀態(tài)：一是“用手”，二是“用心”?！坝檬帧敝皇菣C械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面，只有用心，才能保證做好。

多一份關(guān)心，多一份責(zé)任我們都有這樣的體驗：對于自己關(guān)心的事，我們會時刻惦記，用心琢磨。反過來，如果是對自己不關(guān)心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn)，你還是會視而不見。做執(zhí)行的時候也一樣，只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好，做的更加完美。

第四：執(zhí)行任務(wù)不打折。

對最好的執(zhí)行者而言，一旦接受了任務(wù)，就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。那么無論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的“執(zhí)行字典”里，沒有“差不多”，只有“務(wù)必圓滿”。

我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì)，同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念，學(xué)到‘多一份關(guān)心，多一份責(zé)任；多一份熱心，多一份機會；多一份細(xì)心，多一份出色’，‘三管好才有三解放’，‘執(zhí)行者三可三不可’，進(jìn)而‘三思而后言’。能走絕不爬，能跑絕不走。執(zhí)行同樣講求速度，瞬息萬變的信息社會，市場、個人、業(yè)務(wù)機遇處處不在，但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強的員工。

第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。

很多人為什么喜歡推諉？原因無非是兩條，一是嫌麻煩，二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者，絕不允許推諉，既然問題出現(xiàn)了，就一定要解決。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫

搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責(zé)任，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

態(tài)度決定一切，慢進(jìn)也是退步。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’，跟著感覺走，不落人后，不在人前，始終停留在慢車道徘徊，遲早會被淘汰出局，慢人半拍。做任何事想到有的是時間，一拖、二拉、三推，被動式執(zhí)行，時常會誤人誤事。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順，關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心，能否拿出勇氣和態(tài)度？

“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號，更應(yīng)該是我們工作中的一個行為準(zhǔn)則。在今后的工作中，我要勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強的執(zhí)行能力。在今后的工作中，我要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯，讓自己人生道路越走越好。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇6)

在初入公司的培訓(xùn)階段，我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理，擺事實的方法給我演示了何為執(zhí)行力，何為執(zhí)行者；一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力，對我個人而言要做到：

1、執(zhí)行要扎實做事

執(zhí)行就是干事，就是貫徹，就是落實，執(zhí)行不能只停留在口號層面，關(guān)鍵要有實實在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，要執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù)，就意味著做出了承諾，無論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，盡最大努力貫徹執(zhí)行，確保任務(wù)不落空。

2、端正態(tài)度，做事要主動

執(zhí)行是能力，也是意識。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要第一時間去做，不能一拖再拖，更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，要及時回復(fù)。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣，復(fù)述要點必須做到，用筆記錄任務(wù)要點，總結(jié)要點條理清晰地復(fù)述，向上級確認(rèn)，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務(wù)較少的時候，能夠去評價自己工作， 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn)，工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。

3、良好的語言表達(dá)

說話是一門藝術(shù)，得體的語言能夠使人愉悅，樂于配合，不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒，不利于執(zhí)行。因此要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。二是注意說話方式，說話方式不同，執(zhí)行的效果也大不一樣，說的話要考慮別人感受，能夠易于讓人接受；三是"三思而后言"，說還是不說，先說什么，后說什么，什么話該說，什么話不該說，能有講究，要分場合言辭

最后，我相信，通過這次讀書學(xué)習(xí)，我對執(zhí)行的認(rèn)識會更上一層樓，執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階，只要我用心做事，用心執(zhí)行，就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇7)

在很多組織、單位里，常常是策略、愿景一大籮筐，然而卻是光說不練，僅流于口號管理，并沒有人真正去把那些策略、愿景落實到具體目標(biāo)、計劃上。但面對失敗時，人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并沒有問題，最根本的問題是這些組織、單位嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!

沒有執(zhí)行，一切都是空談!

執(zhí)行，就是把口頭講的、紙上寫的東西，諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工，其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

俗語有，天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。這句話告訴我們一個道理：欲成大事者，必須要把執(zhí)行放在第一位?？梢娮鳛橐幻麊T工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

現(xiàn)實中，很多人確實擁有超人的智慧，但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于---執(zhí)行。

沒有執(zhí)行，組織的目標(biāo)無法完成;沒有執(zhí)行，各項規(guī)章制度無法得到實現(xiàn);沒有執(zhí)行，再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影?？照?wù)`國，實干興邦，執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機關(guān)乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實意義。

對于執(zhí)行，有兩句話總結(jié)得非常精辟：布置工作+不執(zhí)行=0，追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行。對于任何一個企業(yè)和個人而言，僅僅有制度還是不夠的，還必須要盡力去執(zhí)行，只有這樣才能起到真正的作用。

作為企業(yè)的一名員工，只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執(zhí)行力以及出色的成績才能得到高層的認(rèn)可、青睞，并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的，而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。

讓我們從大處著眼，從小處著手，定任務(wù)、定時間、定要求，讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子，項項工作有著落，本著往深里做、往細(xì)里做、往實里做的工作原則，一步一步的去執(zhí)行，逐個解決工作中所遇到的問題。

讓我們一起加油、努力，一同做最好的執(zhí)行者!

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇8)

做最好的執(zhí)行者的讀后感，來自京東商城的網(wǎng)友：在小范圍內(nèi)看，人們從事的工作不同，有人主要做決策，也有人負(fù)責(zé)落實。放寬視界，除了極少數(shù)人只從事決策以外，大多數(shù)人都是在執(zhí)行他人的決策。因此，對基層的我們來說，雖然需要決策來為工作指明方向，但顯然執(zhí)行對于完成任務(wù)更為重要。那么該如何提高我們的執(zhí)行能力，使自己成為一個**的執(zhí)行者呢？我以為不外乎以下幾點：**的執(zhí)行能力從對工作的態(tài)度中來。思想決定行動，態(tài)度決定高度。對工作有什么樣的認(rèn)識，就會有什么樣的態(tài)度，也就會有什么樣的行動。對工作充滿激情，全身心的投到工作中去，完成工作的質(zhì)量自然就高；對工作被動應(yīng)付，充滿抱怨，整天就只是應(yīng)付了事，完成工作的質(zhì)量肯定不高。心理學(xué)上有一個名詞叫“內(nèi)化”，就是以一種主動的姿態(tài)來認(rèn)同他人的思想，使其成為自己的態(tài)度。實際上，對工作來說，就是變“要我做”為“我要做”，就是把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，就是把遇到的困難當(dāng)成一種鍛煉，只是這么從客位到主位的簡單一變，干起工作來就會主動自我管理，自我加壓，工作的動力就會澎湃強勁，工作的標(biāo)準(zhǔn)就會不斷提高，工作的業(yè)績也就自然越來越好。**的執(zhí)行能力從對細(xì)節(jié)的執(zhí)著中來。天下大事必作于細(xì)，成就任何事情都要從小事做起。細(xì)節(jié)決定成敗，美國的航天飛機是一個龐大的系統(tǒng)工程，但一顆小小的螺絲釘會使發(fā)射失敗。一個不關(guān)注細(xì)節(jié)的人考慮問題失之簡單，做起事來丟三落四，是不可能做好執(zhí)行工作的，同樣也不可能成為一個很好的決策者，其制定的決策方案也必然是千瘡百孔，漏洞百出。我們干工作，必須關(guān)注細(xì)節(jié)，必須多費心思，多動腦筋，從別人所不注意的小事做起，從一點一滴的細(xì)節(jié)抓起，才能使自己的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)，辦事更加嚴(yán)密，才能落實領(lǐng)導(dǎo)的意圖不打折，積小勝為大勝，干成一番大事業(yè)。**的執(zhí)行能力從對關(guān)系的協(xié)調(diào)中來。都說一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。如果只是自己很能干，那只能自己一個人執(zhí)行任務(wù)，而不會領(lǐng)導(dǎo)他人來執(zhí)行更為宏大、更為復(fù)……

擴展閱讀

做最好的執(zhí)行者讀后感

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都寫過作文吧！寫作文有助于語言表達(dá)能力的提高。一篇優(yōu)秀的作文，背后一定蘊藏著無數(shù)次推敲，那么有哪些優(yōu)秀的作文可以參考呢？有請駐留片刻，小編為你推薦做最好的執(zhí)行者讀后感，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇1)

執(zhí)行是一種精神

“腹有詩書氣自華，心無**品更潔?！弊x書讓人增智、讓人豁達(dá)、讓人修身養(yǎng)性。近日，抽空認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》，受益頗深。

作為梅田鎮(zhèn)黨委書記，我的行政權(quán)力直接關(guān)系到梅田鎮(zhèn)數(shù)萬人的福祉。對于時代、組織、人民賦予的責(zé)任，我絲毫不敢懈怠，唯有做一名最好的執(zhí)行者，才能對的住組織、人民的信任，才能給他們交出一份滿意的答卷。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)特別是學(xué)習(xí)怎么樣做最好的執(zhí)行者，才能讓自己在工作中、生活中認(rèn)真去執(zhí)行每一件小事、實事、難事。

在認(rèn)真研讀《做最好的執(zhí)行者》后，我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有了新的認(rèn)識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作，我有新的想法，新的方法，新的方法。執(zhí)行力是能力和精神。只有有了這種精神，你才能有激情、動力和想法。

在任何一個單位，完成蔣介石任務(wù)得最好的人，就是最好的執(zhí)行者。在梅田鎮(zhèn)，我是決策者更是執(zhí)行者，只有成為一名做好的執(zhí)行者，才能讓梅田鎮(zhèn)的的經(jīng)濟、文化、社會的發(fā)展日益繁榮。

“不做則已，一做就要做到最好”。對于工作的每一件事，我們不能抱有應(yīng)付式的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)罵的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由的態(tài)度來對待，相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇，盡全力去做。要么就不做，一做就要用盡自己的精力、自己的才華、自己的智慧去做精做優(yōu)每一件事。

這樣，我可以不斷提高自己，同時，我對組織和人民感到滿意。

“咬緊目標(biāo)不松口”。我們在工作中，確定目標(biāo)之后，就一定要將我的信心、恒心、熱心拿出來，以高昂的斗志去完成目標(biāo)，要有一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。不要給自己留一條路，不要為自己找借口，不要為自己找理由，要堅定信心，持之以恒地完成任務(wù)。

無論風(fēng)浪有多大，道路上有多少困難，我們都要把困難當(dāng)作機遇，認(rèn)真對待，直到成功。目標(biāo)的完成，既是對自己最好的肯定和鼓勵，也是對人民最好的告白。

不計較、不怕“吃虧”。在工作、生活中，我們要有一種大智若愚的精神，不要怕吃虧，不要計較利益。做事要積極主動，主動“吃虧”，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為。

把每一次的吃虧都當(dāng)作一次營養(yǎng)的吸收，只有不斷汲取營養(yǎng)，我們才能不斷強大，才能更好的為組織、為人民有所作為。在工作中，我們要學(xué)會心甘情愿的付出、無怨無悔的付出、全心全意的付出，不計較個人得失，全身心投入，大膽努力的干，為了組織、人民，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的去對待每一件事、干好每一件事。

作為縣干部的中流砥柱和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，我想把這種精神注入我的生活。帶著高度的責(zé)任感、使命感和創(chuàng)造力，享受工作的樂趣和榮譽，心中常懷感恩之心、真誠之心，勤奮工作、以身作則、踏實進(jìn)取、追求卓越、超越自我，做一個最好的執(zhí)行者，為全鎮(zhèn)、全縣的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇2)

作者：業(yè)務(wù)部李曉紅

絕不能做”思想上的巨人，行動上的矮人”,這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后最大的感想。作為一名職場新人，我覺得要站在工作崗位上，你需要有想法和能力去做事情，但如果你沒有正確的態(tài)度去執(zhí)行，這只是工作的一半。因此，執(zhí)行力是非常重要的。執(zhí)行力不僅是一種能力，更是一種精神。

這將關(guān)系到我們能達(dá)到什么樣的效果！所以，一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考：要有一種”做最好”的精神，要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有一種”期待二，做到十”的目標(biāo)，要有一種用心做事的行動力。

全書從如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話這四個方面向我們闡述了職場中的執(zhí)行者如何做到最好。書中運用了大量實際案例闡述原創(chuàng)觀點。在當(dāng)今的執(zhí)場中，一個好的表演者不僅可以幫助提高單位的績效，還可以幫助個人更好地成長。

那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？我有這樣幾點感悟：

一是領(lǐng)會上級的意圖：要想成為上級格外重視的員工，就要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這樣才能執(zhí)行不走樣，才能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望，上級想到的你要想到，上級沒有想到的你要幫他想到，隨時掌握好最新的社會動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

二是做好事先的準(zhǔn)備：每個人都希望輕松省心，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備。在工作中，要有簡化復(fù)雜問題、理清簡單問題的思維方式，學(xué)會抓住重點、區(qū)分主次。

要做到說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手，更要用腦，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。只有做好準(zhǔn)備和周密計劃，我們才能更好地完成任務(wù)。

三是明確自己的定位：一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，僅僅能力強，會做事還不夠，還要明白自己的角色定位，在與人打交道時要學(xué)會把握好尺度和分寸，懂得進(jìn)退，不說不符合場合的話，不做不切合身份的事，做事的時候一定要到位，但是做人的時候角色千萬別”越位”.

四是要懂得”三思而后言”.做事不可以盲目，要認(rèn)真考慮，然后才可以行動。說話也是一樣，要仔細(xì)考慮后再說出口。

中國有句老話”禍從口出”,說話要有講究，要講先后順序，要分場合說話。掌握說話的分寸，說話的方式。只有在正確的時間說正確的話，才能事半功倍。

做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量，更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則，在今后的工作中，我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強的執(zhí)行力，在今后的工作中，要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，少走彎路，全力以赴把工作做到最好，對工作負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)！

解備值班偶遇《做最好的執(zhí)行者》這本書，沒想到就被第一段話打動：”多一份關(guān)心、多一份責(zé)任、多一份熱心、多一份機會、多一份細(xì)心、多一份出色，做事不推諉、不拖拉、不空浮”.我們對待工作，現(xiàn)在缺少的不就是這些嗎？

帶著疑問，我走進(jìn)了這本書。

作者從解讀**關(guān)于抓落實工作的最新精神，從我們黨歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)和當(dāng)前的繼承與發(fā)展等各方面出發(fā)，剖析執(zhí)行力在黨政工作中的重要意義，從理論上論證抓執(zhí)行力是我黨一直以來貫徹始終的工作作風(fēng)和工作著力點。用落實、執(zhí)行的重錘敲響時代的時鐘，在實際工作中卷起一股真抓實干的龍卷風(fēng)，滌蕩實際工作中”紙上談兵”的不良作風(fēng)。對于現(xiàn)階段，特別是在工作中迷茫的工作人員，在注射前不要強心劑，凈化心靈，指明工作方向。

”踏石須留印抓鐵須留痕”,是本書中最有力度的一句話。做事如此，做人更是如此。我們監(jiān)獄人民警察，工作來不得半點馬虎，在落實各項制度的時候，我們的執(zhí)行力就決定了工作效率，這是做事效果的差別，更是做人品質(zhì)的差距。

與服刑人員的談話是否深入，檔案整理是否規(guī)范，崗位培訓(xùn)是否到位，都是我們執(zhí)行死刑的具體表現(xiàn)。執(zhí)行不是一句空洞的口號，而是我們實現(xiàn)的一點點。當(dāng)看到我的同事在推進(jìn)監(jiān)獄《黨建目標(biāo)考核》工作加班加點整理考核要點和細(xì)則時，當(dāng)看到為監(jiān)獄大門安裝安防設(shè)施頂著炎炎烈日的同事時，當(dāng)看到為了轉(zhuǎn)化一名服刑人員徹夜難眠的老民警時，我忽然間發(fā)現(xiàn)，最好的執(zhí)行者，他就在我們身邊，就是我的同事，如果我努力，或者就是我自己。

當(dāng)然，做一個好的執(zhí)行者，更重要的是學(xué)會做人，做一個好的是用者，做一個謙虛務(wù)實的人，做一個學(xué)習(xí)進(jìn)步的人。做好人，才能做好事，那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？看完此書，我有幾點感悟：

一是事前準(zhǔn)備，二是周密計劃，三是克服思想懶散，四是提高執(zhí)行效率，五是事后總結(jié)。從這本書中，我也明白了思維的惰性、行動的恐懼和做事的固執(zhí)己見都是我自身發(fā)展乃至工作進(jìn)步的障礙。想要將工作做的更出色，就要甩開這些思想上的包袱，輕裝上陣，奮勇前行。

從書本到工作，我們有多少人能看到差距，有多少人敢于彌補差距。這是從做好，從做好到做好的過程。做最好的執(zhí)行者，因為我們是制度的執(zhí)行者，是維護祖國安全穩(wěn)定的執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)新一代的執(zhí)行者，是傳播希望的執(zhí)行者，是制行工作的執(zhí)行者，是改變工作方式的執(zhí)行者。

謝家智以前，我們總認(rèn)為，執(zhí)行就是一種能力，現(xiàn)在，讀了《做最好的執(zhí)行者》，我覺得，執(zhí)行更是一種精神。能力是不夠培養(yǎng)的，但如果沒有精神，即使有能力，恐怕也不能充分發(fā)展。最好的執(zhí)行精神就是”要做就要做到最好”.

只有具有”要做就要做到最好”的精神，才會想盡一切辦法，調(diào)動所有的潛能，把事情做到無可挑剔。

在生活和工作中，發(fā)展最快、成就最高的人往往是表現(xiàn)最好的人。在任何單位，完成任務(wù)最好的人是最好的執(zhí)行者，他們往往得到最大的尊重和發(fā)展。最好的執(zhí)行境界是：

不做則已，一坐就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股****董事局主席兼ceo郭為所言：”就算是擦桌子，你也要擦得比別人干凈些。

”但是，怎樣做才能成為最好的執(zhí)行著呢？

要成為最好的執(zhí)行者，需要抱著”要做就要做到最好”的精神去做任何事情，這樣，才有更多的機會和更大的發(fā)展。需要有”咬緊目標(biāo)不松口”的精神，不懈奮斗和努力，激發(fā)信心和斗志，無論目標(biāo)任務(wù)有多困難，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。還要有”大智若愚”的精神，需要我們在工作中不賣弄小聰明、不投機取巧，只要有價值、對單位有益的事，就應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真去做。

要做最好的執(zhí)行者，不能被動地對待執(zhí)行，而要主動負(fù)責(zé)，用心去做。只要有利于把事情做得更好，就要主動去做，使結(jié)果達(dá)到或超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。要接收任務(wù)不走樣，體會上級領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的意圖，百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容，這樣才能保證執(zhí)行不打折，達(dá)到最好的效果。還必須堅決拒接”推、拖、空”的出現(xiàn)，做到絕不推諉、絕不拖拉、絕不空浮。

要做最好的執(zhí)行者，提高執(zhí)行力水平，不僅要有足夠的意識，還要改進(jìn)我們的工作方法。許多人在做工作時，往往是采取”拍腦袋”、”憑感覺”等方式去做，或者是遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時不懂得溝通協(xié)調(diào)，這樣的結(jié)果，不僅僅效率低，而且個人成長也會很慢。所以要求我們在執(zhí)行任務(wù)時做到拿不準(zhǔn)的事，問好再做；第一次做的事，想好再做；再次做的事，固化優(yōu)化后再做；多方面要求的事，溝通協(xié)調(diào)后再做。

只有做到這些，我們才能提升我們的工作效率，使我們的執(zhí)行水平有一個很大的飛躍。

眾所周知，在工作中，如果不是決策者，就得是執(zhí)行者，但決策者只是少數(shù)，所以，成為一個最好的執(zhí)行者，就是職場發(fā)展的”快捷鍵”.只有真正重視這個道理并去好好實踐的人，才能有更快更好的發(fā)展，遺憾的是，現(xiàn)今大部分人沒有這點覺悟，導(dǎo)致走了很多的彎路。因此，我會吸取精華，努力做最好的執(zhí)行者，帶領(lǐng)全廠員工貫徹執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實具體任務(wù)。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇3)

做事需要有能力，但是再強的能力，沒有一個正確的態(tài)度，做起事來也只能是敷衍塞責(zé)，機關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

執(zhí)行力是實現(xiàn)什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的，關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度，也就是態(tài)度，所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考：要有一種“做最好”的精神，要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有一種“期望一，做到十”的目標(biāo)，要有一種“用心”做事的行動。

那么，表現(xiàn)最好的人是如何做事的呢？我有這樣幾點感悟：一是領(lǐng)會上級的意圖，二是做好事先的準(zhǔn)備，三是制定詳細(xì)的計劃，四是克服懶惰的思想，五是提高執(zhí)行的效率，六是做好事后的總結(jié)。

其實，最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實之人，做一位外圓內(nèi)方之人。只有處理好與周圍人的關(guān)系，才能做到左右兼顧，提高執(zhí)行效率。因此，好的遺囑執(zhí)行人說話也很講究。

首先要三思而言，不輕諾寡信，辦不到的事，千萬別承諾；第二，要煉語言，不要含糊其辭，說話的方式也很重要；再是要隨機應(yīng)變，不固步自封。說話是一種智慧。有些人說話時可以贏得熱烈的掌聲，而有些人說話時可以避開掌聲。所以，說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

讀完《做最好的執(zhí)行者》，讓我明白了以前在思想上的那種惰性，在行動上的那種怕性，在做人上的那種固性，都是阻礙自身發(fā)展的因素，我要拋棄這些不好的東西，在以后的工作中不斷錘煉自己。

性格決定命運，態(tài)度決定一切！

學(xué)習(xí)日志

靜以安心，學(xué)以立身

肖定偉工作之余，一個人能靜下來讀讀書是一件其樂無窮的事。在學(xué)校工作期間，總是忙于一些管理工作和教學(xué)工作，為教學(xué)而教，為管理而忙，久而久之，有了不讀書的借口—我很忙。我很難平靜下來品嘗這本書。浮躁和虛無總是糾纏在我的心里。

如今在教育局掛職期間，讓我感覺到環(huán)境變了，視野開了，學(xué)習(xí)的東西多了，也就能夠靜下來去涉獵各方面的知識，就像久旱的田地對甘霖的一種渴望，更是一種久別重逢的喜悅。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇4)

全部來自個人收藏，感覺不錯，上傳到圖書館，與您分享！

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努力成為一個最好的執(zhí)行者

――橫琴熱電公司王付枚

在南方分公司組織開展讀書活動的過程中，黨支部規(guī)定的書目《對手團隊－跟奧巴馬們學(xué)管理》、《做最好的執(zhí)行者》、《常識》、《感動人生的最后一課》等，我都認(rèn)真進(jìn)行了閱讀，另外自己還閱讀了《王躍文精品文集》、《讀者》、《杜拉拉升職記》等書籍。其中，《做最好的執(zhí)行者》一書通過一個個生動實在的案例分析，讓我對執(zhí)行有了更深的認(rèn)識，給我留下了比較深刻的印象，對我的工作將產(chǎn)生一定的影響，我將努力成為一個最好的執(zhí)行者。

每個人都渴求成功，當(dāng)我們看到或聽到同事、朋友成功的消息時，我們一般都不會去認(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ鋵?，他們的成功并非偶然，是因為他們鍥而不舍的精神和高效的?zhí)行，讓他們具備成功的素質(zhì)和能力。在執(zhí)行力方面，不僅要有意識，還要提高工作態(tài)度和方法。

如果我們掌握了下面的四種做事方式，就能提升我們的工作效率，使我們的執(zhí)行力有一個很大的飛躍：

一、拿不準(zhǔn)的事，問好再做。心中有疑惑、不能確定的時候，千萬不要自作主張，悶頭就做。其實在工作中這種情況是有的，有時自以為是這樣的就開始執(zhí)行，這成了盲目執(zhí)行，會適得其反。

如果遇到這些問題，可以先問清楚，再做。實施的效果將完全不同。

二、第一次做的事，想好再做。大多數(shù)時候，人們都不會為自己第一次做的事情感到內(nèi)疚，不管他們是否做的好?？偸怯泻芏嘟杩凇Ｊ聦嵣?，他們在為自己的不負(fù)責(zé)任找借口。誰說第一次做的事情就一定做不好？

還是你根本就沒有想過：正因為第一次做，以前沒有經(jīng)驗，所以我才要想好再做？第一次做的事，正因為沒有經(jīng)驗，所以才要想好了、準(zhǔn)備好了再去做。

更重要的是，如果你沒有做過，并不意味著別人沒有做過。你可以向有經(jīng)驗的人請教。

三、再次做的事，固化優(yōu)化再做。同樣的事情，一再犯錯，這次做不好的下次還是做不好，上一次不到位的下一次還是不到位，就算是給他提醒再多次，也沒有用。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

因為他們不懂得固化和優(yōu)化。對于我們再次做的事情，我們可以首先考慮幾個問題：1。我們上次做的事情有什么好的經(jīng)驗，下次還能用什么？

2。上次的缺點是什么，下次可以改進(jìn)和避免什么？3、上次做的事即使有的地方做得不錯，還能不能再提高一下，這次比上

次做得更好？有了這三個方面的考慮，我們的工作效果將大相徑庭。

四、多方面要求的事，溝通協(xié)調(diào)后再做。要及時協(xié)調(diào)溝通，不要悶悶不樂，否則會引起誤會。此時，我們可以直接與領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定需求，及時與相關(guān)人員溝通，得到他們的理解和支持，更好地解決問題。

五、緊急而又重要的事，立即做?，F(xiàn)在企業(yè)里面減員增效，一個人往往要干幾個崗位的工作，有時候手頭同時有好幾件工作任務(wù)，那么，我們就應(yīng)該先把工作分分類：緊急又重要的工作，緊急但不重要的工作，不緊急但重要的工作，不緊急也不重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)對緊急的工作一般都關(guān)注度比較高，對重要的工作一般要求較嚴(yán)，那么我們應(yīng)該立即動手完成緊急又重要的工作，盡快反饋執(zhí)行的結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)把心放到肚子里，充分顯示執(zhí)行力和執(zhí)行水平。

作為現(xiàn)代國企的管理人員，我們要通過不斷的學(xué)習(xí)，自覺提高自己的執(zhí)行水平，努力成為一個最好的執(zhí)行者，力促企業(yè)整體執(zhí)行力水平得到提高，推動企業(yè)的健康快速的發(fā)展二○一○年八月十五日全部來自個人收藏，感覺不錯，上傳到圖書館，與您分享！

全部來自個人收藏，感覺不錯，上傳到圖書館，與您分享！

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇5)

最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書，我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺，感受頗深。可以肯定的是每個人的讀后感都是不一樣的。

讀完這本書，我的理解是，它就像一面鏡子，反映了我自己的缺點和不足，這比一個有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn)要好。作者通過一系列簡單的案例來說明每一次成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。

這本書有四個單元，二十章。在書的開頭，有人提出執(zhí)行力是能力和精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力，更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點，把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在工作中取得成功。成功的人不是因為他們太幸運，而是因為他們擁有別人所缺乏的專業(yè)精神。

如果我們要成功，首先必須了解我們是否真正具備優(yōu)秀員工的專業(yè)精神。當(dāng)你真正具備優(yōu)秀員工的專業(yè)精神并付諸行動，積極對待工作和生活，以成功人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己時，成功就開始向你靠近。讀完此書后，在回家的路上我賦出了二個字“修養(yǎng)”。

感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。

自我修養(yǎng)是指一個人的理論、知識、藝術(shù)、思想等方面達(dá)到一定水平，通常是一個人綜合能力和素質(zhì)的體現(xiàn)。良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值,一個有很高個人修養(yǎng)的人,才具最具有個性和人格魅力,當(dāng)今,市場經(jīng)濟把每個人都推向市場,利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系,雖然如此,非功利因素在建立健康,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要.從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法，歸納如下：

1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術(shù),或是說話不得當(dāng),就很難得到別人對自己的好感.在性格上假如習(xí)氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高.

所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn),要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進(jìn)步. 才能得到真正的定、靜、慧，才能得到真正的精進(jìn)。

2。去教書，去受苦，去憤怒：在人生的道路上，為什么有的人能不斷進(jìn)步，而有的人卻進(jìn)退兩難？問題是他們不能“接受”。

學(xué)習(xí)閱讀也是如此。有些人很容易進(jìn)步，因為他們愿意接受。有些人很容易退后，因為他們不能接受。在深化修養(yǎng)的過程中，首先要學(xué)會教書。被教導(dǎo)就是把事物吸收到我們的心里，然后把它們消化到我們自己的思想中。我們不僅僅要受教,并且還要受氣.

如果一個人只能接受別人的贊揚，他就不能總是完全地增強自己的力量。他也應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評、指導(dǎo)甚至傷害。從某種意義上說，能吃苦、能生氣、能受挫都會有進(jìn)步。

3、應(yīng)該思考,思想,思慮:不管什么事情都必須三思而后行.思想是智能,任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍.

四。敢于說，敢于做，敢于做：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見時不敢在公眾面前表達(dá)自己的意見，只能私下談?wù)?；不敢做任何事，不敢做。不敢?fù)責(zé)任，就不負(fù)責(zé)任，就不能贏得別人對自己的信任，就不能提高修養(yǎng)

所以只要是好事、好事，就要學(xué)會敢說、敢做、敢做。

我經(jīng)常問自己，我是否取得了最好的成績。是個優(yōu)秀的員工嗎？我怎樣才能成為一個真正優(yōu)秀的員工？在讀了該書后，通過一個個案例，我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人，學(xué)別人去攀高枝呢？

能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能夠體現(xiàn)自己的人生價值，是一名優(yōu)秀的員工。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇6)

《做最好的執(zhí)行者》作者是吳甘霖，鄧小蘭。

做最好的執(zhí)行者讀后感2最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》，雖然我只是粗略地看了一遍，但還是深深地被觸動了。而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？

近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，在此將體會和感想與大家分享共勉。專注，堅持這一人生信條也適用于管理和實施。

成功就象一扇門。如果我們找到了戰(zhàn)略的正確鑰匙，我們現(xiàn)在所需要的就是插入鑰匙并朝朝正確的方向轉(zhuǎn)動，以打開大門。

做最好的執(zhí)行者讀后感5看完《做最好的執(zhí)行者》，收獲很大，感觸也很大。在任何單位，如果不當(dāng)?shù)臎Q策者是執(zhí)行者。由于決策者只是極少數(shù)，除一把手外，有些決策者也是時執(zhí)行者。

所以，成為最好的表演者是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。這是一個明顯的不能在明顯的道理，只有真正重視這個道理并去好好實踐才能獲得最快最大的發(fā)展。

執(zhí)行是能力，更是精神。讓我最為深刻的事咬緊目標(biāo)不松口的精神。有這樣的精神，執(zhí)行者的信心和斗志就會被空前激發(fā)出來，因此，在他們面前，沒有什么工作室做不到，沒有什么任務(wù)是完不成的，

有一次，海爾售后服務(wù)中心接到用戶來信，說他家的冰箱壞了，希望海爾派人修理。不過，可能是用戶疏忽大意，只在信封上寫了“受傷”一詞，沒有留下詳細(xì)地址。這樣的線索。

還需要找嗎？還能找到人嗎？大多數(shù)人可能都會選擇放棄，但海爾的員工并沒有將這封地址不詳?shù)男胖弥焕?，而是立即派人前往浮上，拿著這封信一家一戶的打聽，直到晚上才在當(dāng)?shù)孛窬膸椭抡业搅思男诺挠脩簦退藓昧死涔瘛?/p>

想想看。如果遇到這樣的事，我們會怎么辦？可能我們會想；連個詳細(xì)地址都沒有，怎么去維修？如果我不能去，我不能責(zé)怪我們。我只能怪客戶不小心，然后把信放在一邊，或者等客戶再聯(lián)系我們。

普通人會認(rèn)為，即使不給客戶維修，也顯得合情合理。畢竟，誰會拿著這樣的地址去做他們做不到的事情呢？但是海爾的員工卻能做到。

其實，他們只是和我們一樣的普通人。他們只是一種精神，總是對顧客負(fù)責(zé)。只要他們確定了自己的目標(biāo)，就必須實現(xiàn)。如果沒有具體地址，你可以挨家挨戶向當(dāng)?shù)?*求助。有了這種精神，你能做什么？我們的工作中也應(yīng)該有這種精神。

那么會有什么事情能難倒我們呢。

作為售后工作的一員，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將從以下幾個方面提高執(zhí)行力：

首先，加強學(xué)習(xí)。我們要不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己有執(zhí)行力。

其次，恪盡職守。要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報的習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績。

第三，遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找準(zhǔn)工作切入點，按輕重緩急分類，著力在較短時間內(nèi)取得最佳效果。

第四，塑造本領(lǐng)。注重強化崗位技能，提高綜合素質(zhì)。在實施過程中出現(xiàn)的許多問題往往與自身能力的缺乏有關(guān)。因此，必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，掌握崗位技能，努力成為本崗位的專家。

總之，我想從現(xiàn)在開始，從自己做起，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇7)

《做最好的執(zhí)行者怎樣思考》

第一單元讀后感

我深信，生活就是競賽場。不管多么痛苦多么殘忍，不論逆境如何打壓，生活的競賽里并非只有失敗者。我深信，勝利的甜美，人人均有機會品嘗；我同樣深信，一如其他比賽，在神秘的生活運動中，若要功成名就，滿意而歸，基本規(guī)則不可或缺。

這段時間一直在讀《做最好的執(zhí)行者怎樣思考》這本書，首先講出了作為執(zhí)行者應(yīng)該怎么樣去思考。我們都知道行政權(quán)力對我們有多重要。我覺得這本書本身就是許多成功大師的經(jīng)典勵志作品的集合。其內(nèi)容涉及成功學(xué)習(xí)的方方面面。每一位成功大師的文章風(fēng)各個異，字跡清晰，具有很強的一術(shù)魅力和思想價值。這些都是對生活經(jīng)驗的闡釋和總結(jié)。

首先，執(zhí)行是能力，更是精神。

我們通常愿意說某人有能力做事。能力當(dāng)然是執(zhí)行的關(guān)鍵，但精神比能力更重要。 “要做就要做到最好的精神”。在任何一個單位，完成任務(wù)的最好的人都是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的尊重和發(fā)展。

作為執(zhí)行者我們要有一種信念，不做則已，一做就要做到最好，就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼ceo所言：就算是擦桌子你也要擦得比別人干凈些。 “咬緊目標(biāo)不松口的精神”。

本文中，海爾員工在沒有客戶詳細(xì)地址的情況下，找到客戶在海爾員工上門區(qū)域進(jìn)行維修服務(wù)。到底有多少企業(yè)能做到這一點？ “大智若愚”的精神。有些人看起來傻乎乎的，其實內(nèi)心是很智慧的。

他們不會去賣弄小聰明不會去投機取巧，他們不怕吃虧，正也驗證了中國那句俗話，吃虧是福！我們身邊不乏這樣的同事和朋友。表面上看，他們工作很傻，不分得失，不抱怨，不后悔。過了一段時間，我們會很困惑地看到，他們大多數(shù)都是老板提拔的。我們也明白，其實他們會放棄大智慧的！

其次，執(zhí)行不是被動應(yīng)付。而是主動負(fù)責(zé)。

完成上級交辦的任務(wù)是員工的責(zé)任，但他們往往是被動的，而不是主動的。不要應(yīng)付式的執(zhí)行，而是要負(fù)責(zé)任的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要第一時間去做；主動領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖；領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要及時回復(fù)。

把單位的事情當(dāng)成自己的事來做。一個好的執(zhí)行者不會把自己的工作和本單位的工作劃分的那么清楚，而是把本單位的工作當(dāng)作自己的工作。著名化妝品牌“羽西”總經(jīng)理蔣巧玲就是這么做的，因為一次自己的失誤給公司帶來的經(jīng)濟損失讓她銘記了這個教訓(xùn)，從此無論做什么事她都是思考如果這是自己的事會怎么做，然后想好了再去做。

創(chuàng)新力與執(zhí)行力結(jié)緣。創(chuàng)新并不難，也不神秘。這不是只有高級知識分子才能做的事。每個人都能做到。眾所周知，皇明集團的創(chuàng)始人兼總裁黃鳴，當(dāng)他還是一名普通員工的時候，是如此的創(chuàng)新和執(zhí)行力。

他憑借自己大學(xué)時期專業(yè)的知識功底和對領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的認(rèn)真執(zhí)行，對上級分配的裝配課題人物漂亮完成，不得不讓人刮目相看。

再次，期望二，做到十。

對于領(lǐng)導(dǎo)的期望，不僅要抓好落實，更要超乎別人的想象。要想成為上級格外重視的員工，就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。常常問自己三個問題：

領(lǐng)導(dǎo)需要什么？我能做什么？我應(yīng)該怎么做的更好？

海爾首席執(zhí)行官骨外稱贊海爾集團總裁楊綿綿做事總是期望二她卻做到十，沒想到對冰箱一無所知的她為了公司親自找到專家學(xué)習(xí)并成為了一名冰箱專家。上級想到的你要想到，上級沒有想到的你要幫他想到。人無完人，即使是再大的領(lǐng)導(dǎo)也有犯錯誤的時候，作為下屬，要考慮在領(lǐng)導(dǎo)的前面。

能彌補上級的不足。深刻的明白一個道理，如果領(lǐng)導(dǎo)什么都能干的話還要你做什么？

最后，用手做只能保證“做了”用心做才能保證“做好”

好多的提醒在警示著我們，做什么都要用心去做！你只能用手機械地完成表面，但你可以用心把它做的更好！人活著就要做事。

可同樣是做事，因態(tài)度和方法不同，結(jié)果也大相徑庭。我們常說如何成功，如何出類拔萃。一個重要的方面是他充滿魅力和勇氣。用心做事不僅是一種方法和技巧，更是一種態(tài)度和境界。它是一個人不斷完善自我的標(biāo)尺，是走向成功的第一步。

執(zhí)行是成功最基本的條件。執(zhí)行前的思考同樣是成功的一個重要條件，當(dāng)然我們不能總是思考而不去執(zhí)行，“該出手時，就出手么”。不應(yīng)該浪費我們自己寶貴的時間，未必非要等到，萬事都具備了才可以開始行動。

在某種程度上，我們需要或應(yīng)該有遠(yuǎn)見。所以，我認(rèn)為決策也許是執(zhí)行的一部分，但我可以一味的停留在想，要執(zhí)行起來才能有可能獲得成功。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇8)

為什么一些企業(yè)初始條件相似，并且采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，但是最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)，有的企業(yè)成功，有的卻失??？為什么許多企業(yè)有宏偉的計劃，卻最終不能貫徹而導(dǎo)致計劃破產(chǎn)等等，問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不足！而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，在此將體會和感想與大家分享共勉。

執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。在管理領(lǐng)域，“執(zhí)行”對應(yīng)的英文是“execute”，其意義主要有兩種，其一是：“todosomethingthathasbeencarefullyplanned（usingknowledgeasdistinguishedfrommerelypossessingit）”；其二是：“tocompleteadifficultactionormovement，especiallyonerequiringskills”。前者與“規(guī)劃”相對應(yīng)，指的是對規(guī)劃的實施，其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃；后者指的是完成某種困難的事情或變革，它不以已有的規(guī)劃為前提。學(xué)術(shù)界和實業(yè)界對“執(zhí)行”的理解基本上也是如此，其差異在于側(cè)重點和角度有所不同。

執(zhí)行力落地既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

該書圍繞成為“最好的執(zhí)行者”，從“怎樣思考”、“怎樣做事”、“怎樣做人”、“怎樣說話”四個單元方面做了闡述，讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考？“從執(zhí)行是能力，更是精神”；再到“執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)”；然后“從期望二，做到十”；最后“用手做只能保證做了，用心做才能保證做好”。用意是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價值觀，增強憂患意識和責(zé)任意識，營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；如果沒有強烈的執(zhí)行意識，一切作為夸夸而談，如何強化我們的執(zhí)行力，如何做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下方面入手：

第一、溝通是前提

書上提到這樣一個類型的員工，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候，他似乎聽得很認(rèn)真，很仔細(xì)，看上去也全明白，但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行，結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣，領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通，往往把事情做得不如意。這里有一個很俗的概念，既smart原則。所謂smart原則，即是：目標(biāo)必須是具體的（specific）；目標(biāo)必須是可以衡量的（measurable）；目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（attainable）；目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（relevant）；目標(biāo)必須具有明確的截止期限（time—based）。

第二、協(xié)調(diào)是手段

協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。執(zhí)行力是能力，更是精神，所謂執(zhí)行，就是完成任務(wù)的學(xué)問。好的執(zhí)行往往需要一個公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強大的能力。這就是集勢，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達(dá)到事半功倍的效果。

執(zhí)行力從那里來？工欲善其事必先利其器，要確保企業(yè)有足夠的執(zhí)行力，就必須調(diào)整好企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)機制、資源、以及利潤的再分配問題，讓所有員工明確方向、知曉具體的進(jìn)度步驟、清楚自己要做些什么，將內(nèi)部的資源機制整合成一個有機有效的運作整體，確保全員全效的有效隨動，此外相關(guān)的配合資源及績效考核方式要到位。只有內(nèi)部資源到位，才能形成企業(yè)強勁的執(zhí)行力。

第三、反饋是保障

向領(lǐng)導(dǎo)匯報就是一個反饋的過程。執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。大部分情況下，下屬匯報的永遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)期望的少。領(lǐng)導(dǎo)的工作肯定比你更忙碌，如果下屬不主動匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能忘掉了這件事情，或者因為老牽掛這件時期而心里沒底。當(dāng)然這不是說要事事匯報，而是在關(guān)鍵節(jié)點上一定要匯報，例如開始、遇到自己難以克服的困難、任務(wù)完畢等。領(lǐng)導(dǎo)不要以自己忙或怕下屬感到不信任而忽略了追蹤，在必要的時候必須追蹤，才能避免下屬工作結(jié)果與自己本意相差甚遠(yuǎn)的情況。要知道，有些下屬即使聽得不太明白，也不會主動咨詢，而是根據(jù)自己的理解去執(zhí)行，在執(zhí)行過程即使遇到疑惑與困難，也不愿向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，這時候領(lǐng)導(dǎo)的主動追蹤就顯得尤為重要。同理，下屬也不要怕自己的追蹤與反饋打擾了領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)厭煩。追蹤與反饋的方式方法可以商量，但追蹤與反饋確實必不可少的。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)在開會或出差，可能電話反饋并不方便，這時一個短信就顯得合乎時宜。

追蹤與反饋，實質(zhì)上是多想一步，為對方考慮，是主動意識與責(zé)任意識的體現(xiàn)，是職業(yè)化的要求。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，都需要追蹤與反饋，這樣自然能提高執(zhí)行力。

第四、責(zé)任是關(guān)鍵

企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲制度，才能不會使執(zhí)行作無用功。hr中目標(biāo)協(xié)議書利用kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理執(zhí)行力。該協(xié)議書以法律依據(jù)明白當(dāng)事人責(zé)任。從主要業(yè)績，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。

具體獎懲措施：獎金，工資調(diào)整，輪崗，評選優(yōu)秀，儲備人才培養(yǎng)等，同時實行一定比率淘汰制。用大棒加胡蘿卜來增強員工的敬業(yè)精神，來更好的管理執(zhí)行力。

第五、決心是基石

狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面。

成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。

做最好的執(zhí)行者讀后感(篇9)

（1） 在日常管理過程中，最常見的話語是行政權(quán)力，什么是行政權(quán)力？怎么才能做最好的執(zhí)行者？近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，在此將體會和感想與大家分享共勉。

該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說話"四個單元方面做了闡述，讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考？"從執(zhí)行是能力，更是精神";再到"執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)";然后"從期望二，做到十";最后"用手做只能保證做了，用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應(yīng)、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念，也與公司近期開展"誠實、守信、責(zé)任、公平"活動不謀而合，用意是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價值觀，增強憂患意識和責(zé)任意識，營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；如果沒有強烈的執(zhí)行意識，一切作為夸夸而談，如果做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下四個方面入手。一是端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，展現(xiàn)執(zhí)行力和精神。所謂執(zhí)行就是完成任務(wù)的知識。

在任何單位中，完成任務(wù)最好的人是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻(xiàn)精神，完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延，借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，找借口的一個直接后果，就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?，而是努力想辦法，去克服困難解決問題，這種變化，體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度，思想影響態(tài)度，態(tài)度影響執(zhí)行力，目標(biāo)的實現(xiàn)最終要執(zhí)行者實現(xiàn)實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法打到思想效果。

拒絕"推、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障，我們就是要牢記責(zé)任，培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力，比如一個施工項目工作的開展，從市場營銷，到項目實施進(jìn)場準(zhǔn)備工作，到過程施工管理，嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾，嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行，再到組織實施策劃過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和設(shè)計圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工管理過程就是一個完美執(zhí)行閉合管理縮影。第二注重細(xì)節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力細(xì)節(jié)決定成敗，對于我們施工項目部管理而言，項目經(jīng)理根據(jù)合同要求，給施工人員下達(dá)施工月度計劃，施工人員按照進(jìn)度節(jié)點任務(wù)，組織施工隊伍，完成日、周計劃，在執(zhí)行施工的過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)交底，做好點點滴滴的小事情，從鋼筋進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，到半成品的加工，再到鋼筋綁扎，最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作，做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，古語云："一屋不掃，何以掃天下，只能出色的完成這些施工過程中的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。

書中提出一個工作理念叫"期望二，做到十",這其實描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)，對你有期望，你不僅全力做好，更要做到超乎別人的意料，想出色的完成工作任務(wù)，必須高度重視細(xì)節(jié)問題，要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些，再嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致些，再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署，在我們?nèi)粘９ぷ髦?，我們對待每一個施工環(huán)節(jié)，安全質(zhì)量細(xì)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范施工，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行，只有腳踏實際地從小事做起，從點點滴滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就，一項工程獲得最高獎項就是對施工人員執(zhí)行力價值回報體現(xiàn)。第三增加溝通融入團隊完美執(zhí)行力書上提到這樣一個類型的員工，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候，他似乎聽得很認(rèn)真，很仔細(xì)，看上去也全明白，但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行，結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣，領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通，往往把事情做得不如意，作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，()必須多想、多問、越能體會上級意圖，執(zhí)行起來才不走樣，在一個項目管理的過程中，需要各個部門把關(guān)溝通，從技術(shù)部門的交底，到工程部實施，需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項工作，這樣才能發(fā)揮團隊完美執(zhí)行力。

做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量，更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則，在今后的工作中，我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強的執(zhí)行力，在今后的工作中，要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯誤，甚至不出錯。（二）我是一個愛書的人，也是一個喜歡讀書的人，從小我的父母就教育我一定要好好讀書，用心讀書，之所以用心，才使我走出了山溝溝。最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書，我算是又用心讀了一回書。

從中獲益匪淺，感受頗深?？梢钥隙ǖ氖敲總€人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書，我的理解是，它就像一面鏡子，反映了我自己的缺點和不足，這比一個有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn)要好。作者通過一系列簡單的案例來說明每一次成功的真諦。

讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。這本書有四個單元，二十章。在書的開頭，有人提出執(zhí)行力是能力和精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力，更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點，把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。

每個人都渴望在工作中取得成功。成功的人不是因為他們太幸運，而是因為他們擁有別人所缺乏的專業(yè)精神。如果我們要成功，首先必須了解我們是否真正具備優(yōu)秀員工的專業(yè)精神。當(dāng)你真正具備優(yōu)秀員工的專業(yè)精神并付諸行動，積極對待工作和生活，以成功人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己時，成功就開始向你靠近。

讀完這本書，在回家的路上，我給了兩個字“修養(yǎng)”。感覺整本書都在圍繞這兩個詞展開討論。細(xì)細(xì)想想也確實如此。

修養(yǎng)指的是一個人理論，知識，藝術(shù)，思想等方面的一定水平，通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值，一個有很高個人修養(yǎng)的人，才具最具有個性和人格魅力，當(dāng)今，市場經(jīng)濟把每個人都推向市場，利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系，雖然如此，非功利因素在建立健康，和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從這本書中，我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法，總結(jié)如下：1。我們應(yīng)該改變我們的言行、本性和思想

人與人之間最基本的交流是語言。如果我們沒有說話的技巧或者說話不得體，就很難從別人那里得到好的感覺。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改，壞心不改，心里面的邪見，嫉妒，愚癡，傲慢不改，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn)，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進(jìn)步。

才能得到真正的定、靜、慧，才能得到真正的精進(jìn)。2。受教、受苦、受苦：在人生道路上，為什么有的人能不斷進(jìn)步，而有的人不進(jìn)退？

問題是他不能“接受”。學(xué)習(xí)閱讀也是如此。有些人很容易進(jìn)步，因為他們愿意接受；有些人很容易后退，因為他們不能接受。在深化修養(yǎng)的過程中，首先要學(xué)會教書。被教導(dǎo)就是把事物吸收到我們的心里，然后把它們消化到我們自己的思想中。

我們不僅僅要受教，并且還要受氣。如果一個人只能接受別人的贊揚，他就不能總是完全地增加自己的力量，還應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評、指導(dǎo)甚至傷害。從某種意義上說，能吃苦、能生氣、能受挫都會有進(jìn)步。

3、應(yīng)該思考，思想，思慮：不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能，任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍。

四。敢說、敢做、敢為：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見時不敢在公眾面前表達(dá)自己的意見，只能私下談?wù)?；不敢做任何事。不敢?dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé)，不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。

所以只要是好事、好事，就要學(xué)會敢說、敢做、敢做。我經(jīng)常問自己，我是否取得了最好的成績。是個優(yōu)秀的員工嗎？我怎樣才能成為一個真正優(yōu)秀的員工？在讀了該書后，通過一個個案例，我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。

又何必羨慕別人，學(xué)別人去攀高枝呢？能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能夠體現(xiàn)自己的人生價值，是一名優(yōu)秀的員工。（三）在過去，我認(rèn)為最好的執(zhí)行者就是聽話照做，但通過閱讀這本《做最好的執(zhí)行者》后，我有了更深的體會，對"執(zhí)行者"有了重新的理解。

本文試從執(zhí)行的概念，什么是執(zhí)行，做最好的執(zhí)行者，什么才是最好的執(zhí)行者，怎樣做才是最好的執(zhí)行者這三方面說說我對執(zhí)行者的理解。

一、執(zhí)行的概念什么是執(zhí)行？執(zhí)行就是完成任務(wù)。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。

執(zhí)行不僅是一種能夠或不能夠完成的事情，它是一套非常具體的行為和技術(shù)，可以幫助企業(yè)在任何情況下建立和保持自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一種知識，因為人們永遠(yuǎn)不能通過思維形成新的實踐習(xí)慣，而只能通過實踐學(xué)習(xí)新的思維方式。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立高管文化不是一門很深刻的科學(xué)，它實際上是很直接的。

主要的前提條件就是你，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待，無論你是在經(jīng)營一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，執(zhí)行者必須對自己的企業(yè)、人員和運營環(huán)境有著綜合全面地了解。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過個人參與來推動自己的企業(yè)建立高管文化。沒有掌握執(zhí)行學(xué)問的領(lǐng)導(dǎo)層是不完整而且沒有效力的。

如果不知道如何執(zhí)行，你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所取得的全部成就也不過是整個企業(yè)各個部門業(yè)績的集合。對于一個企業(yè)來說，執(zhí)行文化的建立是一個巨大的提升機會。錯過這個機會將是對能源、人力和資源的巨大浪費。

二、做最好的執(zhí)行者前面已經(jīng)說過，執(zhí)行的重要性，那么什么才是最好的執(zhí)行者呢？正如書中所說，以前我們總以為執(zhí)行是一種能力，其實執(zhí)行是一種精神。能力是不夠培養(yǎng)的，但如果沒有精神，即使有能力，恐怕也不能充分發(fā)展！

只有具有"要做就做到最好的"精神，才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能，把事情做無可挑剔。執(zhí)行的境界，分為三個層次：最好的執(zhí)行境界：

不做則已，一做就要做到最好。正如數(shù)字中國控股有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官郭為所言，“即使你擦桌子，也應(yīng)該比別人擦得更好?！?/p>

其次的執(zhí)行境界：盡可能完成任務(wù)，但只滿足于"過得去就行了".最差的執(zhí)行境界：

總是完不成任務(wù)，而且還經(jīng)常怨氣沖天。一般的執(zhí)行者的想法是：既然是領(lǐng)導(dǎo)，做的決定肯定是正確的，我只要照著去做就行了，即使覺得有什么不妥當(dāng)，也是領(lǐng)導(dǎo)說的，就算出了差錯，也不是我的責(zé)任，我何必多事？

領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到，我怎么可能替他想到？但是，一個最好的執(zhí)行者，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)來提醒，而且總會想到領(lǐng)導(dǎo)前面--上級想到的自己當(dāng)然要想到，上級沒有想到的，也要主動替他想到。上級不是神，也不是萬能的，上級既有自己的長處，也有自己不足的地方，作為一個優(yōu)秀的下級，不能一味地挑剔上級，同時也不會機械的唯上級的命令是從，而是能夠靈活掌握尺度，善于用自己的長處去彌補上級的不足。

三、怎樣做才是最好的執(zhí)行者（一）接受任務(wù)不走樣。有些人，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時，似乎聽得很認(rèn)真，記得也秀仔細(xì)，看上去聽明白了，但實際上卻并沒真正搞清楚要做什么，開始執(zhí)行之后，結(jié)果就會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，首先要做到接受任務(wù)不走樣，百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容，這樣才能保證執(zhí)行的最好結(jié)果。

1、越能體會上級意圖，執(zhí)行越不走樣。要想執(zhí)行不走樣，接到任務(wù)之后，首先就要想一想，領(lǐng)導(dǎo)讓我做這件事的意圖是什么？如果沒有這一思考過程，就很容易出現(xiàn)偏差，甚至?xí)霈F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)想東自己做西、執(zhí)行出來的結(jié)果完全不是那么回事的情況。

2、要做好事情，先管好表情?；蛟S有人要問，這樣有關(guān)系嗎？不僅有關(guān)系，而且關(guān)系還非常密切，很可能因為一個表情，喪失了很多機會。

當(dāng)上級布置任務(wù)時，下級如果出現(xiàn)心不在焉，木頭型，不耐煩型，對抗型，一碰就炸型這些表情時，上級就會想：到底你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？難道我還要看你的臉色行事？

就算你能力不錯，但別人也不比你差，以后就算有機會，我為什么不給那些溝通順暢、讓我心情愉悅的人，而非得給你？所以，既然是執(zhí)行者，就一定要有一張合格的"執(zhí)行臉".具體做法是，當(dāng)上司交代任務(wù)或提出意見時，最好的執(zhí)行者一定要認(rèn)真傾聽，一邊做記錄，一邊點頭、微笑，經(jīng)常抬頭看看領(lǐng)導(dǎo)，回應(yīng)一句"好的","我明白了"、"我會做的",表示自己聽到了、聽進(jìn)去了、接受了。

這樣，上級會覺得受到尊重，愿意把任務(wù)交代得詳細(xì)些，或是把意見說得更深入些，這對執(zhí)行者做事，是很有幫助的。3、學(xué)會以復(fù)述的方式保證不走樣。復(fù)述的要點有三條：

（1）用筆記錄任務(wù)要點。（2）總結(jié)要點，條理清晰地復(fù)述。（3）向上級確認(rèn)，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級作出補充。

（二）執(zhí)行任務(wù)不打折。對最好的執(zhí)行者而言，一旦接受了任務(wù)，就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。那么，無論遇到什么情況，不僅不有輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。

在他們的"執(zhí)行字典"里，沒有"差不多",只有"務(wù)必圓滿".1、遭遇困難，決不放棄。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順，最好的執(zhí)行者總會迎難而上，不達(dá)目的誓不罷休。

越能下定決定，越能找到解決的方法。越能迎難而上，越能找到解決的方法。越不姑息縱容，越能找到解決的方法。

2、執(zhí)行不圓滿，決不滿足。要想做事圓滿，就不妨在做事之前多想想，和這件事情相關(guān)的還有什么人？會不會給他們帶來影響？

會不會影響到全局？三思而后行，就會讓執(zhí)行的效果更加圓滿。3、無人督促，自我督促。

很多執(zhí)行者在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得很好，工作很勤奮，也很努力。可是，領(lǐng)導(dǎo)一離開，就放松了對自己的要求，思想和行為上都大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事情，更不可能做得如此到位了。

最好的執(zhí)行者，無論有沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，都會很認(rèn)真地做好本職工作，甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督情況下的工作效果。（三）拒絕"推、拖、空",執(zhí)行變輕松。為什么有人喜歡推諉？

原因無非是兩條，一是嫌麻煩，二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者，絕不允許推諉，既然問題出現(xiàn)了，就一定要解決。

四、小述執(zhí)行要做好，光懂得重要的理念并不夠，還要重視可操作性，本文還從四個方面進(jìn)行了全面的研究：最好的執(zhí)行者如何思考，闡述他們的思想境界；最好的執(zhí)行者如何做事，闡述他們的工作方法；最好的執(zhí)行者如何做人，闡述他們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系；最好的執(zhí)行者如何說話，闡述他們講話的藝術(shù)。從多方位多角度為我們提供了非常有價值的理論基礎(chǔ)和可操作性強的實際經(jīng)驗。

為那些還沒悟出道理，走過很久彎路，甚至再三栽跟斗的職場人指明了道路，在職場發(fā)展的"快捷鍵",就是成為一個最好的執(zhí)行者。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感

不能說出口的秘密會被作文記錄，保存文字作品，就像保存住了一整個青春，一篇好作文能夠讓讀者感同身受。在寫作文時要注意哪些方面呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇1

日常管理過程中，最多的話語是執(zhí)行力問題，而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r，不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然，他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。通過閱讀此書讓我明白了，在執(zhí)行力水平方面，不僅要有意識，還要改善自己的工作態(tài)度和方法。

在職場中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點：

第一：執(zhí)行是能力，更是精神。

書中，有一個故事，令人印象深刻，1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設(shè)計師，參與了接待比爾蓋茨的整個過程。在首發(fā)式上，比爾蓋茨要做一個演講?？赡艽蠖鄶?shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。何況，自己身為一個設(shè)計師，完全不用管比爾演講的效果如何，因為那不是自己的工作職責(zé)?？墒?，唐駿的想法卻與眾不同，他首先想到的是如何讓比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。為此，唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式，包括他們上臺之前是怎么走的，哪一種方式最好。之后，他畫了一排腳印，只要比爾蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的位置，距離觀眾非常合適，讓觀眾感到更親近，演講效果也會更好。不僅如此，在比爾蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時候，在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣，趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下，而是一直在門口守著。因為他想，比爾蓋茨不懂日語，萬一有什么事，一定需要幫助。果然，過了一會兒，比爾蓋茨想去洗手間，但因為服務(wù)生不懂英語，他沒法問清楚洗手間的位置。這時，唐駿立即過去用日語向服務(wù)生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。同時，考慮到洗手間離會議室比較遠(yuǎn)，他怕比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾蓋茨出來再帶他回去。不要說比爾蓋茨，換了任何人有這樣下屬，都是莫大的'安慰，都愿意把機會交給這樣的人。想一想，比爾蓋茨做過那么多次演講，為什么為了讓他的演講效果達(dá)到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人？真的是唐駿就比別人都聰明嗎？未必。只是別人缺少他那種精神！

看了這個故事，我感觸很深。其實這件事情談不上轟轟烈烈，唐駿要處理的問題，我們每個人在工作中都可能遇到。但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng)，但如果沒有精神，就算有能力，恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮！只有具有了“要做就做最好”的精神，才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能，把事情做到無可挑剔。

第二：執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)。

完成上級布置任務(wù)的狀態(tài)，可以分為三種：

第一種，敷衍了事，做是做了，但沒有達(dá)到實際效果；

第二種，領(lǐng)導(dǎo)要求的做了，領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的，不會多做；

第三種，不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好，而且主動做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。

為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個反應(yīng)就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”？？。一有這樣的想法，必然會造成兩個后果――一是馬馬虎虎，不是想著如何做好，而是想著如何省事，能夠趕緊完成，應(yīng)付過去；二是不會主動去思考，如何才能做到更到位，結(jié)果必然會大打折扣。

第三：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。

執(zhí)行有兩種狀態(tài)：一是“用手”，二是“用心”?！坝檬帧敝皇菣C械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面，只有用心，才能保證做好。

多一份關(guān)心，多一份責(zé)任我們都有這樣的體驗：對于自己關(guān)心的事，我們會時刻惦記，用心琢磨。反過來，如果是對自己不關(guān)心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn)，你還是會視而不見。做執(zhí)行的時候也一樣，只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好，做的更加完美。

第四：執(zhí)行任務(wù)不打折。

對最好的執(zhí)行者而言，一旦接受了任務(wù)，就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。那么無論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的“執(zhí)行字典”里，沒有“差不多”，只有“務(wù)必圓滿”。

我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì)，同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念，學(xué)到‘多一份關(guān)心，多一份責(zé)任；多一份熱心，多一份機會；多一份細(xì)心，多一份出色’，‘三管好才有三解放’，‘執(zhí)行者三可三不可’，進(jìn)而‘三思而后言’。能走絕不爬，能跑絕不走。執(zhí)行同樣講求速度，瞬息萬變的信息社會，市場、個人、業(yè)務(wù)機遇處處不在，但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強的員工。

第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。

很多人為什么喜歡推諉？原因無非是兩條，一是嫌麻煩，二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者，絕不允許推諉，既然問題出現(xiàn)了，就一定要解決。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫

搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖埽桥ο朕k法，克服困難去解決問題。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責(zé)任，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

態(tài)度決定一切，慢進(jìn)也是退步。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’，跟著感覺走，不落人后，不在人前，始終停留在慢車道徘徊，遲早會被淘汰出局，慢人半拍。做任何事想到有的是時間，一拖、二拉、三推，被動式執(zhí)行，時常會誤人誤事。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順，關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心，能否拿出勇氣和態(tài)度？

“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號，更應(yīng)該是我們工作中的一個行為準(zhǔn)則。在今后的工作中，我要勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強的執(zhí)行能力。在今后的工作中，我要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯，讓自己人生道路越走越好。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇2

由享譽海內(nèi)外的著名培訓(xùn)師、暢銷書作家吳甘霖和甘霖智慧國際培訓(xùn)機構(gòu)副理事長、高級培訓(xùn)師、暢銷書作家鄧小蘭合著的《做最好的執(zhí)行者》從四個方面全面研究了職場中的執(zhí)行者如何做到最好：最好的執(zhí)行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話。書中運用了大量實際案例闡述原創(chuàng)觀點。當(dāng)今職場中，一個好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績，更能幫助個人更好的成長。

從書中可以看出，我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是一個競爭激烈的場所，你不淘汰別人，就要被別人淘汰。所以，做最好執(zhí)行者是當(dāng)今職場和企業(yè)對執(zhí)行者的客觀要求。本書選用一個個真實的執(zhí)行者的故事和案例從正反兩方面論證，深入淺出地闡述了不少深刻的哲理。

作為剛?cè)肼殘龅男氯耍鲃迂?fù)責(zé)、執(zhí)行到位、知進(jìn)知退、說到做到固然是作為職場中的執(zhí)行者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而怎樣做才能算的上一個好的財務(wù)人員呢？

首先要做到用心，要做到用心，就要做到關(guān)心周圍人事，熱心對待工作，細(xì)心觀察細(xì)節(jié)。財務(wù)工作要求工作人員及其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，而財務(wù)工作不僅僅只靠明確賬目，認(rèn)真核實來完成，更要通過工作中的各項細(xì)節(jié)來完善。了解公司制度，觀察資金流動，總結(jié)財務(wù)情況，這樣才能夠把財務(wù)工作做到細(xì)致，才會在確保公司獲得利益的前提下更好的運轉(zhuǎn)資金。在做好本職工作的同時，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷的吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握好最新的社會動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

接著要做到多費心。每個人都希望輕松省心，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備。在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，學(xué)會抓住重點，分清主次。要做到說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手，更要用腦，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。要明確工作崗位的目標(biāo)責(zé)任制，做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界，只有100%才能算合格。做小事成就大事，要勇于負(fù)責(zé)為搞好財務(wù)工作細(xì)致認(rèn)真用心做好每件事。

然后要做到不搶風(fēng)頭，要成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，不僅要會做事、能力強，更要明確自己的定位。做好自己的本職工作，不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、服務(wù)命令、不折不扣。有任務(wù)要頂上，有榮譽要退讓。同時要欣賞他人的優(yōu)點，善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。做一個樂業(yè)敬業(yè)的人，敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀(jì)律上，每一位財務(wù)人員應(yīng)該遵守公司的各項財務(wù)規(guī)章制度，在工作態(tài)度上，要時刻想著集體。要把公司當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，只有時刻記牢記搞好公司的各項財務(wù)工作，公司才能時刻記住有你這樣一個好財務(wù)人員。

此外還要做到三思而后言。財務(wù)工作要求細(xì)致認(rèn)真，因此做事不可以盲目，要認(rèn)真考慮，然后才可以行動。說話也是一樣，要仔細(xì)考慮后再說出口。中國有句老話禍從口出，說話要有講究，要講先后順序，要分場合說話。作為財務(wù)人員，保守公司的財務(wù)機密是非常重要的任務(wù)，財務(wù)人員說話要考慮公司利益，考慮領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的事情；也要掌握說話的分寸，說話的方式。在適當(dāng)?shù)臅r候說最恰當(dāng)?shù)脑挷艜艜掳牍Ρ丁?/p>

今天是一個合作的時代，無論從事什么樣的工作，處于什么樣的環(huán)境，都無法脫離他人的支持。在職業(yè)生涯中，隨著競爭的日趨激烈，團隊精神已經(jīng)越來越重要了。因為這是一個團隊的時代。無論是從公司發(fā)展還是個人發(fā)展的角度考慮，都不能脫離團隊，必須融入到團隊中去，有很好的團隊合作精神，才能取得更大的成績。因為每個人的能力都是有限的，每個人都有自己的長處，同時也有自己的短處，這就需要與人合作，用他人之長補自己之短。養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣，才能更好的完善自己，發(fā)展自己。

人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值，就是優(yōu)秀執(zhí)行者。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇3

最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書，我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺，感受頗深。可以肯定的是每個人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子，照出了我自己的缺點和不足，也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn)，作者通過一個個樸實的案例，闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。

本書共計四個單元，二十章，開篇就提出執(zhí)行是能力，更是一種精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力，更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點，把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功，那些成功的人士并不是因為他們太幸運，而是因為他們具備了別人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路，那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動，積極地對待工作和生活，以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后，在回家的路上我賦出了二個字修養(yǎng)。感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。

修養(yǎng)指的是一個人理論，知識，藝術(shù)，思想等方面的一定水平，通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)。。良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值，一個有很高個人修養(yǎng)的人，才具最具有個性和人格魅力，當(dāng)今，市場經(jīng)濟把每個人都推向市場，利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系，雖然如此，非功利因素在建立健康，和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法，歸納如下：

1、應(yīng)該改言，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言，如果我們說話沒有藝術(shù)，或是說話不得當(dāng)，就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改，壞心不改，心里面的邪見，嫉妒，愚癡，傲慢不改，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn)，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進(jìn)步。 才能得到真正的定、靜、慧，才能得到真正的精進(jìn)。

2、應(yīng)該受教，受苦，受氣：在人生的道路上，有的人為何能不斷的進(jìn)步，而有的人則不進(jìn)反退呢？問題就是他不能受。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進(jìn)步，因為他樂于接受；有的人容易退步，因為他納不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教，并且還要受氣。如果一個人只能接受人家的贊美，是不能永遠(yuǎn)和完全給自己增加力量的，還應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評，指導(dǎo)，乃至傷害。從一定意義上說，能受苦，受氣，受挫折才會得以進(jìn)步。

3、應(yīng)該思考，思想，思慮：不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能，任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍。

4、應(yīng)該敢說，敢做，敢當(dāng)：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表，只會在私底下議論紛紛；遇事也不敢當(dāng)，不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé)，不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事，善事，我們就要學(xué)會敢說，敢做，敢當(dāng)。

我經(jīng)常問自己，做到了最好的自己沒有，是不是優(yōu)秀員工，怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工？在讀了該書后，通過一個個案例，我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人，學(xué)別人去攀高枝呢？能夠與時俱進(jìn)，在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值，就是優(yōu)秀員工。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇4

春節(jié)期間，我作為一名基層干部，減少應(yīng)酬，多讀好書，不斷地充實自己，認(rèn)真拜讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，感觸很深，這是一本不可多得的好書，這是一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執(zhí)行無力的良藥，這是一位教導(dǎo)我們基層執(zhí)行者如何為人處事的良師益友。

為什么說這是一本好書？評價一本書好不好，關(guān)鍵看體例：中心是否明確、內(nèi)容是否詳實、邏輯是否嚴(yán)密、結(jié)論是否可靠，這幾點《做最好的執(zhí)行者》全具備了。該書緊緊圍繞成為最好的執(zhí)行者，從怎樣思考、 怎樣做事、怎樣做人、怎樣說話四個方面做了詳細(xì)而縝密的闡述，深入淺出，通俗易懂，令人信服，發(fā)人深思。此書告訴我們，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合資源，用心用力，從過程到結(jié)果，都力求最好。這點我們基層干部體會尤深?；鶎痈刹康闹行墓ぷ骶褪亲ヂ鋵?。基層執(zhí)行不力，再好的形勢與機會也是白搭，再好的政策也形同虛設(shè)。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力如何，事關(guān)一方大局發(fā)展。我們只有上下齊心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能成為最好的執(zhí)行者，成為最好的執(zhí)行團隊，才能有序有力有效地推動各項工作發(fā)展。

為什么說這是 一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執(zhí)行無力的良藥？作者 吳甘霖告訴我們，執(zhí)行是能力，更是精神。執(zhí)行是能力，意味著執(zhí)行不好就表示某些方面的能力還有所欠缺，只有又快又好地完成任務(wù)才能為你的能力與執(zhí)行力正名。執(zhí)行是一種精神，意味著我們要樹立一種奉獻(xiàn)與堅決服從上級組織的理念。 完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延。借口永遠(yuǎn)是逃避困難和責(zé)任的表現(xiàn)，長此以往，唯一的收獲就是讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部從不在困難面前退縮，從不會浪費時間與精力處心積慮搪塞上級，而是想方設(shè)法去面對困難、解決問題。這是一種能力，也是一種態(tài)度，更是一種精神。態(tài)度決定一切，一屋都不掃、不愿掃、也掃不好的人，何來胸懷掃天下的宏圖大志？何以培養(yǎng)掃天下的能力？如果我們的基層領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭爭做最好的執(zhí)行者，認(rèn)真對待每一項任務(wù)，盡責(zé)盡責(zé)，工作落不下、推不動、干不好的局面就一定會成為歷史。

為什么說是我們基層執(zhí)行者為人處事的良師益友？《做最好的執(zhí)行者》一書最大的亮點在于，不僅教會了我們?nèi)绾巫鍪拢簿疚覀內(nèi)绾巫鋈?，把做人和做事有機地糅合在一起，通俗易懂地告訴我們，在做事中可以體現(xiàn)出做人的風(fēng)格，在做人中可以彰顯做事的能力。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺；做不好人，做事就沒號召力。兩者是相輔相成，相得益彰。 多一份關(guān)心，多一份責(zé)任；多一份熱心，多一份機會 ；多一份細(xì)心，多一份出色。 本事可以大，架子不可大 ；貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多；成績可以增，驕傲不可增。 這樣的經(jīng)驗之談在《做最好的執(zhí)行者》中比比皆是，既在教我們?nèi)绾巫鍪拢苍诮涛覀內(nèi)绾巫鋈恕?/p>

一句話，《做最好的執(zhí)行者》是本好書，拜讀之后受益多多，讓我對自己有了新的定位和要求，牢記責(zé)任與使命，狠抓落實，爭做最好的執(zhí)行者。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇5

在今年縣局安排的讀書活動中,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面，用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識：下面我結(jié)合讀書心得，談點自己的感受和體會。

成為一名最好的執(zhí)行者到底應(yīng)該擁有什么樣的品質(zhì)?我想以十六字歸納起來，對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令。做事之前先要學(xué)會做人，這是我體會最深的一句話，而怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的人呢?

一、做胸懷寬廣的人：

要做到胸懷寬廣，首先，他要做到三個服從：下級服從上級，局部服從全局，個人服從集體，當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，要做到以集體利益為重，不計較個人得失。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個人的思考，聯(lián)系到實際工作當(dāng)中去。再次，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷的吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握好最新的行業(yè)動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

二、做一個精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，學(xué)會抓住重點，分清主次。

2、言談要精干。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談，要具備把精干的思想用精干的語言表達(dá)出來的能力。

3、行動要精干。行動的精干體現(xiàn)一個執(zhí)行者的工作素質(zhì)和工作能力。都應(yīng)該把說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手更要用腦，執(zhí)行任務(wù)要到位，執(zhí)行任務(wù)沒有最好只有更好。要明確執(zhí)行的目標(biāo)，做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于負(fù)責(zé)為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事，堅持不懈直到成功。

三、做一個勇于表現(xiàn)自己的人

要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能為集體做點什么，要給你周圍得人帶來快樂。優(yōu)秀的執(zhí)行者不能默默無聞，要讓你周圍的人知道你，注意你，相信你，做到這一點，要靠自己的言行來吸引別人，要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認(rèn)可。

四、做一個具有專業(yè)能力的人:

優(yōu)秀的執(zhí)行者一定要有自己的專長，找準(zhǔn)自己的定位。在工作中，有自己的追求，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務(wù)命令、立即行動、不折不扣、注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不要說做得夠好了，不但要最快還要最好。

五、做一個善于服務(wù)的人:

服務(wù)他人是快樂的，只有你心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人，是不讓人尊敬的人。我們應(yīng)擺正自己的位置，要本著我為人人，人人為我的宗旨

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)寬以待人嚴(yán)于律己。欣賞他人的優(yōu)點，善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。

六、做一個愛崗敬業(yè)的人

敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀(jì)律上，每一位執(zhí)行者應(yīng)該遵守單位的各項規(guī)章制度，不遲到早退;在工作態(tài)度上，要時刻想著單位，想著集體。要把單位當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)只有時刻記掛著組織，組織才能時刻記掛著你。

畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一點換位思考，才能把工作做到最好。

競爭出動力,激情鑄偉業(yè)。我將繼續(xù)發(fā)揚勇于競爭,充滿激情的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機遇，在自己的工作崗位上盡心盡職，無私奉獻(xiàn)，用勇于競爭的工作激情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，踏實做事，為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇6

在很多組織、單位里，常常是策略、愿景一大籮筐，然而卻是光說不練，僅流于口號管理，并沒有人真正去把那些策略、愿景落實到具體目標(biāo)、計劃上。但面對失敗時，人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并沒有問題，最根本的問題是這些組織、單位嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!

沒有執(zhí)行，一切都是空談!

執(zhí)行，就是把口頭講的、紙上寫的東西，諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工，其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

俗語有，天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。這句話告訴我們一個道理：欲成大事者，必須要把執(zhí)行放在第一位。可見作為一名員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

現(xiàn)實中，很多人確實擁有超人的智慧，但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于---執(zhí)行。

沒有執(zhí)行，組織的目標(biāo)無法完成;沒有執(zhí)行，各項規(guī)章制度無法得到實現(xiàn);沒有執(zhí)行，再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影?？照?wù)`國，實干興邦，執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機關(guān)乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實意義。

對于執(zhí)行，有兩句話總結(jié)得非常精辟：布置工作+不執(zhí)行=0，追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行。對于任何一個企業(yè)和個人而言，僅僅有制度還是不夠的，還必須要盡力去執(zhí)行，只有這樣才能起到真正的作用。

作為企業(yè)的一名員工，只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執(zhí)行力以及出色的成績才能得到高層的認(rèn)可、青睞，并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的，而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。

讓我們從大處著眼，從小處著手，定任務(wù)、定時間、定要求，讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子，項項工作有著落，本著往深里做、往細(xì)里做、往實里做的工作原則，一步一步的去執(zhí)行，逐個解決工作中所遇到的問題。

讓我們一起加油、努力，一同做最好的執(zhí)行者!

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇7

在初入公司的培訓(xùn)階段，我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理，擺事實的方法給我演示了何為執(zhí)行力，何為執(zhí)行者；一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力，對我個人而言要做到：

1、執(zhí)行要扎實做事

執(zhí)行就是干事，就是貫徹，就是落實，執(zhí)行不能只停留在口號層面，關(guān)鍵要有實實在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，要執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù)，就意味著做出了承諾，無論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，盡最大努力貫徹執(zhí)行，確保任務(wù)不落空。

2、端正態(tài)度，做事要主動

執(zhí)行是能力，也是意識。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要第一時間去做，不能一拖再拖，更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，要及時回復(fù)。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣，復(fù)述要點必須做到，用筆記錄任務(wù)要點，總結(jié)要點條理清晰地復(fù)述，向上級確認(rèn)，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務(wù)較少的時候，能夠去評價自己工作， 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn)，工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。

3、良好的語言表達(dá)

說話是一門藝術(shù)，得體的語言能夠使人愉悅，樂于配合，不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒，不利于執(zhí)行。因此要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。二是注意說話方式，說話方式不同，執(zhí)行的效果也大不一樣，說的話要考慮別人感受，能夠易于讓人接受；三是"三思而后言"，說還是不說，先說什么，后說什么，什么話該說，什么話不該說，能有講究，要分場合言辭

最后，我相信，通過這次讀書學(xué)習(xí)，我對執(zhí)行的認(rèn)識會更上一層樓，執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階，只要我用心做事，用心執(zhí)行，就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇8

工作之余，一個人能靜下來讀讀書是一件其樂無窮的事。在學(xué)校工作期間，總是忙于一些管理工作和教學(xué)工作，為教學(xué)而教，為管理而忙，久而久之，有了不讀書的借口我很忙。自己很難以靜下心來品味書香，浮躁和虛無總是糾結(jié)于內(nèi)心。

如今在教育局掛職期間，讓我感覺到環(huán)境變了，視野開了，學(xué)習(xí)的東西多了，也就能夠靜下來去涉獵各方面的知識，就像久旱的田地對甘霖的一種渴望，更是一種久別重逢的喜悅。

一個人靜坐下來，輕輕的翻閱書本，一陣陣清香沁人心脾，一句句精髓啟迪心靈。此時，思想放浪于形骸之外，澈明于心性之內(nèi)。感悟于書，與作者零距離交流，內(nèi)心的那種豁然與開朗讓自己手之舞之，足之蹈之。

靜心讀書，內(nèi)心享受一片寧靜，于是有了許多的感悟。

讀書，不是一種裝飾，需要我們從心底真真的認(rèn)可和理解讀書的意義。前蘇聯(lián)作家高爾基曾說：書是人類進(jìn)步的階梯。瑞士作家凱勒也說：書就像一艘輪船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無限廣闊的海洋。書記載著人類告別蠻荒的歷史，開啟了悠遠(yuǎn)綿長的文明之旅。書，是人類寶貴的精神財富，是仁人義士智慧的結(jié)晶，是人類進(jìn)步的階梯，而閱讀，就是汲取精華的學(xué)習(xí)方式，是傳承優(yōu)秀文化的通道。閱讀使人明智，閱讀使人聰慧，閱讀使人高尚，閱讀使人文明，閱讀使人明理，閱讀使人善辯。

讀書需心靜。宋代大哲學(xué)家朱晦庵在談?wù)撟约旱慕逃砟顣r說，窮理重在讀書，讀書時在定其心，使之如止水明鏡?！兜茏右?guī)》中又是這樣談?wù)撟x書的，讀書法，有三到;心眼口，信皆要;方讀此，勿慕彼;此未終，彼勿起。心靜，方能納物;心靜，方能更隨筆者的描繪上九天攬月，下五洋捉鱉。

讀書需要常思考。就像王國維先生所說的：入乎其內(nèi)，出乎其外。又如：盡信書，則不如無書讀書，要一邊理解揣摩書中的意思，但也要自己的觀點，既能鉆入書中領(lǐng)會他的意思，又要跳出書外、不拘于它的框架理論，在書的基礎(chǔ)上升華形成自己的感受。

思考人生，思考生活的本質(zhì)，思考真、善、美。這是我們讀書的終極目的。在這些不懈的思考中，我們的心靈得到了凈化，我們生活的幸福航向便了然如掌?？档略谡嫔泼赖乃伎寂c構(gòu)建中，得到了一份心靈的恬靜與淡然。馬克思在對社會的洞若觀火中增強了人類對自由平等的渴望，等等不一而足。思考是另一種創(chuàng)作與建構(gòu)，讓我們激起思想的火花，暢想美好的生活。

久違的讀書，終于再次與你牽手，內(nèi)心不安已漸行漸遠(yuǎn)。我再次擁有了學(xué)習(xí)的快樂，立身處世便不再虛無。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇9

做事需要有能力，但是再強的能力，沒有一個正確的態(tài)度，做起事來也只能是敷衍塞責(zé)，機關(guān)算荊這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

執(zhí)行力就是做事達(dá)到什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的，關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度，也就是態(tài)度，所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考：要有一種“做最好”的精神，要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有一種“期望一，做到十”的`目標(biāo)，要有一種“用心”做事的行動。

那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？我有這樣幾點感悟：一是領(lǐng)會上級的意圖，二是做好事先的準(zhǔn)備，三是制定詳細(xì)的計劃，四是克服懶惰的思想，五是提高執(zhí)行的效率，六是做好事后的總結(jié)。

其實，最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實之人，做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了，才會讓你做事左右逢源，得心應(yīng)手，從而提高執(zhí)行的效率。作文因此，好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言，不輕諾寡信，辦不到的事，千萬別承諾；其次要修煉語言，不含糊其辭，說話的方式也是很重要的；再是要隨機應(yīng)變，不固步自封。說話是一種智慧，有的人說話能贏得一片掌聲，有的人說話卻讓人退避三舍。所以，說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

讀完《做最好的執(zhí)行者》，讓我明白了以前在思想上的那種惰性，在行動上的那種怕性，在做人上的那種固性，都是阻礙自身發(fā)展的因素，我要拋棄這些不好的東西，在以后的工作中不斷錘煉自己。

2023《做最好的執(zhí)行者》讀后感 篇10

做最好的執(zhí)行者的讀后感，來自京東商城的網(wǎng)友：在小范圍內(nèi)看，人們從事的工作不同，有人主要做決策，也有人負(fù)責(zé)落實。放寬視界，除了極少數(shù)人只從事決策以外，大多數(shù)人都是在執(zhí)行他人的決策。因此，對基層的我們來說，雖然需要決策來為工作指明方向，但顯然執(zhí)行對于完成任務(wù)更為重要。那么該如何提高我們的執(zhí)行能力，使自己成為一個**的執(zhí)行者呢？我以為不外乎以下幾點：**的執(zhí)行能力從對工作的態(tài)度中來。思想決定行動，態(tài)度決定高度。對工作有什么樣的認(rèn)識，就會有什么樣的態(tài)度，也就會有什么樣的行動。對工作充滿激情，全身心的投到工作中去，完成工作的質(zhì)量自然就高；對工作被動應(yīng)付，充滿抱怨，整天就只是應(yīng)付了事，完成工作的質(zhì)量肯定不高。心理學(xué)上有一個名詞叫“內(nèi)化”，就是以一種主動的姿態(tài)來認(rèn)同他人的思想，使其成為自己的態(tài)度。實際上，對工作來說，就是變“要我做”為“我要做”，就是把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，就是把遇到的困難當(dāng)成一種鍛煉，只是這么從客位到主位的簡單一變，干起工作來就會主動自我管理，自我加壓，工作的動力就會澎湃強勁，工作的標(biāo)準(zhǔn)就會不斷提高，工作的業(yè)績也就自然越來越好。**的執(zhí)行能力從對細(xì)節(jié)的執(zhí)著中來。天下大事必作于細(xì)，成就任何事情都要從小事做起。細(xì)節(jié)決定成敗，美國的航天飛機是一個龐大的系統(tǒng)工程，但一顆小小的螺絲釘會使發(fā)射失敗。一個不關(guān)注細(xì)節(jié)的人考慮問題失之簡單，做起事來丟三落四，是不可能做好執(zhí)行工作的，同樣也不可能成為一個很好的決策者，其制定的決策方案也必然是千瘡百孔，漏洞百出。我們干工作，必須關(guān)注細(xì)節(jié)，必須多費心思，多動腦筋，從別人所不注意的小事做起，從一點一滴的細(xì)節(jié)抓起，才能使自己的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)，辦事更加嚴(yán)密，才能落實領(lǐng)導(dǎo)的意圖不打折，積小勝為大勝，干成一番大事業(yè)。**的執(zhí)行能力從對關(guān)系的協(xié)調(diào)中來。都說一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。如果只是自己很能干，那只能自己一個人執(zhí)行任務(wù)，而不會領(lǐng)導(dǎo)他人來執(zhí)行更為宏大、更為復(fù)……