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上半年財務(wù)部工作總結(jié)。

寫崗位半年工作總結(jié)技巧都有什么呢?一眨眼半年的工作已經(jīng)進入尾聲,回想這半年努力,有好成績也有不足之處,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),收益頗豐。是時候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了,編輯為您精心整理的“財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)”將為您掌握更多的知識",敬請您瀏覽本頁內(nèi)容!

財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)(篇1)

上半年是一個企業(yè)的關(guān)鍵時期,在這段時間里,一個企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對上半年的財務(wù)工作進行總結(jié),整理出項目收入、成本支出、財務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)和分析,以期對下半年的經(jīng)營和財務(wù)決策有所參考和指導(dǎo)。

一、項目收入

上半年的項目收入為5000萬,其中新簽合同的金額為4000萬,增長了20%。已有合同的回款為1000萬,較年初增加了10%。對于新簽合同的增長主要是因為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場宣傳的加強以及市場份額的擴大。同時,回款的增長也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶關(guān)系的維護。

根據(jù)不同類別的項目,收入的分布比例如下:普通類項目占45%,重點類項目占35%,特殊類項目占20%。從比例來看,普通類項目是公司的主要收入來源,而重點類項目和特殊類項目雖然比例較小,但由于項目的特殊性和復(fù)雜性,所以也是公司必須要予以重視的項目類型。

二、成本支出

1.成本結(jié)構(gòu)

上半年成本支出共計3000萬,較年初增加了15%。其中,人工成本為1500萬,較年初增加了10%;采購成本為500萬,較年初增加了20%;運營成本為1000萬,較年初增加了15%;其他成本為500萬,較年初增加了10%。從成本結(jié)構(gòu)來看,人工成本和采購成本占比較高,說明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購規(guī)劃,以降低成本。

2.成本管控

對于成本的管控,上半年公司采用了以下措施:一是關(guān)注人工成本,做到人盡其才、用人不糟,減少冗余人員,增強人員培訓(xùn),提高員工績效;二是合理采購,掌握市場行情,以控制采購成本;三是降低運營成本,采用高效管理、科學(xué)規(guī)劃等手段來降低運營成本,提高企業(yè)核心競爭力。

三、財務(wù)結(jié)構(gòu)

財務(wù)結(jié)構(gòu)方面,公司資產(chǎn)總額為1.5億元,較年初增長了10%。其中,流動資產(chǎn)占比45%,固定資產(chǎn)占比35%,其他資產(chǎn)占比20%。負(fù)債總額為6000萬,較年初增長了20%。其中,短期借款占比20%,長期借款占比30%,其他負(fù)債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬,較年初增長了5%。

從上述數(shù)據(jù)來看,公司的流動資產(chǎn)占比較高,說明企業(yè)有較強的流動性和抗風(fēng)險能力;固定資產(chǎn)占比也較高,說明企業(yè)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力。負(fù)債比例較高,需要企業(yè)進一步加強資金管理和降低財務(wù)風(fēng)險。

總之,上半年的財務(wù)工作取得了一定成效,我們需要進一步梳理和總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為下半年的工作提供有力支持和保障。同時也需要認(rèn)真分析市場動向和競爭對手的戰(zhàn)略,樹立明確的目標(biāo)和方向,以制定有效的財務(wù)決策。

財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)(篇2)

財務(wù)人員上半年工作總結(jié)

作為公司的財務(wù)人員,我們在上半年里積極投入工作,努力完成各項任務(wù),取得了一定的成績。在此,我對我們團隊在上半年的工作做出以下總結(jié):

一、 建立健全會計檔案

上半年,我們提高了對會計檔案的重視程度,加強了檔案管理工作,認(rèn)真落實會計檔案的建立、整理、備份和保管,確保了財務(wù)資料的完整性和及時性,為公司的財務(wù)管理提供監(jiān)管和決策的支持。

二、 加強預(yù)算管控

我們團隊在上半年中加強了對預(yù)算的管理和管控,在公司各部門制定預(yù)算、編制計劃的過程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門的負(fù)責(zé)人進行多次有效的溝通,并跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,不斷完善預(yù)算的控制體系,確保了公司的收支平衡和財務(wù)健康。

三、 提高會計核算水平

我們團隊在上半年中積極探索、創(chuàng)新,提高了會計核算水平。我們通過制定各類會計計算規(guī)則,規(guī)范了公司各項業(yè)務(wù)的核算流程,避免了會計操作帶來的錯誤風(fēng)險,保證了會計核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

四、 加強團隊協(xié)作

上半年中,我們團隊注重加強協(xié)作。我們在工作過程中注重互幫互助,形成了團隊合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺,使得團隊成員之間可以快速、準(zhǔn)確地傳遞信息和開展合作,提高了工作效率、減少了人為錯誤的發(fā)生。

總的來說,我們的財務(wù)團隊在上半年中完成了各項任務(wù),并取得了一定成績。我們將會在今后的工作中,繼續(xù)加強技能提升和團隊協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的技術(shù)和力量。同時,我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財務(wù)管理和控制中,為公司的發(fā)展作出貢獻。

財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)(篇3)

財務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時間的飛速流逝,我們已經(jīng)來到了2021年的上半年的末尾。在過去的半年里,我們財務(wù)部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),始終把握著部門的各項工作,堅持以服務(wù)為宗旨、以優(yōu)化為目標(biāo)、以管理為基礎(chǔ),在工作中取得了一系列階段性的成果,為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此,本文將對財務(wù)部上半年工作進行總結(jié)。

一、會計報表編制

會計報表是反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要工具,也是公司各級管理人員、股東和社會公眾了解公司財務(wù)狀況的重要依據(jù)。上半年財務(wù)部在會計報表編制方面的工作涉及利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認(rèn)。財務(wù)部全面細(xì)致地開展了對會計數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析和核算,擁有一套完善的會計核算體系,確保了報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,提高了財務(wù)信息的透明度和質(zhì)量。

二、成本管理

成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一,對于企業(yè)的經(jīng)營決策、市場競爭和利潤增長起著決定性的作用。上半年,財務(wù)部在成本管理方面開展了大量的工作,例如實施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問題和改進成本管理制度等。通過這些工作,我們有效地降低了運營成本、增加了經(jīng)濟效益、提高了企業(yè)的市場競爭力。

三、資金管理

資金是企業(yè)運營的生命線,企業(yè)的財務(wù)健康狀況與資金的管理密不可分。上半年,財務(wù)部在資金管理方面加強了對資金流動情況的監(jiān)控和掌握,通過合理制定財務(wù)預(yù)算和審批流程、控制費用開支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法,穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運營水平。

四、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,涵蓋著國內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個方面。上半年,財務(wù)部在稅務(wù)管理方面的工作包括及時了解相關(guān)稅務(wù)政策和規(guī)定、認(rèn)真承擔(dān)納稅義務(wù)、建立健全稅務(wù)審核制度、優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)和減稅程序等等。通過這些工作,財務(wù)部為企業(yè)客戶創(chuàng)造了合理的財務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展條件。

五、信息化建設(shè)

受到新冠肺炎疫情的影響,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)變得更加急迫和重要。上半年,財務(wù)部積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè),為實現(xiàn)數(shù)字化運營和管理打下堅實的基礎(chǔ)。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機制,是我們在信息化建設(shè)方面實現(xiàn)的目標(biāo)之一。

總述

以上就是財務(wù)部上半年工作的總結(jié),我們在這個時候得到了自己汗水的收獲,也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信,在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,在未來工作中,繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新,財務(wù)部將會在各項工作中取得更好的成績,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!

財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)(篇4)

本學(xué)期,財務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)意識保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

一、進一步建立健全財務(wù)報銷制度,維護好財經(jīng)紀(jì)律。

1、開學(xué)初,財務(wù)科按規(guī)定進行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實行崗位責(zé)任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)報銷審批程序,堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴(yán)格實行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復(fù)的預(yù)算及時報送用款計劃。各項收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。

1、按財政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費。

2、嚴(yán)格實行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費138萬元,全部足額上繳財政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求,對06、07年兩年各項收入進行自查,及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實施辦法》

繼07年對學(xué)院固定資產(chǎn)進行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費收繳工作

1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費者,科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進行。截止到3月17日,新生交費人數(shù)為210人,無一人欠費。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對06、07級春季欠費學(xué)生進行催繳,收繳率達到95%以上,完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對外出租門面房的管理工作

3月初,經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時1個月,于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強了學(xué)院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費及時足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作

及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作

5月初,在這學(xué)期國家助學(xué)金沒有到帳的情況下,財務(wù)科積極籌措資金為在外實習(xí)回來的4個班級,197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金147750元。

八、配備會計軟件實行財會電算化

與財政局會計科,財會學(xué)校聯(lián)系,安裝了會計軟件,5月份開始試用。做好了會計電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時完成兩批8個班學(xué)生實習(xí)離校第二年學(xué)費的收繳,超用書款、路費等收取工作。辦理了06機1、06機2班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個別學(xué)生欠費現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進一步加強。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。

2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財會電算化,提高工作效率。

3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進一步增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實實在在的服務(wù)真正落實到各項工作中去。

財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)(篇5)

上半年財務(wù)部門工作總結(jié)

隨著數(shù)字經(jīng)濟的崛起,財務(wù)工作變得越來越復(fù)雜,需要更多的專業(yè)知識和技能。在過去的半年中,我們的財務(wù)部門在這個新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪,全力以赴。在此,我將總結(jié)一下我們團隊在上半年的工作。

一、財務(wù)分析

在上半年,我們的財務(wù)部門首先進行了財務(wù)分析。我們比較了不同時間段的財務(wù)報表并進行了梳理,發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化,確定了財務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場的變化,制定了未來業(yè)務(wù)的計劃,并努力按照計劃尋找新的投資機會。

二、成本控制

其次,我們強調(diào)成本控制。我們意識到,一個健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運營的情況下降低成本,我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對費用進行了分析,制定了適當(dāng)?shù)呢攧?wù)流程,協(xié)助110個部門切實降低了成本,從而提高了整體的運營效率和盈利率。

三、風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是我們的另一個重點。我們意識到,公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險。在上半年中,我們進行了風(fēng)險評估并針對風(fēng)險強度的不同制定了一系列對應(yīng)的風(fēng)險管理策略。我們對公司的內(nèi)部流程進行了審查,并介入一些與財務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,增強了對單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外,我們識別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場等各種類型的外部風(fēng)險。

四、財務(wù)管理協(xié)作

最后,財務(wù)部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售,對公司的核心業(yè)務(wù)進行了深入了解。我們流程化了公司的各項財務(wù)活動,讓其他部門更加了解該過程。在財務(wù)報表、利潤率統(tǒng)計和稅務(wù)申報等方面,財務(wù)部門與其他部門保持了密切的溝通,協(xié)調(diào)好財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,為公司的發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障。

總之,在上半年的工作中,財務(wù)部門團隊付出了不懈努力,全力以赴。我們針對所面臨的挑戰(zhàn),開展了財務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險管理和財務(wù)管理協(xié)作。作為財務(wù)部門的一員,我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神,以更好地發(fā)揮我們的作用,支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司的長期成功做出貢獻。

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