標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃精品11篇

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

制定下一步工作計(jì)劃需要充分分析可能面臨的問題，我們可以開始對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃了。計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，請(qǐng)看下面欄目小編為您收集的“標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃”相關(guān)信息，請(qǐng)將此篇文章記入您的個(gè)人收藏夾！

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇1

明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

根據(jù)省、市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織實(shí)施硬、軟件建設(shè)，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有條不紊地展開，逐步取得成效?，F(xiàn)將我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和實(shí)施

（一）認(rèn)真研讀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)文件，明確目標(biāo)

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會(huì)的好事，它的實(shí)施和落實(shí)，可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展，給農(nóng)村教育事業(yè)帶來新的增長點(diǎn)。為了把好事辦好，我校對(duì)明光市教育局《關(guān)于開展“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評(píng)估的通知》和《“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等文件進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討。學(xué)校利用周一行政例會(huì)的時(shí)間宣講文件精神，使大家明確了小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：進(jìn)一步鞏固和提高我市普及九年義務(wù)教育成果，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，責(zé)任到位

為了更好地落實(shí)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，學(xué)校集體討論，制定了《女山湖小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，責(zé)任落實(shí)到人，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

（三）完善資料，及時(shí)檢視，落實(shí)整改 完善資料可以做到建設(shè)工作的步步留痕，便于檢視和回顧工作中存在的缺憾，能夠及時(shí)整改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，誰負(fù)責(zé)某一方面，誰就負(fù)責(zé)收集相關(guān)的資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審視資料的完善情況，發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設(shè)工作中的問題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作及效果

（一）學(xué)校總體概況情況

明光市女山湖中心小學(xué)，位于明光市東北部千年古鎮(zhèn)---女山湖鎮(zhèn)，地處兩省三縣交界，東鄰淮河，南托七里湖，西、北依女山湖。學(xué)校占地面積33300㎡，建筑面積4719㎡，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1056人，在職教師67人（中高1人，小高32人）。1998年9月，何綿國同志調(diào)任校長，2003年洪水淹沒了沿淮4村，2004年加快移民建校并校，擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模。

我校是“明光市辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)?！?、“明光市文明單位”、“明光市綠色學(xué)校”、“滁州市綠色學(xué)?！薄ⅰ俺菔惺智蛱厣珜W(xué)?！薄ⅰ鞍不帐∩賰菏智蛴?xùn)練基地”、“中國·上海同洲聯(lián)盟手球訓(xùn)練基地”、“滁州市示范小學(xué)”、“安徽省未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)校”、“安徽省體育專項(xiàng)特色學(xué)校”、“中國手球協(xié)會(huì)手球傳統(tǒng)學(xué)?！?、“全國特色學(xué)?！薄Ｓ變簣@被評(píng)為“滁州市二類園”。我校有多人獲省、滁州市優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)。如闞鳳老師2007年被評(píng)為“滁州市優(yōu)秀班主任”；何綿國校長自2008年以來被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀社會(huì)體育指導(dǎo)員”、“滁州市少先隊(duì)事業(yè)熱心支持者”、“滁州市學(xué)科帶頭人”、“滁州市師德先進(jìn)個(gè)人”；2009年肖海老師獲安徽省“模范教師”光榮稱號(hào)；2010年李娟老師被評(píng)為“安徽省農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用新星”。

（二）教學(xué)裝備

學(xué)校共有24個(gè)教室，另外計(jì)算機(jī)教室1個(gè)（共32臺(tái)），多媒體教室2個(gè)，有供教師使用的計(jì)算機(jī)48臺(tái)，并建立校園網(wǎng)。科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，儀器室1個(gè)，配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。教學(xué)儀器的購置達(dá)到了教育部規(guī)定的《中小學(xué)校理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。實(shí)驗(yàn)教學(xué)中制度規(guī)范，有《實(shí)驗(yàn)員工作守則》、《實(shí)驗(yàn)室規(guī)則》、《實(shí)驗(yàn)教師崗位責(zé)任制度》、《實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》等。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開設(shè)率為100%。

圖書館、閱覽室各1個(gè)。藏書量22000冊(cè)，生均20冊(cè)以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報(bào)刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1%。

學(xué)校每一個(gè)班級(jí)配備了多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備。應(yīng)用效果良好，師生從中受益頗多。

體育、音樂、美術(shù)教室各一個(gè)，并配備了一定數(shù)量的器材。

（三）學(xué)校建設(shè)

現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，在校生1056人，班額符合國家和省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；擁有兩棟教學(xué)樓，校園建筑面積4719平方米，校園面積33300平方米，生均31平方米；學(xué)校現(xiàn)有300米環(huán)形田徑場1個(gè)，（現(xiàn)正在籌建塑膠跑道）標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個(gè)；塑膠手球場地一個(gè)；學(xué)校正在建設(shè)一個(gè)1600多平方米的塑膠手球場地；學(xué)校的北廁所系水沖廁，既安全又衛(wèi)生。

（四）師資配備

我校屬于股級(jí)單位的學(xué)校，學(xué)校校長，副校長及其他中層領(lǐng)導(dǎo)由教育局任免。他們能夠按照要求進(jìn)行干部崗位培訓(xùn)。學(xué)?，F(xiàn)有教職工67人，其中，中學(xué)高職教師1人，小學(xué)高職教師32人；本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷32人。英語專職教師5人，音樂、體育、美術(shù)專職教師各1人。嚴(yán)格按省頒課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，選用上級(jí)部門指定或推薦教學(xué)用書，建立課程評(píng)價(jià)制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實(shí)施計(jì)劃。建立學(xué)校，各處室和教研組三級(jí)教學(xué)管理體制，對(duì)教學(xué)進(jìn)行全程管理。

（五）學(xué)校管理

學(xué)校建立健全了各部門崗位責(zé)任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。圖書、儀器、多媒體、音體美器材等都有管理制度和責(zé)任人，并有使用記錄。發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用，并提高了其使用效率。

我校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以“創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)空間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展”為辦學(xué)理念，發(fā)揮我校地理優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)建文明學(xué)校，創(chuàng)辦讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的學(xué)校，進(jìn)一步明確把我校建設(shè)成為一所小學(xué)達(dá)標(biāo)校的辦學(xué)目標(biāo)，形成辦學(xué)特色。

我校高度重視學(xué)校教科研工作。近年來，滁州市級(jí)課題《建立轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有效管理機(jī)制的研究》和省級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)推廣和普及小手球運(yùn)動(dòng)的研究》分別于2008年3月和2010年10月揭題。其中省級(jí)課題獲教課研二等獎(jiǎng)。

學(xué)校手球特色更是碩果累累，在2008—2012年在滁州市教育局和體育局聯(lián)合舉辦的五屆小學(xué)生手球比賽中，女子手球隊(duì)2次冠軍、3次亞軍；在2006—2012年省教育廳和體育局聯(lián)合舉辦的第七屆小學(xué)生手球錦標(biāo)賽中，獲2次冠軍、2次亞軍、1次第五、1次第六；在2006—2012年全國小學(xué)生六屆手球錦標(biāo)賽中，獲1次冠軍、2次亞軍、3次第四（含男子2次）、1次第五。手球在全省打出了品牌，為明光、滁州、安徽贏得了榮譽(yù)。對(duì)特別優(yōu)秀選手直接輸送到專業(yè)學(xué)校訓(xùn)練。如何磊（現(xiàn)已進(jìn)國青隊(duì)）、閆沖、周松松、張園等省級(jí)體校訓(xùn)練手球，袁玉在滁州體校訓(xùn)練。

學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，校長對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)，代辦項(xiàng)目必須規(guī)范操作程序，并發(fā)放家長征求意見書。

衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要組成部分，為了美化校園、凈化環(huán)境、營造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，制訂學(xué)校衛(wèi)生管理制度、班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)?？倓?wù)處、少先大隊(duì)進(jìn)行每天一檢查，每周一評(píng)比。

三、存在問題

1、學(xué)校還缺少一些有一定高知名度的教師；教師隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。

2、信息技術(shù)與學(xué)科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展.3、學(xué)校的教學(xué)資源平臺(tái)的便利性、實(shí)效性和互動(dòng)性還有待進(jìn)一步提升和完善。

4、學(xué)校辦學(xué)特色成績突出，但手球館、塑膠跑道等硬件設(shè)施跟不上。

5、學(xué)校青年教師越來越多，教師住房存在很大問題。

6、由于我校漁民子女多，漁民生產(chǎn)作業(yè)流動(dòng)性大，致使?jié)O民子女的上學(xué)、生活存在問題。

四、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學(xué)人才。同時(shí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度，提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。建立完善的、互動(dòng)的校本資源庫，建立和完善學(xué)校與社會(huì)、家庭交流平臺(tái)，提升信息化和學(xué)科整合的層次。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與名校的交流與互動(dòng)，拓寬辦學(xué)視野。在與其交流互動(dòng)中，不斷拓寬我們辦學(xué)的視野。

4、積極向教育局、體育局爭取資金，建設(shè)手球館、塑膠跑道。

5、積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門爭取資金，盡快解決青年教師的周轉(zhuǎn)房問題。

6、積極向上級(jí)有關(guān)部門爭取資金，建立寄宿制學(xué)校，使?jié)O民子女的能寄宿學(xué)校，安心學(xué)習(xí)。

明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 2012、10

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

用三年時(shí)間，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，在xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、達(dá)標(biāo)工作安排：

1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進(jìn)工作，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

四、實(shí)施步驟

根據(jù)我公司實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（xxxx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（xxxx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。到12月底，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查整改（xxxx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（xxxx年12月）

到xxxx年12月，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。 xxxx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。

五、工作措施和要求

1．提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各二級(jí)單位、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

2.定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。

3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)公司實(shí)際，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

xxx煤化有限公司

___年___月___日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇3

義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展以來，各地在組織實(shí)施全省項(xiàng)目的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際采取有針對(duì)性措施，全省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯的成效?，F(xiàn)將各地義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體做法、取得的成績和規(guī)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)如下：

一、推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要措施

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，涉及面廣、經(jīng)費(fèi)投入多、社會(huì)影響大、持續(xù)時(shí)間長，各地高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任、合力推進(jìn)。各市均成立了義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，銅陵、滁州、宣城等市成立了以分管副市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各地制定了義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)行了工作分工，明確工作職責(zé)，統(tǒng)籌指導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各縣（區(qū)）也成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為使義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各地還將項(xiàng)目學(xué)校校長確定為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的重要抓手和提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的有效載體，各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。

2.科學(xué)規(guī)劃，加大投入，全面改善學(xué)校辦學(xué)條件。各地在用好國家和省級(jí)資金的基礎(chǔ)上，努力增加本級(jí)財(cái)政投入，為義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利推進(jìn)提供有力保障。___市制定《千所村級(jí)小學(xué)提升工程計(jì)劃》，從20xx年開始，每年建設(shè)200所村小，規(guī)劃5年時(shí)間，使全市布局調(diào)整后的1000余所“村小”基本達(dá)到“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、管理科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)。六安市委、市政府出臺(tái)了《六安城區(qū)義務(wù)教育公辦學(xué)校建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx）》，規(guī)劃投入資金7.18億元，在主城區(qū)新建、改擴(kuò)建學(xué)校14所。___市20xx年以來市級(jí)財(cái)政安排6000余萬元用于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。蕪湖市政府20xx年起將“農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)改造工程”列為民生工程，安排教學(xué)點(diǎn)專項(xiàng)建設(shè)資金，使教學(xué)點(diǎn)與其它學(xué)?！耙粯佑忻髁恋慕淌?、一樣有教學(xué)設(shè)備、一樣有‘班班通’、一樣有運(yùn)動(dòng)場地”。廣德縣多方籌措項(xiàng)目資金9000萬元，新建教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂等校舍6萬余平方米，加固校舍4000平方米。新征土地25萬平方米，用于擴(kuò)建、選址新建公辦義務(wù)教育階段學(xué)校，擴(kuò)大校園面積。

3.建立管理制度，完善推進(jìn)機(jī)制，提升學(xué)校管理水平。為有效推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各地均建立起一系列制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程管理，提高學(xué)校管理水平。___市建立檢查督促制度、評(píng)估驗(yàn)收制度、責(zé)任追究制度、激勵(lì)表彰制度等，把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與中小學(xué)布局調(diào)整、中小學(xué)校舍安全工程、薄弱學(xué)校建設(shè)、寄宿制學(xué)校建設(shè)、初中學(xué)校建設(shè)等工程結(jié)合起來，推動(dòng)保質(zhì)、保量、按期完成義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。___市出臺(tái)了《信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《教育技術(shù)裝備經(jīng)費(fèi)管理及采購辦法》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金的使用和管理；出臺(tái)了《中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理制度(試行)》、《關(guān)于規(guī)范化管理和使用多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的指導(dǎo)意見》，全面規(guī)范建設(shè)、管理和使用。對(duì)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不力、措施不到位、進(jìn)展緩慢的縣(區(qū))進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和問責(zé)。___市修訂印發(fā)《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《中小學(xué)圖書館（室）和實(shí)驗(yàn)室管理使用的意見》，切實(shí)抓好中小學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施的“建、配、管、用、研”。池州市各縣(區(qū))教育局均結(jié)合實(shí)際制定了“班班通”、圖書、實(shí)驗(yàn)室等9項(xiàng)管理制度，并制成標(biāo)牌統(tǒng)一分發(fā)到所有項(xiàng)目學(xué)校；學(xué)校按照統(tǒng)一要求建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和管理應(yīng)用臺(tái)賬，使圖書、設(shè)備、儀器、器材管理應(yīng)用制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。各地在推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把加強(qiáng)校長和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的教學(xué)水平，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。___市出臺(tái)了《“十二五”3116名師工程實(shí)施意見》，5年內(nèi)培養(yǎng)3000名市級(jí)教壇新星、1000名市級(jí)骨干教師、1000名市級(jí)學(xué)科帶頭人、600名市級(jí)特聘教師。至20xx年底共評(píng)選各類名師1465人，其中60%的名額分布在農(nóng)村薄弱學(xué)校。___市出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善教師補(bǔ)充機(jī)制的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市義務(wù)教育教師資源均衡配置的若干意見》，各縣（區(qū)）政府克服地方財(cái)政困難，加大教師招聘力度，20xx年全市各級(jí)各類學(xué)校招聘教師合計(jì)1437人，有效地緩解了教師數(shù)量不足給教育教學(xué)工作帶來的壓力，尤其是農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)有了較大改善。全市已初步實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校范圍內(nèi)教師統(tǒng)一調(diào)配。六安市與安徽師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院建立了教師教育培訓(xùn)合作協(xié)議，選派小學(xué)音樂、體育、美術(shù)和幼兒園教師赴安徽師范大學(xué)培訓(xùn)。

5.加強(qiáng)督導(dǎo)，建立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估機(jī)制。各市均將義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入對(duì)縣(區(qū))教育局考核內(nèi)容，定期或不定期地開展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)檢查和評(píng)估，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，充分發(fā)揮評(píng)估的管理和激勵(lì)功能。馬鞍山市教育局每年對(duì)各縣（區(qū)）義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；開展教育示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的評(píng)估認(rèn)定工作，將義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況作為重要內(nèi)容。

6.落實(shí)教育法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。各地貫徹落實(shí)義務(wù)教育法和義務(wù)教育課程方案等法律法規(guī)，規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育。___市制定了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干規(guī)定》，提出了控制學(xué)生作業(yè)量等八項(xiàng)規(guī)定。20xx年初，市教育局與各縣（區(qū)）教育主管部門簽訂了《___市義務(wù)教育階段減負(fù)工作責(zé)任書》。

建立了規(guī)范辦學(xué)行為義務(wù)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、工青婦及社區(qū)工作人員15人，作為規(guī)范辦學(xué)行為義務(wù)監(jiān)督員，市教育局組織減負(fù)工作專項(xiàng)調(diào)研督查。促進(jìn)學(xué)校規(guī)范教育教學(xué)行為，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。___市開展“辦學(xué)行為規(guī)范年活動(dòng)”，對(duì)招生、辦班、教學(xué)、師德、教材教輔管理、收費(fèi)等方面提出明確規(guī)范要求。嚴(yán)格規(guī)范課程設(shè)置，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格規(guī)范招生行為，城區(qū)義務(wù)教育階段“零擇?！薄?/p>

___市提出了進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，注重內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育“控輟保學(xué)”工作的意見》，建立承包責(zé)任制、例會(huì)制、考核督導(dǎo)制、工作成效與學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)掛鉤等項(xiàng)制度，保證義務(wù)教育適齡兒童入學(xué)率達(dá)到較高水平。在全市中小學(xué)深入開展學(xué)校文化建設(shè)，創(chuàng)建特色學(xué)校。制定全市初中教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測方案，堅(jiān)持結(jié)果考核和過程監(jiān)測兩手抓，進(jìn)一步提高農(nóng)村初中學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量提高

1.辦學(xué)條件得到了有效改善，區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展步伐明顯加快。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各地按照安徽省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件要求，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類實(shí)施，整體推進(jìn)的策略進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目學(xué)校有了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書室、實(shí)驗(yàn)室和音體美教室，實(shí)驗(yàn)課開課率、圖書借閱率穩(wěn)步提高?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備和寬帶網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)了基礎(chǔ)教育信息化的進(jìn)程，使邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校的學(xué)生，尤其是教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生，可以共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，也促進(jìn)了教師教學(xué)技術(shù)運(yùn)用能力的提高，學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的變化，整體辦學(xué)條件有了極大的提升，“擇校熱”現(xiàn)象有所緩解，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。___市按照“有標(biāo)準(zhǔn)的校舍建設(shè)、有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、有滿足需求的活動(dòng)基地、有齊全的多媒體設(shè)施、有足量的圖書”的“五有”要求，城鄉(xiāng)學(xué)校一體化建設(shè)推進(jìn)，整體提升縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平。宿松縣創(chuàng)新縣域內(nèi)教師和校長交流機(jī)制改革，堅(jiān)持把最好的教師交流到村小去，擇校、大班額等現(xiàn)象得到明顯遏制，極大地推動(dòng)了縣域內(nèi)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

2.學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步提升，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力地改善了義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件，為規(guī)范教育教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。___市指導(dǎo)學(xué)校立足本校實(shí)際，充分發(fā)揮辦學(xué)設(shè)施效益，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研究、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)上狠下功夫。培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)展個(gè)性特長，涌現(xiàn)出了一批辦學(xué)特色鮮明、理念先進(jìn)、受學(xué)生和家長認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。___市全面開展“體育、藝術(shù)2+1”活動(dòng)、陽光體育運(yùn)動(dòng)，積極建設(shè)中小學(xué)生社團(tuán)。實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的健康成長，堅(jiān)持特色辦學(xué)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

3.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。各地制定措施,建立制度，注重實(shí)效，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。___市積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生積極赴農(nóng)村支教和任教。建立了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教服務(wù)期制度，堅(jiān)持城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級(jí)職務(wù)須有一年以上在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。通過送教下鄉(xiāng)，教科研機(jī)構(gòu)指導(dǎo)等方式積極扶助農(nóng)村中小學(xué)教師提升教育教學(xué)水平。同時(shí)，適度提高農(nóng)村學(xué)校中、高級(jí)職稱比例。中、高級(jí)職稱教師中，農(nóng)村教師比重進(jìn)一步增大，校際、城鄉(xiāng)之間教師交流也得到加強(qiáng)，通過這些措施充實(shí)和優(yōu)化了農(nóng)村教師隊(duì)伍，緩解了農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾。___市創(chuàng)新培養(yǎng)模式,選派教育管理干部到教育先進(jìn)地區(qū)和學(xué)校交流學(xué)習(xí)，實(shí)施校長管理水平提升工程，名師培養(yǎng)工程，充分發(fā)揮了名教師的輻射示范作用，營造教學(xué)改革的氛圍，促進(jìn)全體教師全面發(fā)展。

4.學(xué)校特色建設(shè)得到進(jìn)一步彰顯。辦學(xué)條件改善后，“以鮮明的辦學(xué)特色贏得群眾的認(rèn)可，以品牌學(xué)校的吸引力謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”成為共識(shí)。學(xué)校在打造學(xué)校特色品牌，著力提升學(xué)生素質(zhì)上下工夫，涌現(xiàn)一批特色彰顯的學(xué)校。合肥市以減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)為主題，多次組織召開了全市小學(xué)、初中特色學(xué)校研究會(huì)專題會(huì)議，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，全市特色學(xué)校結(jié)合新課程改革要求，自我剖析整改，從我做起，在全市中小學(xué)起到示范引領(lǐng)作用。

三、規(guī)劃完成情況

1.截至20xx年底各市、省直管縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體完成情況（見附件）。

2.截至20xx年底各市、省直管縣小學(xué)教學(xué)裝備類項(xiàng)目總體完成情況（見附件）。

3.截至20xx年底各市、省直管縣初中教學(xué)裝備類項(xiàng)目總體完成情況（見附件）。

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了初步成效，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響，但也存在一些問題.

一是工作推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及面大，時(shí)間跨度長，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，但在具體實(shí)施過程中，部分市、縣（區(qū)）重視程度不夠，部門之間職責(zé)分工不清晰，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極性不高，互相推諉，溝通協(xié)調(diào)困難，出現(xiàn)問題不能及時(shí)得到解決等問題，影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。

二是管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師培訓(xùn)有待加強(qiáng)，應(yīng)用水平有待進(jìn)一步提高。項(xiàng)目和教學(xué)設(shè)施的管理措施還處于“碎片化”狀態(tài)，亟待完善。與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件設(shè)施配備使用的相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)模不大，層次偏低，針對(duì)性不強(qiáng)，絕大部分地方只開展了初級(jí)的使用操作培訓(xùn)，大多數(shù)教師還處于“會(huì)用”的階段，應(yīng)用的廣度和深度不夠，缺乏學(xué)科教學(xué)與教學(xué)媒體有效融合方面的應(yīng)用培訓(xùn)。

三是可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制還沒有形成。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)配備的圖書、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備等教學(xué)儀器設(shè)備等相關(guān)設(shè)施投入正常使用以后，儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及使用費(fèi)用（水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、耗材費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、輔屬設(shè)施的建設(shè)費(fèi)等）大幅度提高，與之相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制沒有形成，影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效益的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮。四是建設(shè)規(guī)劃有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

一些地方在制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，沒有對(duì)城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、生源變化等因素綜合考慮，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)難于適應(yīng)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生就學(xué)的需求。這些問題需要高度重視，逐步解決完善，推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇4

為貫徹落實(shí)《自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育，更好地適應(yīng)建設(shè)教育現(xiàn)代化的要求，積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，不斷改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校辦學(xué)水平，進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》（新政發(fā)〔20xx〕56號(hào)）和《新疆維吾爾自治區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃和義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx年）》（新教基〔20xx〕22）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作規(guī)劃。

一、義務(wù)教育階段學(xué)校基本情況

20xx年，烏魯木齊市共有在校（園）生446549人，教職工32615人（專任教師25368人）。其中：幼兒園285所，在園兒童61862人；小學(xué)145所，在校學(xué)生197244人，師生比1:19.42；普通初中91所，在校學(xué)生102439人，師生比1:14.69；特殊教育學(xué)校3所，在校學(xué)生504人。適齡人口受教育水平不斷提高，小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率99.96%，小學(xué)毛入學(xué)率116.76%，小學(xué)升學(xué)率100%，初中學(xué)齡人口入學(xué)率99.59%，初中毛入學(xué)率133.46%，初中生升入普通高中升學(xué)率69.14%。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女115885人，占義務(wù)教育階段在校生的38.7％。

二、義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

（一）指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依法實(shí)施義務(wù)教育，鞏固義務(wù)教育普及成果，按照《自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》的要求，全面改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件和環(huán)境，辦好每一所學(xué)校、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長，促進(jìn)教育公平，提高義務(wù)教育質(zhì)量和人口素質(zhì)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安提供良好的智力支撐。

（二）規(guī)劃原則

1．因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則。堅(jiān)持規(guī)模辦學(xué)和就近入學(xué)相結(jié)合，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育的發(fā)展，努力提升集中辦學(xué)、規(guī)?；k學(xué)水平。按照城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口增長對(duì)教育的需求，特別是結(jié)合富民安居和定居興牧工程，重點(diǎn)建設(shè)完善所有寄宿制中小學(xué)。實(shí)施學(xué)校結(jié)對(duì)互助“捆綁式”共同發(fā)展，建立名校長工作室、名師工作室，開展定點(diǎn)幫扶及送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

2．統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則。依據(jù)人口分布和學(xué)齡人口變化趨勢，科學(xué)設(shè)置學(xué)校規(guī)模、合理規(guī)劃學(xué)校分布、有效擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，以促進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)均衡發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持教育投資向薄弱學(xué)校和雙語學(xué)校傾斜，有計(jì)劃分步驟的實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍改造建設(shè)等重點(diǎn)工程。

3．穩(wěn)步推進(jìn)、適度超前的原則。將義務(wù)教育基本建設(shè)納入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮、同步規(guī)劃、配套建設(shè)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃銜接，重點(diǎn)解決校舍短缺、設(shè)施功能不配套等問題。統(tǒng)籌義務(wù)教育各類投資，加快義務(wù)教育基本建設(shè)步伐并適度超前，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理布局、均衡發(fā)展。按照學(xué)校有關(guān)要求，為師生營造安全可靠、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、有利促進(jìn)德智體美全面發(fā)展的校園環(huán)境。

三、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)和實(shí)施步驟

（一）總體目標(biāo)

20xx年，60%區(qū)（縣）基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，達(dá)到“兩基”鞏固提高的要求。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的要求。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)區(qū)（縣）的目標(biāo)。

（二）分項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

各區(qū)（縣）的目標(biāo)為：

20xx年底前，沙依巴克區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)，并通過驗(yàn)收。

20xx年底前，天山區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（新市區(qū)）、水磨溝區(qū)基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

20xx年底前，達(dá)坂城區(qū)、烏魯木齊縣基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；水磨溝區(qū)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)。

20xx年底前，米東區(qū)基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；達(dá)坂城區(qū)、烏魯木齊縣實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)；沙依巴克區(qū)、水磨溝區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）、達(dá)坂城區(qū)、烏魯木齊縣實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)區(qū)（縣）的目標(biāo)。

20xx年底前，天山區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（新市區(qū)）、米東區(qū)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)；天山區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（新市區(qū)）、米東區(qū)實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)區(qū)（縣）的目標(biāo)。

四、保障措施與支撐項(xiàng)目

（一）加大投入，縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間辦學(xué)條件差距。

1．實(shí)施中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。實(shí)施《烏魯木齊市普通中小(基本)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)中小學(xué)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、裝備條件、公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教職工隊(duì)伍配備等進(jìn)行規(guī)范。推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取“城市中心區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)”分區(qū)規(guī)劃、分類推進(jìn)的方式，城市中心區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部占地面積不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校，按照標(biāo)準(zhǔn)劃定紅線，紅線以內(nèi)規(guī)劃為教育用地，現(xiàn)有建筑逐步拆除，預(yù)留未來發(fā)展空間。對(duì)新建、拆建的學(xué)校，校園占地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。

2．調(diào)整中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市中小學(xué)布局規(guī)劃》，積極穩(wěn)妥調(diào)整中心城區(qū)中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局，滿足區(qū)域內(nèi)適齡人口入學(xué)和義務(wù)教育用地總量的需求。在中小學(xué)布局調(diào)整中，可以采取新建、改建、擴(kuò)建、撤并等多種形式，原有教育資產(chǎn)通過置換或出售等方式所得收益全額用于教育。在中小學(xué)校建設(shè)過程中免征各種行政、事業(yè)性收費(fèi)。農(nóng)村初中重點(diǎn)加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)，農(nóng)村小學(xué)重點(diǎn)加強(qiáng)中心校建設(shè)。城區(qū)改造中同步配套建設(shè)中小學(xué)校。依法設(shè)立專項(xiàng)資金，解決城區(qū)改造建設(shè)中同步配套規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)校問題。規(guī)劃部門負(fù)責(zé)學(xué)校用地的規(guī)劃，國土部門負(fù)責(zé)學(xué)校用地的無償劃撥，教育部門負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)、使用和管理。

3．確保教育經(jīng)費(fèi)不斷增長。認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》的有關(guān)規(guī)定，做到依法投入，確保教育財(cái)政撥款的增長高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長，使按在校學(xué)生人數(shù)平均的教育費(fèi)用逐步增長，保證教師工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長。足額征收城市教育費(fèi)附加和地方教育附加，足額從土地出讓收益中計(jì)提教育資金，全部用于教育事業(yè)。加大對(duì)農(nóng)村教育投入，加強(qiáng)城市貧困學(xué)生的資助力度。全面推進(jìn)農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，逐步提高農(nóng)村義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立城市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常開展。

4．提高農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用水平。設(shè)立農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程運(yùn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持農(nóng)村遠(yuǎn)程教育。建設(shè)中小學(xué)教學(xué)資源庫，通過光盤派送和遠(yuǎn)程教育等方式，使農(nóng)村中小學(xué)生享受城市的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。建立農(nóng)村遠(yuǎn)程教育示范校，開展遠(yuǎn)程教育應(yīng)用指導(dǎo)培訓(xùn)。建立“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教師與城市教師網(wǎng)絡(luò)交流與培訓(xùn)。

（二）統(tǒng)籌師資資源，加強(qiáng)校長和教師隊(duì)伍建設(shè)。

5．加大教師交流的力度。有條件的區(qū)（縣）應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)教師合理流動(dòng)的制度化，教師在一個(gè)學(xué)校連續(xù)服務(wù)期滿6年，由本級(jí)教育行政部門統(tǒng)一安排，定期在本區(qū)域范圍內(nèi)的薄弱學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校之間交流。同時(shí)，完善區(qū)域內(nèi)骨干教師巡回授課、緊缺專業(yè)教師流動(dòng)教學(xué)、城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校任教服務(wù)期等制度，引導(dǎo)超編學(xué)校富余教師向缺編學(xué)校流動(dòng)。對(duì)于到薄弱學(xué)校任教達(dá)到一定期限且績效突出的教師，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)進(jìn)修、考核評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。繼續(xù)做好特崗教師工作。

6．加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行校長培養(yǎng)、選拔的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)校長隊(duì)伍特別是薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校校長隊(duì)伍建設(shè)。選拔熟悉業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的校級(jí)干部和校級(jí)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過選派或競爭上崗，從優(yōu)質(zhì)學(xué)校選拔校級(jí)干部到薄弱學(xué)校任職，為薄弱學(xué)校中業(yè)務(wù)素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的年輕校級(jí)干部到優(yōu)質(zhì)學(xué)校任職創(chuàng)造條件。通過“影子培訓(xùn)”等方式，加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校和農(nóng)村校長培訓(xùn)。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校校長“捆綁式”發(fā)展，從優(yōu)質(zhì)學(xué)校選派優(yōu)秀校級(jí)干部或后備干部到農(nóng)村帶隊(duì)支教，從農(nóng)村選派校長到城區(qū)校長培訓(xùn)基地分崗培訓(xùn)、實(shí)地考察和掛職鍛煉。建立專項(xiàng)“校長基金”，專項(xiàng)用于引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科帶頭人和高層次人才。

7．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。采取積極措施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍特別是薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。通過引進(jìn)人才改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，同時(shí)建立“綠色通道”吸納高層人才。加強(qiáng)農(nóng)村師資培訓(xùn)，五年內(nèi)對(duì)所有農(nóng)村教師輪訓(xùn)一遍;通過選拔形成骨干教師梯次，五年內(nèi)農(nóng)村骨干教師比例要提高10個(gè)百分點(diǎn)。通過制度建設(shè)規(guī)范教師行為，實(shí)行教職工全員聘用制，積極推進(jìn)人事代理制，逐步實(shí)現(xiàn)教師由“單位人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。通過科研引領(lǐng)發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的不斷提高。加強(qiáng)師德建設(shè)，深入開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)。

（三）推進(jìn)教育公平，保證每個(gè)學(xué)生平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。

8．堅(jiān)持免試就近入學(xué)。根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)居住的適齡兒童、少年的數(shù)量和分布情況合理規(guī)劃義務(wù)教育階段中小學(xué)校的學(xué)區(qū)，保障適齡兒童、少年在戶籍所在地免試就近入學(xué)，切實(shí)保證每名適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。公辦普通學(xué)校應(yīng)當(dāng)接收具備接受普通教育能力的殘疾適齡兒童、少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)提供幫助;義務(wù)教育階段公辦學(xué)校必須無條件地完成學(xué)區(qū)義務(wù)教育任務(wù)，不得以任何名義招收擇校生并違規(guī)收費(fèi)。

9．嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。義務(wù)教育階段學(xué)校不得設(shè)立重點(diǎn)校，不得以任何名義舉辦或變相舉辦重點(diǎn)班和實(shí)驗(yàn)班，按照隨機(jī)原則均衡編班，均衡配置教師及校內(nèi)教育教學(xué)資源。嚴(yán)禁亂補(bǔ)課、亂辦班。各中小學(xué)不得違規(guī)招生，不得舉行任何形式的與招生相關(guān)的選拔性測試，嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃，不得擅自擴(kuò)大班額，保持適度規(guī)模。制定加強(qiáng)特殊教育學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的意見，完善推進(jìn)特殊教育發(fā)展的各項(xiàng)保障機(jī)制;加大投入，對(duì)特殊教育學(xué)校給予公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，解決特殊教育學(xué)校校舍緊張及教學(xué)設(shè)備不足問題;提高特殊教育教師待遇，在原特教津貼基礎(chǔ)上，逐步增加補(bǔ)貼。建立農(nóng)民工子女隨來隨入機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)民工子女與城市學(xué)生同等權(quán)利、同等待遇，從多方面加強(qiáng)對(duì)“留守兒童”教育的指導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策。

（四）深化教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

10．發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。根據(jù)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源分布情況，以優(yōu)質(zhì)資源校為中心，健全優(yōu)質(zhì)資源校與薄弱校捆綁對(duì)接機(jī)制，全面提升義務(wù)教育階段學(xué)校整體辦學(xué)水平。繼續(xù)深化辦學(xué)體制改革。堅(jiān)持“深化改革、有退有進(jìn)、加強(qiáng)規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，積極穩(wěn)步推進(jìn)辦學(xué)體制改革。對(duì)不符合“四獨(dú)立”（獨(dú)立辦學(xué)、獨(dú)立法人、獨(dú)立校園校舍、獨(dú)立財(cái)務(wù)核算）條件的“分?！?，要盡快完成清理整頓工作，切實(shí)與公辦學(xué)校脫離關(guān)系。

11．深化考試與評(píng)價(jià)制度改革。深化初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試改革，完善綜合素質(zhì)評(píng)定與學(xué)業(yè)考試相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制。深化農(nóng)村初中辦學(xué)模式改革。堅(jiān)持農(nóng)村教育面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民的辦學(xué)方向，構(gòu)建升學(xué)、就業(yè)、務(wù)農(nóng)三位一體培養(yǎng)人才的立交橋，確保農(nóng)村初中專業(yè)老師培訓(xùn)率、農(nóng)村初中辦學(xué)覆蓋率達(dá)到100%。加強(qiáng)農(nóng)村初中教育基地的建設(shè)，發(fā)揮其培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的作用。

12．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理。深化課程改革，保證轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，達(dá)到教學(xué)基本要求。從本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，構(gòu)建各具特色的素質(zhì)教育推進(jìn)模式，突出辦學(xué)特色，走內(nèi)涵發(fā)展之路，推動(dòng)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系和教學(xué)指導(dǎo)體系，提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

（五）實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)支撐項(xiàng)目。

進(jìn)一步提高學(xué)校優(yōu)質(zhì)化水平，到20xx年，基本完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，確保九年義務(wù)教育保質(zhì)保量的完成。計(jì)劃新建34所中小學(xué)，建設(shè)面積270284平方米，破解大班額問題，提高教學(xué)質(zhì)量。將小學(xué)、初中、特殊教育年生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別提高到600元、800元、2000元；

加快推進(jìn)教育信息化，確保全市初中及小學(xué)教育裝備水平達(dá)到自治區(qū)中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的一類要求，基本實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育裝備的現(xiàn)代化。加強(qiáng)教育裝備隊(duì)伍的建設(shè)，提高教育裝備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真做好工程建設(shè)成果的維護(hù)管理工作，提高使用效益。

通過實(shí)施“名師建設(shè)工程”，增強(qiáng)廣大教師終身學(xué)習(xí)、不斷提高的自覺性和緊迫感，提升我市教師繼續(xù)教育水平；發(fā)揮名師骨干示范和輻射帶動(dòng)作用，優(yōu)化中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立統(tǒng)一的中小學(xué)教師職務(wù)（職稱）系列，適時(shí)啟動(dòng)普通中學(xué)正高級(jí)職稱和小學(xué)副高級(jí)職稱評(píng)審工作。到20xx年，95%小學(xué)專任教師達(dá)到專科學(xué)歷；90%初中教師達(dá)到本科學(xué)歷。

重點(diǎn)實(shí)施“民漢合?！苯ㄔO(shè),各學(xué)段“雙語”教學(xué)銜接體系等建設(shè)項(xiàng)目。大力推進(jìn)雙語現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，建設(shè)優(yōu)質(zhì)“雙語”教學(xué)資源庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。實(shí)施“雙語”骨干教師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目。完善中小學(xué)“雙語”教師培訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)施烏魯木齊市教師培訓(xùn)工程。積極開展雙語教學(xué)研究和指導(dǎo)，建立和完善雙語教育評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)施區(qū)內(nèi)初中班建設(shè)工程，擴(kuò)大新疆區(qū)內(nèi)初中班規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃改擴(kuò)建3所學(xué)校，建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)。計(jì)劃建設(shè)面積48000平方米。

重點(diǎn)實(shí)施校外青少年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目，在區(qū)（縣）建設(shè)9個(gè)青少年活動(dòng)中心，建設(shè)1個(gè)烏魯木齊市青少年校外綜合實(shí)踐基地，共10個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)面積80600平方米。以貼近和服務(wù)廣大未成年人為宗旨，以加強(qiáng)思想道德教育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，明確定位、完善功能，統(tǒng)籌規(guī)劃、加快建設(shè)，理順體制、整合資源，健全機(jī)制、改善服務(wù)，逐步形成布局合理、功能完備、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的校外活動(dòng)場所網(wǎng)絡(luò)，使廣大未成年人在豐富多彩的校外活動(dòng)中增長知識(shí)，開闊眼界，陶冶情操，提高能力，愉悅身心，健康成長。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

（一）明確責(zé)任。落實(shí)義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制，各區(qū)（縣）要切實(shí)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制，研究解決義務(wù)教育均衡發(fā)展中的重大問題。對(duì)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不力、落實(shí)不力和不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行問責(zé)制，追究相關(guān)責(zé)任。

（二）高度重視。實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是自治區(qū)人民政府做出的重大決策，是“普九”驗(yàn)收后義務(wù)教育發(fā)展的重要舉措，對(duì)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，高水平、高質(zhì)量地普及義務(wù)教育具有十分重要的深遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實(shí)意義。各相關(guān)單位要把思想統(tǒng)一到自治區(qū)人民政府的決策和部署上來，從戰(zhàn)略高度自覺把義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程抓緊抓好。

（三）精心組織。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須制定切實(shí)可行的建設(shè)規(guī)劃。各相關(guān)單位要深入調(diào)研，摸清摸透基礎(chǔ)情況，按照自治區(qū)人民政府有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合實(shí)際，反復(fù)研究論證，認(rèn)真制定義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃制定中，要研究和處理好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的數(shù)量與規(guī)模，質(zhì)量與效益，布局調(diào)整與資源整合，危房改造與消除薄弱學(xué)校等關(guān)系，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，同步協(xié)調(diào)。

（四）強(qiáng)化責(zé)任。各區(qū)（縣）要成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門參加的組織機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，積極開展調(diào)研、規(guī)劃制定與實(shí)施工作。教育部門要做好義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃；發(fā)改部門要把義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入社會(huì)事業(yè)總體規(guī)劃；財(cái)政部門要優(yōu)先安排義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金；機(jī)構(gòu)編制和人事部門要根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，核定和調(diào)配中小學(xué)教職工編制和人員；規(guī)劃和建設(shè)部門要在選址、設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格審查把關(guān)。

（五）抓好落實(shí)。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按步驟和規(guī)定的時(shí)限推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的研究制定工作，要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，集中力量，重點(diǎn)突破，為高質(zhì)量地完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的制定提供有力保證。在規(guī)劃制定中，市政府將督促檢查此項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決各相關(guān)單位及區(qū)域間存在的問題，并為制定全市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，做好相關(guān)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇5

編輯日期：2011-1-11 作者/編輯：王國兵s大楊 閱讀次數(shù)：

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為貫徹落實(shí)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力縮小與城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)差距，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，進(jìn)一步提升義務(wù)教育質(zhì)量，積極推進(jìn)校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作，結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》為目標(biāo)，以廬陽區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求為依據(jù)，以推進(jìn)我校義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為重點(diǎn)，全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平，全力實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力辦好群眾滿意的學(xué)校。

二、工作目標(biāo)

1、辦學(xué)條件明顯改善。

以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使安全設(shè)施更加完善，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

3、教師隊(duì)伍更加專業(yè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。

4、教育質(zhì)量全面提高。

全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、具體步驟

1、準(zhǔn)備階段（2010年9月20日至9月30日）

①學(xué)校成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)自評(píng)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

②制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作計(jì)劃。

2、實(shí)施階段（2010年10月1日至11月30日）

①組織全校教職工學(xué)習(xí)上級(jí)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程有關(guān)文件及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作計(jì)劃，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，把握要領(lǐng)，規(guī)范操作。

②召開全校教職工動(dòng)員大會(huì)，宣布工作職責(zé)和分工。③根據(jù)職責(zé)和分工，對(duì)照《考評(píng)細(xì)則》查找不足，查缺補(bǔ)漏。④對(duì)于重大問題領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析，制定整改措施，加以完善。

3、總結(jié)階段（2010年12月1日至12月10日）

①專項(xiàng)評(píng)估小組實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估，確定各專項(xiàng)評(píng)估的自評(píng)結(jié)果，計(jì)算出自評(píng)得分。

②領(lǐng)導(dǎo)小組按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求，審定專項(xiàng)評(píng)估小組的自評(píng)意見后，全面衡量分析學(xué)校整體工作，確定自評(píng)結(jié)論、自評(píng)分?jǐn)?shù)，并在扣分項(xiàng)注明扣分原因。

③自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員完成各自主管工作的自評(píng)小結(jié)進(jìn)行匯總。④校長主持撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

4、考核階段（2010年12月12日2011年至1月12日）接受廬陽區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核組對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行區(qū)級(jí)考核。

四、保障措施

1、高度重視，細(xì)化責(zé)任。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由一把手抓總、其他領(lǐng)導(dǎo)抓線、專人具體負(fù)責(zé)的層級(jí)落實(shí)體系，規(guī)定時(shí)限，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高師資質(zhì)量。

深入開展教研活動(dòng)，強(qiáng)化教師培訓(xùn)，大力提高教師整體水平，制定切實(shí)可行的教師培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分步驟對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高教育質(zhì)量。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、多媒體教學(xué)設(shè)施等，都按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套。全面執(zhí)行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。全面加強(qiáng)學(xué)校管理水平，堅(jiān)持以人為本、依法辦學(xué)的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，豐富校園文化，提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。大力提高教學(xué)現(xiàn)代化水平。加大教育資源的開發(fā)和整合力度，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源共享，縮小與城區(qū)學(xué)校教學(xué)水平差距，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

五、組織機(jī)構(gòu)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

組

長：金

鑫（執(zhí)行校長）副組長：楊

?。ǜ毙ｉL）成員：范

靜（教導(dǎo)處主任）

葛家鵬（少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員）陳靜松（總務(wù)處主任）鄭家勇（工會(huì)委員）余學(xué)芳（教師代表）

2、職責(zé)分工

經(jīng)學(xué)校研究，職責(zé)分工初步確定如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃的制訂、組織和實(shí)施的督辦檢查，提出問題，采取措施，會(huì)同負(fù)責(zé)人研究梳理、整改完善問題，健全資料，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利達(dá)標(biāo)。金

鑫：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和督辦工作，主持撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

楊

?。贺?fù)責(zé)制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。

范

靜：負(fù)責(zé)學(xué)校管理、教育教學(xué)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。陳靜松：負(fù)責(zé)辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實(shí)施工作。鄭家勇：負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。葛家鵬：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案的收集與整理工作。

合肥市大楊中心小學(xué) 2010年9月29日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇6

石佛中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)方案

為進(jìn)一步貫徹、落實(shí)麥積區(qū)教育體育局2013年教育工作要點(diǎn)和“三園式”校園建設(shè)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自評(píng)基本操作規(guī)程》精神，結(jié)合本校實(shí)際特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善評(píng)估機(jī)制，本著“硬件從實(shí)，軟件從嚴(yán)，重在過程，促進(jìn)發(fā)展”的原則，做好自查、自評(píng)工作，不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)品位，構(gòu)建有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和方法。

二、評(píng)估原則

1、自主性原則

學(xué)校自評(píng)是學(xué)校自我診斷、主動(dòng)發(fā)展的過程，全校教職工必須人人參與，通過自評(píng)增強(qiáng)自我反思能力和民主管理能力。

2、過程性原則

學(xué)校自評(píng)的過程是學(xué)校工作持續(xù)改進(jìn)的過程，自評(píng)既要關(guān)注結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的過程。通過評(píng)估，使學(xué)校真正建立起有效促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生自主發(fā)展的自評(píng)制度，實(shí)現(xiàn)由他律向自律的轉(zhuǎn)變。

3、規(guī)范性原則

為確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性，真正發(fā)揮自評(píng)的診斷和改進(jìn)功能，必須切實(shí)提高自評(píng)的規(guī)范化程度，全面掌握操作規(guī)程，準(zhǔn)確理解內(nèi)容要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

4、實(shí)效性原則

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估，不僅著眼于管理機(jī)制的建立和保障措施的完善，更要注重落實(shí)效果。

5、公平性原則

自評(píng)是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，評(píng)估過程要求實(shí)、科學(xué)、精細(xì)、公開、公平；評(píng)估結(jié)果要客觀、準(zhǔn)確、公正。

三、工作目標(biāo)

1、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表，石佛中心小學(xué)和峪口小學(xué)完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，要求兩所學(xué)校健全管理機(jī)制，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力完成各項(xiàng)工作。

2、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，深化課程改革，提升辦學(xué)能力，發(fā)展特色優(yōu)勢，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化校園。

3、兩所小學(xué)不斷提高自我診斷的能力，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)自我調(diào)控，自我改進(jìn)，自我完善，早日成為區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。為我鎮(zhèn)其余小學(xué)作出榜樣，積累經(jīng)驗(yàn)，為明年其余小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供主要依據(jù)。

4、引導(dǎo)社會(huì)、學(xué)生家長用正確的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)校，關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展，逐步形成有利于青少年健康成長的良好社會(huì)環(huán)境。

四、實(shí)施步驟

第一階段：準(zhǔn)備階段（2013年10月10日-2013年11月30日），重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)：

1、建立組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立由校長、部門負(fù)責(zé)人、教工代表、家長代表參加的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專門的部門和人員，具體負(fù)責(zé)組織和落實(shí)學(xué)校自評(píng)工作。

2、制定工作方案。學(xué)校要根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》等相關(guān)文件要求，制定學(xué)校自評(píng)工作方案和相應(yīng)的制度、辦法，明確自評(píng)工作的目的、內(nèi)容、形式、部門職責(zé)和責(zé)任人及具體的工作日程，全面做好學(xué)校自評(píng)工作所需要的軟件和硬件的準(zhǔn)備。

3、組織學(xué)習(xí)動(dòng)員。組織全校教職工學(xué)習(xí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)文件，分析解讀《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》中的各項(xiàng)指標(biāo)，向全校師生員工及家長通報(bào)學(xué)校自評(píng)工作的目的、意義及有關(guān)工作安排和要求，動(dòng)員全校師生以積極、自覺、主動(dòng)的態(tài)度做好自評(píng)工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)備接受評(píng)估檢查驗(yàn)收工作。

4、培訓(xùn)評(píng)估人員。要對(duì)自評(píng)人員進(jìn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估技術(shù)與方法、評(píng)估程序、原則等方面的培訓(xùn)，以保證自評(píng)工作質(zhì)量。

5、按照A級(jí)指標(biāo)4項(xiàng)、B級(jí)指標(biāo)18項(xiàng)、C級(jí)指標(biāo)56項(xiàng)，分類收集資料、分項(xiàng)整理，裝卷歸檔，充實(shí)、完備評(píng)估材料，支撐評(píng)估工作。

6、結(jié)合評(píng)估指標(biāo)要求，完善各室管理，布置我校教育改革與發(fā)展的特色展室。

第二階段：

專項(xiàng)評(píng)估階段(2013年12月1日----2014年3月31日），重點(diǎn)完成以下工作：

1、學(xué)校各部門要按照職責(zé)分工，對(duì)照評(píng)估指標(biāo)的要求，本著“硬件從實(shí)，軟件從嚴(yán)，重在過程，促進(jìn)發(fā)展”的原則，嚴(yán)格按照評(píng)估的A級(jí)指標(biāo)4項(xiàng)、B級(jí)指標(biāo)18項(xiàng)、C級(jí)指標(biāo)56項(xiàng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)自查自評(píng)。

2、組織群眾評(píng)議。學(xué)校要通過召開座談會(huì)、專訪、問卷調(diào)查、投票測評(píng)等方式，組織全校教職工和學(xué)生、家長代表，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作提出意見和建議。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織全體成員對(duì)各責(zé)任部門的專項(xiàng)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核，總結(jié)分析，查找問題，整改完善。

第三階段：全面自評(píng)階段：（2014年4月-2013年5月31日）重點(diǎn)完成以下工作：

1、綜合匯總分析。學(xué)校要對(duì)各部門的自評(píng)情況和民主評(píng)議情況進(jìn)行匯總分析，制作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題片。

2、實(shí)事求是撰寫自評(píng)報(bào)告，并根據(jù)《麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)指標(biāo)量化打分。認(rèn)真填寫各項(xiàng)登記表，要做到內(nèi)容具體、真實(shí)，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。

3、總結(jié)講評(píng)。學(xué)校要召開教職工大會(huì)，由校長公布學(xué)校自評(píng)報(bào)告，并對(duì)各部門自評(píng)工作進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確努力方向。

第四階段：自查整改階段（2014年6月）重點(diǎn)完成以下工作:

1、上報(bào)自評(píng)結(jié)果。學(xué)校將自評(píng)報(bào)告及相關(guān)材料報(bào)教育局審查。

2、資料歸檔立卷。對(duì)本評(píng)估周期內(nèi)評(píng)估指導(dǎo)體系相關(guān)的各項(xiàng)信息資料歸檔立卷，以備接受上級(jí)主管部門評(píng)估時(shí)查閱。

五、保障措施

1、健全機(jī)構(gòu)完善制度。為了保證自評(píng)工作有章有序、有法有度的運(yùn)行，成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)自評(píng)工作組，制訂工作方案和工作制度。由自評(píng)小組具體完成自評(píng)材料的準(zhǔn)備及展室、專題片制作等所有工作。

2、明確內(nèi)容，把握特點(diǎn)。根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入分析和研究，探索建立自評(píng)機(jī)制。

3、分清責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。全校師生要明確各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格按照時(shí)間要求，規(guī)范有序地完成各階段的資料準(zhǔn)備任務(wù)和評(píng)估任務(wù)。

4強(qiáng)化監(jiān)督，保證質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作的管理，按照項(xiàng)目管理方式，明確責(zé)任人、預(yù)期目標(biāo)和工作進(jìn)程，嚴(yán)格按計(jì)劃開展工作，規(guī)范過程，保證質(zhì)量。有效提高學(xué)校辦學(xué)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、特色化水平，使評(píng)估過程成為研究與經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)的過程。

二〇一三年十月十日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇7

辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告

廣饒縣大王鎮(zhèn)第六小學(xué) 2013年04月25日

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)是一所縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校，學(xué)校在辦學(xué)思想、學(xué)校管理、素質(zhì)教育、教育思想等方面有了長足的發(fā)展。幾年來，當(dāng)?shù)卣鶕?jù)山東省普通中小學(xué)《辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》不斷加大對(duì)教育的投入，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校從校園建設(shè)到教學(xué)設(shè)施、儀器配備等都達(dá)到辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化要求。學(xué)校根據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)估方案》以及市、縣教育局要求，成立了以校長為組長的自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組自評(píng)整改工作小組，制定了自評(píng)整改計(jì)劃和方案，進(jìn)行了全員參與的分層自評(píng)和小組專項(xiàng)自評(píng)工作，做到了邊自評(píng)邊整改?，F(xiàn)將自評(píng)工作情況匯報(bào)如下：

一、準(zhǔn)備工作

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，首先制定了“大王鎮(zhèn)第六小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”，成立了“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”各專項(xiàng)評(píng)估小組：

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長：*** 副組長：*** *** 成 員：班子成員 專項(xiàng)評(píng)估小組：（1）學(xué)校設(shè)置與校舍 組長：*** 成員：*** *** ***（2）運(yùn)動(dòng)場地及室外設(shè)施 組長：*** 成員：*** *** ***（3）教育教學(xué)裝備 組長：*** 成員：*** *** ***

件（套）、投資7.93萬元購置所缺技術(shù)教室（綜合實(shí)踐）設(shè)備與器材126件（套）、資77.55萬元購置所缺教育信息化設(shè)施151件（套）。所有器材配備都符合辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、教師配備情況：學(xué)?，F(xiàn)有教師51人，專任教師50人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，2010年新進(jìn)教師2人，2012年新進(jìn)教師4人，這三年來共進(jìn)教師6人，新進(jìn)教師學(xué)歷均為有教師資格證書的師范類本科畢業(yè)生。

三、學(xué)校設(shè)置與校舍

1、學(xué)校設(shè)置與校園規(guī)劃

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)是一所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校，組建于二零一零年八月，學(xué)校占地面積34782.76平方米，校舍面積5361.48平方米，綠化面積3450平方米，生均綠化用地面積3.13平方米。學(xué)?，F(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1103名，專任教師50名，教師學(xué)歷合格率100%。該校服務(wù)于大王鎮(zhèn)西區(qū)46個(gè)自然村，現(xiàn)學(xué)校位于位于原西營鄉(xiāng)政府駐地（廣饒縣小王路123號(hào)），學(xué)校南門緊鄰新改建的廣饒縣南外環(huán)，交通方便，環(huán)境幽雅，是教書育人的理想場所。

2、校舍建筑設(shè)計(jì)與質(zhì)量

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)有教學(xué)樓4幢（其中一幢與大王鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)合用、一幢于大王鎮(zhèn)西營幼兒園合用），校舍建筑及附屬設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)常用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并及時(shí)維護(hù)維修，校舍非常安全；校舍檔案、基建檔案（均存于大王鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)）齊全、規(guī)范。

3、普通教室

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)普通教室應(yīng)有23間，實(shí)有23間，總面積1564平方米，單間使用面積60平方米。其中2009年以前建設(shè)的普通教室23間，單間使用面積不達(dá)標(biāo)的有0間，普通教室平均班額為48人，標(biāo)準(zhǔn)班額為45人。

3、學(xué)科專用教室

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)學(xué)科專用教室應(yīng)有6類6間，實(shí)有6類8間，總面積883.7平方米，其中2009年以前建設(shè)的有4間，總面積303平方米，2009年以后建設(shè)的有4間，總面積630平方米；科學(xué)教室應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有1個(gè)，單間使用面積應(yīng)有71平方米，實(shí)有82.5平方米；科學(xué)教室輔助用房有1個(gè)；綜合實(shí)踐活動(dòng)室應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有2個(gè)，單間使用面積應(yīng)有86平方米，實(shí)有69平方米；綜合實(shí)踐活動(dòng)室輔助用房應(yīng)有1個(gè)，實(shí)有 0個(gè)；音樂教室應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有1個(gè)，單間使用面積應(yīng)有86平方米，實(shí)有157.5平方米，音樂教室輔助用房應(yīng)配 1個(gè)，實(shí)有0個(gè)；美術(shù)教室應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有1個(gè)，單間使用面積應(yīng)有86平方米，實(shí)有157.5平方米，美術(shù)教室輔助用房應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有0個(gè)；舞蹈教室：應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有1個(gè)，單間使用面積應(yīng)有 86平方米，實(shí)有157.5平方米；微機(jī)室：應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有2個(gè)，單間使用面積應(yīng)有86平方米，實(shí)有69平方米。微機(jī)室輔助用房應(yīng)配1個(gè)，實(shí)有0個(gè)。

4、公共教學(xué)用房

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)公共教學(xué)用房應(yīng)有4 類4間，實(shí)有5類5間，總面積385.2平方米。其中2009年以前建設(shè)的有5間，總面積385.2平方米，圖書閱覽室應(yīng)有面積170平方米，實(shí)有面積220平方米。閱覽室座位數(shù)應(yīng)有72個(gè)，實(shí)有75個(gè)。學(xué)校閱覽室應(yīng)設(shè)置教師座位16個(gè)，實(shí)有19個(gè)；閱覽室應(yīng)設(shè)置學(xué)生座56個(gè)，實(shí)有56個(gè)。體育活動(dòng)室應(yīng)有面積300平方米，實(shí)有面積157.5平方米，綜合電教室（多功能室）應(yīng)有面積100平方米，實(shí)有面積89平方米?？萍蓟顒?dòng)室應(yīng)有面積39平方米，實(shí)有面積49.5平方米。心理咨詢室應(yīng)有面積18平方米，實(shí)有面積36.3平方米。衛(wèi)生保健室應(yīng)有面積28平方米，實(shí)有面積36.3平方米。

三、運(yùn)動(dòng)場地及室外設(shè)施

1、田徑場、籃排球及其它運(yùn)動(dòng)場地、器材

大王鎮(zhèn)第六小學(xué)有一塊田徑場地（與大王鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)合用），田徑場地規(guī)格：環(huán)型跑道應(yīng)為300 米，實(shí)為300米，直跑道應(yīng)為100米，56-

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇8

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運(yùn)輸部[20_]322號(hào)文件和交通運(yùn)輸長江航務(wù)管理局[20_]286號(hào)文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，作如下報(bào)告：

__X年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，X月X日正式生效運(yùn)行，生效后公司及時(shí)組織船員對(duì)文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)__X人次，培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試考核__X人次，合格率達(dá)100%。

X月X日，我司向長航局申請(qǐng)了三級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)，X月X日長航局委__進(jìn)行考評(píng)，X月X日至X月X日，由__X任考評(píng)組長，__X、__X、__X任組員對(duì)我司進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題__X項(xiàng)，必備整改指標(biāo)__X項(xiàng);考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報(bào)考評(píng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級(jí)達(dá)標(biāo)證書。

公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各職能人員遵守公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀(jì)操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法》與船舶獎(jiǎng)懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。

岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、綜合主管、財(cái)務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機(jī)關(guān)件進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強(qiáng)制性法律法規(guī)公司納入外部文件進(jìn)行管理;即時(shí)性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)組織各職人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進(jìn)行了考核。

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費(fèi)，對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專用臺(tái)賬，能反映經(jīng)費(fèi)的提取、使用的全過程。

由于，金融危機(jī)及次貸危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)還未完全復(fù)蘇，運(yùn)輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴(yán)重。全年公司累計(jì)完成運(yùn)量__X噸，營運(yùn)收入__X元，提取安全經(jīng)費(fèi)__X元，安全經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出__X元;安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重收支不平。

為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴(yán)格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時(shí)修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。

每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

岸基根據(jù)《水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機(jī)務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責(zé)，都具備水路普通貨物運(yùn)輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)主管機(jī)關(guān)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書;船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進(jìn)行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級(jí)”安全培訓(xùn)合格后，方可上崗。

一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時(shí)必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、防風(fēng)防臺(tái)、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對(duì)人員和水域環(huán)境造成危害。

公司對(duì)已辨別的危險(xiǎn)源，按照公司《危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制制度》，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。

依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報(bào)告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報(bào)告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺(tái)賬和檔案應(yīng)完善。

公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對(duì)在職職工進(jìn)行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險(xiǎn)，并建立體格檢查和“五”險(xiǎn)繳納檔案。

組織船員學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)幕局R(shí)，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在安全工作中做出顯著成績船舶和個(gè)人，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

公司組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對(duì)船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進(jìn)行了描述。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

按應(yīng)急訓(xùn)練規(guī)定，制定應(yīng)急演習(xí)演練計(jì)劃，并按與船舶進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，確保船舶在遭遇緊急情況時(shí)能及時(shí)采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財(cái)產(chǎn)損失，防止人員傷亡。

當(dāng)然，任何一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有在運(yùn)行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和持續(xù)改進(jìn)制度》，進(jìn)一步不斷持續(xù)完善。

1、船多貨少,運(yùn)價(jià)低，安全經(jīng)費(fèi)提取不足。

2、船員緊俏且工資高，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在抵觸思想。

公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實(shí)際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運(yùn)行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。

一、文化水平參差不齊，對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解有深有淺，故各船的運(yùn)行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，使各船安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。

們以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

(二)完善站場安檢設(shè)施。督促二級(jí)以上客運(yùn)站場添置安全檢測儀，三級(jí)以上客運(yùn)站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)提高農(nóng)客保險(xiǎn)額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運(yùn)車輛保險(xiǎn)額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

(四)開展安全學(xué)習(xí)教育。督促客運(yùn)企業(yè)建立駕乘人員學(xué)習(xí)室，配置電教設(shè)備，開展經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)教育。

(五)擴(kuò)大GPS監(jiān)控面。將農(nóng)村客運(yùn)車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90%，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面。

一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

(七)逗硬安全責(zé)任獎(jiǎng)懲。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，年終評(píng)定等次，逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(八)超長客運(yùn)趟次會(huì)簽。制定超長客運(yùn)發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

(一)用活安全例會(huì)制度。在時(shí)間上，將每季度一次的安全例會(huì)調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場、二類以上維修企業(yè)、貨運(yùn)(危貨)企業(yè)和駕校主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長參加，提高例會(huì)的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達(dá)文件、通報(bào)情況、部署工作，而由各單位匯報(bào)近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運(yùn)管所進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培訓(xùn)實(shí)效。在常規(guī)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對(duì)管理層和執(zhí)行層進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)管理層(安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、安全員)，主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對(duì)執(zhí)行層(駕駛員)，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，已做到的程度，還需加強(qiáng)的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。

(三)強(qiáng)化安全責(zé)任教育。邀請(qǐng)縣安監(jiān)局、紀(jì)委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，剖析相關(guān)事故原因，通報(bào)責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕，盡職免責(zé)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。同時(shí)，注重社會(huì)教育，突出“四節(jié)兩期”重點(diǎn)時(shí)段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)想到安全”。

(一)突出重點(diǎn)，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查。

一、國慶、元旦、春節(jié)和春運(yùn)期，所班子成員帶隊(duì)深入一線開展安全專項(xiàng)督查。二是各個(gè)企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點(diǎn)企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達(dá)書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

(二)突出細(xì)節(jié)，做到“兩個(gè)實(shí)”。一是道路運(yùn)輸安全管理措施實(shí)。因地制宜調(diào)整超長客運(yùn)發(fā)班時(shí)間，途中設(shè)立駕駛員強(qiáng)制休息點(diǎn)，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責(zé)任追究實(shí)。不局限于對(duì)安全事故的責(zé)任追究，在安全管理細(xì)節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應(yīng)的行政處分。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號(hào))和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)〔20_〕11號(hào))精神，更加有效地推進(jìn)我礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入開展崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20_〕4號(hào))有關(guān)文件精神;為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證我礦井安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，特制定本方案。 一、一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，努力提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，認(rèn)真開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)《國務(wù)院通知》和《國辦通知》精神，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技能裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理;加強(qiáng)安全管理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技裝備，提高安全保障能力;嚴(yán)格把關(guān)，開展達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收;不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定工作目標(biāo)，組織考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查組主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查、資料的收集建檔和考核;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組主要負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、措施，并組織實(shí)施，組織解決日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問題和參與檢查考核。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及整章建制工作。

，我們初步形成了公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管的工作機(jī)制。各專業(yè)組的組長，擔(dān)任一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。公司采、掘、輔助隊(duì)，必須由行政正職分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)本隊(duì)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。采、掘、輔助隊(duì)設(shè)專門的管理人員，負(fù)責(zé)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報(bào)，資料收集、整理及工作總結(jié)。做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實(shí)效。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。

20_年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動(dòng)。堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對(duì)全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組長進(jìn)行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。每月組織一次井下職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及安全知識(shí)考試，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過硬的職工隊(duì)伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長見識(shí)，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補(bǔ)短，力爭取得更大的進(jìn)步。

(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、逐級(jí)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。各專業(yè)細(xì)化公司規(guī)劃目標(biāo)，制定各專業(yè)20_年工作重點(diǎn)及階段性目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)，由質(zhì)標(biāo)辦匯總后下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化通報(bào)，由各專業(yè)組織實(shí)施完成。

(四) 堅(jiān)持科技興企，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、安全高效的本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，為公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面消化吸收綜采工藝、實(shí)現(xiàn)采區(qū)巷道連續(xù)運(yùn)輸工藝，全面提升礦井安全本質(zhì)安全水平。

(五)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

20_年公司將按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。具體考核和管理辦法見附件。公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要按要求組織驗(yàn)收打分，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。

每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，解決存在的問題，有針對(duì)性地安排下一步工作。

(六)重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿了煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須抓住那些對(duì)礦井安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)根據(jù)礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問題，要統(tǒng)籌安排，確定全年工作重點(diǎn)和突破方向，重點(diǎn)突破，分步實(shí)施。全礦要重點(diǎn)抓好井下大巷的維護(hù)、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設(shè)等工作。全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。 五、20_年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)

針對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，制定如下標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作和突破方向：

1、采煤專業(yè)：認(rèn)真貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、考查，規(guī)范職工的作業(yè)行為，做好班驗(yàn)收、班評(píng)估工作，重點(diǎn)抓好工作面支護(hù)質(zhì)量。消化、吸收綜采工藝，制定考核辦法。

2、掘進(jìn)專業(yè)：規(guī)范使用臨時(shí)支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面綜合防塵，完善工程質(zhì)量管理考核機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理;全面提高綜掘工藝。

3、機(jī)電專業(yè)：

(1)加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，完善各種制度，為現(xiàn)場管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

(2)強(qiáng)化設(shè)備檢修、使用、維護(hù)管理，保證設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，為公司安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成提供強(qiáng)有力的保證。 (3)消滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電器設(shè)備的安全運(yùn)行。 (4)井下電器設(shè)備“三大保護(hù)”使用率、合格率達(dá)100%，整定值必須符合規(guī)程及實(shí)際要求，以確保井下供電安全運(yùn)行，徹底杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。

(5)嚴(yán)格做好機(jī)電設(shè)備巡檢工作，提高機(jī)電設(shè)備完好率，將機(jī)電事故消滅于萌芽狀態(tài)。

(6)強(qiáng)化培訓(xùn)，確實(shí)提高機(jī)電操作工、維修工與技術(shù)人員的整體素質(zhì)，確保機(jī)電管理水平有一個(gè)質(zhì)的突破。

(7)建立健全機(jī)電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動(dòng)機(jī)電工作精細(xì)化管理。

3、運(yùn)輸專業(yè)：

(1)斜井(巷)必須按規(guī)定裝設(shè)防跑車及跑車防護(hù)裝置，并經(jīng)常維護(hù)，定期試驗(yàn)，確保有效可靠。

(2)凡行人的絞車運(yùn)輸傾斜巷道(井)上、下車場及中間道口必須全部裝設(shè)聲光行車報(bào)警裝置。

(3)完善皮帶各種安全保護(hù)，加強(qiáng)維護(hù)、維修力度。

(4)提高軌道質(zhì)量，消滅雜拌道和非標(biāo)準(zhǔn)道岔。

5、通防專業(yè)：

(1) 加強(qiáng)井下爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度;強(qiáng)化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、嚴(yán)格使用加壓泵和自動(dòng)噴霧裝置。

(2) 完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，提高密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。

(3) 強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，降低風(fēng)筒百米漏風(fēng)率。 (4) 保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、可靠。

6、地測及防治水專業(yè)：

(1)建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，開展好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作完成礦井地質(zhì)報(bào)告編制工作。

(2)開展礦井涌水量觀測，進(jìn)行水情水害分析預(yù)報(bào)，編制礦井防治水措施。

(3)對(duì)防水隔離煤柱重新設(shè)計(jì)并上報(bào)審批。

(4)對(duì)礦井已有采空區(qū)水評(píng)價(jià)、監(jiān)管、預(yù)案以及采掘防治水安全措施的編制、審批。

20_年公司將按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。

(一)根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的精神要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入公司目標(biāo)責(zé)任制考核的安全指標(biāo)中。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核所占權(quán)重及考核情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化工作完成公司確定的階段性目標(biāo)，實(shí)際檢查綜合得分應(yīng)高于目標(biāo)值;達(dá)不到公司確定的階段性目標(biāo)，實(shí)際檢查綜合得分低于目標(biāo)值在1分以內(nèi)，減發(fā)當(dāng)月工資總額或獎(jiǎng)金總額的2%;在2分以內(nèi)，扣當(dāng)月工資總額或獎(jiǎng)金總額的4%;標(biāo)準(zhǔn)化工作降級(jí)的，加倍處罰，直至減發(fā)當(dāng)月工資總額或獎(jiǎng)金總額的20%。

(三)井下作業(yè)現(xiàn)場要重點(diǎn)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備的管理，文明衛(wèi)生出現(xiàn)滑坡不能保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的，發(fā)現(xiàn)一次罰被考核單位元、單位負(fù)責(zé)人500元;每周標(biāo)準(zhǔn)化檢查，被檢查單位因工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理不達(dá)標(biāo)，造成未能完成公司確定階段性目標(biāo)的，罰被考核單位2000元、單位負(fù)責(zé)人300元。。

(四)公司質(zhì)標(biāo)辦組織每月進(jìn)行一次定期檢查和不定期抽查，根據(jù)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、問題整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，原則上根據(jù)公司質(zhì)量辦對(duì)各組隊(duì)每次檢查結(jié)果，并結(jié)合考核期內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，上一考核期內(nèi)查出問題整改情況，公司下達(dá)的重點(diǎn)工作完成情況，以及該考核期內(nèi)各月各組隊(duì)自檢情況等確定。

(五)經(jīng)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查驗(yàn)收，凡考核期內(nèi)檢查，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo)和重點(diǎn)工作，工作有大幅進(jìn)步的專業(yè)，公司給予本專業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月月底，各專業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申報(bào)亮點(diǎn)項(xiàng)目，由辦公室驗(yàn)收評(píng)定，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，在本月月底予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)凡對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點(diǎn)工作，或不認(rèn)真進(jìn)行整改的，除按規(guī)定扣除組隊(duì)本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)，業(yè)務(wù)科室按規(guī)定扣除本考核期內(nèi)獎(jiǎng)金。造成礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)級(jí)或工作滑坡，未能通過公司檢查組驗(yàn)收的，扣除考核期專業(yè)責(zé)任人、專業(yè)組成員、組隊(duì)全部標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金，并依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核;礦井未能完成年底規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

(七)為防止老問題反復(fù)出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，在20_年標(biāo)準(zhǔn)化檢查過程中，對(duì)隱患問題的整改力度進(jìn)行考核，整改率必須按要求100%進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)一條未整改，處罰100元。

(九)對(duì)于發(fā)生重傷以上事故或死亡未遂事故的隊(duì)組，本考核期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金予以扣發(fā)。

(十)關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和年終表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)單項(xiàng)活動(dòng)和年終評(píng)比安排確定。

(十一)對(duì)于安全隱患、“三違”人員及現(xiàn)象等的處罰，按照《三違行為處罰細(xì)則》執(zhí)行。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

要以公司對(duì)20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)_，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的_安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺_，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20_年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

根據(jù)__集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)__集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

18年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)_條款，以便明確職責(zé)。

3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇9

公司要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個(gè)項(xiàng)目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。

二、全程安全控制，做細(xì)“一體化”

公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一--、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏，扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理，決不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和工作點(diǎn)，確保“一體化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎(jiǎng)懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實(shí)，提高意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，從思想--度重視，從行動(dòng)上確保落實(shí)，建立起長效機(jī)制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標(biāo)語、會(huì)議培訓(xùn)等多形式多渠道對(duì)全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感，增強(qiáng)安全意識(shí)，營造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅(jiān)持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn)，做到教育時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個(gè)結(jié)合落實(shí)到位，做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅(jiān)持組織召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實(shí)安全工作措施，提高安全工作意識(shí)，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項(xiàng)目開工前，對(duì)進(jìn)場--作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全操作技能培訓(xùn)，提高涉爆人員的安全意識(shí)，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信，在--縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇10

創(chuàng)建安全生產(chǎn)企業(yè)建立長效管理機(jī)制

安全生產(chǎn)工作是每個(gè)單位健康持續(xù)、發(fā)展的永恒主題。無論從事物業(yè)管理還是從事房產(chǎn)開發(fā)，任何工作都要把安全放在第一，可是許多發(fā)生的安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。這就需要我們認(rèn)真思考對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，解開安全工作中存在隱患，徹底了解安全工作該抓什么、怎么抓的問題。

安全組織機(jī)構(gòu)健全不等于發(fā)揮了職能，關(guān)鍵要在堅(jiān)持經(jīng)常上下工夫。健全安全工作組織相對(duì)容易，但切實(shí)發(fā)揮職能作用則要下大工夫。對(duì)于這一問題，存在三種傾向：一是組織建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計(jì)劃不周，活動(dòng)記錄不全；二是安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁，該抓的沒抓，職能作用偏離了軌道；三是其他部門認(rèn)識(shí)不足，缺乏配合，以為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題，關(guān)鍵是增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任感，要以全部的精力抓好安全工作，要形成“公司一盤棋、物業(yè)一條心”，工作相互配合，在檢查督導(dǎo)工作上盡心盡力，并以明確的工作職責(zé)督促安管人員盡職盡責(zé)。

無事故不等于沒隱患，關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。一些安全檢查人員陪著領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場走一圈，檢查也是盯著表面問題，不愿意主動(dòng)揭露、解決；個(gè)別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點(diǎn)，缺乏敏感性和預(yù)見性，雖然問題在身邊，卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想，涉及到領(lǐng)導(dǎo)、朋友的有關(guān)安全問題，怕得罪人不敢揭露。解決這些問題，首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無小事，對(duì)待安全問題要敢于揭露，不能以成績掩蓋任何安全問題，嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。再次營造濃厚的民主氛圍，構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺(tái)，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，完善匯報(bào)、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎(jiǎng)內(nèi)罰等制度。管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的工作經(jīng)常研究其規(guī)律，對(duì)潛在的問題能夠有準(zhǔn)確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，止于萌芽。

如果我們把企業(yè)比作一艘乘風(fēng)破浪的大船，那么安全就是這艘大

1船的風(fēng)帆、舵手，他掌握著整個(gè)企業(yè)的命脈。我們熱愛生命，因?yàn)槟茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情，尤其對(duì)于默默堅(jiān)守在物業(yè)公司一線的基層工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。

作為紅谷灘新區(qū)的一家物業(yè)公司，安全生產(chǎn)對(duì)我們而言，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。市場大潮風(fēng)起云涌，一個(gè)企業(yè)如果沒有安全作保障，怎能生存和發(fā)展？因此，我們必需堅(jiān)持“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”來嚴(yán)格要求自己，杜絕一切習(xí)慣性違章，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。

一、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，形成長效管理機(jī)制

1、健全三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司設(shè)立了安全小組，定期召開會(huì)議，檢查安全工作，層層設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，形成了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制，完善了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從日常到操作現(xiàn)場，從隱患查找到事故處理，都作了明確規(guī)定。

2、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演習(xí)，建立了一支指揮統(tǒng)一、技術(shù)嫻熟、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高搶險(xiǎn)救助能力。

二、開展事故模擬演練，不斷提高員工實(shí)戰(zhàn)能力

贛江新天地和贛江市民公園是紅谷灘新區(qū)的形象窗口單位，肩負(fù)著許多日常接待工作，公司始終把安全生產(chǎn)作為主要工作來常抓不懈，在商業(yè)街和市民公園都配備了消防設(shè)施。并針對(duì)物業(yè)公司的特殊性質(zhì)開展一系列的培訓(xùn)演練，積極參與專題演練，提高了突發(fā)事件處理水平。

三、提高執(zhí)行力，保障安全生產(chǎn)

完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)行力。完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。制定嚴(yán)格的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全主體責(zé)任，發(fā)揮專職安全員查隱患的監(jiān)管作用，使各項(xiàng)安全法規(guī)和措施落到了實(shí)處。

四、加大員工宣傳教育力度，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的良好局面

一是利用宣傳板報(bào)等形式，向員工、商戶和游客進(jìn)行普及安全常識(shí)、法律法規(guī)；

二是完善各類警示標(biāo)志。所有危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行告知制度，使職工熟知所接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的健康危害、危險(xiǎn)特性、注意事項(xiàng)、急救措施等；在有毒有害場所出入口描繪紅線或黃線警示；

三是積極參加新區(qū)安全管理局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司在2009年4月派專人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并傳達(dá)精神。在日常工作中把安全宣傳融人入到各種趣味競賽中，增強(qiáng)員工的參與熱情，通過開展安全在我心中征文和安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍。

五、以嚴(yán)細(xì)管理為載體。全面構(gòu)筑安全保障體系

1、抓“細(xì)”、抓“實(shí)”、抓“嚴(yán)”

針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“細(xì)”上下功夫，在“實(shí)”上做文章，在“嚴(yán)”上抓落實(shí)，組織職工持續(xù)開展以“掌握安全知識(shí)，爭做安全職工。把安全工作的立足點(diǎn)放在防范事故上，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，打主動(dòng)仗。長期堅(jiān)持每月一次綜合大檢查，成立公司督察小組從設(shè)備、現(xiàn)場、環(huán)境到人員開展檢查，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，不漏掉一個(gè)隱患。

2、員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

規(guī)范日常安全行為，杜絕習(xí)慣性違章，從大處著眼，小處著手；堅(jiān)持小事故當(dāng)大事故對(duì)待，未遂事故按已發(fā)事故查處，做到事故原因要水落石出，吸取教訓(xùn)要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三。通過逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解安全指標(biāo)的辦法，把安全責(zé)任和壓力傳遞到各級(jí)管理人員和每個(gè)員工。

安全是企業(yè)生產(chǎn)的根本保證，通過多措并舉的方式，相信新天地物業(yè)公司能成為新區(qū)和諧發(fā)展企業(yè)，為新區(qū)的發(fā)展和建設(shè)增添一份色彩！

南昌新天地物業(yè)管理有限公司

舒民鎮(zhèn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 篇11

湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第339 號(hào)），全面推進(jìn)全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制為目的，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

2011年全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，用三年時(shí)間，全部完成全省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)施步驟

根據(jù)我省實(shí)際，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。

（1）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2011年元至6月）

根據(jù)國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（2）推廣實(shí)施階段（2011年6至12月）

到2011年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆、軍工等高危行業(yè)（以下簡稱高危行業(yè)）的所有企業(yè)、30%的中央在鄂及省屬企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)以上（以下簡稱達(dá)標(biāo)）水平，其中，力爭10%的企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，15%的企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，機(jī)械行業(yè)力爭500家以上企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，二級(jí)以上水平不少于50家；冶金行業(yè)力爭50%以上企業(yè)達(dá)標(biāo)；建材行業(yè)力爭30%以上企業(yè)達(dá)標(biāo)；有色、紡織等其它行業(yè)力爭20%的企業(yè)達(dá)標(biāo)。

（3）鞏固提高階段（2012年元至12月）

在各類行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2012年底，所有的中央在鄂及省屬企業(yè)達(dá)標(biāo)。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，70%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，力爭15%的企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，20%的企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（4）全面達(dá)標(biāo)階段（2013年元至12月）

到2013年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。其中，力爭20%的企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，30%的企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作按照省安全監(jiān)管局《關(guān)于進(jìn)一步做好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（鄂安監(jiān)管

[2010]126號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。

四、工作措施和要求

1．提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各地、各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為各級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)支撐隊(duì)伍，制定實(shí)施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí)，做出成效。

2.建立工作制度，構(gòu)建長效機(jī)制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是考評(píng)制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo)，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，定期組織考評(píng)，總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗(yàn)做法，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出對(duì)策。二是動(dòng)態(tài)管理制度。在考評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級(jí)。三是公告制度。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息，并將相關(guān)情況逐級(jí)報(bào)送至省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。省安全生產(chǎn)委員會(huì)定期將各地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)工作進(jìn)展情況通報(bào)全省。四是激勵(lì)約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度，促進(jìn)市場參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)

化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。

3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)企業(yè)實(shí)際，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，起到典型引路的示范作用；對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點(diǎn)培養(yǎng)；對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)，要重點(diǎn)幫促，組織力量，對(duì)其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo)，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

4．強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各地各部門要分級(jí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管部門指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。省安委會(huì)將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開全省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)各地工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

5．實(shí)行多措并舉，推進(jìn)提檔升級(jí)。要將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合；與政府、部門和企業(yè)安全工作目標(biāo)考核相結(jié)合；與核發(fā)企業(yè)生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證工作相結(jié)合；與各類創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)相結(jié)合；與政府對(duì)企業(yè)實(shí)施的各類經(jīng)濟(jì)政策相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平。

6.建立技術(shù)支撐，完善服務(wù)體系。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐和社會(huì)化服務(wù)體系，引導(dǎo)社會(huì)各方積極參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一是引導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極培育一批誠信守法、運(yùn)營規(guī)范、技術(shù)力量過硬的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家?guī)?，組建一支專業(yè)技

術(shù)精湛、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家隊(duì)伍，作為技術(shù)支撐力量，參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)工作。三是充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用，支持協(xié)會(huì)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中發(fā)揮技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級(jí)工作信息管理系統(tǒng)建設(shè)，建立全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級(jí)工作信息庫，實(shí)現(xiàn)一企業(yè)一份電子檔案、動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作效率與質(zhì)量。

自

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