年度人才工作總結(jié)精選8篇

年度人才工作總結(jié)。

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年度人才工作總結(jié)(篇1)

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不 斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展 的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進國外智力和技術(shù)工作，加 強政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。debasrideb.com

一是先后制定出 臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導(dǎo)性文件，從引進人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、技能人才隊伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進、國外智力引進和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開拓視野，增長見識，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積 極引進急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟 社會發(fā)展重點領(lǐng)域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺的《關(guān) 于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意 見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進碩士研究生 95 名， 擬引進 xx 年教育部直屬師范類院校免 費師范生 15 名。 3.高度重視引進國外智力工作。 堅持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、 先進技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項目 68 項，引進外國專家 150 多人次，建立了 省級引智成果示范推廣基地 1 個，組織實施出國（境）培訓(xùn)項目19 項， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進 國外智力工作先進集體” 。 4.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。

二、存在的問題 一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》 ，但 在引進人才重要性和必要性的認(rèn)識上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會氛圍， 全社會共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進工作需要加大政策支持力度；四是引進人才的政策宣傳 還不夠到位。

三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標(biāo)，以落實《關(guān)于加快引進急需緊缺 人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定 《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的緊缺人 才引進力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè) 高技能人才隊伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場人才招聘會， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃” ， 鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組 織實施好引進的國外技術(shù)、管理人才項目，引進農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計劃引 進外國引智項目專家 12 人次，引進外籍教師 13 人次。圍繞重點 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項目的征集和申報力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人 才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點高校宣傳我 市的引才政策，組團參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進人 才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引 進工作的最新動態(tài)，促進了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。

年度人才工作總結(jié)(篇2)

一、人才隊伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。 2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出， 名財務(wù)人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊伍建設(shè)。

二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機 會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準(zhǔn) 備。

年度人才工作總結(jié)(篇3)

來到水務(wù)局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結(jié)合水利股的職職責(zé)務(wù)和工作特點，認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格要求自我、精心搞好服務(wù)，進取主動的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。工作中主要有以下三點總結(jié)：

一、必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)對于一個人或者一項工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學(xué)習(xí)和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我著重從四個方面入手，

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識。我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》、《堅持共產(chǎn)黨員先進性性長效機制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍。經(jīng)過學(xué)習(xí)，及時了解和掌握黨和國家的方針政策，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作思路和工作目標(biāo);

二是重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我始終堅守“想要做什么，先要會什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時間加強法律法規(guī)、異常是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自我真正能夠適應(yīng)本職工作的需求。重點學(xué)習(xí)了《xx縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《xx縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報告》、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項目的批復(fù)文件、管材采購招投標(biāo)資料、管材管理程序、工程實施各個環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識。進一步開闊視野，更新觀念，同時在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過程中，注重理論聯(lián)系實際，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識充分運用于工作實踐當(dāng)中;

三是拓寬學(xué)習(xí)途徑。在工作和生活中，低調(diào)做人，扎實做事，處處留心，絕不放過任何學(xué)習(xí)的機會，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)本事;

四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識，努力適應(yīng)時代的發(fā)展和提高。

二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率

“今日不努力工作，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里，經(jīng)過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，經(jīng)過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù)，提高了工作本事。

并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作，正確認(rèn)真的'對待每一項工作，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認(rèn)真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統(tǒng)計上報工作;二是認(rèn)真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報工作;四是認(rèn)真、按時、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。

三、必須找準(zhǔn)不足，明確今后的努力方向

工作實踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認(rèn)識都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導(dǎo)我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認(rèn)識到，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持、幫忙的結(jié)果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準(zhǔn)存在的不足，并明確努力的方向，進一步加強學(xué)習(xí)，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應(yīng)有貢獻。

年度人才工作總結(jié)(篇4)

按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

年度人才工作總結(jié)(篇5)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名?！痢痢痢聊暌M人，××××年引進人，××××年引進人，日前，公司又在著手××××年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在××××年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

年度人才工作總結(jié)(篇6)

我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結(jié)

1.改善方面：xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1.1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286.余元。

2.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

3.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元.

4.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。

5.參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

xx年榮獲優(yōu)秀員工，設(shè)備先進個人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽稱號。

年度人才工作總結(jié)(篇7)

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名。××××年引進人，××××年引進人，××××年引進人，日前，公司又在著手××××年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的'帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在××××年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；

二、機制方面的障礙

人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

年度人才工作總結(jié)(篇8)

XX年至xx年，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構(gòu)想，著力構(gòu)建社會主義和諧社會首善之區(qū)的關(guān)鍵時期。為了進一步促進城市發(fā)展，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才隊伍，充分落實《***實施》、《***“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，我黨組高度重視人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)工作，積極研究制定我局“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，同時研究制定了我局XX年年人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)計劃，并據(jù)此開展全年工作。以加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度，不斷增強我局規(guī)劃管理干部隊伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力，推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。上半年開展的工作主要有：

一、人才工作

（一）根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo)，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

（二）積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點，分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

（三）加強干部培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機構(gòu)調(diào)整中，選拔科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個人特點，選派部分干部進行輪崗，交流使用。

（五）招聘20名應(yīng)屆畢業(yè)生，補充專業(yè)技術(shù)工作人員，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強干部平時考核工作，將平時考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

二、干部教育培訓(xùn)工作

（一）加強政治思想教育，提高政治敏感性。及時傳達貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識；結(jié)合今年工作實際，加強黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》，請紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤，加強學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

（三）根據(jù)要求，組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

（四）選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動，并要求寫出XX字的考察報告，拓展業(yè)務(wù)知識。

1、選派相應(yīng)工作人員參加、物權(quán)法、信訪條例、檔案、人事干部、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn)；

3、組織開展健康知識專題講座，增長醫(yī)療保健知識，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

三、存在問題及下半年工作計劃

（一）存在問題：

1、由于工作繁忙，時間有限，個別同志們的學(xué)習(xí)時間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上，業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多，非業(yè)務(wù)部門相對較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強。

（二）下半年工作計劃

1、將人才發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作計劃與落實工作進行細化分工，由辦公室負責(zé)計劃制定

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求，調(diào)整完善下一步工作計劃。

3、加強學(xué)習(xí)紀(jì)律，組織定期學(xué)習(xí)，建議每周五下午為學(xué)習(xí)日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識。

4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)工作人員初級職稱評聘工作和高級職稱申報工作；

5、完成分局20xx年人才招聘工作

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