銀行規(guī)章制度合集9篇

銀行規(guī)章制度。

內(nèi)部勞動規(guī)則也稱為規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的法律。制定規(guī)章制度時需要考慮可操作性，以保證其有效實施。規(guī)章制度是管理效果好壞的重要衡量標準。制定公司規(guī)章制度是一項比較煩瑣的工作。我們會根據(jù)您的需求不斷提升自己，我搜集到了以下資料：“銀行規(guī)章制度”，大家可以借鑒使用并歡迎分享！

銀行規(guī)章制度 篇1

自3月13日，市分行機關(guān)開展規(guī)章制度學習教育活動以來，通過十幾天對13部法律法規(guī)的學習，使我更加清醒地認識到學習法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會。

一、通過學習提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運行過程中，由于體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時有發(fā)生，嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。尤其在當前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學習，對規(guī)章制度學習不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學可不學，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

通過這次規(guī)章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認真學習《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風險的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學習《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項規(guī)章制度，就有可能在實際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。

二、通過學習進一步掌握了學習方法，并力求在理解和用運上下功夫。

法律法規(guī)的學習不是一蹴而蹴，一時半會就可學成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學習和積累，要養(yǎng)成長期學習的習慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認識到學習的重要性，才能真正在實踐中去學習，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。學習法律法規(guī)，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律法規(guī)的學習也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點地去學，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能夠熟練地用運。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟法》、《行政訴訟法》、《會計法》、《勞動法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點去把握、去理解。對于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學習或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時不用或很少接觸的可以繞過不學。

在學習方法上，要聯(lián)系崗們重點學習，并做到學習與實踐用運相結(jié)合，學法與守法相結(jié)合。另外，在學習教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對性，抓好結(jié)合點，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學先進、學英?；顒咏Y(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要通過典型案例剖析，分析和評價犯罪成本，運用反面的教訓警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

三、通過學習要強化制約、進一步提高自我防范能力。

當前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。因此，通過近一個時期的學習，聯(lián)系全行實際，我認為當前關(guān)鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上;要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查;要禁止崗位職責混淆，業(yè)務(wù)運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會;要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性，檢測軟件的正確性。

銀行規(guī)章制度 篇2

1、認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。

2、食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，由綜合辦公室督導，炊事員包干負責，明確責任。

3、炊事員必須每年體檢一次，并進行衛(wèi)生知識培訓。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進行衛(wèi)生知識教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。

4、食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學合理，避免生熟工序交叉污染。

5、操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。

6、食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。

7、食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。

8、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。

9、炒菜、做飯的.鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

10、各種蔬菜加工時，必須嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

11、凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

12、待食用的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。

13、炊事人員上崗工作時必須穿戴工作服、帽，上崗前必須先洗手和消毒。

14、炊事員上班不準帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。

15、直接入口的食品必須使用工具，不得用手直接拿取食品。

16、食堂要配備消毒柜，使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度，使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。

17、炊事工用具必須生熟分開，生、熟菜板應(yīng)有文字標識。冰箱中存放的食品必須生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品

18、遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

銀行規(guī)章制度 篇3

通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學和集中學習，對個人業(yè)務(wù)基本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風險控制要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認識，使我對認真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，達到了宣講教育活動的預(yù)期目的。

下面是我對這次教育活動的體會：

在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學習教育活動，認真學習有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責任。

近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認識到，很多案件的發(fā)生，都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓。因此，系統(tǒng)地進行學習教育顯得猶為重要，認真學習、深刻領(lǐng)會此次規(guī)章制度宣講教育活動，強化自我保護意識，做到嚴密防范，進一步明確自己的崗位職責，在實際工作中要嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責。

查擺問題及整改措施：

通過這次基本制度學習教育，對照各項規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學習和工作中存在一些不足：

一是對于嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。

二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。

三是有些新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。

針對本人存在的一些問題，采取如下措施并承諾：

一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學習、特別是規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。

二是認真履行工作職責，建立和完善各項管理制度。

在今后工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務(wù)工作的順利進行。

銀行規(guī)章制度 篇4

山東省威海市是具有光榮傳統(tǒng)的革命老區(qū),有著豐厚的歷史文化資源,這些都是軍地雙方實現(xiàn)和諧發(fā)展的“軟實力”.多年來,市委、市政府和駐軍不僅把“雙擁”作為一項工作來抓,而且還作為一種文化來培育,探索出了一條獨具特色的`雙擁之路.威海市先后五次榮獲“全國雙擁模范城”稱號,市及所轄市區(qū)榮獲全省雙擁模范城“五連冠”,是山東省惟一五度實現(xiàn)雙擁工作“一片紅”的地級市.

作 者：王培廷 ?作者單位：山東省威海市市委?刊 名：中國民政?英文刊名：CHINA CIVIL AFFAIRS?年，卷(期)：?“”(11)?分類號：?關(guān)鍵詞：?

銀行規(guī)章制度 篇5

當今世界各國還沒有走出經(jīng)濟的危機，企業(yè)競爭日趨激烈，我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機遇期，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，必須要加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了

制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實現(xiàn)目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行，規(guī)章制度學習總結(jié)。

現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎，容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實際工作更好的結(jié)合。

通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點;

1. 要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

2. 要養(yǎng)成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾

3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學習

4. 要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度

我想我有責任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。

銀行規(guī)章制度 篇6

培育優(yōu)良銀行文化促進規(guī)章制度建設(shè)

（一）廣義的銀行文化包括銀行規(guī)章制度?！拔幕钡亩x已有上百種之多。就廣義而言，文化是指人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。凡是人類活動所創(chuàng)造的一切，包括物質(zhì)的、經(jīng)濟的、政治的、制度的等等都屬文化的范疇，是同自然物相對應(yīng)而言的。從這種意義上講，制度也是文化的一種，文化包括了制度。而每個群體或者社會都有自己的文化。每個文化都包括更小的亞文化，如企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的價值觀念與行為規(guī)范的總和就構(gòu)成了企業(yè)文化。企業(yè)的規(guī)章制度當然也是企業(yè)文化的組成部分。商業(yè)銀行（以下簡稱“銀行”）作為企業(yè)的一種，其規(guī)章制度也屬于銀行文化的組成部分。本文在認同這種觀點的同時，更多的則是從銀行文化與銀行規(guī)章制度并列的角度開展討論的。

（二）狹義的銀行文化并列銀行規(guī)章制度。我們經(jīng)常在另一種意義上使用“文化”的概念，如“國家的政治、經(jīng)濟、文化、社會生活”，“培育先進企業(yè)文化，建立健全企業(yè)規(guī)章制度”等等，這是從制度與文化平等、對等或并列的角度，把制度與文化作為兩個不同的管理層次和兩種不同的管理方式來討論的。從這種意義上講，銀行的文化管理不同于規(guī)章制度管理。規(guī)章制度更多地強調(diào)外在監(jiān)督與控制，是銀行倡導的“文化底限”，即員工必須做到的最起碼要求；而銀行文化更多地強調(diào)價值觀、理想信念和道德的力量，強調(diào)內(nèi)在的自覺與自律，是“制度之上的道德規(guī)范”。規(guī)章制度主要是抑制人性惡的一面，銀行文化主要是引導人性善的一面。銀行文化管理帶有更多“柔性”引導，而規(guī)章制度更多的是“硬性”規(guī)定。因此，銀行文化與規(guī)章制度既有聯(lián)系又有區(qū)別。

（三）銀行文化與規(guī)章制度建設(shè)關(guān)系問題。在企業(yè)管理中，我們對“文化與制度關(guān)系”的認識經(jīng)常陷入一種誤區(qū)：或把二者對立起來，或把二者混為一談，難以把握二者在企業(yè)管理中的地位與作用。如果只注重柔性的企業(yè)文化建設(shè)，不重視規(guī)章制度建設(shè)，可想而知，規(guī)章制度又怎能得以執(zhí)行？反之，只是硬性地推行規(guī)章制度，效果也不盡人意。在從事銀行規(guī)章制度建設(shè)工作中，筆者經(jīng)常反思：為什么銀行規(guī)章制度建設(shè)這項基礎(chǔ)而重要的工作開展起來是如此吃力？為什么有些違規(guī)行為屢查屢犯、屢禁不止、十案十違規(guī)？答案是，在推行“制度治行”的同時，也應(yīng)倡導“文化興行”；銀行要做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究，就必須高度認識并充分發(fā)揮優(yōu)良文化對規(guī)章制度建設(shè)的促進作用。

（二）優(yōu)良銀行文化促進規(guī)章制度的執(zhí)行。沒有“令行禁止”的優(yōu)良文化理念，再好的規(guī)章制度也難以施行。有個小故事，可以說明。印第安原始部落一位叫納瓦霍的學生，第一次走進都市豪華火車站時，看見墻上貼著醒目標語“請勿隨地吐痰”，但低下頭時卻看到地上仍然有許多痰跡。后在奧克蘭市熱情接待他的恩賽德太太家，看見到處干干凈凈，心想她家里一定貼滿了“請勿隨地吐痰”標語，四處尋找，一張標語也沒找到?？梢姡?guī)章制度就像標語，只是一種生硬約束，那些沒有遵章守紀的文化修養(yǎng)、不從心底里像愛家一樣熱愛公共衛(wèi)生的人，照樣我行我素。大量事實證明，一家銀行失敗或發(fā)生案件，往往不是由于缺乏規(guī)章制度，而是缺乏“有章必依、執(zhí)章必嚴”的優(yōu)良文化。資料顯示，從6月到1月，法興銀行的11種風險控制系統(tǒng)，針對科維爾的各種交易自動發(fā)出了75次警報；某銀行雙鴨山市分行四馬路支行案發(fā)前，上級分行曾對該支行進行過54次各種檢查，但在歷次檢查中均未發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題；某銀行廣東南海九江支行營業(yè)部員工涉嫌挪用980 萬元備用箱現(xiàn)金一案，作案時間長達近4 年之久，其上級行對該支行先后進行過35 次庫款檢查，都沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題；此等案例，不勝枚舉。再好的技術(shù)、再完美的規(guī)章制度，在實際操作層面，也無法取代人自身的文化素質(zhì)和責任心。

（三）優(yōu)良銀行文化促進規(guī)章制度的完善。沒有優(yōu)良的銀行文化，規(guī)章制度難以得到有效維護與持續(xù)完善。規(guī)章制度永遠是落后于實踐的。法國思想家盧梭曾言“為人類制定法律，簡直是需要神明?！币虼?，再詳盡、周到、嚴密的規(guī)章制度，也不可能囊括銀行經(jīng)營、管理、服務(wù)的所有要求。倘若有人要鉆規(guī)章制度的空子，那是防不勝防的。但是，優(yōu)良文化像是“無聲的命令”，從靈魂的深處發(fā)出呼喚，引導人們在一定時間、地點、情況下，必須做出或不做出某種行為，形成了無形的、非正式的和許多不成文的行為規(guī)則，對人們的行為起著約束作用，如同“判例法”確定的原則可以彌補“成文法”具體規(guī)定的不足一樣，直接彌補了規(guī)章制度的不足；另外，規(guī)章制度發(fā)布之后，除了由起草部門或相應(yīng)的主管部門持續(xù)進行檢查監(jiān)督、應(yīng)用解釋、組織修改、定期清理、匯編編纂等動態(tài)維護工作外，分支機構(gòu)及其全體員工可以結(jié)合實際經(jīng)營管理情況中出現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓，對規(guī)章制度中存在的問題，積極主動地向有關(guān)部門提出修改、補充、廢止等完善規(guī)章制度的合理化建議，就顯得至關(guān)重要。

三、規(guī)章制度建設(shè)對優(yōu)良文化建設(shè)具有保障作用

（一）規(guī)章制度以具體規(guī)定落實優(yōu)良文化?！昂汀笔侵袊幕瘋鹘y(tǒng)的基本精神，也是優(yōu)良文化的一項重要準則。但是，人的本性難免有感情用事的毛病，優(yōu)良文化還須靠規(guī)章制度來具體落實，而不能以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律。在這方面監(jiān)管規(guī)章對內(nèi)部控制的要求，與有些傳統(tǒng)的文化理念也存有“沖突”。古人云“小智治事，大智治人，睿智立法”。實際上企業(yè)制定規(guī)章制度就是“企業(yè)立法”。亞里士多德在講到法治勝于人治時指出“法律恰正是全沒有感情的?！敝姆种喙适拢梢哉f明制度是何等重要：有七個人曾住在一起，每天分一桶粥。每天的粥都是不夠的。開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。每周下來，他們只有自己分粥的那一天是飽的。后來，他們推選出一個道德高尚的人分粥。大家都挖空心思去討好他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后，大家組成三人分粥委員會及四人評選委員會，待相互攻擊扯皮下來，粥都全涼了。最后，采取輪流分粥的方法，分粥的人要等其他人都挑完后才拿剩下的最后一碗，為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，結(jié)果大家快樂和氣。可見，如何制定科學的規(guī)章制度是個關(guān)鍵問題。更何況銀行業(yè)素有“鐵賬本、鐵算盤、鐵規(guī)章”的“三鐵”之稱。正如總設(shè)計師鄧小平所認為的，制度的問題很重要，“還是要靠法制，搞法制靠得住些?！彼裕y行應(yīng)從規(guī)章制度建設(shè)入手，通過制定科學適用的規(guī)章制度，使優(yōu)良的`銀行文化理念真正“落到實處”，從而對員工行為產(chǎn)生指引、預(yù)測、評價作用。例如，誰都知道“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”是優(yōu)良文化理念，如何落實呢？據(jù)悉，麥當勞的作業(yè)手冊有560頁，其中僅對如何烤牛肉餅一項就有20多頁。

（二）規(guī)章制度以獎勵措施倡導優(yōu)良文化。一般說來，企業(yè)文化更多的表現(xiàn)為倡導性的理念口號，就內(nèi)容而言與企業(yè)道德相關(guān)，其要求往往比規(guī)章制度要求高。作為金融企業(yè)的銀行文化理念要求應(yīng)比一般企業(yè)高。我們銀行員工的行為規(guī)范或職業(yè)道德標準應(yīng)比一般企業(yè)員工高。筆者以為，可以參照醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德標準。為什么呢？試想：醫(yī)生的責任有多重？病人把生命托付給他；銀行人的責任有多重？客戶把財富托付給您！至于規(guī)章制度的內(nèi)容，則是對優(yōu)良文化中必須落實的最低要求，屬于基本標準。當然超過了標準則不限制，如同要求八時上班七時早到。由于個人的價值取向的差異性、對組織目標認同的差異性，要想使個體與群體之間達成協(xié)調(diào)一致，光靠優(yōu)良文化引導是不行的。所以，比較規(guī)范的規(guī)章制度對超過一般標準的優(yōu)良行為就設(shè)定了獎勵措施，倡導、鼓勵員工實踐優(yōu)良文化要求。例如，負有組織制定某項規(guī)章制度職責以外的營銷或管理人員，如提出具有可操作性的規(guī)章制度制定議案的；對規(guī)章制度征求意見稿經(jīng)常提出修改建議并被采納的；對規(guī)章制度中存在的問題，經(jīng)常向總行提出修改、完善等合理化建議并被采納的，理應(yīng)受獎。這是在規(guī)章制度規(guī)定的考核指標以外，為全行甚至是行業(yè)發(fā)展奉獻個人寶貴經(jīng)驗。本質(zhì)上，規(guī)章制度的主要功能之一就是傳承經(jīng)驗。佛教宗師星云有言，將自己的技術(shù)、才能、經(jīng)驗傳授給人，實在是功德無量。yjs21.COm

（三）規(guī)章制度以處分措施I衛(wèi)優(yōu)良文化。對企業(yè)而言，規(guī)章制度不是萬能的；然而，沒有規(guī)章制度又是萬萬不能的。偉大的哲學家羅素有一句名言：“人們之所以有道德，是因為他們受到的誘惑太少?！薄稕]有借口》也指出，不管你有多么優(yōu)秀，訓練方法如何先進，都得有嚴厲的規(guī)章制度加以保證。在商場的殘酷競爭中，沒有切實有效的規(guī)章制度、紀律和規(guī)定，以及員工們配合遵守，就無異于自殺，這是任何一個公司不可動搖的鐵律。因為必要的規(guī)章制度，可以遏制與優(yōu)良企業(yè)文化相悖的不良行為，消除影響優(yōu)良企業(yè)文化形成的各種消極因素。企業(yè)文化與規(guī)章制度的重要區(qū)別之一就是規(guī)章制度除了規(guī)定獎勵措施外，還規(guī)定紀律處分措施，以I衛(wèi)優(yōu)良文化。()否則，就如美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳所揭示的“破窗效應(yīng)”：“如果有人打壞了一棟建筑物上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就可能受到某種暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。久而久之，這些窗戶就會給人造成一種無序的感覺，在這種麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生蔓延。小破壞帶來大災(zāi)難。所以，比較規(guī)范的規(guī)章制度或制度體系都規(guī)定或包含了紀律處分措施。

總而言之，有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化，至于有什么樣的文化，則另當別論。而銀行的行業(yè)特點要求我們必須培育優(yōu)良的銀行文化。企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題多種多樣，而“規(guī)章制度執(zhí)行難”則是大多數(shù)企事業(yè)單位面臨的難題。我們國家缺少執(zhí)法和守法的傳統(tǒng)，法制觀念與人們的文化素質(zhì)有關(guān)。大力培育優(yōu)良的銀行文化，有利于促進銀行規(guī)章制度建設(shè)。需要強調(diào)的是，無論是銀行文化建設(shè)還是規(guī)章制度建設(shè)，依法合規(guī)非常重要，也是兩者共同的核心要求。其實，遵守銀行規(guī)章制度，就類似遵守交通法規(guī)，別把違章不當回事，發(fā)生交通事故，悔之晚矣。依法合規(guī)不僅是對銀行經(jīng)營管理的基本要求，更是對廣大員工合法權(quán)益的一種強制性保護。

銀行規(guī)章制度 篇7

面對WTO，即使不出國門，教育的國際競爭也必然在本土打響。我們的幼兒園要想得以生存和發(fā)展，必須擁有品牌戰(zhàn)略意識。品牌是什么？品牌是文化，品牌是資源，品牌是形象，品牌更是給幼兒、家長和社會的一個承若。品牌幼兒園需要準確的自身定位，品牌幼兒園需要良好的園所文化，優(yōu)秀的園所文化造就卓越的品牌?！皥@風、教風、學風”是園所文化的重要體現(xiàn)，是一所幼兒園獨特的精神面貌。優(yōu)良的園風可以塑造優(yōu)美的幼兒園形象，可以使一所幼兒園保持相對長期的繁榮。而園風又影響著教風和學風的形成，優(yōu)良的教風和學風來自于優(yōu)良的園風。所以幼兒園實施品牌戰(zhàn)略，必須加強文化引領(lǐng)，營造優(yōu)良的“三風”園所文化。 園所文化是由其傳統(tǒng)、風氣與行為準則所構(gòu)成的，著重在精神形態(tài)方面。園風、教風、學風是幼兒園精神文化的具體外顯。好的園風具有強烈的感染力，能激發(fā)和凝聚幼兒園教職員工的內(nèi)在動力，催人奮進。它折射出的是幼兒園在發(fā)展的進程中崇尚什么，追求什么。反映的是幼兒園教職員工的共同追求和共同認識，是幼兒園文化的靈魂，是幼兒園發(fā)展中的一面旗幟。揚大一幼是一所高校附屬幼兒園，擁有50多年的辦園歷史，在社會各界、教育部門領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在揚大幾代幼教人的'共同努力下，保教質(zhì)量日趨提高、辦園規(guī)模日漸擴大，社會的知名度和美譽度也在日益提升。然而，在辦園主體、辦園形式多元化的今天，幼兒園同樣面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，在生存與發(fā)展中我們努力追尋、正確定位、找準位置、彰顯特色，傳承發(fā)揚“民主和諧、平和進取、開放創(chuàng)造的”園風，堅守“摯愛樂教、勤思善誘、弘揚個性”的教風，讓我們的孩子在“自主樂學、合作自信”的學風中體驗學習、感受成功，分享喜悅。 解讀園風，理解園所文化----民主和諧、平和進取、開放創(chuàng)造，既普通又尋常，可以說耳熟能詳。然而透過文字的表面，我們的幼兒園到底賦予了它怎樣的內(nèi)涵呢？民主和諧---民主是一種工作作風，和諧是一種工作氛圍，民主的工作作風才能帶來和諧的工作氛圍。民主作風首先體現(xiàn)在管理工作中，園長能克服“家長制、一言堂”的舊觀念，杜絕憑個人意志、倫理、道德、行為習慣和喜好說話做事。其次，民主管理還體現(xiàn)在教職工參與幼兒園管理，是幼兒園決策、運行和監(jiān)督的主體，是幼兒園整體發(fā)展和長遠利益的忠實看護人。和諧則主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、和諧共處與共同發(fā)展。既有園長與教職員工、教師與教師關(guān)系的和諧，也有教師與幼兒，教師與家長關(guān)系的和諧。此外，還有人與環(huán)境的和諧等等。平和進取---平和是一種心境，是一種淡泊，是一種寧靜，是一種背負行囊的長途跋涉，是一種堅忍不拔不記名利的執(zhí)著。進取是一種積極向上的人生態(tài)度，不甘平庸與落后。平和進取要求我們幼兒園在發(fā)展的過程中必須杜絕急功近利的心態(tài)與做法，遵循科學發(fā)展觀，遵循教育規(guī)律與幼兒身心發(fā)展的特點，腳踏實地的開展工作。因為我們知道教育切不可功利，功利會使人變得浮躁，浮躁會導致人的膚淺與狹隘。開放創(chuàng)新-----開放意味著不固步自封，不保守，意味著我們的幼兒園在對待人與事方面，擁有開放的視野，寬廣的胸懷，能夠海納百川、包容差異、多元選擇，能主動與社會、市場接軌，樹立大教育觀，走出園們辦教育。創(chuàng)新則要求幼兒園能不斷地改革創(chuàng)新，以新的管理體制調(diào)動教職員工們的積極性，不能墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩。在教與學方面則體現(xiàn)在教師要不斷研究、改革、創(chuàng)造新的教學方法，孩子從小敢于嘗試、不斷探索、勇于進取。 建設(shè)園風，構(gòu)建園所文化----園風的形成不是一蹴而就的，好的園風需要幾代幼教人的共同努力與實踐，并對幼兒園所走過的路，所做過的事進行總結(jié)并加以提升。我園在開展三風建設(shè)活動中從三個方面著手：一、制度規(guī)范 。制度是幼兒園文化建設(shè)初級階段的產(chǎn)物，是為了保障幼兒園管理有章、有序和有效。在制度建立的過程中，我園緊緊依據(jù)國家教育方針和《幼兒園教育指導綱要》精神，充分調(diào)動全體教職員工的主動性、積極性與參與性，制定適合本園實際情況的各種規(guī)章制度。讓大家知道應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做；怎樣做是對的，怎樣做有是錯的等等細則，從而形成自我約束，自我管理的制度文化。二、文化引領(lǐng) 。多年來的管理經(jīng)驗告訴我們：制度不論多么全面、多么完善，總有不到的地方，也總有制度不能起作用的地方。制度是外力的約束，惟獨文化是一個團隊生存和發(fā)展的本質(zhì)性力量。幼兒園教師是知識分子中的一個特殊群體，在學前教育受到社會高度關(guān)注與重視的今天，她們更加注重精神需要，追求自我價值的實現(xiàn)。為此，加強文化引領(lǐng)，實現(xiàn)組織與個體的共同成長是我園開展三風建設(shè)的一個重要內(nèi)容。我園適時提出幼兒園的階段性發(fā)展目標，并積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，鼓勵教師讀書學習，引領(lǐng)教師自主發(fā)展，同時持之以恒地開展園本培訓，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，讓教師在實現(xiàn)幼兒園整體發(fā)展目標的過程中實現(xiàn)個體發(fā)展目標，以事業(yè)的成就感和個人的成功感凝心聚力。三、活動提升?！霸诨顒又信囵B(yǎng)自己良好的品質(zhì)，把每一次活動都看作是培養(yǎng)人的機會”。參與活動的主體無論是園長、教師還是孩子，參與活動的內(nèi)容無論是管理、教學還是幼兒的游戲與學習，我們都力求從大處著手，小處入眼，關(guān)注細節(jié)，提升品位。幼兒園每學期都要組織開展系列形式多樣的文化活動，有請揚大教授做“人文素質(zhì)”講座的，也有請不同行業(yè)的專家、領(lǐng)導來園做報告的，以達到潛移默化的教育感染作用。另外，在幼兒園的園本教研，或是在家園活動中，都較好地融入、傳遞幼兒園的辦園理念及積極向上的三風精神。應(yīng)該說每次活動都是為園所文化的構(gòu)建、園所精神的積淀打下了良好的基礎(chǔ)。 發(fā)揚園風，打造品牌文化---我們有很多幼兒園辦園歷史悠久，積淀深厚，不僅擁有較高的保教質(zhì)量，還有高素質(zhì)的教師隊伍，在社會上擁有一定的知名度\美譽度和認可度。長期以往就形成了一種品牌。這種品牌就是一種文化，就是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的動力。伴隨著揚大百年辦校的歷史，秉承揚大百年“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的宗旨，我園在生存與發(fā)展的過程中，解放思想，大膽揚棄，勇于挑戰(zhàn)“約定俗成”， 工作中既傳承過去，又超越過去；既展望未來，又腳踏實地。把優(yōu)良的園風落實在教與學的行為之中，把園所文化滲透在幼兒園的每一個工作環(huán)節(jié)中，真正實施品牌興園、文化興園。

銀行規(guī)章制度 篇8

當今世界各國還沒有走出經(jīng)濟的危機，企業(yè)競爭日趨激烈，我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機遇期，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，必須要加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了。

制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實現(xiàn)目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎，容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實際工作更好的結(jié)合。通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點;

1.要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

2.要養(yǎng)成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾

3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學習

4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度

我想我有責任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。

銀行規(guī)章制度 篇9

（一）、提倡無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)的功能，各類通知、通報、領(lǐng)導講話、信息簡報等不涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。

（二）、所有打印紙、復印紙必須雙面使用，節(jié)約使用打印紙、稿紙，分行辦公室將嚴格控制打印復印紙的發(fā)放領(lǐng)用，落實專人定時領(lǐng)用制度。

（三）、嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件；減少復印，能傳閱的文件盡量傳閱。

（四）、各支行各部門制作宣傳用品預(yù)算超過300元需提請辦公室審批。

（五）、分行在年底將對各支行、各部門辦公用品及耗材領(lǐng)用情況進行統(tǒng)計排名，對辦公耗材節(jié)約、用量較上一年明顯減少的部門進行獎勵。

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