保安工作總結(jié)5篇

保安工作總結(jié)。

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保安工作總結(jié)【篇1】

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持及各部門的配合下，安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導及各位同事匯報。

第一章：消防工作無戲言，安全工作無小事

一、消防工作方面：

酒店領(lǐng)導對消防工作十分重視與支持，20XX年開始，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。

二、治安工作方面：

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡邏，加強安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。

3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強對夜班執(zhí)勤工作的管理，堅持“三個必須”（即1、每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2、夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格，認真堅持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

三、宣傳教育及培訓工作：

1、由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

第二章：抓績效、重結(jié)果，作好服務(wù)工作

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導，檢查落實：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間，嚴格把關(guān)，巡查每個崗位，督導每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，認真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任務(wù)，落實崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線部門密切配合，全面做好服務(wù)工作，圓滿的完成了接待任務(wù)。

第三章：獻良策、傾肝膽、群策群力

1、上半年借建廠60周年之東風，對車場車位線進行了徹底改造，不僅使客人停車帶來極大方便，同時美化了車場環(huán)境。

2、為了方便公司領(lǐng)導工作，安裝了搖控車位器，改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導車輛無法停放的現(xiàn)象。

3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫忙，具有大局觀念。

第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德

1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立正確的世界觀與價值觀，關(guān)愛他們的成長，由此大大減少員工流失率。

2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門，扶老攜幼熱情服務(wù)。

3、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領(lǐng)導匯報，將領(lǐng)導對員工們的關(guān)愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

保安工作總結(jié)【篇2】

20xx年我來到xx支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務(wù)。

一、具體情況

記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時工作中，我學會了踏實，勤奮，務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧，贏得了許多客戶的好評。

二、勤學苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠柧殻P(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。

三、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。

我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)招行，守護我的家”。我愛我的家，愛招行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力！

保安工作總結(jié)【篇3】

在忙碌時候，這學期快結(jié)束了?；仡欉@學期我們的工作，我們有喜有憂。保安的職業(yè)是鎖定的，很小，但我們熱愛這個職業(yè)。在工作中，我個人認為還可以，有口碑，有柔有剛。綜上所述，主要體現(xiàn)在責任、勤奮、愛、言語四個方面。四個字，現(xiàn)分為以下幾點:

勤奮是我們做好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是警衛(wèi)工作。沒有勤奮的話，我們就不能完成我們的職責。警衛(wèi)工作似乎很容易，但事實并非如此。以我們一天的工作為例。首先，我們應該經(jīng)常開關(guān)門。第二，每天進出的車輛不少于50次。第三，我們的工作是24小時，有很強的亞疲勞感，第四，我們應該隨時隨地清潔周圍的環(huán)境。第五，要堅守職責，防止閑人潛入醫(yī)院造成破壞，那么這些要靠什么來完成呢？當然，這取決于勤奮一詞。此外，我們還可以隨叫隨到地完成學校領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。

第二，在工作中，總是圍繞著責任這個詞。

我的工作是對學生、家長、學校的發(fā)展和老板的財產(chǎn)負責。因此，在我們的工作中，我們堅持24小時不離開人，不空崗，經(jīng)常關(guān)門。雖然學校車輛不多，但也有很多，比如學生車、上級來車、送水車等。我們笑著迎接進出的每一輛車，不厭其煩地問來龍去脈，嚴格控制。這樣做的好處是在學校門外攔截了很多閑人等與學校無關(guān)的車輛，并將隱患根除在零。讓全校師生都有安全感。我們仔細檢查、登記和指導來訪的家長和外來人員。上課期間，社會青年不允許進入。

第三，在工作中，我們提倡言字。

也就是說，言行。當我們年初來的時候，孩子們總是想盡一切辦法在課堂上找到出去的理由。我用情感、禮貌和言行來說教。例如，一個孩子問我：你以前在做什么工作，為什么來這里當警衛(wèi)？說實話，我以前從事糧食工作。因為我的文化水平低，我不能再擔任副經(jīng)理了。此外，國家從事改革，所以我被改變了。沒有文化和技術(shù)，我只能來看門。聽了我的故事后，學生們自己回去上課了以后我很少看到他在課堂上出來。隨著時間的推移，上課時出門的學生越來越少，這是有目共賭的。當然，這些成績離不開學校領(lǐng)導的.正確指導和教師的辛勤工作。

第四，我們一直遵循愛這個詞來管理學生。

把學生當作已經(jīng)出來照顧他們，照顧他們，天氣很冷，看到一些孩子穿得更少，提醒他，加更多的衣服，對孩子們說，在放學和上學的路上，不要走在路的中間，注意交通等等。這樣，我們也有回報。是什么？是孩子們進出學校門口的微笑和問候。說實話，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑時，我們很滿意。

以上是我們門衛(wèi)過去一年的工作總結(jié)。如果沒有，請批評指正。由于水平限制，有很多內(nèi)容沒有表達，同時上述只是我們應該做的，不足以滿足學校領(lǐng)導的要求，我們將吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在新年，在學校領(lǐng)導的正確指導下，進一步加強學校門衛(wèi)工作，使每項工作落實，采取預防措施，確保安全無事故，使學校有良好的環(huán)境讓孩子輕松學習。

保安工作總結(jié)【篇4】

3月份過去，回顧全月的工作，在管理處領(lǐng)導的大力支持下和各部門同仁的幫助下，保安隊全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻，為中心園區(qū)的和諧建設(shè)和正常運營做好了強有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門3月份工作情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、人員的變動情況。保安部原有編制每班8人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班4人，保安隊員40人)，本月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為每班9人(經(jīng)理1人，領(lǐng)班4人，主管1人，保安員36人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓工作。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。3月17日部門開展全體保安員工培訓安全工作條例及《員工手冊》，主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了業(yè)主的信賴和好評。

3、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患

在物業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安全事故，部門勞動紀律員工未出現(xiàn)大的違紀違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴重，部門在3月29日領(lǐng)班會議上強調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在此基礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負責人實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員，確保安全施工無事故。

二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。

1、本月按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每月進行一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，在本月領(lǐng)班會議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點評、交流，促使部門員工在思想認識和日常工作水平上都有不同程度的提升。

2、保安部按照全年計劃對保安員進行崗位培訓外加技能訓練，在本月恢復班組訓練任務(wù)，做到培訓工作分階段分內(nèi)容的考評，使每個隊員都能達到“三會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢)。通過各項培訓，使部門員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

3、結(jié)合園區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安保工作經(jīng)驗，引導部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)我們團隊的精氣神，激發(fā)保安隊員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三、車輛及閘機進出人員的管理。

部門在部門領(lǐng)班會議上反復強調(diào)，門崗隊員小木橋值勤隊員及35號樓外崗執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作，具體情況如下：

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、班組加強保安隊員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有相關(guān)部門及負責人開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領(lǐng)導的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

在以后的工作中，我們將會重點做好：

1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務(wù)標準。

4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

四、消防安全防范

1、 為了防止發(fā)生重大火災、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強對員工的消防培訓和實操訓練，保安部為了應對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學習了消防常識和逃生常識并取得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓活動。

2、 本月23日和24日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對新樓的消防設(shè)施設(shè)備進行了消防聯(lián)動測試，其測試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。

五、部門存在的問題

1、部門員工服務(wù)意識有待加強，對話語言有待提高。

2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓工作。

六、三月份部門工作計劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律，加強檢查力度。

2、抓緊新人培訓工作，做好部門應急準備工作。

3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

4、做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。

5、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

6、做好每月一次的消防設(shè)備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經(jīng)典一期巡視共計20次 重要崗位錄像檢查共計20次 周界報警共計65次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計2次

管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記86人次 大件物品出門單共計18張 郵件掛號收發(fā)共計286件

保安工作總結(jié)【篇5】

一、xx年工作簡要回顧

xx年，廠黨委在xxxx公司黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，以建設(shè)“四化”干部隊伍和“四有”員工隊伍為目標，以“有理、有情、有形、有效”為根本原則，以實現(xiàn)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高為最終目的，選準有效載體，深入實施四項工程，實現(xiàn)了凝聚人心、提升素質(zhì)、樹新形象三大目標，增強了黨建、思想政治工作的實效性和時代感，為完成生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標提供了強有力的動力和保證。xx年，我廠累計生產(chǎn)萬噸，超產(chǎn)xx9464噸，操作成本控制在計劃指標之內(nèi)。

（一）領(lǐng)導班子建設(shè)得到新的加強。一年來，廠黨委從抓領(lǐng)導班子學習建設(shè)入手，提高各級班子的綜合素質(zhì)和科學決策水平。廠領(lǐng)導班子堅持每周一次的中心組學習制度；在學習內(nèi)容上，加大了世界貿(mào)易組織基本知識和企業(yè)管理知識的學習；在學習形式上，獨具特色地采取了“科長”給“處長”上課的方式，拓寬了領(lǐng)導者管理決策的思路，提升了管理層的決策能力。此外，我們在全廠各區(qū)（大隊）級班子和副科級以上領(lǐng)導干部中開展了以樹新風、樹新形象為目標的 “五帶頭 、五在前”活動，制定了嚴格的百分制考核評比細則，促進了各級班子和領(lǐng)導干部的自身建設(shè)，涌現(xiàn)出了xxxx等5個優(yōu)秀領(lǐng)導班子，xx區(qū)長xx等10名優(yōu)秀干部。

（二）黨建工作水平全面提高。在全廠各級黨組織和全體^v^員中繼續(xù)開展“一爭三創(chuàng)”活動，召開了階段性的“一爭三創(chuàng)”活動經(jīng)驗交流會，推出了一批有代表性的單位和個人典型。xx黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重的實際，把爭創(chuàng)“十個最佳”活動作為落實“一爭三創(chuàng)”活動的切入點，在xx區(qū)開展評比“最佳站長、最佳質(zhì)檢員”等“十個最佳”活動，極大地調(diào)動了黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，涌現(xiàn)出了xx公司勞動模范xx站長郭xx、全國技術(shù)能手王xx等一批最佳典型。xx黨總支把創(chuàng)“三大品牌”作為活動的落腳點，他們精心打造xx塊一流的區(qū)塊開發(fā)、xx站一流的井站管理和地質(zhì)隊一流的技術(shù)隊伍三大品牌，最終實現(xiàn)了區(qū)塊連續(xù)三年綜合不遞減，地質(zhì)隊技術(shù)人員素質(zhì)全面提高，xx站被xx公司評為“雙文明先進集體”。xx黨總支組織廣大黨員群眾開展了“四個三”創(chuàng)效工程，通過創(chuàng)效工程，該作業(yè)區(qū)年節(jié)余成本550余萬元?！耙粻幦齽?chuàng)”活動不僅在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了促進、保障作用，而且被xx公司黨委評為思想政治工作與企業(yè)管理結(jié)合創(chuàng)新一等獎。

（三）思想政治工作有新的改進。xx年，我們充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍的作用。一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營改革中心，開展形勢任務(wù)教育。年初，我們開展了“認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，管理創(chuàng)新、降本增效”主題宣講活動，參加人數(shù)達2100余人；從5月份開始，我們在全廠開展了以形勢任務(wù)和法律法規(guī)為重點內(nèi)容的大型綜合知識競賽活動；四季度，為了配合xx公司、廠開展的勞動競賽，充分調(diào)動廣大員工以實際行動和優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成績，我們以“鼓足干勁、擴大成果，強化管理、再創(chuàng)佳績”為主題開展了群眾性大討論活動。二是采取各種形式對廣大員工進行忠于企業(yè)教育。廠黨委工作部和工會聯(lián)合制作十大行業(yè)標兵宣傳板，在各單位巡回展覽；各種文體活動以先進人物命名，活動開展時制作先進人物事跡宣傳板，并請先進人物作報告；“一線通”開設(shè)“員工與企業(yè)”專欄；聘請xx市退休工人演講家xxx老先生，作刊發(fā)稿件601篇，報紙宣傳工作位居xxx公司各單位之首。電視臺共制作廠內(nèi)新聞99期，播發(fā)稿件850篇；制作了《xx，美麗的夜》、《奪冠的風采》等5部專題片；共在xx電視臺發(fā)稿98篇，播發(fā)專題新聞3個，電視宣傳工作比去年有明顯進步。

（四）員工素質(zhì)和企業(yè)形象全面提升。xx年，廠黨委實施了“提升員工綜合素質(zhì)系統(tǒng)工程”和“企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)工程”。在全廠范圍內(nèi)廣泛征集具有xx特色的“企業(yè)精神”和廠歌；在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動；成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽，并獲得了亞軍。制作了具有xx統(tǒng)一標志的'員工工作服；對大隊級單位的黨群一路記錄本進行了規(guī)范，記錄本數(shù)量由原先的10余本減少到6本；《xxx廠員工行為規(guī)范》和《員工手冊》工作全面啟動。xxxx區(qū)以確定和宣傳“團結(jié)拼搏、超產(chǎn)求效、自覺加壓、路路爭先”團隊精神為重點，以政工簡報《葦?shù)选泛碗p月刊《路》為載體，以文學社等各種社團組織為陣地，開展了富有特色的企業(yè)文化建設(shè)?！皟纱笙到y(tǒng)工程”的實施，促進了員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的全面提升。在xx公司第二屆員工技術(shù)大賽上，我廠獲得采油工團體第一名，xx獲得xx工個人第一名；在全國xxxxxx行業(yè)職業(yè)技能競賽上，王xx又奪得xx工專業(yè)第一名，并獲得“全國技術(shù)能手”光榮稱號；宋xx、楊xx兩名同志在xx省第二屆職工計算機應用大賽上分別獲得個人三等獎；在xx年xx公司青年油水井分析比賽中，陳xx、劉xx兩名同志分別奪得個人第一名，我廠獲得團體第一名；在xx公司首屆員工足球大賽上，我廠青年足球隊奪得亞軍；在“xxxxx杯”第二屆排球比賽上，我廠女子排球隊喜獲亞軍。

（五）群團工作再上新水平。工會組織積極開展以“十佳點子大王”為主題的合理化建議活動，采取新聞發(fā)布會的形式，對優(yōu)秀合理化建議進行發(fā)布；開展了“兩級機關(guān)干部合理化建議征集月”活動，全廠共收集合理化建議3200余條，采納實施2500余條，見效2200余條，創(chuàng)效近3000萬；繼續(xù)實施“溫暖工程”，努力為員工辦實事辦好事，對全廠83戶遺屬戶和困難戶進行了走訪慰問，為全廠1300余名女工進行了健康體檢；舉辦以勞模名命名的體育賽事，開展了“凈化52”活動，舉辦夏日廣場演出12場次。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，深化“增產(chǎn)降本做貢獻，實現(xiàn)創(chuàng)效500萬”活動，全年該項活動實現(xiàn)創(chuàng)效575萬元；成功地舉辦了青年聯(lián)誼活動，從xx年11月份至今，未婚青年由活動之初的389人，下降到目前的331人，而無對象青年則由267人，下降到目前的172人。加大對周邊環(huán)境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接xx現(xiàn)象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開展了“婚育新風進萬家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動，創(chuàng)造性地開展人口與計劃生育工作，群眾對計劃生育工作的滿意率達98%。

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