頂尖文案

漢服文案。

母親的力量是一股永不枯竭的力量，只要你用心，就一定能走得更遠(yuǎn)。無(wú)論是在文學(xué)作品中還是在日常的人際交往中，短句或長(zhǎng)句都起到點(diǎn)綴作用，我們常常會(huì)把優(yōu)美的句子分享給朋友。如何找到符合自己需求的句子？為了方便使用，我們整理了“頂尖文案”，相信您在本文中能夠找到所需的句子！

頂尖文案【篇1】

1、任正非之所以非常重視員工歸屬感體系的建設(shè)，就是為了把家的溫馨與感動(dòng)帶到工作中，激起員工內(nèi)心的共鳴。

2、團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人也要學(xué)會(huì)幫別人分擔(dān)壓力，借助別人的優(yōu)勢(shì)，困難就會(huì)迎刃而解。

3、頂尖文案要讓讀者無(wú)法放下，必須在內(nèi)容、語(yǔ)言、故事情節(jié)上下足功夫。

4、雖然華為公司最初通過(guò)與客戶聯(lián)姻的方式，促進(jìn)了華為的銷(xiāo)售，也疏通了客戶關(guān)系，為華為拓展市場(chǎng)、樹(shù)立企業(yè)形象起到了積極的作用。但是，那時(shí)候的華為與客戶之間只是一種相對(duì)松散的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，合作并不是非常緊密。直到后來(lái)，任正非才決定讓華為與客戶在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域開(kāi)展更深層次的合作，形成利益共同體。

5、沒(méi)有資源、沒(méi)有技術(shù)并不可怕，可怕的是沒(méi)有自助自立的精神。自助者，天助之，就是這個(gè)道理。

6、寶媽的力量是源源不斷的，只要你用心，就一定能走得更遠(yuǎn)。

7、不過(guò)，在公司的整體運(yùn)作中，任正非卻堅(jiān)持一個(gè)個(gè)性鮮明的理念：只改良，不改革。

8、能夠?qū)懗鲰敿馕陌傅娜?，需要不斷地積累和豐富自己的生活經(jīng)驗(yàn)，才能夠?qū)懗錾钊肴诵牡奈淖帧?/p>

9、機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是平等的。有的人成功了，有些人失敗了，區(qū)別就在于有些人因?yàn)檫t疑而葬送了機(jī)會(huì)，有些人卻勇敢地前進(jìn)了一步并且為目標(biāo)持續(xù)不斷地努力著，最后他們成功了。

10、任正非告誡員工：一天不進(jìn)步，就可能出局；三天不學(xué)習(xí)，就趕不上業(yè)界巨頭，這是嚴(yán)酷的事實(shí)。這句話不論是對(duì)華為公司，還是對(duì)其他企業(yè)都非常適用。今天不學(xué)習(xí)，明天你就會(huì)被別人超越。

11、我們常常聽(tīng)到很多人抱怨執(zhí)行過(guò)程困難和低效，其實(shí)這是因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程中有很多不合理的流程，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程過(guò)于煩瑣。

12、頂尖文案必須要有線條清晰、結(jié)構(gòu)合理的篇章布局，才能讓讀者一氣呵成讀完文章。

13、經(jīng)驗(yàn)積累多了就會(huì)慎慮，就像學(xué)識(shí)積累多了就會(huì)博學(xué)一樣。英國(guó)哲學(xué)家霍布斯強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)的重要性，要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善那些源于感覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)。

14、如此授權(quán)只會(huì)適得其反，讓被授權(quán)對(duì)象不知所措，然后不得不重新依賴于授權(quán)者。

15、對(duì)不前進(jìn)的管理者免職，既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)管理者負(fù)責(zé)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，讓不稱職的管理者下去，讓勝任的管理者上來(lái)，能夠提升公司、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效：對(duì)管理者而言，增加了壓力，但同時(shí)也是一種動(dòng)力，能夠激勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)或改正錯(cuò)誤，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

16、華為調(diào)整了自己的研發(fā)戰(zhàn)略后，公司與客戶之間的關(guān)系也發(fā)生了變化。原來(lái)都是華為先研發(fā)出產(chǎn)品，然后由客戶決定是否購(gòu)買(mǎi)，如今會(huì)首先詢問(wèn)客戶需要什么樣的產(chǎn)品，然后再進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這種應(yīng)客戶需求而進(jìn)行的研發(fā)工作不僅使華為公司更貼近客戶，有效提高了客戶忠誠(chéng)度，更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。

17、有什么辦法可以讓華為走捷徑呢？任正非想到了一點(diǎn)：買(mǎi)一雙美國(guó)鞋，向西方大公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，避免自己走彎路。

18、我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就需要以商品化為導(dǎo)向保證其產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得客戶的認(rèn)可，最終得到可觀的銷(xiāo)售利潤(rùn)，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。正如美國(guó)福特汽車(chē)的創(chuàng)立者亨利，福特說(shuō)過(guò)的一句BBB：給你報(bào)酬的不是你的老板，而是產(chǎn)品。

19、華為公司的快速發(fā)展，導(dǎo)致了成熟型管理者的短缺。創(chuàng)業(yè)初期涌現(xiàn)的一批既精通機(jī)器組裝和銷(xiāo)售，又能完成檢測(cè)和維修工作的人才，已經(jīng)不能滿足華為快速擴(kuò)張的需要。

頂尖文案【篇2】

20、力去培養(yǎng)的聰明人，但是任正非更看重那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜恕?/p>

21、任正非一再告誡大家，要重視客戶關(guān)系，并把它作為華為與巨頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

22、寫(xiě)出頂尖文案需要不斷地琢磨、修飾、修改，以求達(dá)到最優(yōu)的效果。

23、寶媽并非只是一種角色，更是一種信仰和責(zé)任，需要用心、用愛(ài)、用行動(dòng)來(lái)呵護(hù)和陪伴孩子。

24、只有敢于自我批判的人才能進(jìn)步。正因?yàn)槿A為人用雞毛撣子撣掉了自滿的思想，開(kāi)放心態(tài)，通力合作，才完成了架構(gòu)難題。

25、寶媽是一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，讓我們一起為這份熱愛(ài)點(diǎn)贊。

26、他認(rèn)為，一個(gè)有效的流程應(yīng)該長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行，所以他希望華為人不要隨意地去創(chuàng)新，要保證流程的穩(wěn)定性。

27、為什么梁穩(wěn)根甘愿放棄穩(wěn)定的工作，毅然走上創(chuàng)業(yè)之路呢？這是因?yàn)樗牟话卜?，他的?mèng)想，他想轟轟烈烈干一番事業(yè)的大抱負(fù)。當(dāng)他覺(jué)得時(shí)機(jī)到了，就毅然邁出了實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)的腳步。

28、任正非深知客戶的重要性。他曾多次在不同場(chǎng)合向華為人強(qiáng)調(diào)：客戶是華為之魂，華為生存下來(lái)的理由就是為了客戶。

29、這個(gè)世界是講究回報(bào)的，當(dāng)你忠誠(chéng)不渝地堅(jiān)持自己的信念，在崗位上就就業(yè)業(yè)的付出的時(shí)候，成功也會(huì)慢慢地向你靠近。

30、當(dāng)華為公司飛速發(fā)展的過(guò)程中，華為人也非常注重自我批評(píng)和反思。他們認(rèn)識(shí)到華為發(fā)展到一定階段以后，整個(gè)社會(huì)大環(huán)境和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)都發(fā)生了變化，原有的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)出現(xiàn)了很多合理之處。

31、在我們?yōu)槟繕?biāo)而努力奮斗的時(shí)候，也要經(jīng)常反思自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后借助別人的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，這樣就更容易獲得成功。

32、正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)研發(fā)的投資差距和這些企業(yè)實(shí)力的差距，任正非才堅(jiān)信：華為應(yīng)該用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待市場(chǎng)并加大投資，只有高投入才有高產(chǎn)出，規(guī)模大才能帶來(lái)高效益。

33、作為公司的一員，我們應(yīng)該把集體利益放在最重要的位置，當(dāng)公司需要的時(shí)候，就要義無(wú)反顧地接受任務(wù)。這種與公司同呼吸、共命運(yùn)的意識(shí)是一個(gè)人走向成功的捷徑，也是眾多企業(yè)對(duì)員工的基本要求。

34、某咨詢公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%

35、為了滿足華為公司快速發(fā)展的需要，任正非除了用嚴(yán)格的績(jī)效承諾制來(lái)提高華為人的工作熱情外，還決定對(duì)管理者隊(duì)伍進(jìn)行整頓，強(qiáng)調(diào)不打糧食（績(jī)效成績(jī)不好）的管理者要下臺(tái)，不論職位高低。

36、任正非要求華為人發(fā)揚(yáng)自助精神，通過(guò)自主研發(fā)開(kāi)發(fā)出自己的核心產(chǎn)品，讓華為形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

37、索尼公司董事長(zhǎng)盛田昭夫曾說(shuō)過(guò)：一家公司最重要的使命，是培養(yǎng)它同雇員之間的關(guān)系，在公司創(chuàng)造一種家庭式情感，即經(jīng)理人員和所有雇員同甘苦、共命運(yùn)的情感。任正非認(rèn)同這種觀點(diǎn)，并致力于打造華為的歸屬感體系，激勵(lì)華為員工更加努力地工作。

38、研發(fā)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系要均衡。任正非指出，研發(fā)的評(píng)價(jià)體系要均衡，在研發(fā)體系中不存在誰(shuí)養(yǎng)誰(shuí)的問(wèn)題。為什么國(guó)內(nèi)的一些友商不如華為做得好，就是因?yàn)樗麄儼凑枕?xiàng)目進(jìn)行核算，部門(mén)之間互相不來(lái)往。如果他們能夠集中精力，完全有可能在一些產(chǎn)品上超過(guò)華為的產(chǎn)品。任正非要求華為不要說(shuō)哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián)，哪個(gè)產(chǎn)品不賺錢(qián)，賺錢(qián)的不能趾高氣揚(yáng)，不賺錢(qián)的也不要垂頭喪氣，否則，公司很快就會(huì)崩潰。所以，任正非要求均衡發(fā)展，對(duì)今天不賺錢(qián)的項(xiàng)目要加大投入，而今天賺錢(qián)的項(xiàng)目也要加大奉獻(xiàn)。評(píng)價(jià)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮。

頂尖文案【篇3】

39、不要害怕持有古怪思想，因?yàn)楝F(xiàn)在接受的每個(gè)觀點(diǎn)曾經(jīng)都是不可思議的。伯特蘭&羅素從人類(lèi)對(duì)知識(shí)的探索角度出發(fā)，認(rèn)為每一個(gè)真理的確立都是從謬誤而來(lái)的，敢于肯定謬誤并加以實(shí)踐創(chuàng)新就是智慧。

40、正如華為內(nèi)部傳閱的文章中所寫(xiě)：不要一當(dāng)上PL，就覺(jué)得是做管理了，就可以放松業(yè)務(wù)了。我們是一家高科技企業(yè)，研發(fā)體系不管什么級(jí)別的主管，一定要懂技術(shù)。

41、寶媽是一種使命和責(zé)任，需要不斷學(xué)習(xí)、努力奮斗，才能為孩子的未來(lái)打造一個(gè)更加美好的人生。

42、很多企業(yè)管理者都看重員工的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為只有擁有高學(xué)歷的人才聰明，而聰明的人會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造

43、頂尖文案的典型特征是富有感染力和親和力，讀者看完以后會(huì)對(duì)作者產(chǎn)生共鳴和好感。

44、頂尖文案的特點(diǎn)是什么？他們會(huì)用精妙的語(yǔ)言和巧妙的結(jié)構(gòu)來(lái)打動(dòng)讀者。

45、寶媽需要具備的不僅是母愛(ài)，還需要持之以恒的耐心和堅(jiān)定的信念，才能給孩子帶來(lái)最好的陪伴與教育。

46、作經(jīng)驗(yàn)的人，不能擔(dān)任科級(jí)

47、不要輕易放棄，即使路途充滿荊棘，相信自己能夠走出困境。

48、每個(gè)人都知道不進(jìn)則退的道理。因此，只要管理者給主管們賦予一定的責(zé)任，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的壓力，重新燃起工作的斗志。

49、每個(gè)寶媽都是生命的女性，承載著家庭的希望和未來(lái)的夢(mèng)想。

50、華為人確實(shí)也做到了，他們對(duì)客戶始終保持耐心，即使客戶錯(cuò)了，也會(huì)表示尊重和理解，而不是賭氣不管。因此，華為人-耐心與堅(jiān)韌打動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)客戶。

51、授權(quán)中最忌諱明明已經(jīng)授權(quán)給下屬，卻又不相信，總是橫加干涉。

52、管理者和員工沒(méi)有規(guī)則和制度感可言，更傾向于在工作中憑借自己的判斷和個(gè)人意志去處理問(wèn)題，并不自覺(jué)地做出一些違反制度的行為。這種制度意識(shí)的缺失，很容易造成管理上的混亂和工作上的失誤。

53、企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情節(jié)：管理者每天督促、指導(dǎo)員工，員工卻不明白管理者在想什么，甚至覺(jué)得管理者天天都在說(shuō)鳥(niǎo)語(yǔ)。

54、安利創(chuàng)始人之擁有200萬(wàn)員工的跨國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖理查-狄維士曾

55、只要我們盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，成功自然就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越匠，而我們也會(huì)成為別人眼中的英雄。

56、作為一名寶媽?zhuān)覀兊呢?zé)任不僅是照顧孩子的日常生活，更要為他們樹(shù)立榜樣，教給他們做人的道理。