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學校工作計劃(范本6篇)

發(fā)布時間:2023-06-22

學校工作計劃。

這篇“學校工作計劃”是我不斷努力創(chuàng)作的結果,期待能得到您的贊賞。為了推進科技創(chuàng)新水平的不斷提高,在這里我想分享一份切實可行的工作計劃。我們的首要目標就是提高工作效率和能力。歡迎各位朋友參考,希望你們會喜歡!

學校工作計劃 篇1

歷山中學第7周學校工作計劃

(4月11日-4月17日)

行政值周:徐其航

值周班主任:岑沖平

值周教師:樓浙人、鄭漢根、秦瑜

值周班級:八(1)班

工作安排

一4.11:

七、八年級數學希望杯二試

1.各班主任加強班級學生思想品德教育,同時做好安全教育工作,歷山中學第7周學校工作計劃。

2.各班積極開展"文明班、示范班"創(chuàng)建活動,扎實推進班集體建設,第三輪示范班申報本周四截止。

3.教導處做好教學常規(guī)管理,各教研組按教研組計劃認真開展好組內教研活動,并及時把活動記載表格上報教導處。

4.政教處加強力度,抓好學生行為規(guī)范督查工作,各班按照《歷山中學關于開展青春期教育活動方案》精心準備、有效落實各個活動,使整個活動獲得良好的教育效果。

5.總務處加強后勤管理和校園安全保衛(wèi)工作,工作計劃《歷山中學第7周學校工作計劃》。

6.體育組繼續(xù)抓好九年級部分學生的籃球訓練。

7."我是90后"征文本周二前完成,要求按規(guī)定格式以電子文稿形式上繳教導處。

二4.121.

1、上午行政級段長會議

2.下午教師會

3.街道教育工會干部培訓(許、寧波、周一至周四)

三4.13

1.第二區(qū)域美術教研活動(秦、姚北)

2.班會課:八、九年級女生青春期教育(下午第四節(jié))

4.141.第二區(qū)域體育教研活動(韓、姚北)

2.市體育中考考務工作會議(嚴、職成教中心)

3.街道中學線青年教師課堂教學比武(語文、英語、上午8:00)

四4.15

1.科學學科"疑難問題解決"專題培訓(舜水、戴、兩天)

2.街道中學線青年教師課堂教學比武(數學、科學、上午8:00)

3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)

五4.16

市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)

六4.17

七、八年級培優(yōu)班輔導,九年級提前招生班輔導

校長室

20xx.4.12

學校工作計劃 篇2

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育為目標,從我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內函發(fā)展、科學發(fā)展。

二、工作目標

1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現代化示范校、省實驗小學的驗收。

3、踐行學校育人理念,推進學校內涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質量。

4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。

5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質量。

6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調動教師積極性。

7、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

8、加強教師隊伍建設,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質,強化骨干教師隊伍建設。

9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。

10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現代化教學手段提高教學質量。

11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統(tǒng)經典項目。

三、主要工作:

(一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制

德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調、均衡和可持續(xù)發(fā)展。

1、加強學生德育隊伍建設。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,

2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。我校將突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、校本教材《弟子規(guī)》、《中華古詩文誦讀本》等內容的學習和討論,引導學生把規(guī)范內化為自覺的行為。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養(yǎng)成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創(chuàng)新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融為一體、突出教育的重點。二是結合《讀書溢趣、經典養(yǎng)正》學校特色,積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。

3、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網絡,進一步優(yōu)化校內育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發(fā)揮好社會與學校之間的教育合力。

4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。

5、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。

6、引進管理機制。為加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養(yǎng)成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考核。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調動全體教職工的熱心學生教育管理工作的積極性。

(二)教學工作:注重過程,加強引領

深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規(guī)管理,實現教育質量的提升。

1、常規(guī)管理過程化

(1)嚴格教學常規(guī)。對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認真作業(yè)的習慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

(2)嚴格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數英等檢測學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。

(3)重視過程性質量檢測。本學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科作為學校重點宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,逐步消除小學“薄弱年級、薄弱學科”的“蛇腰”現象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩(wěn)定、快速的提高教學質量。

(4)重視校本教研制度開展。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學研究,骨干教師課堂教學展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發(fā)現問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。

學校工作計劃 篇3

20xx年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年,也是我鎮(zhèn)教育鞏固成果、夯實基礎、持續(xù)發(fā)展、提升品牌的關鍵年。今年我鎮(zhèn)教育工作的總體要求是:以黨的十九大精神為指針,用“惜時增效,輕負高效”教育理念統(tǒng)攬全局,大力弘揚“追求卓越、敢為人先、求真務實、善做善成”的施橋教育精神,堅持“學前教育抓規(guī)范、義務教育促優(yōu)質均衡、基礎教育提質量、人民滿意為宗旨”的工作思路,規(guī)范辦學行為,打造高效課堂,推進示范校建設。為建設“魅力、美麗、富裕、幸?!钡男率蛱峁┙逃巍?/p>

一、工作目標

(一)持續(xù)推進高效課堂工作。鞏固提升高效課堂成果,發(fā)揮學校備課組長、教學骨干、教學標兵和教學能手示范帶動作用。完善更加科學適用和富有特色的高效課堂教學模式,全面開展特色學科教學活動,全面提高教育教學質量。

(二)提高素質教育實施水平。以人為本,立德樹人,把社會主義核心價值體系融入學校教育全過程。切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔。堅持健康第一方針,啟動學校體育三年行動計劃,抓好學校體衛(wèi)藝工作。持續(xù)推進特色學校建設,全面促進學校內涵發(fā)展。

(三)嚴格規(guī)范中小學辦學行為。堅持實行中小學規(guī)范化管理工作公示制、明察暗訪制、舉報受理制和責任追究制,重點抓好“兩限”、“兩開”、“兩控”、“兩規(guī)范”“三禁止”的落實。進一步規(guī)范中小學招生秩序。

(四)加快數字校園建設步伐。加快教育信息化進程,完成鎮(zhèn)區(qū)學校網絡中心建設任務,籌建施橋教育專網。進一步升級完全小學“班班通”設備,教學點數字教育資源覆蓋面達到100%;施橋小學和中學已經各建成錄播教室,推進現代化教學。

(五)鞏固教育均衡發(fā)展成果。繼續(xù)向優(yōu)質均衡邁進。開展對口支援工作,開展城鄉(xiāng)學校結對共建工作、鎮(zhèn)內學校對口支援工作。加大校際交流力度,對偏遠農村學校、薄弱學校、教學點在政策、師資、辦學條件實行傾斜,促進我鎮(zhèn)教育教學工作優(yōu)質均衡發(fā)展。

(六)加強教師隊伍建設。抓好教師崗位培訓工作,全面落實中小學教師繼續(xù)教育管理制度。持續(xù)鞏固師德教育成果,加強中小學教師職業(yè)道德考核、獎懲機制和評價體系建設。加快教師專業(yè)成長,全力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化的教師隊伍,為施橋教育可持續(xù)發(fā)展積蓄充足的后勁。

(七)維護學校安全與穩(wěn)定。加強校園安全防范,落實人防、物防、技防措施及各項制度,加強接送學生車輛管理,建設平安校園。

二、工作計劃

(一)全面打造高效課堂,提高教育教學質量

1、強力推進高效課堂打造工作。以“惜時增效,輕負高效”教育理念為指導,把打造高效課堂作為教學與管理工作的核心任務,實現從“知識的課堂”到“能力的課堂”再到“素質的課堂”的轉型,完善更加科學適用和富有特色的高效課堂教學模式,落實好小組合作學習,重點落實“群學、對學、獨學”環(huán)節(jié),重視學生課堂自主學習、展示、檢測的落實,繼續(xù)推進讓學生能夠生動活潑地主動發(fā)展,為學生成長、發(fā)展奠定基礎。

2、持續(xù)推進學校領導帶動工程。圍繞“自學、展示、反饋”,認真總結提煉高效課堂模式,使模式簡練、易操作、有實效。學校領導人人能熟練使用模式上課,聽課能聽出老師使用模式中存在著什么問題,并能給出解決問題的方法。通過上課、聽課、評課推進學校高效課堂工作。每學期要結合自己任教學科做一次高效課堂專題講座。學校領導要成為高效課堂領軍人物,全校要形成人人談高效、課課能高效、事事見高效的氛圍。

3、開展活動助推高效課堂工作。通過研課標、說教材、畫知識樹、不同要求的賽課、網絡教研等多種形式開展教研活動。中心學校組織“校長講校、主任講崗”、“高效課堂展示周”、“校際教研”等活動。組建鎮(zhèn)級學科中心教研組,開展活動,加強研究,組織培訓,促進教師專業(yè)成長,提高教師的業(yè)務素質,為高效課堂提供持續(xù)動力。

4、夯實施橋教育質量品牌。做好中小學畢業(yè)年級工作,提高優(yōu)秀率、及格率,降低差生率,全面提高學校教學質量。小學畢業(yè)班要為我鎮(zhèn)中學教育提供更多優(yōu)質生源,中學畢業(yè)班要不斷提升我鎮(zhèn)畢業(yè)生享受優(yōu)質高中教育的人數。施橋鎮(zhèn)的三所初中確保金安區(qū)農村普通初中教學先進單位。

(二)完善中小學規(guī)范化管理,提升素質教育實施水平

1、創(chuàng)新學校德育工作機制。堅持育人為本、立德樹人的指導思想,按照貼近實際、貼近生活的原則和重心下移、注重實效的基本原則,認真落實《教育規(guī)劃綱要》對學校德育工作的要求,深入進行社會主義核心價值觀教育,全面加強理想信念、民族精神、時代精神、社會主義榮辱觀、公民意識、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育。組織開展好第二屆德育主題教育月活動,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育的全過程,不斷提高德育工作的吸引力和感染力。

2、全面提高學生綜合素質。完善落實中小學生綜合素質評價體系。開齊開足上好體衛(wèi)藝課程。堅持開展中小學“陽光體育”活動,保證學生每天鍛煉一小時。舉辦好中小學春秋季體育運動會、堅持開展中小學生藝術展演活動,積極實施“體育、藝術2+1項目”,培養(yǎng)學生運動技能和藝術特長,提高中小學生的體育素質、審美情趣、人文素養(yǎng),營造健康向上的校園育人環(huán)境。充分發(fā)揮學校實驗室、圖書室、微機室等功能室作用,提高開出率、利用率,提升學生動手操作和創(chuàng)新能力。加強學校衛(wèi)生和防疫,認真做好各種傳染病的防控工作,重視學生視力保護,促進中小學生健康成長。全面加強語言文字工作,提高學生使用和書寫規(guī)范漢字能力。加強學生法制教育,提高師生安全意識。

3、切實規(guī)范好中小學辦學行為。堅持“整體推進、重點突破,強化督查、嚴格問責,標本兼治、務求實效”的原則,建立健全規(guī)范辦學行為長效機制。重點抓好“兩限”(作息限時、作業(yè)限量)、“兩開”(開齊課程、開足課時)、“兩控”(控制規(guī)模和班額、控輟保學)、“兩規(guī)范”(規(guī)范考試科目和次數、規(guī)范招生秩序)、“三禁止”(禁止按成績給學生排名次、禁止下達升學目標、禁止以任何名義分設重點班和非重點班)的落實。加強對有償家教、有償輔導,推銷、推薦等問題的監(jiān)管和查處力度。規(guī)范中小學招生秩序。堅決制止教育亂收費。

(三)加強教師隊伍建設,打造一流教師團隊

1、優(yōu)化教師整體素質。完善教師培訓激勵機制,積極落實教師遠程培訓工作,將教師參加繼續(xù)教育情況作為教師崗位聘任、職務晉級評優(yōu)評先必備條件。

2、強化教師隊伍管理。全面落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,引導教師靜心教學、潛心育人,學為人師、行為世范。以人為本,維護教師權益,改善教師工作條件,豐富教師業(yè)余生活,關注教師心理健康,解決教師職業(yè)倦怠問題,保障教師合法權益和待遇。加大優(yōu)秀師德典型宣傳力度,激發(fā)教師工作熱情,凝聚教師團隊精神,提高教師幸福指數。加強新時期師德建設研究,推進中小學教師職業(yè)道德考核機制、獎懲機制和評價體系。嚴格教師請假程序和批假權限。

(四)創(chuàng)建平安和諧校園,保障教育事業(yè)發(fā)展

1、著力打造平安校園。牢固樹立“安全第一”的思想,建立安全隱患定期排查和滾動排查相結合的工作機制。扎實開展安全主題教育活動,抓好安全知識教育,開展安全防范演練,落實各項安全保障措施。鞏固接送學生車輛交通安全整治成果,嚴防安全事故。加強校園安全管理和周邊環(huán)境治安綜合治理,提高學校安全防范水平,確保校園安全與和諧穩(wěn)定。

2、管好用好教育經費。按照財務制度,管好、用好各項資金,提高資金使用效益。保證教育資金足額、合理使用。規(guī)范學校固定資產管理,對校舍、固定資產進行清查核實建賬,防止國有資產流失。

3、做好困難學生資助。落實好義務教育階段學校家庭經濟困難學生生活費補助政策,保障家庭經濟困難學生的受教育權利。完善政府主導、社會參與的教育救助體系。配合有關部門做好大學生資助工作。

(五)開拓創(chuàng)新求實求效,轉變作風提高效能。

1、加強黨建工作,凝聚事業(yè)底氣。突出黨組織在學校工作中的政治核心作用。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,發(fā)揮學?;鶎狱h組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提升基層黨組織的凝聚力和黨員的影響力。加強對工會、女工、團隊、老干部和關心下一代工作的領導和支持,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,參與學校管理和服務。

2、轉變工作作風,落實包校制度。以“五多”(多接觸教師、多接觸學生、多進教室、多進食堂、多進宿舍)為切入點,切實落實好中心學校的包校制度,不斷提升中心學校務實創(chuàng)新的工作方法,提高為學校、師生服務的水平。

3、做好典型宣傳,發(fā)揮導向作用。圍繞教育中心工作,加大正面宣傳和輿論引導力度,向《金安區(qū)教育專題網》信息網等媒體投稿,全面宣傳施橋教育的新面貌、新氣象,努力營造尊師重教的良好社會風尚和教育發(fā)展的良好輿論環(huán)境。

標簽:

學校工作計劃 篇4

1、抓好開學初各項計劃的制定工作,教導處依據學校工作計劃制定本學期教學工作計劃,及時傳達給教研組長及備課組長,教研組長、備課組長根據學校工作計劃制定本學科工作計劃,教導處認真指導和檢查監(jiān)督工作,各教研組、備課組按照計劃開展工作,學期末抓好各項工作的總結和評比,對于能夠完成學期任務的教研組備課組按考核細則給予獎勵。

2、嚴格教學秩序的管理,排課、上課嚴格執(zhí)行新課程標準規(guī)定的《課程計劃》,學??傉n程表和班級分課程表在開學一周內上墻。開齊開足課程,要求教師嚴格按課表上好課,教好書,育好人,嚴禁砍課,停課的現象發(fā)生,隨時抽查各門學科的上課情況。對于隨意缺課的教師進行通報。

3、認真做好周檢查和月監(jiān)控工作,教導處每周組織備課組長對教師的教案進行周簽字,并檢查教師的聽課,學習情況,做到一周一落實,一周一公布,每月由學校分管領導親自對教師的備、教、改、輔、考等教學常規(guī)進行一次檢查,檢查成績納入教師考核。

4、加強課紀檢查。學校每天有教導處主任對教師的早晚自習及各班的課堂紀律,教師出勤教學進行檢查,每周一通報,并納入教師考核。

5、初中、小學非畢業(yè)年級每學期將舉行兩次學科競賽,分學科組織,及時對教師教學中存在的問題進行分析,并對弱課教師施行跟蹤視導,讓教師及時發(fā)現教中存在的不足。

6、認知落實好月考制度,重點抓好命題、考試、評卷、評講等環(huán)節(jié),教導處將對各年級、各學科的月考情況抽樣檢查,并將檢查結果公布。

7、嚴肅考風考紀,每次考試前先做好學生的思想工作,對考風考紀提出嚴格的要求,考試過程派專人負責,對提前交卷和考試作弊的學生進行嚴肅處理,對于不認真負責的教師給予嚴懲。

8、加強對第二課堂的活動管理,搞好學科競賽輔導,負責第二課堂的教師要做到計劃、時間、內容、地點等方面的落實,認真?zhèn)浜谜n上好課。教導處要派出人員嚴格檢查,并確保第二課堂的質量,力爭取得優(yōu)異成績。

學校工作計劃 篇5

一、指導思想:

始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標:

1、一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

2、加強臺帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;

3、加強財物管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對東西教學樓的窗作一次修理。

3、對教學樓各廁所進行改造,并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。

4、對學校操場進行平整以及新建一個籃球場。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好學?;镜闹蜗x、除草工作。

2、對綠化帶進行一次修剪。

3、對新操場進行綠化亮化。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、加強食堂人員的管理,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確?!坝布边_標。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現問題及時表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。

8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質,如組織學習烹飪知識。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

(四)加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習執(zhí)行。

2、應用管理軟件、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

學校工作計劃 篇6

一、多方籌措資金,改善辦學條件

針對我鎮(zhèn)車站小學、老單小學等存在的突出問題,是硬件基本設施不足,甚至車站小學還有危房存在的現象,必須設法籌措資金解決當務之急。車站小學、馬橋小學現已通過立項,被列為危房改造項目工程,預計一年左右時間可得到解決,而老單的圍墻現正和村及社會各界人士取得很好的聯系,爭取在盡二年內解決,桃花店職業(yè)中學的圍墻,計劃利用現有資源開發(fā)自籌大部分,社會人員捐助部分,兄弟單位捐助部分,以達到最終解決的目的。

二、加強領導班子建設

為薄弱學校,選派德才兼?zhèn)?,事業(yè)心較強,有開拓進去精神,有組織領導能力的校長和其他領導成員,今后在配備領導班子成員時要盡量考慮年輕化,同時要加強領導班子培訓學習,提高學校整體管理水平,要使領導班子人員個個都是專家型、開拓型的管理人才。

三、提高教師隊伍素質

首先建立長效的教師培訓機制,針對新課標的推廣、新教材的使用方面,加大培訓力度。中心學校將有計劃的、分批次的對我鎮(zhèn)教師進行該方面的學習,使他們能夠在很短的時間內掌握新課標的精神,熟練駕馭新教材。同時還要選聘素質高、并立志從事教育事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生分配到薄弱學校任教。還要建立并不斷完善促進教師交流的激勵機制,積極引導優(yōu)秀教師向薄弱學校流動。比如象車站小學、第二希望小學相對于骨干教師比較集中的二所學校,每年將有計劃、有指標性的派部分教師到薄弱學校任教。今后這二所學校的教師凡沒有一年以上下去任教的將不得評優(yōu)、晉級評職稱,凡有這方面工作經歷和業(yè)績的將作為重要的依據之一予以優(yōu)先考慮。

四、進一步規(guī)范義務教育階段學校的辦學行為,嚴格執(zhí)行小學升初中免試就近入學政策。

今后我鎮(zhèn)堅決取消重點班和特長班,嚴格加強學籍管理,將采取有效措施,控制熱點學校人數,特別是六十鋪中學和車站小學嚴格招生范圍,對不屬于本學區(qū)學生不再給予辦理學籍。同時鼓勵彭廟等學生就近到桃職中就學,對于縣招生的定向指標給予更加明顯的政策傾斜,以此這些學校增大學生的吸引力。

五、加大優(yōu)質教育資源共享力度

加快教育信息化步伐,對薄弱學校的改造,要高標準裝備教育信息化設備,保證這些學校的教師優(yōu)先享用優(yōu)質的教育資源,針對農遠工程的全面啟動,將時不我待的對薄弱學校教師進行計算機培訓,盡快掌握這方面的技術,抓住搶先發(fā)展的機遇,擺脫目前滯后的困難局面。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《學校工作計劃(范本6篇)》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了學校工作計劃專題,希望您能喜歡!

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