個人工作總結(jié)發(fā)言稿

工作總結(jié)發(fā)言稿。

許多職位要求員工專注于文件管理和撰寫，因此，我們必須先樹立起積極學(xué)習(xí)范文的意識。成功的范文不僅有助于我們追求進(jìn)步和不斷提升，而且也能促進(jìn)我們奮發(fā)向前的企圖心。在寫作范文時，我們需要注意哪些方面呢？本文特別推薦一篇非常實(shí)用的“個人工作總結(jié)發(fā)言稿”。

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇1

我段即將迎來安全生產(chǎn)3000天的安全奮斗目標(biāo)，建黨90周年工作匯報。這個成績來之不易，值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。同時，7.1我們還將迎來建黨九十周年，今天站在這里，我的心情無比激動。作為洛陽供電段的一名職工，我要感謝洛陽電段，是洛陽供電段的成立，才給了我這么多展示才能的機(jī)會。同時，我也愿意用我的所學(xué)，為洛陽供電段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展而出一份力。剛剛過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)、喜獲豐收的一年；是干得很苦、令人欣慰的一年；是洛陽供電段發(fā)展史上具有里程碑意義的一年?？梢哉f全段上下堅定信心、迎難而上，同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)，開創(chuàng)了安全穩(wěn)、經(jīng)營好、建設(shè)快、面貌新、隊伍寧的良好局面。截至2月7日，鄭西高鐵安全運(yùn)營一周年，3.15我局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，同時我段連續(xù)5年被路局、路局黨委授予安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿單位和標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價值”兩大主題教育的激勵、引導(dǎo)和效應(yīng)下。我段被國家、部、局和其它上級組織表彰認(rèn)可了“20項榮譽(yù)”和“10大亮點(diǎn)”的做法，刷新了建段以來各項成績和榮譽(yù)的新記錄。今天相聚在這里，共敘洛陽供電段的美好明天，共迎段6.15安全生產(chǎn)3000天的喜慶日子.真可謂多喜臨門，幾年來，我們廣大洛供青年見證了洛陽供電段從起步走向輝煌的坎坷歷程，見證了洛供職工為路局的改革發(fā)展付出的辛勤汗水。成績和榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著全段上下的心血汗水、印證著洛供發(fā)展的鏗鏘步伐、展現(xiàn)著“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的精神動力。在此，我要用最真誠的感情向洛供致敬、向洛供的工人師傅們致敬。

這些年來，我段黨委廣泛開展崗位成長，實(shí)現(xiàn)價值活動，為青人人才廣鋪平臺，大洛陽供電段這個大熔爐中，我們也在不斷的成長和歷練，并穩(wěn)步提高，下面我就自己成長的經(jīng)歷跟大家交流一下，主要有以下幾個方面：

我上班后在運(yùn)輸車間干了一名軌道車司機(jī)，當(dāng)時自己才18歲，對知識的渴望和對未來的向往使自己清楚的知道，要追求進(jìn)步，要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，于是上班后首先對行規(guī)、安檢規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，記得那個時候我和我們一批的軌道車司機(jī)楊林，對安檢規(guī)、行規(guī)基本上可以全文背誦，每次考試都能考滿分。同時我們還以經(jīng)常代表班組到段上進(jìn)行演講比賽，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。我記得那個時間臺帳全部是手寫的，由于自己寫的字還不錯，平時又喜歡寫些東西，于是班長高定順讓我來管理臺帳，在整理臺帳的工作中也加強(qiáng)了對軌道車?yán)碚撝R和管理技術(shù)資料的認(rèn)識，那時候我提出的加強(qiáng)車機(jī)聯(lián)控的建議曾得到了車間主任趙玉龍的表揚(yáng)有采納。工作兩年后，我感覺到了自己知識的不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高，趁著自己年輕，領(lǐng)導(dǎo)也比較支持，我選擇了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，到西安進(jìn)行了三年的大專學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)重操舊業(yè)，學(xué)習(xí)了鐵道電氣化專業(yè)，畢業(yè)后回到單位，結(jié)合專業(yè)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，選擇了對口專業(yè)，干起了接觸網(wǎng)。正趕上軹城站場改造工程，這種難得的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會對我來說千載難逢，同時車間主任、書記對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)習(xí)也比較重視，給了很多機(jī)會。于是我天天跟著胡紅旗、張永明等領(lǐng)導(dǎo)看圖紙，到現(xiàn)場倒錨、架線、立桿，包括后來的接地裝置改造等一系列工程，正好那個時間我搞的畢業(yè)設(shè)備是軟橫跨豫制計劃，于是我跟著張永明一起進(jìn)行測量并一邊完成畢業(yè)設(shè)計，使自己接觸網(wǎng)方面的理論知識跟業(yè)務(wù)得到了有機(jī)的結(jié)合，對自己在接觸網(wǎng)技術(shù)方面的提高起到了很的作用。在這里我要感謝胡主任跟張書記給我的幫助和提高。

2、由技校生向本科生的轉(zhuǎn)變。

上班后我深深感到自己知識的欠缺將會對自己的進(jìn)步有很大的影響，在學(xué)校的時候由于自己本身學(xué)習(xí)在班里成績還不錯，由于當(dāng)年選擇的錯誤沒有上大學(xué)，始終是自己的一個遺憾。來到鐵路部門，發(fā)現(xiàn)單位對人才學(xué)習(xí)有很好的一套管理制度，職工可以脫產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)修，于是我珍惜機(jī)會，先后報名在鄭州參加了大專、本科的成人高考，并以優(yōu)異的成績考上了西安鐵路運(yùn)輸學(xué)校，然后又考上了北京交通大學(xué)進(jìn)行了進(jìn)修，那時很多朋友和家人親戚不理解，說已經(jīng)有工作了，為什么還要上學(xué)呢？有什么用呢？我知道，只要肯學(xué)習(xí)，做事才無敵。那個時候一個月只帶200多塊錢的工資，過的很拮據(jù)，但我知道，物質(zhì)上的損失跟精神上的獲得孰重孰輕，同時我也更加努力的學(xué)習(xí)，要對得起自己的犧牲與付出，于是在我從北交大順利畢業(yè)，畢業(yè)設(shè)計優(yōu)，并拿到了工學(xué)學(xué)士學(xué)位，工作匯報《建黨90周年工作匯報》。完成了自己學(xué)業(yè)的追求。

我入黨是在學(xué)校的時候入的，那個時候在西安鐵路運(yùn)輸職工大學(xué)要入黨，競爭非常激烈，不光要學(xué)習(xí)好，在德智體美勞等各方面都要發(fā)展，那個時候我們段去西安學(xué)習(xí)的同事們都非常的用功。我記得那個時候我參加了學(xué)生會，任學(xué)宣部部長一職，同時正好趕上非典，全校緊閉，我知道，我也正好是給了學(xué)習(xí)宣傳部一個很的契機(jī)，那個時候我組織各班級宣傳委員學(xué)習(xí)委員廣泛宣傳，組織演講比賽，板報比賽，并邀請老師到我校開展普通話培訓(xùn)班等各種各樣的活動，得到了學(xué)員科和教務(wù)科的廣泛好評，我們那一屆一共入了8名黨員，自己也有幸成為了其中的一員。

讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。來到單位后，我先后遇到了我的一個個指路人，他們以自己務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)把我折服。我知道，我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在班組后我成為了一名材料員，我首先對材料進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，由于自己干這個崗位時間短，我堅信勤能補(bǔ)拙，于是在大家忙完活在休息的時候，我開始分類整理我的'材料，該上架的上架，該維修的維修。同時有些材料怎么擺都顯得有些亂，我和工具員，工長共同想辦法，自制焊接了一些材料架子，用來放腕臂，絕緣子、驗電器等，使材料看起來整整齊齊，同時自己設(shè)計對搶修箱進(jìn)行了重新制作，制作完成后放在軌道車上，比以前又小巧又剩東西多，使空間充分利用，對平時作業(yè)起到了很的后勤服務(wù)的作用。

在工作中，要多想多思考。針對濟(jì)源管內(nèi)鳥害嚴(yán)重的現(xiàn)象，尤其是5月份因鳥害引起了設(shè)備的跳閘后，我和車間技術(shù)員、工長多次進(jìn)行研討，最后總結(jié)出了一套管理鳥害的辦法，通過巡、驚、封、堵、管的辦法來管理鳥害，設(shè)計出了防鳥擋板，驚鳥刺等方法，節(jié)約了成本，又對鳥害管理起到了很好的作用。同時制定出了動管管理表，用柱狀圖、折線圖等方式分析哪些部位，哪些區(qū)段是最應(yīng)該重視的鳥害高峰重點(diǎn)地段，給班組以很好的指導(dǎo)作用，同時代表車間到路局參加了消滅鳥巢引起的設(shè)備故障，曾獲得了河南省優(yōu)秀獎。

我被調(diào)到陽城供電車間任技術(shù)員。這種角色上的轉(zhuǎn)變對我來說是一個挑戰(zhàn)。我記得剛剛到陽城一個月，8.19盤古寺站定位鉤燒斷引起設(shè)備跳閘，對我來說是一個很大的打擊。當(dāng)時我們積極組織進(jìn)行了處理，同時對管內(nèi)嘉豐、陽城磨灘站場排查有無類似盤古寺東岔區(qū)這種取流方式的情況，因擴(kuò)能改造后使機(jī)車啟動位離股道電連接較遠(yuǎn)或根本就缺少電連接的情況，要及時進(jìn)行整治，該移位的移位，該加裝的加裝。當(dāng)時心里對各級領(lǐng)導(dǎo)充滿了歉意，覺得對不起領(lǐng)導(dǎo)的重托，這個下馬威對我來說給了我壓力也給我了動力，在技術(shù)員這個重?fù)?dān)面前，我是迎難而上退縮不前？于是，我提高了認(rèn)識，下來后對存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并請教老師傅們制定措施，從根源杜絕事故的發(fā)生，同時也意識到，干技術(shù)工作，必須加強(qiáng)務(wù)實(shí)的態(tài)度去嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修工藝，必須加強(qiáng)班組設(shè)備檢修、巡視質(zhì)量的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照車間設(shè)備質(zhì)量跟蹤考核辦法執(zhí)行，必須每年的全面檢查工作中加強(qiáng)檢查，消滅漏修現(xiàn)象才是保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。于是每一項重點(diǎn)工作我都親自去抓，親自去落實(shí)，逐步提高了生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。

當(dāng)時陽城的基礎(chǔ)管理相對來說還比較薄弱，在09年的第三季度的對規(guī)管理中，成績是倒數(shù)第一。我認(rèn)識到基礎(chǔ)管理是我們首先應(yīng)該加強(qiáng)的工作，于是我組織在接觸網(wǎng)專業(yè)開展的基礎(chǔ)臺帳整治月活動，對基礎(chǔ)臺帳專治整治，車間每個班組由包保干部負(fù)責(zé)，組織臺帳標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并對臺帳管理員和四級人員進(jìn)行考試，納入考核。每天對臺帳完成建立情況進(jìn)行檢查，每天一小結(jié)，三天一個總結(jié)會，對查出的問題進(jìn)行通報，一個月來，共查出基礎(chǔ)臺帳問題50多條，并逐一進(jìn)行了整改，使沒有建立的臺帳建立起來了，使填寫不規(guī)范的臺帳重新填寫了。同時對所有的臺帳進(jìn)行歸類，張貼標(biāo)簽，每本臺帳第一頁貼上臺帳填寫樣本，規(guī)范了填寫的標(biāo)準(zhǔn)和時間，對測量的數(shù)據(jù)車間對照臺帳，利用自控型驗收的機(jī)會進(jìn)行現(xiàn)場抽查，避免臺帳造假的現(xiàn)象發(fā)生。逐步提高了基礎(chǔ)管理水平。在去年第三季度，我們在技術(shù)科的對規(guī)檢查中進(jìn)行到了前三名的行列。

來陽城后，我加強(qiáng)設(shè)備調(diào)查，積極開展設(shè)備專項整治，其中09年專項整治3項，專項整治7項，均在規(guī)定的時間按時完成，有效的提高了設(shè)備質(zhì)量。加強(qiáng)對外圍環(huán)境的治理，對管內(nèi)21處三線除規(guī)定進(jìn)行巡視外，嚴(yán)格按照技術(shù)科要求聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位簽訂三線安全協(xié)議，截止11月30日管內(nèi)三線協(xié)議除濟(jì)源爐業(yè)專用線（已發(fā)過函）未簽訂完畢，其余已全部簽訂完畢。對鳥害、輕飄垃圾的處理，我除按段要求及時填寫外，還制定了工作票模板掛在車間網(wǎng)項上用于指導(dǎo)班組工作，規(guī)范了工作票的填寫。

在作業(yè)中，做到勤巡重測加保養(yǎng)，牽牛要牽牛鼻子。于是我們對全管內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了分析，對重污區(qū)絕緣子，到檢修周期的分段、分相、線岔等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)卡控的監(jiān)督，并制定好搶修方案和行車路線路，組織大家共同學(xué)習(xí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)卡控，才能有效的保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。

以上就是我的工作匯報。

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇2

新區(qū)黨工委、管委會高度重視創(chuàng)文工作，在5月27日全市創(chuàng)文推進(jìn)大會召開后，及時調(diào)整充實(shí)了由區(qū)黨工委書記、管委會主任雙指揮長的高規(guī)格指揮部，下設(shè)辦公室和11個工作組并由相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，從相關(guān)單位先后抽調(diào)14名干部到創(chuàng)文辦開展工作，整合文明辦、“三創(chuàng)辦”力量，確保各項工作強(qiáng)力有效推進(jìn)。近期召開的區(qū)創(chuàng)文指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組第一、第二、第三次會議，將創(chuàng)建全國文明城市工作提到了前所未有的高度，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識及時統(tǒng)一了起來，特別是區(qū)創(chuàng)文指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議后，全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)、各單位部門圍繞市委常委、區(qū)黨工委書記張繼勇提出的“緊起來、急起來、干起來;明責(zé)任、加壓力、促動力;濃氛圍、掀高潮、普知曉”的工作要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作快速順利推進(jìn)?！鞍舜蟓h(huán)境”建設(shè)齊頭并進(jìn)，“十大工程”推進(jìn)進(jìn)度加快。由新區(qū)牽頭實(shí)施的創(chuàng)文“十大工程”42個項目，目前已全部開工建設(shè)，已完工5個(婁山路、科技館、官倉污水處理廠、合興環(huán)衛(wèi)工作站、長征大道路段景觀提升附屬工程)，累計完成投資152.5億元，占總投資的66.6%。在市創(chuàng)文指揮部第一次針對“舒適便利生活環(huán)境”測評中以88.2分成績排第一;在本次國家統(tǒng)計局遵義調(diào)查隊測評中獲得92.15分，名列第三名，知曉率問卷調(diào)查獲得85.82分。

責(zé)任體系及時建立，責(zé)任部門迅速干起來。一是層層壓實(shí)責(zé)任。在5月17日全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作推進(jìn)大會上，各鎮(zhèn)(辦)、創(chuàng)文指揮部各工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭單位、成員單位主要負(fù)責(zé)人向區(qū)黨工委副書記、管委會主任、區(qū)創(chuàng)文指揮部指揮長路斌遞交了創(chuàng)文工作責(zé)任書。各鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)、小區(qū)也分別簽訂了責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化包保任務(wù)。制定了《遵義市新蒲新區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作方案》，明確“八大環(huán)境”、“十大工程”工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了量化細(xì)化。制定下發(fā)了《新蒲新區(qū)落實(shí)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任的通知》，將全區(qū)副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部合理分配分片分類別包保我區(qū)迎國家測評的178個點(diǎn)位，切實(shí)做到底數(shù)清楚，責(zé)任細(xì)化。全區(qū)副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部迅速行動，召集相關(guān)牽頭部門、責(zé)任部門，分別召開“八大環(huán)境”創(chuàng)文工作推進(jìn)會、“十大工程”創(chuàng)文工作調(diào)度會，力求做創(chuàng)文責(zé)任心中熟知，創(chuàng)文任務(wù)常抓在手。三是及時進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后對創(chuàng)文辦工作人員、單位部門分管責(zé)任人、資料業(yè)務(wù)員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升創(chuàng)建全國文明城市工作水平，為創(chuàng)文攻堅工作做好充分準(zhǔn)備。

宣傳動員及時發(fā)動，創(chuàng)文高潮迅速掀起來。一是責(zé)任部門齊并進(jìn)，積極營造濃厚的宣傳氛圍。區(qū)宣傳文化中心、創(chuàng)文辦統(tǒng)籌全區(qū)創(chuàng)文宣傳氛圍營造，在原有路燈燈桿的裝飾上嵌入社會主義核心價值觀宣傳內(nèi)容，在隔離綠化帶上實(shí)施創(chuàng)文宣傳提示語，在重要路段、交通路口、隔離護(hù)欄設(shè)置創(chuàng)文宣傳小品，在轄區(qū)高速、城區(qū)大道高桿上施掛創(chuàng)文宣傳標(biāo)語;區(qū)住建局統(tǒng)籌施工工地、公園廣場創(chuàng)文宣傳氛圍營造，在工地圍欄圍檔圍墻、公園廣場施掛創(chuàng)文宣傳標(biāo)語;區(qū)投促局統(tǒng)籌賓館酒店、商場超市、農(nóng)貿(mào)市場、旅游景區(qū)景點(diǎn)創(chuàng)文宣傳氛圍營造;各鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)宣傳氛圍營造。制作社會主義核心價值觀主題雕塑30組，創(chuàng)作宣傳城市T型高桿40塊、路名牌燈箱廣告40個、燈桿廣告800多處、城區(qū)建筑工地圍欄圍擋公益廣告21416平方米。轄區(qū)公益廣告覆蓋率達(dá)60%，城區(qū)大道、建筑工地等基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是宣傳活動各顯特色，群眾參與多方動員。充分利用電視、網(wǎng)站、微信、美圖秀等加大宣傳，在區(qū)電視臺、網(wǎng)站、“微新蒲”公眾號均設(shè)有文明創(chuàng)建工作專欄和曝光臺，每期都有創(chuàng)建工作的信息、專題報道、問題曝光等內(nèi)容;把建設(shè)社會主義核心價值體系融入創(chuàng)建文明城市全過程，結(jié)合“多彩貴州文明行動”、未成年人思想道德建設(shè)、道德講堂建設(shè)、整臟治亂等，廣泛開展“明禮知恥·崇德向善”主題實(shí)踐進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)村寨等活動。今年以來，各類媒體開設(shè)創(chuàng)文宣傳欄目39個，編輯推送信息751條。集中開展創(chuàng)文集中宣傳活動100余次，制作發(fā)放創(chuàng)文宣傳手冊5萬余冊、宣傳折頁10萬余份、雨傘5000把、廣告扇2萬把，志愿服務(wù)服裝2000套。開展“明禮知恥·崇德向善”主題實(shí)踐活動45次，開展“弘揚(yáng)雷鋒精神·爭做時代新人”、“文明我接力·志愿一小時”、“愛護(hù)環(huán)境·我們都是環(huán)保志愿者”等大型志愿服務(wù)活動32次，在全區(qū)75個道德講堂活動點(diǎn)開展宣講189場(次)，評選表彰區(qū)級道德模范10人，評選區(qū)級美德少年5人。

督查問責(zé)及時跟進(jìn)，創(chuàng)文工作迅速實(shí)起來。區(qū)創(chuàng)文辦組建5個督導(dǎo)督查組，分區(qū)域?qū)θ珔^(qū)創(chuàng)文工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同步建立區(qū)級創(chuàng)文工作存在問題臺賬，明確責(zé)任人進(jìn)行限時銷賬制度，對逾期未銷賬的單位和責(zé)任人進(jìn)行全區(qū)通報。同時，對市委督查室、市政府督查室、市創(chuàng)文辦督查組督查通報的問題，建立市級臺賬，專人跟蹤，限期督促相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人落實(shí)整改，限時回復(fù)整改結(jié)果。紀(jì)工委、監(jiān)察局及督查問責(zé)組及時開展問效、問責(zé)，批評教育1人次，誡勉談話1人次，全區(qū)通報批評單位1個，為創(chuàng)文工作提供了紀(jì)律保證。截至目前，區(qū)級存在問題上臺賬共403個，已按時整改357個，到期繼續(xù)整改并已建長效機(jī)制1個，未到期未整改的45個;市級督查我區(qū)存在問題14個，已按期整改并按時回復(fù)14個。

實(shí)地測評點(diǎn)位是否達(dá)標(biāo)，事關(guān)創(chuàng)文成敗。市創(chuàng)文辦給我區(qū)定了168個點(diǎn)位(原本178個，合并相同點(diǎn)位并劃出市級部門責(zé)任點(diǎn)位后只有168個)，是納入了中央文明辦測評組測評范圍的，是測評組必去或有可能抽查到的點(diǎn)位。務(wù)必抓住這個工作重點(diǎn)，采取積極措施確保點(diǎn)位測評不丟分，拿滿分，要立志在五城區(qū)領(lǐng)先的信心和決心。一是各責(zé)任單位要積極開展點(diǎn)位對標(biāo)自查，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題，切實(shí)按時整改;二是加大督查整改，督查組指導(dǎo)靠前，點(diǎn)位逐一過細(xì)，舉一反三督促責(zé)任單位反復(fù)自查，不斷整改，最終達(dá)到點(diǎn)位實(shí)地測評完全達(dá)標(biāo)的目標(biāo);三是建議區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)靠前協(xié)調(diào)，要經(jīng)常深入到自己的責(zé)任點(diǎn)位，要對照標(biāo)準(zhǔn)搞驗收、查問題、問時效，到現(xiàn)場到點(diǎn)位協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，確保存在問題迅速整改落實(shí)且不反彈。

緊盯問卷調(diào)查，嚴(yán)格責(zé)任包保。群眾對創(chuàng)文工作的參與度、滿意率不高是我區(qū)創(chuàng)文工作薄弱環(huán)節(jié)，是影響我區(qū)創(chuàng)文工作成績的關(guān)鍵因素，必須調(diào)動群眾參與創(chuàng)文工作的積極性和主動性，提高群眾創(chuàng)文工作知曉率和滿意率。一是創(chuàng)文宣傳活動再掀高潮。深化創(chuàng)文宣傳活動，調(diào)動行業(yè)、高校、企業(yè)積極參與到創(chuàng)文工作中來，提升群眾參與率。二是調(diào)查問卷實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮屬地管理、行業(yè)管理的作用，利用黨員和群眾中的積極分子，打一場創(chuàng)文工作知曉率和滿意度的人民戰(zhàn)爭，確保創(chuàng)文問卷調(diào)查全覆蓋，并通過反復(fù)測、重復(fù)評的形式，使我區(qū)創(chuàng)文知曉率和滿意度達(dá)到98%以上的目標(biāo)，力爭學(xué)習(xí)廈門達(dá)到100%。三是要采取非常手段，以測評對象為中心，落實(shí)層層包保責(zé)任措施。

緊盯督查督辦，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)。一是要堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表，立即整改。各包保領(lǐng)導(dǎo)，牽頭部門，責(zé)任單位，要主動迅速對照這次測評的點(diǎn)位和問卷調(diào)查扣分項，針對暴露出的問題立即整改，確保在7月15日前全部整改完畢。二是各工作組、各牽頭部門要加大與上級對口部門的工作對接，加大創(chuàng)文“十大工程”推進(jìn)進(jìn)度，確保交辦的事項不失誤、不延遲。三是要舉一反三，確保全覆蓋。這次測評的點(diǎn)位和問卷的對象，必須確保不出問題，不丟分，沒有抽查的點(diǎn)位甚至面上要做好測評的充分準(zhǔn)備。四是得分點(diǎn)要鞏固提升，薄弱環(huán)節(jié)要不丟分，社區(qū)活動、行業(yè)宣傳活動要加大力度，要進(jìn)一步營造濃厚氛圍。要按照7月15日時間節(jié)點(diǎn)，充分做好市創(chuàng)文指揮部第二次綜合測評準(zhǔn)備。

緊盯責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。動員千遍不如問責(zé)一次，督查是解決問題的重要手段，問責(zé)是推進(jìn)工作的有效方式。一是緊盯168個實(shí)地測評點(diǎn)位，開展反復(fù)查和查反復(fù)的工作，確保存在問題得到有效整改，整改問題不再反彈;二是狠抓市級督查問題的落實(shí)整改，突出重點(diǎn)問題抓整改，確保市級通報問題整改在前，落實(shí)到底;三是狠抓薄弱環(huán)節(jié)促整改，采取橫向、縱向等多種對比方式，深入分析我區(qū)創(chuàng)文工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，對標(biāo)督促整改，確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時整治;四是嚴(yán)格問責(zé)，處理從速。對在創(chuàng)文工作中不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，切實(shí)動真碰硬，嚴(yán)肅問責(zé)問效，從速依規(guī)處理。

十年磨劍，決勝今朝。創(chuàng)文攻堅決勝沖刺的集結(jié)號已經(jīng)吹響，在新區(qū)黨工委、管委會和創(chuàng)文指揮部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅定必勝信心，全力向前沖刺，與全區(qū)人民一道堅決打贏這場輸不起的硬仗。

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇3

初三年級的教育教學(xué)工作是學(xué)校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進(jìn)步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們?nèi)w老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風(fēng)，作為班主任我深知身上責(zé)任的重大，下面我從四方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報本學(xué)期工作計劃，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。

一、本屆學(xué)生情況。

本屆學(xué)生共46人，大部分學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴(yán)重；學(xué)生平時較為散漫，惰性較強(qiáng)，學(xué)習(xí)目標(biāo)不強(qiáng)、不明確；學(xué)習(xí)不積極、自覺性不強(qiáng)；特別是學(xué)生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務(wù)工作方案。

整體思路：注重學(xué)生的思想建設(shè)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化主觀能動性。

我抓住一切機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行思想教育，例如：縱向談人生，預(yù)測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標(biāo)的關(guān)系；談如何才是真孝；談人品對自己學(xué)習(xí)的影響；談尖子生的思想覺悟應(yīng)該更高；談“舍和得”的關(guān)系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進(jìn)行對比；結(jié)合班級實(shí)際談自己和班級的關(guān)系等等，核心目的就是使學(xué)生產(chǎn)生主動學(xué)習(xí)的意識，實(shí)現(xiàn)持久學(xué)習(xí)。

1、開學(xué)第一周先安排好常規(guī)工作，

2、第二周我從任課老師及學(xué)生那了解到學(xué)生學(xué)習(xí)散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學(xué)生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學(xué)生一道分析上一屆學(xué)生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學(xué)都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機(jī)會升入高中，圓自己的大學(xué)夢。

3、現(xiàn)在大部分科目已進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)，此時我用班會及晨會告訴學(xué)生第一輪復(fù)習(xí)注意事項，及方法，以及第一輪復(fù)習(xí)的重要性

4、尊重學(xué)生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。

5、注重細(xì)節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。

如防止打架、帶手機(jī)、看大書等等一切違反班級紀(jì)律的事，把小事放大，解決大問題。關(guān)注小事，學(xué)會把握機(jī)會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的反思，最終提升學(xué)生的思想認(rèn)識。

6，模擬考試時，幫助學(xué)生進(jìn)行考試分析，查漏補(bǔ)缺，并實(shí)現(xiàn)橫縱向的認(rèn)識。每一次考試結(jié)束，我都應(yīng)對班級的成績進(jìn)行細(xì)致的分析?？v向的，是自己同自己的歷次考試進(jìn)行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學(xué)生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學(xué)習(xí)的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。

次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進(jìn)的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。

總之在班務(wù)上確定每一個階段的工作重點(diǎn)，做到班級教學(xué)管理有計劃、有實(shí)效。

三、目前成效：

教學(xué)工作能正常進(jìn)行，日常生活比較有序，大部分學(xué)生知道這一次中考的重要性，能去好好學(xué)習(xí)；目前存在不足：1、目前班級還沒有形成良好的學(xué)風(fēng)及濃濃的中考氛圍，所以還得對學(xué)生加強(qiáng)思想教育，讓他們樹立談人生目標(biāo)

在教學(xué)方面，我們九年級教師團(tuán)結(jié)一致，都認(rèn)認(rèn)真真對待教學(xué)工作，平時我們會坐在一起談?wù)劙嗉壡闆r，并一起想解決辦法，教學(xué)上，我們也互相探討教學(xué)方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學(xué)中遇到的問題和困惑，然后一起解決?？傊覀儓F(tuán)結(jié)一致共同努力。

最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學(xué)期，也是最值得懷念的一學(xué)期。預(yù)祝我校能夠以此為契機(jī)，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇4

上半年，鑄軋車間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神，在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下，積極主動，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升車間管理水平，在管理中求創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保了各項管理工作逐步邁上新臺階。

上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列的創(chuàng)新管理工作，通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標(biāo)、完善運(yùn)行各種管理長效機(jī)制、不斷推進(jìn)技術(shù)革、完善實(shí)施工資分配激勵機(jī)制的和靈活的選拔用人機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，使鑄軋車間在20上半年取得了可喜可賀的好成績。

自進(jìn)入3月份以來，車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，除4月份因開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)情況有所波動外，尤其是進(jìn)入五、六月份，生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，六月份達(dá)到了建廠以來的歷史新高度。

為促進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作，車間成立了以潘工為組長的安全生產(chǎn)管理小組，各班組均設(shè)一名兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，每班對班組安全管理進(jìn)行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報整改。把定期檢查與平時不定期安全檢查相結(jié)合，并對班組進(jìn)行安全考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時考核到班組和個人；同時將安全員的工資與車間安全考核成績相掛鉤，既提高了安全員的工作積極性，又促進(jìn)了車間安全管理水平的提高。

初期，由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致車間文明創(chuàng)建工作滯步不前。通過不斷學(xué)習(xí)，結(jié)合車間實(shí)際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細(xì)則，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，并將工作小組成員文明獎與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。車間每月初召開文明創(chuàng)建小組工作會議，內(nèi)部檢查車間文明創(chuàng)建工作完成情況，并部署本月文明創(chuàng)建工作。上半年，車間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高，各項工作框架已形成，文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化，黨、工、團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行，文明創(chuàng)建工作已進(jìn)入良性的`運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中。

自年初，車間開始自主實(shí)施5s現(xiàn)場管理，制訂了5s管理方案和推進(jìn)計劃，分批進(jìn)行全員5s管理培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工5s管理意識，按步驟分階段開展了5s管理工作。通過5s管理工作的實(shí)施，車間衛(wèi)生死角大大減少，定置管理水平逐步提高，員工清潔素養(yǎng)得以增強(qiáng)，車間現(xiàn)場管理水平逐步得以提升。

3、4月份，車間成立了以潘工為組長的技術(shù)研發(fā)小組，先后進(jìn)行了3003-2、3104等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作，兩產(chǎn)品均順利試制成功，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功，既鍛煉了車間的技術(shù)隊伍，提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平，同時拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場銷路，提高了產(chǎn)品附加值。

6、不斷推進(jìn)技術(shù)革新工作，碩果累累；

上半年，車間結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，積極組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，碩果累累：

6.1采用雙前箱控流，提高了前箱液面穩(wěn)定性，減少了廢品，提高了成品率。

自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。為進(jìn)一步提高成品率，車間積極攻關(guān)，采用在過濾箱出口處增加一個前箱，采用雙級前箱控流的方式，提高了前箱液面了穩(wěn)定性。自實(shí)施雙前箱控流，杜絕了由于前箱液面不穩(wěn)定造成的廢品，大大提高了成品率，僅此一項，一年可創(chuàng)效500余萬元。

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師您們好！

您們辛苦了！

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意！對您們在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝！我們一定要把握這次難得的`機(jī)會，認(rèn)真向各位專家請教學(xué)習(xí)，以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作。現(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報如下：

我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級管理體制；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員?？茖W(xué)歷29人，占40%；中專學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0、38，醫(yī)護(hù)比1：0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

三、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。

護(hù)理部注重安全管理，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識，確保護(hù)理安全。

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。

我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如靜脈留置針、動脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。

我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中，我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議，并在評審之后認(rèn)真總結(jié)，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點(diǎn)，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，希望通過這次評審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

個人工作總結(jié)發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

我監(jiān)理項目部自年初進(jìn)入__建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。__建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，__前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：

一、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

二、進(jìn)度控制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。

三、已完成工程總體評價：

本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進(jìn)行了驗收，其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現(xiàn)象，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安