人事科個(gè)人工作計(jì)劃。
制定一個(gè)合適的工作計(jì)劃，就相當(dāng)于為自己制作一份科學(xué)而準(zhǔn)確的導(dǎo)航，是否有一份既簡(jiǎn)單又有深刻含義的工作計(jì)劃呢？如果您希望更深入地了解“人事科個(gè)人工作計(jì)劃”，務(wù)必閱讀本文，同時(shí)請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站獲取更多相關(guān)內(nèi)容！
1、抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革，優(yōu)化教育人力資源配置，推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好教育干部的調(diào)整任免工作；
2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作；
3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎(jiǎng)懲工作；
4、辦理教職工退休手續(xù)，搞好老干部管理和慰問(wèn)工作；
5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作，做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費(fèi)收繳工作。
財(cái)務(wù)科工作職責(zé)：
1、積極籌措教育經(jīng)費(fèi)，確保教育事業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提高資金使用效益；
2、對(duì)學(xué)校財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平；
3、按時(shí)匯總上報(bào)教師工資變動(dòng)情況，確保教師工資及時(shí)發(fā)放；
4、做好統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成月報(bào)、學(xué)年初報(bào)表、年終決算等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、制定校改計(jì)劃，搞好校舍改造工作；
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)完整；
7、做好學(xué)生資助工作，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。
20xx年工作計(jì)劃：
教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心，提高解決處理問(wèn)題的能力，重點(diǎn)做好如下工作：
1、積極化解各種矛盾，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。民師問(wèn)題、代課人員問(wèn)題、職稱(chēng)評(píng)聘問(wèn)題、績(jī)效工資問(wèn)題、教師的合理流動(dòng)問(wèn)題和師德問(wèn)題，都要積極應(yīng)對(duì)，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊(duì)伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，同時(shí)優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育，加大對(duì)執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。
3、積極完成二級(jí)機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。
4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實(shí)施工作。
5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強(qiáng)教職工的滿(mǎn)意度，減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參加申報(bào)全省第十批特級(jí)教師的評(píng)選，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審工作改革和年度符合職稱(chēng)申報(bào)條件教師職稱(chēng)材料的受理和組織評(píng)審工作。
8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。
9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級(jí)各類(lèi)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)，并積極抓好全市初中校長(zhǎng)任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認(rèn)真做好慶祝第27個(gè)教師節(jié)和對(duì)優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。
12、認(rèn)真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
一、抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作
1、健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，抓好師德建設(shè)源頭管理。
措施一：繼續(xù)做好師德考核工作。繼續(xù)實(shí)施師德檔案管理模式，一年一考核，繼續(xù)完善師德考核細(xì)則并探索運(yùn)用師德考核結(jié)論，落實(shí)“師德是第一標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。
措施二：繼續(xù)抓好新招聘教師師德管理，依托新教師宣誓活動(dòng)、簽訂師德責(zé)任狀等活動(dòng)喚醒教師自我管理意識(shí)。開(kāi)學(xué)初，局將與校長(zhǎng)簽訂師德責(zé)任狀，同時(shí)要求學(xué)校與教師簽訂師德責(zé)任狀，從而喚醒教師自我規(guī)范意識(shí)，提升一把手責(zé)任意識(shí)。
措施三：以“四有”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步促進(jìn)“強(qiáng)師尊師”工程的實(shí)施，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師修身立德，做品德修養(yǎng)的典范、學(xué)科育人的先鋒、創(chuàng)新發(fā)展的榜樣、團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的標(biāo)兵。加強(qiáng)示范引領(lǐng)，啟動(dòng)“四有”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。十四五期間，每年遴選區(qū)級(jí)“四有”好教師團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)培育團(tuán)隊(duì)不少于10家。
2、面向重點(diǎn)群體，做好師德活動(dòng)引領(lǐng)。
措施一：人事科將與工會(huì)、教師發(fā)展中心等部門(mén)聯(lián)合，
為初入學(xué)校的青年教師量身定做形式多樣、富有張力的師德主題活動(dòng)，建立新入職教師宣誓制度，將正向的為師之道種植在初入職場(chǎng)的青年教師心田，并逐步扎根，內(nèi)化覺(jué)知。
措施二：開(kāi)展一次師德專(zhuān)題匯報(bào)展示活動(dòng)，發(fā)掘?qū)W校
師德典型，大力宣揚(yáng)高尚師德實(shí)際，抓好正向引導(dǎo)。
二、全面落實(shí)教師管理體制機(jī)制改革成果
1、繼續(xù)推進(jìn)教師“縣管校聘”。積極協(xié)同編辦、人社等部門(mén)，推進(jìn)我區(qū)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革，讓教職工編制、崗位設(shè)置、崗位聘用、輪崗交流，績(jī)效分配、考核獎(jiǎng)懲等教師管理機(jī)制改革成果，盡快惠及我區(qū)廣大教師。
2、優(yōu)化崗位設(shè)置管理。人事科將根據(jù)重新核定編制情況和各校教職工現(xiàn)狀及發(fā)展需求，再次核定各校教職工崗位數(shù)量，并爭(zhēng)取在本年度實(shí)施按級(jí)聘用制度，保證教師利益得以落實(shí)。
3、完善教師聘用管理。推行教師聘期制，加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果運(yùn)用，結(jié)合教師定期注冊(cè)制度實(shí)施和按級(jí)聘用制度落實(shí)，逐步建立以競(jìng)聘上崗為基礎(chǔ)，以聘期考核為依據(jù)，以轉(zhuǎn)崗、待崗、解聘等為途徑的教職工退出機(jī)制，實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”。
三、著力破解學(xué)校、教師發(fā)展難題
1、審視生源走向，精準(zhǔn)招聘新教師。二胎政策使學(xué)校教育資源供給不足，學(xué)位的壓力逐步從小學(xué)向初中延伸，由此引起的初中師資力量配置存在結(jié)構(gòu)性矛盾，教師素質(zhì)參差不齊。為此，人事科將審視生源走向，精準(zhǔn)核定各學(xué)段教師缺編情況，迎戰(zhàn)生源高峰，加大師資補(bǔ)充力度，提高招聘質(zhì)量。建立健全教師招聘補(bǔ)充新機(jī)制，統(tǒng)籌全區(qū)師資，豐富招聘形式，進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校用人自主權(quán)。統(tǒng)籌規(guī)劃校園招聘、公開(kāi)招聘、優(yōu)秀師資選聘及高層次人才引進(jìn)方式，分批次、分學(xué)段、分類(lèi)別開(kāi)展精準(zhǔn)招聘。
2、動(dòng)態(tài)管理教師流動(dòng)趨勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域骨干教師配置。20xx年人事科將根據(jù)全局新學(xué)校建設(shè)布點(diǎn)和老學(xué)校發(fā)展規(guī)劃思路，依托四大集團(tuán)學(xué)校新教師輸入和名優(yōu)教師輸出一體化的動(dòng)態(tài)管理模式，加大名優(yōu)教師輸出；依托職評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、出國(guó)培訓(xùn)推薦等機(jī)制，鼓勵(lì)名優(yōu)教師流動(dòng)到新建學(xué)校和薄弱學(xué)校；依托區(qū)級(jí)名優(yōu)教師評(píng)選傾斜措加大薄弱學(xué)校推薦名優(yōu)教師機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)薄弱學(xué)校造血功能。力求在“三個(gè)依托”的政策保證下，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各校骨干教師比例大體均衡，為打造集團(tuán)化辦學(xué)和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，做好隊(duì)伍保障工作。
四、完成各項(xiàng)常規(guī)工作
1、聯(lián)合教師發(fā)展中心做好名優(yōu)教師梯隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)完善我區(qū)《名特優(yōu)教師考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，為有貢獻(xiàn)的教師提供物質(zhì)和精神的保障，讓“有為才有位”成為教師的職業(yè)愿景。
2、完善校干后備人才庫(kù)。在20xx年第二批毓秀計(jì)劃人才選拔的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索后備人才的選拔培養(yǎng)路徑，為下階段我區(qū)新學(xué)校、分校打造一批能獨(dú)當(dāng)一面的管理人才
3、全面推進(jìn)“縣管校聘”管理體制改革，提高教師精細(xì)化管理水平。完善區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育教師和校長(zhǎng)交流制度，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源均衡配置。
4、落實(shí)教師待遇保障，績(jī)效工資分配向骨干教師、一線教師傾斜，足額發(fā)放教師補(bǔ)貼。建立健全義務(wù)教育教師工資隨當(dāng)?shù)毓珓?wù)員待遇調(diào)整的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。
5、動(dòng)態(tài)核定教師編制，新建公辦幼兒園初定教師編制不少于5人，努力配足保教人員。
6、做好教師資格認(rèn)證、養(yǎng)老保險(xiǎn)上線、工資待遇調(diào)整、年度考核、職稱(chēng)評(píng)定、校干考察、優(yōu)秀教師工作者、師德先進(jìn)評(píng)選、教師信息庫(kù)管理等常規(guī)工作。
理好身上的人事工作對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展以及公司的整體利益都是有著很大幫助的，因此在8月份即將到來(lái)的時(shí)候更應(yīng)該要做好最為基礎(chǔ)的人事工作，或者是針對(duì)于獲取工作的遺憾而制定出相關(guān)的計(jì)劃出來(lái)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)能夠感受到最近在工作上面似乎并沒(méi)有過(guò)去那般順利，所以說(shuō)為了彌補(bǔ)遺憾更應(yīng)該做好8月份的工作計(jì)劃才能夠完成對(duì)自我的升華。
首先面對(duì)應(yīng)聘者求職的面試工作應(yīng)該要建立更為嚴(yán)格的審核機(jī)制，畢竟現(xiàn)在對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)不會(huì)缺少相應(yīng)人員的入駐，比起招聘來(lái)說(shuō)更為重要的還是思考如何才能保證公司的員工不會(huì)流失，過(guò)去成功招聘的員工可以很明顯的地發(fā)現(xiàn)他們工作一兩個(gè)月以后便會(huì)選擇離職，這樣的流失對(duì)于公司本身的運(yùn)行以及自己的發(fā)展都是有著一定的阻礙，因此在8月份的時(shí)候?qū)幙咸蕴嗟膽?yīng)聘者也不能夠挑選一些好高騖遠(yuǎn)的人，我打算在篩選簡(jiǎn)歷的同時(shí)更進(jìn)一步向求職人員灌輸一些公司的文化理念，這樣的話(huà)便能夠從他們的外在表現(xiàn)觀察出是否能夠適應(yīng)自己應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容。
其實(shí)作為人事部的成員來(lái)說(shuō)除了簡(jiǎn)單的招聘工作以外還應(yīng)該要做好離職辦理以及考勤工作，實(shí)際上現(xiàn)在公司的極個(gè)別員工身上已經(jīng)出現(xiàn)了消極對(duì)待工作的情況，除了進(jìn)行重點(diǎn)的觀察與適當(dāng)?shù)奶嵝岩酝膺€是應(yīng)該做好自己的本職工作，剩下的還是要看員工對(duì)待工作是否還像最初那般認(rèn)真，每周最后一個(gè)工作日進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)的時(shí)候針對(duì)其中的異常情況應(yīng)該要對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行核實(shí)，確定不是因?yàn)榇蚩ㄔO(shè)備出現(xiàn)故障或者忘記打卡的行為以后再去進(jìn)行匯總，至于一些文件的整理與打印應(yīng)該要在不影響正常工作的情況下再去進(jìn)行處理。
人事部的工作雖然所涉及的范圍只有那么幾塊但都是比較重要的部分，對(duì)于8月份的人事工作來(lái)說(shuō)最為重要的還是要吸取過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)不至于重蹈覆轍，因此還是希望人事部的工作能夠在接下來(lái)的8月份能夠打開(kāi)一個(gè)新的局面。
20__年人事科工作以教育局工作要點(diǎn)為主線，以創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以進(jìn)一步深化人事制度改革、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項(xiàng)目工程、“一幫一”活動(dòng)為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)師德建設(shè)，全面實(shí)施績(jī)效考核和探索教師交流機(jī)制為工作重點(diǎn)，全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和人事管理工作質(zhì)量。
一、進(jìn)一步深化人事制度改革
(一)做好新一輪崗位聘任工作。依據(jù)《通榆縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》，20__年已對(duì)各事業(yè)單位的崗位重新進(jìn)行了設(shè)置，依據(jù)《崗位設(shè)置核定表》，今年將對(duì)全縣事業(yè)單位實(shí)行新一輪崗位聘任。
(二)繼續(xù)實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。在沒(méi)有新的文件政策情況下，將繼續(xù)實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，制定科學(xué)合理、切合本縣實(shí)際的《實(shí)施方案》，并及時(shí)做好工資的審核及兌現(xiàn)工作。
(三)做好績(jī)效考核。為和調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，各校要制定《績(jī)效考核辦法》、考證細(xì)則，在教育職工大會(huì)上通過(guò)后上報(bào)教育局審批。
三、加進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(一)做好新教師的補(bǔ)充和崗前培訓(xùn)工作
⒈做好特崗教師及農(nóng)村碩師的計(jì)劃與聘任工作，于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際需求情況及空編制情況，向縣政府做“20__年特崗教師及農(nóng)村碩師的需求計(jì)劃請(qǐng)示”工作。
⒉做好白城師院委培生的崗前培訓(xùn)與聘任工作。利用6月至7月兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)白城師院20__屆20名委培畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
⒊依據(jù)《通榆縣農(nóng)村學(xué)前教育教師補(bǔ)充培養(yǎng)實(shí)施方案》，要為農(nóng)村幼兒園招聘教師。
(二)做好教師的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
指導(dǎo)教師進(jìn)修學(xué)校做好教師的各項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)參加國(guó)家、省、市的培訓(xùn)。做好縣級(jí)各種培訓(xùn)，重點(diǎn)做好新修訂“課標(biāo)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握新修訂的“課標(biāo)”的精神實(shí)質(zhì)和主要變化，引導(dǎo)教師嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)。
(三)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)和實(shí)施班主任工作的考核，更好地發(fā)揮班主任隊(duì)伍的主力軍作用。人事科要與進(jìn)修學(xué)校、德育辦聯(lián)合，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式對(duì)班主任的培訓(xùn)，提高班主任的班級(jí)管理能力，提高班主任工作的藝術(shù)性和工作水平。
教育局要制定《班主任工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《班主任工作考核細(xì)則》，實(shí)施班主任工作考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立科學(xué)、完善的班主任工作考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)班主任的津貼、補(bǔ)貼待遇，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。
(四)做好教師的合理流動(dòng)工作
依據(jù)《通榆縣教育系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)教師流動(dòng)及崗位管理的實(shí)施意見(jiàn)》，在20__年暑假期間做好以下工作：
⒈根據(jù)工作實(shí)際需要和個(gè)的實(shí)際情況，在個(gè)人同意，雙方學(xué)校同意聘任的情況下，做好農(nóng)村對(duì)農(nóng)村、縣城對(duì)縣城教師的合理流動(dòng)工作;
⒉根據(jù)縣城學(xué)校的崗位需求情況，在個(gè)人申請(qǐng)的情況下，做好農(nóng)村教師向縣城學(xué)校流動(dòng)的“陽(yáng)光人事”工作。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)
1、加強(qiáng)師德考核管理及應(yīng)用，進(jìn)一步修改、完善“師德考核細(xì)則”，教師的師德考核在績(jī)效考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評(píng)先選優(yōu)中為主要內(nèi)容，實(shí)行師德一票否決制。
2、繼續(xù)開(kāi)展好一年一度的“樹(shù)雙十、評(píng)雙百”活動(dòng)，用身邊的典型、身邊的事鼓勵(lì)、引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)。
3、召開(kāi)第28個(gè)教師節(jié)慶祝大會(huì)。
4、嚴(yán)格教師的崗位管理，協(xié)助縣紀(jì)檢委、人社局、財(cái)政局、縣編辦等部門(mén)對(duì)各單位的教師上崗情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決扼制有崗不上的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)“一幫一”活動(dòng)的管理
深入貫徹落實(shí)《通榆縣教育局關(guān)于開(kāi)展教育系統(tǒng)“一幫一”愛(ài)生活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“一幫一”愛(ài)生活動(dòng)工作的意見(jiàn)》要求，以義務(wù)教育為主，農(nóng)村初中為重點(diǎn)，以控制學(xué)生輟學(xué)作為核心來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，將“一幫一”愛(ài)生活動(dòng)與控輟工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)查學(xué)生輟學(xué)情況來(lái)評(píng)價(jià)活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性，使農(nóng)村初中輟學(xué)率控制在最低。要發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立先進(jìn)典型。
三、以城鄉(xiāng)聯(lián)合體為載體，探索城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制
(一)嚴(yán)格按照《進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合體工作意見(jiàn)》，豐富支教形式，創(chuàng)新支教內(nèi)容，不斷擴(kuò)大支教工作效能，充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的示范、指導(dǎo)、輻射作用;
(二)定期深入各聯(lián)合體單位，對(duì)聯(lián)合體工作的開(kāi)展、對(duì)下派支教、上派研修教師工作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)下發(fā)通報(bào)。
(三)嚴(yán)把互派教師質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合互派條件及不能認(rèn)真履行支教工作的教師堅(jiān)決清退，重新改派。
(四)縣政府將出臺(tái)“城鄉(xiāng)教師交流工作的指導(dǎo)意見(jiàn)”，我局依據(jù)“指導(dǎo)意見(jiàn)”出臺(tái)“城鄉(xiāng)教師交流工作實(shí)施方案”，制定教師交流工作考核細(xì)則，制定獎(jiǎng)懲制度，創(chuàng)建城鄉(xiāng)教師交流的長(zhǎng)效機(jī)制，從20__年秋季開(kāi)學(xué)開(kāi)始實(shí)施城鄉(xiāng)教師交流。
一年的工作很快就結(jié)束了，在這一年的工作里，我們?nèi)耸绿幇l(fā)揮了極大的努力，最終很好的完成了我們上級(jí)安排的任務(wù)。在我們所有人員的共同努力下，我們很好的遵守所有的規(guī)定，很好的完成了所有的分配的任務(wù)。這多虧了我們?nèi)咳说凝R心協(xié)力，只有我們勁往一處使，心用在一起，我們才能發(fā)揮我們最大的實(shí)力，然后取得完美的成功。下面是我的具體陳述：
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好工作氛圍。年初以來(lái)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，嚴(yán)格了教職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度，加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對(duì)遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并先后4次對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報(bào)。通過(guò)整頓，我校教職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng)，請(qǐng)銷(xiāo)假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會(huì)展示了我校教師的良好風(fēng)貌。
三、強(qiáng)化大局意識(shí)，做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的XX名同志辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂(yōu)。
為13名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級(jí)工作，為1名正高、2名副高、7名中級(jí)和1名高級(jí)工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
四、做好日常工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險(xiǎn)基金年檢、醫(yī)療保險(xiǎn)年審、勞動(dòng)和社會(huì)保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項(xiàng)，就為學(xué)校節(jié)省了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門(mén)10余次各類(lèi)人事、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，比如，對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況；個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定資；部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。
以黨的__想為指導(dǎo)，按照__要求，緊緊圍繞局黨委工作大局，深入貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議、人事工作會(huì)議和省教育廳人事工作會(huì)議精神，以促進(jìn)教育創(chuàng)新、提升教育品質(zhì)為主線，扎實(shí)推進(jìn)教育組織人事工作，為全市教育“__”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織人事保證。
二、重點(diǎn)工作
(一)組織工作方面
1、圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。著力搞好第二批單位先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”，抓好突出問(wèn)題的解決;認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，完善以民-主集中制為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主決策、責(zé)任落實(shí)等相關(guān)工作制度。
2、圍繞基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作;深入開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)好”黨員活動(dòng);修訂《局屬單位黨建工作考評(píng)細(xì)則》;“七一”前對(duì)局屬各單位黨建工作進(jìn)行檢查并表彰先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人;加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)生入黨、青年骨干教師入黨工作的指導(dǎo)，適時(shí)召開(kāi)研討會(huì)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、圍繞干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展要求，切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)教育。召開(kāi)會(huì)議研討管理權(quán)限下放以后的中層干部隊(duì)伍建設(shè)并提出應(yīng)對(duì)建議;組織對(duì)新任職干部(含中層干部)進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn);選派部分中層干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉;做好局屬單位青年干部在局機(jī)關(guān)掛職鍛煉工作;在調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》;制訂局屬單位中層干部職務(wù)名稱(chēng)表。
4、圍繞干部人事檔案規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理。增加干部檔案信息電子化的.廣度，涵蓋局屬單位中層以上干部、高級(jí)職稱(chēng)人員;開(kāi)展干部人事檔案工作檢查，對(duì)局屬單位干部人事檔案管理工作加強(qiáng)指導(dǎo);做好干部“三齡一歷”審核工作;編印新的《中層以上干部花名冊(cè)》。
5、圍繞事業(yè)單位干部人事制度改革要求，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開(kāi)展市屬中學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度試點(diǎn)工作;做好調(diào)整充實(shí)局屬部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子具體工作;推行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)量化考核評(píng)價(jià)辦法，做好局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核及考核結(jié)果運(yùn)用工作。
(二)人事工作方面
1、加大以?xún)?nèi)部分配體制改革為核心的人事制度改革的力度。研究全市教育系統(tǒng)人事制度改革的沿革、現(xiàn)狀、發(fā)展要求，提出應(yīng)對(duì)意見(jiàn);修訂《關(guān)于進(jìn)一步深化局屬學(xué)校人事制度改革的意見(jiàn)》;修訂《局屬學(xué)校教職工全員聘任合同制實(shí)施細(xì)則》;推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真落實(shí)全市事業(yè)單位人事制度改革有關(guān)精神。
2、加強(qiáng)編制管理，加大對(duì)聘用人員落實(shí)待遇的督促力度。按照控制班額、批準(zhǔn)的計(jì)劃班數(shù)結(jié)合實(shí)際學(xué)生數(shù)核算局屬學(xué)校應(yīng)定編制，協(xié)調(diào)制定管理辦法;對(duì)局屬學(xué)校新進(jìn)人員實(shí)行在學(xué)校初選推薦的基礎(chǔ)上統(tǒng)一面試、講課的辦法;對(duì)局屬單位正式在編與聘用的人事代理人員待遇落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研;建立對(duì)局屬單位聘用人員待遇落實(shí)情況通報(bào)制度。
3、加強(qiáng)宏觀調(diào)度，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。做好畢業(yè)研究生和名牌高校本科生的引進(jìn)、安置工作;做好師范類(lèi)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教工作的引導(dǎo)和指導(dǎo);做好未就業(yè)師范類(lèi)畢業(yè)生服務(wù)工作;根據(jù)國(guó)家規(guī)定，結(jié)合市人事局、市編辦要求，落實(shí)事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法。
4、抓住規(guī)范辦學(xué)行為的根本，認(rèn)真落實(shí)教師資格制度。做好認(rèn)定教師資格相關(guān)工作;對(duì)在崗教師、校長(zhǎng)進(jìn)行教師資格審核，對(duì)不具備相應(yīng)教師資格人員提出處理意見(jiàn);建立網(wǎng)上查詢(xún)，公示全市教師的教師資格。
5、加強(qiáng)過(guò)程管理，積極發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)聘工作的調(diào)控作用。出臺(tái)局屬單位職稱(chēng)評(píng)聘管理工作意見(jiàn);建立網(wǎng)上查詢(xún)，公示本年度全市申報(bào)教師高、中級(jí)職稱(chēng)人員主要信息;加大對(duì)提報(bào)虛假材料行為的處罰力度;根據(jù)市人事局統(tǒng)一要求，做好相關(guān)改革工作。
6、提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮教育人才服務(wù)中心的各項(xiàng)功能。積極承辦服務(wù)性、技術(shù)性、操作性、事務(wù)性的業(yè)務(wù);積極拓展以教育內(nèi)部人才需求、人才管理需求為導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)務(wù)，做好各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)招聘人員、人事代理、人才培訓(xùn)等項(xiàng)目;積極做好新一輪事業(yè)單位改革后的人事代理工作;加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善服務(wù)條件;認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入研究我市市情，提升服務(wù)水平。
(三)老干部工作方面
1、認(rèn)真指導(dǎo)、督促落實(shí)老干部?jī)身?xiàng)待遇。對(duì)局屬單位老干部政治待遇、生活待遇情況進(jìn)行調(diào)研;評(píng)選表彰老干部管理服務(wù)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
2、積極協(xié)助教育顧問(wèn)團(tuán)、老教協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，積極協(xié)調(diào)做好關(guān)工委工作;組織好部分老教育工作者對(duì)基層老教協(xié)、關(guān)工委及學(xué)校工作的視導(dǎo)、調(diào)研。
(四)教育外事工作方面
1、落實(shí)教育對(duì)外開(kāi)放的方針，加強(qiáng)教育的國(guó)際交流與合作。做好領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)考察相關(guān)工作;協(xié)調(diào)做好骨干教師出國(guó)培訓(xùn)相關(guān)工作;做好外國(guó)專(zhuān)家在淄教學(xué) 宏觀調(diào)度工作;加強(qiáng)與境外教育機(jī)構(gòu)的交流與合作，落實(shí)文化洗禮項(xiàng)目、中小學(xué)生民樂(lè)團(tuán)與伊利市的交流項(xiàng)目;做好市政府教育外事相關(guān)協(xié)議的落實(shí)工作;加強(qiáng)對(duì)組織師生出國(guó)出境的審批和管理。
2、落實(shí)教育外事管理制度，規(guī)范聘請(qǐng)外國(guó)人任教行為。加強(qiáng)對(duì)有聘請(qǐng)外國(guó)文教專(zhuān)家資格學(xué)校和有接受外國(guó)學(xué)生資格學(xué)校的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校數(shù)量;與境外教育機(jī)構(gòu)建立委托招聘教師關(guān)系，實(shí)現(xiàn)外國(guó)專(zhuān)家到淄講學(xué)、任教工作渠道暢通、管理規(guī)范的目標(biāo);審核在淄講學(xué)外籍專(zhuān)家任教資格，對(duì)不具備資格者采取切實(shí)措施敦促用人單位予以解聘。
(五)高層次人才工作方面
1、做好以省、市特級(jí)教師為主的高層次人才的管理與服務(wù)。適時(shí)召開(kāi)研討會(huì)議;組織學(xué)術(shù)休假;組織提報(bào)論文專(zhuān)著、錄像課(含專(zhuān)題講座);調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)干部與高層次人才結(jié)對(duì)名單;指導(dǎo)落實(shí)高層次人才各項(xiàng)待遇;認(rèn)真做好全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)工作。
2、加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)工作。建立教育系統(tǒng)專(zhuān)家人選數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋取得高級(jí)職稱(chēng)、有市以上成果的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;做好專(zhuān)家數(shù)據(jù)分析工作，建立對(duì)特別人選的定期提醒制度;根據(jù)省統(tǒng)一部署，做好省特級(jí)教師推薦的相關(guān)工作。
3、做好高層次人才引進(jìn)的指導(dǎo)、促進(jìn)工作。
(六)自身建設(shè)方面
1、按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的氛圍，在建設(shè)和-諧機(jī)關(guān)活動(dòng)中樹(shù)立優(yōu)秀科室形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，全面提升組織人事干部隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦教育系統(tǒng)組織人事干部培訓(xùn)班;實(shí)行組織人事日常工作量化考核;對(duì)局屬單位部分組織人事干部實(shí)行定向短期培訓(xùn)。
3、規(guī)范行政行為，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展源頭治理工作要求。根據(jù)市紀(jì)委、局黨委“關(guān)于在部分重點(diǎn)崗位開(kāi)展源頭治理工作”的要求，認(rèn)真梳理科室工作，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人。
三、其他工作
1、做好局屬單位慶祝建黨85周年的組織調(diào)度工作，做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的總結(jié)評(píng)選工作。
2、做好援助新疆、高青兩地干部、教師的管理與服務(wù)工作，培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型。
3、做好工資等待遇的審核、報(bào)批工作。
4、做好高校工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)編制的報(bào)批、協(xié)調(diào)工作。
5、做好公務(wù)員法的實(shí)施相關(guān)工作。
6、做好人事調(diào)配工作，嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān)。
7、協(xié)調(diào)做好表彰工作，發(fā)揮先模代表的作用。
8、做好工作人員考核工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9、做好教齡滿(mǎn)30年(女25年)教師榮譽(yù)證書(shū)的審核發(fā)放工作。
10、做好人事代理人員保險(xiǎn)代繳等工作，完善服務(wù)體系。
11、組織好老人節(jié)的慶祝和春節(jié)的走訪等活動(dòng)。
12、在對(duì)城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校任教情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出規(guī)范性意見(jiàn)。
13、做好慶祝教師節(jié)相關(guān)工作。
14、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、黨建工作計(jì)劃
（一）深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)“__”走深走實(shí)。
（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作政治責(zé)任。
（三）抓好機(jī)關(guān)黨建服務(wù)改革發(fā)展，著力推動(dòng)思想解放，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想引領(lǐng)。
（四）推進(jìn)基層組織建設(shè)，組織開(kāi)展支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化廉政教育，開(kāi)展“忠誠(chéng)守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)作為”警示教育活動(dòng)，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則。
（六）積極創(chuàng)建第十四屆省級(jí)文明單位，協(xié)調(diào)推進(jìn)平安建設(shè)，開(kāi)展好慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng)。
（七）推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作，在機(jī)關(guān)廣大職工、青年、婦女中廣泛開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建、幫扶和基層組織建設(shè)等活動(dòng)。
二、人事工作計(jì)劃
（一）做好省醫(yī)療保障局機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)核定，人員調(diào)動(dòng)考錄，干部監(jiān)督及干部日常管理工作。
（二）制訂年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作。
（三）做好人員工資核定有關(guān)工作
（四）抓好干部考勤管理工作。
（五）開(kāi)展省局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位干部的選拔任用、干部年度考核及推優(yōu)評(píng)先工作。
（六）按照上級(jí)部署積極做好我局職級(jí)并行各項(xiàng)改革工作。
（七）指導(dǎo)直屬事業(yè)單位規(guī)范開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)職改工作，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分登記管理制度。
（八）按照干部人事檔案管理的要求設(shè)立檔案建庫(kù)，加強(qiáng)干部人事檔案管理。
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按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，那么一定要準(zhǔn)備好一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃你真的清楚該如何寫(xiě)好一篇工作計(jì)劃嗎？也許以下內(nèi)容“兒科個(gè)人工作計(jì)劃”合你胃口！請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！
在新的年度里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃，結(jié)合科室的實(shí)際情況，要從以下幾個(gè)方面，認(rèn)真開(kāi)展工作：
1、統(tǒng)一思想，提升整體實(shí)力，打造明牌科室。
強(qiáng)調(diào)科室整體實(shí)力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進(jìn)步。以提高科室的整體實(shí)力為共同奮斗目標(biāo)，打造明牌科室。
以年青醫(yī)師考證為契機(jī)，加強(qiáng)年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，為以后工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)新思路，新技術(shù)，新進(jìn)展，特別是小兒急救知識(shí)，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個(gè)醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。
對(duì)科室的醫(yī)生及護(hù)士，有計(jì)劃地外出培訓(xùn)，以掌握新的知識(shí)與技術(shù)，了解最新醫(yī)護(hù)發(fā)展技能，更好地開(kāi)展工作。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護(hù)技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開(kāi)展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量。
5、嚴(yán)格醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
容和格式上使醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行分析并及時(shí)改正。
發(fā)揮科室各種優(yōu)勢(shì)，做好出院健康宣教，電話(huà)回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽(yù)，創(chuàng)造更多的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。
認(rèn)真作好科室分配工作，做到獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。
兒科工作計(jì)劃是為了保障青少年健康成長(zhǎng)而制定的一項(xiàng)計(jì)劃。青少年是祖國(guó)的未來(lái)，保護(hù)他們的身心健康是每一個(gè)醫(yī)療工作者義不容辭的責(zé)任。針對(duì)現(xiàn)在青少年心理問(wèn)題逐漸增加，生活習(xí)慣不良以及健康問(wèn)題的不斷增加，我們醫(yī)療工作者應(yīng)代表社會(huì)，對(duì)其全面負(fù)責(zé)，出臺(tái)有效措施，制定科學(xué)的計(jì)劃，保障青少年健康成長(zhǎng)。
一、制定科學(xué)合理的生活規(guī)律
生活規(guī)律對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。多數(shù)未成年人是獨(dú)立生活的，生活上存在不少的不良習(xí)慣，如熬夜，過(guò)度使用電子產(chǎn)品，缺乏鍛煉等等。針對(duì)這些不良習(xí)慣，我們應(yīng)從家庭和學(xué)校兩方面下手，制定一套早睡早起，適度運(yùn)動(dòng)，科學(xué)飲食，注意力休息的生活規(guī)律。對(duì)于各個(gè)方面的不良習(xí)慣，家長(zhǎng)應(yīng)該從自身做起，引導(dǎo)孩子樹(shù)立健康的生活觀念。
二、積極進(jìn)行預(yù)防保障
預(yù)防是兒科工作中的重點(diǎn)，青少年處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，容易受到外界環(huán)境的影響。在日常工作中，我們應(yīng)該積極進(jìn)行常見(jiàn)疾病的預(yù)防措施。比如流感疫苗的注射，及早發(fā)現(xiàn)和治療傳染病，預(yù)防中毒等等。在學(xué)校開(kāi)展健康教育，教育學(xué)生如何識(shí)別疫情、如何預(yù)防疾病，為學(xué)生提供全面的健康知識(shí)，讓他們掌握科學(xué)的保健知識(shí)，保持良好的身心健康。
三、落實(shí)醫(yī)療服務(wù)
在落實(shí)醫(yī)療服務(wù)方面，我們需要從門(mén)診、急診、住院三個(gè)方面入手。在日常門(mén)診中，我們應(yīng)該建立較為完整的兒科門(mén)診體系，針對(duì)未成年人的特點(diǎn)，增加兒童專(zhuān)用的檢查設(shè)備，優(yōu)化診療流程，保證患兒能夠得到更好的就診體驗(yàn)。在急診中，我們應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的兒科急診區(qū)，以便及時(shí)處理各種緊急情況。在住院方面，我們應(yīng)該專(zhuān)門(mén)設(shè)立兒科病房，增加醫(yī)護(hù)人員比例，針對(duì)患兒的不同年齡段，制定針對(duì)性的治療方案，保證患兒能夠得到安全、方便、舒適的治療環(huán)境。
四、加強(qiáng)心理健康服務(wù)
如今青少年的心理健康問(wèn)題愈加突出，它是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)心理壓力的青少年群體，我們應(yīng)該落實(shí)心理咨詢(xún)服務(wù)，建立校內(nèi)心理咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)，讓青少年有一個(gè)安全和放心的環(huán)境，能坦誠(chéng)無(wú)隱地向?qū)I(yè)人士尋求幫助。同時(shí)，提供心理健康知識(shí)宣傳，讓學(xué)生從自身做起，自我調(diào)節(jié)心態(tài)，積極面對(duì)挑戰(zhàn)。
綜上所述，為了積極推進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)，我們醫(yī)療工作者應(yīng)該制定科學(xué)的計(jì)劃，針對(duì)不同方面進(jìn)行全面預(yù)防和保障。青少年健康成長(zhǎng)需要全社會(huì)的關(guān)注和支持，我們應(yīng)共同努力，落實(shí)好兒科工作計(jì)劃，保障青少年健康的成長(zhǎng)。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃
在兒科醫(yī)院，兒科護(hù)士是非常重要的一種職業(yè)，他們需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，以提供最好的照顧和護(hù)理給小患者和他們的家人。為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們需要擬定和執(zhí)行兒科護(hù)理工作計(jì)劃，以確保他們的工作順利完成。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃包含以下幾個(gè)方面：
1. 對(duì)小患者健康進(jìn)行全面評(píng)估
每位小患者的身體情況都不同，護(hù)士需要對(duì)每個(gè)小患者的身體情況進(jìn)行全面評(píng)估，以確保他們能夠以正確的方式進(jìn)行照顧。這包括評(píng)估小患者的飲食、睡眠、自理能力、藥物使用和其他特殊需要。護(hù)士還需要記錄每位小患者的體溫、心率、血壓等生命體征，并隨時(shí)更新他們的病情記錄。
2. 提供呼吸道護(hù)理
呼吸道疾病對(duì)于小患者來(lái)說(shuō)是非常常見(jiàn)的，因此，護(hù)士需要提供呼吸道護(hù)理，以確保小患者的呼吸道系統(tǒng)正常運(yùn)作。這包括協(xié)助小患者進(jìn)行深度呼吸訓(xùn)練、進(jìn)行氣道清洗、保持氧氣通暢，并監(jiān)測(cè)小患者的呼吸情況。
3. 提供皮膚護(hù)理
由于小患者的皮膚比成人的皮膚更加脆弱，因此護(hù)士需要實(shí)施皮膚護(hù)理，以保持小患者的皮膚干凈、潤(rùn)滑和健康。這包括經(jīng)常更換紙尿褲、給小患者擦拭肌膚、保持皮膚干燥，并監(jiān)測(cè)小患者可能出現(xiàn)的皮膚問(wèn)題。
4. 給小患者提供營(yíng)養(yǎng)支持
小患者的飲食需求和成年患者不同，因此護(hù)士需要確保他們的飲食配方能夠滿(mǎn)足他們的特殊營(yíng)養(yǎng)需求。護(hù)士需要定期檢查小患者的飲食計(jì)劃，包括照顧嬰兒喂食、協(xié)助小患者進(jìn)食、給予特殊飲食要求（如液體飲食、軟食等），并記錄小患者的飲食狀況。
5. 提供心理支持
住院對(duì)于小患者來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)，因此護(hù)士需要為小患者提供適當(dāng)?shù)男睦碇С?，以減輕他們的焦慮和壓力。護(hù)士可以通過(guò)與小患者進(jìn)行交談、安排游戲、播放音樂(lè)等方式來(lái)與小患者溝通交流，并協(xié)助他們適應(yīng)住院生活。
6. 積極與醫(yī)生、家長(zhǎng)和其他衛(wèi)生保健專(zhuān)業(yè)人員合作
兒科護(hù)士需要與其他健康護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員、家長(zhǎng)和醫(yī)生密切合作，以確保小患者得到最好的醫(yī)療保健。護(hù)士需要與醫(yī)生共同評(píng)估小患者的病情，并及時(shí)匯報(bào)小患者的情況。護(hù)士還需要與家長(zhǎng)互動(dòng)溝通，并向他們提供關(guān)于照顧小患者的一些提示和建議。
總結(jié)
兒科護(hù)理工作計(jì)劃對(duì)于兒科護(hù)士來(lái)說(shuō)是非常必要的，因?yàn)樗梢源_保護(hù)士能夠更好地照顧小患者，并滿(mǎn)足他們的特殊需求。在執(zhí)行兒科護(hù)理工作計(jì)劃時(shí)，護(hù)士需要進(jìn)行全面評(píng)估、提供呼吸道護(hù)理和皮膚護(hù)理、給小患者提供營(yíng)養(yǎng)支持、提供心理支持，以及積極與醫(yī)生、家長(zhǎng)和其他衛(wèi)生保健專(zhuān)業(yè)人員合作。通過(guò)實(shí)施這些步驟，兒科護(hù)士可以為小患者提供最好的照顧和護(hù)理。
20xx年困難與機(jī)遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年；在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)建工作的成功，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個(gè)科室齊頭并進(jìn)的新局面。對(duì)今年全科工作做以下安排：
一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；
2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書(shū)寫(xiě)制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度、交接班制度；
4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。
5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。
1、搞好臨床工作的同時(shí)，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時(shí)間，做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
2、“三基、三嚴(yán)”大練兵，必須達(dá)到100%過(guò)關(guān)；
3、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒絕濫用抗菌藥。
5、通過(guò)對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總，力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成。
6、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
總之，在做好以上工作的同時(shí)，還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。
進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開(kāi)展，提高護(hù)理管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，按照醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿(mǎn)意度≥95％；健康教育知曉率≥85％。
（一）繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)和專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、 加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計(jì)劃分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.
業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
（三）嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。
1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴，確?；純荷矸菡_。
3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。
5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、處理。
6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療安全。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 ，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
1、改變排班方法，實(shí)施責(zé)任制排班模式，彈性排班。
2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。
2、定期堅(jiān)持出院患兒電話(huà)隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、意見(jiàn)反饋。
（七）落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。
身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單。
這三個(gè)月的工作，使我成長(zhǎng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù)，打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束，從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的專(zhuān)科護(hù)士，真的不易。
作為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹(shù)立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對(duì)病人無(wú)論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強(qiáng)對(duì)病人的'心理護(hù)理及健康教育。同時(shí)，還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問(wèn)題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護(hù)士，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù)，全面發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理，就要具備多方面知識(shí)，如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著，還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢(xún)師、宣教家、教育家，必要的營(yíng)養(yǎng)師等等。因此，一個(gè)合格的護(hù)士，在具有了扎實(shí)的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。
做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過(guò)程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開(kāi)的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無(wú)菌操作和消毒隔離，對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，并完善各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知醫(yī)生。
作為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會(huì)誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉，是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會(huì)為了病人的健康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會(huì)開(kāi)得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
中醫(yī)兒科工作計(jì)劃
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和生活水平的提高，兒童健康問(wèn)題越來(lái)越引人注目，如何保障兒童健康，提高中醫(yī)兒科的服務(wù)水平，是當(dāng)前中醫(yī)兒科工作急需解決的問(wèn)題。因此，制定中醫(yī)兒科工作計(jì)劃，提供更加個(gè)性化、全面化和精準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)，助力兒童健康成長(zhǎng)。
一、加強(qiáng)兒童健康管理
對(duì)于兒童健康管理，中醫(yī)有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和方法。因此，中醫(yī)兒科要積極爭(zhēng)取政府對(duì)兒童的關(guān)注和資金支持，將兒童保健工作做到位。同時(shí)，在兒童保健計(jì)劃中，九至十二個(gè)月齡的寶寶、三歲、六歲和十二歲年齡段的幼兒，重視中醫(yī)體質(zhì)測(cè)評(píng)，為未來(lái)健康打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)藥的藥效溫和、副作用小，特別適合用來(lái)調(diào)理兒童體質(zhì)和治療兒童常見(jiàn)病。針對(duì)兒童感冒、發(fā)熱、腹瀉、咳嗽等問(wèn)題，我們要根據(jù)兒童不同的年齡段采取區(qū)別對(duì)待的治療和調(diào)理，盡可能用較小的藥物量達(dá)到治療效果。
當(dāng)然，針對(duì)一些兒童常見(jiàn)病如反復(fù)呼吸道感染、過(guò)敏性疾病等，我們推廣針灸、中藥貼敷等切合特點(diǎn)的中醫(yī)療法，這些療法對(duì)緩解孩子身體不適及提高機(jī)體免疫力非常有效。
三、關(guān)注兒童心理健康
如今，兒童多煩躁、好動(dòng)、注意力不足等問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)上廣為關(guān)注的問(wèn)題，而中醫(yī)兒科不僅應(yīng)當(dāng)繁榮服務(wù)于身體健康，也勇于開(kāi)拓服務(wù)心理健康的領(lǐng)域。
針對(duì)兒童情感問(wèn)題，可以通過(guò)中醫(yī)如針灸、按摩、中藥、理療等方式進(jìn)行心理治療，生活中，我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)孩子健康的生活習(xí)慣，避免讓孩子沉迷于電視、游戲等虛擬世界，通過(guò)運(yùn)動(dòng)、閱讀等來(lái)陶冶孩子性情，讓孩子形成良好的心理健康習(xí)慣。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中醫(yī)兒科人才的不斷更新迭代是推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們應(yīng)該完善中醫(yī)兒科人才的培養(yǎng)體系，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)不同領(lǐng)域間的交流和學(xué)習(xí)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員的資源配置，提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。改善兒科醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高水平、個(gè)性化和全面化的服務(wù)，確保家長(zhǎng)和孩子在醫(yī)療過(guò)程中得到滿(mǎn)意的服務(wù)體驗(yàn)。
五、加強(qiáng)科技支持
中醫(yī)兒科發(fā)展也需要越來(lái)越多的科技支持，引入智能科技，能更好的提高診斷率和治療效果。借助移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)等療法，我們可以更好地推廣和開(kāi)展中醫(yī)兒科的宣傳、服務(wù)、管理及培訓(xùn)。極大地拓展中醫(yī)兒科的發(fā)展空間。
結(jié)語(yǔ)
中醫(yī)兒科在兒童健康保障中擁有 unrivalled 的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，我們針對(duì)兒童身心等各方面的需求提出中醫(yī)兒科發(fā)展計(jì)劃，為中醫(yī)兒科的致力于滿(mǎn)足兒童健康需求、提供個(gè)性化、全面化和精準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)保駕護(hù)航。
情況分析：
（一）基本情況分析：
逐步開(kāi)展幼兒園新課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的前期資料搜集、整理、匯編、申報(bào)工作；推進(jìn)課題《幼兒園開(kāi)展?jié)B透式藝術(shù)教育的實(shí)踐研究》和《以早期閱讀為載體開(kāi)展幼兒品德教育的實(shí)踐與研究》的成果整理、結(jié)題撰寫(xiě)工作；繼續(xù)有計(jì)劃有組織地推廣已結(jié)課題《推廣課題成果促進(jìn)幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)》的優(yōu)秀成果；運(yùn)用集體培訓(xùn)、分組研究、個(gè)體學(xué)習(xí)等手段，多方面提升教師的教育教學(xué)能力，多角度提高教師課題研究水平，促進(jìn)教師教學(xué)和科研相結(jié)合，理論與實(shí)踐相融合。
（二）科研情況分析：
優(yōu)勢(shì)分析：
1、科研日常管理日趨規(guī)范
進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了科研管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)教師在日常課題研究中加強(qiáng)反思和積累，規(guī)范對(duì)教師課題的日常管理。做到了月月有組室實(shí)踐，周周有班本化實(shí)踐，做到了專(zhuān)題研究日?；?，專(zhuān)題研究人人化，從而使研究更具體，更有針對(duì)性。
2、科研培訓(xùn)和指導(dǎo)逐步加強(qiáng)
定期開(kāi)展科研培訓(xùn)，提升教師的科研意識(shí)和科研水平，邀請(qǐng)科研專(zhuān)家和運(yùn)用幼兒園共享平臺(tái)，對(duì)全體教師進(jìn)行多樣的科研培訓(xùn)，幫助教師突破發(fā)展，基本形成人人參與教科研的意識(shí)。
3、積累了課題研究園本化成果資源
通過(guò)定期開(kāi)展各教研組專(zhuān)題研究和實(shí)踐，逐步積累課題實(shí)踐的相關(guān)成果資源，并已課程資源庫(kù)的形式進(jìn)行歸類(lèi)整理，供教師日常選用與驗(yàn)證，完善與修改，為積累和優(yōu)化園本化課程的形成提供基礎(chǔ)。
弱勢(shì)分析：
1、我園年輕教師居多，科研意識(shí)不強(qiáng)，缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不少教師的教學(xué)反思能力和研究經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)能力較弱。
2、由于幼兒園分兩部，各有一個(gè)課題，在管理、統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)等方面不能很好地統(tǒng)一結(jié)合，存在一定差異。
3、研究氛圍不是很濃厚，很多教師缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，對(duì)于研究專(zhuān)題點(diǎn)與實(shí)踐內(nèi)容的準(zhǔn)確把握不夠。
4、理論內(nèi)化和轉(zhuǎn)化到實(shí)踐的能力有待于提高，理論和實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象有待于進(jìn)一步改善。
二、指導(dǎo)思想：
以《上海市學(xué)前教育綱要》精神為指引，結(jié)合幼兒園規(guī)劃要求，聚焦課堂實(shí)踐，加強(qiáng)課題研究，關(guān)注幼兒園課程園本化的形成，促進(jìn)課程實(shí)施的有效性，以“科研促教研”為載體，立足本園特點(diǎn)，挖掘資源優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造和諧的幼兒園科研氛圍，提高幼兒園科研質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)：
（一）做好新一輪課題的申報(bào)和前期研究工作，逐步搜集整理新課題申報(bào)中需要相關(guān)資料。
（二）推進(jìn)滲透式藝術(shù)教育課題的深入研究，以點(diǎn)帶面，以面促點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，做好本課題的結(jié)題工作。
（三）以已結(jié)課題為抓手，做好課題成果的“再推廣、再研究、在深入”工作，積極走“以科研促教研，教學(xué)科研相長(zhǎng)”的道路，深入開(kāi)展教育科研。
（四）依據(jù)區(qū)、園科研工作指導(dǎo)思想，健全學(xué)?？蒲泄芾怼⑴嘤?xùn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師主動(dòng)參與課題研究的積極性。
四、主要內(nèi)容與措施：
任務(wù)一：做好新一輪課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的申報(bào)前期準(zhǔn)備工作，對(duì)新課題需要的相關(guān)資料進(jìn)行有序地搜集整理。
措施：
1、搜集《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》課題相關(guān)情報(bào)和概念界定，確定研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容。
2、確立《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的研究步驟和研究版塊，前期確立為感受與欣賞，后期為表現(xiàn)與創(chuàng)造。
3、運(yùn)用《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中藝術(shù)領(lǐng)域的美術(shù)部分目標(biāo)對(duì)課題進(jìn)行鑒定，研究方法培訓(xùn)、研究過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)控，規(guī)范各教研組專(zhuān)題研究。
任務(wù)二：推進(jìn)開(kāi)展《滲透式藝術(shù)教育內(nèi)容研發(fā)與組織的實(shí)踐研究》的深入研究，各教研組的專(zhuān)題研究加大過(guò)程性管理和研究的力度，做好本課題的結(jié)題工作。
措施：
1、著重在運(yùn)動(dòng)、生活、個(gè)別化中滲透藝術(shù)教育內(nèi)容，圍繞各年齡段幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，每月圍繞主題創(chuàng)設(shè)活動(dòng)氛圍，研發(fā)有效的內(nèi)容，讓幼兒在運(yùn)動(dòng)和生活中養(yǎng)成好習(xí)慣。
2、每月大組理論、方法引領(lǐng)，小組實(shí)踐，在過(guò)程中碰到共性問(wèn)題大組開(kāi)展問(wèn)題解決式的實(shí)踐研討活動(dòng)。
3、整理各教研組研究的相關(guān)專(zhuān)題的內(nèi)容、方法、策略等課題成果，匯編成冊(cè)，撰寫(xiě)課題結(jié)題報(bào)告和成果集。
任務(wù)三：在課題組的引領(lǐng)下，以已結(jié)課題研究為推手，以數(shù)學(xué)小組為實(shí)踐研究團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“幼兒園教師數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)化成果再推廣實(shí)踐”，把課題研究進(jìn)行到底，通過(guò)觀摩示范、提問(wèn)積累、學(xué)習(xí)理論、實(shí)踐研究、反思提升這樣的研究研討過(guò)程，使教師的研究能力、教學(xué)能力也得到了一定的提高。
措施：
1、理論培訓(xùn)：主要采用集中理論學(xué)習(xí)課題成果、專(zhuān)家梳理、課外學(xué)習(xí)等方式，來(lái)提高教師對(duì)幼兒數(shù)數(shù)、應(yīng)用題教學(xué)理念的再提升，進(jìn)一步強(qiáng)化教師理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用。
2、實(shí)踐研究：圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，采用日常課、研究課、推優(yōu)課等形式，為教師提供專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)。
（1）每周依據(jù)主題，進(jìn)行一次再實(shí)踐、再研討活動(dòng)，每位數(shù)學(xué)教師開(kāi)展一次實(shí)踐研究課。
（2）日常開(kāi)展數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，圍繞主題有目的開(kāi)展，期末年級(jí)組進(jìn)行推優(yōu)課活動(dòng)。
任務(wù)四：繼續(xù)開(kāi)展科研培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展科研培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高教師科研水平，調(diào)動(dòng)其參與教育科研的主動(dòng)性和積極性。
措施：
1、加強(qiáng)組內(nèi)成員自身學(xué)習(xí)，夯實(shí)科研指導(dǎo)能力
科研組長(zhǎng)本身積極參加各級(jí)各類(lèi)科研培訓(xùn)，提升自身科研能力，做到以點(diǎn)帶面，輻射全園。
2、加強(qiáng)園內(nèi)科研園本培訓(xùn)，推進(jìn)科研骨干培養(yǎng)
教師科研能力的提升關(guān)系到幼兒園的發(fā)展，科研組將繼續(xù)組織教師安例分析、科研論文撰寫(xiě)培訓(xùn)，同時(shí)也讓教師參與到課題過(guò)程化管理中，近距離感受、學(xué)習(xí)課題研究。
措施：
1、向教師推薦優(yōu)質(zhì)的課題論文、課題成果，組織教師集中活動(dòng)自主學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解教師課題開(kāi)展的困惑，有針對(duì)性地培訓(xùn)。
3、推薦教師參加市區(qū)級(jí)科研骨干培訓(xùn)。
五、每月工作具體安排
二月
1、組長(zhǎng)制定科研計(jì)劃，確定本學(xué)期課題研究?jī)?nèi)容；
2、搜集新課題相關(guān)情報(bào)，進(jìn)行背景分析和概念界定；
3、整理、匯編各教研組前期課題專(zhuān)題研究成果。
三月
1、集體討論科研計(jì)劃，對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改，重新修訂；
2、整理新課題相關(guān)情報(bào)，撰寫(xiě)情報(bào)綜述；
3、根據(jù)各教研組整理的各專(zhuān)題內(nèi)容、成果，撰寫(xiě)課題結(jié)題報(bào)告；
4、開(kāi)展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng)；
5、開(kāi)展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
四月
1、修改課題結(jié)題報(bào)告，匯編課題成果，整理成冊(cè)；
2、撰寫(xiě)新課題申請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)專(zhuān)家共同討論；
3、各教研組確立新課題研究專(zhuān)題，逐步開(kāi)展課題活動(dòng)；
4、開(kāi)展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng)；
5、開(kāi)展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
五月
1、提交課題結(jié)題報(bào)告至科研管理平臺(tái)，文本交至區(qū)科研部審批；
2、提交新課題申請(qǐng)書(shū)至科研管理平臺(tái)，文本交至區(qū)科研部審批；
3、開(kāi)展課題活動(dòng)，反饋課題開(kāi)展情況，調(diào)整研究。
4、開(kāi)展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng)；
5、開(kāi)展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
六月
1、各教研組根據(jù)研究專(zhuān)題，逐步開(kāi)展課題活動(dòng)，匯總專(zhuān)題研究成果；
2、開(kāi)展數(shù)學(xué)沙龍組活動(dòng)，并總結(jié)整理本學(xué)期沙龍組活動(dòng)方案、教具、學(xué)具、課件等；
3、撰寫(xiě)本學(xué)期科研組總結(jié)，開(kāi)展交流活動(dòng)。
本計(jì)劃依據(jù)實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整。
為了更好地寫(xiě)出工作計(jì)劃，我們需要注意以下要點(diǎn)：首先，我們應(yīng)該詳細(xì)了解工作要求和細(xì)節(jié)，以確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性。其次，我們應(yīng)該確保工作計(jì)劃的邏輯性和實(shí)施可行性，避免出現(xiàn)沖突或不可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。此外，我們還應(yīng)該合理安排工作計(jì)劃的時(shí)間和資源，以確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。最后，我們需要將工作計(jì)劃書(shū)面化，以便日后的回顧和調(diào)整。希望我們推薦的文章“科協(xié)個(gè)人工作計(jì)劃”能對(duì)您有所幫助，敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站，獲取更多相關(guān)信息！
一年來(lái)，縣科協(xié)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)的指導(dǎo)下，以xx在紀(jì)念中國(guó)科協(xié)成立50周年大會(huì)上的重要講話(huà)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以創(chuàng)新的工作思路轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更新思想觀念，貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮各科普示范基地、農(nóng)技協(xié)的作用，團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)廣大科技工作者，用心為全縣工作大局服務(wù)，充分發(fā)揮科普工作主要社會(huì)力量作用，大力弘楊科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，大力推廣先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，不斷提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和技能，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、按照省、市第十七屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)安排意見(jiàn)，我們及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動(dòng)方案，廣泛動(dòng)員各部門(mén)單位開(kāi)展了本屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)。3月20日在桐峪鎮(zhèn)政府拉開(kāi)了我縣第十七屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)的帷幕，參加活動(dòng)的28個(gè)單位和160多名工作人員圍繞貼近群眾、服務(wù)群眾的原則，熱情的向群眾透過(guò)運(yùn)用展板、掛圖、實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)演示、散發(fā)宣傳資料等方式進(jìn)行了宣傳咨詢(xún)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，市科協(xié)科普大篷車(chē)的到來(lái)更是為本次活動(dòng)錦上添花，讓群眾、宣傳工作人員個(gè)性是中小學(xué)生在互動(dòng)演示和親自操作中領(lǐng)略了科技的神奇。3月23日，在宣傳月活動(dòng)組委會(huì)的精心策劃下，各部門(mén)單位、學(xué)(協(xié))會(huì)、科普志愿者針對(duì)城區(qū)居民、領(lǐng)導(dǎo)干部等其他人群，在縣城中心街開(kāi)展了以“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”為主題的一條街宣傳活動(dòng)，把本屆“科技之春”宣傳月涌向高潮。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，成員單位齊心協(xié)力，組委會(huì)注重形式上的創(chuàng)新，使本屆活動(dòng)成績(jī)突出、富有成效，到達(dá)了預(yù)期目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆宣傳月活動(dòng)中，參加宣傳的農(nóng)、林、水、環(huán)保、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、科技人員達(dá)492人，涉及38個(gè)部門(mén)，開(kāi)展科普宣傳、咨詢(xún)、培訓(xùn)、講座、文化、衛(wèi)生等重點(diǎn)活動(dòng)13項(xiàng)。其中懸掛橫幅34條，展出展板248塊，舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班6場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)XX人(次)，印發(fā)各種實(shí)用技術(shù)圖書(shū)資料5類(lèi)14000余冊(cè)(份)，送致富信息100余條，解答群眾提出的問(wèn)題200余條。
2、我們圍繞“節(jié)約能源資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障安全健康”的活動(dòng)主題，結(jié)合潼關(guān)實(shí)際，組織動(dòng)員各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(mén)、各學(xué)(協(xié))會(huì)以及科普志愿者等28個(gè)部門(mén)的160余人在中心街，開(kāi)展“全國(guó)科普日”一條街宣傳活動(dòng)，展出展板121塊，發(fā)放《森林防火宣傳手冊(cè)》、《無(wú)公害大棚蔬菜技術(shù)資料匯編》、《花椒的種植技術(shù)》、《珍愛(ài)生命----遠(yuǎn)離》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等書(shū)籍資料36類(lèi)5000份(冊(cè))，其中縣計(jì)生局、婦幼保健站咨詢(xún)義診260余人(次)，發(fā)放藥品400余盒(件)，參與活動(dòng)的群眾約3000人次;活動(dòng)日當(dāng)晚，文化局在縣城中心廣場(chǎng)放映了科教片，激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)科普知識(shí)的用心性，受到了群眾的廣泛好評(píng)。
二、青少年科普工作有新突破。
青少年是祖國(guó)的未來(lái)，為了極大的激發(fā)青少年“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)”的興趣。一是在市科協(xié)的指導(dǎo)下，我們?cè)诔顷P(guān)中、小學(xué)舉辦了“大手拉小手——青少年科普宣傳展示行動(dòng)”，在桐峪鎮(zhèn)中小學(xué)開(kāi)展了“科普大篷車(chē)進(jìn)校園”活動(dòng)。二是與教育局聯(lián)合組織縣域?qū)W校參加陜西省第二十三屆青少年科幻繪畫(huà)大賽，將同學(xué)們的科幻繪畫(huà)作品經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，評(píng)選出89幅優(yōu)秀的作品上報(bào)活動(dòng)組委會(huì)，有兩幅作品獲得三等獎(jiǎng)，縣科協(xié)、城關(guān)北極小學(xué)、育紅小學(xué)等4個(gè)單位被評(píng)為組織先進(jìn)單位，車(chē)巍等3名老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。此實(shí)現(xiàn)了我縣零的突破。三是開(kāi)展了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”的“四個(gè)一”主題實(shí)踐和宣傳活動(dòng)，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了日常生活常識(shí)、身體健康知識(shí)以及“崇尚科學(xué)、拒絕”的宣傳教育活動(dòng)，在師生中產(chǎn)生了良好的影響。
為了大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、普及科學(xué)知識(shí)、提升農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，我們堅(jiān)持科普宣傳和技術(shù)并舉的工作方式，各項(xiàng)工作層層落實(shí)，工作開(kāi)展的井然有序。
1、組織各成員單位，堅(jiān)持以農(nóng)村和廠礦企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。今年以來(lái)，我們用心聯(lián)合縣委宣傳部開(kāi)展了隆重的“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式，分別給文化、衛(wèi)生、計(jì)生、科技、法律等6個(gè)下鄉(xiāng)小分隊(duì)授旗，組織“農(nóng)、林、水、科、教”等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，走出機(jī)關(guān)，先后深入八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的27個(gè)村和中金礦業(yè)、中金冶煉等4家企業(yè)科協(xié)開(kāi)展下鄉(xiāng)服務(wù)和科技調(diào)研活動(dòng)，為農(nóng)民送去最新的、最科學(xué)的農(nóng)業(yè)知識(shí)，把科普工作與農(nóng)民增收緊密結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為縣委、縣政府諫言獻(xiàn)策，提出合理化推薦。
2、舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用科技培訓(xùn)。在南頭鄉(xiāng)留果村舉辦了花椒修剪實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)花椒病蟲(chóng)害知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，增強(qiáng)了群眾發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)的信心;組織周家城村畜牧獸醫(yī)員、養(yǎng)殖大戶(hù)參加縣上舉辦的畜牧獸醫(yī)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖、防疫等實(shí)用知識(shí);在代字營(yíng)鄉(xiāng)果業(yè)協(xié)會(huì)組織蘋(píng)果培訓(xùn)和參觀共計(jì)6場(chǎng)次;在高橋鄉(xiāng)蘆筍協(xié)會(huì)組織有關(guān)于蘆筍增粗、增產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)2場(chǎng)次;聯(lián)合勞務(wù)局組織農(nóng)民工培訓(xùn)兩期共4場(chǎng)次;聯(lián)合縣婦聯(lián)組織創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)3次。今年共完成培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500多人(次)。
為了加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展了關(guān)愛(ài)留守兒童工作，現(xiàn)就開(kāi)展情況作如下總結(jié)：
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)留守兒童工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管理及跟蹤工作，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了關(guān)愛(ài)留守兒童領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。把關(guān)愛(ài)留守兒童工作落到實(shí)處，我場(chǎng)建立健全組織，明確分工、責(zé)任到人的機(jī)制。確保關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)順利開(kāi)展，這樣有利于提高留守兒童的自我管理， 自我保護(hù)和自我調(diào)節(jié)的能力。
二、健全制度，明確責(zé)任
為了確保關(guān)愛(ài)留守兒童工作落到實(shí)處，我場(chǎng)制定了一系列的管理制度，有《關(guān)愛(ài)留守兒童談心制度》、《關(guān)愛(ài)留守兒童幫扶制度》、《關(guān)愛(ài)留守兒童家訪制度》等。
三、進(jìn)一步建立健全關(guān)愛(ài)留守兒童檔案
全面了解留守兒童的生存狀況和成長(zhǎng)需求，建立健全留守兒童檔案。在深入調(diào)查研究，掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)
為了讓留守兒童健康全面成長(zhǎng)，我場(chǎng)按照"一對(duì)一"的幫扶方式，深入開(kāi)展了關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)。 要求黨員與留守兒童建立"一助一"結(jié)對(duì)幫扶，在生活上，學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助他們。 認(rèn)真做好每月與留守兒童一次談心活動(dòng)，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，以便更好地引導(dǎo)留守兒童健康成長(zhǎng)。 每月與留守兒童的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人溝通一次，知曉他們的生活和身心健康狀況。
以上是我場(chǎng)對(duì)關(guān)愛(ài)留守兒童工作中的一些摸索，還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。留守兒童是當(dāng)前的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，全社會(huì)都需要關(guān)愛(ài)他們，用愛(ài)去滋潤(rùn)，用心去呵護(hù)，用情去溫暖，就能讓“留守兒童”走出心靈的荒漠，走進(jìn)親情的綠洲。以后我們將更務(wù)實(shí)工作，不懈努力做好關(guān)愛(ài)“留守兒童”工作，讓每一個(gè)留守兒童都能健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
街道辦事處科技、科協(xié)工作計(jì)劃 ? ?? ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?二00七年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第二年，也是建設(shè)“新三街”的關(guān)鍵一年。街道科技、科協(xié)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹全國(guó)科技大會(huì)及省委辦公廳、省政府辦公廳湘辦發(fā)[2007]1號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣市區(qū)科技工作的通知》精神，加快發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)，努力提高科技自主創(chuàng)新能力，大力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)科技為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，把科技融入建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)中，把科普融入創(chuàng)建全國(guó)文明城市的中心工作中，努力推動(dòng)科技在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的支撐作用，為科教興街服務(wù)。 ? ?? ? ?二、工作目標(biāo) ? ?1、爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上項(xiàng)目1個(gè)。 ? ?2、開(kāi)展1次以上地震科普知識(shí)宣傳。 ? ?3、設(shè)立信息化專(zhuān)項(xiàng)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，使85%以上的規(guī)模企業(yè)推行信息化。 ? ?4、迎接“全國(guó)科普示范城區(qū)”復(fù)查。 ? ?5、創(chuàng)建市級(jí)科普文明社區(qū)1個(gè)。 ? ?? ? ?三、主要措施 ? ?1、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核機(jī)制，將科技、科普工作納入對(duì)社區(qū)工作目標(biāo)考核體系中。 ? ?2、通過(guò)召開(kāi)科技會(huì)議等形式在街道范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)全國(guó)科技大會(huì)精神的熱潮，營(yíng)造科技發(fā)展的良好環(huán)境，大力推行自主創(chuàng)新。 ? ?3、落實(shí)省委辦公廳、省政府辦公廳[2007]1號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣市區(qū)科技工作的通知》的精神，加強(qiáng)社區(qū)科技、科普隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。 ? ?4、把科技和科普工作融入創(chuàng)建全國(guó)文明城市的活動(dòng)中來(lái)，積極組織開(kāi)展“全國(guó)科普日”、“青少年科技活動(dòng)月”、“社區(qū)科普月”活動(dòng)，更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。 ? ?5、繼續(xù)加大對(duì)科技工作的投入，逐步建立和完善多元化的投入體系。著重抓好四個(gè)方面的投入：①財(cái)政的投入。街道、社區(qū)投入經(jīng)費(fèi)較上年要明顯增長(zhǎng)。②爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上的投入。主要是以項(xiàng)目的方式爭(zhēng)取省、市、區(qū)對(duì)我街道科技的投入。③企業(yè)自身投入。民營(yíng)科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)對(duì)科技的投入要按政策足額到位。④社會(huì)的投入。主要是通過(guò)以集資、貸款、融資等方式為企業(yè)的發(fā)展提供資金。
為充分發(fā)揮我校廣大老教育工作者和“五老”的優(yōu)勢(shì)，積極參與到學(xué)校建設(shè)，多措并舉，使我校老科協(xié)工作開(kāi)展得有聲有色。現(xiàn)將老科協(xié)工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大精神，從我校的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)縣老科協(xié)提出的20xx年工作要點(diǎn)，做好科普和諧學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，為建設(shè)富強(qiáng)和諧的新寧遠(yuǎn)做貢獻(xiàn)。
二、具體措施
1、健全基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)展新會(huì)員，聯(lián)系老會(huì)員，壯大老科協(xié)隊(duì)伍，使老科協(xié)成長(zhǎng)為“人員落實(shí)、職務(wù)落實(shí)、業(yè)務(wù)落實(shí)”的實(shí)效組織，并積極開(kāi)展工作的實(shí)體組織，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神，促進(jìn)我校老科協(xié)工作上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面。
3、積極配合和參與科技、科協(xié)部門(mén)開(kāi)展的科技活動(dòng)周活動(dòng)。
4、面向我校離退休教師，認(rèn)真開(kāi)展養(yǎng)生、保健活動(dòng)，舉辦1—2期健康長(zhǎng)壽專(zhuān)題講座。
5、根據(jù)辦會(huì)章程，調(diào)整充實(shí)理事會(huì)班子，有計(jì)劃地發(fā)展新會(huì)員，增強(qiáng)老科協(xié)的活力。積極完成縣老科協(xié)分配的工作任務(wù)。
6、組織老科協(xié)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大文件，宣傳貫徹十八大精神。
7、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極支持學(xué)校老年人組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并號(hào)召老科協(xié)會(huì)員積極參加，并起骨干作用。不斷豐富學(xué)校教師的業(yè)余文化生活。
8、充分發(fā)揮“五老”作用，積極建言獻(xiàn)策，為學(xué)校建設(shè)增添力量。老科協(xié)組織充分挖掘我校的“五老”人才資源，積極采納他們提出的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，為建設(shè)和諧學(xué)校貢獻(xiàn)力量。
xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃收官年，是全面落實(shí)全市教育事業(yè)改革與發(fā)展推進(jìn)會(huì)戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵之年，更是黨的十八大召開(kāi)的喜慶之年。做好今年的教育工作，對(duì)于加快教育內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)教育現(xiàn)代化，保持教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，具有十分重要的意義。市委四屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出了“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快”的總體要求，明確提出教育系統(tǒng)要切實(shí)加快教育現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。今年，市教育局將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全面落實(shí)“12345”的工作思路，即圍繞“辦好人民滿(mǎn)意教育”這個(gè)中心，抓住安全穩(wěn)定和內(nèi)涵提升兩個(gè)關(guān)鍵，突出“普通高中抓優(yōu)化發(fā)展、職業(yè)教育抓內(nèi)涵發(fā)展、義務(wù)教育抓優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化“責(zé)任、服務(wù)、協(xié)作、廉潔”四個(gè)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量建設(shè)、職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)、民辦教育品牌建設(shè)、素質(zhì)教育項(xiàng)目建設(shè)、教育隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等五項(xiàng)建設(shè)，全面推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是：學(xué)前3-5周歲幼兒入園率保持95%以上，初中畢業(yè)生升學(xué)率保持98%以上。創(chuàng)建省三星級(jí)以上高中2所以上，省級(jí)課程基地1個(gè)，省優(yōu)質(zhì)園20所；創(chuàng)建國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校1-2所，省社區(qū)培訓(xùn)大學(xué)1所，省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院1所，省級(jí)品牌特色專(zhuān)業(yè)5個(gè)，省級(jí)社區(qū)教育中心5個(gè)，市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地10個(gè)，市級(jí)社區(qū)教育中心5個(gè)，建立市、縣（區(qū)）綜合性學(xué)習(xí)網(wǎng)站，完成年度校舍安全工程建設(shè)任務(wù)。
（一）扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量建設(shè)
一是以實(shí)施學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，推動(dòng)學(xué)前教育普及提高。召開(kāi)全市學(xué)前教育工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，不斷推進(jìn)和完善“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”的辦園體制和“縣級(jí)統(tǒng)籌，縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共建”的學(xué)前教育管理機(jī)制。科學(xué)規(guī)劃，合理確定幼兒園數(shù)量、規(guī)模和布局，原則上每1萬(wàn)人左右建一所幼兒園。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要建成1所達(dá)省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園，大村要獨(dú)立建園，小村可設(shè)分園。各縣（區(qū)）要抓住省財(cái)政支持農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的大好機(jī)遇，用好省級(jí)引導(dǎo)性資金，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦園的積極性，加快新園建設(shè)步伐。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)首期工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、分層推進(jìn)的原則，突出農(nóng)村幼兒園這個(gè)重點(diǎn)，加快省、市優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建步伐，年內(nèi)創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園20所，力爭(zhēng)省優(yōu)質(zhì)園占比60%以上。加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理，加大無(wú)證幼兒園清理整頓力度，確保年底前全面消除無(wú)證幼兒園。健全學(xué)前教育保教質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)制，切實(shí)提高學(xué)前教育質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施0-3歲嬰幼兒早期教育工作意見(jiàn)，使用好、管理好江蘇省學(xué)前教育信息管理系統(tǒng)，按照省廳要求如期完成在園幼兒、教師以及基本管理信息的采集工作。
二是以創(chuàng)建義務(wù)教育改革發(fā)展示范區(qū)為引領(lǐng)，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。根據(jù)省政府《關(guān)于江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)意見(jiàn)》的要求，按照中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃確定的創(chuàng)建時(shí)限，各縣（區(qū)）要加大示范區(qū)的創(chuàng)建力度。XX縣要發(fā)揮好引領(lǐng)和示范作用，今年要率先建成“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”。其他縣（區(qū)）也要明確創(chuàng)建規(guī)劃，完成年度任務(wù)，確?！笆濉蹦┤辛x務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡達(dá)省標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃中小學(xué)布局調(diào)整，深入推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源集團(tuán)化辦學(xué)，積極探索小班化教學(xué)。繼續(xù)推進(jìn)縣域范圍內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師定期交流制度，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教，組織農(nóng)村學(xué)校教師、校長(zhǎng)到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。完善城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，在財(cái)政撥款、教師配置、學(xué)校建設(shè)等方面繼續(xù)向農(nóng)村學(xué)校傾斜，年內(nèi)15%以上的義務(wù)教育學(xué)校建成現(xiàn)代化學(xué)校。
三是以推動(dòng)普通高中質(zhì)量提升為主題，努力實(shí)現(xiàn)普高教育的優(yōu)化發(fā)展。圍繞“更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色”的總體要求，積極啟動(dòng)高中債務(wù)化解，切實(shí)減輕辦學(xué)負(fù)擔(dān)；嚴(yán)格控制學(xué)校規(guī)模和班級(jí)人數(shù)，實(shí)施精致管理、精品辦學(xué)；全面開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程，深入推進(jìn)新課程改革。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展理念、投入結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、管理方式和評(píng)價(jià)方式，推進(jìn)普高工作的科學(xué)化、規(guī)范化。建立高中教研聯(lián)盟，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效益；積極開(kāi)展星級(jí)高中創(chuàng)建工作，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中覆蓋面；著重在“聚焦課堂、關(guān)注教學(xué)、追求有效”上下功夫，探索減負(fù)增效的發(fā)展路徑；重視圖書(shū)投入、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和信息技術(shù)的運(yùn)用，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力；加強(qiáng)高中學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)評(píng)選，全面提升學(xué)生素質(zhì)。全面啟動(dòng)市級(jí)課程基地建設(shè)和高中學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)，成立高中校本特色課程建設(shè)指導(dǎo)小組，審核首批普通高中校本課程，推進(jìn)普通高中特色發(fā)展。
（二）扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)
一要大力實(shí)施品牌特色發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞地方產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色。瞄準(zhǔn)全國(guó)、全省專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，緊扣地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)業(yè)。大力發(fā)展涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)，加快實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，合理配置實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。推動(dòng)涉農(nóng)高校與中職校的對(duì)口幫扶，促進(jìn)高校研究成果的應(yīng)用推廣。高職院校要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特色加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。圍繞品牌建設(shè)，打造學(xué)校特色。按照“做特、做精、做強(qiáng)”的原則，實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，克服同質(zhì)化傾向，加快職業(yè)學(xué)校主體專(zhuān)業(yè)打造，避免重復(fù)建設(shè)，形成各自的辦學(xué)理念和風(fēng)格，年內(nèi)，全市公辦中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校全部建成省高水平示范學(xué)校。
二要實(shí)施改革創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。以創(chuàng)建省創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)為抓手，創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校管理機(jī)制，積極探索“專(zhuān)業(yè)承辦、產(chǎn)業(yè)承包”的學(xué)校管理機(jī)制，鼓勵(lì)教師帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，變消費(fèi)性實(shí)習(xí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性實(shí)習(xí)。創(chuàng)新職業(yè)教育投入機(jī)制，拓寬職業(yè)教育投入渠道，進(jìn)一步完善職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和生均經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制，加大對(duì)公辦職業(yè)學(xué)校的投入，采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，加大對(duì)民辦職業(yè)教育的扶持。創(chuàng)新職業(yè)教育辦學(xué)機(jī)制，加快建立職普溝通機(jī)制，促進(jìn)三星級(jí)普通高中與三星級(jí)以上中等職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，試行“雙向”培養(yǎng)，形成職普聯(lián)動(dòng)。
三要大力實(shí)施社會(huì)教育體系建設(shè)戰(zhàn)略。健全社會(huì)教育體系，成立市區(qū)、三縣四個(gè)職業(yè)教育培訓(xùn)集團(tuán)，推進(jìn)職成教溝通、職社教溝通、培訓(xùn)中心與企業(yè)溝通，促進(jìn)教育資源共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工教育、農(nóng)村農(nóng)民教育、城市居民教育“三教統(tǒng)籌”，有效解決教育培訓(xùn)、居民就業(yè)與企業(yè)用工問(wèn)題。積極發(fā)展社區(qū)教育，全市建成社區(qū)教育中心100個(gè)，居民學(xué)校50所?；拘纬梢耘嘤?xùn)學(xué)院、老年大學(xué)為帶動(dòng)、以社區(qū)教育中心為主體、以居民學(xué)校為補(bǔ)充的社會(huì)教育體系。
（三）扎實(shí)推進(jìn)民辦教育品牌建設(shè)
一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持民辦教育發(fā)展的良好氛圍。在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定、培養(yǎng)培訓(xùn)等方面給予民辦教育更大的傾斜。進(jìn)一步優(yōu)化公平辦學(xué)、公平招生的環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加大“以獎(jiǎng)代投”力度，采用參股、租賃等方式，向民辦學(xué)校投入資金、設(shè)備和物資等，并納入國(guó)有資產(chǎn)管理。對(duì)民辦高中階段學(xué)校、初中、小學(xué)教育裝備達(dá)到省教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)民辦學(xué)歷教育學(xué)校、幼兒園中具備相應(yīng)教師資格的教師需要交納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)，都要嚴(yán)格按照市委、市政府文件要求予以落實(shí)。
二是進(jìn)一步加快優(yōu)質(zhì)發(fā)展步伐。發(fā)展優(yōu)質(zhì)民辦教育已成為我市民辦教育新的目標(biāo)和使命，各民辦學(xué)校要大力實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，加快從粗放式向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，從趨同化向特色化模式轉(zhuǎn)變，打造特色品牌。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合步伐，鼓勵(lì)和推進(jìn)民辦學(xué)校通過(guò)辦學(xué)權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資擴(kuò)股、校企聯(lián)辦、合并兼并、撤銷(xiāo)、組建教育集團(tuán)等方式進(jìn)行調(diào)整，消化薄弱學(xué)校，進(jìn)行資源重組優(yōu)化。推進(jìn)民辦學(xué)校理順內(nèi)部關(guān)系，選擇出資方式，調(diào)整辦學(xué)定位，拓展辦學(xué)渠道，改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
三是進(jìn)一步加大服務(wù)管理力度。完善民辦教育各項(xiàng)管理制度，規(guī)范民辦學(xué)校資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、招生、有關(guān)變更、教育教學(xué)等管理，加強(qiáng)年檢工作，強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。繼續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信學(xué)校、規(guī)范管理學(xué)校等創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)民辦學(xué)校依法辦學(xué)。開(kāi)展教育裝備現(xiàn)代化民辦學(xué)校創(chuàng)建評(píng)估活動(dòng)，促進(jìn)民辦教育不斷改善辦學(xué)條件。健全民辦教育聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決民辦教育發(fā)展中的重大問(wèn)題。不斷完善民辦學(xué)校法人治理制度，建立現(xiàn)代學(xué)校制度。完善民辦學(xué)校推出機(jī)制，探索建立民辦學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)保證金制度和學(xué)費(fèi)監(jiān)控制度，逐步形成民辦學(xué)校危機(jī)預(yù)警與干預(yù)機(jī)制。
（四）扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育項(xiàng)目建設(shè)
一要落實(shí)德育實(shí)效工程項(xiàng)目。積極構(gòu)建德育工作新模式，將德育工作與文化建設(shè)、特色發(fā)展、校本課程開(kāi)發(fā)等相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)德育的針對(duì)性和實(shí)效性。要注重德育實(shí)踐，利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日，歷史人物和歷史事件紀(jì)念日，及時(shí)組織開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)和讀書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在感悟和體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)提高。全面開(kāi)展與學(xué)科課程相銜接的豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、勞動(dòng)審美素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)關(guān)工委工作，積極推動(dòng)校外教育陣地的建設(shè)工作，進(jìn)一步動(dòng)員教育系統(tǒng)在職教師和“五老”志愿者，配合社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好青少年學(xué)生的校外教育輔導(dǎo)站。繼續(xù)做好關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體學(xué)生工作，努力形成關(guān)愛(ài)留守子女、孤兒、單親家庭和外來(lái)務(wù)工人員子女等特殊家庭學(xué)生的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的育人網(wǎng)絡(luò)，形成全員育人、全程育人、全面育人的合力。
二要落實(shí)課程基地建設(shè)項(xiàng)目。為了創(chuàng)設(shè)新型學(xué)習(xí)環(huán)境，改進(jìn)課程內(nèi)容實(shí)施方式，省教育廳啟動(dòng)了普通高中課程基地建設(shè)，我市宿遷中學(xué)氣象課程基地首批入選。宿遷中學(xué)要進(jìn)一步完善基地建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)與南京信息工程大學(xué)的合作，加快建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮好示范帶頭作用。其他各普通高中要抓住機(jī)遇，積極準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取，使我市課程基地?cái)?shù)量在全省能占更大的份額。同時(shí)，市、縣（區(qū)）也要根據(jù)省有關(guān)要求，積極啟動(dòng)市、縣（區(qū)）級(jí)課程基地建設(shè)，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生高效學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。
三要落實(shí)學(xué)校體衛(wèi)藝和國(guó)防教育項(xiàng)目。堅(jiān)持健康第一，深入推進(jìn)學(xué)生“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，積極創(chuàng)新大課間活動(dòng)模式，加強(qiáng)體育課程執(zhí)行督查，落實(shí)每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)。加快中小學(xué)塑膠跑道建設(shè)，確保暑期前公辦中小學(xué)全部建有塑膠跑道。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管和健康教育，積極防治常見(jiàn)傳染病，增強(qiáng)師生食品安全和衛(wèi)生意識(shí)。完善學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)體系，建立健全縣（區(qū)）監(jiān)測(cè)組織機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)市級(jí)監(jiān)測(cè)工作。積極創(chuàng)建體育和藝術(shù)教育特色學(xué)校，引導(dǎo)學(xué)校辦出特色和品牌。辦好第二屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第四屆青少年陽(yáng)光體育聯(lián)賽，第八屆中小學(xué)生藝術(shù)展演等體藝賽事活動(dòng)。進(jìn)一步重視和推動(dòng)中小學(xué)國(guó)防教育工作，加強(qiáng)專(zhuān)兼職教師和國(guó)防教育教材配備。
四要落實(shí)教科研引領(lǐng)工程項(xiàng)目。大力實(shí)施科研興教戰(zhàn)略，加強(qiáng)教科研梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建市、縣（區(qū)）、校三級(jí)立體教科研網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中小學(xué)教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育對(duì)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)教學(xué)的不同要求，逐步配齊中小學(xué)教研室、教科室和職教教研室教研員。進(jìn)一步強(qiáng)化教研室的研究、指導(dǎo)和服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)本地中小學(xué)教育教學(xué)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控，確立重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校和重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)科，抓重點(diǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)科，全面提高教研實(shí)效。教研人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教學(xué)研究和高考研究，深入課堂、深入教師、深入學(xué)生，充分發(fā)揮教研員的專(zhuān)業(yè)示范引領(lǐng)作用，努力提升教研針對(duì)性和實(shí)效性。教研室要積極總結(jié)“大集備”經(jīng)驗(yàn)，大力推行網(wǎng)上教研，提高教研效益。要加強(qiáng)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控工作，由市教研室牽頭，在全市成立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)研究核心組，定期開(kāi)展義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量研究和指導(dǎo)工作，要充分利用全省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控的成果，認(rèn)真分析，查找義務(wù)教育階段教育教學(xué)問(wèn)題和不足。各地各校要建立機(jī)制、落實(shí)措施，積極引導(dǎo)教師做反思型、研究型教師，教與研結(jié)合，切實(shí)提高教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)重點(diǎn)課題的研究工作，積極推廣教育科研成果，深入開(kāi)展校本研究，努力促進(jìn)校本教研和師本教研工作開(kāi)花結(jié)果。
五要落實(shí)“雙語(yǔ)”閱讀工程項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)“雙語(yǔ)”閱讀是提高學(xué)生“雙語(yǔ)”能力和素養(yǎng)的重要途徑。各地各校要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把“雙語(yǔ)”閱讀作為興校強(qiáng)師的奠基工程，創(chuàng)造條件配備配齊圖書(shū)設(shè)備，并充分利用好現(xiàn)有的圖書(shū)館、圖書(shū)室、閱覽室，組織豐富多彩的校園文化活動(dòng)，建設(shè)“書(shū)香校園”，切實(shí)推動(dòng)“雙語(yǔ)”閱讀活動(dòng)的深入開(kāi)展，并取得實(shí)實(shí)在在的成效。要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，把教師閱讀作為“雙語(yǔ)”閱讀的首要任務(wù)，引導(dǎo)教師用讀書(shū)豐厚底蘊(yùn)、開(kāi)闊視野，為增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、人格魅力、提高教學(xué)的勝任度和藝術(shù)性作好鋪墊，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
（五）扎實(shí)推進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
一是師德為魂，能力為重，全面提升教師整體素質(zhì)。加強(qiáng)師德建設(shè)，增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和榮譽(yù)感。加快完善以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重，將師德師風(fēng)建設(shè)列入綜合考核指標(biāo)體系，把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)不力的學(xué)校，在各種評(píng)先評(píng)優(yōu)中，實(shí)行“一票否決”。組織全市中小學(xué)教師制定并實(shí)施三年專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，推出一批典型學(xué)校和教師，形成較為完善的個(gè)體自覺(jué)與組織支持相結(jié)合的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)全市中小學(xué)教師校本培訓(xùn)的.管理，組織推廣校本研修先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織落實(shí)暑期教師校本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作的過(guò)程性檢查考核，提升校本研修質(zhì)量。積極實(shí)施“青藍(lán)工程”，努力做好新老教師拜師結(jié)對(duì)培養(yǎng)工作，簽訂培養(yǎng)協(xié)議，以老帶新，以新促老，取長(zhǎng)補(bǔ)短。大力推行結(jié)對(duì)雙方教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)“捆綁”考核，確?！扒嗨{(lán)工程”取得實(shí)效。建立骨干教師教育科研成果展示制度，組織名教師、名校長(zhǎng)、省特級(jí)教師等骨干教師，在全市范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)精品課、舉行學(xué)術(shù)講座、展示教育科研成果。加強(qiáng)對(duì)名師工作室的指導(dǎo)和考核，促進(jìn)名師工作室出成果出名師。積極鼓勵(lì)和支持教師開(kāi)展教育教學(xué)和考試研究，讓教師會(huì)教善研。
二是精于教學(xué)，能于管理，全面提升教干領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平。要進(jìn)一步優(yōu)化教干隊(duì)伍。校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思想和個(gè)性，不斷提升思想力、學(xué)習(xí)力、親和力和落實(shí)力。要深入教育教學(xué)一線，掌握師情，了解生情，把握輿情，及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)策略，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)、管的積極性和主動(dòng)性。既要求校長(zhǎng)每周堅(jiān)持聽(tīng)課并及時(shí)參與評(píng)課，也要積極鼓勵(lì)校長(zhǎng)上課、上示范課。支持校長(zhǎng)在教育教學(xué)實(shí)踐中大膽探索，創(chuàng)新管理思想、教育模式，努力成為教育家。中層教干是學(xué)校管理的中堅(jiān)，直接決定著學(xué)校管理制度的落實(shí)，各地各校要切實(shí)加強(qiáng)中層教干隊(duì)伍建設(shè)，提高工作理解力和執(zhí)行力，努力建立一支有能力、有活力、有公信力、有執(zhí)行力和創(chuàng)新力的中層干部隊(duì)伍。學(xué)科教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)是學(xué)校學(xué)科發(fā)展的領(lǐng)軍人物，各地各校要根據(jù)規(guī)模辦學(xué)的實(shí)際，理順體制，落實(shí)措施，調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)學(xué)科管理、指導(dǎo)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)教研組、備課組建設(shè)。
三是健全制度，建立機(jī)制，全面推進(jìn)教育人事和分配制度改革。根據(jù)《江蘇省幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園崗位管理，對(duì)教師實(shí)行分類(lèi)聘用、分類(lèi)管理和分類(lèi)考評(píng)。在編制部門(mén)核定的編制總額內(nèi)，按照班額、生源變化等情況，動(dòng)態(tài)管理學(xué)校編制。加強(qiáng)教師職務(wù)聘期管理，嚴(yán)格開(kāi)展聘期考核，推動(dòng)中青年骨干教師持續(xù)發(fā)展。全面推行教職工全員聘任制，加快推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，在單位性質(zhì)、人員性質(zhì)相同的情況下，推動(dòng)縣域內(nèi)教師合理流動(dòng)。依托宿遷高等師范學(xué)校加強(qiáng)學(xué)前教育教師培養(yǎng)基地建設(shè)，啟動(dòng)市級(jí)免費(fèi)幼兒師范生培養(yǎng)工作，今年全市定向培養(yǎng)100名公辦幼兒教師。建立健全教師轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制，對(duì)不適應(yīng)教師崗位的人員實(shí)行分流，通過(guò)校際交流、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗?fù)损B(yǎng)等途徑，切實(shí)解決中小學(xué)教師學(xué)科、學(xué)段、區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題。深化分配制度改革，全面推行學(xué)校績(jī)效工資制度，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的原則，真正把待遇向一線教師、骨干教師、實(shí)績(jī)突出的教師傾斜，使績(jī)效工資真正發(fā)揮激勵(lì)作用。
心悅社區(qū)老科協(xié)充分發(fā)揮廣大老科技工作者和“五老”優(yōu)勢(shì)，深入貫徹黨的十八大精神，以“鄰里大家庭”活動(dòng)為載體，以星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建為依托，圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》開(kāi)展科普工作。做好科普和諧社區(qū)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)工作和加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)老科協(xié)工作發(fā)展。現(xiàn)擬xx年老科協(xié)具體工作計(jì)劃如下：
大力宣傳低碳環(huán)保，建設(shè)美麗中國(guó)，和諧家園。繼續(xù)開(kāi)展以低碳為內(nèi)容的“七個(gè)一”活動(dòng)。倡導(dǎo)居民從自己做起，從小事做起，提高本社區(qū)管轄居民的環(huán)保意識(shí)。使居民認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境人人有責(zé);堅(jiān)持“一會(huì)三事”制度，完善社區(qū)科普大學(xué)的制度建設(shè)，落實(shí)教師隊(duì)伍，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)計(jì)劃，提高學(xué)員出勤率，提高教學(xué)質(zhì)量等，努力提高社區(qū)科普大學(xué)的檔次;積極開(kāi)展科普活動(dòng)，爭(zhēng)強(qiáng)老科協(xié)會(huì)員學(xué)習(xí)科普的興趣。
主要工作建設(shè)：
1、在心悅社區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展科普大學(xué)授課計(jì)劃，具體分為10節(jié)課，時(shí)間為xx年3月15日-12月15日，并吸納一些離退休老黨員、老干部到科普學(xué)員隊(duì)伍中，使科普工作常變常新。
2、組織老科協(xié)會(huì)員學(xué)習(xí)十八大文件，宣傳貫徹十八大精神，學(xué)習(xí)田守誠(chéng)同志先進(jìn)事跡，推動(dòng)老科協(xié)工作。開(kāi)展向田守成同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，服務(wù)百姓高尚品質(zhì)，認(rèn)領(lǐng)無(wú)人管理的花池子，當(dāng)好綠色環(huán)保志愿者。抓好社區(qū)“綠地認(rèn)養(yǎng)”，低碳環(huán)保，把這項(xiàng)工作逐步形成一個(gè)廣大群眾自覺(jué)的行動(dòng)，人人愛(ài)護(hù)環(huán)境為創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境做貢獻(xiàn)。
3、開(kāi)辦健身指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，使廣大居民在健身的同時(shí)豐富她們的精神生活?！耙郧趭^學(xué)習(xí)為樂(lè)，以更新知識(shí)為榮”的現(xiàn)代理念，開(kāi)展群眾的科普活動(dòng)如“科普畫(huà)廊、科普進(jìn)萬(wàn)家、綠色科普志愿者、”讀書(shū)進(jìn)萬(wàn)家等，通過(guò)這些活動(dòng)使群眾認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)就在身邊，從而激發(fā)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的熱情。
4、組織科普學(xué)員繼續(xù)開(kāi)展書(shū)畫(huà)、書(shū)法、紅詩(shī)紅歌展活動(dòng);剪紙培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)廣大老年人積極樂(lè)觀的生活情趣及豐富業(yè)余文化生活。辦好社區(qū)文體活動(dòng)站，通過(guò)廣場(chǎng)文化秧歌隊(duì)、健美操、悠悠球、太極拳、呼啦圈、斗空竹、健步走賽等喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，帶動(dòng)老年人對(duì)生活的熱愛(ài)。
5、社區(qū)圖書(shū)室，保證圖書(shū)借閱周轉(zhuǎn)率在40%以上，圖書(shū)室每周開(kāi)放時(shí)間不少于32小時(shí)。定期舉辦社區(qū)居民圖書(shū)互換活動(dòng)，使社區(qū)圖書(shū)資源得到共享。
6、心悅社區(qū)要發(fā)揮博客平臺(tái)，及時(shí)更新博客內(nèi)容。通過(guò)借助這個(gè)平臺(tái)與省市區(qū)各有關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)把本單位的重大活動(dòng)發(fā)表在博客上，經(jīng)常翻閱同行博客，不斷充實(shí)自己，吸取經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)老科協(xié)工作發(fā)展，
心悅社區(qū)將繼續(xù)以鄰里大家庭為載體，改革創(chuàng)新，搞好十分鐘服務(wù)圈及網(wǎng)格建設(shè)。用規(guī)范服務(wù)，開(kāi)展好三位一體新模式。通過(guò)開(kāi)展系列科普活動(dòng)，提高廣大居民的幸福健康指數(shù)，實(shí)現(xiàn)家庭和美、鄰里和睦、社會(huì)和諧的目標(biāo)。心悅社區(qū)將認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的工作部署，使心悅社區(qū)科普工作深入人心，讓社區(qū)居民生活在一個(gè)其樂(lè)融融的大家庭里，讓健康、長(zhǎng)壽伴其一生。使科普工作在新的一年有新的突破新發(fā)展，再上新的臺(tái)階。
20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作，以“全國(guó)科普示范區(qū)”為抓手、舉全會(huì)之力、勤奮工作，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。在科普惠農(nóng)興村計(jì)劃中，我區(qū)有兩個(gè)單位獲得全國(guó)先進(jìn)單位，獲得上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元;在青少年創(chuàng)新大賽中，我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎(jiǎng)兩3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)的好成績(jī)。
一、上半年我們主要做了以下幾項(xiàng)工作
(一)開(kāi)展送溫暖送慰問(wèn)活動(dòng)
我會(huì)積極貫徹執(zhí)行黨的關(guān)注民生、改善民生的重要舉措，春節(jié)和重陽(yáng)節(jié)，分別走訪慰問(wèn)了掛點(diǎn)社區(qū)困難戶(hù)、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員，送上慰問(wèn)金合計(jì)3000元，為他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時(shí)，我會(huì)更加注重“送精神食糧”，為部份在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問(wèn)，耐心與他們交談，了解他們目前的困難情況，宣傳了最近出臺(tái)的與其切身利益關(guān)系較大的政策、法規(guī)，并為貧困戶(hù)提供了急切需要的致富信息和實(shí)用技術(shù)書(shū)籍，鼓勵(lì)他們重新振作起來(lái)，盡快走上致富的道路。
(二)深化群團(tuán)改革工作。20xx年12月25日，中共港北區(qū)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實(shí)施方案》的通知。
1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設(shè)。一是企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);二是積極推進(jìn)農(nóng)技協(xié)建設(shè)。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會(huì)。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)。于20xx年5月10日，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)把《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)現(xiàn)有負(fù)責(zé)人、有機(jī)構(gòu)牌子和辦公地點(diǎn)、有議事規(guī)程，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。
(三)組織開(kāi)展豐富多彩的科技活動(dòng)。
1、加強(qiáng)青少年科普宣傳。一是開(kāi)展科普進(jìn)校園活動(dòng)3次，向青少年宣傳食品安全、節(jié)約糧食和開(kāi)展預(yù)防“一氧化碳中毒”等安全事故知識(shí)科普宣傳，發(fā)放5000份宣傳資料;二是在全區(qū)開(kāi)展“快樂(lè)科普校園行”活動(dòng)和“流動(dòng)科技館”活動(dòng);全區(qū)各中小學(xué)生20000多人次參觀流動(dòng)科技館活動(dòng)，同學(xué)們通過(guò)親身的自我操作，自我感受，啟發(fā)了他們學(xué)會(huì)用科學(xué)精神去思考、用科學(xué)知識(shí)去分析、用科學(xué)方法去解決問(wèn)題的能力，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的科技興趣，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神。
2、組織師生積極參加青少年科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)。20xx年3月中旬，組織我區(qū)學(xué)生參加廣西第33屆青少年科技創(chuàng)新大賽，
我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎(jiǎng)兩3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)的好成績(jī)，
獲獎(jiǎng)數(shù)量占了貴港的絕大部分。
二、存在的問(wèn)題
20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但所取得的成績(jī)距離全區(qū)及全國(guó)科普示范區(qū)的要求還有相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：一是由于單位科普工作者人員較少，因此科普宣傳范圍不廣，內(nèi)容不豐富，次數(shù)不多;二是各中小學(xué)開(kāi)展青少年科技教育活動(dòng)面不夠大，科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊(duì)伍建設(shè)有待于加強(qiáng);四是全區(qū)科普基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)積極主動(dòng)派領(lǐng)導(dǎo)工作人員參加區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
(二)抓實(shí)抓細(xì)科普惠農(nóng)興村項(xiàng)目的實(shí)施。
(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。
(四)認(rèn)真做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作，為科技工作者排憂(yōu)解難，推動(dòng)科技工作者為我區(qū)工作獻(xiàn)策出力。
(五)深化科協(xié)機(jī)關(guān)和科協(xié)組織體系改革。著重加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設(shè)，健全完善全科協(xié)組織體系。推動(dòng)科協(xié)組織向基層延伸，著重加強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，積極推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設(shè)。探索成立社區(qū)科普服務(wù)志愿者團(tuán)隊(duì)。在科普惠農(nóng)興村計(jì)劃獲獎(jiǎng)項(xiàng)目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長(zhǎng)廊。
20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)老科協(xié)在市老科協(xié)、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞“十二五”規(guī)劃和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》的實(shí)施，按照市科協(xié)“一、二、三、四”工作目標(biāo)，發(fā)揮鎮(zhèn)科協(xié)的組織優(yōu)勢(shì)，按照“三服務(wù)、一加強(qiáng)”的服務(wù)定位努力工作。
20xx年以來(lái)著重做了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全科技體系。
成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，老科協(xié)、宣傳、農(nóng)技、林果、獸醫(yī)、教委、醫(yī)院等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體工作由老科協(xié)牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行了“四落實(shí)”政策，并在83個(gè)行政村中配齊兼職或?qū)Ｂ毧萍贾魅?。為全面貫徹落?shí)科技興農(nóng)、富農(nóng)工作，搭好平臺(tái)，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、配合黨委政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展科普宣傳工作。
1、開(kāi)展科普宣傳、咨詢(xún)、培訓(xùn)、講座等重點(diǎn)活動(dòng)。全鎮(zhèn)83個(gè)活動(dòng)站（室）、26個(gè)科普宣傳欄，充分發(fā)揮科普宣傳陣地作用，及時(shí)更換科普內(nèi)容，最多的目前已更換6次，送致富信息180余條，受教育的'群眾多達(dá)3600余人。
2、三夏防火以來(lái)，鎮(zhèn)科協(xié)積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室、村支部，開(kāi)展了以“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”為主題的宣傳活動(dòng)。各村印制橫幅標(biāo)語(yǔ)達(dá)1200余條，紙質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)5000余份，大力進(jìn)行防火運(yùn)動(dòng)。
3、在縣發(fā)生7.0級(jí)地震后和禽流感爆發(fā)中，鎮(zhèn)科協(xié)積極備戰(zhàn)，查閱大量的資料，印制科普宣傳單，在村鎮(zhèn)集市上進(jìn)行宣傳，在社會(huì)維穩(wěn)中發(fā)揮巨大作用，科協(xié)印制的防震救災(zāi)、防治禽流感宣傳材料，被鎮(zhèn)宣傳科選用，掛在網(wǎng)上被人們閱讀。
三、圓滿(mǎn)完成市老科協(xié)布置幾項(xiàng)任務(wù)。
1、深入調(diào)查研究，完成市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)員選拔的任務(wù)。在人員少，任務(wù)重的情況下，科協(xié)工作人員經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，選拔出市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)團(tuán)體會(huì)員鐘家賀、張德云二人，并整材料上報(bào)。
2、根據(jù)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)科學(xué)的調(diào)研論證，確定了市老科協(xié)布置的調(diào)研題目：鎮(zhèn)論生物質(zhì)秸稈發(fā)電項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告，責(zé)任人為孔娜同志。目前，為完成這項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，科協(xié)成員們一有空就下去調(diào)研，實(shí)地查看，，找材料、想辦法、開(kāi)拓思路，為提高鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
3、完成全國(guó)科普“站欄員”調(diào)查工作。6月19日，在接到市科協(xié)調(diào)查通知后，在僅有兩天時(shí)間的情況下，鎮(zhèn)科協(xié)搞統(tǒng)計(jì)、會(huì)數(shù)據(jù)，找懂科技的農(nóng)民，完成四份問(wèn)卷調(diào)查表、全國(guó)科普“站欄員”情況調(diào)查表，并一次性上報(bào)成功。
四、努力協(xié)調(diào)，開(kāi)展好數(shù)字科普村村通工作。
鎮(zhèn)科協(xié)在鎮(zhèn)各科室中，由于人力物力財(cái)力都不占優(yōu)勢(shì)，但是在開(kāi)展好數(shù)字科普村村通工作中，不遺余力。鎮(zhèn)科協(xié)將利用全省全面開(kāi)展數(shù)字科普村村通的大好形勢(shì)，積極爭(zhēng)取市鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以創(chuàng)建省“科普村村通”百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，多建幾個(gè)安裝網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與省數(shù)字科普村村通終端信號(hào)直接對(duì)接，讓農(nóng)民在自家門(mén)口就可以通過(guò)電子屏幕傳遞的文字、聲音、影像等學(xué)習(xí)科普知識(shí)，樹(shù)立“低碳、節(jié)能、科學(xué)、健康”的生活觀。
五、全面落實(shí)科普“五進(jìn)”工程。
積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)，本著弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，捍衛(wèi)科學(xué)尊嚴(yán)，推廣先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展青少年科學(xué)技術(shù)教育活動(dòng)，提高全民科學(xué)素質(zhì)的原則。積極利用和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多種渠道讓科普進(jìn)村、進(jìn)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，切實(shí)把《科學(xué)素質(zhì)綱要》落實(shí)到實(shí)處。
六、盡管老科協(xié)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)和進(jìn)步，但仍然存在著諸多的不足之處。
一是由于人力、財(cái)力、宣傳工具、交通設(shè)施等不健全，作用發(fā)揮不夠；
二是科普工作量大、面寬、內(nèi)容豐富，單靠老科協(xié)的力量難以形成規(guī)模效益和社會(huì)影響。
我們決心在新的一年里，樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十八大二中全會(huì)精神，繼續(xù)加大科普宣傳力度，充分發(fā)揮職能作用，按照市老科協(xié)的要求，扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展好科協(xié)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在機(jī)制上有創(chuàng)新，宣傳上有新思路，工作上有新舉措，為推動(dòng)我鎮(zhèn)老科協(xié)工作的發(fā)展而努力奮斗。
下一步計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)老科協(xié)自身建設(shè)。
為拓展老科協(xié)工作新局面，落實(shí)市老科協(xié)工作重點(diǎn)，圍繞“建立一個(gè)協(xié)會(huì)、振興一批產(chǎn)業(yè)、帶富一方百姓”的總體發(fā)展思路，科協(xié)將扶持成立相應(yīng)的農(nóng)技協(xié)會(huì)、青少年科技教育協(xié)會(huì)、反邪教協(xié)會(huì)等。積極引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)科技人才參加“十佳護(hù)士”、“十佳科技校長(zhǎng)”、“十佳科技教師”活動(dòng)，積極創(chuàng)建反邪教示范鎮(zhèn)活動(dòng)。
二、加大科技宣傳力度。
協(xié)會(huì)將爭(zhēng)取多方籌措資金，印發(fā)科普資料、科技明白紙，開(kāi)展科普日、科技活動(dòng)周等大型主題活動(dòng)。讓更多的人提高自身科學(xué)素質(zhì)，得到受益。
三、繼續(xù)落實(shí)科普“五進(jìn)”工程。
鎮(zhèn)科協(xié)下一步會(huì)繼續(xù)積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)，本著弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，積極利用和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多種渠道讓科普進(jìn)村、進(jìn)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，切實(shí)把《科學(xué)素質(zhì)綱要》落實(shí)到實(shí)處。
四、挖掘科技人才。
1、下半年，科協(xié)將進(jìn)行充分調(diào)研，在老年化中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘鎮(zhèn)內(nèi)科技人才，充分調(diào)動(dòng)老年科協(xié)工作者的積極性，發(fā)揮余熱，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)老科協(xié)工作的健康發(fā)展。
2、建立人才培養(yǎng)機(jī)制，開(kāi)展“一幫十、共同富”的活動(dòng)。
3、建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定每年科普日前后（9月14日）召開(kāi)科技人才獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)工作者，舉薦人才，讓科技人才有榮譽(yù)感、責(zé)任感。
五、十一月份，完成鎮(zhèn)生物質(zhì)秸稈發(fā)電項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告。
這將會(huì)是一項(xiàng)艱巨的工作，耗時(shí)、耗力，老科協(xié)將會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，在交通、辦公耗材上、其他科室配合上能給與大力支持，圓滿(mǎn)完成市老科協(xié)的工作安排。
總之，老科協(xié)工作將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把科技知識(shí)傳下來(lái)，把科技人才引上去。老科協(xié)會(huì)堅(jiān)持促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及和推廣，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力使我鎮(zhèn)老科協(xié)工作再上新臺(tái)階，為和諧做出更大的貢獻(xiàn)!
一、繼續(xù)加強(qiáng)老科協(xié)自身建設(shè)。
為拓展老科協(xié)工作新局面，落實(shí)市老科協(xié)工作重點(diǎn)，圍繞“建立一個(gè)協(xié)會(huì)、振興一批產(chǎn)業(yè)、帶富一方百姓”的總體發(fā)展思路，科協(xié)將扶持成立相應(yīng)的農(nóng)技協(xié)會(huì)、青少年科技教育協(xié)會(huì)、反邪教協(xié)會(huì)等。積極引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)科技人才參加“十佳護(hù)士”、“十佳科技校長(zhǎng)”、“十佳科技教師”活動(dòng)，積極創(chuàng)建反邪教示范鎮(zhèn)活動(dòng)。
二、加大科技宣傳力度。
協(xié)會(huì)將爭(zhēng)取多方籌措資金，印發(fā)科普資料、科技明白紙，開(kāi)展科普日、科技活動(dòng)周等大型主題活動(dòng)。讓更多的人提高自身科學(xué)素質(zhì)，得到受益。
三、繼續(xù)落實(shí)科普“五進(jìn)”工程。
鎮(zhèn)科協(xié)下一步會(huì)繼續(xù)積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)，本著弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，積極利用和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多種渠道讓科普進(jìn)村、進(jìn)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，切實(shí)把《科學(xué)素質(zhì)綱要》落實(shí)到實(shí)處。
四、挖掘科技人才。
1、下半年，科協(xié)將進(jìn)行充分調(diào)研，在老年化中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘鎮(zhèn)內(nèi)科技人才，充分調(diào)動(dòng)老年科協(xié)工作者的積極性，發(fā)揮余熱，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)老科協(xié)工作的健康發(fā)展。
2、建立人才培養(yǎng)機(jī)制，開(kāi)展“一幫十、共同富”的活動(dòng)。
3、建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定每年科普日前后（9月14日）召開(kāi)科技人才獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)工作者，舉薦人才，讓科技人才有榮譽(yù)感、責(zé)任感。
五、十一月份，完成鎮(zhèn)生物質(zhì)秸稈發(fā)電項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告。
這將會(huì)是一項(xiàng)艱巨的工作，耗時(shí)、耗力，老科協(xié)將會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，在交通、辦公耗材上、其他科室配合上能給與大力支持，圓滿(mǎn)完成市老科協(xié)的工作安排。
總之，老科協(xié)工作將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把科技知識(shí)傳下來(lái)，把科技人才引上去。老科協(xié)會(huì)堅(jiān)持促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及和推廣，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力使我鎮(zhèn)老科協(xié)工作再上新臺(tái)階，為和諧做出更大的貢獻(xiàn)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)工作計(jì)劃
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程加速，農(nóng)村社區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，不少農(nóng)村社區(qū)逐漸面臨人才流失、產(chǎn)業(yè)萎縮、文化沉淀等問(wèn)題。為了加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)科技創(chuàng)新能力和發(fā)展文化事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各級(jí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府紛紛成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科協(xié)組織，擔(dān)負(fù)著科技創(chuàng)新、行業(yè)協(xié)會(huì)管理和教育宣傳等任務(wù)。本文將根據(jù)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)工作計(jì)劃”標(biāo)題，詳細(xì)介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)的工作內(nèi)容和計(jì)劃。
一、科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)的核心任務(wù)之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)應(yīng)與區(qū)、縣科協(xié)聯(lián)系，開(kāi)展各領(lǐng)域的科技創(chuàng)新活動(dòng)，著重在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、成果推廣等方面開(kāi)展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)可以舉辦產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，向群眾宣傳新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備等，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)村科技示范戶(hù)和農(nóng)場(chǎng)基地等單位利用科技創(chuàng)新成果，深入推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)成果。
二、行業(yè)協(xié)會(huì)管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)還應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理和幫助，協(xié)助協(xié)會(huì)會(huì)員開(kāi)展各種合法商業(yè)活動(dòng)，并維護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面對(duì)協(xié)會(huì)管理的，主要是社區(qū)商業(yè)協(xié)會(huì)、青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、女性創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)等，這些協(xié)會(huì)成立之后，可以互相合作，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。
三、教育宣傳
教育宣傳是鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)工作計(jì)劃的另一個(gè)重要任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)可以開(kāi)展各種產(chǎn)品介紹會(huì)、法律法規(guī)講座等宣傳活動(dòng)，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行科普教育和詐騙防范教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)還可以利用新媒體平臺(tái)，通過(guò)發(fā)布公告、發(fā)表文章、制作科普教育視頻等方式，進(jìn)一步普及科學(xué)知識(shí)和文化知識(shí)，提高群眾的科學(xué)素養(yǎng)和文化素質(zhì)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)工作計(jì)劃的實(shí)施中，我們需要注意以下幾點(diǎn)：
首先，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定科協(xié)工作規(guī)章制度，建立健全組織架構(gòu)，為科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力組織保障。
其次，注重高管素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，賦予科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力和責(zé)任，提高科協(xié)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
再次，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，加強(qiáng)與媒體的合作，積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，深入生活，調(diào)查研究社情民意，不斷提高科協(xié)服務(wù)群眾的能力和水平，切實(shí)做到科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化事業(yè)的有機(jī)結(jié)合。
總之，科技創(chuàng)新、行業(yè)協(xié)會(huì)管理和教育宣傳是鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)工作計(jì)劃三大任務(wù)。只有通過(guò)一系列科學(xué)而務(wù)實(shí)的方法，才能真正推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
一、主要工作目標(biāo)
——全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)科普示范區(qū)創(chuàng)建；
——助推一家具有核心城區(qū)特色的社區(qū)精品科普?qǐng)鲳^建設(shè)；
——舉辦一期專(zhuān)題科普活動(dòng)；
——完善一支充滿(mǎn)活力的企業(yè)科協(xié)科技創(chuàng)新隊(duì)伍；
——進(jìn)一步提高核心城區(qū)科普服務(wù)能力。
二、主要工作措施
一是推動(dòng)“三微”化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科普對(duì)象全覆蓋。更好地運(yùn)用“微博、微信”等新媒體工具，吸引更多的網(wǎng)民來(lái)接受科普交流。充分發(fā)揮現(xiàn)有“科學(xué)蜂巢”微博的作用，加大管理和維護(hù)的力度，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)在社區(qū)加以推廣；充分發(fā)揮好即將啟用的科協(xié)之窗網(wǎng)站的作用，構(gòu)建區(qū)科協(xié)、街道科協(xié)和社區(qū)科協(xié)工作交流平臺(tái)；開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)，找準(zhǔn)定位和主題，以豐富的內(nèi)容吸引更多的中青年居民參與互動(dòng)；邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公司收集和開(kāi)發(fā)科普小游戲，嘗試微游互動(dòng)方式，激發(fā)青少年對(duì)科普知識(shí)的熱情，
二是促進(jìn)專(zhuān)注化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科普服務(wù)全方位。轉(zhuǎn)變工作理念，把考核變成服務(wù)，使全區(qū)的科普工作得到全方位特色化的拓展。進(jìn)一步加大社區(qū)科普設(shè)施的投入，以福明街道的新社區(qū)作為重點(diǎn)方向，充分發(fā)揮新社區(qū)的場(chǎng)地資源，以高標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化為目標(biāo)打造一家精品科普?qǐng)鲳^；做好華僑城青少年科技俱樂(lè)部、劃船社區(qū)荷花莊科普公園等現(xiàn)有社區(qū)科普?qǐng)鲳^的提升改造，在條件許可的情況下，提升場(chǎng)館的硬件設(shè)施和服務(wù)功能；充分調(diào)動(dòng)科普志愿者的積極性，進(jìn)一步做好“科學(xué)蜂巢”科普志愿者隊(duì)伍的打造，同時(shí)挖掘社區(qū)的科普達(dá)人，不斷拓展他們的影響力。
三是實(shí)現(xiàn)社群化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科普資源全整合。加強(qiáng)與部門(mén)、企業(yè)的合作，把日常的科普教育與部門(mén)、企業(yè)的活動(dòng)和需求結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)幾何式的收益。利用區(qū)科協(xié)平臺(tái)和區(qū)科協(xié)常委的人脈資源，做好街道科協(xié)、社區(qū)科協(xié)和部門(mén)、企業(yè)活動(dòng)的有機(jī)對(duì)接；推廣白鶴街道丹鳳社區(qū)“汽車(chē)科技與生活館”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，整合企業(yè)和社區(qū)資源，建設(shè)特色主題社區(qū)科普?qǐng)鲳^；進(jìn)一步做好科普電影進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮“科學(xué)蜂巢”講師團(tuán)的作用，實(shí)現(xiàn)科普資源的靈活共享。
（二）探索新一屆科協(xié)委員常任制，做好企業(yè)科協(xié)和人才工作。
一是做好企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)工作?？偨Y(jié)吉博教育企業(yè)科協(xié)的成功經(jīng)驗(yàn)，培育新的企業(yè)科協(xié)組織，重點(diǎn)在擔(dān)任新一屆科協(xié)常委、委員的企業(yè)中，成立2到3家企業(yè)科協(xié)組織；探索園區(qū)科協(xié)和樓宇科協(xié)的組織建設(shè)工作，在市科協(xié)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，繼續(xù)推動(dòng)成立__創(chuàng)意廣場(chǎng)園區(qū)科協(xié)；抓好現(xiàn)有企業(yè)科協(xié)隊(duì)伍建設(shè)，提高現(xiàn)有企業(yè)科協(xié)隊(duì)伍的整體活力；抓好企業(yè)科協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)之間以及企業(yè)科協(xié)與街道科協(xié)的交流，形成季度例會(huì)工作制度。
二是合力做好科技人才工作。發(fā)揮企業(yè)界科協(xié)常委的人力資源優(yōu)勢(shì)。積極舉薦和引進(jìn)海智人才、團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目；積極利用市科協(xié)“海智計(jì)劃”服務(wù)平臺(tái)，總結(jié)“基于人臉識(shí)別技術(shù)的智能服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)引進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，拓展人才工作的渠道。
三是開(kāi)展企業(yè)科技人員培訓(xùn)，促進(jìn)人文關(guān)懷。深入推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“講理想，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，通過(guò)“講比”活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織的影響力，提升企業(yè)科技人員的創(chuàng)新能力；嘗試建立科協(xié)常委聯(lián)系科技人員制度，每位常委聯(lián)系10到20名高級(jí)職稱(chēng)以上的科技人員，幫助科技人才解決在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的困難和問(wèn)題；做好百場(chǎng)科普?qǐng)?bào)告進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，有針對(duì)性地嘗試開(kāi)展企業(yè)科技人員培訓(xùn)活動(dòng)；切實(shí)做好科協(xié)會(huì)員日的各項(xiàng)活動(dòng)。
一是創(chuàng)新方法，進(jìn)一步發(fā)揮青輔協(xié)作用。整合區(qū)內(nèi)外資源，進(jìn)一步探索家校共同協(xié)作的科技教育模式；建立全區(qū)中小學(xué)科技教育和競(jìng)賽集中輔導(dǎo)機(jī)制，做好寧波市第四屆青少年科學(xué)嘉年華、第29屆浙江省青少年科技創(chuàng)新大賽等活動(dòng)的選手培養(yǎng)和選拔；深入開(kāi)展“區(qū)域?qū)用妗⑿ｋH層面和校級(jí)層面”三級(jí)化的科普活動(dòng)，建好__小學(xué)OM工作室，開(kāi)展青少年暑期科普夏令營(yíng)和青少年科幻作品大賽等活動(dòng)。
二是加強(qiáng)調(diào)研，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)理論研究工作。發(fā)揮醫(yī)學(xué)會(huì)、預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、會(huì)計(jì)珠算學(xué)會(huì)等學(xué)會(huì)為政府決策服務(wù)的功能，探索解決問(wèn)題的途徑，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展課題調(diào)研，論文撰寫(xiě)、評(píng)選，組織推薦上報(bào)優(yōu)秀論文；加強(qiáng)與省、市相關(guān)學(xué)協(xié)會(huì)和政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，有序承接政府轉(zhuǎn)移職能，積極參與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程，積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，幫助會(huì)員提升學(xué)術(shù)水平，活躍學(xué)術(shù)氣氛。
三是拓展思路，推動(dòng)學(xué)會(huì)的組織建設(shè)。整合和組建有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)協(xié)會(huì)，成立__區(qū)藥監(jiān)學(xué)會(huì)等1到2家區(qū)級(jí)學(xué)協(xié)會(huì)組織；推動(dòng)和完善現(xiàn)有學(xué)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)工作，提升學(xué)會(huì)的活動(dòng)能力、服務(wù)能力以及承擔(dān)政府轉(zhuǎn)移職能的能力，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的管理，積極做好新會(huì)員發(fā)展工作和現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn)，更好地發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)協(xié)會(huì)在相關(guān)領(lǐng)域的作用。
（四）固強(qiáng)補(bǔ)弱，積極創(chuàng)建全國(guó)科普示范區(qū)。
根據(jù)中國(guó)科協(xié)辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx-2020年度全國(guó)科普示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作的要求，我們要固強(qiáng)補(bǔ)弱，主動(dòng)彰顯__科普工作特色，積極做好創(chuàng)建工作。
一是做好老舊科普設(shè)施的維修。對(duì)現(xiàn)有的科普公園、科普畫(huà)廊、社區(qū)科普館等設(shè)施
進(jìn)行一次梳理，修葺和改建部分社區(qū)科普宣傳窗，指導(dǎo)各街道對(duì)社區(qū)科普的投入與建設(shè)。
二是做好各種臺(tái)賬資料的整理。按中國(guó)科協(xié)的通知要求，積極協(xié)調(diào)省、市科協(xié)，切實(shí)做好創(chuàng)建辦法、標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)指標(biāo)等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的節(jié)點(diǎn)做好各種臺(tái)賬資料的整理和完善。
三是開(kāi)展一次科普課題調(diào)研。以__區(qū)社區(qū)居民科學(xué)素養(yǎng)和科學(xué)普及的現(xiàn)狀與對(duì)策作為主要研究方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)其他城區(qū)科普工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提煉和總結(jié)我區(qū)社區(qū)科普工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，指導(dǎo)我區(qū)科學(xué)普及工作及社區(qū)居民科學(xué)素養(yǎng)的提升。
為了保障工作計(jì)劃的完成質(zhì)量，根據(jù)自己的工作性格制定適合自己的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是我們工作中非常重要的一部分，是幫助我們梳理工作流程的重要依據(jù)。幼兒教師教育網(wǎng)為你整理的“眼科個(gè)人工作計(jì)劃”資料讓你少走彎路事半功倍，以下內(nèi)容僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得任意復(fù)制或作他用！
一、培訓(xùn)目標(biāo)
鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論、基本知識(shí)、基本技能）與臨床實(shí)踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟悉眼科專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作。
二、培訓(xùn)項(xiàng)目
（一）理論培訓(xùn)
1、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程。
3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
4、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。
5、掌握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康教育。
6、了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理。
（二）技能培訓(xùn)
1、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。
2、掌握專(zhuān)科技術(shù)操作，如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。
（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)
1、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。
2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。
3、培訓(xùn)見(jiàn)面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。
4、培訓(xùn)電話(huà)禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。
三、具體實(shí)施方法
第X周
1、由護(hù)士長(zhǎng)指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對(duì)”，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求新護(hù)士著裝整齊，語(yǔ)言謙和，工作要認(rèn)真、仔細(xì)、虛心好學(xué)，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求，制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作。計(jì)劃一式兩份，讓新護(hù)士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方積極性。
2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見(jiàn)疾病的病情觀察及術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)，眼科常用藥物使用注意事項(xiàng)。
3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識(shí)?！吧鳘?dú)”是護(hù)士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德。
第X周
1、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼、備皮的指導(dǎo)方法。
2、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法、結(jié)果觀測(cè)、無(wú)菌操作、吸氧、各種注射方法）。
第X周
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理。
2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。
3、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序。
4、準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)理首頁(yè)及記錄。
5、能單獨(dú)值班，工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格三查七對(duì)及無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
第X周
1、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行月考核，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)培訓(xùn)。
2、護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢(xún)新護(hù)士意見(jiàn)，有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)姜軍市長(zhǎng)在市政府3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實(shí)際情況，制定沈陽(yáng)何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。
一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想
我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。
在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn)；重視人才培養(yǎng)，細(xì)化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)投入，開(kāi)展高層次科研課題，確立科研能力水平。
二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞專(zhuān)科培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，中國(guó)地區(qū)提供防盲項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢(xún)及培訓(xùn)的資源中心，使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水平接軌。
三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃（20xx年1月一20xx年12月）
一、 學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升
雖然我院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)建立了白內(nèi)障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù)、屈光與準(zhǔn)分子激光中心、眼美容整形等9個(gè)亞專(zhuān)科，但開(kāi)展新亞學(xué)科和加強(qiáng)現(xiàn)有亞專(zhuān)科的建設(shè)，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù)，配備先進(jìn)的醫(yī)療儀器，加強(qiáng)與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力仍然一直是我們努力的重點(diǎn)工作之一。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)水平提升項(xiàng)目
學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔高低年資醫(yī)生門(mén)檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來(lái)提高醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次。
未來(lái)三年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培（邀請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué)和外派進(jìn)修）兩種方式改善人才團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才4-5名，并預(yù)計(jì)依托政府和慈善組織繼續(xù)投入1000萬(wàn)元用于高端人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁；
三、 科研能力提升項(xiàng)目
科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。我院一直通過(guò)制度保障，激勵(lì)廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力，提高學(xué)科科研水平及全國(guó)相同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。
在科研項(xiàng)目方面，未來(lái)三年將爭(zhēng)取再申請(qǐng)到或參與到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上；在論文著作方面，爭(zhēng)取在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇，cssci期刊發(fā)表論文15篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著3-5部。爭(zhēng)取獲得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)并獲得多項(xiàng)專(zhuān)利，期待1-2種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。
四、 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實(shí)施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究，認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)工作。
未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。
一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對(duì)穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，追蹤學(xué)科前沿，持續(xù)開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，逐步增強(qiáng)科研實(shí)力，努力形成有影響的重要成果 。
二是增強(qiáng)科研的針對(duì)性。緊緊圍繞中國(guó)眼科發(fā)展的需要，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。
三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿，選準(zhǔn)方向，凝聚力量，加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉，積極申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)重大科研計(jì)劃項(xiàng)目；針對(duì)科學(xué)研究中的重要問(wèn)題，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項(xiàng)目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效服務(wù)的研究成果。
四是重視科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用。鼓勵(lì)對(duì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專(zhuān)利和各級(jí)各類(lèi)科研成果獎(jiǎng)。
五是重視科研基地和科研平臺(tái)建設(shè)。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)行與管理機(jī)制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力。
總之，在未來(lái)的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
1、認(rèn)真做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的公共場(chǎng)所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生等衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育工作，建立健全監(jiān)督工作檔案，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
2、根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、等法律法規(guī)對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所、生活飲用水、學(xué)校及幼兒園進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握基本情況摸清底數(shù)，建立電子檔案。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，盡最大努力保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助做好處置工作。
4、及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、設(shè)專(zhuān)(兼)職人員管理慢性病管理工作，建立轄區(qū)慢性病管理網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃。
2、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等慢性病患者進(jìn)行健康管理。
3、通過(guò)多種途徑篩查和發(fā)現(xiàn)原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，建立慢性病管理檔案，實(shí)行規(guī)范管理。
4、對(duì)原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等慢性病患者，每年提供至少4次的面對(duì)面的隨訪和進(jìn)行1次較全面的健康檢查。
5、針對(duì)不同人群開(kāi)展健康咨詢(xún)及危險(xiǎn)因素干預(yù)活動(dòng)，舉辦慢性病管理知識(shí)講座及健康教育宣傳活動(dòng)。 6、與上級(jí)醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。
7、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)(衛(wèi)生服務(wù)站)慢性病管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、工作的質(zhì)量控制和考核評(píng)價(jià)。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)慢性病患者的篩查、診斷、登記建檔、隨訪管理、健康指導(dǎo)和轉(zhuǎn)診等管理;并收集、匯總慢性病管理信息，按時(shí)上報(bào)。
1、設(shè)專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)老年人保健管理工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃。
2、積極與村(居)委會(huì)、派出所等部門(mén)聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人人口底數(shù)及相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查、登記。 3、建立健康檔案，實(shí)行專(zhuān)案、動(dòng)態(tài)管理。 4、每年為65歲及以上老年人進(jìn)行1次體格檢查。
5、每年為65歲及以上老年人進(jìn)行1次以上個(gè)性化健康指導(dǎo)，內(nèi)容包括飲食、運(yùn)動(dòng)、合理用藥、合理就醫(yī)、自我保健以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等。
6、對(duì)高危老人及慢性病患者依據(jù)病情規(guī)范管理，進(jìn)行行為危險(xiǎn)因素干預(yù)。
7、開(kāi)展老年人健康教育宣教，告知服務(wù)內(nèi)容，使更多的老年人愿意接受服務(wù);提供保健知識(shí)，使老年人養(yǎng)成良好的生活方式，增強(qiáng)自我保健和自我照顧能力，提高生活質(zhì)量，度過(guò)美好的晚年。
8、65歲及以上老人家中有三種以上健康教育資料和個(gè)性化健康指導(dǎo)處方，基本健康知識(shí)知曉率在60%以上。
9、及時(shí)收集、匯總、上報(bào)老年人保健工作信息。
1、建立重性精神疾病管理工作網(wǎng)絡(luò)，有專(zhuān)(兼)職管理人員及防治、康復(fù)醫(yī)生，制定工作計(jì)劃。
2、積極與公安、民政等部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展線索調(diào)查，準(zhǔn)確掌握全市精神病患者信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、對(duì)新發(fā)現(xiàn)的精神病患者及時(shí)登記、建立檔案，并專(zhuān)案、分類(lèi)管理。 4、對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行規(guī)范的隨訪服務(wù)，每年至少4次。 5、開(kāi)展精神衛(wèi)生科普宣傳、義診咨詢(xún)活動(dòng)，每年不少于2次。 6、及時(shí)收集、匯總、上報(bào)工作信息。 0—6歲兒童健康管理制度
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲的散居兒童和托幼機(jī)構(gòu)的集體兒童，按要求進(jìn)行定期健康檢查，系統(tǒng)的觀察小兒生長(zhǎng)發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，采取相應(yīng)措施，予以保健指導(dǎo)。 2、0-6歲兒童應(yīng)于產(chǎn)后1周內(nèi)，28日齡(1個(gè)月)、3、6、8、12、18、24、30、36月齡、4周歲、5周歲、6周歲各進(jìn)行一次健康檢查，并于6-8月齡、18月齡、30月齡、4周歲、5周歲、6周歲時(shí)分別進(jìn)行1次血常規(guī)檢測(cè)。 3、按體弱兒管理常規(guī)篩查體弱兒，并進(jìn)行專(zhuān)案管理，有記錄。
4、根據(jù)兒童特點(diǎn)及體檢結(jié)果，有針對(duì)性的對(duì)母乳喂養(yǎng)，輔食添加，智能發(fā)育，疾病預(yù)防等進(jìn)行指導(dǎo)。
5、規(guī)范填寫(xiě)《兒童保健手冊(cè)》及居民健康檔案，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
以門(mén)診看病為主，共接診門(mén)診眼科病人XXXX人次，收治眼科病友XXXX人，絕大多數(shù)取得了較為滿(mǎn)意的'效果。雖不能說(shuō)每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿(mǎn)意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士XX人。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、幫助，雙方都有很大的提高。
教三個(gè)本科班，共XXXX名學(xué)生，XXX課時(shí)。自制做幻燈片XXX多個(gè)，視頻X個(gè)，XXX名學(xué)生，平均考試成績(jī)XX分，除X名不及格須補(bǔ)考外，絕大多數(shù)取得了滿(mǎn)意的成績(jī)，有學(xué)生稱(chēng)：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。
參加了X部眼科專(zhuān)著編寫(xiě)，其中有：《XX》、《XX、《XX》、《XX》X部正試出版發(fā)行。
在《XX》（XX）發(fā)表了“常見(jiàn)黃斑疾病的辨證在《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》等發(fā)表的科普文章有：“XX”、“XX”、“XX”“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預(yù)防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì)引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識(shí)真假性近”、“決明子能防治白內(nèi)障嗎？”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來(lái)的”、“戴近視鏡會(huì)使近視度數(shù)加深嗎？”、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等XX余篇。
作了X次眼科科普講座報(bào)告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應(yīng)強(qiáng)烈。
家庭生活美滿(mǎn)幸福，老母親今年86歲，身體健康；夫妻恩愛(ài)，女兒出嫁。自己頭上長(zhǎng)出了幾根白發(fā)。
明年將繼續(xù)努力，特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
通過(guò)對(duì)醫(yī)院手術(shù)室感染的監(jiān)測(cè)，采取有效的控制感染措施，搞好手術(shù)室的消毒隔離工作從而減少手術(shù)室感染與爆發(fā)。 1手術(shù)室環(huán)境因素的管理 層流手術(shù)室，是利用空調(diào)凈化系統(tǒng)過(guò)濾，來(lái)控制空氣中的微生物含量，使室內(nèi)空氣具有一定是生物潔凈度，有效的控制和穩(wěn)定了手術(shù)室內(nèi)的環(huán)境。首先要嚴(yán)格分離潔污流線，設(shè)立手術(shù)室工作人員通道、手術(shù)患者通道和污物通道，將醫(yī)護(hù)人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線，手術(shù)后器械敷料污物等作為污物流線。嚴(yán)格區(qū)分，以保證潔凈手術(shù)部空氣的潔凈度及流程的需要。劃分內(nèi)眼、外眼和感染手術(shù)間。感染手術(shù)間在手術(shù)部的最外邊，感染手術(shù)間靠近污物通道，以便于隔離和消毒，接臺(tái)手術(shù)應(yīng)先做無(wú)菌手術(shù)再做感染手術(shù)。特殊感染手術(shù)必須在感染手術(shù)間施行?？刂剖中g(shù)間空氣的溫度，適宜的溫度不僅使患者舒適，更有利于傷口的愈合。溫度過(guò)高，工作人員體內(nèi)代謝增快易出汗，影響操作并增加切口感染的機(jī)會(huì);溫度過(guò)低患者易發(fā)生低溫功能障礙影響術(shù)后恢復(fù)。室內(nèi)溫度控制在22℃～25℃，濕度控制在50%～60%較為合適，不僅滿(mǎn)足人體舒適度且又不利于室內(nèi)微生物的生存。
2凈化程序的管理 潔凈層流空調(diào)系統(tǒng)初次使用必須連續(xù)運(yùn)行24h，空氣細(xì)菌培養(yǎng)兩次合格方可使用。每次手術(shù)之前30min打開(kāi)層流空調(diào)系統(tǒng)，接臺(tái)手術(shù)間隔15min，使空調(diào)系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行，盡量排盡上臺(tái)手術(shù)污染的塵粒，保證手術(shù)間空氣質(zhì)量。定期專(zhuān)人檢測(cè)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。每周清潔過(guò)濾器定期檢查更換，以防其本身受到污染。
潔凈手術(shù)部的一切清潔工作必須采用濕式打掃，在凈化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行中進(jìn)行，手術(shù)間無(wú)影燈、顯微鏡、手術(shù)床、器械車(chē)、壁柜表面及地面應(yīng)在每天手術(shù)前后用清水、消毒液各擦拭1次。每周進(jìn)行徹底清掃1次，使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。設(shè)備物品進(jìn)入手術(shù)間前，應(yīng)安裝完畢，擦拭干凈。手術(shù)人員隔離鞋每日用消毒液清洗1次。 4層流手術(shù)室人員管理 手術(shù)室空氣中的細(xì)菌可來(lái)自室內(nèi)一切物體及各類(lèi)人員體表，因此進(jìn)入手術(shù)室的工作人員，必須按要求著裝，才能進(jìn)入手術(shù)室。手術(shù)患者的術(shù)前處理應(yīng)在病房準(zhǔn)備完畢，清潔消毒手術(shù)部位后，換上消毒的病員服、帽子、鞋套。手術(shù)室內(nèi)的人員數(shù)量應(yīng)保持在最低限度，以防止紊流產(chǎn)生。層流手術(shù)室空氣潔凈度與手術(shù)空間的相對(duì)密閉狀態(tài)密切相關(guān)，進(jìn)出手術(shù)室的人越多，室內(nèi)空氣污染就越重，因此要嚴(yán)格控制手術(shù)室人員的進(jìn)出，減少手術(shù)室開(kāi)門(mén)次數(shù)與時(shí)間根據(jù)手術(shù)室大小嚴(yán)格控制人
數(shù)，參觀者進(jìn)入手術(shù)室后應(yīng)限制在指定區(qū)域內(nèi)，與手術(shù)野至少保持30cm的距離，不得任意穿行或互串手術(shù)間。
5外科洗手 正確的外科洗手是無(wú)菌操作的基礎(chǔ)，是阻隔醫(yī)務(wù)人員攜帶病原微生物傳播疾病的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，若洗手不徹底，手上致病微生物可進(jìn)入手術(shù)部位，易引起術(shù)后敗血癥，故常規(guī)外科洗手至關(guān)重要。
6手術(shù)中無(wú)菌技術(shù)管理 嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作是保證手術(shù)成功的關(guān)鍵。要求眼科手術(shù)室護(hù)士具有較強(qiáng)的眼科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的基本功。嚴(yán)格監(jiān)督手術(shù)人員的無(wú)菌操作執(zhí)行情況，嚴(yán)格手術(shù)區(qū)皮膚消毒范圍，注意保護(hù)切口，做到配合手術(shù)時(shí)得心應(yīng)手，穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快，從而可縮短手術(shù)時(shí)間，減少感染機(jī)會(huì)。手術(shù)人員臍平面以下，肩部以上區(qū)域，無(wú)菌臺(tái)包布下垂30cm以外等均視為有菌區(qū)，手術(shù)器械觸碰以上位置即視為污染，應(yīng)立即更換。覆蓋切口的敷料不可太厚密，以免影響汗液蒸發(fā)，給細(xì)菌的生長(zhǎng)繁殖創(chuàng)造條件，避免無(wú)菌物品及無(wú)菌區(qū)域遭受污染，降低切口感染率。 7一次性手術(shù)用品的管理 一次性手術(shù)用品應(yīng)專(zhuān)柜存放，離地面20cm，離墻5cm，離頂50cm，柜內(nèi)清潔干燥，通風(fēng)良好，溫度與濕度要適中，定期進(jìn)行空消毒。專(zhuān)人管理并及時(shí)反饋一次性無(wú)菌物品的使用情況。使用前先做好物品的培養(yǎng)，合格后使用。
8手術(shù)室感染監(jiān)控 手術(shù)室感染監(jiān)控由手術(shù)室院感專(zhuān)職護(hù)士負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對(duì)手術(shù)室的空氣、物體表面、手術(shù)人員的手、無(wú)菌物品、使用中的消毒液等每月采樣細(xì)菌培養(yǎng)。若菌落數(shù)大于正常范圍，應(yīng)調(diào)查原因，積極采取相應(yīng)的措施，及時(shí)整改。
9手術(shù)室醫(yī)療廢物管理 根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，對(duì)醫(yī)療垃圾的收集、存放、處理進(jìn)行嚴(yán)格管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開(kāi)包裝，醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋，生活垃圾裝入黑色垃圾袋，分別存放;手術(shù)中所用刀片、注射針頭、縫合針等，必須裝入專(zhuān)用的利器污物盒內(nèi)，裝滿(mǎn)后封閉盒蓋，再裝入黃色垃圾袋，由專(zhuān)職人員統(tǒng)一處理。
總之，加強(qiáng)手術(shù)室各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、合理化控制與管理，使手術(shù)感染率降低，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)控、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，真正有效地減少間接感染途徑，使醫(yī)院感染控制與管理工作步入科學(xué)管理的軌道。
結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立各項(xiàng)管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等。
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。
2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵，堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅(jiān)持科室輪轉(zhuǎn)、專(zhuān)業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專(zhuān)業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動(dòng)手和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。
1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī)，加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢(shì)。
3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。
4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
6.以“建立高西醫(yī)平臺(tái)，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”為科室宗旨，達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。
我科作為xxx市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)專(zhuān)科學(xué)科，有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵(lì)以科室二級(jí)臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎(chǔ) ，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報(bào)研究課題。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實(shí)用價(jià)值。
1.在20xx年度爭(zhēng)取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。
2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會(huì)、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件，定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵(lì)科內(nèi)同志積極參加各類(lèi)各級(jí)學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵(lì)參加國(guó)際性交流。
1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。
2.做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色。
新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院把好關(guān)。20__年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤，提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后?，F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃展開(kāi)如下：
一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。新的一年，我們護(hù)理?咳嗽被剮杓佑停夢(mèng)頤強(qiáng)剖易齙階詈謾７止げ煌壑擋煌灰ψ齪茫頤且謊崽逑腫約汗ぷ韉姆綺桑枰頤僑寤な坎恍概Γ锏焦ぷ髂勘輟?
某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回首20xx年，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來(lái)，我對(duì)新的一年滿(mǎn)懷憧憬，總結(jié)今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心
爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理
爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率。
這是一篇非常棒的“人事經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)文章值得大家一讀，感謝您來(lái)參考并逐篇閱讀這些文章。實(shí)現(xiàn)后續(xù)工作的順利實(shí)施離不開(kāi)優(yōu)化，因此我們應(yīng)該開(kāi)始準(zhǔn)備個(gè)人工作計(jì)劃了。在日常工作中，想必大家都必須提前制定好工作規(guī)劃吧。
1、健全完善各項(xiàng)制度。逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項(xiàng)制度尚未健全，將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出相應(yīng)的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
2、建立職位等級(jí)關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門(mén)劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職位等級(jí)，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門(mén)經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評(píng)估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制，同時(shí)優(yōu)化盤(pán)活內(nèi)部人員，避免人力資本的浪費(fèi)。
4、制訂績(jī)效考核管理辦法
廣泛征求公司各部門(mén)建議的基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績(jī)效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓，通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績(jī)效為動(dòng)力激活內(nèi)部活力。
5、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。通過(guò)市場(chǎng)基本薪資水平，評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢(shì)。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人員的一項(xiàng)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，從一線崗位開(kāi)始實(shí)習(xí)，通過(guò)各部門(mén)崗位培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運(yùn)作，從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量;另一方面，建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍，讓這些后備人才參與公司經(jīng)營(yíng)管理中，形成人才梯隊(duì)資源庫(kù)。通過(guò)這兩方面“儲(chǔ)備”，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展要求。在實(shí)施過(guò)程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級(jí)人才培養(yǎng)體系，即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
7、干部管理進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才，同時(shí)建立公司干部管理辦法。輔助各部門(mén)通過(guò)考察、測(cè)試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門(mén)需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，從對(duì)其安排挑戰(zhàn)性實(shí)際工作的“鍛煉”和專(zhuān)用性技能的“培訓(xùn)”兩條途徑提高工作團(tuán)隊(duì)的整體技能水平，加大關(guān)鍵人才的正向激勵(lì)力度，增加此類(lèi)人員的工作動(dòng)力，同時(shí)以績(jī)效考核為依據(jù)，對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團(tuán)隊(duì)實(shí)行末位淘汰制，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀成員，維持組織人力資本活力，并進(jìn)而保持組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度專(zhuān)業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。摸清人才需求情況，確定招聘重點(diǎn)。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)公司各部門(mén)人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著“明確計(jì)劃，重點(diǎn)招聘，總量控制，急需優(yōu)先”的原則，把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營(yíng)模式，認(rèn)同公司團(tuán)隊(duì)組織，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的各類(lèi)人才，爭(zhēng)取招引進(jìn)來(lái)。讓新人“進(jìn)得來(lái)，留得住，得發(fā)展”。利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。一線工人著重建立內(nèi)部介紹渠道，保證人員滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到外部進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
10、績(jī)效管理：在公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，利用平衡計(jì)分卡制定公司目標(biāo)形成戰(zhàn)略地圖，把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標(biāo)分解至部門(mén)目標(biāo)，利用關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)確定崗位工作目標(biāo)，采用分層分類(lèi)的績(jī)效考核模式。
部門(mén)經(jīng)理簽訂年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。人力資源部在年初根據(jù)公司20xx年年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)分解制定各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，經(jīng)充分溝通后及時(shí)進(jìn)行了業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。同時(shí)人力資源部在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實(shí)施提供依據(jù)和保證。
11、薪酬福利：人力資源部根據(jù)對(duì)公司現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對(duì)現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績(jī)效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級(jí)表”，報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審議修改后，呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。福利方面：計(jì)劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項(xiàng)目：滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、社會(huì)保險(xiǎn)、每季度管理職員聚餐會(huì)、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級(jí)制度的建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
人事經(jīng)理工作計(jì)劃
人事經(jīng)理是一個(gè)公司中不可或缺的角色。他們不僅負(fù)責(zé)管理公司的招聘、培訓(xùn)和補(bǔ)償?shù)热肆Y源事務(wù)，還需要處理員工與公司之間的關(guān)系，確保公司的運(yùn)營(yíng)順暢。
為了更好地?fù)?dān)當(dāng)起這個(gè)角色，人事經(jīng)理需要安排一份全面的工作計(jì)劃。下面是一個(gè)詳細(xì)的人事經(jīng)理工作計(jì)劃，具體涵蓋了招聘、培訓(xùn)和員工發(fā)展等方面。
第一步：招聘
人事經(jīng)理需要與公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理溝通，了解公司在未來(lái)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)計(jì)劃以及對(duì)人力資源的需求。然后就可以開(kāi)始制定招聘計(jì)劃了。
在制定招聘計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：
1. 招聘目標(biāo)：確定招聘的職位、要求和招聘數(shù)量。
2. 招聘渠道：確定招聘的途徑，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。
3. 招聘流程：制定招聘流程并確定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人。流程包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。
4. 面試準(zhǔn)備：準(zhǔn)備面試問(wèn)題，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)備面試評(píng)估表。
第二步：培訓(xùn)
培訓(xùn)是人事經(jīng)理必須重視的一個(gè)方面，因?yàn)樗梢蕴岣邌T工的技能水平，提高他們的工作效率。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)目標(biāo)：確定培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象。
2. 培訓(xùn)渠道：確定培訓(xùn)的途徑，如公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。
3. 培訓(xùn)流程：制定培訓(xùn)流程并確定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人。流程包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)成果評(píng)估等。
4. 培訓(xùn)評(píng)估：確保培訓(xùn)計(jì)劃的效果，通過(guò)員工反饋、表現(xiàn)等多方面來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的效果。
第三步：?jiǎn)T工發(fā)展
員工發(fā)展是一個(gè)公司長(zhǎng)期發(fā)展的保障。當(dāng)一個(gè)員工認(rèn)為公司可以提供他們所需的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間時(shí)，他們更愿意為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在制定員工發(fā)展計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：
1. 發(fā)展目標(biāo)：每個(gè)員工都需要有一個(gè)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃和目標(biāo)，以便為他們提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2. 發(fā)展途徑：確定員工可以通過(guò)哪些途徑來(lái)發(fā)展自己，如輪崗、跨部門(mén)合作、定向培訓(xùn)等。
3. 發(fā)展流程：制定員工發(fā)展流程和工作計(jì)劃，并確定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人。流程包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、實(shí)施、跟蹤和評(píng)估等。
4. 發(fā)展評(píng)估：通過(guò)員工的表現(xiàn)、晉升軌跡、反饋等多方面來(lái)評(píng)估員工發(fā)展計(jì)劃的效果。
總結(jié)
以上是一份完整的人事經(jīng)理工作計(jì)劃。當(dāng)然，每個(gè)公司的人力資源管理工作都有其具體的要求和個(gè)性化需求。但這個(gè)工作計(jì)劃提供了一個(gè)合理的框架和側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)有著重要的作用。
通過(guò)制定一個(gè)完整的人事經(jīng)理工作計(jì)劃，可以幫助管理者更好地管理團(tuán)隊(duì)，提高員工的參與度、貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度，幫助公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。
1、績(jī)效考核：
根據(jù)集團(tuán)管理中心要求，開(kāi)展績(jī)效考核工作，人事行政部門(mén)將調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極的參與績(jī)效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jī)及工作效率，考核結(jié)果將作為公司獎(jiǎng)懲的依據(jù)，也將作為績(jī)效管理的手段，以績(jī)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力。
2、工作流程改善：
（1）對(duì)各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本。
（2）激勵(lì)員工在工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程
（3）組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中，恰在此時(shí)當(dāng)運(yùn)用各種工作手段。
3、制度檢討：
（1）根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。
（2）對(duì)不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。
（3）根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸。
（4）制度監(jiān)督落實(shí)：
組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項(xiàng)制度。
根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
注重檢查、落實(shí)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
20xx年年員工關(guān)系重點(diǎn)工作為：建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道，開(kāi)展員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作，規(guī)范企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料，處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭(zhēng)議和糾紛，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策等，協(xié)助各部門(mén)處理員工離職率高的問(wèn)題，做員工的知心人，主動(dòng)找各部門(mén)員工單獨(dú)溝通，員工訪談與座談會(huì)正常開(kāi)展，聽(tīng)取員工的心聲，解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)對(duì)儲(chǔ)備干部和中高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展，開(kāi)展正式或非正式的跨部門(mén)溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)員工關(guān)系的整體提升。
策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，過(guò)去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒(méi)有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。20xx年年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)、文娛活動(dòng)、技能活動(dòng)為主。利用工余時(shí)間組織各種類(lèi)型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿(mǎn)足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。
一、 指導(dǎo)思想：
以xx屆三中全會(huì)精神和鄧小平同志 三個(gè)面向 、江_澤民同志 三個(gè)代表 思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)新課程改革，努力探索農(nóng)村初中規(guī)模辦學(xué)的特色，一心一意謀教育、聚精會(huì)神抓質(zhì)量、求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，推動(dòng)我校走上內(nèi)涵發(fā)展的強(qiáng)校之路，努力實(shí)現(xiàn) 爭(zhēng)創(chuàng)一流 的目標(biāo)。
二、 目標(biāo)任務(wù)：
1、 鞏固發(fā)展20xx年辦學(xué)成果，以教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生素質(zhì)提高為重點(diǎn)，以提高學(xué)校的教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)為核心，以新課程實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，確保學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)校品位和師生整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高，爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。
2、 認(rèn)真、創(chuàng)造性實(shí)施《教學(xué)工作規(guī)程》和新課程改革，順利完成本年度教育教學(xué)任務(wù)，學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率達(dá)到區(qū)定要求，在求真務(wù)實(shí)的工作中出成績(jī)、出人才。
3、 校園建設(shè)完成既定目標(biāo)，安全、衛(wèi)生、共建有新的成績(jī)。為創(chuàng)建一所具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)、區(qū)內(nèi)外有較大影響的一流學(xué)校奠定基礎(chǔ)，著力打造省示范初中品牌。
三、 主要工作：
1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高師生的政治理論素質(zhì)。繼續(xù)組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí) 三個(gè)代表 重要思想，進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)貫徹 三個(gè)代表 重要思想新高_(dá)潮，在 真學(xué)、真懂、真信、真用 上下功夫，認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，努力達(dá)到認(rèn)識(shí)有新高度、實(shí)踐有新成效的目標(biāo)。要學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，按照 三個(gè)代表 的要求，集中精力做好教育工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式，使教師繼續(xù)朝著成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者和合作者，成為學(xué)生生活的引路人，成為教育行動(dòng)的研究者和反思的實(shí)踐者而努力。
2、講師德，繼續(xù)狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)建一流學(xué)校打下扎實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、中層行政管理干部隊(duì)伍建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要以身作則，講學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)，強(qiáng)師德、練師能，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師在管理育人、教書(shū)育人和服務(wù)育人中的中堅(jiān)作用。要求全體行政管理崗位人員在深化教育改革、引導(dǎo)師生規(guī)范教學(xué)行為、提高教育質(zhì)量、提高辦學(xué)效益方面，敢于管理、善于管理，再創(chuàng)新績(jī);在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和教風(fēng)上，提倡躬身親為：凡是要求師生做的，自己應(yīng)首先做到、做好;提倡從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起。學(xué)校要加大師德教育與考核力度，激勵(lì)教師志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)作、愛(ài)生善教、與時(shí)俱進(jìn)。積極鼓勵(lì)教師在業(yè)務(wù)上冒尖，繼續(xù)組織開(kāi)展教師教學(xué)技能比武和課件制作評(píng)比;組織開(kāi)展新教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)貫徹學(xué)校青年教師培養(yǎng)暫行辦法和骨干教師培養(yǎng)考核條例;以師德教育和新課程培訓(xùn)為重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓(xùn);積極鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，積極創(chuàng)造條件讓上進(jìn)心強(qiáng)的老師在區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外有一定知名度，激勵(lì)教師學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高;加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，促使三年以上教齡教師80%以上勝任循環(huán)教學(xué)，60%以上教師能擔(dān)任相關(guān)學(xué)科的綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)，充分發(fā)揮骨干教師的示范、輻射作用;繼續(xù)開(kāi)展 愛(ài)校愛(ài)生，塑造教師完美人格 活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)固步自封、不思進(jìn)取、斤斤計(jì)較、文人相輕、學(xué)科相輕的現(xiàn)象，努力形成一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)活潑、愛(ài)崗敬業(yè)的師資隊(duì)伍，力爭(zhēng)在第二輪區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)中有新的突破。
3、重德育，務(wù)實(shí)創(chuàng)新德育工作。學(xué)校和全體教師都要把提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為素質(zhì)教育的主要任務(wù)，逐步完善德育有效實(shí)施和合理評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性，樹(shù)立全員德育意識(shí)，提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。從寫(xiě)好字、做好操、掃好地、走好路做起，制訂班級(jí)文明管理公約，認(rèn)真抓好學(xué)生管理崗位責(zé)任的落實(shí);完善班級(jí)管理、班主任、生活指導(dǎo)、衛(wèi)生指導(dǎo)、住校生管理的考核;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、法制教育和心理健康教育，創(chuàng)新軍警校共建活動(dòng);以基礎(chǔ)道德教育為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)科教學(xué)學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》提出的 愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) 20字基本道德規(guī)范，廣泛開(kāi)展中華傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育民族精神，繼續(xù)開(kāi)展 做平凡小事，塑美好心靈 主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展讀書(shū)和讀名著征文活動(dòng)，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹(shù)立正確的理想信念。安全警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕惡性事件的發(fā)生;凈化、綠化、美化校園，從而確保學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
4、扎實(shí)有效地開(kāi)展新課程改革實(shí)驗(yàn)工作。認(rèn)真實(shí)施教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)的實(shí)驗(yàn)方案，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的實(shí)驗(yàn)配套制度，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年新課程改革實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極開(kāi)展基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)，要用 奠定學(xué)生終身發(fā)展基礎(chǔ)和尊重學(xué)生個(gè)性充分和諧發(fā)展 的理念來(lái)實(shí)施教育教學(xué)工作。繼續(xù)抓好全體教師新課程改革培訓(xùn)工作，努力探索培訓(xùn)的有效途徑和模式。深化 課堂教學(xué)創(chuàng)新 活動(dòng)，積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革，逐步建立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究，發(fā)揮骨干教師的力量，組織課堂教學(xué)展示，為教師研討提供課例。努力開(kāi)發(fā)和實(shí)施適合本校實(shí)際的學(xué)校課程，培育學(xué)校特色。按照新課程實(shí)驗(yàn)要求配備好實(shí)驗(yàn)器材。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
另外加強(qiáng)公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作，配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
20XX年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!
一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門(mén)組織職能;
2、完成部門(mén)人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
1.建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門(mén)主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。
2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿(mǎn)意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
1、20xx年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實(shí)施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富（海納世紀(jì)）管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
c公司管理制度體系包括：管理總則（公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等），職責(zé)體系（部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)等），通用管理制度（人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等），部門(mén)管理制度（部門(mén)管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等）。
d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
人事經(jīng)理工作計(jì)劃
作為一名人事經(jīng)理，我深知工作的重要性和需要做好的內(nèi)容，下面是我的工作計(jì)劃。
第一步，和其他部門(mén)的經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解公司的核心業(yè)務(wù)和各個(gè)部門(mén)的關(guān)注點(diǎn)。這將使我更好地了解公司業(yè)務(wù)和各部門(mén)的需求，以便在招聘、培訓(xùn)和員工福利等方面對(duì)這些需求做出響應(yīng)。
第二步，招聘合適的員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富，因此我將會(huì)加強(qiáng)招聘渠道，并要求各部門(mén)提供更多的應(yīng)聘者，以增加我們的招聘池。在面試時(shí)，我將重視篩選出那些能夠適應(yīng)公司文化和與其他員工融洽相處的人。
第三步，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。為了吸引和保留最優(yōu)秀的員工，公司必須提供有吸引力的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我將與各部門(mén)一起工作，開(kāi)發(fā)和實(shí)施計(jì)劃，以幫助員工發(fā)展其技能和職業(yè)生涯，同時(shí)也將對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋。
第四步，關(guān)注員工福利和工作環(huán)境。一個(gè)愉快和健康的工作環(huán)境是吸引員工和保持員工忠誠(chéng)度的關(guān)鍵所在。我將定期與員工互動(dòng)，收集反饋和建議，以保持他們的滿(mǎn)意度。我也將推動(dòng)公司在員工流失率和職業(yè)病等方面做出更多努力，包括為員工提供高質(zhì)量的醫(yī)保、福利和其他福利。
第五步，合理制定薪酬政策。薪酬水平是員工留住和吸引新人的重要因素。我將從公司業(yè)務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，制定適合公司的薪酬方案，同時(shí)也將采取措施確保薪酬制度的公平性和合理性。
以上是我在新的一年中的人事經(jīng)理工作計(jì)劃。我相信，只有做到以上五點(diǎn)，才能真正成為公司員工的福音，幫助公司更好地吸引和保持優(yōu)秀的人才，提高員工流動(dòng)率，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
應(yīng)主動(dòng)與客戶(hù)預(yù)約見(jiàn)面商談的時(shí)間，并盡可能的對(duì)即將開(kāi)始的談判的內(nèi)容、事項(xiàng)進(jìn)行電話(huà)約定。
準(zhǔn)備工作中，就談判中需要了解的客戶(hù)信息進(jìn)行梳理，對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，如：
(1)客戶(hù)可能會(huì)提到的問(wèn)題，客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題，那些問(wèn)題可以妥協(xié)、那些不能讓步。
(2)對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)不足的清晰認(rèn)識(shí)，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短等。
(3)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并取得指導(dǎo)意見(jiàn)。
(4)需要公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的那些支持和公司的那些資源準(zhǔn)備。
(5)談判人員的適宜人數(shù)、分工等，以及其他部門(mén)同事的配合。
(6)就目前公司產(chǎn)品和服務(wù)尚不能滿(mǎn)足客戶(hù)的地方，與本公司采購(gòu)部門(mén)積極協(xié)商，并與上游生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)，盡可能的滿(mǎn)足客戶(hù)所有的辦公需求，以增強(qiáng)客戶(hù)信賴(lài)，建立并保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，等等。
四、售后工作
合作談成、客戶(hù)付款(或預(yù)付款)進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)后，即進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，余款的回收，對(duì)客戶(hù)使用情況進(jìn)行跟蹤，維持良好的合作關(guān)系
人事經(jīng)理對(duì)公司的管理和運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們的主要職責(zé)是招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和保留員工，以及確保公司的人力資源部門(mén)的有效運(yùn)營(yíng)。在人事經(jīng)理的職位上，一個(gè)成功的工作計(jì)劃可以確保公司擁有一個(gè)強(qiáng)大的管理人員隊(duì)伍，以更好地管理員工和業(yè)務(wù)。
以下是一個(gè)人事經(jīng)理成功的工作計(jì)劃的主要元素：
1. 制定具體的招聘計(jì)劃。
招聘是人事經(jīng)理的主要工作之一，因此，他們應(yīng)該制定一個(gè)具體的計(jì)劃，確定目標(biāo)和時(shí)間表。這應(yīng)該包括確定招聘的職位、適當(dāng)?shù)男劫Y標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程和時(shí)間表。一個(gè)成功的計(jì)劃不僅能夠準(zhǔn)確招聘新員工，同時(shí)確保工作進(jìn)度順利進(jìn)行。
2. 實(shí)施針對(duì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
為員工提供培訓(xùn)計(jì)劃是人事經(jīng)理的另一個(gè)主要任務(wù)。這可以幫助員工更好地完成工作職責(zé)，并更有效地與公司其他員工合作。一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃可以提高員工的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展，使他們成為更好的工作人員。因此，人事經(jīng)理需要分析具體的培訓(xùn)需求，并開(kāi)發(fā)隨之對(duì)應(yīng)的計(jì)劃。
3. 管理員工績(jī)效評(píng)估。
人事經(jīng)理的職責(zé)之一是確保公司員工的績(jī)效和表現(xiàn)與公司的標(biāo)準(zhǔn)相符。因此，人事經(jīng)理應(yīng)清楚定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并制定考核體系，明確定義各項(xiàng)工作的指標(biāo)和要求。對(duì)于表現(xiàn)好的員工，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工應(yīng)及時(shí)提供幫助和改進(jìn)計(jì)劃。
4. 管理員工關(guān)系和人員流動(dòng)。
人事經(jīng)理還負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系，包括解決員工的投訴和處理糾紛。在處理糾紛時(shí)，人事經(jīng)理需要采用有效而專(zhuān)業(yè)的方法，以確保員工的權(quán)益得到盡可能的保護(hù)。此外，人事經(jīng)理還要確保公司的人員流動(dòng)計(jì)劃得到順利執(zhí)行，包括員工晉升和調(diào)動(dòng)，以及員工的離職管理。
5. 實(shí)施員工激勵(lì)計(jì)劃。
人事經(jīng)理需要制定一些激勵(lì)計(jì)劃，以鼓勵(lì)員工為公司做出更出色的貢獻(xiàn)。這可以包括激勵(lì)獎(jiǎng)金、員工福利、表彰和公開(kāi)贊揚(yáng)等方式。這些計(jì)劃是吸引和保留員工的重要手段，可以提高公司的整體表現(xiàn)和生產(chǎn)力。
總之，人事經(jīng)理的工作計(jì)劃需要精心制定、詳細(xì)計(jì)劃和生動(dòng)易讀的形式呈現(xiàn)。五個(gè)關(guān)鍵要素包括：招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)、員工績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系和人員流動(dòng)以及員工激勵(lì)計(jì)劃。這些要素是確保人事經(jīng)理能夠達(dá)成公司目標(biāo)和推動(dòng)公司發(fā)展的重要組成部分。
作為一名人事經(jīng)理，在日常工作中，工作計(jì)劃的制定是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)好的工作計(jì)劃可以幫助我們更加有效地完成工作任務(wù)，提高工作效率，同時(shí)也可以讓我們更有條理地管理并規(guī)劃我們的工作方向。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)探討一個(gè)完整的人事經(jīng)理工作計(jì)劃。
一、制定工作目標(biāo)
在制定人事經(jīng)理工作計(jì)劃的第一步，就是明確自己的工作目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是具有可行性和落地性的。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位職責(zé)和管理體系等因素，合理地確定自己的工作目標(biāo)。同時(shí)，需要明確取得這些目標(biāo)的具體步驟，配合自身的時(shí)間和能力進(jìn)行評(píng)估和安排。
例如，如果目標(biāo)是提升員工的滿(mǎn)意度，那么步驟可能就是對(duì)現(xiàn)有福利和薪酬情況進(jìn)行分析，確定員工的訴求、優(yōu)化福利體系、引進(jìn)并且落地一些新的激勵(lì)措施，并通過(guò)不斷地反饋和評(píng)估來(lái)達(dá)成目標(biāo)。
二、分析人力資源現(xiàn)狀
人事需要對(duì)當(dāng)前公司的人力資源情況有足夠的了解。人力資源現(xiàn)狀包括：人員數(shù)量、能力搭配、員工素質(zhì)、員工流動(dòng)性等方面。根據(jù)人力資源現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，并合理地制定相關(guān)的工作計(jì)劃。此外，對(duì)于員工流動(dòng)性要做好崗位騰退規(guī)劃，同時(shí)也需要為公司的人力資本儲(chǔ)備做好足夠的準(zhǔn)備。
三、規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)
人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要資源，人事經(jīng)理在工作計(jì)劃中應(yīng)該注重規(guī)劃并提升人才隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的人才支持。規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面入手：
1、制定并完善培訓(xùn)計(jì)劃，充分培養(yǎng)并提高員工的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目管理能力，以提高員工的績(jī)效水平。
2、制定并實(shí)施選拔機(jī)制，根據(jù)不同能力的人為企業(yè)提供合適的發(fā)展軌跡。
3、構(gòu)建并完善員工的激勵(lì)體系，通過(guò)表彰杰出員工或考核優(yōu)秀員工等方式，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。
四、維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系
人事經(jīng)理需要確保公司良好的人際溝通、和諧的勞動(dòng)關(guān)系和員工的工作愉悅度。同時(shí)，人事經(jīng)理也需要及時(shí)協(xié)調(diào)員工之間的不同利益，解決公司內(nèi)部的糾紛、矛盾等問(wèn)題。建立員工與企業(yè)互惠互利的關(guān)系，才能取得員工的信任和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，以及更好地發(fā)揮員工的積極性和工作熱情。
五、控制人際成本
為公司提供穩(wěn)定可靠的人力資源服務(wù)，并保障公司的利益，人事經(jīng)理還需要兼顧到人力資源的成本控制。
人力資源的成本包括員工薪資、福利待遇、培訓(xùn)投入、社會(huì)保險(xiǎn)等方面。針對(duì)這些方面，需要制定相應(yīng)的成本管控措施。
同時(shí)，還應(yīng)該適時(shí)地選用外部服務(wù)商庫(kù)或定期的招聘渠道和外包團(tuán)隊(duì)，尤其是在需求波動(dòng)較快的行業(yè)，通過(guò)外包和合作，來(lái)降低企業(yè)的人力成本。
以上是人事經(jīng)理在制定工作計(jì)劃時(shí)需要注意的方面?？偟膩?lái)說(shuō)，工作計(jì)劃應(yīng)該緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高員工的績(jī)效和豐富員工的工作生活為核心，以客觀、科學(xué)、可靠為原則，制定適合自己的工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃實(shí)施效果，以此達(dá)成人事經(jīng)理和企業(yè)自身的共同目標(biāo)。
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