工程員個人述職報告(集錦5篇)

工程員述職報告。

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工程員個人述職報告 篇1

我在xx年x加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部做土木工程師。作為公司新人，最重要的是在最短的時間內度過& ldquo適應期& rdquo，盡快適應工作環(huán)境，迅速轉換角色。

第一，新崗位和新挑戰(zhàn)

在公司的第一天，我最大的感受就是公司的規(guī)范化管理，這不僅體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在我的企業(yè)形象和個人形象上。土木工程師是一個對實際工作經驗要求比較高的崗位，而我在這方面比較欠缺。我會通過工作鍛煉自己，提升自己，塑造自己。這種學習是見機行事，讓自己適應工作中的知識和技能，讓自己希望通過學習提升自己的競爭力，同時提升公司的競爭力。

第二，規(guī)范自己的言行，做合格的員工

在工程部工作，難免要接觸各行各業(yè)的人。我會永遠記得自己是公司的一員，注意言行自律。謙虛謹慎，尊重和服從各級領導。但是，服從不等于盲從。有利于項目發(fā)展的合理意見也要及時反饋給領導。大膽做事，不回避上下級關系，真正對項目和公司負責，把自己當成公司的主人。

第三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

在施工單位管理上，以合同和規(guī)范為基礎，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，建立規(guī)章制度和標準，樹立質量、安全、文明標兵，帶動落后單位，增強服務意識，進行充分的溝通和協(xié)調，是做好施工單位管理的基礎。

對于監(jiān)理公司的管理，首先要全力支持監(jiān)理工作，其次要對監(jiān)理工作進行檢查、監(jiān)督和指導，及時指出日常監(jiān)理工作不到位的地方。在施工單位的管理中，我們有時可以運用監(jiān)督的力量，往往可以取得良好的效果。

在項目協(xié)調中，要堅持以合同為基礎，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，有一定的靈活性。協(xié)調的目的是保證項目進度更快、質量更好、成本最低、整體效果最好。

在三控二管上，有計劃、有跟蹤、有落實，通過密切關注合同目標建立關鍵控制節(jié)點。在總體進度計劃的基礎上，將計劃分解為季、月、周，并制定相應的考核制度；質量控制的關鍵是過程控制。嚴格審核投資控制中的各類簽證和變更數(shù)據(jù)，確認其合理性和必要性，避免增加多報和減少少報；在合同管理中，充分熟悉合同條款，執(zhí)行合同條款，嚴格遵守合同；信息管理要規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有組織。

第四，全心全意履行職責，全心全意做一名合格的土木工程師

作為一名工程部的土木工程師，我明白沒有謀福利和享受待遇的權利，只有承擔責任和帶頭工作的義務。平時工作中，領導布置的工作從不討價還價，保質保量完成；我也可以積極對待自己的工作，努力完成，讓自己不越位，也到位，更不用說失職了。在與辦公室其他幾個同事的工作協(xié)調中，要真誠相待，互相幫助，互相學習。

最后，我想說，我需要做的是成為一名優(yōu)秀的員工。

工程員個人述職報告 篇2

公司各級領導的指導與幫助下，在QA人員、UI人員以及測試人員的協(xié)調配合下，這些工作現(xiàn)已圓滿完成，并得到了上級領導的認可。工作任務的圓滿完成，離不開每位成員的辛勤努力，正是因為團體的力量，我們才能勇往直前，走得更穩(wěn)，走得更遠，走得更好。

為了以后更好的開展各項工作，我們還可以從以下方面進行加強：通過開展相關座談會議，讓同事之間相互學習交流，共享經驗與知識；為員工進行相關的技術，業(yè)務，職業(yè)規(guī)劃指導等培訓，可以使大家思路清晰，目標明確；對相關的工作文檔進行歸納整理完善，如具體的開發(fā)規(guī)范，測試操作規(guī)范等等，并具體開展學習和貫徹落實，在實際過程中不斷完善；豐富工作之余的團體活動，鍛煉身心，加強合作。

團體的力量來自每個微小個體，每個個體進步的一小半必將帶來團體發(fā)展的一大步。所以，在每一天的工作中，我都會時刻提醒自己，不管步伐大小，都應該努力向前。我從下面幾方面進行落實：

虛心學習，努力工作，力求圓滿完成任務。自覺加強學習，對于自身不熟悉的技術方法，要自主學習，提前熟練；虛心求教釋惑，對于自身不了解的技術或是業(yè)務等，都要及時請教他人，力求弄清弄懂；不斷理清工作思路，清晰的邏輯是對開發(fā)人員的基本要求，也是重要的品質；總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，另一方面，不斷融入新知識，提升自身，發(fā)展自身。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、積極熱情，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。作為一名開發(fā)人員，在做好自身的開發(fā)工作同時，遵守公司的各項規(guī)章制度，配合管理，不遲到，不早退，堅持出勤；認真填寫每天工作記錄，提交工作成果，按時做好工作計劃；愛護公共設備，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，積極參與公司各項集體活動；協(xié)助同事，對于QA、UI與測試人員提出的建議，積極響應，認真協(xié)商，力爭做一名優(yōu)秀的工作者。

反思改進

總結本年度的工作，我們取得了成績，這是我們繼續(xù)努力的動力；但是也存在亟待改進的地方，這是我們繼續(xù)前進的挑戰(zhàn)。通過認真反思、總結，我將從以下方面逐步進行加強改進：

擺正自己的位置，調整自身的心態(tài)，才能更好的完成工作任務。作為一名開發(fā)時間還不長的技術人員，要認識到自己存在的不足，積極主動，虛心求教，耐心磨練。工作中遇到問題、困難，要沉著冷靜，仔細分析，理清思路，肯下功夫，力求更好。

隨時注意總結經驗教訓，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。對于經常遇到的問題，要善于總結歸納，記錄成文，多花時間回顧思考；遇到新的問題，努力解決，對比分析以前的經驗教訓，學會反思。

落實各項技術與業(yè)務的學習，加強自身能力。對于自己熟悉的知識，要努力做進一步的鉆研，沒有，只有更好；對于自己薄弱的方面，更要肯花時間與精力去學習，虛心請教，認真落實。主動融入集體，加強溝通交流，處理好各方面的關系，才能在工作中保持好的工作狀態(tài)。多多和其他同事交流工作情況，工作心得，認真聽取他人建議，學會處理分歧矛盾。積極參與團體活動，加強團隊合作，服從團隊安排，增強團隊力量，努力為團隊增光添彩。也希望以后工作之余的時間，我們的團隊活動能夠更多些，更豐富些，讓我們在這些活動中，增進互動，加強合作。

發(fā)展邁進

新的一年，新的開始，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。成績已經是昨天，我們更關注的是今天和明天。

新的一年里，我們要繼續(xù)保持做得好的方面，對于不足之處，要積極改善，不斷努力完善，不斷提升，不斷進步。明年項目的部署實施工作可能是重點，我們要積極準備這方面的工作，做好相應的計劃安排，有備無患。就我自身而言，相應的業(yè)務學習還需要進一步的加強，例如xxx工作等等。同時多多加強與其他同事的溝通交流，促進團隊建設，增強團隊力量。

新的一年，公司也將有新的發(fā)展，我們項目組也將迎來新的工作任務，我們每個項目組成員都將以積極飽滿的工作態(tài)度，熱情奮發(fā)的工作狀態(tài)，努力拼搏，團結合作，為公司更加美好的明天貢獻自己的力量。這也是朝我們職業(yè)生涯走向下一個更高的里程碑而進發(fā)。

尾言

忠心感謝領導的培養(yǎng)忠心感謝同事的幫助。

讓我們?yōu)楣镜拿篮妹魈於餐瑠^斗新年伊始，祝大家新年快樂，合家歡樂！

工程員個人述職報告 篇3

個人年終工作總結時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約2000項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

6、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

7、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

8、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

9、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

10、跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。今年增設了5處消防應急燈，對全樓約400盞應急燈每月進行一次放電，延長使用壽命。

4、中央空調設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方

五、技能培訓

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行。

六、目前存在的問題

1、專業(yè)技術水平還比較欠缺。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽。

4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

七、來年工作計劃

1、針對去年存在的問題進行整改。

2、按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。

3、跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查。

4、隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全。

5、隨時處理各項報修工作。

6、完成領導下達的臨時性工作。

7、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質。

工程員個人述職報告 篇4

今年是我成為上班族以來的第一個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20XX年的工作情況總結如下：

一、一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxC組團前期開工準備工作、C組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1.一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2.二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、xx工程

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在xx順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為xx一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加注意克服。

20XX年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程員個人述職報告 篇5

把工作當成一種責任。這個話題說起來讓人覺得有些嚴肅，可是仔細想想，如果我們一提到責任，一提到工作，就會覺得這是一個讓人心生嚴肅和值得重視的話題，這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經開始從思想和理念中意識到，把自己的工作當做一種責任是非常重要的。

在縣級供電企業(yè)人力資源管理工作中，干部管理的模式，是基層供電企業(yè)對人才管理和人才培養(yǎng)，從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉變的過程，也是國家電網公司開始從最基層組織架構規(guī)范縣級供電企業(yè)人才隊伍的開始。所以，在縣級供電企業(yè)管理工作中，干部對工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來的責任心，也將會直接影響整個供電企業(yè)人才的開發(fā)和培養(yǎng)，將影響整個供電企業(yè)的經營業(yè)績和人才隊伍建設。因為，人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動者，而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者，佼佼者的工作責任心怎樣，它直接體現(xiàn)和關系到整個企業(yè)所能承擔的社會責任能力的大小。

作為國有縣級供電企業(yè)一名確定的從業(yè)人來說，在現(xiàn)實的工作中，只要你想通過勞動，去主動獲取生命的資料，去改變生活，去讓自己的生活通過工作變得更美好，那就一定會有相關的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務需要你去完成。在這個工作的過程里，你是把自己工作中的這些任務和使命當做一種事業(yè)去做，還是當做一個謀生的手段？筆者認為，作為一名供電企業(yè)的一名中層或中層以上的管理者來說，作為有著優(yōu)秀業(yè)績和良好效益的電力企業(yè)的一名管理者，作為面對社會其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的電力人來說，相對豐富的物質待遇已經足以讓我們每一個企業(yè)的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求而主動去把我們的工作當成是一項事業(yè)和一種責任去完成，而不是痛苦敷衍的負擔。

世界著名的文學家托爾斯泰曾這樣說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心”。所以，把工作當成一種責任，作為基層供電企業(yè)干部，首先應該有工作的熱情。正如我們常說的那樣：凡事因熱愛才會變得美好起來，所以，也只有一個熱愛工作的人才會把工作當成一種責任，在履責中完成自己的使命，發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的人生價值，把工作當成一種責任，這也是一個人對自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。

我們也許都曾夢想過有一份有意義、有樂趣、有價值的工作，但隨著國有電力企業(yè)在管理上的集約化和精細化轉變，卻讓我們體會到工作的巨大壓力，工作壓力太大、工作太累，我們常常會聽到關于工作的許多報怨和無奈，也許每當這時我們都可以在工作中選擇“勉強說得過去”或者“差不多”的工作態(tài)度，但是不知你是否知道，當你選擇這樣的工作狀態(tài)時，其實你已經在不知不覺中把自己變成了一個熱情即將殆盡或者說已經沒有工作熱情的人了。因為任何一個真正敢擔當?shù)钠髽I(yè)管理者，他首先是一個追求至美至善，追求完美的人，是一個一絲不茍，認真負責的人。工作中的“差不多”或者“勉強說得過去”那只是一種責任丟失和懈怠的具體體現(xiàn)，所以對于國有電力企業(yè)的干部管理工作，做好干部管理，首先要先管理好干部的思想，要充分利用電網企業(yè)積極向上的企業(yè)文化，來引領基層供電企業(yè)中的每一位管理者積極去爭做一名最好、最優(yōu)的從業(yè)人，自覺地把工作當成是自己做人和做事的責任，只有這樣培養(yǎng)企業(yè)干部，也才能讓干部能帶動身邊的普通人，進而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍，也才能在基層供電企業(yè)中真正培養(yǎng)出一支高素質的具有機極強戰(zhàn)斗力的干伍。正如美國總統(tǒng)林肯曾經對于責任所做的詮釋那樣：每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。

也許認真的你我，總是在生活中隱隱發(fā)光；也許我們工作時認真的態(tài)度，短期內會被人誤解或嘲笑為矯情和白癡，但是如果你能堅持把工作當成一種責任，那么，你會在踏踏實實、認認真真的工作過程中發(fā)現(xiàn)，這種把工作當成責任的態(tài)度不是教你去賺到面包，而是讓你在吃面包時，能夠感覺每一口都是香甜的未來。凡是在工作中有責任心的人，是從來不說“不可能”的?！安豢赡堋背３Ｊ菦]有責任心的一種借口！學會在工作中交流和換位思考，學會在工作中敢于擔當責任。用責任把每個工作步驟變成工作目標，用責任把每個工作目標都當成實現(xiàn)目標的工作步驟，用開闊的思路，睿智的頭腦，細心的感悟，耐心地承載，默默的付出，把工作中簡單的小事做得盡善盡美，把工作中每一個細節(jié)都盡可能地做到無微不至，認真而努力地去把自己的工作當成一種責任來做，相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說的那樣：這世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。

把工作當成一種責任，因為作為國有電力企業(yè)的干部，你是企業(yè)發(fā)展的中堅力量；把工作當成一種責任，因為你是企業(yè)的佼佼者和領頭羊，你的工作態(tài)度，將會直接影響你身邊那些沒有你優(yōu)秀的從業(yè)人向你看齊和學習；把工作當成一種責任，這樣的你才會在工作中擁有清晰的工作思路、科學的工作方法、有效的溝通方式、獨特的工作創(chuàng)意，優(yōu)秀的工作業(yè)績。因為只有一個敢擔當責任，能把工作當成一種責任的人，才會得到企業(yè)賦予的豐厚回報，才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展中的領軍人。

也只有在國有縣級供電企業(yè)人力資源干部管理工作中，真正把工作當成一種責任來作為企業(yè)選拔和培養(yǎng)干部的一把標尺，才能真正實現(xiàn)縣級供電企業(yè)人的規(guī)范化真正轉變，才能真正讓基層供電企業(yè)的干伍素質的得以現(xiàn)實意義上的切實提高。

讓我們把工作當成一種責任去完成，在這個用心工作的過程里，作為企業(yè)的管理者你將會從中受益無窮。

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