主管發(fā)言

主管發(fā)言。

“主管發(fā)言”是一個非常有趣的主題，我們一起來探討一下吧。如果你需要經(jīng)常寫作，就不要錯過了這些范文！現(xiàn)代人必須能夠高效地處理文檔，以適應(yīng)職場生涯的發(fā)展。為此，我們可以在網(wǎng)絡(luò)上尋找一些優(yōu)秀的寫作范文，來提高自己的寫作效率。

主管發(fā)言 篇1

老師們、同學(xué)們：

大家早上好！

在美國建國初期，人們碰到一個難題——選出一位可以代表美國人民的智慧和財富的人，作為印在100美圓鈔票上的肖像。究竟誰可以獲得這么大的榮譽(yù)呢？經(jīng)過精心挑選，人們選中了本杰明·富蘭克林。富蘭克林是美國的開國元勛之一，參與起草了舉世聞名的《獨(dú)立宣言》，資本主義精神最完美的代表，十八世紀(jì)美國最偉大的科學(xué)家，著名的政治家和文學(xué)家。富蘭克林出生貧寒，只讀了不到兩年的書，只受過兩年教育的窮孩子，能在如此之多的領(lǐng)域中取得如此杰出的成就，簡直是不可思議的奇跡。本杰明.富蘭克林用一生的傳奇成就告訴我們：一個人要想在有限的人生中有所成就，首先要學(xué)會自主管理，做一個有修養(yǎng)、善自律、道德高尚的人。那么，怎樣的管理模式是學(xué)生自主管理模式？我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自主管理能力呢？

學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師積極引導(dǎo)下自行發(fā)現(xiàn)自我價值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標(biāo)、形成適應(yīng)社會發(fā)展和推動個體與社會發(fā)展的'意識和能力的一種教育管理模式。這種教育管理的結(jié)果是，同學(xué)們會從自律前提下的自信走向自主，從自主走向自立，從自立走向自強(qiáng)，最終從自強(qiáng)走向自如，即能夠靈活自如地適應(yīng)社會的發(fā)展并推動個體和社會的不斷發(fā)展。同學(xué)們，我要強(qiáng)調(diào)一下，實(shí)施學(xué)生自主管理教育，并非是不需要老師的監(jiān)控，任同學(xué)們自由發(fā)展，老師的引導(dǎo)作用是不可忽視的。當(dāng)然，老師的監(jiān)控要與同學(xué)們的自主管理和諧統(tǒng)一。在不超出學(xué)生當(dāng)前心理承受能力、自我調(diào)節(jié)能力的范圍內(nèi)，凡事老師們要敢于“放”，在學(xué)生誤入迷途難以自拔的邊緣老師們要及時“收”。只有收放得體，學(xué)生才能具備創(chuàng)積極性和創(chuàng)造力，才能闖出一片即有益于自己又造福社會的天空。

因此，在引導(dǎo)學(xué)生自主管理時，第一，需要注意自主管理不等于放手管理；第二，自主管理不等于紀(jì)律、衛(wèi)生的自主管理；第三，自主管理不等于部分人的自主管理，我們提倡人人參與的班級自主管理，每位同學(xué)都要在班級管理中確定自己的崗位，做到人人有崗，人人定崗，即人人有事做，事事有人管。

為培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，學(xué)校在各項(xiàng)教育活動中努力為同學(xué)們搭建舞臺。讓學(xué)生們在活動中得到鍛煉，能力得到提升。如：為了給更多的學(xué)生以鍛煉的機(jī)會，各個班級實(shí)行了值日班長輪換制，讓學(xué)生參與班級管理，放手讓學(xué)生自己組織班隊(duì)活動，實(shí)現(xiàn)在老師指導(dǎo)下的自我管理。班里的圖書角、衛(wèi)生角、黑板報均由學(xué)生自己設(shè)計(jì)、自己管理。學(xué)校已成立了相應(yīng)的社團(tuán)，班級的特色展示欄、學(xué)校?？瘜㈥懤m(xù)展出學(xué)生的文學(xué)、書畫、小制作等作品。但是，能否提高自主管理能力，僅靠學(xué)校、老師的督促是不夠的，還要靠同學(xué)們自己。同學(xué)們必須做到以下幾點(diǎn)：

第一、制定適合自己實(shí)際的目標(biāo)，它包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)、人生終極目標(biāo)。制定目標(biāo)后，要按計(jì)劃實(shí)施。一定記住，今后無論做任何事情，要讓計(jì)劃先行，執(zhí)行隨后。

第二、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的生活習(xí)慣有做家務(wù)、鍛煉身體、合理飲食、文明禮貌、勤儉節(jié)約的習(xí)慣等，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有尊重與欣賞老師的習(xí)慣，自主閱讀、自學(xué)預(yù)習(xí)的習(xí)慣，專心上課的習(xí)慣，認(rèn)真觀察、積極思考的習(xí)慣，善于提問的習(xí)慣等。

第三、有上進(jìn)心。成功在于每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累，成功就形影相隨。

第四、要自信。一個人沒有信心就不可能挑戰(zhàn)困難，就不會為追尋遠(yuǎn)大目標(biāo)而付出全部的精力，自信是自主管理的基石，沒有自信，自主管理也就無從談起。

第五、要有自控力。如果一個人不能控制自己的行為，就談不到管理自己。從一定意義上說，自主管理的過程也就是提高自控力的過程。

第六、要對自己負(fù)責(zé)，做錯事要勇于承擔(dān)責(zé)任。成功的人找方法，失敗的人找理由，只有那些敢于對錯誤承擔(dān)責(zé)任的人，才能從中獲得成長。

一個人如果每天都在反省自己的行為，每天都在自主管理下有所收獲、進(jìn)步， 這樣日積月累，他終將成為一位杰出的人！

順便說一下，我們每一位教師也必須加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、自主管理，以不斷提高我們的專業(yè)水平，不斷提升我們的師德修養(yǎng)，自覺實(shí)現(xiàn)我們的教師誓言！

老師們、同學(xué)們，緊張的建設(shè)國家文明城市迎檢工作已告一段落，在全校師生的共同努力下，我們已經(jīng)感受到了文明是一種幸福：校園更加整潔、美化，人際關(guān)系更加融洽、和睦，學(xué)習(xí)、工作氛圍更加濃厚。迎檢工作雖然已過去，但我們相信，文明已成為全校師生的一種態(tài)度、已成為全校師生的一種習(xí)慣，文明將常在我們身邊，文明將永駐校園！

主管發(fā)言 篇2

尊敬的新人、親朋好友們：

今天，在這個美好的日子里，我們相聚在一起，見證著你們彼此的深愛，共同見證著這一生中最為特殊而又難忘的時刻。我非常榮幸能夠?yàn)槟銈冏鳛榛槎Y主管，向眼前的所有人致詞。

首先，我要代表所有來賓，向新人送上最衷心的祝福。祝福你們從今天開始，與親密的伴侶一同漫步于生命之路的轉(zhuǎn)角，分享無盡的浪漫和幸福。我相信，婚姻是一種最珍貴和最信任的情感，它需要雙方不斷努力和支持，才能夠在時光的河流中流長流久。

在這里，我想從新娘新郎的角度，為大家分享一些彼此間的故事。據(jù)說，新娘子在大學(xué)里的時候，不僅人長得漂亮，而且學(xué)業(yè)成績也很卓越。然而，新郎卻是一個特別調(diào)皮搗蛋的人，經(jīng)常惹新娘生氣。但在一次相處中，新娘發(fā)現(xiàn)新郎雖然調(diào)皮，但內(nèi)在其實(shí)非常善良和可愛，于是兩人開始互相接近。

在這段戀愛中，新娘子成為了新郎最堅(jiān)實(shí)的后盾和鼓勵者。她耐心地傾聽新郎的快樂和苦惱，并給予他最溫暖的關(guān)懷。這段感情歷經(jīng)5年的沉淀，從初戀，到長期相處，都沒有消磨掉他們之間的愛情。反而，這段感情愈發(fā)難以忘懷，而且變得越來越深刻堅(jiān)實(shí)。

無數(shù)的時刻中，新娘新郎都在彼此身上發(fā)現(xiàn)了新的優(yōu)點(diǎn)和魅力。她們之間的默契和相互的信任，也讓情感愈發(fā)堅(jiān)固。我相信，當(dāng)我們身處于一段幸福的婚姻中時，我們不僅僅是感到對方的體貼和關(guān)愛，同時也發(fā)現(xiàn)了自己更多的優(yōu)點(diǎn)和潛力，這也是愛情的魔力和力量所在。

最后，再次代表大家，送上最神圣的祝福：希望你們能夠一直相伴相依，在未來的時光中，攜手共進(jìn)，無論風(fēng)雨還是陽光。祝你們的愛情永遠(yuǎn)散發(fā)出耀眼的光輝，希望你們的婚姻幸福美滿，祝你們的生活充滿陽光與歡樂。

致此，我的演講完結(jié)，再次祝愿新人百年好合，永遠(yuǎn)幸福美滿！謝謝大家！

主管發(fā)言 篇3

同志們：

這是20__年縣教育局開的第一次大型會議，是今年三個大會之一。(一是教育黨建工作會;二是教育質(zhì)量提升會;三是教育安全工作會;這三個會議，黨建工作是根本，質(zhì)量提升是目標(biāo)，安全工作是保障)。這次會議召開的背景：一是近期市委、市政府對我縣進(jìn)行了安全巡查;二是市局對我縣校園安全工作進(jìn)行了全面考核;三是縣委、縣政府采用第三方評價的方式對教育局進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核;四是整個社會對教育系統(tǒng)安全工作高度關(guān)注;五是學(xué)生家長對學(xué)生安全高度關(guān)心)。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，切實(shí)做好全縣教育系統(tǒng)安全工作，為全縣廣大師生提供一個安全穩(wěn)定的`工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。剛才，王局長通報了20__年的安全工作，并結(jié)合我縣學(xué)校安全工作中存在的問題，對學(xué)校安全工作提出了具體要求，各單位、各學(xué)校要切實(shí)抓好落實(shí)。高青一中等四個單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，這對今后我們做好安全工作是很好的經(jīng)驗(yàn)和借鑒，會后將印發(fā)給各個單位，供大家學(xué)習(xí)參考。下面，就學(xué)校安全工作講三個方面的意見：

一、提高認(rèn)識，把握形勢，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和使命感

首先，抓好學(xué)校安全是一項(xiàng)重大的民心工程。學(xué)校安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分。它直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧，關(guān)系到社會大局的穩(wěn)定。一旦發(fā)生校園安全事故，不僅給孩子及家庭帶來痛苦和不幸，而且給學(xué)校、政府、社會造成巨大的負(fù)擔(dān)和損失。因此，抓好學(xué)校安全工作，是民心所向、民心所依。

第二，抓好學(xué)校安全是一項(xiàng)重大的形象工程。當(dāng)前，學(xué)校安全形勢越來越嚴(yán)峻，責(zé)任越來越重大，管理越來越困難。抓好學(xué)校安全工作，事關(guān)教育形象、學(xué)校形象、教師形象。我們要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，從維護(hù)高青教育形象的高度，切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。

第三，抓好學(xué)校安全是一項(xiàng)重大的質(zhì)量工程。質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線，安全是教育發(fā)展的保障線。創(chuàng)造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，教師才能靜心教書，學(xué)生才能舒心學(xué)習(xí)，家長才能安心送子讀書，教育質(zhì)量才有了“人”的基礎(chǔ)。安全不保，何談質(zhì)量?一個學(xué)校如果出了安全事故，校長處理起來焦頭爛額，教師也是惶惶不可終日，家長更是避而遠(yuǎn)之、另擇高枝，優(yōu)秀生源就會流失，辦學(xué)就會陷入惡性循環(huán)。所以，我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量，加快實(shí)現(xiàn)高青教育各項(xiàng)工作走到全市前列為愿景，抓好學(xué)校安全工作。

第四，抓好學(xué)校安全是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程。學(xué)校安全工作十分復(fù)雜。從時間上講，從上學(xué)到放學(xué)，從周一到周末，從上學(xué)期到下學(xué)期，從寒假到暑假，任何一個時間點(diǎn)都要繃緊安全這根弦。從地域上講，校園之內(nèi)、校園周邊、校車線路、上下學(xué)路上等，都是安全觸角需要延伸的地方。從風(fēng)險防控上講，擠壓踩踏事、交通事故、體育活動事故、勞動或社會實(shí)踐事故、校園暴力事故、消防事故、學(xué)生身體特殊事故、自然災(zāi)害事故、衛(wèi)生事故、設(shè)施事故等，都是重點(diǎn)風(fēng)險防控點(diǎn)。從主管部門上講，縣委、縣政府的高度重視，縣直部門的配合參與，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主動擔(dān)責(zé)，學(xué)校的主動履責(zé)，家長的大力支持，一個都不能少。從學(xué)生個體的安全防范來講，要有安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力，能力又涉及方方面面。所以，抓好學(xué)校安全工作，是急需整體聯(lián)動的系統(tǒng)工程。

20__年以來，全縣教育系統(tǒng)廣大干部職工，按照“一崗雙責(zé)”的總要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)校園三防建設(shè)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全工作措施，提升安全管理水平，學(xué)校安全工作取得明顯成效。在這里，我代表局黨委向長期戰(zhàn)斗在一線的廣大教職員工取得的成績表示祝賀，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣教育系統(tǒng)在校車、校園、校舍、食堂食品等方面的安全壓力依然較大，還存在一些不容忽視的問題：有的單位“一把手”對安全不夠重視，對安全工作過問少、支持少，安全工作沒有專人負(fù)責(zé);有的單位安辦主任不能勝任崗位職責(zé);有的單位人防、物防、技防等措施還有不到位的地方(如消防水池問題，監(jiān)控問題，學(xué)生公寓防盜窗等);有的學(xué)校安全制度只是掛在墻上應(yīng)付上級檢查，而沒有認(rèn)真落實(shí);有的學(xué)校安全教育活動走過場，上級安全教育活動的通知到學(xué)校后無人過問，成了擺設(shè)，沒有起到實(shí)際效果等。對于存在問題，我們必須高度重視，并切實(shí)加以解決。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查，形成學(xué)校安全工作有力保障

一要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室(站)要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，根據(jù)科室職能承擔(dān)的安全職責(zé)，制定有效措施，落實(shí)安全責(zé)任，做到業(yè)務(wù)工作安全工作同步安排、同步落實(shí)、同步考核。同時要指導(dǎo)并監(jiān)督好掛包單位和學(xué)校的安全工作。二是各學(xué)校、幼兒園的安全工作實(shí)行校長、園長負(fù)責(zé)制。各教辦、學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志是學(xué)校安全的“第一責(zé)任人”，要真正做到對安全工作親自研究、親自部署、親自督辦，確保不折不扣的將“一把手”責(zé)任落到實(shí)處。三是各中小學(xué)、幼兒園要進(jìn)一步健全安全管理體系。要按照“一崗雙責(zé)”的要求，將每個崗位的安全責(zé)任，逐條細(xì)化，分解落實(shí)到每個人、每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)。要將安全管理納入學(xué)校日常管理范疇，形成學(xué)校校長負(fù)責(zé)抓、分管校長直接抓、相關(guān)科室配合抓的工作機(jī)制。制訂目標(biāo)管理細(xì)則，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查”

二要堅(jiān)決推行學(xué)校安全工作督查制度。要通過常規(guī)督查、不定期督查、專項(xiàng)督查等形式來推進(jìn)學(xué)校安全工作，就安全隱患排查整改、學(xué)校門衛(wèi)、特種設(shè)備管理、周邊環(huán)境治理等開展常規(guī)督查，就校車監(jiān)管、食品衛(wèi)生、消防安全等開展專項(xiàng)督查，并將督查情況通報全縣，納入學(xué)校目標(biāo)管理考評。對安全隱患多、治安狀況差、群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校，將掛牌督辦，限期整改，消除隱患。對復(fù)雜工作、難點(diǎn)問題，要結(jié)合實(shí)際情況，采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作要求，制定相應(yīng)的矛盾化解方案和提出切實(shí)可行的工作措施。

三要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任追究。各單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，排查整治隱患，堵住安全漏洞，做到全方位、全覆蓋，不留死角、不留空檔、不走過場，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制，務(wù)求排查工作取得實(shí)效。對于學(xué)校、幼兒園內(nèi)部安全管理責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的，要嚴(yán)肅追究校長、園長和教辦主任的責(zé)任。對因工作不重視、措施不得力、保障不到位而導(dǎo)致校園重大惡性安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，健全安全管理體系

一要健全學(xué)校安全管理體系。進(jìn)一步明確學(xué)校安全工作校(園)長負(fù)責(zé)制，專職安全副校長工作制，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)章制度，把責(zé)任落實(shí)到每一所學(xué)校、每一個工作環(huán)節(jié)、每一名工作人員。要嚴(yán)格落實(shí)上下學(xué)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，嚴(yán)格落實(shí)外來人員進(jìn)校門引領(lǐng)、登記制度，堅(jiān)決防止社會無關(guān)人員及不法分子進(jìn)入校園制造事端。健全涉校涉生矛盾糾紛摸排化解制度，制定完善“校園欺凌”的預(yù)防和處理制度、措施，建立“校園欺凌”事件應(yīng)急處置預(yù)案。完善以校方責(zé)任險為核心的學(xué)校風(fēng)險防范管理服務(wù)體系。

二要健全校園綜合防控體系。要按照“三防”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的物防設(shè)施設(shè)備。各校要嚴(yán)格落實(shí)食堂管理制度、定點(diǎn)采購制度和食品留樣制度，對從業(yè)人員要進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對食品采購、貯存及加工管理，定期對水質(zhì)檢測，確保學(xué)生在校飲食安全。

三要積極開展學(xué)校安全排查整改。建立健全排查工作機(jī)制，定期開展校舍安全、交通安全、飲食安全、防火防盜等安全隱患大排查活動，認(rèn)真匯總、梳理，建立風(fēng)險臺賬，下發(fā)書面整改通知。建立健全各級各類學(xué)校校舍安全年檢、隱患排除、責(zé)任追究等制度，對排查出的隱患和問題實(shí)行“零容忍”，一般隱患即查即改，較大隱患限期整改，重大隱患掛牌督辦。同時各學(xué)校要督促家長切實(shí)負(fù)起對子女的監(jiān)護(hù)責(zé)任，特別是在學(xué)校節(jié)假日和學(xué)生課余時間要加強(qiáng)安全教育和監(jiān)管，預(yù)防綁架、溺水、交通等人身傷害事故的發(fā)生。

四要開展豐富多樣的安全教育。要創(chuàng)新安全教育形式，邀請縣公安、交通、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督等部門的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校開展安全講座，提高安全教育的針對性和時效性。定期舉行綜合應(yīng)急演練，提高師生避險逃災(zāi)和自救互救能力。全面落實(shí)安全防范知識進(jìn)課堂工作，保證教學(xué)計(jì)劃、課時、教材、師資，加強(qiáng)對師生安全防范知識教育和技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。

同志們，學(xué)校安全責(zé)任重于泰山、隱患險于明火。讓我們以高度的責(zé)任心和扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真抓好學(xué)校安全各項(xiàng)工作，確保全縣教育系統(tǒng)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為全縣教育工作持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

主管發(fā)言 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的小伙伴們：

大家好！

我是這次團(tuán)建活動的主管，今天很高興能夠在此為大家分享一些思考和感悟。

作為企業(yè)文化的一部分，團(tuán)建活動被視為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提高工作效率的重要手段。而在今天這個競爭日益激烈、人才流動迅速的時代，如何通過團(tuán)建活動培養(yǎng)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。

在這個意義上，我們這次的團(tuán)建活動，不僅是一個輕松愉悅的休閑娛樂，更是一次深化團(tuán)隊(duì)文化、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的過程。下面我將分享一下我們?nèi)绾卧诒敬螆F(tuán)建活動中體現(xiàn)這種思想。

首先，我們要從“拓展跨部門、全員參與”的理念出發(fā)，構(gòu)建一個真正意義上的團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要秉持“鼓勵創(chuàng)新、尊重個性”的理念，讓每個人都有機(jī)會發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)造性和想象力。在團(tuán)建活動中，比如我們會采用協(xié)作、競賽等各種形式，挖掘團(tuán)隊(duì)各成員的集體潛力，讓他們在互動中增進(jìn)了解、建立信任。

其次，我們相信，團(tuán)隊(duì)文化是一個穩(wěn)定、開放、積極的文化，在此前提下，我們要秉持“公平公正、付出回報”的原則，持續(xù)構(gòu)建績效優(yōu)秀、同甘共苦的企業(yè)文化。在本次團(tuán)建活動中，我們會通過激勵機(jī)制、獎勵制度等措施，讓團(tuán)隊(duì)成員有更強(qiáng)的榮譽(yù)感和歸屬感，更加積極地參與到各項(xiàng)活動中來。

最后，我們要把提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、加強(qiáng)溝通交流作為團(tuán)建活動的重要組成部分。這需要我們真正關(guān)注個人的發(fā)展和成長，并創(chuàng)造出一個共享和贊賞的氛圍，在不斷學(xué)習(xí)和成長中彼此鼓勵和支持。

總之，在本次團(tuán)建活動中，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和開發(fā)潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

二、大力鼓勵員工發(fā)揮自己的特長、建立信任和合作關(guān)系；

三、不斷構(gòu)建公平公正、付出回報的企業(yè)文化；

四、提倡個人成長和學(xué)習(xí)。

最后，衷心感謝大家參加本次團(tuán)建活動，也希望大家在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，攜手為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

主管發(fā)言 篇5

自主管理體味成功的國旗下講話稿范文

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們！

大家好！

我是703中隊(duì)李xx。今天我國旗下講話的主題是《爭做實(shí)中小主人》。在盛夏如歌的日子里，我們作為初一新生，來到了這個神往已久的學(xué)校——安吉縣實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)。我們就像春天的小草，好奇地打探這個美麗的校園。

實(shí)驗(yàn)初中的美麗，少不了在場各位兢兢業(yè)業(yè)的老師，少不了我們這些樂學(xué)好學(xué)的孩子。而我們，不僅僅是實(shí)中的學(xué)生，更是實(shí)中的主人。校園中的一草一木都因?yàn)槲覀兊拇嬖诙吁r活生動。我們生活在集體中，生活在一個大家庭里。每位成員都有義務(wù)，有責(zé)任來裝扮我們的美麗校園。

但令人心痛的是，破壞美麗校園的行為時有發(fā)生。在通往食堂的路上，廢棄的紙巾每走幾步就能發(fā)現(xiàn)一張；下課時候，嬉笑打鬧的聲音不絕于耳；身為少先隊(duì)員，卻常常將紅領(lǐng)巾拋在腦后。我想問問各位同學(xué)，這其中有你嗎？有你的同班同學(xué)嗎？

我們要有主人翁意識，應(yīng)該關(guān)注自己的一舉一動。從我們開始懂事時就常常被教育要“文明守禮”。所謂“文明”并不是遙不可及的'行xx規(guī)，也不是高高掛在墻上的二十四字核心價值觀。它應(yīng)該是一種習(xí)慣，一種狀態(tài)，一份待人謙恭和氣、舉止端莊大方的體面。鳥兒因翅膀而自由翱翔，鮮花因芬芳而楚楚動人，校園因文明而更加進(jìn)步。文明，不應(yīng)該只是停在口頭上，而是應(yīng)該落在實(shí)處。在我們的生活中，禮貌是最容易做到的，最容易忽視的，也是最應(yīng)該珍視的。哪怕只是對迎面而來的同學(xué)點(diǎn)頭示意，向身邊經(jīng)過的老師問候，向正在工作的清潔阿姨道一聲感謝……

不學(xué)禮無以立。只有實(shí)中學(xué)子人人心中守禮，人人崇尚修身，我們的校園才能在歲月的積淀中歷久彌香。今天我以實(shí)中為光榮，他日實(shí)中以我為驕傲！

謝謝各位老師，謝謝各位同學(xué)，我的講話到此結(jié)束。

主管發(fā)言 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

本人自20xx年入司至今，已經(jīng)和公司一起走過x個春秋。x年時間的歷練，承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺和公司領(lǐng)導(dǎo)給我言猶在耳的孜孜教誨，讓我勇于從一名普通員工開始向更高一層階梯邁進(jìn)，讓我的職業(yè)生涯綻放出更多的充實(shí)和精彩，讓我收獲更多的是內(nèi)在心境的成長、工作能力的提升、工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及自我價值的釋放。

我從事過多個崗位的工作，從最基層的一線做起，先后在安檢、撬裝、巡線、抄表、輸配、調(diào)度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經(jīng)歷，我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力得到很大提升，不僅熟悉公司的生產(chǎn)運(yùn)營和管理流程，而且在通過任行政主管期間的鍛煉得到了較強(qiáng)的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我相信這些工作經(jīng)歷能夠給我此次的競聘和未來的職業(yè)生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶服務(wù)部經(jīng)理上有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力

不僅在公司輪換崗位時，能迅速學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，提升相關(guān)業(yè)務(wù)能力。而且在較短時間內(nèi)適應(yīng)了從一線到后勤管理部門的角色轉(zhuǎn)換，不斷豐富自身的同時，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

二、 具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力

在行政主管崗位上的磨練，使我深刻體會到只有站在公司的全局的高度，樹立大局意識才能做好工作。只有學(xué)會溝通協(xié)調(diào)才能順利開展工作。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力和每一個員工的力量才能出色工作。

　三、 具有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

從事多個崗位工作的經(jīng)歷，讓我明白了客戶服務(wù)工作要用心、細(xì)心、耐心、恒心，而這些都需要較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)，對上，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各種指標(biāo)順利完成。對下，服務(wù)于員工，努力提高部門員工的工作效率和水平。對外，要積極服務(wù)和維護(hù)好現(xiàn)有客戶，提高客戶滿意度，努力通過新的形式和渠道為公司創(chuàng)收。

如果我能夠競聘成功，走上客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加大與市場開發(fā)部的合作和聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)與市場營銷相結(jié)合。通過多形式的合作和聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)互利。

2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，落實(shí)規(guī)范，提升能力。

建立健全客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)管理規(guī)范，使客戶服務(wù)工作有章可循。建立完善長效內(nèi)部競爭激勵機(jī)制，制定確實(shí)可行的獎勵辦法，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提升員工的積極能動性。

實(shí)行精細(xì)化管理，為客戶提供熱情、及時、周到的服務(wù)，樹立我司誠信經(jīng)營、真誠服務(wù)的形象，加大對外及入戶宣傳，讓安然的品牌形象溫暖入人心，安全送到家。

3、以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。結(jié)合客服隊(duì)伍的特點(diǎn)，進(jìn)行多管齊下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如通過組織部門內(nèi)部的員工集體活動，提升員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感、歸宿感。定期的評選優(yōu)秀標(biāo)兵、才藝比拼等活動，提高員工的積極性和競爭意識。定期舉辦交流會，傾聽員工心聲，認(rèn)可員工價值。通過以上這些多形式的活動，打造建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)，營造奮發(fā)向上，團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的良好氛圍。

4、合理安排，全面統(tǒng)籌，確保客服各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

現(xiàn)有完成情況從歷年指標(biāo)走勢上看雖然呈逐年上升趨勢，但俗話說“打江山易，守江山難”，如何保證客服指標(biāo)的的穩(wěn)步快速上升是客服的重點(diǎn)工作之一。我認(rèn)為：指標(biāo)除分解到個人外還需建立完善與之相對應(yīng)相輔助的管理機(jī)制系統(tǒng)。

競爭機(jī)制：以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節(jié)點(diǎn)，形成有效的良性的競爭，這樣不僅可以把枯燥的指標(biāo)數(shù)據(jù)變?yōu)楦挥懈偁幍母傎惸繕?biāo)，而且可以大浪淘沙從眾多員工中發(fā)現(xiàn)骨干，培養(yǎng)骨干，激勵后進(jìn)。

輪崗機(jī)制：每月進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)人員大輪崗，例如：開通人員與搶修人員、熱線人員與抄收人員間的輪崗，這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進(jìn)行熟悉，加強(qiáng)部門員工間的相互協(xié)調(diào)配合能力，更有助于加深員工對部門內(nèi)各個崗位的理解和了解，而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業(yè)疲倦的產(chǎn)生。

獎懲機(jī)制：建立長效合理規(guī)范的獎懲機(jī)制，其內(nèi)容包括：指標(biāo)沖刺完成情況、日常工作表現(xiàn)情況(含服務(wù)態(tài)度和規(guī)范操作)、小組綜合測評、個人能力(含個人進(jìn)步)等，對取得優(yōu)良成績的隊(duì)伍和個人予以部門表揚(yáng)或適當(dāng)物質(zhì)獎勵，為部門內(nèi)部員工樹立榜樣、目標(biāo)，將部門員工的積極性大幅提升，在部門內(nèi)部營造出積極向上的工作氛圍。

通過活動使部門員工學(xué)會換位思考，從自身工作崗位出發(fā)找出存在的漏洞和不足，提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門員工擔(dān)任x日部門負(fù)責(zé)人，以x名部門負(fù)責(zé)人的角度來看待問題，解決問題。這樣不僅能讓員工體驗(yàn)并學(xué)會如何做一名部門負(fù)責(zé)人，而且能增加其責(zé)任感、提高組織協(xié)調(diào)能力，還能讓每位員工都能以我是部門主人公的思想來推動部門整體發(fā)展。有助于在部門內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，最后達(dá)到向公司輸送人才的目的。

主管發(fā)言 篇7

尊敬的各位員工：

大家好！首先，我要感謝各位的出席，今天我們召開這場員工大會的主要目的是為了傳達(dá)公司的最新信息和重大決策，同時借此機(jī)會，我也想與大家分享我自己最近的一些感悟和思考。

近期，公司面臨挑戰(zhàn)和變革，隨著市場競爭的加劇以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我們必須不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場中保持競爭力。因此，公司決定啟動一系列的變革，以提高我們的效率和創(chuàng)造更大的價值。

首先，公司將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我們的員工不斷提升技能和知識水平，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。我們會定期組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，讓大家能夠?qū)W到最新的知識和技能，同時也能夠分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。

其次，公司將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和研發(fā)投入，以更好地適應(yīng)市場需求。我們將引入更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提高。

此外，公司還將推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造良好的企業(yè)氛圍和文化，讓我們更加團(tuán)結(jié)合作，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而共同努力。

最后，我想分享一下我自己最近的一些感悟和思考。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我相信，僅僅把事情處理好是不夠的，如何做好溝通和交流才是更加重要的。在管理中，我們必須充分了解每個人的長處和短處，做到因人而異、因事而異的管理，從而更好地把握團(tuán)隊(duì)的方向和目標(biāo)。

希望我們能夠共同努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極適應(yīng)市場變化，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高企業(yè)效益和競爭力。

謝謝大家！

主管發(fā)言 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家發(fā)表主管文雅發(fā)言稿。我想，對于一個主管來說，如何做到文雅發(fā)言是一項(xiàng)非常重要的能力，它不僅關(guān)乎到我們的個人形象，更涉及到我們作為公司的代表所要傳達(dá)的精神內(nèi)涵。因此，我想在這里談一些我個人的感悟和思考，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>

首先，作為一名主管，我們要有一顆平和的心態(tài)。有時候，我們遇到一些棘手的問題，碰到一些難以處理的矛盾沖突，就很容易莫名其妙地動情緒，表現(xiàn)出過于激動和不穩(wěn)定的態(tài)度。其實(shí)，無論遇到什么問題，都應(yīng)該冷靜思考，分析問題的本質(zhì)，掌握好處理的節(jié)奏和方法，做到言辭得體、說話有理，避免用情緒主宰我們的表現(xiàn)。

其次，作為一名主管，我們要學(xué)會準(zhǔn)確地表達(dá)自己。在工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，相互交流，商討解決問題。這時候，語言的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要。準(zhǔn)確的語言可以減少誤解和爭端，也可以提升我們的形象和信任度。所以，我們要時刻注意自己的措辭和用語，盡可能使用簡潔、生動、恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，充分展示我們的思維能力和文化素養(yǎng)。

第三，作為一名主管，我們要有一顆真誠的心。在公司里，我們要和很多不同的人打交道，包括同事、下屬、客戶等等。而在這些人群中，有一部分是我們需要面對并解決問題的人。如果我們沒有真誠的態(tài)度，即使說出再好的話，也很難讓對方信服。因此，我們要時刻保持真誠、坦誠的態(tài)度，切忌做出虛偽的言行。

最后，作為一名主管，我們還要具備較高的傾聽和溝通能力。這里的溝通不僅包括信口開河，更包括對他人的傾聽和理解。只有真正懂得傾聽，才能獲得別人的理解和信任，也只有通過溝通才能讓公司的發(fā)展和目標(biāo)得以落實(shí)。因此，我們要時刻保持良好的溝通和傾聽習(xí)慣，學(xué)會在交流中不斷地提高自己。

以上就是我的主管文雅發(fā)言稿，希望我的思考和感悟?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹?。在未來的工作中，我將一如既往地保持平和、?zhǔn)確、真誠、善于溝通的態(tài)度，為公司的發(fā)展和員工的福利盡一份力。最后，再次感謝大家的聆聽！

主管發(fā)言 篇9

尊敬的各位工作人員、專業(yè)技術(shù)人員和來賓：

在這個充滿活力、充滿機(jī)遇的時代，我們公司即將進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段，今天開工儀式的召開，意味著我們即將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也預(yù)示著我們將要付出更多努力和汗水。

首先，我代表公司董事長和管理層，向廣大員工和專業(yè)技術(shù)人員致以最誠摯的問候和最熱烈的歡迎。我們深知各位同事在公司的辛勤工作和付出，是公司發(fā)展的重要基石。同時，我們也要感謝各位專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域上的精益求精，以及為公司創(chuàng)新發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)。

在新的一年里，我們將順應(yīng)市場需求發(fā)展動向，加大科技研發(fā)投入，提升以科技為先導(dǎo)的市場競爭力。我們的目標(biāo)是充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，整合相關(guān)資源，進(jìn)行有效的市場營銷和品牌推廣，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

其次，我們將加強(qiáng)品牌意識，突出品牌形象和品牌文化，在市場上實(shí)現(xiàn)品牌高度認(rèn)知度和美譽(yù)度，為企業(yè)增加核心競爭力和市場份額，加快企業(yè)持續(xù)健康、快速發(fā)展。我們還將加強(qiáng)人才建設(shè)，尊重人才、用人唯才，注重打造“雙創(chuàng)型”的人才團(tuán)隊(duì)，搭建具有行業(yè)影響力的從技術(shù)到服務(wù)的全方位平臺。

此外，我們還將依托公司豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，擴(kuò)大公司的國內(nèi)外市場份額，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，我們也將積極響應(yīng)國家政策，致力于環(huán)保、安全、節(jié)能、高效等方面的科技創(chuàng)新和研發(fā)。

最后，我們衷心感謝所有同事的辛勤付出和關(guān)心支持，相信在公司和全行業(yè)的共同努力下，我們將會創(chuàng)建一個更加美好的明天。讓我們攜手并進(jìn)，共同邁向新的成功，迎接公司的繁榮發(fā)展！

謝謝！

主管發(fā)言 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

經(jīng)縣委、縣人民政府研究，決定今天在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面總結(jié)“十x五”全縣安全生產(chǎn)工作，深入分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，安排部署“十x五”及20xx年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，全面落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、客觀評價，“十x五”安全生產(chǎn)工作成效明顯

“十x五”以來，全縣各級各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)國家和省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)政策和相關(guān)要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，全縣安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全完善。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，不斷健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)責(zé)任考核和失職追責(zé)力度，依法查處生產(chǎn)安全事故，有效促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

（二）安全生產(chǎn)發(fā)展理念逐步深入人心。通過深入開展安全文化進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)廠礦、進(jìn)工地和一年一個主題的“六月安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，全社會共同“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”的氛圍日益濃厚，“以人為本、安全發(fā)展”理念逐步成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大投資者的自覺行動，廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和依法維權(quán)意識得到加強(qiáng)。

（三）安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作取得實(shí)效。不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的應(yīng)急救援儲備物資，強(qiáng)化了縣鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力量和執(zhí)法裝備不足等問題逐步得到解決，有效保障了地方政府屬地監(jiān)管、行業(yè)部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)。全縣累計(jì)投資1200余萬元，及時建立了縣級安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺，有效整治了一批重大生產(chǎn)安全事故隱患。

（四）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治效果明顯。深入開展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項(xiàng)行動和道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆物品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備及食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，探索建立了以企業(yè)自查自報為基礎(chǔ)，以部門專項(xiàng)檢查和政府綜合督查為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)由事后查處向事前事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)大檢查被動檢查向企業(yè)主動開展自檢自查轉(zhuǎn)變，企業(yè)安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理逐步向常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和動態(tài)化方向發(fā)展。

（五）主要生產(chǎn)安全事故指標(biāo)控制較好?！笆畑五”期間，全縣共發(fā)生各類安全事故571起，死亡61人，受傷380人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1201.45萬元。納入州統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)安全事故為28起，死亡30人，占州政府下達(dá)控制指標(biāo)38人的78.9%，受傷29人，直接經(jīng)濟(jì)損失573.38萬元，每年的生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)均控制在州政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識不足，安全宣傳教育培訓(xùn)工作力度不夠，安全發(fā)展的理念還樹得不牢，仍然存在麻痹松懈的思想，給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了被動局面。二是責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地監(jiān)管責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任的主動性、積極性不高，講的多、做的少，被動抓落實(shí)的多、主動作為的少，安全監(jiān)管不到位。特別在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，部分企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全發(fā)展的思想有所抬頭，安全投入嚴(yán)重不足，主體責(zé)任落實(shí)不到位，從業(yè)人員無證上崗和企業(yè)違規(guī)違章生產(chǎn)時有發(fā)生，仍然存在較大安全隱患。三是安全監(jiān)管不到位。安全監(jiān)管執(zhí)法部門和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員配備不足、技術(shù)裝備少的問題較為突出，安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制落實(shí)不到位，監(jiān)管檢查執(zhí)法力度不夠，對企業(yè)停產(chǎn)檢查或復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全檢查不到位、防范措施不到位、現(xiàn)場管理有漏洞，各類事故仍然多發(fā)，非生產(chǎn)安全事故總量仍然偏大。我們必須正視這些問題，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。

二、科學(xué)謀劃，確?！笆濉卑踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

“十三五”時期，是我縣與全國、全省、全州同步全面建成小康社會的決勝期，也是全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治縣的攻堅(jiān)期。抓好未來五年的安全生產(chǎn)工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨域發(fā)展具有十分重要的意義。圍繞全國、全省和全州的安全生產(chǎn)工作部署，“十x五”期間，全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求是：“牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全治理，加快隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系建設(shè)，依法嚴(yán)懲安全生產(chǎn)領(lǐng)域失職瀆職行為，堅(jiān)決防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保20xx年全縣安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)”。“十x五”期間，我們要著力抓好以下四個方面的工作。

（一）著力強(qiáng)化安全發(fā)展理念。始終堅(jiān)持人民利益至上，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)重要講話和的重要批示精神，把安全發(fā)展理念落實(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、改革開放、社會事業(yè)發(fā)展等各個領(lǐng)域中，落實(shí)到政府部門的社會事務(wù)管理、公共安全管理工作中，落實(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。決不以犧牲人的生命為代價，換取一時經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決不能降低安全這道門檻，堅(jiān)決淘汰產(chǎn)能過剩、技術(shù)工藝落后、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，以推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約化、機(jī)械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展促進(jìn)整合重組和轉(zhuǎn)型升級，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個必須”要求，進(jìn)一步健全完善并嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任，以及行業(yè)主管部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管責(zé)任，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到守土有責(zé)、盡職免責(zé)。各企業(yè)要嚴(yán)格按照“五落實(shí)五到位”的規(guī)定要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加大投入，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，真正做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，嚴(yán)防事故，確保安全。

（三）著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。要積極創(chuàng)新安全宣傳教育載體和方式，推進(jìn)安全工業(yè)園區(qū)、安全社區(qū)、安全文化建設(shè)示范企業(yè)、安全文明校園、安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安礦山創(chuàng)建活動，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”六進(jìn)活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，用一批先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和警示案例推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，共同凝聚起安全生產(chǎn)的強(qiáng)大正能量，全面提升廣大群眾安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康防范意識。同時，要強(qiáng)化應(yīng)急救援技術(shù)裝備建設(shè)，配齊配全救生設(shè)備和救援裝備，全民提升應(yīng)急救援保障能力。

（四）著力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，強(qiáng)化安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作和安全監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)打造一支“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作”的監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)；要不斷加大監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)改善安全監(jiān)管檢查、調(diào)查取證等裝備，努力為安全生產(chǎn)執(zhí)法創(chuàng)造良好條件；要加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援調(diào)度指揮中心和培訓(xùn)演練基地、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息平臺建設(shè)，進(jìn)一步提升全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。

三、強(qiáng)化措施，全力抓好20xx年安全生產(chǎn)工作落實(shí)

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。做好今年的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全作為政府的首要職責(zé)和的.民生工程，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)重于“泰山”，在任何時候、任何情況下都不能有絲毫麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要時刻保持清醒的頭腦，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在具體行動上。一是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，法人代表要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)主要職責(zé)，從安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面逐項(xiàng)落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到每個環(huán)節(jié)、每個車間、每個員工，使安全生產(chǎn)真正成為每個員工的自覺行為。二是要嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。各部門要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念、法規(guī)、手段貫穿到全行業(yè)、全領(lǐng)域、全過程?？h安監(jiān)部門要切實(shí)履行牽頭抓總職能，全面履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，絕不能讓安全監(jiān)管浮于表面。三是要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，黨政主要負(fù)責(zé)人必須親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；要把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)和安全情況徹底摸清，做到專人專職專責(zé)專管，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是要強(qiáng)化責(zé)任追究。安全生產(chǎn)功不可抵，過不可赦。不管你做多大的貢獻(xiàn)，出現(xiàn)了事故，是不能相抵、不能赦免的。今年，縣人民政府將嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，對責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、失職瀆職的，一律依法依規(guī)嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問責(zé)、從重處罰，絕不姑息。

（二）強(qiáng)化安全隱患排查治理。隱患是滋生事故的沃土，治理好一處隱患，才能確保一方平安。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的思想意識，未雨綢繆、未發(fā)先出，從源頭上有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是排查要做深做細(xì)。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，貼近實(shí)際思考問題、研究工作、解決難題，及時研究制定具體的隱患排查方案，認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)大排查、大整治活動，及時了解、掌握第一手資料，確保重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域排查、重點(diǎn)場所過檢、重點(diǎn)企業(yè)覆蓋，做到不留死角、不留盲區(qū)。對于排查出的各種隱患，要建立臺帳，實(shí)行銷號管理，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是整改要到點(diǎn)到位。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制，切實(shí)做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時限和整改預(yù)案“五到位”，對能立即整改的必須責(zé)令立即整改；對一時不能整改的要明確整改時限督促整改；對拒不整改隱患的單位及其主要負(fù)責(zé)人，要依法依規(guī)嚴(yán)厲追究責(zé)任；對隱患整改不到位或工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，觸犯法律的，還要依法追究其刑事責(zé)任。三是保障要有力有效。要保障安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必要的執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛和執(zhí)法設(shè)備，要把業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢碰硬的干部派到一線，確保檢查過程中能發(fā)現(xiàn)問題、能找準(zhǔn)原因、能整改到位。同時，要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)專家查隱患、促整改工作制度，依靠專家對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行深挖細(xì)找、會診把脈和解剖診斷，有效杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。道路交通方面。要緊密結(jié)合冬春季節(jié)道路交通特點(diǎn)和規(guī)律，扎實(shí)抓好道路交通全過程監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“兩客一?！避囕v、貨運(yùn)車輛、農(nóng)村微型面包車超員、超載、酒駕、疲勞駕駛、非法載客等違法行為；全面整治“兩客一?！避囕v安全失管、漏管等問題。春運(yùn)期間，交通部門要采取隨機(jī)抽查、集中曝光等方式，扎實(shí)開展道路交通安全大檢查、大宣傳、大警示活動，堅(jiān)決遏制道路交通事故，防止重大惡性安全事故（事件）發(fā)生。非煤礦山方面，要立即組織開展礦山特別是長期停產(chǎn)礦山的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊和重點(diǎn)整治礦區(qū)私挖濫采和偷采盜采礦產(chǎn)資源違法行為，強(qiáng)化病庫、險庫、尾礦庫安全監(jiān)管，防止發(fā)生潰壩和垮壩事故。煙花爆竹方面，要強(qiáng)化對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營儲存和銷售場所的監(jiān)督管理，全面排查并嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為。危險化學(xué)品方面，要扎實(shí)抓好危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控工作，深入排查危險化學(xué)品生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸、使用、廢棄等各個環(huán)節(jié)存在的隱患，要加強(qiáng)對液氯、液氨等危險品的運(yùn)輸儲存監(jiān)管，防止發(fā)生泄露、污染和爆炸事故。消防安全方面，要針對冬春季節(jié)火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)的特點(diǎn)，要加強(qiáng)對醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧、酒店、油（氣）站、集貿(mào)市場等人員密集場所和密集建筑區(qū)、重要物資倉庫和農(nóng)村集鎮(zhèn)等區(qū)域的消防安全監(jiān)督檢查力度，督促社會單位增強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識，堅(jiān)決遏制群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。建筑施工方面，要強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，以嚴(yán)防高處墜落、物體打擊和超重機(jī)械傾倒為重點(diǎn)，杜絕無施工資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入施工市場，嚴(yán)禁施工人員未培訓(xùn)先上崗。同時，要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理、現(xiàn)場監(jiān)理，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)防趕工期、搶進(jìn)度、冒險蠻干等行為，積極防范各類建筑施工事故的發(fā)生。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強(qiáng)力量，加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力培養(yǎng)一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管隊(duì)伍。二是要強(qiáng)化應(yīng)急管理。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，抓好企業(yè)預(yù)案與政府、行業(yè)部門預(yù)案之間的有效銜接，組織有針對性的演練，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。要強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。三是要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要深入實(shí)施“企業(yè)全員安全培訓(xùn)教育工程”，加強(qiáng)對各級黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政府部門監(jiān)管人員懂業(yè)務(wù)、會執(zhí)法，企業(yè)全員參訓(xùn)、持證上崗。同時，要充分利用各類傳媒和宣傳輿論手段，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全防范知識，努力營造良好的社會輿論氛圍。

（五）強(qiáng)化春節(jié)、兩會期間安全監(jiān)管。春節(jié)和兩會期間，是安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期。從年11月以來，縣安委會先后印發(fā)了《關(guān)于開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》等系列文件，對非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行全面的安排部署，明確了責(zé)任部門、時限要求、檢查方式、檢查重點(diǎn)和工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí)。同時，要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點(diǎn)單位和部門以及人員密集場所各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的檢查，健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動和快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等，確保及時有效處置各類突發(fā)事故。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度和工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)干部必須在崗帶班，關(guān)鍵崗位必須24小時有人值班，嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他突發(fā)事件的信息報送和處理工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、使命光榮。我們要牢固樹立安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，強(qiáng)化工作舉措，狠抓責(zé)任落實(shí)，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。

主管發(fā)言 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，在大學(xué)畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，但是在去年下半年的時候，由于我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請，我當(dāng)時非常欣喜，也非常激動，但是對于這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個平臺之上。我知道自己工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當(dāng)中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。

成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當(dāng)時跟著他跑業(yè)務(wù)是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅(jiān)持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。

在座很多人我們也曾經(jīng)認(rèn)識，畢竟在一個圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關(guān)系，以后會有很多的時間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現(xiàn)什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因?yàn)樯僖恍┦д`，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當(dāng)中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。

希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！

主管發(fā)言 篇12

自主管理，我能行國旗下講話稿范文

著名學(xué)者陳寅恪說過：“人應(yīng)當(dāng)有自由之精神，獨(dú)立之思想。”人總要學(xué)會長大，沒有一把傘能永遠(yuǎn)撐起一方晴空，沒有一個人能有一生的保護(hù)神。一個人總要學(xué)會嘗試，學(xué)會面對，學(xué)會承受，鳳凰浴火才能重生，毛毛蟲掙脫蛹的束縛才能化蝶，特立獨(dú)行的人才是能傲雪的臘梅。世界上最難戰(zhàn)勝的是“自我”，最容易擋住前進(jìn)步伐的也是“自我”。大多數(shù)“自我”想要的是安逸，希望得到一蹴而就的回報，而人最大的優(yōu)勢就是有理性、有強(qiáng)烈戰(zhàn)勝“自我”的自律意識。

因此，學(xué)校提出“自主管理”的方案。這是踐行校訓(xùn)“文明、自主、高效、快樂”的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)學(xué)校第二個五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞我?！白非竺赖慕逃?，成就美好未來”的辦學(xué)宗旨的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)“辦特色、創(chuàng)一流、建名校”的辦學(xué)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“品牌”到“名牌”的跨越的積極探索。這項(xiàng)工程已經(jīng)啟動。

學(xué)校成立了自主管理委員會、各年級、各班級也成立了相應(yīng)的自主管理委員會督察同學(xué)們的自主管理情況，全校每一位同學(xué)的'表現(xiàn)都要實(shí)行考核。其中包括：

修養(yǎng)文化、路隊(duì)文化、課堂文化、課間和自習(xí)文化、衛(wèi)生文化、就寢文化。

這個學(xué)月我們考核的重點(diǎn)：初一：路隊(duì)、衛(wèi)生、修養(yǎng)、課間和自習(xí)；初二：路隊(duì)、衛(wèi)生、課間和自習(xí)；初三：課堂、課間和自習(xí)文化。

我們有相應(yīng)的加分減分制度，將與個人的評優(yōu)和班級的評優(yōu)掛鉤。

我們的目的是喚醒同學(xué)們的自主管理意識，培養(yǎng)同學(xué)們自主管理的能力，通過“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的歷練，從而實(shí)現(xiàn)個人的自主發(fā)展。

自主管理意識包括四個方面：主人意識、民主意識、責(zé)任意識、榮譽(yù)意識。

自主管理能力包括五個方面：自控能力、處事能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、創(chuàng)造能力。

這就要求同學(xué)們在成長的過程中，要生活自理，行為自律，成長自強(qiáng)。要關(guān)注細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)心集體，信守班級公約；愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約；就餐有序，講究衛(wèi)生；不亂扔垃圾；禮貌待人……真正把品德高尚、心靈成長的各個方面內(nèi)化為自己自覺的行動，真正把優(yōu)秀修煉成自己的習(xí)慣。

花兒總有沖破泥土，傲然綻放的時候；鳥兒總有離開鳥巢，擁抱藍(lán)天的時刻；我們每個人也總有離開家庭、學(xué)校的呵護(hù)，走向獨(dú)立的過程。自主管理我能行，祝愿大家在自主管理的過程中早日實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展！