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個人績效工作總結4篇

發(fā)布時間:2023-06-03

績效工作總結。

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個人績效工作總結(篇1)

時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,透過總結能夠全面地對自我的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,帶給參考和保障。

一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成狀況。

過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家用心參與,共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效,調動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題。

縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的狀況發(fā)生。)

2、個別員工素質低,不能按時準確帶給考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能理解,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合,使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃與安排。

總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路,下一年度就應沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不一樣部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,就應針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況,應對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作狀況的績效結果。

4、用心制定xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

個人績效工作總結(篇2)

一、自我評價

根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價,按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標進行評分,總評分值100分。

二、項目實施情況

20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標任務86人次,生活無著流浪乞討項目,主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員,包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導致人身安全受到威脅,處于無處居住等暫時生活困境,需要進行庇護救助的未成年人和尋求庇護救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助213人次,生活無著流浪乞討救助資金已落實到位,圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標任務。

三、主要成效做法

(一)政府主導、相關部門發(fā)力

我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務質量提升,出臺《金安區(qū)加強和改進流浪乞討人員救助管理工作實施意見》,成立領導組,各相關單位為成員,明確相關部門職責,區(qū)鄉(xiāng)將加強和改進救助管理工作列入黨委政府工作議題,將生活無著流浪乞討管理工作納入目標考核。建立了政府主導、民政牽頭、相關部門配合的聯(lián)動管理機制。

(二)開展救助尋親,全面巡查治理

區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機制,通過全國救助管理信息系統(tǒng),全國救助尋親網(wǎng)形式,發(fā)布尋親公告,公布受助人員照片等基本信息,區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用,今年以來,通過110報警、人臉識別,共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護送到流浪人員轄區(qū)駐地,進行了妥善移交和協(xié)調安置。

(三)開展長期滯留人員安置

我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員,有區(qū)民政局提出科學合理的安置方案。安置到公辦福利機構或區(qū)辦托養(yǎng)機構。爾后由民政致函,當?shù)嘏沙鏊撠煘槠滢k理戶口入戶手續(xù),對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員,區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍,落實社會救助政策。

(四)落實返鄉(xiāng)流浪人員的政策幫扶

我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況,對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難,報送相關部門,給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點幫扶。

四、存在問題和建議

1、部分職業(yè)乞討人員流動性大,救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度,對于職業(yè)乞討人員進行清理整治。

2、因我區(qū)沒有救助站,部分生活無著人員只能通過政府購買服務方式安置。救助服務水平質量有待提高,今后要加大資金救助扶持力度,提高服務質量。

個人績效工作總結(篇3)

20__年度工作即將結束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結。20__年自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

現(xiàn)總結如下:

政治思想方面:思想積極進步,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質。

一、德方面

作為一位教師我很清楚,自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以,本人能夠認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫(yī)生,關注學生的健康成長,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生人格。課堂上,我時刻注意規(guī)范自己的教學行為。課后,我經(jīng)常走進教室,與學生一起參加課外活動,加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時,適時地給予學生鼓勵,與學生一起分享自己的成長故事,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學生。

二、能方面

教好書是教師的基本職責之一,在教學工作方面,我爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,我的信念是決不打無準備的仗。在教學中,認真?zhèn)湔n,認真閱讀各種教科參考書,認真編寫好教案制定好教學計劃,根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,不斷地加以改善修改。在傳授學生知識時,不厭其煩,耐心教導學生,還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時,并對他們進行思想教育,教育優(yōu)生幫助后進生。

在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績。

個人績效工作總結(篇4)

一、項目基本概況

(一)項目概況

1.立項背景

重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定,進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作。20xx年,根據(jù)《關于下達20xx年“四好農(nóng)村路”建設市級補助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目,我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進行績效評價。安排項目資金8.59萬元。

2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況

根據(jù)渝財建[20xx]274號文件,財政安排市級資金8.59萬元,專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。

截至今日,四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成,資金已全部支付,用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。

(二)項目績效目標。

改建農(nóng)村四好公路7.648公里,受益群眾4381人。

二、項目績效評價工作情況

20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

1.工作組成員

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。

2.工作職責

(1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果;

(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年1月26日,考評工作組到項目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定,檢查項目依據(jù),項目經(jīng)費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。

三、績效分析及評價結論

評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結果:總得分92分,績效評級為“優(yōu)”。

(一)其自評情況具體如下:略。

投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。

根據(jù)評分細則,投入類指標滿分20分,得分20分。

(二)管理

管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分36分。

栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質量可控性有待加強,項目酌情扣4分。

對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運行中,我單位按制度執(zhí)行。

(三)產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分36分。

產(chǎn)出:改建農(nóng)村四好公路7.648公里,受益群眾4381人。

經(jīng)濟效益:帶動經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。

社會效益:促進社會和諧發(fā)展,受益群眾達4381人。

生態(tài)效益:提升公路環(huán)境。

可持續(xù)影響:長期改善群眾出行環(huán)境。

社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。

(四)評價結果和評價結論

本項目自評分滿為100分,自評分為92分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。

四、存在問題及意見

(一)存在的問題

一是地方配套資金嚴重不足。農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護主要依靠國家、市級補助資金,地方配套資金缺口大,養(yǎng)護、安保、水毀應急資金不足。

二是公路技術等級普遍偏低,達不到“四好農(nóng)村路”示范縣標準。全縣農(nóng)村公路總體技術等級偏低,單車道公路比重大,一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車困難等問題,缺乏必要的配套橋涵、標志標牌、安防措施等,與“四好農(nóng)村路”示范縣標準存在較大差距。

三是征地搬遷工作困難,前期工作推進較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門,各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調工作機制,審批程序繁雜,當涉及到征地搬遷的問題時,部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合,征地搬遷工作舉步維艱,前期工作推進緩慢。

(二)意見建議

針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題,提出以下幾方面的建議:

一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當?shù)卣闹С郑岣呱霞墝r(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護資金補助標準。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金,通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。

二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難,努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點,以點帶面,分步驟、分階段推進全縣“四好農(nóng)村路”建設。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責令及時整改,按時提交整改資料。

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監(jiān)理個人工作總結4篇


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監(jiān)理個人工作總結(篇1)

一、工程概況

建設單位:聯(lián)勤部司令部直屬工作處設計單位:軍區(qū)建筑設計院

勘探單位:江蘇建材地質工程勘察院施工單位:宜興永固地基公司監(jiān)理單位:南京東科建設咨詢有限公司

二、施工時段;

故延遲至5月3號5月13號。

三、監(jiān)理工作時間段

20xx.02.27進場至樁基試驗的全過

四、監(jiān)理務實

1、準備工作;在熟悉設計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔

灌注樁編制了監(jiān)理實施細則,細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質量要求和檢查驗收要求,并對施工人員進行現(xiàn)場交底。

2、過程質量控制;

(1)、測量放線;由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和

水準標高業(yè)主已明確,所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查,水準標高現(xiàn)場復測。

(2)孔徑垂直度檢查;會同施工單位技術管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查

(3)中風化層巖性判斷;會同設計、地堪等部門對每一個井的土質進行簽別。

(4)成孔檢查;監(jiān)理會同甲方及施工單位技術人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。

(5)鋼筋;對同一批進場的鋼筋進行抽檢,根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。

(6)混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質量檢驗、

按設計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗,五根樁做聲波透射檢測,全部低應變測試,監(jiān)理根據(jù)設計要求提供技術要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。五、自評、

在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質量嚴格控制。

樁基資料完整,手續(xù)完備。

綜上所述,該樁基工程符合設計要求,監(jiān)理質量評估為合格,請主管部門驗收。

南京東科建設咨詢有限公司

監(jiān)理個人工作總結(篇2)

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責任的重大,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作?,F(xiàn)總結如下:

一、工作情況

1、審查單位工程開工報告,檢查各項準備工作(如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等),確認具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結論。

2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數(shù)量、狀況,檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。

3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料,并對進場的工程材料/構配件按照相關規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復核復試結果,對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況,我們建立了材料見證取樣臺賬。

4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求,確保按圖施工,技術交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規(guī)范、標準、圖紙、設計變更和產(chǎn)品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場復查合格后回復閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。

6、施工過程中,我們加大現(xiàn)場巡視力度,全面收集工程質量信息,及時處理施工中的有關問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協(xié)調、聯(lián)系單和通知單的方式,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài),實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標。

8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序,均按預先編制的W、H、S質量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個施工過程嚴格按照設計、規(guī)范、條例和預定的質量目標要求進行。

9、監(jiān)督施工單位認真作好內部的三級驗收,對無自檢記錄或記錄不全不予驗收,并在工地周例會上提出批評。

10、參加工程的竣工驗收,配合質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復查施工單位對缺陷的整改情況,并將整改復查結果返饋于質量監(jiān)督部門。

11、在進度方面,除保證正常的施工進度外,針對關鍵節(jié)點,采取“節(jié)點控制”的方法,起到了有效的進度控制效果。如:由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會,要求各施工單位按“節(jié)點目標”倒排進度計劃,并對各單位進度計劃統(tǒng)一協(xié)調,共同討論,制定整體進度計劃,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計劃進行督促檢查,即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。

16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設單位組織安全大檢查,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,對查出的安全隱患均及時下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實。

二、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質量控制

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1)對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2)對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4)對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

2、施工進度控制

1)工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。

3、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

4、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

5、信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡,及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6、內業(yè)管理

在一般建設工程中,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1)由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2)現(xiàn)場的內業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場內業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3)項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

三、工作小結

1、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

2、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名有經(jīng)驗的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的職業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

回顧這一段時間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項目上,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為我國基本建設多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。

一、項目概況

xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個LED顯示屏,本次改造在保持原設計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內檔次提升。

該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結束,共60天,實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。

二、監(jiān)理機構

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件,采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場,其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結束,我項目部未變更監(jiān)理人員。

三、監(jiān)理過程中的質量控制情況

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹:

在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,并向施工單位進行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內完成合格工程。重點內容為:對施工單位的資質審核、施工組織設計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則,重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施,資料核查,安全監(jiān)理的內容。

2、監(jiān)理方式:

在監(jiān)理工作中,采取巡視、旁站、技術方案先行的監(jiān)理工作方式。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過程中,對燈組吊裝等關鍵工序,項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段,由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即通知施工單位項目負責人現(xiàn)場協(xié)調。

旁站監(jiān)理人員的主要職責:檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構件準備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對分部分項工程及工序的質量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查??偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內容如下:是否按照設計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構配件和設備;

施工現(xiàn)場管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監(jiān)理記錄中,不得缺、漏,對較大質量問題或質量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質量或施工安全問題除做記錄外,要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設單位。

3、對原材料的控制

(1).對進場工程材料、構配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的工程材料、構配件和設備及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、對安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構是否健全,專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測,不合格的不允許使用,重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,水平拉桿、掃地桿設置,承重架驗收合格后,方可進入下道工序。

(5).施工用電嚴格按方案實施,要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強制認證書);動力照明電箱分設,達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設置重復接地保護;配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。

四、結束語

本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師,工作認真,原則性較強。

在項目施工過程中,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢,起到組織、協(xié)調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并主動進行協(xié)調,為本項目圓滿完成奠定了基礎。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對工程質量進行嚴格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質量缺陷。

最后,要把“安全”意識放在施工首位,在保證質量和進度的同時,必須保證安全。安全措施沒有落實的,停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現(xiàn)大的質量事故,也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調錯綜復雜關系,同時完成業(yè)主委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

監(jiān)理個人工作總結(篇3)

歲月的腳步送走了收獲的201X 年,即將迎來新的一年,回顧在XXXX大廈項目任水電監(jiān)理工程師崗位工作的一年,有許多收獲的喜悅,同時也有許多不順利的酸楚,非常值得認真總結,為在下一年工作中發(fā)揚成績,改正不足,不斷的提高自身各方面素質,做出新的成績。在201X年主要完成的工作,簡略總結如下:

一. XXXX大廈項目是一個綜合性項目,安裝施工方面涉及的專業(yè)非常多,除常規(guī)的

給排水室內外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外,還有VRV空調工程、水冷空調工程、監(jiān)控智能化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業(yè)施工監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理人員不僅要有健康的身體,充沛的精力,還要有豐富的專業(yè)施工監(jiān)理工作經(jīng)驗,通過本人不懈的努力,應用科學的管理方法,協(xié)調施工單位的各種交叉作業(yè)問題,使工程順利進行,沒有因為個人原因影響項目的實施,基本上圓滿的完成了監(jiān)理工作,完成了公司交給的工作任務。

二. 在日常的監(jiān)理工作中,本人十分注重工程節(jié)點的進度要求,按照施工圖、施工質量

驗收規(guī)范實時巡查施工質量,對施工中存在的質量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位進行整改。要求施工單位及時提交相關資料,及時進行驗收,做到施工與資料同步,使施工質量得到保證,為竣工驗收提供基礎保證。

三. 雖然自己已經(jīng)工作許多年,工作中積累了大量工作經(jīng)驗,基本滿足目前的工作要求。

但是仍然有許多新材料、新技術、新工藝不斷的應用于施工中,作為一名監(jiān)理工程師仍然需要不斷的學習新知識,掌握新方法,緊跟知識更新步伐,達到工作崗位對專業(yè)素質的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓和網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識,不斷提高個人專業(yè)技術水平,滿足崗位要求。

四. 項目部同事之間的默契配合對完成監(jiān)理工作尤重要,團隊的每一個成員都要有團隊

意識,工作中相互配合,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,對于人心齊,泰山移這個道理自己十分清楚并時刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團結和配合,積極支持其他同事的工作,互相學習,互相幫助,共同完成項目部的各項工作。 辛勞和收獲的2014年即將過去,拼搏與奮斗2015年即將來臨。在新的一年里自己將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,糾正不足,努力學習專業(yè)知識,不斷提高綜合素質,努力完成項目的各項工作。

監(jiān)理個人工作總結(篇4)

20xx年3月份我擔任室內覆蓋監(jiān)理員一職,開展區(qū)域內所有室內覆蓋的工程建設監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內覆蓋各項監(jiān)理工作,使得室內覆蓋站點工程建設有條不紊的進行,對緊急站點完成效果良好,充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位,做到開工有報告,施工有措施,安全有交底,隱蔽工程有記錄,時刻更新報表的最新進度,幫助施工單位解決在施工中存在的問題,對工程中的問題及時向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點項目移動信號覆蓋工程建設。順利完成投訴站點的開通,為業(yè)主提供良好優(yōu)質的移動信號覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評

在這個期間,我利用一切時間,學習各專業(yè)的知識。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識,做無線監(jiān)理時負責站點的驗收工作、擴容站勘測、站點開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個專業(yè)知識使我懂得學以至用、學無止境還有學無前后達者為先。所以在這段時間我都以公司利益為先,不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗,加強專業(yè)知識和人脈關系達到人文合一。在進入達安這個大家庭的一年多時間里,我遇到過困難和挫折,但我從來沒放棄過我的信念,我只知道我永遠都是達安的一份子。在今后的工作中,我還會遇到更多更大的困難,但我始終都不會在困難面前低頭。

08年以來,本著安全生產(chǎn)的方針,區(qū)域室內覆蓋監(jiān)理范圍內未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個廠家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預控措施,各項工程開工前必須做好安全技術交底工作,特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴格要求整改后方可施工,否則勒令其暫停施工,并下達監(jiān)理通知單,要求在規(guī)定時間內整改完成,保障施工進度不受影響。

20xx年經(jīng)過一年多的努力和奮斗,我已在不同的程度上都有了相應的提高,我在工作中顯現(xiàn)出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。在今后的聯(lián)通項目部工作當中,我會繼續(xù)保持高度的工作熱情,實事求是的工作作風,我會繼續(xù)保持學習的良好習慣,在現(xiàn)有的技術基礎上,努力提高自身的理論知識,豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗,多向部門的老員工學習,把自己培養(yǎng)成一個適應工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司領導批評、指正,使我能夠盡快成為一個適應市場需要,符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。

農(nóng)村個人工作總結4篇


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農(nóng)村個人工作總結(篇1)

根據(jù)洞庭清波和污染防治攻堅戰(zhàn)要求,我市在20xx年度要完成22個行政村的農(nóng)村生活污水治理工作。此項工作在沅江市委、政府的大力支持下,在我局黨組的正確領導下,在相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'大力配合下。我市22個行政村農(nóng)村生活污治理在規(guī)定的時間節(jié)下已圓滿完成任務。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、工作完成情況

全市22個行政村,共完成灰水治理戶數(shù)14100戶,其中南大膳鎮(zhèn)五個村(華勝村、華豐垸村、三新村、義南村和靈官嘴村)完成2640個;黃茅洲鎮(zhèn)四個村(新河口村、肖家壩村、新豐村和洞庭濱村)完成3752個;陽羅洲鎮(zhèn)六個村(東新村、勝利村、富民村、富安村和倆儀村)完成3236個;草尾鎮(zhèn)七個村(大福村、雙東村、東紅村、勝天村、熙和村和熙福村)4472個。

二、加強領導,成立工作領導小組

為了便于領導全市的農(nóng)村生活污水治理工作,我市生態(tài)環(huán)境保護委員會成立了生態(tài)委主任任組長,常務副主任為副組長,相關成員單位負責人為成員的領導小組。

三、加快進度,成立調度機制

為了加快工作進度,便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工,我局于202年8月1日下發(fā)了《沅江市農(nóng)村生活污水灰水治理20xx年工作方案》,對各鎮(zhèn)各村的工作做了具體的步序及完成的時間節(jié)點提出了具體要求。同是成立了四個工作小組,每個小組負責一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工督促,保證每戶生活污水治理按時按質完成。

農(nóng)村個人工作總結(篇2)

在龍莊村工作快兩年了,回想剛來報到時的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷***,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的村莊,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的村民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設社會主義新農(nóng)村奉獻自已的心未變,那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當中的心不移。

這一年中,我在鎮(zhèn)黨委與村黨支部村委會的關心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,堅持以和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能、施展才華提供了舞臺,而我要在這個舞臺上扮演好自己的角色,不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經(jīng)驗,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學習領導藝術。以服務農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)村的思想為宗旨,不斷摸索農(nóng)村工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于農(nóng)村基層工作當中。現(xiàn)將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

一、從思想上接觸農(nóng)民,向老黨員學習。

先作村民,再當村官。要讓老百姓從心里認同自己。所以首先要做的就是把自己當成一名普普通通的農(nóng)民,了解他們的種種想法與心態(tài)。這樣自然而然的就形成了一種親和力,他們愿意和你說說事,說說他們的想法。農(nóng)村的老黨員經(jīng)歷了本村的種種,所以可以在他們身上了解或學到許多。

平時在村里不忙的時候我總喜歡去老楊書記的辦公室轉轉,有空閑的時候和他一起聊聊天,在我們的閑談漫聊中我總能感覺到作為一名老黨員身上那種熾熱的情懷和一名老書記不舍的追求,那種對家鄉(xiāng)、對父老鄉(xiāng)親真摯而深厚的感情是那樣的激勵著我、鼓舞著我。雖然已經(jīng)卸任,但村里人信任他,覺得離不開他,把老人家請回來做顧問。村里有個方向性的決斷,下一步的規(guī)劃發(fā)展,遇到難解決的問題,都要請老書記一起合計合計。

在龍莊村還有許多老黨員,他們一樣兢兢業(yè)業(yè),一樣滿懷真情,一樣在自己的崗位上為龍莊村的發(fā)展貢獻著力量。農(nóng)村的工作有許多地方需要老黨員參與進來,他們在經(jīng)驗上的幫助很大。

二、平凡見真知,全心全意做好農(nóng)民的服務員。

大學生村官的主要作用就是服務農(nóng)民、服務農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)。說到這個服務,讓我深有感觸。農(nóng)村的工作無大事,但農(nóng)村的工作更無小事。無大事是說農(nóng)村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉,無小事是說農(nóng)民的事永遠是大事。只有在解決這種平凡的“小事”中去看這背后的“大事”,這就是農(nóng)村基層工作的實質?!皯B(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。

為了整合土地,騰出更大的空間來統(tǒng)籌發(fā)展,科學發(fā)展,經(jīng)過多方論證,我們龍莊村選擇了新農(nóng)村建設的科學發(fā)展方式——興建農(nóng)民公寓。這就必須會有拆遷,有拆遷就必然牽涉到村民的切身利益,加上對住了這么多年的老宅的深厚感情,我們的拆遷就會存在困難。但在工作中我始終堅信,我們的村民是講道理、識大體的,我設身處地的為他們著想,耐心的勸說,將龍莊村美好的未來細細的描述給他們,使他們明白龍莊村是大家的,龍莊的明天是屬于他們的。在拆遷過程中,有一戶村民因為老母親不舍得老房子而遲遲不愿搬家,我們了解情況后,并沒有武斷采取強硬措施,多次找到老奶奶談心,還找到和老奶奶平時交好有積極搬遷的老黨員去勸說,在我們的耐心細致的工作中老奶奶終于想通了。如今,公寓的二期建設順利進行,我的心里為龍莊村明天的美好而激動不已。通過那一點時間的工作我明白了認認真真的去辦事、踏踏實實的去解決問題,只要你用心,平凡的事并不簡單。

三、團結是力量的基石,多辦實事以引導方向。

作為村兩委班子的一員,要充當村干部間的“調和劑”,努力成為村干部的知心朋友,實現(xiàn)村“兩委”班子團結,與村干部***相處。堅持從群眾中來,到群眾中去,盡快了解村情***,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,傾心為人民群眾辦實事、辦好事。

通過多方籌措我們在市局及鎮(zhèn)黨委政府的幫助下設立了農(nóng)民書屋,一摞摞的新書買來我們用了近一個星期的時間整理、歸檔??粗迕衽笥岩浑p雙渴求知識的眼睛,一張張滿意而歸的笑臉我覺得那些埋頭苦干的日子,那些被汗水浸濕的日子竟然那么的讓人感到驕傲。

四、嚴于律己,積極學習,樹立好青年形象。

在農(nóng)村工作中,我時刻注意嚴格要求自己,將青年人的***、熱情、拼搏、上進的品質帶到工作當中。求真務實、嚴于律己、寬以待人,發(fā)揮自己的特長,干出一番事業(yè),在農(nóng)村這一大舞臺上經(jīng)風雨、受磨練,實現(xiàn)人生的價值。

在科學發(fā)展觀學習大行動中,我積極參加鎮(zhèn)、村組織的學習課程,認真鉆研理論知識,觀看專題教育片,在不斷地學習中更加深刻的認識到了科學發(fā)展觀的重要和重大意義,為更好的為農(nóng)村服務打下堅實的理論基礎。

20xx年9月28日,慶祝新中國成立60周年特別節(jié)目《見證》——棗莊電臺現(xiàn)場直播在洪緒鎮(zhèn)龍莊村公園舉行。節(jié)目通過訪談見證了新中國成立以來,特別是改革開放以來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生的翻天覆地的巨大變化,為祖國60華誕獻上了衷心的祝福。作為龍莊村的主任助理我感到了深深的驕傲。我的龍莊我的驕傲!、

農(nóng)村個人工作總結(篇3)

xx鎮(zhèn)總面積36平方公里,轄34個行政村,4.2萬人。近年來,該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求,圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為目的,以打造宜居宜商宜游的'新城鎮(zhèn)為定位,以全域城鎮(zhèn)化為動力,扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。20xx年,委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設計院編制《xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū),利用城鄉(xiāng)建設土地增減掛鉤政策置換土地指標,節(jié)約的土地指標用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標9800畝;20xx年,委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。

二是抓社區(qū)建設。目前,已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前xx等4個建設項目,總投資16.5億元,規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米,可安置5200戶。目前,已完成投資4.2億元,建成面積28萬平方米,龍莊、西趙溝、前xx3個項目已回遷上房。

三是抓基礎設施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎設施,配套建設了學校、老年公寓、社區(qū)服務中心等服務設施,龍莊社區(qū)建設了5萬平方米的龍莊公園。

四是抓農(nóng)民權益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進行統(tǒng)一評估折價,龍莊社區(qū)新房按照770.1元的成本價上房,確保農(nóng)民上的起房;西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房,同時成立旅游開發(fā)公司,鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股,保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。

五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進行統(tǒng)一規(guī)劃,重點用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè),做大江北最大的塑料制品加工基地;另一方面規(guī)劃建設了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目,預計年可接待游客60萬人次,實現(xiàn)利稅5600萬元,提供就業(yè)崗位1800多個;西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“xx理想城”高端綜合社區(qū)。

農(nóng)村個人工作總結(篇4)

XX年第一季度,xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,圍繞整村推進、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認真開展工作,為今年的各項扶貧工作奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。

一、第一季度工作總結

(一)整村推進工作

完成XXXX年度省、市級整村推進項目驗收工作,并編寫了驗收材料匯編。項目內容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓。

完成XXXX年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作,10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。

(二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況

xx區(qū)自XX年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉(xiāng)4個辦事處,23個行政村,87個自然村,目前已硬化村道17.87千米,庭院硬化340多戶。

(三)易地搬遷工作

金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為XXXX年易地搬遷村。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。

(四)革命老區(qū)建設

目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設項目的審批審報工作。

(五)財會工作

XX年第一季度,按時按量完成XX年度財務決算報表和XX年財政預算工作;按工程進度撥付專項資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?XX元資金。

二、第二季度工作安排

(一)易地搬遷工作。完成XX年度易地搬遷項目驗收工作;完成XX年度80%項目建設內容。

(二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎設施建設工程總量的80%。

(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作,繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度,及時收集硬化有關情況報區(qū)委、區(qū)政府,完成好硬化工作。

行政部個人工作總結4篇


時間過得真快呀,我們剛剛結束了忙碌復雜的工作,是時候認真的進行這一段時間工作總結了,總結能促使我們思考,而不是每天費力的做著重復的事情,卻沒有任何收獲。在這里準備寫好這段時間的工作總結。為此,小編特意呈上“行政部個人工作總結4篇”,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

行政部個人工作總結(篇1)

轉瞬間,就進入年末了,今年行政人事部門的工作也將有一個結束了。本年度按照公司的指示,認真的管理部門,把人事工作全部打理好,讓整個部門往好的方向發(fā)展?,F(xiàn)做行政人事部的工作總結如下:

一、加強部門管理,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境

加強部門的管理才能讓部門發(fā)展更好,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,讓部門的員工工作更加適應。為此在年初,就制定了部門新的工作條例,工作制度在原先的基礎增加幾條,讓部門便于管理。紀律上更加嚴了,上班時間規(guī)定做與工作沒關系的事情嚴懲,在部門辦公室抽煙也嚴懲,另外就是對上班遲到這種行為管理的更加嚴了,遲到達三次,,并且不予以改正的,就扣除半天的工資,以便讓大家自覺遵守部門的制度規(guī)定。如此做法,也是希望創(chuàng)造一個更好的環(huán)境來讓大家工作,部門才會發(fā)展要好。

二、加強工作服務,樹立良好風氣

作為公司的行政人事,就是要服務好公司,服務好其他部門,配合好各部門把公司建設得越來越好。所以本年度更積極的服務大家,主動把行政方面的工作進行處理,辦公室各類設備及辦公用具全部都進行了清理,并且增加的新的設備,給大家一個良好的辦公環(huán)境。此外,制定每月、每季度的工作計劃,讓我們部門的服務更加的細致和有條理,認真做好行政工作,管好人事工作。

三、推進學習,創(chuàng)良好學習氛圍

身為行政人事人員,更加需要去學習,只有不斷的給自己充上電,才能運行好。一年里,我部組織了四次培訓,讓員工更好的參與學習,補充知識,發(fā)現(xiàn)自己在理論知識上的不足,予以改正。整年,部門員工在制定計劃和公文寫作及通知方面有所長進。大家的理論知識變得更豐富了,業(yè)務的學習也變強了,服務的更好的,整個部門在如此的整合下,就自然地形成較良好的一個學習氛圍。

四、不足方面

作為公司的行政人事這樣一個部門,事情稍多且繁雜,盡管都很努力的在做,但是還是有些地方做的不夠好,畢竟一個部門管的是行政和人事兩個不同的工作,多少還是有些方面是不能全面進行的。

未來新的一年,我們會爭取把部門的工作更好的去管理,讓部門為公司提供更好的一些服務,幫助大家也配合大家助力公司去進一步發(fā)展。

行政部個人工作總結(篇2)

一、 人力資源的規(guī)化

1、 企業(yè)的組織架構圖設計:這個是企業(yè)管理的可視化層面,從這個組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門,以及直屬上級領導及下級員工,對于我們進行管理的操作增加了直觀概念。

2、 企業(yè)組織架構圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀,然后再選擇所需的類型,比方如簡單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設立直線職能架構圖,如果人員部門比較多,汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話,我們可以采取扁平式的職能架構圖。

3、 人力編制的規(guī)劃:首先對公司的工作及崗位進行細化,明確化,并與現(xiàn)場的各部門管理人員進行相互的溝通了解,才可能制定出符合企業(yè)的人力編制,我們對企業(yè)的所需要的人員的確定,對各季度人員(淡旺季)人員的確定,各崗位,管理層及基層員工的比例配置都需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃。

4、 SOP工作流程的制定:所謂SOP流程含義指:標準作業(yè)流程。這個工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結合的,因為人資部對現(xiàn)場、業(yè)務部門的工作只是有大概的了解,但是沒有明確的了解,因此我們必須通過一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場的流程,我們制定流程的所需要注意的幾點:一是流程必須簡單化,有可操作性;二是流程必須量化,可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場的現(xiàn)狀,不要制定的東西卻無法實施。

二、招聘與配置工作(員工的進口管理)

招聘是用人單位員工的第一個“進口”,因此做好進口工作的把關會對用人單位的用工管理起著良性的開始,招聘到合適的人選,才會隱性的降低員工流失率,做到人才與崗位的匹配,那么做好招聘關鍵的環(huán)節(jié)是什么呢?

一、 做好招聘的前期準備工作

1、 招聘渠道的選擇

首先要對自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進行分析,進行準確的定位,找到合適的招聘方式。比如說招聘職位為高端管理人員,那么我們可以通過高級人才會、獵頭、網(wǎng)絡方式,但如果招聘的人員僅僅是基層人員,那么我們就要換個方式,到人才市場勞動市場,發(fā)布報紙招聘的方式,如果方式選擇的不當,那么效果也會明顯的下降,因此在做招聘之前,我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道,進行有針對性的了解及擇決,以確保招聘的效果。

目前的招聘渠道可分為二大類:外部招聘:報紙、網(wǎng)絡、市場、店面等;內部招聘:崗位轉換、員工推薦等

2、 招聘和用人部門的溝通

用人部門在招聘之前通常會將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報給人力資源部,再由人資部門統(tǒng)一做好工作,因此部門主管通常會認為招聘與其無多大的關系,我們只要告訴你們我們缺多少人,缺什么樣的人就行了,其它的就是你人資事的事情了;人資部的人員呢覺得我把你要的人,要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了,招不招到合適的人跟我也沒有多大的關系,其實這一觀點是錯誤的,招聘對于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的,因此在做招聘之前我們雙方面的負責此事的負責人員需要進行面對面的溝通,把他們招聘的最終目的,要求要做到心中有數(shù),做到招聘的有的放矣。

3、 制定招聘的流程及注意事項

把本次招聘的信息、注事事項羅列出來,下發(fā)到各部門主管,以便清楚本次招聘的時間,地點,需要準備的東西,這樣有利于招聘時發(fā)生一些不清楚的細節(jié)。

4、 與招聘媒體的溝通,確認招聘稿等等

5、 發(fā)布信息

二、 做好招聘現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)工作

1、 現(xiàn)場布置:在招聘之前,我們可以對招聘的會場布做一些布置,比方說對應聘者和主考官的位置安排,適當擺放一些植物,安排應聘者的等待區(qū),其實這些都是些小事,但是這卻是應聘者考察企業(yè)的一個細節(jié),通過這些安排他們會看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。

2、 人員的初試、復試(即人才的篩選)

人資部門作為錄用人員的一個主管部門,不僅僅是初試時查看應聘人員的基本信息,如證件,相貌,語言,更重要的是對應聘者的真實能力的了解,對此我們一般通過對應聘職位的專業(yè)問題、處理突發(fā)事件的表述能力及測試心理能力來獲取這方面的信息。

3、 人員的錄用

通過面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示,可以是一張小卡片,也可以是小便簽,這樣更能讓應聘者體會到用人單位對這次招聘的重視性,也能同時提醒應聘者需要注意的事項,避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。

三、 做好招聘的后續(xù)追蹤工作:通常會對招聘的效果進行分析統(tǒng)計,包括人員,流失率等,以便下次工作的改進。便對不合適的崗位人員進行崗位調配。

四、培訓與開發(fā)工作(員工的素質管理)

新進員工進入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進入大觀園”摸不著南北,那作為培訓部的人員就是那個指揮官,有義務帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景,有義務讓員工熟悉自已的員工,盡量盡早的讓員工融入這個大家庭,因此培訓部的人員都很重視新進員工的培訓工作。對于留下好的人才是一個好的平臺;同時培訓對于公司的在職員工也承擔著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。

現(xiàn)在好多的企業(yè)都認識到培訓的重要性,但是也只是體現(xiàn)在口號上,但是沒有實質性的資金給予幫助,因此培訓也是處于一個青黃不接的時段。那么我們可以盡量整合所有的事項,比方說向上級申請少量的培訓資金、招聘內部的培訓講師(各部門主管、人資部培訓人員、具有專業(yè)性的員工)等等盡量可以保證培訓的質量。

(一) 培訓的計劃制定

在計劃階段,我們首先要明確關鍵性的問題包括活動的目的,需要考慮的問題及開展培訓的時間等細節(jié)問題,對公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分,并合理的規(guī)劃當中的技術類內容和社會類內容。當然,對于培訓的預測性資金進行預算也是必要的。

(二)培訓計劃的實施

1、培訓的準備:主要是確定培訓時間、地點、培訓的內容及培訓者、課程的設計、道具的布置等等,包括受訓者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關細致周到的考慮。

2、實施培訓:現(xiàn)場人員的安排,培訓人員的現(xiàn)場授教,受訓人員和教練的互動等問題,培訓不僅僅是讓受訓練者接受到培訓的知識,關鍵是讓知識真正的影響到學員,在工作中能加以引用并旁征博引。

注意點:1)精彩的開場白:以生動、別致的開場形式打動學員,讓學員感到意猶未盡的感覺,有探究的興趣。 2)培訓人員與參訓人員的互動性,讓學員感受培訓的樂趣性,而不是填鴨式的教學方式。3)培訓人員的技巧性(略,不作細說)4)培訓中對每個學員的表現(xiàn)要仔細觀察,對于不合格的人員要及時處理,以免成本的增加。

行政部個人工作總結(篇3)

20xx年,我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現(xiàn)簡要總結如下:

一、抓好學習教育工作

1、組織同時參加x名同事參加了的學習活動。

2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據(jù)上級部署,20xx年x月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作

1、今年x月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。我們人事科組織單位同事集體學習了xx會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務性工作

1、按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術人員晉升職稱調升工資等手續(xù)

2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴抓xx工作,并被xx黨工委評為先進單位x月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、20xx年工作思路

20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個方面:一是加強學習。學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。

行政部個人工作總結(篇4)

20__年就快結束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標職責制。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作職責制,為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績 (集錦4篇)


彈指之間,新一年的篇章即將翻開,在一年的幼兒園保育員工作過去后就可以總結找出自己的不足,而我們就能把自己這一年的收獲與變化寫成一篇年度工作總結,在幼兒園保育員的年度總結中,我們需要重點陳述哪些方面呢?下面是由幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績(篇一)

秋去冬來,暑去寒來。一年又在孩子們歡歌笑語中度過了。又到我們?yōu)橐荒旯ぷ髯隹偨Y的時候了。時間過得真快,我擔任XX班保育工作也一個學期了。雖然工作經(jīng)驗較少,但是我都很認真的對待每一項工作;在遇到不懂的地方及時的請教保健醫(yī)生和有豐富經(jīng)驗的老教師。在工作中發(fā)現(xiàn)不足的地方及時的糾正。把衛(wèi)生工作做好的同時,做好幼兒日常護理工作,配合班中教師培養(yǎng)幼兒的日常生活常規(guī)。利用午休時間組織梨園部保育員手拉手學習各方面的保育知識。以下是我對這個學期以來在各方面工作詳細的闡述。

一、思想工作方面:

在這個學期里,本人能夠遵守園內的各項規(guī)章制度,熱愛集體,能堅守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請假,對幼兒一視同仁,與同事相處融洽。服從領導的分配,樂意接受各項任務,并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題,能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家,積極認真的參加保育員及其他的各種學習,每次學習都認真的做好筆記,在工作中遇到有問題時,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,主動聽取保健醫(yī)生的意見,做到不隱瞞自己的不足和錯誤;經(jīng)常與保健醫(yī)生交流。

二、生活衛(wèi)生方面:

做到來園開窗通風,搞好室內外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內無浸泡物;盥洗室地面堅持每2—3周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外明亮無污物、水杯內無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地,發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干,做到每天消毒不少于三次,經(jīng)常用壇香去味,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用,做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生,把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。在這學期工作過程中我自己創(chuàng)新的擦桌法得到園保健大夫的認可,并推廣應用到本園所有的班級中;各種資料記錄清晰,時間準確,按時上交。

三、保育工作方面:

本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細心照顧幼兒的生活,根據(jù)天氣的變化,及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒,仔細觀察有不適的幼兒全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育,能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具,防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

四、在協(xié)助教師工作上:

本人能夠積極配合,任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學計劃,為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。

五、保育員學習方面:

能帶領梨園部的保育員學習各種保育知識。如:《研討早餐后水果的問題》、《如何搞好盥洗室、廁所衛(wèi)生》、《餐前消毒擦桌子的新方法》、《冬季對幼兒的戶外護理》、《防止幼兒意外傷害的發(fā)生》、《加強幼兒健康教育》及《梨園部進餐后的反饋》等做為這學期的重點,互相學習,取長補短,共同進步;并把所學的知識運到實際工作當中。

以上幾個方面是我在本學期工作中的總結。但是,本人還存在著許多不足之處,今后一定會更加努力,在今后的工作中不斷的進步、不斷的完善、認真把保育工作做到更好!

幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績(篇二)

 轉眼一個學期又結束了,本學期我擔任中七班的保育老師,負責管理本班孩子的日常生活,在這個學期工作過程中,為幼兒盡心盡責.本班狀況較特殊,不但兩位老師是新的,連孩子都是從各個幼園轉來的。開始時,孩子不管是常規(guī)還是生活方面,都是亂成一團。本人主動參與組織孩子,幫忙兩位老師與孩子們,共同把班級搞好,常規(guī)搞好。有空的時候,還會幫兩位老師布置課室環(huán)境,講解幼兒園的規(guī)章制度。

在這學期中,本人的主角雖然平凡,但對工作認真負責,和兩位老師相處融洽,最后把中七班搞得有聲有色,得到領導和同事的認可。

對班級內外區(qū)域的衛(wèi)生工作,我嚴格按照本園制度要求執(zhí)行,從開學起我一向注重幼兒食具、毛巾、床、地面、門、窗、臺面、燈、柜、書包架、玩具、圖書等物品的浸泡、蒸消,采用消潔粉消毒、暴曬、干抹、紫外線消毒。平時注意觀察孩子的狀況,早上家長送來時,我都主動問候孩子的狀況,個性是帶藥的孩子,我都細致了解。午睡起床,一個個摸小朋友的額頭,有發(fā)燒的幼兒及時送到醫(yī)務室處理,避免了發(fā)燒又不明白的狀況。對食欲比較差的孩子,不怕麻煩,提議家長帶一些奶粉或牛奶,在課間休息的時候喝,還有天氣剛轉涼、干燥的時候,也合理推薦家長帶一些抗病毒口服液和涼茶在班上喝。在戶外或室內活動時,我個性注意幼兒人身安全和增減衣物的護理工作。由于本人對工作負責,本班的出勤率也比較高。

在配班工作中,我主動配合老師組織幼兒,家長開放日時,我參與到區(qū)域活動中,組織幼兒閱讀圖書、講故事、認讀英語卡片,帶語言區(qū)的小朋友投入到簡單愉快的學習氣氛中。

對于工作,我一向都盡力做到,但仍存在很多不足之處,請園領導多加指導!疏漏的地方,請園領導諒解!

幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績(篇三)

轉眼過去的上學期,作為一名保育員,我在幼兒園里面也是干好了自己的保育工作,同時我也是有挺多的一個收獲,為了以后更好的把工作給做好,我也是要對過去的一個工作去進行總結。

一、認真工作

既然來到了幼兒園,我也是按照幼兒園的一個制度去做事,在自己保育的崗位上,從來沒有吃到過,考勤都非常的好,對待孩子們都是公平的,從不偏愛某一個孩子,也不會嫌棄孩子,都是認真負責的去做事情。對于領導給到了的一個安排,我都是會認真的去完成,班級的孩子,我也是很好的去照顧,遇到什么問題,也是會盡快的去處理,除了做好保育的工作,我也是積極的去學習,提升自己的保育能力,經(jīng)常的和其他同事交流,通過這些學習,讓自己在照顧孩子方面有更多的心得和經(jīng)驗。

二、愛護孩子

對于保育工作,剛接手的時候,我也是比較的不太適應,畢竟孩子們經(jīng)過一個漫長的假期,再來到幼兒園,雖然長大了一些,但是畢竟也還是比較的小,所以很多方面都是不太適應的了。哭哭鬧鬧的情況讓我也是很揪心,不知道該如何的下手去處理,不過經(jīng)過同事的幫帶,我也是很快懂得了該如何的去處理,關心他們,愛護他們,平時孩子們遇到什么事情也是會和我說,會讓我來幫助他們去解決,我也是非常的開心,孩子們愿意信任我,愿意找我來幫忙。

三、衛(wèi)生工作

每天的衛(wèi)生我都是會認真的去搞好,確保孩子們處的環(huán)境是干凈衛(wèi)生的,每日的消毒也是會認真的做好,各種記錄都會清晰明確的。同時我也是對于孩子們的一個衛(wèi)生習慣去培養(yǎng),對于不好的要勸阻,糾正他們的錯誤,對于好的也是去鼓勵,去表揚他們,培養(yǎng)他們好的衛(wèi)生習慣,而孩子們半年的成長我也是看在眼里,我知道衛(wèi)生是要從小就去養(yǎng)成的,只有把這個做好了,那么孩子們也是會變得更加的優(yōu)秀。

學期的結束,我也是看到孩子們的變化,看到他們的成長,感到很高興,特別是很多孩子的進步也是非常的大,我也是要在今后繼續(xù)的努力,幫助他們成長,半年的工作雖然結束了,但我也是獲得了很大的收獲,自己也是有明顯的進步,對于工作做得也是更加的得心應手,在今后我要繼續(xù)的學習,繼續(xù)的把保育的工作給做好。

幼兒園保育員個人年終工作總結德能勤績(篇四)

本人這一學期帶的是小班,主要是配合我班二位老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這半年的工作情況:

一、不斷學習,總結經(jīng)驗,做好自己的保教工作

社會在發(fā)展,對保育員教師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學習,不斷進步,才能當一名合格的保育員教師。在工作中,我以園部下達的任務及本班的教育為中心,努力坐到和各位老師和諧相處,學習他們的長處和經(jīng)驗,不斷提高自己的教育和保育水平,平時遇到園部和班級有什么額外任務,只要自己力所能及,會和本班老師一起加班加點,及時完成下達的各項工作任務。

二、關心孩子,熱心工作

“愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔任了小三班的保育員以來,我是用心詮釋著“愛”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心,也會像母親一樣,對待關心每一個孩子,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我認為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任。

三、手腳勤快、經(jīng)常反思

雖然我是保育員崗位上的新手,但是我深知勤能補拙,平時

除了向有經(jīng)驗的同事請教外,有時也在家看點有關業(yè)務知識方面的書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

四、工作效果及努力方向

由于這學期,我?guī)У氖切“嗟暮⒆?,他們才剛離開自己的父母,踏入幼兒園的道路中,我必須讓他們學會自立自理,在日常生活中可以學會自己的事情自己做。剛開始幼兒的自理能力差,因為年齡小,對成人的依戀感強,我們以游戲的形式對幼兒進行培養(yǎng),如培養(yǎng)先小便后洗手時,教師邊念兒歌邊師范:“先小便,后洗手,擦擦肥皂搓搓手,手心手背搓一搓,搓好小手洗洗手,一二三,四五六,小手洗干凈,洗好小手擦干手,手心手背擦擦干。”讓孩子邊模仿邊念,在模仿中理解,學會正確洗手方法,經(jīng)過培養(yǎng)訓練,幼兒的自我服務能力大大加強。如:會自己搬椅子就坐,會獨立吃完自己的飯菜放好碗,會用小毛巾擦臉,洗手不弄濕衣服等,得到了家長的好評和認可。當然自己在這半年來,也存在著這樣那樣的缺點,但我想:只要自己多學習業(yè)務知識,多請教有經(jīng)驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進步,對得起園部對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

五、密切聯(lián)系,增進家園互動

在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況,認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內容,了解孩子的一日生活,并向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現(xiàn)實中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關系。

時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學習的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學習,把別人身上的精華吸取過來 ,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

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