新員工培訓(xùn)總結(jié)。
歡迎來(lái)到本篇文章小編為您提供的是“新員工入職培訓(xùn)總結(jié)”,希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。近期的工作已結(jié)束,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們需要進(jìn)行崗位工作總結(jié)了??偨Y(jié)是回顧過(guò)去,對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,可以提高我們的自我認(rèn)知能力,幫助我們更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作。
告別19年的學(xué)習(xí)生涯,終于在今年的8月1日進(jìn)入了我的工作單位xx。對(duì)于我的人生來(lái)說(shuō),這又是一個(gè)新的起點(diǎn),從那天起我真真實(shí)實(shí)的感覺(jué)到自己已經(jīng)成為了一個(gè)成年人,進(jìn)入到了這個(gè)“豐富”的大社會(huì),肩上多了很多很多東西,有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有懵懂,也有希望!
作為一名普通211院校的研究生,能夠成為xxx的一員,我真的感到非常的榮幸,從此我也成為了一個(gè)吃“皇糧”的人,別提內(nèi)心是何等的滿足了。等進(jìn)了單位以后,xx局給我的第一印象就是“環(huán)境美,素質(zhì)高,管理有序”,是一個(gè)非常正規(guī)有紀(jì)律的單位。通過(guò)人力資源部安排的為期14天的入職培訓(xùn),聽(tīng)了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和教員的講授,使我懂得了“安全第一,責(zé)任重于泰山”這句話的深刻含義。特別是我們技術(shù)保障部和團(tuán)委的授課,不僅使我對(duì)以后的工作有了較為全面的了解,而且對(duì)于我從學(xué)校到工作單位心態(tài)的轉(zhuǎn)變也有很大的幫助。
在入職培訓(xùn)的最后,我們有幸和單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)們舉行了一次暢快的座談會(huì),在會(huì)上我們認(rèn)真聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工的教誨和希望,有很多話我可以感覺(jué)的到是前輩們發(fā)自肺腑的真言,我從內(nèi)心上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和使命感。特別是其中的兩句話:“業(yè)務(wù)要搞好,工作一點(diǎn)一滴都要做好,責(zé)任心要強(qiáng),學(xué)會(huì)做事,最關(guān)鍵的是做人”,“盡快進(jìn)入狀態(tài),抓住機(jī)遇,發(fā)揮特長(zhǎng),展現(xiàn)自己風(fēng)采”教會(huì)了我如何工作,如何做人,讓我受益匪淺。通過(guò)兩個(gè)星期的入職培訓(xùn)和座談會(huì),使我得知我們的民航事業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,同時(shí)又存在很多的困難和挑戰(zhàn),我們的任務(wù)還很重。而且通過(guò)培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到我以后的工作對(duì)專業(yè)技能、工作態(tài)度和安全生產(chǎn)都有很高的要求,所以在日后,我會(huì)盡快的轉(zhuǎn)變心態(tài),積極的對(duì)待工作,努力的提高自己的工作技能和思想水平,時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,遵循“一盤(pán)棋”思想,努力做到“業(yè)務(wù)上過(guò)硬,思想上靠得住”,爭(zhēng)取通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),早日成為一名合格的空管員工,為我局的空管工作提供強(qiáng)而有力、精而安全的技術(shù)保障,為我國(guó)的民航事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)我也希望能夠和新員工以及單位里的前輩們?cè)诠ぷ髦谐蔀楹猛?,在生活中能夠成為好朋?
感謝人力資源部組織的入職培訓(xùn),感謝團(tuán)委組織的座談會(huì),感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的傳道授業(yè)。作為一名12屆的新員工,我一定會(huì)以加倍的努力,加倍的精神,付諸于工作中去,絕不辜負(fù)單位給予我們的期望,我會(huì)帶著責(zé)任,帶著使命,去書(shū)寫(xiě)我人生新的篇章!
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)YjS21.coM
隨著企業(yè)的發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源之一。每年都會(huì)有一批新員工進(jìn)入公司。而這些新員工,他們的入職培訓(xùn)將直接影響他們的工作能力和公司的績(jī)效。因此,入職培訓(xùn)是企業(yè)非常重要的組成部分,是必要的、重要的和不可少的。
在新員工入職培訓(xùn)中,為了讓員工盡快適應(yīng)公司的文化、戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式,我們結(jié)合了公司的實(shí)際情況,按照一定的流程,嚴(yán)格把控入職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。以下是本次新員工入職培訓(xùn)的總結(jié)。
一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。在進(jìn)入實(shí)際培訓(xùn)前,我們制定了一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員和資源準(zhǔn)備等。培訓(xùn)計(jì)劃的目的是使培訓(xùn)有序、高效、有策略,同時(shí)滿足不同層次、不同類型員工的需求。
2.準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。為了達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),我們精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)材料,包括培訓(xùn)手冊(cè)、演示文稿、PPT、錄像、筆記本電腦等。這些材料不僅滿足員工的培訓(xùn)需求,同時(shí)也是一種知識(shí)和技能傳遞的方式。
3.搭建培訓(xùn)環(huán)境。在入職培訓(xùn)前,我們花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)搭建培訓(xùn)環(huán)境,包括準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地、配置電腦、安裝軟件、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)、準(zhǔn)備茶水等細(xì)節(jié)方面,讓員工身心舒適地完成培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)流程
1.公司文化。在第一天的培訓(xùn)中,我們介紹了公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、核心理念、企業(yè)文化等,并組織員工參觀了公司的各個(gè)辦公區(qū)域。通過(guò)這些活動(dòng),員工更加全面地了解了公司的文化和價(jià)值觀。
2.業(yè)務(wù)知識(shí)。在入職培訓(xùn)的第二天,我們對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括公司的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、客戶信息等。通過(guò)這些培訓(xùn),員工對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更加深入的了解,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.操作技能。在培訓(xùn)的后幾天,我們重點(diǎn)教授員工公司內(nèi)部系統(tǒng)的操作方法和必要的軟件使用技巧,使員工能夠掌握操作技能,并更加熟悉公司內(nèi)部的工作流程和規(guī)定。
三、培訓(xùn)效果
通過(guò)本次新員工入職培訓(xùn),公司獲得了以下幾個(gè)方面的效果:
1.加快了員工融入企業(yè)的速度。入職培訓(xùn)為員工提供了全面、深入的企業(yè)文化、戰(zhàn)略等方面的了解,讓他們快速、有效地適應(yīng)了公司的文化、組織架構(gòu)和工作模式。
2.提高了員工工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),員工將業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,工作效率更高,辦事效果更好。
3.增強(qiáng)了企業(yè)文化的認(rèn)同。透過(guò)入職培訓(xùn),員工更加認(rèn)同了公司的文化理念,增強(qiáng)了企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。
通過(guò)本次新員工入職培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn),我們將更加注重新員工入職培訓(xùn)環(huán)節(jié),力求使培訓(xùn)計(jì)劃更加完善、更加專業(yè)、更加有保障。我們相信,新員工入職培訓(xùn)的成功,將為公司的未來(lái)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)
在我的工作經(jīng)歷中,曾經(jīng)歷過(guò)幾次入職培訓(xùn)。這次入職培訓(xùn)是我參加的第一次,也是最為精彩的一次。通過(guò)這次入職培訓(xùn),我在工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等方面都有了更深刻的理解和體會(huì),下面我將從幾個(gè)方面來(lái)分享個(gè)人心得體會(huì)。
一、工作技能
在入職培訓(xùn)中,我們知道了部門(mén)的職責(zé)、工作的業(yè)務(wù)流程、常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法等,這些對(duì)我們的工作技能有著非常重要的作用。
對(duì)于我的個(gè)人而言,作為新員工要特別注重在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和掌握工作技能,不僅要聽(tīng)懂老師講解的業(yè)務(wù)知識(shí),還要珍惜每一次機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐,將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,建立自己的工作方法和模式。同時(shí),積極同同事交流工作經(jīng)驗(yàn)和疑惑,更好地提升工作技能。
二、職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)包括工作態(tài)度、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德等方面,這些都是企業(yè)在招聘新員工時(shí)最為重視的因素。在入職培訓(xùn)中,我們不僅需要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也需要養(yǎng)成正確的職業(yè)素養(yǎng)。
在我看來(lái),培訓(xùn)中的職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)要密切結(jié)合實(shí)際工作,特別是在處理常見(jiàn)問(wèn)題的過(guò)程中,我們要特別注重工作質(zhì)量和效率,并不斷完善自己的工作方式。另外,要注重言行舉止,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,保持一份從容淡定的工作心態(tài)。
三、企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到非常重要的作用。在入職培訓(xùn)中,我們不僅要了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和價(jià)值觀,也要在實(shí)際工作中,積極踐行企業(yè)文化的核心理念,不斷增強(qiáng)自身的企業(yè)凝聚力和認(rèn)同感。
在我看來(lái),如何融入企業(yè)文化,做到“同心、同向、同規(guī)范”,有以下幾點(diǎn)要注意:
1、要認(rèn)真了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和核心價(jià)值觀,從中尋找對(duì)你工作有幫助的部分。
2、加強(qiáng)與同事之間的溝通和交流,不斷引領(lǐng)大家共同發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
3、要正確處理個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,把握好個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展方向之間的平衡點(diǎn)。
總之,入職培訓(xùn)是一個(gè)新員工快速了解企業(yè)并適應(yīng)企業(yè)文化的重要階段,我們要珍惜每一次機(jī)會(huì),在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高自己的工作技能、職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化修養(yǎng),以更好地服務(wù)企業(yè),提高個(gè)人價(jià)值。
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過(guò)20余天的積極參與和全心投入,我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī),這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬(wàn)千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。
第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ):一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來(lái),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)。從培訓(xùn)班一開(kāi)始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功,無(wú)意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過(guò)37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開(kāi)始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來(lái)自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開(kāi)的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)感召和影響伙伴,做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育,提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革,帶給公司全新的機(jī)遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育,提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過(guò)老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國(guó)壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性,包含如何填寫(xiě)工作日志,如何進(jìn)行活動(dòng)管理,如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo),職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng),團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng),如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫(xiě)企劃案,如何進(jìn)行溝通和激勵(lì),營(yíng)業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場(chǎng)訓(xùn)練要素,XX版基本法,愛(ài)心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來(lái)說(shuō)都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊效果,用數(shù)字說(shuō)話,用指標(biāo)來(lái)糾正目標(biāo),用分析來(lái)查明問(wèn)題,用最佳方案來(lái)解決問(wèn)題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來(lái)講,具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過(guò)大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力是不夠的。只有通過(guò)敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題鎖定下來(lái),并運(yùn)用科學(xué)的方式來(lái)分析出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課,重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過(guò)輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過(guò)業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營(yíng)造溫馨的氛圍,鼓勵(lì)全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長(zhǎng)的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時(shí),要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動(dòng)的過(guò)程,不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),只有把基礎(chǔ)夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航,期待變革的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練,除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí),端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張,公司的招聘工作也日益繁忙。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn)是必不可少的,這不僅對(duì)于公司而言,也對(duì)于新員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。
在我們企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃中,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面,希望為新員工的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展共同打造良好的平臺(tái)。
第一個(gè)方面是企業(yè)文化。企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,新員工需要逐步了解公司的組織文化,以便更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。在企業(yè)文化方面,我們首先介紹了公司的使命、愿景和價(jià)值觀。同時(shí),我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心文化價(jià)值觀,如品質(zhì)、客戶導(dǎo)向、誠(chéng)信等,幫助新員工更好地了解并逐步融入企業(yè)文化。
第二個(gè)方面是公司戰(zhàn)略。新員工需要了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)目標(biāo),才能更好地了解自身的角色和定位。在這方面,我們會(huì)先介紹公司的發(fā)展歷程,然后介紹公司的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品種類及服務(wù)內(nèi)容等,做到讓員工了解公司全貌,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和目標(biāo)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)。
第三個(gè)方面是公司規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)。新員工剛進(jìn)入公司,需要適應(yīng)公司規(guī)章制度和企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范化的管理,這有利于公司文化的培養(yǎng)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),安全問(wèn)題也是我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,全面了解公司安全制度及注意事項(xiàng),并熟悉用火、用電、用氣等方面的常識(shí)教導(dǎo)新員工如何預(yù)防和避免各種安全事故的發(fā)生。
第四個(gè)方面是個(gè)性化培訓(xùn)。雖然新員工入職時(shí)間較短,但每個(gè)員工的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力都是不同的,培訓(xùn)應(yīng)該因人而異,因材施教。根據(jù)員工個(gè)性化的工作任務(wù),結(jié)合不同部門(mén)的實(shí)際情況,對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行具體詳細(xì)的安排,幫助員工更快進(jìn)入角色,并體驗(yàn)工作的成就感。
總之,一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn),可以大大提高新員工的入職效率,減少企業(yè)的重復(fù)培訓(xùn)成本。通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,充分的溝通交流,可以幫助新員工更快融入企業(yè)文化,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,從而推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。
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