制度方案(范例10篇)

制度方案。

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，更多時候，對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了讓活動完美開始與收場，我們需要提前做好活動方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？以下是由小編為大家整理的“制度方案(范例10篇)”，請閱讀，或許對你有所幫助！

制度方案 篇1

一、編制目的

為加強(qiáng)和規(guī)范有限空間作業(yè)的安全管理，規(guī)范有限空間作業(yè)行為，保障人員安全，確保生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行和作業(yè)安全，特編制此制度。

二、規(guī)章制度

1、有限空間作業(yè)前要辦理有限空間作業(yè)許可證，需要時要同時辦理其他作業(yè)證，作業(yè)人員須持有審批的有限空間作業(yè)許可證和其他作業(yè)許可證后方準(zhǔn)許進(jìn)入有限空間作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行先檢測后作業(yè)的原則，作業(yè)前一定要明確有限空間內(nèi)的有害因素及其濃度。

3、作業(yè)負(fù)責(zé)人要明確所有有限空間作業(yè)人員的職責(zé)，負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員都要明確信息溝通的工具、方式和內(nèi)容。

4、有限空間作業(yè)實(shí)施公司內(nèi)部作業(yè)許可證制度。公司安全主管部門負(fù)責(zé)作業(yè)許可證管理。

5、作業(yè)主管部門要編制安全作業(yè)方案，并根據(jù)作業(yè)方案在許可證上填寫簡要作業(yè)程序和內(nèi)容，作業(yè)方案應(yīng)作為許可證的附件;安全主管部門根據(jù)危險有害因素分析結(jié)果，在許可證上寫明危險有害因素。

6、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的配備和監(jiān)護(hù)工作。要針對作業(yè)環(huán)境的實(shí)際要求，配備足量、符合實(shí)際作業(yè)環(huán)境要求的勞動防護(hù)用品，且作業(yè)人員要佩戴好勞動用品后再進(jìn)行作業(yè)，場外必須有監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)及必要的施救工具。

7、作業(yè)人員要嚴(yán)格按照公司有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違規(guī)操作，以免事故的發(fā)生。

8、事故發(fā)生后，切忌盲目施救。發(fā)生有限空間作業(yè)安全事故后，監(jiān)護(hù)人或事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)及時呼救，在采取切實(shí)有效的防護(hù)措施，如穿戴防護(hù)服，戴上防毒面具或呼吸器以及其他一些防護(hù)措施后，方可入內(nèi)施救。切忌因救人心切，盲目入內(nèi)，而導(dǎo)致事故傷亡人數(shù)的增加和事故的擴(kuò)大。

9、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識和安全防范技能。

10、制定切實(shí)有效的事故應(yīng)急預(yù)案，并不定期的進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，予以記錄。

三、注意事項(xiàng)

1、參與有限空間作業(yè)的所有人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度、有限空間作業(yè)規(guī)章制度及有限空間作業(yè)操作規(guī)程，對違反規(guī)定者按照公司處罰條例進(jìn)行處罰。

制度方案 篇2

為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》，促進(jìn)學(xué)生健康成長，進(jìn)一步做好中小學(xué)生作業(yè)，睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理，確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生愛讀書，讀好書，根據(jù)教育部《中學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理方法》，結(jié)合本校實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過嚴(yán)格管理，使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》的要求，開展校園讀書活動，讓讀書成為師生的生活習(xí)慣，建設(shè)書香校園，指導(dǎo)親子共讀，建設(shè)書香家庭，營造愛讀書，讀好書的良好氛圍。

二、組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)組織保障，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，業(yè)務(wù)校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)成員全員參與，成立工作組，語文學(xué)科組長和各班主任為成員，推動本校學(xué)生課外讀物推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。

組長：

副組長：

成員：

三、工作內(nèi)容

1、加強(qiáng)排查，確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。

教導(dǎo)處要帶領(lǐng)圖書館管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步按照教育部要求認(rèn)真排查館藏圖書，發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍，要封存管理，不準(zhǔn)借閱，各年級各班要隨時檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物，發(fā)現(xiàn)不符合要求的讀物，教育學(xué)生禁讀，并及時告知家長，各班要通過家長會，家長群，家訪等方式，使廣大家長熟知教育部《辦法》中規(guī)定的“12種情形”，不宜讀物，并對家藏圖書進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的圖書，應(yīng)剔除，禁止學(xué)生閱讀。

2、強(qiáng)化管理，嚴(yán)謹(jǐn)非法讀物進(jìn)入學(xué)生書包。

各班主任及全體教師要深入學(xué)習(xí)教育部《辦法》，掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求，在符合上級要求的情況下，向?qū)W生推薦課外讀物時，要嚴(yán)把“12種情形”關(guān)，嚴(yán)防不良讀物進(jìn)校園。推薦學(xué)生課外讀物，要堅(jiān)持教育部《辦法》規(guī)定的“方向性，全面性，適宜性，多樣性，適度性”原則和“主題鮮明，內(nèi)容積極，可讀性強(qiáng)，啟智增慧”的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理，確保好書進(jìn)校，各班主任也要按照“原則”和“標(biāo)準(zhǔn)”指導(dǎo)家長的購書行為。

3、重視對學(xué)生電子產(chǎn)品的管理，嚴(yán)防不良信息、文章、讀物毒害學(xué)生。

各班要結(jié)合學(xué)?！秾W(xué)生手機(jī)管理工作方案》，加強(qiáng)對學(xué)生使用手機(jī)的指導(dǎo)和管理，指導(dǎo)家長管控好學(xué)生使用手機(jī)及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容，教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息，不閱讀不健康書籍，不觀看不健康視頻，堅(jiān)持綠色上網(wǎng)。

4、推動師生親子共讀，建設(shè)書香校園、書香家庭。

教導(dǎo)處要做好學(xué)校“書生課程”的落實(shí)工作，指導(dǎo)、督促書生課程建設(shè)委員會年度計(jì)劃，定好工作方案、閱讀內(nèi)容、考核辦法，強(qiáng)化課程實(shí)施過程管理，使“書生課程”盡早在本校落地生根，開花結(jié)果。促進(jìn)書香校園建設(shè)，教導(dǎo)處采取措施，組織各班開展親子共讀活動，建設(shè)書香家庭，各班把學(xué)生讀書作為締造完美教室的主要內(nèi)容之一，創(chuàng)造條件便利學(xué)生閱讀。語文學(xué)科組擔(dān)起學(xué)生讀書的責(zé)任，使學(xué)生養(yǎng)成愛讀書，讀好書，善讀書的好習(xí)慣。

5、堅(jiān)持“紅線”思維，規(guī)范課外讀物推薦、征訂。

學(xué)校嚴(yán)肅學(xué)生課外讀推薦、征訂紀(jì)律，非經(jīng)上級教育主管部門同意，學(xué)校不組織任何學(xué)生課外讀物的推薦，征訂。學(xué)校設(shè)立違規(guī)推薦征訂學(xué)生課外讀物“紅線”，凡觸犯者依據(jù)學(xué)校《關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)肅處理，如：強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的；引導(dǎo)、暗示學(xué)生到指定書店購買圖書的；未經(jīng)同意，組織學(xué)生、家長下載各類學(xué)習(xí)平臺、安裝app或網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料、讀物征訂的等。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織保障，推進(jìn)學(xué)生課外讀物管理常態(tài)化，學(xué)校成立業(yè)務(wù)校長任組長，教導(dǎo)處主任任副組長，語文學(xué)科組長和各班主任為成員的學(xué)生課外讀物管理小組，負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作，切實(shí)做好教育部《辦法》和學(xué)?！斗桨浮返穆鋵?shí)工作，使本校學(xué)生課外讀物推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。

2、注重宣傳，教師、學(xué)生、家長對學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力，保證工作效果。

3、嚴(yán)格管理，失職問責(zé)，全校教師要增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范自己的行為，凡因工作不力，致使學(xué)生課外讀物出現(xiàn)問題者，對當(dāng)事人嚴(yán)肅問責(zé)。

制度方案 篇3

為落實(shí)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》，規(guī)范學(xué)校課外讀物進(jìn)校園的管理，充分發(fā)揮課外讀物育人功能，特制定本管理制度。

一、 進(jìn)入我校的課外讀物必須符合教育部頒發(fā)的《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》的規(guī)定。

二、 原則上學(xué)校每學(xué)年推薦一次進(jìn)校園課外讀物。推薦程序?yàn)槌踹x、評議、確認(rèn)、報(bào)備四個環(huán)節(jié)。學(xué)校教導(dǎo)處、任課教師和圖書館管理員提出初選目錄；各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審讀，對選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物，重點(diǎn)評議適宜性，對其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān)，提出評議意見；學(xué)校組織審查小組負(fù)責(zé)審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認(rèn)推薦結(jié)果，公示并上報(bào)區(qū)教育局相關(guān)部門備案。

三、 進(jìn)校園課外讀物推薦目錄向?qū)W生家長公開，自愿購買為原則，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物，學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。學(xué)校要對家長自主購買推薦目錄以外的課外讀物進(jìn)行指導(dǎo)。

四、 學(xué)校圖書館購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、 任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。

六、 原則上不鼓勵學(xué)生自帶課外讀物進(jìn)校園，如確有需要，須由家長事先向班主任報(bào)備并得到許可。

七、 受捐贈的課外讀物要明確來源，由學(xué)校進(jìn)行審核把關(guān)，上報(bào)區(qū)教育局相關(guān)部門備案。

八、 針對進(jìn)校園課外讀物管理中可能存在的風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，定期對校園推薦圖書進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時、有效處置，消除不良影響。

九、 落實(shí)學(xué)校圖書館管理人員資格準(zhǔn)入制度，完善引進(jìn)、崗位聘用、培訓(xùn)進(jìn)修、績效考核等管理制度。強(qiáng)化圖書采購人員責(zé)任意識，切實(shí)做到“供貨渠道正規(guī)，圖書來源可靠，采購流程規(guī)范，切實(shí)保證質(zhì)量”。

十、 對違反規(guī)定的，依法依規(guī)予以處理；需要追究其他紀(jì)律或法律責(zé)任的，依紀(jì)依法移交相應(yīng)主管部門處理。

制度方案 篇4

為了充分調(diào)動智業(yè)逸景項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：

一、基本工資制度

基本工資制度為：

一般業(yè)務(wù)員：500-700元/月（按工齡確定）

銷售主管：1000元/月

二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式（按銷售月度計(jì)），即：

完成銷售1-3套，傭金提成按1‰計(jì)算；

在完成1-3套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成1-2套，傭金提成按1.5‰計(jì)算；

在完成5套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成1-2套，傭金提成按2‰計(jì)算；

在完成7套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成1-2套，傭金提成按2.5‰計(jì)算；

在完成9套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成部分，傭金提成按3‰計(jì)算；

完成15套銷售量以上，超額完成部分，傭金提成按3.5%計(jì)算；

每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨(dú)計(jì)算，不做累加。

銷售主管按總銷提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為：總銷金額的1‰；銷售人員的個人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。

(以上為銷售主推期的傭金提成辦法，銷售后期（尾盤）、商業(yè)用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)

三、實(shí)行月銷售任務(wù)制

公司營銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個業(yè)務(wù)員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。

對于未完成任務(wù)的業(yè)務(wù)人員銷售提成在此基礎(chǔ)上，下浮0.5‰執(zhí)行。

四、優(yōu)秀員工獎勵

為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎勵。

優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、完成公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)，或?yàn)楫?dāng)月銷售冠軍；

2、在營銷經(jīng)理組織的員工個人測評中達(dá)到優(yōu)秀的員工；

3、無客戶投訴；

4、無工作失誤；

5、有合理化建議，并被公司采納的；

6、無違反工作制度的。

獎勵辦法：現(xiàn)金200元。

五、全員營銷獎勵辦法

為了調(diào)動集團(tuán)公司全體員工對房屋銷售的積極性，按時完成項(xiàng)目銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎勵辦法：

1、公司其他部門員工、營銷策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總提成按成交額的2‰計(jì)，提成方式為一次性結(jié)算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷策劃部經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待；未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。

2、總經(jīng)理指定的購買客戶，由營銷策劃部經(jīng)理或銷售主管接待，公司視其情況給予營銷策劃部適當(dāng)獎勵。

公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，免交天燃?xì)馊霊糍M(fèi)，公司在內(nèi)部認(rèn)購價的基礎(chǔ)上另給予總金額1％的優(yōu)惠；由營銷策劃部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較大的客戶由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

制度方案 篇5

一、主要情況

檢查主要通過“三會一課”制度建設(shè)情況、落實(shí)情況，“三會一課”活動形式和相關(guān)材料進(jìn)行。檢查發(fā)現(xiàn)，各支部都能做到定期召開黨員大會、支部委員會，按時上好黨課，年初有工作計(jì)劃，會議根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)的內(nèi)容與時俱進(jìn)，黨員（含預(yù)備黨員）基本自覺參加黨員大會和黨課學(xué)習(xí)，“三會一課”臺賬資料齊全，有會議記錄、會議簽到、發(fā)言稿、黨課課件等；同時，在檢查時隨機(jī)抽取6黨員進(jìn)行談話，他們都了解“三會一課”制度，都按時參加黨員大會和黨課。

二、不足之處

（一）“三會一課”開展形式不夠靈活。少數(shù)黨組織還習(xí)慣于以老眼光看問題、以老辦法抓工作，在“三會一課”等黨內(nèi)組織生活的組織策劃和內(nèi)容安排上與黨員干部的實(shí)際需求和自身工作實(shí)際結(jié)合不緊密，仍然局限于學(xué)習(xí)文件，不能認(rèn)真?zhèn)湔n、輔導(dǎo)學(xué)、深入學(xué)。

（二）“三會一課”資料不規(guī)范。有的支部會議原始記錄要素不全、記錄太簡略，不能真實(shí)反應(yīng)會議過程和會議作出的決定。

三、整改措施

（一）注重質(zhì)量，不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式。堅(jiān)持“三會一課”制度要注意不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式，注重質(zhì)量，避免流于形式。除了傳統(tǒng)的會議模式之外，還應(yīng)積極探尋更加豐富多彩的、多渠道的形式來開展“三會一課”，比如座談會、談心會、定期培訓(xùn)，不斷地提高“三會一課”的質(zhì)量。

（二）定期督查，確?！叭龝徽n”制度。

為確?！叭龝徽n”制度不走過場，不搞形式化，保證黨員的經(jīng)常性教育能夠持之有效地進(jìn)行，公司黨委將繼續(xù)對基層黨組織落實(shí)“三會一課”的情況進(jìn)行督查。每次督查都采取不事先通知的形式，檢查“三會一課”召開的會議記錄，摸清會議是否如期召開，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，是否堅(jiān)持舉行。對抽查中不合格的黨組織進(jìn)行警告，對其中優(yōu)秀的黨組織進(jìn)行表揚(yáng)，確保督查取得實(shí)際成效。

“三會一課”走過場整改措施[篇2]一、充分認(rèn)識“三會一課”制度的重要意義

“三會一課”是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層組織應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要制度，是加強(qiáng)黨員日常管理的主要途徑。認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”制度，對于健全黨組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力，具有重要作用。在深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中自覺執(zhí)行“三會一課”制度，是整改落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)的有力抓手，對增強(qiáng)在黨意識、接受組織監(jiān)督、密切黨群關(guān)系，發(fā)揮模范作用都具有重大意義。

二、嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度的各項(xiàng)任務(wù)

“三會一課”制度指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。(一)支部黨員大會

1.會議時間：每季度至少召開一次，也可根據(jù)情況隨時召開。

2.與會人員：會議由全體黨員參加，根據(jù)需要可吸收非黨干部或入黨積極分子列席參加。會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。黨員非特殊情況不得請假，參會黨員不少于應(yīng)到會黨員的半數(shù)。支部黨員大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過方能有效。

3.會議內(nèi)容：(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定黨支部貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施;(2)定期聽取、討論支部委員會的工作報(bào)告和工作計(jì)劃，對支部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督;(3)討論發(fā)展新黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對黨員的表彰和處分;(4)選舉支部委員會成員和出席上級黨代會的代表;(5)討論需由支部大會決定的其他重要事項(xiàng)。(二)支部委員會

1.會議時間：每月至少召開一次，遇特殊情況及有必要時，支部書記可隨時召集。2.與會人員：會議由全體支委會成員參加。會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。支部委員會決定重要事項(xiàng)時，到會支部委員必須超過半數(shù)以上。如遇重大問題需要作出決定，必須提交黨員大會討論。

3.會議內(nèi)容：(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;(2)研究貫徹上級黨組織的決議和指示，以及支部黨員大會的決議和意見;(3)討論通過年度支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)，總結(jié)部署工作;(4)研究如何發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，研究如何加強(qiáng)自身建設(shè)問題;(5)分析黨員的思想狀況，制定加強(qiáng)教育管理的措施;(6)討論確定入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)考察;(7)開展批評與自我批評;(8)討論研究決定重大事項(xiàng)，及其他需要支委會討論的重要問題等。(三)黨小組會

1.會議時間：每月至少召開一次，也可根據(jù)情況隨時召開。

2.與會人員：會議由黨小組全體黨員參加，黨小組長負(fù)責(zé)組織并主持會議。黨小組要在會前與黨支部進(jìn)行溝通。3.會議內(nèi)容：(1)組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本知識、路線、方針、政策等，學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)和上級黨組織的決議;(2)傳達(dá)支部的決議，討論貫徹支部決議的具體措施及每個黨員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù);(3)黨員匯報(bào)思想、工作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨支部決議的情況;(4)開展批評與自我批評;(5)定期召開民-主評議黨員活動，反映黨員群眾的意見和建議。(四)黨課

1.時間要求：每季度至少上一次黨課，也可根據(jù)需要臨時安排。

2.與會人員：會議由全體黨員參加，根據(jù)需要可吸收非黨干部或入黨積極分子列席參加。黨員非特殊情況不得請假。

3.主要任務(wù)：(1)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策和基本知識;(2)學(xué)習(xí)法律知識、科技文化知識;(3)學(xué)習(xí)上級黨組織規(guī)定的必讀書目及材料;(4)結(jié)合當(dāng)前形勢，對黨員進(jìn)行黨性教育、先進(jìn)性教育和形勢任務(wù)教育。

4.相關(guān)要求：黨課教員一般由黨支部書記、支委或先進(jìn)黨員擔(dān)任，也可聘請上級黨組織的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或聘請黨校的教授授課。每次授課必須要充分準(zhǔn)備，講課時要聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效。每次黨課要認(rèn)真做好記錄，存檔備查。5.其他事項(xiàng)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員每年“七一”前后，要深入聯(lián)系村(社區(qū))黨組織上一次黨課，黨課內(nèi)容要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審閱。

三、保證“三會一課”制度的落實(shí)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級黨組織要高度重視，切實(shí)落實(shí)好“三會一課”制度。黨委(黨組)書記是落實(shí)“三會一課”制度的第一責(zé)任人，要督促和指導(dǎo)基層黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。各黨支部要依照規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)措施。黨支部書記作為落實(shí)“三會一課”制度的具體組織者、實(shí)施者，要認(rèn)真履職，靈活安排，堅(jiān)決防止“搞形式、走過場”的做法，保證“三會一課”制度落到實(shí)處。

(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，層層示范帶動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持參加“三會一課”，是嚴(yán)格黨的基層組織生活的關(guān)鍵所在。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要妥善處理工作與參加“三會一課”的關(guān)系，自覺加強(qiáng)與所在黨支部(黨小組)的聯(lián)系，積極主動、嚴(yán)肅認(rèn)真地參加“三會一課”各項(xiàng)活動。因故確實(shí)不能參加的，應(yīng)當(dāng)履行請銷假手續(xù)。對所在黨支部組織生活會、發(fā)展黨員會議等重要活動，一般不得缺席。副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭參加“三會一課”。

(三)健全相關(guān)制度，強(qiáng)化日常管理。全縣各級黨組織要建立健全“三會一課”考勤制度、請銷假制度、會議記錄制度、定期通報(bào)和公示制度、獎懲制度等相關(guān)制度，認(rèn)真指導(dǎo)所屬每個黨支部制定工作計(jì)劃，對各黨支部“三會一課”開展情況進(jìn)行定期檢查、不定期抽查，保證“三會一課”規(guī)范運(yùn)行。各黨支部要分類建立“三會一課”工作臺賬，對每名黨員參加“三會一課”情況進(jìn)行寫實(shí)登記，同時每半年要將“三會一課”開展情況向上級黨組織報(bào)告一次，由上級黨組織在所屬基層黨組織中進(jìn)行公示。每名黨員要堅(jiān)持填寫“三會一課”記錄簿，認(rèn)真記錄每次參加“三會一課”的具體情況，及時記寫心得體會。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)新活動形式。各級黨組織要充分運(yùn)用多種形式廣泛宣傳“三會一課”的重要意義和各項(xiàng)任務(wù)，宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等，營造良好的輿-論氛圍。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極探尋開展“三會一課”的切入點(diǎn)，把開展“三會一課”的主題與傳承革命精神、踐行群眾路線，黨員活動日制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織等有機(jī)結(jié)合起來，使“三會一課”生動活潑、富有成效。

“三會一課”必須突出政治性，嚴(yán)禁黨組織活動低俗化、娛樂化?？h委組織部、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育督導(dǎo)組將聯(lián)合對各黨支部“三會一課”制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，分季度進(jìn)行通報(bào)，并將此項(xiàng)工作作為年終黨建工作目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

“三會一課”走過場整改措施[篇3]針對以往“三會一課”活動中存在的形式單調(diào)、實(shí)用性不強(qiáng)、黨員同志參與積極性不高等不足，結(jié)合小莊村實(shí)際情況，對“三會一課”做了周密安排，重點(diǎn)在“靈活”、“實(shí)用”、“互動”等方面做文章，確保“三會一課”制度的落實(shí)。

一是形式靈活多樣。把每周例會與支部會議結(jié)合起來，傳達(dá)上級指示精神，突出十七屆五中全會精神的貫徹學(xué)習(xí)和廉政教育;形式力求多樣，如遠(yuǎn)程教育等，靈活多樣認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。

二是內(nèi)容符合實(shí)際。在新形勢下，解放思想，支部會議、黨員大會研究的都是根據(jù)當(dāng)下熱點(diǎn)話題，結(jié)合實(shí)際，討論其中可借鑒的方式方法及關(guān)系群眾切身利益的大事實(shí)事，同時突出政治性和思想性，加強(qiáng)黨員黨性建設(shè)，提高黨員覺悟。

三是效果確保明顯。“三會一課”除了學(xué)習(xí)理論知識外，討論的都是關(guān)乎集體、民生的實(shí)事，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出了黨員代表的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一批非常優(yōu)秀的黨員致富帶頭人，為小莊村的快速發(fā)展出謀劃策，群策群力，取得明顯成效。

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，11月6日，黨委統(tǒng)一部署，由部門黨建工作負(fù)責(zé)人牽頭對基層各黨支部“三會一課”制度落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。

本次通過“聽、查、問、訪、看”等方式對基層黨支部“三會一課”制度的落實(shí)、支部會議記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記、黨章學(xué)習(xí)、上級黨委文件精神傳達(dá)、支部民-主生活會和支部黨務(wù)公開情況幾方面進(jìn)行了檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)，各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行了“三會一課”制度，每月定時召開黨支部委員會、支部黨員大會和黨小組會議，對上級的重要文件、指示、精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，對公司各階段重點(diǎn)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)并結(jié)合本支部積極開展了多起創(chuàng)先爭優(yōu)義務(wù)勞動，記錄較完整，但有部分支部在黨課學(xué)習(xí)上內(nèi)容不夠廣泛，學(xué)習(xí)形式不夠豐富，黨員發(fā)展程序不夠規(guī)范。黨委書記張國民在聽取檢查情況匯報(bào)后，他指出，堅(jiān)持“三會一課”制度是組織工作的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作，對于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民-主，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用具有重要的作用。在今后的工作中：一要進(jìn)一步提高“三會一課”質(zhì)量，促進(jìn)各黨支部“三會一課”健康發(fā)展，有力推動支部組織建設(shè)和思想建設(shè);二要把本次檢查結(jié)果作為第四季度支部黨務(wù)工作考核評分的重要依據(jù)之一;三要多組織開展對基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保黨的組織生活正?；?、規(guī)范化和制度化。

制度方案 篇6

為鞏固20__年以來村級財(cái)務(wù)管理成果，全面徹底整改20__年區(qū)、鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理行為，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)__區(qū)專治辦《關(guān)于印發(fā)〈__市__區(qū)村級財(cái)務(wù)管理問題整改方案〉的通知》要求，特制定本整改方案。

一、整改目標(biāo)

針對20__年村級財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理、以點(diǎn)帶面、舉一反三、明確措施、堵塞漏洞、徹底整改、切實(shí)規(guī)范，全面解決村級財(cái)務(wù)管理制度不落實(shí)、民主理財(cái)不規(guī)范、財(cái)務(wù)收支信息公開不到位、村干部侵占集體利益和鄉(xiāng)、村審核把關(guān)不嚴(yán)等問題，促進(jìn)全鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化再上新臺階。

二、整改的對象、內(nèi)容和時間范圍

此次整改對象為全鄉(xiāng)10個村。整改內(nèi)容為村級財(cái)務(wù)管理中存在的問題，時間范圍為20__年4月以來至20__年3月。重點(diǎn)整改以下六個問題。

（一）會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的問題

村報(bào)賬員未設(shè)置現(xiàn)金或銀行存款日記賬、未逐日逐筆登記、不與代理會計(jì)按期核對貨幣資金余額、不辦理票據(jù)交接手續(xù)、記賬憑證填制不規(guī)范、會計(jì)科目使用不正確、財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、會計(jì)核算不準(zhǔn)確、報(bào)賬記賬不及時沒能做到日清月結(jié)等問題。

（二）村級財(cái)務(wù)管理制度不健全、制度執(zhí)行流于形式的問題

年初無預(yù)算或年終無決算、不使用雙印鑒控制未到位、收入不入賬、坐收坐支或設(shè)立賬外賬、備用金超限額或大額現(xiàn)金結(jié)算、工程建設(shè)項(xiàng)目不按要求管理、村級財(cái)務(wù)零接待落實(shí)不到位、違規(guī)舉債、集體資產(chǎn)承包和出租等合同管理不規(guī)范等問題。

（三）民主理財(cái)不到位的問題

違規(guī)產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會、村級重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)未按相關(guān)規(guī)定程序民主決策和民主理財(cái)活動不正常、不嚴(yán)肅、不規(guī)范等問題。

（四）經(jīng)管站、村審核監(jiān)督不到位的問題

辦公條件差、人員力量配備不足、責(zé)任心不強(qiáng)、審核把關(guān)不嚴(yán)。

（五）財(cái)務(wù)公開不到位的問題

未及時將村級財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)信息上報(bào)村級小微權(quán)力+互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督平臺和不按規(guī)定格式、內(nèi)容、時間在村務(wù)公開欄上公開，造成人民群眾看不到、看不懂等問題。

（六）財(cái)務(wù)收支不規(guī)范的問題

虛報(bào)套取資金、違規(guī)發(fā)放村干部工資補(bǔ)助、超合同支付承包款、違規(guī)列支接待費(fèi)用或租車費(fèi)、支出附件不全或管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)開支審批手續(xù)不全、白條入賬等問題。

三、整改方式

（一）自查自糾

各村按照區(qū)專治辦和鄉(xiāng)經(jīng)管站的部署安排，全面自查自糾，徹底整改，建立問題整改臺賬，上報(bào)鄉(xiāng)人民政府，由鄉(xiāng)經(jīng)管站形成統(tǒng)一整改報(bào)告。

（二）區(qū)、鄉(xiāng)檢查

在各村自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所、經(jīng)管站、扶貧辦將聯(lián)合對各村自查自糾情況進(jìn)行檢查，區(qū)專治辦也將進(jìn)行抽查。在鄉(xiāng)內(nèi)聯(lián)合檢查完成后，形成檢查綜合報(bào)告，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，上報(bào)區(qū)專治辦。

四、整改原則

屬于會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的，要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高會計(jì)核算水平；屬于管理制度不健全不落實(shí)的，要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念和規(guī)矩意識，照章辦事；屬于賬務(wù)處理程序不規(guī)范的，要進(jìn)一步完善賬務(wù)處理流程；屬于收支不規(guī)范的，要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)手續(xù)，補(bǔ)充相關(guān)資料；屬于虛報(bào)套取、重報(bào)多報(bào)開支、違規(guī)發(fā)放工資補(bǔ)助、超合同支付承包款、違規(guī)列支接待費(fèi)用或租車費(fèi)等問題的，要責(zé)令如數(shù)退還，并由紀(jì)檢機(jī)關(guān)給予有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

五、時間安排

此次整改從發(fā)文之日起至7月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（20__年3月底前）

鄉(xiāng)人民政府將成立由黨委書記羅建湘任組長，鄉(xiāng)長劉劍平任常務(wù)副組長，其他班子成員任副組長，鄉(xiāng)紀(jì)委、經(jīng)管站、扶貧辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)經(jīng)管站，由鄉(xiāng)聶曉春同志兼任辦公室主任。鄉(xiāng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組明確自查自糾、整改落實(shí)的責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做出具體安排部署。

（二）自查自糾階段（20__年4月1日一5月29日）

各村報(bào)賬員和村務(wù)監(jiān)督委員會成員，對照本次整改內(nèi)容，逐項(xiàng)梳理和排查突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬，按照政策規(guī)定分類，逐一整改到位，并整章建制，形成規(guī)范的長效監(jiān)管機(jī)制。5月29日前，將整改報(bào)告上報(bào)到鄉(xiāng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成統(tǒng)一報(bào)告，上報(bào)區(qū)專治辦。

（三）檢查總結(jié)階段，（20__年6月1日一7月31日）

6月1日開始，全面迎接區(qū)專治辦專項(xiàng)檢查。

六、整改要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

村級財(cái)務(wù)管理涉及到集體經(jīng)濟(jì)組織及成員的切身利益，涉及到農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和鄉(xiāng)村振興，涉及到反腐倡廉建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨向基層延伸等經(jīng)濟(jì)和政治問題。各村要成立村級財(cái)務(wù)問題整改小組，加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)問題整改的組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視村級財(cái)務(wù)問題整改工作。

（二）狠抓工作落實(shí)

村一級是村級財(cái)務(wù)問題整改的責(zé)任主體，要建立整改責(zé)任制度，扎實(shí)開展自查自糾。鄉(xiāng)經(jīng)管站是指導(dǎo)督查的責(zé)任主體，要把督查指導(dǎo)貫穿整治工作全過程，及時掌握具體情況和存在問題，提出處理意見，解決實(shí)際問題。駐村干部要主動監(jiān)督所駐村的整改情況，協(xié)助和指導(dǎo)其開展整改，共同抓好整改工作。鄉(xiāng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對整改進(jìn)展情況的督促檢查，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)

此次整改以解決問題為導(dǎo)向，要將邊查邊改、規(guī)范完善貫穿始終。鄉(xiāng)紀(jì)委要加大對整改工作的監(jiān)督，對工作不力或應(yīng)付了事的人員，要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)；對于自查過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀(jì)問題，要依規(guī)依紀(jì)對有關(guān)責(zé)任人作出處理；對涉嫌犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

制度方案 篇7

收入計(jì)算方式：月工資收入=基本工資+醫(yī)療養(yǎng)老+電話補(bǔ)貼+房租補(bǔ)貼+工齡工資+全勤獎+職稱補(bǔ)貼+崗位績效工資+星級工資+毛利額提成工資+其他獎勵+其他扣款(共12 項(xiàng)組成)。

注：1.A店是指月銷售在30萬以上的門店，B店是指月銷售在15-30萬的門店，C店是指月銷售在15萬以下的門店;2.升降級標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)三個月銷售在相應(yīng)級別門店的，第四個月起，升降級為相應(yīng)級別的門店。

1基本工資：

1.基本工資在于保障員工最基本的生活保障;

2.店長、值班長、儲備店長基本工資為1200元/月。

2醫(yī)療養(yǎng)老補(bǔ)貼：

補(bǔ)貼300元，買醫(yī)療養(yǎng)老的無醫(yī)療養(yǎng)老此項(xiàng)補(bǔ)貼，另外扣除235元，公司出663元。

3電話補(bǔ)帖：

A店店長補(bǔ)貼200元，B店店長補(bǔ)貼150元，C店店長及值班長補(bǔ)貼100元，儲備店長補(bǔ)貼50元，如公司給予專配電話，則無此項(xiàng)補(bǔ)貼。

4房租補(bǔ)帖：

100元/月。

5工齡工資：

工齡工資針對進(jìn)入公司滿1年的員工。工齡工資按工齡為每月50元，400元封頂。工齡工資每月應(yīng)得=工齡_50元。

6全勤獎：

本月內(nèi)上班、培訓(xùn)及會議無請假，早退，遲到，曠工現(xiàn)象的即有30元/月。

7職稱補(bǔ)貼：

1. 處方審核員補(bǔ)貼：50元/月;

2. 西藥師補(bǔ)貼：600元/月;中藥師補(bǔ)貼：700元/月;

3. 西藥執(zhí)業(yè)藥師：1200元/月，中藥執(zhí)業(yè)藥師：1300元/月。

8崗位績效工資：

現(xiàn)階段店長崗位績效考核的內(nèi)容包括：

(1)總銷售任務(wù)的完成率，占績效考核的20%即得分0.2分;

(2)毛利額任務(wù)的完成率，占績效考核的30%即得分0.3分;

(3)有效會員任務(wù)開發(fā)的完成率，占績效考核的10%即得分0.1分;

(4)單品A(K)類任務(wù)的完成率，占績效考核的10%即得分0.1分;

(5)門店的各項(xiàng)檢查，占績效考核的10%即得分0.1分;

(6)顧客滿意度，占績效考核的10%即0.1分;

(7)員工帶教能力，占績效考核的10%即0.1分(主要檢查培訓(xùn)記錄，根據(jù)培訓(xùn)記錄內(nèi)容對員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況對店長打分)。

○A店店長崗位績效工資為800元/月。

○B(yǎng)店店長崗位績效工資為700元/月。

○C店店長崗位績效工資為600元/月。

○值班長崗位績效工資為500元/月。

○儲備店長崗位績效工資為400元/月。

9店長星級工資：

星級店長工資分為五個等級，三個月為一個考核評選期：

一星級店長：100元/月;

二星級店長：200元/月;

三星級店長：300元/月;

四星級店長：400元/月;

五星級店長：500元/月。

注：1.完成季度任務(wù)的店長才有資格評選為星級店長，2.完成季度任務(wù)且每個月都排在第一名的自然升級為星級店長，3.完不成季度任務(wù)且每個月排倒數(shù)第一的依次下調(diào)1星級。

10毛利額提成工資：

A級門店(店長系數(shù)1.5 ，店助、儲備店長、值班長系數(shù)1.2)：

毛利額完成85%以下，無毛利額提成工資;

毛利額完成85%(含)以上至95%以下，按實(shí)際總毛利額的1%計(jì)算毛利額提成工資;

毛利額完成95%(含)以上，按實(shí)際總毛利額的1.2%計(jì)算毛利額提成工資;

再按店長、店助、儲備店長、值班長的系數(shù)計(jì)算提成工資。

BC級門店店長：

毛利額完成85%以下，無毛利額提成工資;

毛利額完成85%(含)以上至95%以下，按實(shí)際總毛利額的2%計(jì)算毛利額提成工資;

毛利額完成95%(含)以上，按實(shí)際總毛利額的2.5%計(jì)算毛利額提成工資。

BC級門店店助、儲備店長、值班長：

毛利額完成85%以下，無毛利額提成工資;

毛利額完成85%(含)以上至95%以下，按實(shí)際總毛利額的1.5%計(jì)算毛利額提成工資;

毛利額完成95%(含)以上，按實(shí)際總毛利額的2%計(jì)算毛利額提成工資。

備注：新上任店長，考核期內(nèi)，毛利額完成85%以下的門店，店長等門店管理員毛利額提成工資按毛利額完成85%級別計(jì)算毛利額提成工資。

11扣款：

日常工作紀(jì)律罰款按照公司相關(guān)規(guī)定制定。

本方案執(zhí)行期滿后，公司視情況決定延期與否。如有變動另行下文。

制度方案 篇8

自開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動”以來，按照工委管委關(guān)于活動的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委孫書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話及市委《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的實(shí)施意見》，對我部門的工作及廣大干部的思想動態(tài)進(jìn)行了仔細(xì)查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找出了在思想、工作、生活中存在的問題，并明確今后整改的方向?，F(xiàn)制定整改措施如下：

一、查擺問題

1、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。政治理論方面內(nèi)容看得多，宏觀經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、電腦知識、科學(xué)文化知識等鉆研得少，知識面不夠廣;自覺主動擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)得少，有時看報(bào)紙也只是看看大標(biāo)題，對一些新問題新知識鉆研還不深。

2、對干部培養(yǎng)力度不夠。平時組織集中學(xué)習(xí)主要在思想政治學(xué)習(xí)上，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)比較缺少，大部分干部知識結(jié)構(gòu)缺少更新。同時從愛護(hù)干部的角度考慮的多一些，批評教育多，警示教育少，對有的干部管理“失之于寬、失之于軟”。對干部缺乏科學(xué)的考評辦法和好的激勵機(jī)制，出好干部、多出有才能的干部不夠。

二、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。系統(tǒng)地而不是零碎地、

全面地而不是片面地、深入地而不是膚淺地、融會貫通地而不是相互割裂地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2、牢固樹立大局觀念，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。始終堅(jiān)持全局利益高于個人利益，集體利益高于個人利益，在個人利益與全局利益、集體利益不一致時，心甘情愿、毫不勉強(qiáng)地犧牲個人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。

3、樹立效率觀念，確保工作全面“提速”。對自己負(fù)責(zé)的工作，做到立說立行，干就干好。對工委管委交辦的工作，不折不扣高質(zhì)量完成。每天、每周、每月的工作都制定切實(shí)可行的計(jì)劃，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，日清日畢;不要求當(dāng)天完成的工作，能提前的決不拖后。

4、增強(qiáng)工作的主動性，滿腔熱情地做好工作。熱愛本職工作，積極主動地做好本職工作。工作計(jì)劃上爭主動、早安排;工作重心上以重

點(diǎn)帶一般;工作落實(shí)上能提前就提前。為企業(yè)服務(wù)方面，主動征求服務(wù)對象所想、所盼、所求，立足本職搞好服務(wù)。

總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)。自身作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風(fēng)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的新發(fā)展。

制度方案 篇9

一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛護(hù)和保管好，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得隨意搬遷或借用。

二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。

三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時，應(yīng)先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙)，說明原因，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入，否則不予報(bào)銷。

四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動，并及時辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。

七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時向主管部門匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰

制度方案 篇10

1、炊事人員上崗前，必須持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康證，否則不準(zhǔn)上崗。

2、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)守崗位保證就餐時間、有事請假。

3、搞好食堂和餐廳衛(wèi)生，做到玻璃明亮、地面潔凈。

4、對食堂及餐廳經(jīng)常消毒，保證廚房做到“三無”。

5、對食堂飲用水必須半年一檢，并有書面檢查報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

6、嚴(yán)格控制食品及飲食衛(wèi)生，不采購未經(jīng)檢疫合格的各種肉類和禽類，防止食物中毒事件發(fā)生。

7、做好食堂的主副食調(diào)劑，努力改善和提高伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)爭取達(dá)到就餐者滿意。

8、認(rèn)真聽取伙委會意見，不斷改進(jìn)服務(wù)提高質(zhì)量。

9、嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔雜物，防止傳染病事件發(fā)生。

10、食堂工作人員必須著裝整潔，不留長指甲。

11、做好食堂的各項(xiàng)安全工作（如防火防盜等），做到人走“三關(guān)”，即關(guān)煤氣、關(guān)電、關(guān)水。

12、定期檢查電源線、開關(guān)等電氣設(shè)施是否有損壞現(xiàn)象。

13、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證暑期清涼飲料按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)。

14、負(fù)責(zé)中毒、傳染病事故應(yīng)急處置工作。

15、使用經(jīng)過檢驗(yàn)合格、安全可靠的液化氣瓶，做到定期檢查，防止煤氣中毒。

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