服務(wù)方案。
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一、管理目標(biāo):
1、業(yè)主委員會成立后12個月至18個月,達到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);
2、業(yè)主委員會成立后24個月至30個月,達到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);
3、業(yè)主委員會成立后36個月至42個月,達到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);
4、小區(qū)實行封閉式管理,護衛(wèi)班實行24小時值班,確保業(yè)主和住戶生合財產(chǎn)安全;
5、小區(qū)清潔實行專職保潔員責(zé)任制,保證小區(qū)內(nèi)24小時全天候干凈、衛(wèi)生、整潔;
6、小區(qū)車輛實行智能化IC卡管理,車輛憑卡進出,無卡無證車輛禁止駛出小區(qū),所有外來車輛未經(jīng)許可不得進入小區(qū);
8、水電維修班實行24小時值班制度,業(yè)主遇到問題隨叫隨到,公共機電設(shè)備運作正常,設(shè)備完好率100%;
9、綠化按時修剪、維護、保持花草樹木茂盛美觀,綠化完好率99%以上;
10、營造小區(qū)濃厚的文化氛圍,每年社區(qū)文化活動不得少于12次,每次參與人員不得少于300人;
11、實施不少于10項的特約服務(wù),把物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容融入到業(yè)主的衣、食、住、行中。
每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待客戶的建議,任何一位員工接到建議后,統(tǒng)一傳遞到辦公室,并告訴建議人我處在二日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第一接待人負責(zé)跟蹤這項服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。
接待服務(wù)建議時應(yīng)對處理時間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時間內(nèi)處理的應(yīng)及時通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1 ~ 2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。
第一接待人接到客戶的建議時,應(yīng)及時將客戶的建議反饋到辦公室,由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方,為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),這一過程不能超過三分鐘。若有特殊情況,無法在三分鐘趕到客戶指定的地方,應(yīng)在事先跟客戶解釋,取得客戶的諒解,在客戶同意的同提下,在最短的時間內(nèi),趕到現(xiàn)場為客戶服務(wù)。
管理處人員見到客戶必須微笑示意,具體做法是:在距離客戶三米時,必須自然微笑示意,微笑時以露出八顆牙齒為標(biāo)準(zhǔn),等客戶到身邊時,輕聲、清晰道早上好、下午好或晚上好。管理人員在見到認識的客戶時,也必須遵守三米微笑服務(wù)原則。
站立式服務(wù)表現(xiàn)在:
(1)各固定崗(道口崗、門崗護衛(wèi)員)根據(jù)接待客戶的不同,應(yīng)在不同時期進行站立服務(wù)。道口崗實行16小時站立服務(wù),早班和中班在工作服務(wù)均應(yīng)樹立站姿勢的形象。門崗則應(yīng)在客戶上下班的高峰期站立迎賓,時間為:7:30~9:00,11:30~12:00,13:45~14:30,17:30~18:30。
(2)接待員或辦公室人員在接待客戶時,在客戶進門時,也必須站立并微笑致意,客戶離開時,也必須站立微笑送別,并目送客戶出門為止。
1、護衛(wèi)班實行24小時專人服務(wù),客戶有任何需求可以得到最及時的服務(wù)。
2、維修班實行24小時專人服務(wù),客戶普通維修事項可以得到是及時的服務(wù),有危及客戶安全的大維修也能得到緊急處理。
3、 客戶服務(wù)中心實行16小時專人服務(wù),并在無專人值班的時間段出示客戶服務(wù)中心所有人員的聯(lián)系電話,以便客戶在無水值班的情況下可以找到相關(guān)的人員。所有不值班人員在接到客戶求助電話后,若不能在電話中處理了客戶的問題,應(yīng)第一時間趕到事故現(xiàn)場,給予客戶最及時的關(guān)懷與幫助。
4、管理處全體人員非特殊情況都必須留守小區(qū),隨時待命,以便為客戶提供服務(wù)。
豐富的社區(qū)文化活動不僅僅表現(xiàn)在舉辦多次的大型活動,還在于讓大部分客戶能自覺的加入到社區(qū)文化活動中來,變客戶被動接受管理處提供的文化活動,為客戶主動參與各種活動,并在整個小區(qū)中形成一種獨特的文化氛圍,一種有別于其他小區(qū)的文化氛圍?!網(wǎng)wW.Jzd365.COm 迷你句子網(wǎng)】
常規(guī)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容僅是對公共設(shè)施設(shè)備進行維修、保養(yǎng),對公共場所進行管理,對全體客戶提供共同的服務(wù),而沒辦法滲透到客戶個人的衣、食、住、行中,因此開展多種多樣的特約服務(wù),不僅僅是物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的深入,也大大方便了客戶的生活,同時也可為管理處獲得一些額外的收入。做好多種多樣的特約服務(wù)將是除了社區(qū)文化活動以外的另一種新穎的服務(wù)內(nèi)容。
傳統(tǒng)的封閉式管理僅僅是對來訪人員和無關(guān)人員的管理,并沒有對外來送水、送飯、送報的人員進行管理,而我們實行的完全封閉式管理,是除了客戶和拜訪人員能進出小區(qū)外,其他送水、送飯、送報人員將完全不能進入小區(qū),而由我們的人來完成這些服務(wù),進而在做好服務(wù)工作的同時,把小區(qū)的安全隱患減到最少。這也是我們做好多種特約服務(wù)所帶來的另一個好處。
為認真落實關(guān)于“雙減”工作的有關(guān)要求,切實減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和全面發(fā)展,進一步增強教育服務(wù)功能,學(xué)校積極探索開展課后服務(wù)的各項措施。
一、統(tǒng)一思想,提高認識
學(xué)校充分認識到做好課后服務(wù)工作的重要性,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子取得共識的基礎(chǔ)上,及時召開了全校教職工會議,讓全體教師充分認識到這項工作的重要性,發(fā)動全員積極參與。同時,結(jié)合學(xué)校實際,建立健全課后服務(wù)各項制度,逐步完善課后服務(wù)體系。
二、合理開展,有序服務(wù)
1.我校召開全校學(xué)生線上家長會,德育主任謝老師向家長傳達課后服務(wù)的活動精神,加強對課后服務(wù)工作的正面宣傳引導(dǎo),推動形成全社會關(guān)心、支持課后服務(wù)的良好社會環(huán)境。
2.“本著家長自愿申請、班級初審、學(xué)校核實、合理安排”的原則,實施全校各年級的課后服務(wù)。由學(xué)生和家長向?qū)W校提出參加“課后服務(wù)”的申請,再由各班班主任審核統(tǒng)計后,學(xué)校再進行合理安排各類課程。
3.“課后服務(wù)”由課后作業(yè)輔導(dǎo)、素質(zhì)教育和愛心看護組成,堅持“三不”原則,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。根據(jù)實際情況,結(jié)合學(xué)校設(shè)立的放學(xué)后服務(wù)特色課堂,合理安排教師。
三、課程實施
課后服務(wù)內(nèi)容除愛心看護學(xué)生完成做作業(yè)外,還設(shè)有體育活動、勞動教育、教育電影、課外閱讀、各式棋類、紅色沃土、古詩文賞析等素質(zhì)教育活動。
1.開展豐富的體育活動。如跳繩、踢毽子、籃球,不僅鍛煉了孩子們的體能,又提高了學(xué)生“拼搏、進步、和諧”的團隊精神。
2.勞動教育。指導(dǎo)學(xué)生提高自理能力,如系紅領(lǐng)巾、系鞋帶、整理書包等,或教授學(xué)生簡單地勞動技能。如擦桌子、擦黑板、打掃教室等。
3.教育電影。播放紅色電影、紅色歌曲、安全宣傳片等,對學(xué)生進行愛國教育。
4.課外閱讀。學(xué)校提供了各類課外讀物供學(xué)生閱讀,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,豐富課外知識。
5.開展各種棋類活動。在棋類活動中能開發(fā)智力,培養(yǎng)能力,提升素質(zhì),在豐富學(xué)生校園文化生活的同時,也提高了他們的綜合素質(zhì)。
6.古詩文賞析。指導(dǎo)學(xué)生閱讀相關(guān)年級段的《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典》一書。
學(xué)校堅持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)教師責(zé)任,落實嚴(yán)格的考勤、交接班制度。課后服務(wù)架起了愛心的橋梁,家校攜手,促進學(xué)生健康成長。
第一條為規(guī)范住宅物業(yè)管理區(qū)域停車秩序,保障車輛停放管理雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于本市住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)機動、非機動車輛的停放和管理。
第三條住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)機動車輛停放設(shè)施按以下原則實施管理:
(一)建設(shè)單位按規(guī)劃要求配置的機動車停放設(shè)施(包括地面停車庫,地下停車庫,立體停車庫等)應(yīng)當(dāng)提供給本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人使用;尚未出售的應(yīng)當(dāng)出租,不得閑置不用。
(二)凡利用業(yè)主依法享有的'共用場地予以車輛停放的車位,任何單位、個人不得出售。建設(shè)單位擁有車場、車庫所有權(quán)的,停車位要轉(zhuǎn)讓的,受讓對象應(yīng)當(dāng)是本物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主;租用停車位的業(yè)主享有該車位的優(yōu)先購買權(quán)。建設(shè)單位在未滿足本住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主停車需求前,不得將車位出售、出租給本住宅物業(yè)管理區(qū)域以外的其他人。
(三)停車位有空余的,可以臨時出租給本物業(yè)管理區(qū)域外的單位或者個人使用。出租時,租賃雙方應(yīng)在停車位出租合同中約定:當(dāng)本住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主或者使用人需使用時,出租人可終止合同,收回出租的車位。但出租人應(yīng)在終止合同前一個月書面通知承租人。
(四)在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)依法設(shè)置停車位的,應(yīng)當(dāng)符合國家交通設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得占用消防通道,不得妨礙行人和其他車輛通行。
第四條住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非機動車輛停放,按以下原則實施管理:
(一)業(yè)主、使用人的非機動車輛應(yīng)有序停放在指定位置。
(二)承擔(dān)市政公用等專業(yè)維修、房屋裝飾裝修等需停放非機動車的,應(yīng)當(dāng)有序停放在指定位置。
第五條物業(yè)管理企業(yè)提供住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車管理服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。物業(yè)服務(wù)合同未就停車管理作出約定的,由業(yè)主大會或物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主依據(jù)相關(guān)規(guī)定決定本住宅物業(yè)管理區(qū)域的停車管理方案。
第六條物業(yè)管理企業(yè)或者其他停車管理單位(以下統(tǒng)稱停車管理單位)受托提供停車管理服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)滿足以下條件:
(一)遵守本市停車管理的有關(guān)政策規(guī)定和業(yè)主大會的決議等;
(二)履行物業(yè)服務(wù)合同相關(guān)停車管理的約定;
(三)制定車輛停放管理制度,包括停車管理單位的職責(zé)、停車位和臨時進出車輛停放的管理方案、發(fā)生緊急情況的處置預(yù)案等;
(四)在地面、墻面設(shè)有交通標(biāo)識,引導(dǎo)車輛按規(guī)定路線行駛;
(五)有專人對進出住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的車輛進行登記,進入時查驗車身狀況并發(fā)放停車憑證,離開時查驗停車憑證后放行;
(六)維護住宅物業(yè)管理區(qū)域的車輛停放秩序,保證車輛整齊,行駛通暢;
(七)24小時有專人看管停車場或采用電子監(jiān)控手段進行不間斷監(jiān)視,勸阻、制止損害停放車輛的行為,采取有效防范措施,防止停放車輛丟失。
第七條車輛停放收費按政府價格主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公安、消防、搶險、救護、環(huán)衛(wèi)、軍用、郵政等特種機動車輛執(zhí)行公務(wù)時在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放的,不得收費。
在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),利用業(yè)主依法享有的共用設(shè)施進行車輛停放,屬業(yè)主所得收益的,歸共同擁有該物業(yè)的業(yè)主所有,主要用于補充專項維修資金,也可以按照業(yè)主大會的決定,用于業(yè)主大會、業(yè)主委員會活動經(jīng)費或者物業(yè)管理方面的其他需要。
第八條車輛停放人應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:
(一)遵守業(yè)主大會決議、業(yè)主公約、業(yè)主臨時公約和住宅物業(yè)管理區(qū)域停車管理制度,聽從停車管理人員的指揮;
(二)車輛停放不得占用消防通道,不得妨礙消防設(shè)施的使用,不得影響行人和其他車輛的正常通行,機動車不得擅自停放在他人車位;
(三)按照規(guī)定或者約定交納車輛停放費用。
第九條除臨時進出住宅物業(yè)管理區(qū)域停放車輛外,其他機動車輛停放人應(yīng)與停車管理單位訂立機動車輛停放管理服務(wù)協(xié)議,該協(xié)議一般應(yīng)包括雙方當(dāng)事人機動車基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、收費價格、管理責(zé)任、管理服務(wù)期限以及違約責(zé)任等內(nèi)容。
第十條住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的停車管理單位,應(yīng)及時對停車場地、道路及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行維修養(yǎng)護,保證正常使用。
對住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車位不能滿足車輛停放需要的,停車管理單位應(yīng)在征得業(yè)主大會同意后,結(jié)合實際,采取措施提高停車場地利用率。
第十一條對不按規(guī)定停放車輛,影響住宅物業(yè)管理區(qū)域道路暢通或者公共安全的,停車管理單位可以按照車輛停放管理服務(wù)合同、業(yè)主公約、業(yè)主臨時公約或者業(yè)主大會決議進行處理。
第十二條未實行物業(yè)管理的住宅區(qū)、非住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的車輛停放管理,可參照本辦法執(zhí)行。
根據(jù)司法部和省司法廳的統(tǒng)一部署,結(jié)合滁州市司法局《關(guān)于在全市開展法律援助便民服務(wù)主題活動的實施方案》以及全椒縣司法局的要求,為全面推行法律援助十項便民措施,努力為困難群眾提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的法律援助,在武崗鎮(zhèn)開展法律援助便民服務(wù)主題活動。現(xiàn)制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作大局,以滿足人民群眾法律援助需求為目標(biāo),以維護困難群眾合法權(quán)益為主線,以構(gòu)建法律援助便民長效機制為重點,強化法律援助機構(gòu)和工作人員的宗旨意識,充分發(fā)揮法律援助在維護社會公平正義,促進社會和諧穩(wěn)定等方面的重要作用。
二、主要內(nèi)容和工作任務(wù)
法律援助便民服務(wù)主題活動自20_月結(jié)束。主題活動期間,進一步推行法律援助十項便民措施,主要內(nèi)容包括:
(一)進一步擴大法律援助覆蓋范圍。要按照新修訂的《安徽省法律援助條例》,把勞動就業(yè)、社會保障、征地拆遷、安置補償、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等民生權(quán)益保護事項納入法律援助補充事項范圍,拓展非訴訟法律援助,努力滿足困難群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。
(二)進一步加強法律援助便民服務(wù)窗口建設(shè)。進一步完善配套服務(wù)設(shè)施,加強硬件建設(shè),為殘疾人、老年人等提供方便。進一步優(yōu)化法律援助服務(wù)窗口的社會形象,全面推行四心、五個一便民措施,即用熱心、耐心、愛心、誠心對待每一位求助者,對前來咨詢?nèi)罕娮龅揭粡埿δ樝嘤⒁痪涠Y貌問好、一把椅子請坐、一杯熱茶請喝、一個滿意答復(fù)。
(三)拓寬法律援助申請渠道。全面實施法律援助公示牌進千村工程。設(shè)置法律援助公示牌,列明法律援助條件、申請程序、無償服務(wù)原則、援助熱線、監(jiān)督投訴電話等內(nèi)容,方便困難群眾尋求法律援助。實施萬名法援明白人工程,在每個村(社區(qū))培養(yǎng)10名以上法援明白人,使他們成為法律援助的宣傳員、信息員;利用法律六進宣傳活動組織律師進學(xué)校,講授輔導(dǎo)法援知識,使有接受教育能力的青少年學(xué)生成為法援明白人。
(四)加強法律援助接待咨詢工作。要按照《滁州市法律援助中心咨詢接待制度》的要求,認真作好法律援助接待咨詢工作,對咨詢?nèi)藢嵭幸淮涡愿嬷贫取R才艠I(yè)務(wù)能力強、群眾工作經(jīng)驗豐富的律師或法律服務(wù)人員參與接待咨詢。努力為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
(五)簡化法律援助受理審查程序。對低保人群、農(nóng)村五保人員、零就業(yè)家庭、殘疾人、老年人、社會福利機構(gòu)中由政府供養(yǎng)的人員、依靠撫恤金、救濟金生活的人員,無需要求提交經(jīng)濟困難證明。對農(nóng)民工申請支付勞動報酬和工傷賠償案件,不需審查經(jīng)濟困難條件。對情況緊急或者即將超過仲裁或訴訟時效的法律援助案件,要先行受理,事后補辦手續(xù)。凡涉及討薪、工傷索賠、集體性糾紛、集體越級上訪等事項的,要優(yōu)先辦理,盡快解決。
(六)提高法律援助便民服務(wù)質(zhì)量。實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,進一步規(guī)范法律援助工作程序。要按照《滁州市法律援助案件質(zhì)量跟蹤監(jiān)督辦法》的要求,強化辦案質(zhì)量管理,實行全程跟蹤,保證受援人獲得優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)。重點督辦重大、疑難、敏感性案件,保證辦案的法律效果和社會效果。
(七)健全完善社會監(jiān)督法律援助服務(wù)工作機制。在提供法律援助服務(wù)時,要按要求向服務(wù)對象發(fā)放《法律援助工作征詢意見表》或監(jiān)督卡。要繼續(xù)堅持電話回訪和集中上門回訪相結(jié)合的法律援助案件回訪制度。建立法律援助社會監(jiān)督員隊伍,廣泛聘請黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院和工、青、婦、殘、老等相關(guān)部門工作人員作為法律援助社會監(jiān)督員。要公開投訴電話,主動接受社會監(jiān)督。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。司法所從服務(wù)新形勢下黨和國家工作大局的高度,深刻認識開展法律援助便民服務(wù)主題活動的重大意義,把開展主題活動作為推動法律援助工作的重要機遇和強大動力,作為黨委政府關(guān)注民生、解決好關(guān)系群眾切身利益問題的具體措施,進一步增強工作的主動性和積極性,以強烈的責(zé)任感、使命感和濃厚的感情,切實把這項惠及廣大困難群眾的工作做好做實。
(二)加強保障,提升能力。要加強工作調(diào)研,強化創(chuàng)新意識,認真探索、積極實踐滿足困難群眾需求,具有實際效果的便民服務(wù)方式方法,不斷推出新舉措,探索構(gòu)建法律援助便民長效機制,讓群眾切身感受到主題活動成效。要抓住開展主題活動的良好契機,主動向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報法律援助工作的成績和問題,爭取幫助解決便民服務(wù)的實際問題。
(三)加強宣傳,營造氛圍。大力宣傳開展主題活動的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,為活動順利開展?fàn)I造良好社會氛圍。要采取多種形式,及時報道法律援助便民服務(wù)的新舉措、新做法、新成效,不斷擴大法律援助社會影響力。要著力發(fā)掘培養(yǎng)、推出不同層次、不同類型的典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮典型引路的作用,促進主題活動取得更大的成效。
萬家建設(shè)有限公司:
本人使用 同志的級專業(yè)注冊建造師證書,用于合肥御景城一期項目工程,項目地址:高新區(qū)習(xí)友路向500米。
現(xiàn)承諾如下:
一、使用日期自若因本人原因造成注冊建造師被上級主管部門撤銷資格證或降級、或通報批評,愿賠償相應(yīng)損失。
二、使用該注冊建筑師證書后,因我的項目造成質(zhì)量、安全、經(jīng)濟糾紛、違規(guī)違法等問題,概與改注冊建筑師無關(guān),由我承擔(dān)相應(yīng)法律和經(jīng)濟責(zé)任。
根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第153號)、《一級建造師注冊實施辦法》(建市〔〕101號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級建造師注冊實施辦法》(內(nèi)建建〔2015〕285號)的`有關(guān)規(guī)定,我公司承諾此次等.
名申報建造師注冊人員沒有重復(fù)注冊情況,對于已經(jīng)或以后取得的國家規(guī)定的其他職業(yè)資格證書,也將按照有關(guān)規(guī)定注冊,同時我公司承諾對以前及此次申報的注冊建造師申請表內(nèi)容及申報附件材料的數(shù)據(jù)和內(nèi)容是真實的,提供的資料如有虛假,愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律后果。
如因身份證、畢業(yè)證等報考條件原因和社會保險等原因被取消注冊資格,責(zé)任自負。
第一章、總體服務(wù)目標(biāo)
造價服務(wù)履約目標(biāo):全面履行造價合同嚴(yán)格控制工程造價。造價服務(wù)的基本任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)工期、工程造價和工程質(zhì)量進行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進行綜合研究,實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,明確項目結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù)以使造價控制有專人負責(zé),明確管理職能分工,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟上采取措施,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益,讓委托方在最小投資下得到最大效益。
在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策,遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,維護國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù),認真履行合同,依法獨立自主開展經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益,竭誠為客戶服務(wù),以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù),獲得客戶的信任和好評,為客戶服務(wù),以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù),獲得客戶信任和好評,為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。
第二章、工作組織管理及實施計劃
嚴(yán)密而合理的組織計劃和控制措施是確保工作得以高質(zhì)量完成的關(guān)鍵,為此我公司一向重視該項工作,從上到下形成了一整套科學(xué)、嚴(yán)謹?shù)慕M織及控制體系。一、總體組織計劃
1、對本項目我公司將按以下《公司組織機構(gòu)框圖》開展工作:圖1:公司組織機構(gòu)框圖
2、由公司資深注冊造價師擔(dān)任項目總負責(zé)人,負責(zé)組織項目的工作,對委托單位及我公司負責(zé)。代表我公司向委托單位提供評審業(yè)務(wù)造價咨詢成果文件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時反饋有關(guān)意見。
3、選派公司實力造價技術(shù)人員擔(dān)任項目經(jīng)理層,負責(zé)造價咨詢實施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動,除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。
4、建立定期匯報、回訪制度。按時向委托方匯報工作期間的咨
詢服務(wù)情況。
5、定期組織造價人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各項目組人員交流工作經(jīng)驗。
6、定期、不定期地請造價專家或其他專業(yè)人員來授課,以提高技術(shù)人員的經(jīng)驗與能力。
二、總體控制措施
我們?yōu)榉婪丁⒖刂茍?zhí)業(yè)風(fēng)險,保障服務(wù)質(zhì)量,已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)控制度,結(jié)合本項目的特點及招標(biāo)文件的要求,在實施項目控制時著重注意以下環(huán)節(jié):
1、造價咨詢成果的質(zhì)量控制是整個控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容,是指將造價準(zhǔn)則、造價質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到造價咨詢方案、造價咨詢證據(jù)、造價咨詢底稿、造價咨詢報告、造價咨詢成果檔案等工作環(huán)節(jié),以保證造價咨詢目標(biāo),化解風(fēng)險的過程。
2、擬投入本項目的工作人員配備
(1)組建項目實施小組:抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,組建項目小組。各小組成員各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行項目總負責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督;工作底稿和成果文件小組成員互檢,再提交項目經(jīng)理復(fù)核,最后報稽核組終審。
(2)針對本項目我公司中標(biāo)后即立為重點項目,由資深造價師出任項目總負責(zé)人,全面承擔(dān)項目部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任,負責(zé)項目實施過程中的各子項、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作,做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)范性操作。
(3)專業(yè)造價組配備:公司資深造價師出任技術(shù)總負責(zé)人,負責(zé)項目部的技術(shù)管理。并組成造價咨詢服務(wù)項目小組負責(zé)具體業(yè)務(wù)。
(4)稽核組配備:公司技術(shù)總工及資深造價工程師出任稽核組組長,并負責(zé)項目成果的復(fù)核和監(jiān)督工作。
(5)公司定時指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),全面提高團隊中自查自省的戰(zhàn)斗力,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價咨詢的行為發(fā)生。
3、項目成果文件的質(zhì)量稽核
我公司現(xiàn)采用二級平行控制方式控制質(zhì)量,即在原有的三級復(fù)核制基礎(chǔ)上實施了項目稽核制,稽核工作主要由項目稽核組人員完成。相對三級復(fù)核制,稽核制是一種動態(tài)的質(zhì)量控制制度,貫穿項目造價的始終,稽核人員與項目組人員在整個造價過程中均需互動。
一、車輛責(zé)任人(管理部經(jīng)理為公司總體責(zé)任人):
1、總部車輛:
2)、協(xié)同責(zé)任人:車隊隊長(鐘慶章),負責(zé)公司所有車輛維修、繳費、辦證、保險等。
2、辦事處車輛:
1)、第一責(zé)任人:辦事處經(jīng)理,負責(zé)辦事處所有車輛管理,若因車輛日常維護保養(yǎng)不善造 成費用超標(biāo)和車輛重大損失,由區(qū)域經(jīng)理負責(zé)解決(出現(xiàn)違法犯罪及不可抗力因素除
外);特別是因車輛日常定期更換機油、水缸加水未及時造成車輛損失的,處車輛第一責(zé)任人500-1000元/次,同時造成的車輛損失由車輛使用人承擔(dān)。
2)、協(xié)同責(zé)任人:車輛使用人,負責(zé)公司所有車輛日常維修、維護保養(yǎng)等。
二、車輛管理:
1、公司的車輛由管理部負責(zé)管理與調(diào)度。
2、管理部對車輛進行登記管理,每輛車應(yīng)登記車號、購買日期、上牌時間、年審日期、保險購買、所屬區(qū)域、車輛負責(zé)人等。---車輛管理登記表
3、管理部有權(quán)對公司所有車輛的日常維護及使用情況進行檢查,對違規(guī)使用予以處罰,并負責(zé)所有車輛費用審核、繳費、年審、過戶、辦證、保險等。
4、公司車輛鑰匙、證件統(tǒng)一由管理部管理,領(lǐng)用或歸還時必需辦理相關(guān)手續(xù)并檢查證照是否齊全,若有遺失追究使用人責(zé)任(各區(qū)域車輛由區(qū)域用,每臺車只發(fā)一條鑰匙)。
5、車輛的領(lǐng)用人要先向公司管理部申請,再由管理部通知倉庫發(fā)車。還車回倉庫必須以書面形式向管理部反映還車情況。在不征得公司同意自行隨意換車的行為,公司將給予沒收車輛并予罰款1000元。----車輛使用(領(lǐng)用)申請登記表
6、部門需使用車輛,由使用人員申請,并填寫好車輛外出派車單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,交管理部批準(zhǔn),派車單交管理部存檔,并領(lǐng)取車輛鑰匙及相關(guān)證件。
7、各區(qū)域因業(yè)務(wù)需要,要領(lǐng)用車輛作為公務(wù)車的,必須經(jīng)管理部同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),并填
寫好車輛領(lǐng)用責(zé)任書,交管理部存檔。
1、車輛出車時,如有貨物,需從倉庫處領(lǐng)取放行條,并由保安檢查屬實后方可出車。
1)、車輛駕駛員用車前要先檢查車況,包括機油、水箱、剎車系統(tǒng)等。
2)、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常進行檢查,出車時一定保證證件齊 全,由于證件不全被罰款的,費用不予報銷。
2、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員自行負擔(dān)。
1)、駕駛員出車自覺接受保安的檢查。
2)、公司車輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員或物品。
3)、車輛駕駛員必須持有效駕駛證,安全駕駛車輛,除貨物超越及客車運貨兩條外,其余 因違章事故造成后果,由駕駛員全部承擔(dān)。交通事故中,若經(jīng)公安交警部門判定責(zé)任權(quán)益及保險公司賠款外,其余損失由駕駛員負擔(dān)。
4)、公司車輛只能作為業(yè)務(wù)開展及其它工作用途,私自用車而按規(guī)定審批程序的發(fā)現(xiàn)一次 罰款200-500元。
5)、非本公司人員及持非有效駕駛證者,不得駕駛公司車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰車輛審批人 員或授權(quán)人100-300元。 3、日常維護
1)、駕駛員及車輛責(zé)任人須定期清潔車輛,至少每周洗車一次, 保持車內(nèi)整潔,不得零 亂堆置雜物。
2)、車輛負責(zé)人每周實施定期檢查及保養(yǎng)以維持機件壽命,確保車輛安全。一般情況下車 輛發(fā)現(xiàn)小故障,日常例保工作須在公司指定維修點進行,車輛責(zé)任人須做好維修保養(yǎng)
記錄。若車輛出現(xiàn)較嚴(yán)重問題不能到達公司指定地點或其它特殊情況時,須經(jīng)公司同 意方可在其它維修點維修。
3)、車輛的保養(yǎng)如定期加機油水缸加水等由車輛負責(zé)人進行保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)因為沒有保養(yǎng)而 造成的車輛損壞,車輛維修費用一律由車輛負責(zé)人負擔(dān)。
4)、車輛的日常維修保養(yǎng)由車輛使用人負責(zé),由管理部負責(zé)監(jiān)督;各區(qū)域用車由區(qū)域經(jīng)理 負責(zé)監(jiān)督。公司不定期派人巡查各區(qū)域用車情況,對車輛車容車貌較差,未按規(guī)定審批使用等情況,處罰本車輛責(zé)任人100-200元/次
1)、各車輛的油費、過橋路費報銷,由使用人填寫報銷單,交區(qū)域經(jīng)理審核,再交管理部 核對,經(jīng)總經(jīng)理審批后交財務(wù)報銷。行駛卡應(yīng)與行車?yán)锍瘫硐喾?,不符的部分不予報銷。
2)、各車輛維修費必須憑原始單據(jù)報銷,由管理部核對,交管理部門審批后交財務(wù)報銷。 3)、財務(wù)部對每輛車每月費用作好賬目,便于清查(費用標(biāo)準(zhǔn)參照公司規(guī)定)。
1、車輛個人制:
對符合條件的公司員工可實行車輛個人制,提供購車發(fā)票由公司付實際購車款的三成首期,車輛的所有權(quán)歸個人;經(jīng)理級以上管理人員可申請購買最高價值為8萬元的小車或面包車,經(jīng)理級以下人員可申請購買最高價值5萬元以下小面包車,品牌不限制;超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分由個人承擔(dān)。
2、車輛個人制的達標(biāo)條件 :
1)、區(qū)域經(jīng)理以上管理人員凡在公司工齡滿四年以上、銷售業(yè)績達標(biāo)、無不良誠信記錄者,通過公司申請并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購買車輛的待遇;
2)、業(yè)務(wù)員工齡滿五年以上,表現(xiàn)良好,無不良誠信記錄者,通過公司申請并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購買車輛的待遇;
3、享受車輛購買補助相關(guān)責(zé)任和義務(wù):
1)、享受公司購車補貼員工,公司將不再配置車輛使用,特殊情況需報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)、享受公司自購車補助人員需為公司服務(wù)年限最少三年,自購買車之日起,若為公司服 務(wù)期不滿三年,則個人須退還未服務(wù)滿三年差額之購車補助款,即:退還額=享受自購 車總補助額 /36個月*(36月—已服務(wù)月),車輛歸個人所有。
4、現(xiàn)有公司車輛個人制(公司現(xiàn)有車輛可申請歸個人所有):
1)、區(qū)域經(jīng)理級以上管理人員或工齡滿兩年以上的公司正式員工可向公司申請此福利;
2)、根據(jù)車齡、車況直接估價一次性賣斷,如果愿意一次性支付的則可以以公司定價買下或分12期由公司財務(wù)扣款,一年后車輛所有權(quán)歸個人所有。如果不一次性支付的可在簽協(xié)議并為公司服務(wù)滿5年后,車輛完全歸其所有;
3)、所有面包車必須做車身廣告,廣告費用由公司承擔(dān)。
1、業(yè)務(wù)員每月享有300元的交通費補助,憑票報銷;
2、業(yè)務(wù)主管每月享有300元的交通費補助,憑票報銷;
3、摩托車每月300元油費補助,憑票報銷;
隨著老齡化速度的加快,全國養(yǎng)老領(lǐng)域存在的很多問題也隨之凸顯。越來越多的家庭面臨去哪里養(yǎng)老,如何讓老人安享晚年的難題。根據(jù)全國老齡委的統(tǒng)計,截止至20XX年底,中國60歲及以上的老年人口約有1.9億,占總?cè)丝诘?4%。20XX年,這一數(shù)字將突破2億,預(yù)計到2050年老年人口將達到全國人口的三分之一。南通的老齡化出現(xiàn)早,發(fā)展快。19XX年全國第三次人口普查發(fā)現(xiàn)人口老齡化,比全國早,比全省早4年。截至20XX年底,全市60歲以上老年人193.7萬人,占同期戶籍人口的25.28%31年間,全市60歲以上老年人凈增117.7萬人,平均每年凈增3.8萬人。按預(yù)測,到2030年,全市老年人口將達282萬人,占總?cè)丝诘?5%左右。由此可見,南通面臨的養(yǎng)老問題更加嚴(yán)峻。
面對日益嚴(yán)峻的老齡化形勢,養(yǎng)老已成為一個刻不容緩的最大民生問題。為此,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》已于20XX年9月13正式對外公布,《江蘇省政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)完善養(yǎng)老服務(wù)體系的實施意見》也已下發(fā)。南通市也將出臺相關(guān)配套措施。因各級政府的重視,南通市養(yǎng)老業(yè)得到了快速的發(fā)展,但在快速發(fā)展過程中,還存在著許多問題。對養(yǎng)老服務(wù)缺少正確的認識,責(zé)任性不強,沒有真正把養(yǎng)老服務(wù)作為一項崇高的事業(yè)來做,導(dǎo)致有些養(yǎng)老機構(gòu)不能規(guī)范運作,少數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)以經(jīng)濟效益為目的,護理人員缺少科學(xué)的護理知識,致使老年人發(fā)生一些并發(fā)癥,如壓瘡等。為了保護老年人的合法權(quán)益,推進養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實施,對養(yǎng)老機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量提出如下建議:
一是嚴(yán)格養(yǎng)老機構(gòu)審批制。從硬件、軟件方面加強驗收,證件要齊全(如有無護理人員培訓(xùn)合格證),推進評估制,養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范運作,形成標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)格局,真正滿足老年人應(yīng)有的需求。
二是加強培訓(xùn)。首先是管理層的培訓(xùn),要對管理者進行養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn),并要進行人文素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),要樹立替社會分優(yōu)、替天下兒女盡孝的宗旨,創(chuàng)新機構(gòu)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,讓老年人安享地度過晚年。通過培訓(xùn)要頒發(fā)合格證書;其次對護理員進行培訓(xùn),加強護理員培訓(xùn)很重要,要對他們進行老年性疾病常見病、多發(fā)病及臥床不起的老年人常規(guī)護理的培訓(xùn)知識,通過提高護理員水平,減少老年人的并發(fā)癥的發(fā)生,提高老年人的生活質(zhì)量。
三是深入到各養(yǎng)老機構(gòu)定期檢查指導(dǎo)。實行抽查、定期和不定期檢查相結(jié)合,對查出問題的要提出整改措施。
四是定期召開研討會或座談會。針對養(yǎng)老業(yè)某個方面的問題進行研討,也可交流各自的先進經(jīng)驗。
五是引入激勵機制。主管部門要激勵各單位及工作人員的工作積極性,激發(fā)他們的工作熱情,通過開展安全誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動評選先進養(yǎng)老機構(gòu)和先進個人。
六是加強部門間溝通,密切配合,結(jié)合自身職能,發(fā)揮部門優(yōu)勢,整合民政、人社、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)資源,開成整體合力,多渠道、多形式、多方位開展服務(wù),滿足不同老人服務(wù)需求。
各旗縣區(qū)衛(wèi)計局、稀土高新區(qū)社會事務(wù)局,市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心,委相關(guān)各科室:
一、宣傳對象
宣傳對象為轄區(qū)常住居民,重點是以下4類人群:
(一)轄區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校工作人員;
(二)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)等流動人口;
(三)轄區(qū)幼兒園、小學(xué)在園(校)的3-6歲兒童家長,農(nóng)村牧區(qū)留守兒童家長或監(jiān)護人;
(四)65歲及以上老年人,育齡婦女,慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。
二、宣傳內(nèi)容和目標(biāo)
(一)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義,有針對性地解決不同職業(yè)人群因?qū)竟残l(wèi)生服務(wù)知曉不足而導(dǎo)致感受度不均衡的問題;
(二)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目免費提供的12大類45項具體內(nèi)容、提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu),使不同人群了解、熟悉與自身相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容和接受渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務(wù)利用率;
(三)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況,重點宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)為群眾特別是重點人群所帶來的實惠,以及實施過程中涌現(xiàn)的典型人物和機構(gòu),引導(dǎo)全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務(wù);
(四)同步宣傳家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)新型服務(wù)模式,開展日常醫(yī)療衛(wèi)生常識、疾病防治知識、健康文明習(xí)慣等健康教育,提高宣傳的實效性。
三、宣傳形式
按照“十個一”要求,全面做好宣傳活動。
(一)制作一張地圖。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局制作轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)分布圖、機構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖,有條件的地區(qū)可制作電子地圖,在當(dāng)?shù)刂饕矆鏊?、居民小區(qū)顯著位置、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)宣傳欄或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計生行政部門、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的網(wǎng)站、微博、微信進行發(fā)布,使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。
(二)發(fā)放一本手冊。向轄區(qū)居民發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)居民手冊,實現(xiàn)轄區(qū)常住居民(包括流動人口)“一戶一冊”,老年人、孕產(chǎn)婦、農(nóng)民工等重點人群要“人手一冊”。手冊應(yīng)包括轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布圖、機構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖、項目12大類45項內(nèi)容、主要科室聯(lián)系方式、片區(qū)劃分和責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系方式、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容、健康教育知識情況等。
(三)貼發(fā)一張聯(lián)系卡。主動與轄區(qū)街道、社區(qū)和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的工會組織建立工作聯(lián)系,在居民小區(qū)和單元樓宇公共告示欄、在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位張貼基本公共衛(wèi)生服務(wù)(家庭醫(yī)生)聯(lián)系卡。
(四)張貼一個溫馨提示卡。在入戶為重點人群提供免費服務(wù)時,如未見到服務(wù)對象,應(yīng)在其家門上貼一張粉色的溫馨提示卡,提示居民何種方式、何時、何地應(yīng)接受免費的服務(wù);對同一服務(wù)對象第二次溫馨提示應(yīng)換橙色的溫馨提示卡;對同一服務(wù)對象第三次溫馨提示應(yīng)換紅色的溫馨提示卡。對同一服務(wù)對象多次進行溫馨提示應(yīng)換不同顏色的溫馨提示卡,以提高警示效果,促使居民主動接受國家免費提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(五)舉辦一次簽約儀式。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(鄉(xiāng)村醫(yī)生)籌劃舉辦一次家庭醫(yī)生團隊簽約服務(wù)儀式,并現(xiàn)場對有需求的、行動不便老年家庭等重點人群,簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)契約。
(六)更換一期宣傳板。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室針對宣傳活動內(nèi)容,更換一期宣傳板。指導(dǎo)中小學(xué)校、幼兒園等出一期宣傳板(欄)。增強宣傳板內(nèi)容的科學(xué)性、實用性和時效性,在每期的宣傳板上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的地址、責(zé)任醫(yī)生的聯(lián)系方式。具體宣傳內(nèi)容及形式由自治區(qū)衛(wèi)生計生委統(tǒng)一設(shè)計提供。
(七)懸掛一幅宣傳標(biāo)語。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要在人群集中位置,懸掛永久性宣傳標(biāo)語;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室要在門前懸拉一幅永久性宣傳標(biāo)語。
(八)舉辦一場項目大講堂?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)深入社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以開設(shè)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目大講堂”形式,開展健康教育和宣傳活動。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)在當(dāng)?shù)貓蠹?、電臺、電視臺開設(shè) “基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目大講堂”形式,開展政策宣傳和健康教育活動。
(九)舉辦一次宣傳板集中展示活動。在旗縣區(qū)、街道(蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn))范圍內(nèi)舉辦一次宣傳板集中展示活動。
(十)建立一個溝通平臺。組織轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開通機構(gòu)微博、微信等,充分發(fā)揮其互動性強、網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳,使居民可以隨時通過文字、語音等方式,與機構(gòu)進行溝通交流。有條件的機構(gòu)可以利用現(xiàn)有信息平臺開發(fā)手機APP軟件,為居民提供服務(wù)機構(gòu)定位查詢、隨訪預(yù)約、體檢結(jié)果查詢、門診咨詢等便捷服務(wù)。
四、組織實施
基本公共衛(wèi)生服務(wù)集中宣傳活動每年由市社管中心和各旗縣區(qū)自行組織,市衛(wèi)生計生委不再另發(fā)方案。20xx年集中開展宣傳活動要求如下:
(一)動員部署(20xx年8—9月)。完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的準(zhǔn)備、動員和組織發(fā)動工作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要結(jié)合市衛(wèi)生計生委要求研究部署基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的具體工作,下發(fā)活動方案,召開宣傳活動啟動會議,組織宣傳內(nèi)容知識培訓(xùn),制作有關(guān)宣傳資料等。
(二)組織實施(20xx年9—10月)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局組織轄區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),廣泛聯(lián)系重點人群駐地的相關(guān)部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,落實“十個一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。市社管中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),落實“十個一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所,要結(jié)合本單位職能全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。
(三)總結(jié)交流(20xx年10—12月)。各地、各單位對基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的完成情況進行總結(jié),梳理先進工作經(jīng)驗和有效成果,按照要求報送市衛(wèi)生計生委,適時推廣具有代表性、指導(dǎo)性的基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳工作經(jīng)驗和做法。
五、工作要求
(一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳工作,及時總結(jié)提煉本地區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的成效和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具有典型意義的做法,組織制定當(dāng)?shù)匦麄鞴ぷ鞣桨?,有計劃、有組織做好當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?。各地可在本方案要求的“十個一”宣傳形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗資源,創(chuàng)新活動形式,豐富宣傳載體,使宣傳活動既富有特色又貼近實際、貼近生活、貼近群眾,確保宣傳活動取得實效。
(二)加強溝通配合,搞好互助協(xié)作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要加強與地方政府、街道辦事處、村(居)委會、社會團體等本轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作,協(xié)調(diào)推動政府及其他部門和單位的積極性、參與性,做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、公司、商戶等機構(gòu)或單位的宣傳,搞好銜接配合,共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳工作,構(gòu)建全社會共同關(guān)心支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施的良好社會氛圍。
(三)突出關(guān)鍵內(nèi)容,抓好重點宣傳。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局在做好大眾宣傳的基礎(chǔ)上,要突出宣傳重點,利用春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)假日、健康主題日、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、學(xué)生健康查體等特殊節(jié)日和契機,針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、學(xué)生以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點人群開展專項服務(wù)項目宣傳。通過日常工作安排、服務(wù)重點人群、抓好重點環(huán)節(jié)、組織公益行動等不同形式,使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和免費服務(wù)政策,提升居民感受度和滿意度。
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