建筑公司規(guī)章制度(范文9篇)

建筑公司規(guī)章制度。

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱，我們?cè)谥贫ㄒ?guī)章制度時(shí)需要從哪些方面考慮呢？在您的建議下我們?yōu)槟珜?xiě)了一篇名為“建筑公司規(guī)章制度”的文章，歡迎您瀏覽本網(wǎng)頁(yè)希望您有一個(gè)愉快的體驗(yàn)！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2、安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5、上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：

1、公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3、班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

本規(guī)定明確了危險(xiǎn)作業(yè)許可的類型、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的策劃、危險(xiǎn)作業(yè)許可的實(shí)施及關(guān)閉等要求。

本規(guī)定適用于公司各類危險(xiǎn)作業(yè)許可的控制。

公司危險(xiǎn)作業(yè)的范圍，包括但不限于：

3.1.1電網(wǎng)操作、維護(hù)和檢修；

3.1.2臨時(shí)接用電；

3.1.3登高(基準(zhǔn)面2米以上)；

3.1.4進(jìn)入有限空間；

3.1.5動(dòng)土開(kāi)挖；

3.1.6易燃、易爆區(qū)域的動(dòng)火；

3.1.7大型吊裝；

3.1.8季節(jié)性危險(xiǎn)作業(yè)（防雷電、防風(fēng)、防雨、防汛、防火、防中毒）；

3.1.9公司確定的其他高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等。

4.1行政部是危險(xiǎn)作業(yè)許可的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)確定公司危險(xiǎn)作業(yè)許可類型；組織建立危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可的監(jiān)督。

4.2危險(xiǎn)作業(yè)所屬公司負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案和危險(xiǎn)作業(yè)安全措施的審批，并對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施檢查。

4.3危險(xiǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案，填報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)安全措施票，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)。

5.1.1.1需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)單位（如在廠區(qū)內(nèi)使用明火作業(yè)）應(yīng)落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全控制措施，編制作業(yè)方案，包括相應(yīng)安全措施，報(bào)行政部書(shū)面核準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)作業(yè)。

5.1.1.2行政部應(yīng)到危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)作業(yè)方案中安全措施的有關(guān)內(nèi)容，在各項(xiàng)安全措施滿足要求的前提下，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以批復(fù)。

5.1.2.1作業(yè)單位接到經(jīng)批復(fù)的作業(yè)方案并履行告知后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施有關(guān)要求，在規(guī)定的區(qū)域、時(shí)間內(nèi)完成。嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)、擴(kuò)大危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域或私自延長(zhǎng)危險(xiǎn)作業(yè)許可時(shí)間。并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面灑水，準(zhǔn)備好滅火器材，做好應(yīng)急措施。

5.1.2.2當(dāng)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)按各公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

5.1.3.1危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)限一次不得超過(guò)七天，危險(xiǎn)作業(yè)未關(guān)閉前，作業(yè)單位安全主管負(fù)責(zé)人每天負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施情況和安全措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)違章或異常情況時(shí)，應(yīng)立即勒令其停止危險(xiǎn)作業(yè)。

5.1.3.2行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)許可的實(shí)施，確定監(jiān)督頻次、方式。監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定或措施要求時(shí)，有權(quán)勒令其停止危險(xiǎn)作業(yè)并提出整改要求。5.1.4危險(xiǎn)作業(yè)許可的關(guān)閉危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)所在單位安全主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，危險(xiǎn)作業(yè)許可關(guān)閉。作業(yè)單位將作業(yè)記錄整理歸檔。

危險(xiǎn)作業(yè)安全單位在實(shí)施前，應(yīng)制定安全措施，明確如下要求：

5.2.1實(shí)施作業(yè)許可的對(duì)象、范圍和類別；

5.2.2具體的安全作業(yè)措施；

5.2.3風(fēng)險(xiǎn)分析；

5.2.4風(fēng)險(xiǎn)消減措施及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；

5.2.5作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、監(jiān)控；

5.2.6危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束的關(guān)閉等。

6、附則：

6.1本方案之制定改廢由行政部立案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠(chéng)信待人、誠(chéng)信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤(rùn)。

3、 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、 保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對(duì)外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

5、 具有強(qiáng)烈成本意識(shí)，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

6、 履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。

8、 生活中團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭(zhēng)取效率最大化。

9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫(kù)20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請(qǐng)后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負(fù)責(zé)人每月會(huì)對(duì)各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。

13、 嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫龋磿r(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請(qǐng)假，并填寫(xiě)假期申請(qǐng)表。請(qǐng)假不提前申請(qǐng)者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。

14、 嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(月累計(jì)超過(guò)三次，扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、 認(rèn)真并按時(shí)完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報(bào)完成情況。

16、 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。

17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1、各單位務(wù)必建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。

2、危險(xiǎn)作業(yè)務(wù)必編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。

施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。

4、深基礎(chǔ)、人工挖孔樁施工前務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分思考地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過(guò)2小時(shí)。

深基坑邊坡支護(hù)要經(jīng)力學(xué)計(jì)算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝、井邊設(shè)圍護(hù)，1m以內(nèi)不得堆土，1.5m以內(nèi)不得存放材料、機(jī)具。

5、臨時(shí)用電務(wù)必做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修務(wù)必由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，務(wù)必切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備務(wù)必切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，務(wù)必使用安全電壓。

6、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)隊(duì)伍完成。

7、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強(qiáng)腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，務(wù)必持續(xù)防護(hù)設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，務(wù)必加強(qiáng)通風(fēng)。

10、起重吊裝作業(yè)，務(wù)必充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。

11、裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運(yùn)輸和同庫(kù)存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，嚴(yán)禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴(yán)禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設(shè)，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，有經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場(chǎng)各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)及施工機(jī)具搭設(shè)安裝完成后，務(wù)必經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用，驗(yàn)收單務(wù)必有量化的驗(yàn)收資料，簽字手續(xù)齊全。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第―級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。 【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】《11》

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。

二、在項(xiàng)目管理中，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施．成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的'思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]

二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

四、對(duì)關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問(wèn)題。

七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

一、熱愛(ài)本職工作，對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動(dòng)，對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。

三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)以口頭或書(shū)面匯報(bào)，同時(shí)提出妥善的措施和方案。

五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺(jué)帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹(shù)質(zhì)量第一的方針，為社會(huì)建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊(cè)后移交公司存檔。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務(wù)。為確保代理服務(wù)的順利進(jìn)行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務(wù)品質(zhì)。

一、組織架構(gòu)

1.1 公司由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)組成。

1.2 董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由股東代表組成，決策公司重大事項(xiàng)。

1.3 監(jiān)事會(huì)是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法、合規(guī)。

1.4 總經(jīng)理辦公室是公司落實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的核心部門(mén)，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與日常運(yùn)營(yíng)的決策和執(zhí)行。

1.5 經(jīng)營(yíng)管理部是公司運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整、執(zhí)行，并且對(duì)公司各部門(mén)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

1.6 技術(shù)服務(wù)部是公司技術(shù)咨詢和服務(wù)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)為客戶提供建筑設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目管理等服務(wù)。

1.7 財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)做好公司財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應(yīng)按照職責(zé)進(jìn)行工作，不得擅自處理與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

2.2 員工應(yīng)保守公司的商業(yè)機(jī)密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機(jī)密。

2.3 公司主動(dòng)為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工技能和素質(zhì)，以提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理

3.1 公司應(yīng)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策。

3.2 公司應(yīng)加強(qiáng)資金變動(dòng)的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時(shí)發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應(yīng)按照建筑代理服務(wù)的實(shí)際情況制定合理的價(jià)格政策，保障客戶的利益，并根據(jù)市場(chǎng)變化及客戶滿意度的反饋進(jìn)行調(diào)整。

四、福利保障

4.1 公司應(yīng)為員工提供完好的社會(huì)保障，保障員工權(quán)益，提升員工工作積極性和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

4.2 公司應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應(yīng)建立健全的員工激勵(lì)制度，激勵(lì)員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

五、客戶管理

5.1 公司應(yīng)為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑代理服務(wù)，確保客戶滿意度和信任度。

5.2 公司應(yīng)始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則，樹(shù)立公司公信力，加強(qiáng)對(duì)成本控制，保證客戶的合法權(quán)益。

5.3 公司應(yīng)建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要保障和基礎(chǔ)。公司應(yīng)以規(guī)章制度為引導(dǎo)，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

建筑公司規(guī)章制度 篇7

1總則

1．1為保守公司秘密，維護(hù)公司的利益，制定本制度。

1．2公司秘密是指關(guān)系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的，經(jīng)公司采取保密措施并具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。

1．4保守公司秘密的工作，實(shí)行積極防范，突出重點(diǎn)，既確保公司秘密，又便于各項(xiàng)工作的方針。

1．5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作，各部門(mén)主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門(mén)保守公司秘密的工作。

1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人和部門(mén)，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍：

2．1股東及董事會(huì)活動(dòng)資料；

2．2重大決策方案及行動(dòng)計(jì)劃；

2．3客戶的資料及供應(yīng)商資料；

2．4財(cái)務(wù)資料；

2．5一切裝備的技術(shù)資料；

2．6專有技術(shù)和決竅；

2．7重大的人事變動(dòng)信息；

2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

2．9各類合同；

2．10所設(shè)計(jì)的圖文資料；

2．11公司認(rèn)為其他重要的資料。

3密級(jí)劃分：

3．1公司秘密的密級(jí)分為絕密`機(jī)密`秘密三級(jí)。

3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司的利益受到特別嚴(yán)重的損害；

3．12機(jī)密是重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司受到嚴(yán)重的損害；

3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的利益受到損害。

3．2屬于公司秘密的文件`資料，應(yīng)當(dāng)在文件的右上角標(biāo)明密級(jí)。

3．3秘密等級(jí)的劃分由總經(jīng)理起草，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理組織實(shí)施。

3．4對(duì)公司所產(chǎn)生的秘密事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定密級(jí)，最遲不得超過(guò)10日，對(duì)以往的文件應(yīng)于本制度發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)整理完畢，并確定密級(jí)。

3．5對(duì)是否屬于公司秘密和屬于何種密級(jí)不明確的事項(xiàng)，應(yīng)由產(chǎn)生該事項(xiàng)的部門(mén)主管應(yīng)在3天內(nèi)擬定密級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。

3．6絕密文件的保密期限為長(zhǎng)久，機(jī)密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4．1絕密的文件資料分別由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自保管，必要時(shí)也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機(jī)密和秘密的文件資料由文檔秘書(shū)保管。

4．2密級(jí)文件必須在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

4．3非經(jīng)原確定密級(jí)的人批準(zhǔn)，任何人不得借閱`復(fù)制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級(jí)的人限定。

4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書(shū)登記后，由文檔秘書(shū)交相關(guān)人員。

4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書(shū)負(fù)責(zé)，并登記備案。

4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由文檔秘書(shū)登記，本人簽字，由文檔秘書(shū)開(kāi)給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時(shí)到文檔秘書(shū)處核銷登記。

4．7對(duì)涉及公司秘密的場(chǎng)所，非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。

4．8不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公司內(nèi)外談?wù)?公司秘密。

4．9對(duì)涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)采取下列保密措施：

4．91選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；

4．92指定參加會(huì)議人員；[勵(lì)志的句子 Www.djz525.com]

4．93確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的范圍。

4．94由專人記錄會(huì)議，其他人不得記錄會(huì)議內(nèi)容。

4．95會(huì)議文件分發(fā)應(yīng)編號(hào)，閱后收回。

4．10公司對(duì)主管及相關(guān)員工，每年進(jìn)行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

4．11公司人員應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，做到：

4．111不是自己應(yīng)知道的事，不應(yīng)問(wèn)；

4．112對(duì)別人不應(yīng)知道的事，不應(yīng)說(shuō)；

4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)

報(bào)告部門(mén)主管和總經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級(jí)，造成或者可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，并將情況書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。

5解除和降低密級(jí)

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級(jí)：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經(jīng)變化，原密級(jí)已無(wú)必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級(jí)降低的情況；

5．2解密和降低密級(jí)由文檔秘書(shū)提出清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級(jí)操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管，文檔秘書(shū)具體實(shí)施；

5．4文件解密后一律當(dāng)場(chǎng)銷毀；

5．5銷毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專人按清單一一核對(duì)正確無(wú)誤，用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。

6獎(jiǎng)懲

6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元，最高可按其實(shí)際貢獻(xiàn)的10%計(jì)算獎(jiǎng)金：

6．11對(duì)泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時(shí)檢舉的；

6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；

6．13對(duì)公司保密工作作出了顯著成績(jī)的。

6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴(yán)重，給予辭職，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；

6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

6．22遺失公司秘密文件資料；

6．23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，還要交司-法-部門(mén)處理。

建筑公司規(guī)章制度 篇8

為確保本工程施工過(guò)程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實(shí)分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，確保本項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府主管部門(mén)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

⑶組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng)，定期組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。

⑷正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人按本項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。

⑸對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

⑹抓好分承包隊(duì)伍的安全管理，使用的分包隊(duì)伍要具有安全資質(zhì)，對(duì)不具備條件的承包隊(duì)伍，杜絕進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)施工。

⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

質(zhì)量員

⑴貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑵負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收安全防護(hù)用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分項(xiàng)目工程砼強(qiáng)度的檢測(cè)，確定砼拆模時(shí)間，確保工程質(zhì)量和安全。

⑷參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質(zhì)量的同時(shí)要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行整改。

施工員

⑴項(xiàng)目施工員是項(xiàng)目工程分階段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)所管的分部工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⑵項(xiàng)目施工員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

⑶認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

⑷安排施工前，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施詳細(xì)向施工班組進(jìn)行書(shū)面安全交底，對(duì)施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，并督促班組執(zhí)行。

⑸對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組和個(gè)人有權(quán)暫停工作直至改正為止。

⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。

安全員

⑴項(xiàng)目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。

⑵監(jiān)督檢查本項(xiàng)目施工安全、文明生產(chǎn)。

⑶配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

⑷監(jiān)督檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并督促落實(shí)整改。

⑸熟悉本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⑹與有關(guān)部門(mén)共同做好新進(jìn)場(chǎng)工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級(jí)教育。

⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析的報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門(mén)做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護(hù)工作。

⑼對(duì)違反勞動(dòng)法規(guī)定的行為，可視情況進(jìn)行教育，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。

設(shè)備材料

⑴制定本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度。

⑵對(duì)各類機(jī)械設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運(yùn)行。

⑶定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

⑷配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。

⑸參加對(duì)各類機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析。

⑹認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑺確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質(zhì)量。

⑻配合有關(guān)部門(mén)做好勞保用品管理發(fā)放工作。

⑼加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。

負(fù)責(zé)人

⑴在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑵熟悉設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄及進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)變更通知的簽發(fā)和項(xiàng)目竣工文檔的編制。

⑶在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》，對(duì)分部工程進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工方案進(jìn)行審核，并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效的技術(shù)控制。

⑷及時(shí)解決一般工程技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，組織參加隱蔽工程驗(yàn)收，制定特殊物資的搬運(yùn)方案和特殊過(guò)程施工方案。以及施工全過(guò)程成品、半成品的防護(hù)措施，參加中間及竣工驗(yàn)收，并辦理交工驗(yàn)收手冊(cè)。

⑸組織職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。

⑹組織不合格成品原因分析，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施，并參與其實(shí)施效果的驗(yàn)證。

⑺組織質(zhì)量分析會(huì)，收集質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)不合格成品的評(píng)審和處理，并按不合格成品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門(mén)傳遞。

⑻負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體實(shí)施和管理，做好上級(jí)交辦的其他事宜。

班組長(zhǎng)

⑴學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及本項(xiàng)目部門(mén)的規(guī)章制度。

⑵帶領(lǐng)全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。

⑶安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作，有權(quán)拒絕違章指揮。

⑷組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班組安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

##結(jié)束

建筑公司規(guī)章制度 篇9

考勤制度

1、分公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。

2、分公司各部門(mén)人員如辦公地點(diǎn)設(shè)在工地項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)考勤，每周報(bào)分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計(jì)核算工資。

3、要嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)分公司綜合辦公室，若不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、喻期不報(bào)罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。

4、非下班時(shí)間，嚴(yán)禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫(xiě)請(qǐng)假條；若無(wú)請(qǐng)假條又強(qiáng)行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標(biāo)準(zhǔn)為：婚假5天，喪假3天；月請(qǐng)假不超過(guò)4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請(qǐng)假者必須要填寫(xiě)請(qǐng)假條。若未寫(xiě)假條而離崗者，按曠工處理，同時(shí)要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、其他具體情況按照集團(tuán)總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁私報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)考勤情況，否則將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假程序

①項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，由分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

②項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

③其他員工請(qǐng)假，由所屬工程部主任簽字，再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

2、批準(zhǔn)權(quán)限

①普通員工請(qǐng)假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

②請(qǐng)假2天及以上者，經(jīng)所屬工程部主任和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

3、分公司各部門(mén)，及主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。

4、請(qǐng)假期滿后，及時(shí)銷假，如不銷假按曠工處理。請(qǐng)假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報(bào)工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴(yán)禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請(qǐng)銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除出廠。

值班制度

1、各部門(mén)根據(jù)工作特點(diǎn)和人員配置情況，列出當(dāng)月值班人員名單，在每月第一個(gè)周日之前上報(bào)集團(tuán)綜合辦公室。

2、當(dāng)天值班人員要按時(shí)簽到、簽退，無(wú)故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅(jiān)守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無(wú)關(guān)人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)綜合辦公室，并做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁任何部門(mén)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴(yán)肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，必須向綜合辦公室說(shuō)明情況，同時(shí)本人協(xié)調(diào)好替崗人員。

6、分公司主要負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門(mén)值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項(xiàng)目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長(zhǎng)久堅(jiān)持。

2、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫(huà)。

4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺(tái)、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等），電器設(shè)施（如：風(fēng)扇、燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書(shū)櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設(shè)施（如：臉盤(pán)、臉盤(pán)架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)污跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，垃圾置于紙簍內(nèi)，日清日理。

5、辦公室內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi)，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進(jìn)一步樹(shù)立和維護(hù)分公司良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場(chǎng)部、工程部項(xiàng)目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當(dāng)月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財(cái)務(wù)，并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)。

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