技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(分享5篇)

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告。

文件處理技能是職場(chǎng)成功的必備課程之一。為了寫(xiě)作好文章，我們可以在網(wǎng)上查找一些樣文來(lái)參考。樣文的重要性在于它的良好結(jié)構(gòu)和思路。今天，筆者準(zhǔn)備了一篇有關(guān)“技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告”的分析文章，希望對(duì)您在工作和生活中有所幫助！

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告 篇1

xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實(shí)了x個(gè)省級(jí)版特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊(cè)登記x臺(tái)，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證x個(gè)。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開(kāi)辦了《xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊，共出臺(tái)x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡(jiǎn)報(bào)采用信息x條，中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。全年共組織開(kāi)展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運(yùn)架空索道專(zhuān)項(xiàng)檢查，x次日常安全巡查。參與開(kāi)展了壓力管道專(zhuān)項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的專(zhuān)項(xiàng)普查工作。參與開(kāi)展了對(duì)全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評(píng)審，并上報(bào)取證。參與并完成了對(duì)全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告 篇2

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅(jiān)持參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢(shì)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中，本年度主要做了以下工作：

一、參加了對(duì)民用四表的監(jiān)督檢查，對(duì)小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實(shí)檢定情況。

二、受理12345市民熱線(xiàn)及12365涉及計(jì)量的投訴50余起，均及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報(bào)處理情況得到消費(fèi)者好評(píng)。

三、積極配合省計(jì)量院對(duì)全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過(guò)積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進(jìn)行。

四、深入山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測(cè)量管理體系。今年以來(lái)，新增省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)8家，完成市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。

五、對(duì)全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對(duì)全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實(shí)驗(yàn)室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。

六、下一步的打算

加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓寬思路，對(duì)上級(jí)安排的工作要落實(shí)到位，在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告 篇3

現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

一、上半年重點(diǎn)工作

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實(shí)際，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

(一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門(mén)工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專(zhuān)題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng)、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái)，突出宣傳針對(duì)性，增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專(zhuān)欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng)，如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案，向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫(huà)、配套彩頁(yè)，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車(chē)載光學(xué)技術(shù)有限公司的車(chē)載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì)，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌，并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專(zhuān)家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測(cè)算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作，動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專(zhuān)門(mén)出資購(gòu)買(mǎi)了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書(shū)籍，深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng)，累計(jì)走訪(fǎng)企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，涉及標(biāo)的額7042.49萬(wàn)元，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬(wàn)元，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作，計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作，包括電線(xiàn)電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

(二)嚴(yán)守安全底線(xiàn)，確保質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前，全局共辦理各類(lèi)行政執(zhí)法案件16件，處置各類(lèi)舉報(bào)投訴63件，無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)，對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類(lèi)產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書(shū)有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計(jì)巡查各類(lèi)特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng)，整改率75.8%，共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)(廠(chǎng))內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)，扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(tái)(套)，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng)，開(kāi)具指令書(shū)1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”，對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù)，向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡，活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

(一)圍繞質(zhì)量強(qiáng)市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品、參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

(二)圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線(xiàn)、水暖器材等問(wèn)題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。并繼續(xù)開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作，廣泛開(kāi)展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告 篇4

公司技術(shù)、、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿(mǎn)意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)，取得了較好的效果。

目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收，一次驗(yàn)交合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率93。8%，其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的`技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等如下：

一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定

二、不斷增強(qiáng)為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶(hù)的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪(fǎng)，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶(hù)的好評(píng)。今年在位于采油七廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，重塑公司在七廠(chǎng)的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。debasrideb.com

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于2006年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

8月25日，公司召開(kāi)了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門(mén)QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)2006年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

根據(jù)教導(dǎo)處安排，于3月15日（星期三），大隊(duì)部對(duì)全校班主任老師工作手冊(cè)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：

一、填寫(xiě)及時(shí)、態(tài)度端正、書(shū)寫(xiě)認(rèn)真。24位班主任老師都已經(jīng)記錄到第5周當(dāng)天的內(nèi)容了，學(xué)生、班級(jí)基本情況一覽表填寫(xiě)齊全、詳盡，能結(jié)合本班學(xué)生情況制定班級(jí)學(xué)期計(jì)劃，每周情況能記載詳細(xì)。

二、班、隊(duì)會(huì)課形式多樣。班、隊(duì)會(huì)課教案詳盡，有教育側(cè)重點(diǎn)，能夠根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況組織進(jìn)行活動(dòng)。例如：有的開(kāi)展了班干部競(jìng)選的活動(dòng)；有的結(jié)合學(xué)雷鋒的契機(jī)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神、顯示領(lǐng)巾風(fēng)采”的主題隊(duì)會(huì)；有的圍繞學(xué)校開(kāi)展的“爭(zhēng)做感恩小新星”主題開(kāi)展了“媽媽感謝您”等系列活動(dòng)

三、加強(qiáng)信息技術(shù)與法制教育的整合。部分班主任老師通過(guò)觀看《小小律師》的vcd，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。

四、重視家校聯(lián)系。家訪(fǎng)和談話(huà)次數(shù)達(dá)到了規(guī)定的次數(shù)，有的每周達(dá)2-4次，能詳細(xì)地記載好家訪(fǎng)時(shí)間、學(xué)生姓名、家長(zhǎng)姓名以及訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容。

五、工作盡心盡責(zé)。每位班主任老師都能認(rèn)真、及時(shí)地做好對(duì)偶發(fā)事件的處理工作，避免偶發(fā)事件的發(fā)生。

六、每次的會(huì)議記錄都能詳細(xì)地做好記載，并能夠認(rèn)真地實(shí)施。

七、存在的問(wèn)題：

1、部分班主任老師制定的班級(jí)計(jì)劃沒(méi)有從班級(jí)的實(shí)際情況出發(fā)。

2、部分班主任老師忽略了每周工作的填寫(xiě)，有的班主任老師沒(méi)有根據(jù)學(xué)校安排的工作進(jìn)行填寫(xiě)，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。

3、部分班主任老師忽略了對(duì)班級(jí)所開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐的填寫(xiě)，有的班主任老師把班、隊(duì)活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐混淆起來(lái)

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告 篇5

公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿(mǎn)意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有**項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收，一次驗(yàn)交合格率***%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率**** %，其中已有*項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下：

一、 完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、 不斷增強(qiáng)為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果公司20xx年上半年工作總結(jié)公司20xx年上半年工作總結(jié)。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶(hù)的需求，x月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的**項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪(fǎng)，對(duì)**項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶(hù)的好評(píng)。今年在位于采油七廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，重塑公司在七廠(chǎng)的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了**余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置**人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年*～*月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：*）對(duì)每

項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；*）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；*）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、 持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于****年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了*個(gè)程序文件的**個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定*項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求公司20xx年上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)

各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年*月**～**日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)**個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了**個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)**項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)*項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)*項(xiàng)。對(duì)以上**項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于*月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

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