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行政單位年終工作總結(jié)精品

發(fā)布時(shí)間:2023-07-26

行政單位年終工作總結(jié)。

時(shí)間是不等人的,我們迎來了最后的工作,我們即將開始新的工作,我們要對(duì)這一階段的工作進(jìn)行總結(jié)。工作總結(jié)其實(shí)也是一種民主監(jiān)督的形式,那么應(yīng)該如何寫一篇清晰明了的工作總結(jié)呢?小編陸續(xù)為大家整理了行政單位年終工作總結(jié)精品,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!

行政單位年終工作總結(jié) 篇1

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

行政單位年終工作總結(jié) 篇2

充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3.注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4.在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5.全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6.推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

行政單位年終工作總結(jié) 篇3

行政單位財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)

隨著一年的結(jié)束,許多行政單位開始對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和審查。對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說,年末總結(jié)是必不可少的。年末總結(jié)旨在審查過去一年的財(cái)務(wù)收入、支出以及存儲(chǔ)情況。這樣的總結(jié)對(duì)于決策者來說非常重要,因?yàn)樗峁┝松钊肓私庠搯挝坏呢?cái)務(wù)狀況的機(jī)會(huì),從而制定下一個(gè)財(cái)年的預(yù)算計(jì)劃并實(shí)施更有效的財(cái)務(wù)管理策略。

首先,在年底財(cái)務(wù)總結(jié)中,應(yīng)該包括對(duì)財(cái)務(wù)收入的審查。很多因素都可以導(dǎo)致收入的增長(zhǎng)或下降。當(dāng)行政單位年底進(jìn)行收入審查時(shí),應(yīng)該考慮出售產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量,單價(jià)和人數(shù)。還應(yīng)該考慮到營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)對(duì)收入的影響。通過審查收入情況,可以為下一個(gè)財(cái)年的決策制定提供非常寶貴的信息。

其次,在年底財(cái)務(wù)總結(jié)中,應(yīng)該審查支出的情況。這可能包括審查所有的開銷,如辦公用品、汽油費(fèi)、餐飲費(fèi)、員工薪酬、勞動(dòng)力成本等。審計(jì)應(yīng)該進(jìn)一步研究這些成本,以明確哪些成本目前過高,并且尋找可以減少成本的方法。通過節(jié)省成本,可以使單位更加健康和富有,因此行政單位應(yīng)該通過審查過去一年的支出情況來評(píng)估和實(shí)施未來的支出承諾。

另外,審查儲(chǔ)存量也是年末總結(jié)的一個(gè)重要部分。年末總結(jié)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),可以評(píng)估儲(chǔ)存量,并制定更好的計(jì)劃來管理儲(chǔ)存量。辦公室和儲(chǔ)藏室通常是囤積物品的地方,因此行政單位應(yīng)該在整理儲(chǔ)存前仔細(xì)評(píng)估,以確定哪些物品需要保留、行政單位需要多少庫存、以及從哪里獲得更好的庫存管理和儲(chǔ)存建議。

管理決策者們還需要審計(jì)行政單位的賬目,以便他們能夠更好地評(píng)估單位的財(cái)務(wù)狀況。這將幫助決策者設(shè)計(jì)更具體的預(yù)算計(jì)劃以及制定財(cái)務(wù)管理策略,以增長(zhǎng)收入和降低支出。

在管理過去一年的財(cái)務(wù)情況的同時(shí),還可以通過審查數(shù)據(jù)和研究常見問題來發(fā)現(xiàn)一系列建議和解決方案。這些信息可以幫助行政單位對(duì)未來的財(cái)務(wù)訴求和挑戰(zhàn)做好更好的準(zhǔn)備。

綜上所述,回顧過去一年的財(cái)務(wù)情況是一個(gè)重要的過程,不僅可以審查財(cái)務(wù)狀況,而且可以為制定明年的預(yù)算計(jì)劃和實(shí)施更有效的財(cái)務(wù)管理策略提供非常寶貴的信息。 審計(jì)可以幫助決策者設(shè)計(jì)更具體的預(yù)算計(jì)劃以及制定財(cái)務(wù)管理策略,以增長(zhǎng)收入和降低支出。 因此,行政單位應(yīng)該進(jìn)行全面、詳盡、具體和直觀地回顧其過去一年的財(cái)務(wù)情況。

行政單位年終工作總結(jié) 篇4

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xx公司迎來了第二個(gè)春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。工欲善其事,必先利其器,作為財(cái)管人員,我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制,對(duì)此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

XX年的xx公司處于高速成長(zhǎng)期――連開了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降XX年有待加強(qiáng)的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能,為公司的'發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限,我前期對(duì)倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過公司對(duì)倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強(qiáng),畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度,這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(XX年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機(jī),報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于x月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!

xx月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅(jiān)持了下來。我反省了自己的過錯(cuò),對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整,終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的xx公司一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,一定能!

行政單位年終工作總結(jié) 篇5

作為一年的結(jié)尾,每個(gè)行政單位都需要進(jìn)行年終工作總結(jié),以回顧今年的工作成績(jī)和不足。本篇文章將提供行政單位年終工作總結(jié)提綱,并詳細(xì)介紹如何撰寫一份全面、準(zhǔn)確且生動(dòng)的年終工作總結(jié)。

一、前言

在年終工作總結(jié)前,可以先提及一些總結(jié)的意義和作用,可以從以下幾個(gè)方面展開:

(1)鞏固成果

年終工作總結(jié)是對(duì)當(dāng)年工作的一次系統(tǒng)回顧,可以對(duì)鞏固和發(fā)揚(yáng)成績(jī)提供經(jīng)驗(yàn)和思路。

(2)反思不足

年終工作總結(jié)可以深思熟慮地檢驗(yàn)不足,為以后的工作規(guī)劃和決策服務(wù)。

(3)提高管理水平

通過總結(jié)過程可以強(qiáng)化管理和組織能力,進(jìn)一步提升管理水平。

(4)促進(jìn)溝通交流

年終工作總結(jié)能夠幫助各部門之間進(jìn)行交流和合作,進(jìn)一步做好工作。

二、年終工作總結(jié)提綱

以下是年終工作總結(jié)提綱,包括以下方面:

(1)部門工作完成情況

列出各個(gè)部門所完成的工作內(nèi)容、工作量和完成情況,并逐一進(jìn)行評(píng)估。

(2)工作成果

總結(jié)本年度取得的各項(xiàng)工作成果,包括收入增長(zhǎng),服務(wù)人數(shù)增加,市場(chǎng)份額提高等。

(3)工作不足

對(duì)本年度存在的問題、不足和局限做出分析和評(píng)估,并提出問題解決的具體方法和措施。

(4)工作計(jì)劃

梳理下一年度工作計(jì)劃,并詳細(xì)闡述部門的目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間表和工作重點(diǎn),以及需要準(zhǔn)備的資源和預(yù)算。

(5)人員管理和培訓(xùn)

總結(jié)本年度人員管理和培訓(xùn)情況,并從優(yōu)秀員工和不足之處分析人員培訓(xùn)和管理的重點(diǎn)。

三、撰寫全面、準(zhǔn)確且生動(dòng)的年終工作總結(jié)

(1) 詳實(shí)全面:盡可能提供詳細(xì)的工作進(jìn)展和完成情況,包括各個(gè)部門的工作量和工作成果等,將記錄、數(shù)據(jù)和分析信息整合在一起。

(2) 突出重點(diǎn):每年工作計(jì)劃中都會(huì)有重點(diǎn)工作或者關(guān)鍵目標(biāo),將這些工作具體提出,突出重點(diǎn),能夠更好地展現(xiàn)單位的工作重心。

(3) 清晰明了:年終工作總結(jié)一定要寫得清晰明了,讓讀者能夠理解提出的問題和解決方案。同時(shí),避免使用專業(yè)術(shù)語,如果必須使用,也需要加以解釋。

(4) 善于運(yùn)用表格和圖表:一份好的年終工作總結(jié)應(yīng)該包括各種圖表和表格,能夠更清晰地展現(xiàn)工作狀況,同時(shí)能夠更有效得說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或各個(gè)部門之間合作。

(5) 生動(dòng)形象:只有形象生動(dòng)的年終工作總結(jié)才容易引起讀者的注意。所以,在寫作過程中應(yīng)該使用生動(dòng)的形容詞和舉例子來展現(xiàn)工作成果。

四、總結(jié)

年終工作總結(jié)是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,需要整合各部門信息,分析業(yè)績(jī)和不足之處。通過提出解決方案和改進(jìn)建議,能夠提高管理和組織能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和合作,讓整個(gè)行政單位向更好的方向發(fā)展。

行政單位年終工作總結(jié) 篇6

行政部門年終工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概況

在過去一年里,行政部門的工作重點(diǎn)主要涉及人事管理、辦公室管理、行政支出控制、安全維護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施等方面。經(jīng)過全體員工的不懈努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績(jī),取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

首先,我們團(tuán)隊(duì)在人事管理方面取得了一定成績(jī)。我們采取了多種人才招聘方式,積極引進(jìn)了各類優(yōu)秀人才,為企業(yè)發(fā)展提供了重要人才支持,全年共招聘新員工30多名。

其次,我們?cè)谵k公室管理方面取得了比較大的進(jìn)展。我們針對(duì)行政部門工作的特點(diǎn),實(shí)施了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化”管理,不斷優(yōu)化管理方式,嚴(yán)格執(zhí)行行政工作流程,提高了工作效率。

再次,我們?cè)谛姓С隹刂品矫嬉踩〉昧艘欢ǔ煽?jī)。在保證業(yè)務(wù)的前提下,嚴(yán)格節(jié)約開支,提高管理效益。全年行政費(fèi)用總支出較去年同期下降了10%以上。

最后,我們?cè)诎踩S護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施等方面卓有成效。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,保障了公司人員和資產(chǎn)的安全;在項(xiàng)目實(shí)施方面,我們積極與業(yè)務(wù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,確保項(xiàng)目按期完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、存在問題

雖然取得了一定的成績(jī),但我們深知在工作中依然存在一些問題。

1. 人力資源利用不充分。雖然我們引進(jìn)了大量的人才,但也有員工缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心,沒有達(dá)到最好的發(fā)揮和利用。

2. 部分流程待優(yōu)化。在現(xiàn)有工作流程中,還存在一些疏漏和不合理之處,需要不斷優(yōu)化,提高工作效率。

3. 績(jī)效考核體系需要完善。行政部門績(jī)效考核體系需要完善,確??己私Y(jié)果能夠客觀、公正反映工作水平和績(jī)效表現(xiàn),從而更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。

三、今后發(fā)展方向

為進(jìn)一步提高行政部門的工作質(zhì)量和效益,我們有以下幾點(diǎn)發(fā)展方向:

1. 加強(qiáng)人才管理。推進(jìn)人才培養(yǎng)、激勵(lì)、流動(dòng)、評(píng)價(jià)等人才管理工作,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。

2. 持續(xù)優(yōu)化流程。針對(duì)工作中的問題,進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,提高辦公效率和質(zhì)量。

3. 完善績(jī)效考核機(jī)制。落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果,建立健全績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)全員績(jī)效改善。

四、總結(jié)

在過去一年,行政部門根據(jù)公司的實(shí)際情況,緊密圍繞公司的整體目標(biāo),按照“高效、科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新”的原則,積極實(shí)施工作,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),在工作中也存在一些不足和問題。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政單位年終工作總結(jié) 篇7

一年來,我公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性,形成了以人為本、和諧團(tuán)結(jié)、政令通暢、大局穩(wěn)定的發(fā)展局面。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過公司全體干部員工的共同努力,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有了突破性的進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、積極開拓市場(chǎng),研發(fā)新產(chǎn)品,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面

公司不斷開拓市場(chǎng),加大工程承攬力度,有針對(duì)性地承攬工程。繼組合鋼模板、全鋼大模板、一般橋梁模板加工制作后,公司繼續(xù)向水電、火力、鐵路、大型高難度異型模板加工制作方向發(fā)展,先后承攬了影響力較大的模板加工工程。不斷研發(fā)新產(chǎn)品,推廣和應(yīng)用新技術(shù)。年初,公司成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要,成立了模板新技術(shù)推廣和應(yīng)用項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,以及施工一線的產(chǎn)品服務(wù)工作。

二、不斷建立健全規(guī)章制度,增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力

本著辦好公務(wù)、搞好服務(wù)的原則,加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,做到事前有計(jì)劃、事中有措施、事后有落實(shí),防止了扯皮、推諉的現(xiàn)象,使管理工作得到了強(qiáng)化,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。

三、進(jìn)一步搞好了人才的管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作

積極參加人才交流會(huì)、引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才。對(duì)這批人才的加盟,公司通過定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)培養(yǎng),使之很快適應(yīng)公司發(fā)展的形勢(shì)和氛圍,鍛煉成為生產(chǎn)一線技能員工。對(duì)集團(tuán)分配的大學(xué)生,公司按照集團(tuán)要求,認(rèn)真做好“傳幫帶”工作,現(xiàn)在都能適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境,技術(shù)水平不斷提高。公司根據(jù)集團(tuán)要求對(duì)當(dāng)前公司的人才儲(chǔ)備進(jìn)行了詳盡的分析,為下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展和戰(zhàn)略決策的制定提供了詳實(shí)的依據(jù)。

四、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作

公司為此專門召開了產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議,公司質(zhì)量技術(shù)科組織車間員工就模板加工制作的各道工序,從圖紙的下發(fā),到下料、組拼、整形、焊接、噴漆等工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并根據(jù)實(shí)際情況不間斷的進(jìn)行,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。各車間加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序,實(shí)行過程控制;并通過組織專題會(huì)議,向每位員工強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,提高每位員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。公司將技術(shù)員進(jìn)行“分流”,使之到生產(chǎn)一線搞技術(shù),抓質(zhì)量,有效防止了質(zhì)量事故的發(fā)生。

五、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

根據(jù)公司的實(shí)際情況,通過公司制定的一系列的安全檢查管理?xiàng)l例,以及組織專業(yè)安全生產(chǎn)小組定期進(jìn)行全面大檢查,把一切不安全因素盡量降到最低點(diǎn),消除一切安全隱患、違章操作,杜絕了安全事故的發(fā)生。

公司不斷加強(qiáng)全員的安全教育,增強(qiáng)每位員工的安全意識(shí),使每位員工掌握好專業(yè)技術(shù)的前提下,安全操作。通過板報(bào)、宣傳欄等形式向每位員工介紹了安全用電方面的相關(guān)知識(shí)。組織專業(yè)技術(shù)人員,通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)行滅火演練操作,提高每位員工的安全防火意識(shí)。確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

公司將進(jìn)一步解放思想,加快加大發(fā)展力度,重點(diǎn)做好以下工作:拓寬經(jīng)營(yíng)思路,加大工程承攬力度,不斷開拓新的領(lǐng)域。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)突破戰(zhàn)略。加大工程款的回收力度,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,做好人才的使用和培訓(xùn)管理工作,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)做好新產(chǎn)品研發(fā)工作,全面搞好創(chuàng)新。

行政單位年終工作總結(jié) 篇8

行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理水平的要求,而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策.眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖不多,但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過幾個(gè)月的磨合,行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步.

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服這年度存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

行政單位年終工作總結(jié) 篇9

20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的'人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政單位年終工作總結(jié) 篇10

一、引言

每年的年底,公司、單位都會(huì)進(jìn)行年終工作總結(jié),以便對(duì)整個(gè)年度的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題、找到優(yōu)點(diǎn),為下一步的工作進(jìn)行規(guī)劃和定位。行政單位年終工作總結(jié)則是一項(xiàng)極為重要的工作,其目的是通過對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,提高行政工作效率、提高績(jī)效、為未來贏得奮斗的勢(shì)頭。

二、年終工作總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

1. 工作績(jī)效

縱觀全年,工作績(jī)效始終是行政單位最關(guān)注和注重的問題。在總結(jié)過程中,需詳細(xì)對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行一個(gè)個(gè)分析,確保各項(xiàng)工作順利完成,對(duì)超出預(yù)期的工作予以表彰、反之則進(jìn)行反思,找到問題的出處并加以改正。

2. 工作計(jì)劃的實(shí)施情況

任何一項(xiàng)工作都需要做好周密的計(jì)劃和安排,只有達(dá)成預(yù)期的計(jì)劃才有可能獲得成功。因此,在年末總結(jié)中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)密的分析,總結(jié)其優(yōu)缺點(diǎn),尋找合理的完善計(jì)劃并落實(shí)于工作中。

3. 工作效率以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

行政單位的工作效率是衡量其行政管理水平高低的重要標(biāo)志,因此,在總結(jié)中也應(yīng)對(duì)工作效率進(jìn)行分析比較,整合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并加以總結(jié),以便為未來的工作奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 組織管理能力

行政單位的組織管理能力是其工作運(yùn)營(yíng)的核心,因此在總結(jié)中也應(yīng)對(duì)組織管理能力進(jìn)行深入總結(jié)。分析既有管理模式的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù),找到優(yōu)化管理模式的適宜方案,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力

行政單位面對(duì)的各種關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn),都需要有能力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中穩(wěn)中求勝,因此在總結(jié)中還應(yīng)對(duì)行政單位的應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行分析。總結(jié)其勝利之處,及時(shí)評(píng)估其失敗點(diǎn),并加以改進(jìn),在未來的工作中更加深入實(shí)踐。

6.員工的工作機(jī)會(huì)和認(rèn)可

員工的工作機(jī)會(huì)和認(rèn)可與行政單位的工作績(jī)效密不可分,因此也應(yīng)在總結(jié)中加以重點(diǎn)關(guān)注。應(yīng)對(duì)工作績(jī)效高于平均值的員工進(jìn)行表彰,并對(duì)工作績(jī)效低于平均的員工進(jìn)行合理調(diào)整,加強(qiáng)其能力和工作效率。

三、總結(jié)

在行政單位的年終工作總結(jié)中,不僅需要全面深入的分析各項(xiàng)工作的優(yōu)劣,更需要將總結(jié)融入到實(shí)際工作運(yùn)營(yíng)過程中。只有通過總結(jié),在工作過程中實(shí)施適宜的調(diào)整和改進(jìn),才能在全新的境界上實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效和收益,達(dá)到更高的成功和成就。

行政單位年終工作總結(jié) 篇11

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)

自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀以及社會(huì)主義榮辱觀,恪守職業(yè)道德,努力弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)。堅(jiān)持把相關(guān)國家政策、學(xué)校政策以及學(xué)部的理論經(jīng)驗(yàn)貫徹于本職工作始終,樹立“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”的工作作風(fēng),在不斷豐富自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。另外,本人還虛心向理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉,本人的思想修養(yǎng)、理論水平都有了不同程度地提高,也進(jìn)一步保證和促進(jìn)了本人更好地完成本職工作。

二、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),切實(shí)做好本職工作

作為一名行政秘書崗位的新人,在工作上,本人不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),努力適應(yīng)工作環(huán)境,積極進(jìn)入工作狀態(tài),主要涉及了日常行政事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理、文件管理和資產(chǎn)管理等幾個(gè)方面的工作,使自身的工作技能和工作效率有了進(jìn)一步提高。

做好日常行政事務(wù)。學(xué)部日常行政事務(wù)繁瑣而細(xì)碎,但卻因?yàn)槁?lián)系方方面面而不容出錯(cuò)。本人本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、周到細(xì)致的原則,力求做好各項(xiàng)工作。一是負(fù)責(zé)公文管理工作。做好學(xué)校下發(fā)的各類公文的登記、傳遞、立卷和歸檔工作,及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度;及時(shí)收發(fā)和傳遞學(xué)部各類文件、信函及通知,確保信息流轉(zhuǎn)的快捷、有效。二是負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。根據(jù)學(xué)部安排,做好各類會(huì)議的籌備、記錄等工作。三是做好其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校組織的重大事項(xiàng)、大型活動(dòng)和臨時(shí)性任務(wù)的安排、檢查和落實(shí)工作,主要是協(xié)助學(xué)校收集、整理各類活動(dòng)的員工信息以及上報(bào)名單、下發(fā)通知工作;管理學(xué)部的日常支出;發(fā)放學(xué)校給予教職工的各類補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和物資;及時(shí)處理和完成學(xué)部主任交辦的其他各類事務(wù)。

能力得到了鍛煉,工作經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,綜合素質(zhì)得到了較大提高,也進(jìn)一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書工作的熱情。

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