年終述職報(bào)告計(jì)劃

年終述職報(bào)告計(jì)劃。

幼兒教師教育網(wǎng)小編特為朋友們精心整理和編寫了“年終述職報(bào)告計(jì)劃”，你是否正在起草年度述職報(bào)告呢？現(xiàn)在是時(shí)候向大家匯報(bào)這一年的工作了。同時(shí)，在寫述職報(bào)告時(shí)務(wù)必實(shí)事求是，希望本文能給您帶來些許幫助！

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇1

自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，浙江省大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇2

策劃總監(jiān)年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們又到了一年的尾聲?；仡欉^去的一年，我深感自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，工作得到了較大的提升和進(jìn)步?，F(xiàn)在我將在此作一份年終述職報(bào)告，向大家匯報(bào)一下我的工作成果和存在的問題，以及提出下一年的工作計(jì)劃。

一、工作成果

作為策劃總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)新品牌戰(zhàn)略的制定與推進(jìn)。在過去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)為公司成功策劃了一系列的品牌宣傳活動(dòng)，包括新產(chǎn)品的推廣、公司品牌的形象宣傳和市場調(diào)研等。其中，我對以下幾項(xiàng)工作做了重點(diǎn)的推進(jìn)：

1.品牌營銷策略

經(jīng)過對市場行情的分析和研究，我制定了公司的品牌營銷策略，并在市場上試行。策略的核心是以目標(biāo)客戶為中心，以其需要為核心點(diǎn)，以提供售后服務(wù)和個(gè)性化生活方式為目標(biāo)，力爭讓客戶獲得高品質(zhì)追求生活的感覺，從而滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)銷量增長。

2. 宣傳推廣

在品牌營銷的基礎(chǔ)上，我和團(tuán)隊(duì)制定了一系列的宣傳推廣方案，包括線上營銷和線下營銷。在線上營銷方面，我們開展了多場網(wǎng)紅直播和社交平臺(tái)推廣活動(dòng)，提升了公司在互聯(lián)網(wǎng)市場的知名度和美譽(yù)度。在線下營銷方面，我們打造了一系列的深度體驗(yàn)式體驗(yàn)露營、自駕游等活動(dòng)，讓消費(fèi)者對公司的品牌及產(chǎn)品有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解。

3. 市場調(diào)研

我們還對市場進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，了解到市場中消費(fèi)者的需求和感受，掌握市場競爭狀況，并據(jù)此提出了一系列改進(jìn)策略，為市場競爭提供了數(shù)據(jù)支持，為公司未來的決策提供了參考依據(jù)。

二、存在的問題

在過去的一年中我的工作也存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 效率不夠高

在推進(jìn)工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人工作效率不夠高，經(jīng)常因?yàn)闆Q策不果斷和擔(dān)心做錯(cuò)而浪費(fèi)時(shí)間，這是我需要解決的問題。

2. 團(tuán)隊(duì)溝通不夠順暢

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作還有待加強(qiáng)。有時(shí)候由于工作上的疏漏和溝通不足導(dǎo)致進(jìn)度推遲，甚至有些任務(wù)沒有完成。

三、工作計(jì)劃

下一年，我將會(huì)針對存在的問題提出下列工作計(jì)劃：

1. 提高工作效率

為了提高工作效率，我將會(huì)運(yùn)用更多的時(shí)間和精力來了解具體情況，并及時(shí)做出決策。同時(shí)，我也會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，以便更好地優(yōu)化自己的工作流程。

2. 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，我將會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力，并盡可能開展團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的合作更加默契和高效。我也會(huì)增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的頻率，及時(shí)了解工作進(jìn)度的情況，以及各個(gè)部門之間的協(xié)作情況。

最后，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作精神，讓我們在未來的工作中不斷努力，為公司的未來發(fā)展不斷做出努力。謝謝大家！

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年底總結(jié)的時(shí)候。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任貴公司的策劃主管，肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，它需要我始終保持清醒的頭腦，善于思考，有條不紊地推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在這里，我想向您匯報(bào)過去一年來的工作情況，順便提出一些關(guān)于未來的建議。

一、工作回顧

在過去一年中，我思考了如何讓公司更加有競爭力和創(chuàng)造力，并親自制定并實(shí)施了一系列計(jì)劃。這些計(jì)劃包括為公司開發(fā)新產(chǎn)品、推廣市場、營銷推廣、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及客戶關(guān)系管理。這些計(jì)劃的目的是為公司帶來更多的顧客和利潤。

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)和其他部門緊密合作，共同完成了一系列重要任務(wù)。其中一項(xiàng)最重要的任務(wù)是拓展公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，我們成功為公司拓展了多個(gè)新興市場，為此我們策劃了專門的市場營銷計(jì)劃。我們深入研究了當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)，針對不同群體的需求推出了符合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的產(chǎn)品，讓公司在新興市場上的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。同時(shí)，我還為公司訓(xùn)練和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的銷售人員，能夠迅速拓展公司的業(yè)務(wù)。

在客戶關(guān)系管理方面，為了增加對客戶的了解和貼近客戶，我推進(jìn)了客戶細(xì)分化和CRM項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了公司與客戶之間的聯(lián)系和連續(xù)性，提高了客戶忠誠度。同時(shí)，我還通過智能化的數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和行為，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品研發(fā)，并為公司提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，我們強(qiáng)化了公司的品牌形象，增加了線上的曝光率和口碑，為公司帶來越來越多的關(guān)注和贊賞，并為公司創(chuàng)造了更多的施展舞臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、工作成果

經(jīng)過我們的共同努力，公司在過去一年里取得了巨大的成長。以下是我們的一些成果：

1、成功拓展公司的新興市場和業(yè)務(wù)渠道，增加銷售額和利潤。debasrideb.com

2、建立了多個(gè)銷售極點(diǎn)，招募并訓(xùn)練了優(yōu)秀的銷售人員，促進(jìn)了公司的銷售業(yè)績。

3、增加了公司整體的媒體曝光率和口碑，提升了公司的品牌知名度和影響力。

4、通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施，增加了對客戶的了解和掌握以及忠誠度，實(shí)現(xiàn)了近期的銷售額目標(biāo)。

總之，這些成果離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同合作和努力，也得益于我的策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，在此感謝每一個(gè)與我共事的人的支持和信任！

三、未來展望

盡管我們?nèi)〉昧嗽S多成就，但全球化的商業(yè)環(huán)境越來越競爭，我們在未來面臨的挑戰(zhàn)依然很大。為了更好的發(fā)展公司，我建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立更加有效的溝通平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門協(xié)作，加快應(yīng)對市場變化。

2、持續(xù)拓展市場：繼續(xù)發(fā)掘國內(nèi)和國際市場，并關(guān)注新興市場的發(fā)展動(dòng)向。

3、大力構(gòu)建品牌：提高產(chǎn)品質(zhì)量，品牌形象的塑造，加大品牌推廣的投入力度，進(jìn)一步提高市場占有率和知名度。

4、采用智能化管理模式：強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的智能化管理。

最后，致以誠摯的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和信任，感謝各位同事的用心和付出，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)我的所學(xué)和所思。

衷心祝愿公司越來越好，祝福大家身體健康、工作愉快！

此致

敬禮！

策劃主管 XXX

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，我擔(dān)任了公司的策劃總監(jiān)并取得了一定的成績。在這封年終述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在過去一年中的工作和取得的成果。

一、工作職責(zé)

作為策劃總監(jiān)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略和推廣方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我每天需要完成以下任務(wù)：

1. 規(guī)劃營銷活動(dòng)

我要對公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，制定營銷策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場需求進(jìn)行實(shí)際規(guī)劃。我還需要與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門合作，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和落地。

2. 撰寫推廣方案

我需要撰寫所有營銷推廣文案和宣傳資料，包括傳單、廣告、電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站內(nèi)容。我還會(huì)向銷售人員和其他員工提供培訓(xùn)，以幫助他們提高營銷能力和銷售技巧。

3. 組織活動(dòng)和參展

在活動(dòng)和展會(huì)方面，我的工作也非常重要。我會(huì)與公司的銷售和市場團(tuán)隊(duì)合作，在各種展會(huì)和活動(dòng)中推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我還需要參與展會(huì)和活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和執(zhí)行。

二、工作成果

在過去一年中，我在以上三個(gè)方面取得了很多成果。具體而言，我取得的成果包括：

1. 制定了創(chuàng)新的營銷策略

我根據(jù)市場趨勢和客戶需求，制定了一系列創(chuàng)新的營銷策略，涉及到線上和線下多個(gè)方面。這些策略覆蓋了所有產(chǎn)品，并以增加銷售額為主要目標(biāo)。

2. 撰寫了高質(zhì)量的推廣方案

我為公司的營銷活動(dòng)撰寫了各種推廣方案，采用了多種營銷工具和語言，以滿足潛在客戶的不同需求。這些方案得到了銷售團(tuán)隊(duì)的高度評價(jià)，并為銷售業(yè)績的提升做出了貢獻(xiàn)。

3. 成功組織了展會(huì)和活動(dòng)

我負(fù)責(zé)組織展會(huì)和其他活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等。這些活動(dòng)都取得了很好的效果，并提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)增長。

三、不足之處

盡管我在過去一年中取得了很多成果，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。具體來說，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和多樣化的思維，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的溝通和管理能力。這些都是我需要改進(jìn)的方面。

四、工作展望

展望未來，我將繼續(xù)努力工作，并在以下方面做出努力：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

我將努力提高自己的溝通和管理能力，以更好地協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門之間的合作，并加強(qiáng)員工之間的溝通和理解。

2. 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

我將繼續(xù)制定各種營銷策略，廣泛覆蓋公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加銷售額和市場占有率。

3. 組織展會(huì)和活動(dòng)

我將繼續(xù)組織各種展會(huì)和活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等，以提高公司的知名度和業(yè)務(wù)增長。

總之，過去一年中我承擔(dān)了重要的職責(zé)，并在各個(gè)方面取得了豐碩的成果。我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并將努力改進(jìn)，在未來的工作中繼續(xù)提高自己的能力和貢獻(xiàn)。最后，感謝您的支持和信任，我會(huì)一如既往地全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇5

個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約2000項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

6、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

7、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

8、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。

9、在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

10、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。今年增設(shè)了5處消防應(yīng)急燈，對全樓約400盞應(yīng)急燈每月進(jìn)行一次放電，延長使用壽命。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

六、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽。

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

七、來年工作計(jì)劃

1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改。

2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全。

5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

7、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇6

20__年是清原易和廣場成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展項(xiàng)目營銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。

一、20__年主要工作

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對待員工真誠相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對清原易和廣場是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營銷部按照公司的營銷規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到，通過這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢活動(dòng)，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對品牌造勢活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個(gè)籌辦過程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段，項(xiàng)目開盤成功舉辦后，相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場活動(dòng)、親子DIY暖場活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的。舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績。當(dāng)然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場到訪客戶量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經(jīng)理，對制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20__年下一階段對項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天；中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是清原易和廣場的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇7

一是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對微機(jī)功能進(jìn)行研究開發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。

二是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評價(jià)。

三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績。

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