給排水工作總結(jié)分享11篇

給排水工作總結(jié)。

流年似水，歲月如歌，時(shí)間總在不經(jīng)意間流逝。這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了，又要開始擬寫工作總結(jié)的不眠之夜了。總結(jié)是能快速找到自己的缺點(diǎn)與不足，更高的提升自己的能力。有哪些值得借鑒的工作總結(jié)？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的給排水工作總結(jié)分享11篇，相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容。

給排水工作總結(jié) 篇1

自xx年7月10日進(jìn)入公司至今，做工業(yè)給排水工作，已近五個(gè)月時(shí)間，覺得每一天都比較充實(shí)，接下來我將簡(jiǎn)要闡述自己這半年來的工作。

剛進(jìn)公司時(shí)，我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容，在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范，研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計(jì)過程中，通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款，對(duì)規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對(duì)消防安全知識(shí)和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計(jì)初期，依托給排水組前輩們的指導(dǎo)，我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報(bào)，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項(xiàng)目的給排水和消防設(shè)計(jì)，包括駿化二氧化碳?jí)嚎s廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖。在具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我遇到不會(huì)的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設(shè)計(jì)圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導(dǎo)對(duì)之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設(shè)計(jì)繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時(shí)開始跟隨同事搜集整理一些概算報(bào)價(jià)資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計(jì)，并學(xué)習(xí)了華昱項(xiàng)目的水力計(jì)算方法。目前，我正著手設(shè)計(jì)甲醇儲(chǔ)罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。

在設(shè)計(jì)工作之余，我還積極參加公司及部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，主要有《我的成長(zhǎng)》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、合理化建議、成長(zhǎng)雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會(huì)等。公司豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)了我們新人的個(gè)人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時(shí)，鑒于個(gè)人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時(shí)負(fù)起信息員的職責(zé)，為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先，是個(gè)人設(shè)計(jì)能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長(zhǎng)在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn)，而不代表我們個(gè)人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平，與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次，需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

給排水工作總結(jié) 篇2

20xx年是一個(gè)比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系幫助下，我的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學(xué)變研究規(guī)范的過程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。

經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的項(xiàng)目之后，深刻的體會(huì)到了設(shè)計(jì)工作的艱辛。無數(shù)個(gè)日夜的加班加點(diǎn)，無數(shù)個(gè)早晨的反思學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對(duì)設(shè)計(jì)工作的認(rèn)知和認(rèn)真程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，使得我的設(shè)計(jì)思路更加清晰，設(shè)計(jì)理念更加合理，設(shè)計(jì)手段更加完善。今年還參加了社會(huì)各種培訓(xùn)若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統(tǒng)”技術(shù)研討會(huì)；“建筑二次供水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時(shí)也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅(jiān)定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學(xué)會(huì)給排水分會(huì)的換屆，并成功的進(jìn)入給排水學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學(xué)習(xí)。

通過一年的工作和學(xué)習(xí)和對(duì)工作的自我總結(jié)，使得自身的專業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提升，也對(duì)自己有了一定的認(rèn)可。對(duì)自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補(bǔ)足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績(jī)，為集體，為國(guó)家，做出自己的的貢獻(xiàn)。

給排水工作總結(jié) 篇3

一年來，在省、市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持周密部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè)，著力提升防汛應(yīng)急處置能力，維護(hù)了城市安全和人民群眾生活正常秩序，現(xiàn)將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)防汛責(zé)任制，加強(qiáng)檢查督促

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)并積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會(huì)議精神，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，高度重視城鎮(zhèn)排水防澇汛前工作，抓緊落實(shí)整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。

（二）嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班管理

按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)了防汛值班責(zé)任制，堅(jiān)持24小時(shí)輪流在崗值班。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度，堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，按照市、縣防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。要求做到一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即報(bào)告。同時(shí)認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

二、易澇點(diǎn)治理情況

我縣全城有易澇點(diǎn)6個(gè)（城北菜市場(chǎng)對(duì)面1號(hào)泥石流溝、太陽(yáng)古鎮(zhèn)處2號(hào)泥石流溝、噶金賓館處3號(hào)泥石流溝、糧油賓館處4號(hào)泥石流溝、縣城小處5號(hào)泥石流溝、松絨6號(hào)泥石流溝）。具體情況如下：

1、為防汛期間應(yīng)急處理，為城市全縣6個(gè)易澇點(diǎn)排水暢通，每個(gè)點(diǎn)有6到7個(gè)單位責(zé)任區(qū)，每個(gè)單位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。

2、縣城小處5號(hào)泥石流溝：該段由于自然資源局施工，對(duì)污水管網(wǎng)造成了一定的破損，所以強(qiáng)降雨后出現(xiàn)了污水積水，對(duì)市民出行帶來一定的影響，經(jīng)過發(fā)函溝通協(xié)調(diào)，該段竣工后整改，已排水隨之順暢。

三、存在的問題

由于我縣城區(qū)路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統(tǒng)不完善。

給排水工作總結(jié) 篇4

光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的xx已急馳而去，神秘的xx已悄然而至，穆然回首，內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時(shí)，有必要對(duì)過去的一年工作做下回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年更上一層樓。

在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時(shí)，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。

轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計(jì)工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、信任和認(rèn)可，作為一個(gè)初出茅廬的設(shè)計(jì)者這是對(duì)我莫大的鼓勵(lì)，也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員，我肩負(fù)監(jiān)督并保障院里每項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成，肩負(fù)每位設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)考核的要?jiǎng)?wù)。開始的我，幾經(jīng)波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計(jì)工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。

這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計(jì)工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設(shè)工程；某等道路建設(shè)及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個(gè)市政工程項(xiàng)目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個(gè)設(shè)計(jì)及施工過程中各種困難和問題不斷，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，該設(shè)計(jì)才告一段落。該工程設(shè)計(jì)初，甲方代表人是某，在交待設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)很含糊，諸多設(shè)計(jì)前期問題未能第一時(shí)間解決，后期又有諸多變動(dòng)，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識(shí)到，對(duì)于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時(shí)不卑不亢，在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時(shí)也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻維護(hù)公司的尊嚴(yán)與利益，維護(hù)一個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象，以利于建設(shè)方與我院的長(zhǎng)期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計(jì)一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時(shí)6個(gè)多月，究其根本原因工程本身情況復(fù)雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個(gè)專業(yè)，各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜，在設(shè)計(jì)完成后甲方又提出兩次大的變動(dòng)和多次小變動(dòng)。在設(shè)計(jì)不能按時(shí)完成的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對(duì)此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出設(shè)計(jì)委托書的必要性。通過此工程我深深的意識(shí)到了設(shè)計(jì)委托書的重要性。自此以后每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)我都謹(jǐn)記一定要讓甲方提供設(shè)計(jì)委托書，并且認(rèn)真記錄每次變動(dòng)，爭(zhēng)取在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

在技術(shù)科，我主要負(fù)責(zé)市政部分。我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度認(rèn)真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項(xiàng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。平日里協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障院里市政設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)質(zhì)量，每月月底協(xié)助科長(zhǎng)完成對(duì)項(xiàng)目各級(jí)完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核，年底協(xié)助院長(zhǎng)和科長(zhǎng)完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機(jī)會(huì)，使得我更好的了解院里的各項(xiàng)情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識(shí)也有了一定程度的提高。

這一年是收獲頗豐的一年，每次任務(wù)大小不一，長(zhǎng)短不同，我認(rèn)真保質(zhì)、保量、按時(shí)盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。我不僅在專業(yè)上更進(jìn)一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進(jìn)步，這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)與栽培，感謝同事們的幫助。

展望新的工作年度，在這個(gè)充滿未知的xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭(zhēng)取不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與栽培，不辜負(fù)父母對(duì)我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當(dāng)中去，掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強(qiáng)規(guī)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。更好的了解崗位職責(zé)，爭(zhēng)取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標(biāo)包括：①技術(shù)科工作：協(xié)助科長(zhǎng)建立院里各設(shè)計(jì)領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度，協(xié)助科長(zhǎng)編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施 ②本職工作：按時(shí)按質(zhì)的完成各設(shè)計(jì)任務(wù) ③考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱英語(yǔ)證書 ④堅(jiān)持鍛煉身體。

總而言之，時(shí)刻堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗和錯(cuò)誤原因，積極改正改進(jìn)，自身發(fā)展緊跟時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取在以后能為公司帶來更大的效益！爭(zhēng)取在xx年邁上新臺(tái)階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績(jī)！

給排水工作總結(jié) 篇5

畢業(yè)實(shí)習(xí)是給水排水工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，其目的是使學(xué)生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)范圍，加深和鞏固所學(xué)的理論知識(shí)。使學(xué)生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、步驟與方法；提高學(xué)生綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決工程實(shí)際問題的能力。同時(shí)通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)以及資料查詢等實(shí)習(xí)方式，收集與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目有關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：自貢市第一水廠（長(zhǎng)土）

自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠

實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年3月12日至XX年4月9日

自貢市第一水廠實(shí)習(xí)

（一）水廠簡(jiǎn)介：

自貢市第一水廠（長(zhǎng)土水廠）座落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn)，始建于年，設(shè)計(jì)日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫(kù)水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級(jí)園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質(zhì)情況，在引水管道上進(jìn)行前加氯，源水進(jìn)入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng)，隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進(jìn)入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)行了自動(dòng)化管理，生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1．了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質(zhì)要求。

自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點(diǎn)，缺水原因：

1、不傍大江大河，境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控能力有限。

2、工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重，城區(qū)過境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。

3、降雨量時(shí)空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫(kù)，蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫(kù)的優(yōu)質(zhì)水，其備用水源為旭水河河水。

水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對(duì)較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫(kù)重力自流到自貢市的長(zhǎng)土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。

出水水質(zhì)：采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)控制點(diǎn)（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管）、濾前水質(zhì)控制點(diǎn)、濾后水質(zhì)控制點(diǎn)（水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測(cè)儀）、出水水質(zhì)控制點(diǎn)、出水水量計(jì)、出水水壓表，嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。

2．了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。

水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠

工藝流程：

3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

4、熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。

1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計(jì)原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

2）混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)（流量、停留時(shí)間）。

3）斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。

4）重力無閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級(jí)配及層數(shù)，沖洗方式、強(qiáng)度及歷時(shí)，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動(dòng)控制設(shè)備，濾池運(yùn)行操作程序，處理效果等。

5）消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫(kù)布置。

6）清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點(diǎn)，水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動(dòng)化設(shè)施及運(yùn)行情況。

6、了解水廠的組織管理及運(yùn)行的指標(biāo)，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價(jià)等。

（三）實(shí)習(xí)體會(huì)：

通過到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，首先對(duì)水廠近期的工作情況，工作任務(wù)，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解，尤其是對(duì)水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實(shí)地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，年代建成時(shí)產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對(duì)處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從理論認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)，更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識(shí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識(shí)不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合書本，進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識(shí)，以此完善和提高自己的專業(yè)知識(shí)。

給排水工作總結(jié) 篇6

律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個(gè)年度之坎。回首這一年，供排水車間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與全面支持下，車間全體同事齊心協(xié)力，開拓奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，辛勤努力，協(xié)同合作，認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)工作，確保水、汽、風(fēng)的供給平穩(wěn)、排水達(dá)標(biāo)，較好的完成了各項(xiàng)工作安排，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運(yùn)行保障任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,也為做好20xx年的各項(xiàng)工作，回顧這一年，現(xiàn)將工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，提高工作效率。

根據(jù)實(shí)際，補(bǔ)充完善車間各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)，全面規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)需要進(jìn)一步提升。

1、加強(qiáng)車間日常監(jiān)管，認(rèn)真開展對(duì)車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場(chǎng)管理工作，采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細(xì)化到人，把從嚴(yán)管理落實(shí)到車間隊(duì)伍建設(shè)的全過程。多舉重措，強(qiáng)化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動(dòng)，著力提高員工安全意識(shí)。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值在于落實(shí)，完善管理制度與考核方法，使其具有針對(duì)性和可操作性，并在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性和安全管理水平。認(rèn)真領(lǐng)悟公司精神，履行公司各項(xiàng)章程職責(zé)，按時(shí)高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動(dòng)、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動(dòng)。嚴(yán)格全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。隨時(shí)巡查車間地面，打掃機(jī)泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚共識(shí)，多一些比較，少一些計(jì)較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對(duì)一些好做法進(jìn)行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，提高了車間的整體水平。

3、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，提高車間運(yùn)行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，環(huán)保達(dá)標(biāo)已是一種共識(shí)和責(zé)任。新建污水處理設(shè)施進(jìn)展緩慢，現(xiàn)有污水處理設(shè)施運(yùn)行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對(duì)今后的發(fā)展，我們要積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收。重點(diǎn)發(fā)展水處理單元技術(shù)，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù)，推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝，不斷完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，建全整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，應(yīng)實(shí)現(xiàn)末端治理向全過程控制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保污水處理安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行，提高廢水重復(fù)利用率。運(yùn)行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會(huì)總結(jié)過去成果，借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門，加大力度，實(shí)事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質(zhì)不穩(wěn)，氣浮停留時(shí)間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)運(yùn)行過程實(shí)施全過程控制，做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)，使各項(xiàng)出水指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門提出的運(yùn)行要求。

4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，確保在用設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的安全防護(hù)措施，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對(duì)各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率。根據(jù)設(shè)備狀況，制定合理得維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長(zhǎng)使用壽命。實(shí)行工藝設(shè)備缺陷分析整改，通過對(duì)工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運(yùn)行過程中的不足，提出整改措施，根據(jù)狀況，進(jìn)行技改工作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工綜合素質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對(duì)，提高能力的方法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。采取切實(shí)可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn)，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)。進(jìn)一步加深員工對(duì)本車間基本情況的了解，使員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)。掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實(shí)際，按計(jì)劃，有組織、有步驟地開展培訓(xùn)工作，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全環(huán)保的重要性，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅(jiān)持安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任，狠抓車間安全不放松，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。車間高度重視安全運(yùn)行工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查，不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中，員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機(jī)泵設(shè)施設(shè)備，對(duì)車間各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，組織完善相關(guān)培訓(xùn)材料，分時(shí)段由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。

三、厲行節(jié)能降耗,堅(jiān)持技改創(chuàng)新

公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手。減少待機(jī)能耗、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，使節(jié)約意識(shí)深入人心。在李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：

1、嚴(yán)格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺(tái)循環(huán)水泵、2臺(tái)消防泵、1000方消防罐進(jìn)出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺(tái)高壓消防泵機(jī)械密封和一臺(tái)中水回用泵、一臺(tái)穩(wěn)壓泵機(jī)械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點(diǎn)修復(fù)。為了強(qiáng)化節(jié)約用汽,降低運(yùn)行成本,在確保滿足各用汽車間的同時(shí)，采取總量控制，降低壓力的相關(guān)有效措施，以達(dá)節(jié)能降耗的目的。

2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁(yè)和2套冷水塔填料及內(nèi)件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺(tái)和護(hù)欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺(tái)，并與抽提應(yīng)急池連接，同時(shí)在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對(duì)抽提裝置南污油井進(jìn)行封堵，對(duì)消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計(jì)供排水車間全年回收污油100余噸，全部運(yùn)至儲(chǔ)運(yùn)卸車池和指定位置。

3、對(duì)空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。

4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴(yán)重不足，上級(jí)政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費(fèi)由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價(jià)也有上升趨勢(shì)。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下申報(bào)20xx年省級(jí)節(jié)水型企業(yè)獲得認(rèn)可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進(jìn)行編制，將在全省推廣。

5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺(tái)，在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。同時(shí)對(duì)位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù)，末端加排凝，消除安全隱患。

6、對(duì)兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)更改連接形式，進(jìn)行降噪處理。

7、外排總口進(jìn)行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時(shí)的外排壓力。同時(shí)配合環(huán)保部門對(duì)COD在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。

8、南湖供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有貫徹創(chuàng)新，控制運(yùn)行成本，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，才能提高生產(chǎn)力。通過以上舉措的實(shí)施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。

四、工作中存在的問題和下年度的工作目標(biāo)

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責(zé)任落實(shí)有差距，特別是個(gè)別職工對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任心不強(qiáng)，在理論方面還是了解的太少，工作定位認(rèn)識(shí)不足，執(zhí)行素質(zhì)與能力、全局觀念，結(jié)構(gòu)性思維、邏輯能力等方面與形勢(shì)和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。

20xx年我們的主要工作目標(biāo)是：

1、確保安全生產(chǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達(dá)標(biāo)排放。狠抓落實(shí)，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。

2、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，切實(shí)履行職責(zé)，每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，提高自身管理水平，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，力求精細(xì)化，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)車間員工的積極性，提高工作效率。

4、加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

5、完善車間計(jì)劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

6、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

7、我們參觀過多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學(xué)習(xí)他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網(wǎng)不見污油。環(huán)保要求日趨嚴(yán)峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風(fēng)險(xiǎn)壓力。

8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺(tái)自己的計(jì)量設(shè)備；空壓機(jī)循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池；部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進(jìn)行；3臺(tái)加藥攪拌機(jī)檢修安裝；羅茨風(fēng)機(jī)出口加水氣分離器和增加大風(fēng)量風(fēng)機(jī)，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù)；進(jìn)廠主蒸汽付線和進(jìn)生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)節(jié)閥；對(duì)兩個(gè)浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)；3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。

9、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作，提高操作能力和技術(shù)水平，強(qiáng)化素質(zhì)教育，將車間員工團(tuán)結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及經(jīng)驗(yàn)以上是供排水車間來年的工作計(jì)劃，存在一定的不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)，以不推卸責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項(xiàng)完善落實(shí)。

把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，不斷注意現(xiàn)實(shí)問題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況，進(jìn)行知識(shí)積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展，否則難以適應(yīng)形勢(shì)的要求。必須加強(qiáng)加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度，安全環(huán)保路上車間全員一個(gè)都不能掉隊(duì)。我們要本著對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精，全力推動(dòng)車間朝著機(jī)制更加完善的方向發(fā)展。深入實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一種積極的面貌面向20xx，既要強(qiáng)化開拓意識(shí)，又要與工作實(shí)際相結(jié)合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，同心同德，扎實(shí)工作，不懈努力共同推動(dòng)車間建設(shè)，讓我們滿懷信心，期待再上新臺(tái)階。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責(zé)任就是同車間員工，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、車間各位同事交出滿意的答卷。

新的一年充滿了希望和夢(mèng)想，也意味著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。天上不會(huì)掉餡兒餅，努力奮斗才會(huì)夢(mèng)想成真。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，為完成新年度的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績(jī)，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干?。?！

給排水工作總結(jié) 篇7

本人于XXX年進(jìn)入XXXXXXXXX公司工作，從事XXX；XXX年XX月獲得 助理工程師職稱，至今我從事XXX工作已經(jīng)X年了，在這X年中，我腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，在不斷的實(shí)踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

一、崗位職責(zé)

在這X年的建筑工程中我逐步體會(huì)到，建筑工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請(qǐng)教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。

二、專業(yè)技術(shù)能力

在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn)，比如于XX年X月在XX市XX飯店由XX市建設(shè)局組織的“XXXXXX”、于單位三樓大會(huì)議室舉辦的“XXXXXX”的培訓(xùn)等等。在這XXX年中，我深刻體會(huì)到對(duì)于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準(zhǔn)。在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù)，快速成長(zhǎng)起來。

三、 具體工作

我所從事的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準(zhǔn)備，中期施工，后期檢查。

（一）施工準(zhǔn)備階段給排水施工技術(shù)與措施

1、科學(xué)的進(jìn)行給排水工程施工圖紙的設(shè)計(jì)審核

在建筑工程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是相對(duì)較高的，這就要求施工單位要從實(shí)際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理?xiàng)l件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時(shí)要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設(shè)計(jì)給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計(jì)能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。

在給排水管道施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后，施工人員必須對(duì)圖紙進(jìn)行深入的了解。城市管道是一個(gè)體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對(duì)整個(gè)工程有一定的了解，并且詳細(xì)的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)管道材料進(jìn)行嚴(yán)格要求

為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對(duì)每批排水管道材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對(duì)材料的種類、規(guī)格、外觀等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書，能夠提供合格報(bào)告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因?yàn)榧词故峭粋€(gè)廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會(huì)出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認(rèn)證后，才能批準(zhǔn)其對(duì)應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

3、做好放線的測(cè)量工作，保持測(cè)量的準(zhǔn)確性

在給排水管道施工的過程中，放線的測(cè)量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進(jìn)行放線測(cè)量時(shí)，施工的技術(shù)人必須嚴(yán)格按照施工測(cè)量的步驟和規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

（二） 施工階段給排水施工技術(shù)與措施

1、及時(shí)預(yù)留孔洞和套管

土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當(dāng)排出管及和引入管穿越建筑物時(shí)，施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格，以確保準(zhǔn)確無誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進(jìn)行回填，施工單位還要將各預(yù)留管臨時(shí)封堵好。廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時(shí)損壞線、管。安裝防水套管的位置要準(zhǔn)確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制作套管，預(yù)埋時(shí)應(yīng)做好定位處理并對(duì)套管位置進(jìn)行復(fù)核，如有偏移應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

2、干管和立管的制作和安裝階段

這一階段的施工工作包括: 支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴(yán)格控制，管道連接接口要嚴(yán)密；（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口； （5）管道井內(nèi)的隱蔽管道隱蔽前須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，如果管道井內(nèi)有給水立管須進(jìn)行試壓試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可隱蔽；（6）立管安裝施工中斷時(shí)， 須做好上端管口的掩蓋， 防止雜物進(jìn)入。

3、支管和附件的制作和安裝階段

（1） 支管的安裝方式

給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝， 管道安裝驗(yàn)收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求， 但是由于其對(duì)建筑質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難， 所以在建筑毛坯房建設(shè)中， 一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè)， 需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時(shí)， 衛(wèi)生間的地坪標(biāo)高和臥室、客廳的地坪標(biāo)高之間留有一定的高差， 排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞， 粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝， 需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀， 而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外， 和給水管道不同， 由于排水管道不是承壓管道， 所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。

（2）質(zhì)量控制要點(diǎn)

這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：a) 管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；b) 接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴(yán)密性； c) 支管送到用( 排) 水點(diǎn)的位置，標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求；d) 排水支管順?biāo)鞣较虻钠露软毎凑赵O(shè)計(jì)要求；e) 閥門安裝時(shí)應(yīng)將閥門關(guān)閉，以免雜物進(jìn)入影響閥門嚴(yán)密性，單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進(jìn)出口方向和水流方向相一致。

4、管道吹洗和試驗(yàn)階段

管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行管道的各項(xiàng)試驗(yàn)，檢查管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性， 給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進(jìn)行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗(yàn)內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗(yàn)、排水管道的灌水試驗(yàn)、排水管道的通球試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)問題應(yīng)尋找原因， 進(jìn)行整改后重新試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收。

5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段

設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗(yàn)合格后， 設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后， 這樣也是為了對(duì)成品的保護(hù)， 防止其他工種在作業(yè)時(shí)對(duì)設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時(shí)，由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品， 便于拆卸， 所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確， 洗臉盆和洗菜盆的安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)和使用要求， 安裝要牢固。

6、金屬管道的油漆和防腐階段

這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆， 金屬支吊架須進(jìn)行鍍鋅或刷防銹漆， 埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時(shí)， 必須做防腐處理。

（三）施工后期給排水施工技術(shù)與措施

現(xiàn)場(chǎng)施工基本結(jié)束后 ，還應(yīng)做好后期質(zhì)量控制 。工程竣工前應(yīng)對(duì)所有閥門、 水表、 消火栓、 衛(wèi)生器具等設(shè)施作全面清理 ，保證箱 、器具等內(nèi)無污物， 表面清潔。 檢查給水管道的水壓試驗(yàn)、 給水系統(tǒng)的吹洗、 閥門的試壓、 排水管道的灌水試驗(yàn)及通水試驗(yàn)等測(cè)試項(xiàng)目的測(cè)試及測(cè)試報(bào)告的編制 ，整理匯總所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、 各種給排水技術(shù)資料、 合格證書 、質(zhì)保證書 、各種電器及材料的測(cè)試報(bào)告等 ，并裝訂成冊(cè)。根據(jù)工程實(shí)際施工情況編制完整的工程竣工圖 ，整理匯總并裝訂成冊(cè) ，作為工程驗(yàn)收的依據(jù)和建設(shè)單位今后維修的原始資料。

這幾年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。拓寬思路，更加有創(chuàng)意的完成本職工作，為自己的理想而奮斗。

給排水工作總結(jié) 篇8

給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時(shí)進(jìn)行監(jiān)察、水費(fèi)收繳等工作。具體工作情況如下：

一、減排工作

1、排水調(diào)查

經(jīng)過同給水車間下水維護(hù)人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進(jìn)行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對(duì)這些用戶進(jìn)行詳細(xì)的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對(duì)各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實(shí)施整改。目前完成整改的項(xiàng)目有10個(gè)，完成計(jì)劃外小項(xiàng)目3個(gè),共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費(fèi)用近700萬元。（工業(yè)水價(jià)格按0.95元/噸計(jì)算）

2、生活水調(diào)查

上半年同給水車間共同合作，對(duì)工源廠區(qū)生活水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。對(duì)工源廠區(qū)各生活水用戶用水點(diǎn)、計(jì)量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。通過調(diào)查對(duì)各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦，令其加強(qiáng)管理進(jìn)行整改，查找出用戶計(jì)量不完善情況，通報(bào)計(jì)控處完善計(jì)量。同時(shí)繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。

另外在公司制造部組織下，對(duì)工源廠區(qū)洗浴情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，通過調(diào)查對(duì)使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個(gè)，合計(jì)日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費(fèi)用約38萬元。（生活水費(fèi)用按3.50元/噸計(jì)算）

3、工業(yè)水調(diào)查

在給水車間配合下，對(duì)工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點(diǎn)、用水設(shè)備工藝情況進(jìn)行了調(diào)查。進(jìn)過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級(jí)廠礦相關(guān)部門參考整改。

二、監(jiān)察工作

在過去的一年中，給排水監(jiān)察對(duì)本鋼廠區(qū)違章用水情況進(jìn)行了大力查處，重點(diǎn)是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。

同時(shí)針對(duì)二鋼廠動(dòng)力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象；焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號(hào)高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時(shí)了解及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運(yùn)行。

三、水費(fèi)收繳工作

今年不再負(fù)責(zé)水費(fèi)通知單發(fā)放工作，僅負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計(jì)水費(fèi)回款情況，并向未繳費(fèi)用戶追繳水費(fèi)。截至十一月末水費(fèi)累計(jì)回款260余萬元。

四、其它工作

1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細(xì)則和廠外節(jié)能減排條例；

2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、針對(duì)二級(jí)廠礦提出的節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、督促；

4、對(duì)xx年新增飲用水單位用水點(diǎn)和部分計(jì)量進(jìn)行檢查、核定、驗(yàn)收；

5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；

6、根據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動(dòng)，并制作圖版參加能源展覽；

7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；

8、按時(shí)抄報(bào)東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時(shí)掌握生活水波動(dòng),協(xié)助科內(nèi)完成公司下達(dá)的生活水指標(biāo)。定期與計(jì)控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。

五、明年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；

2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、繼續(xù)跟蹤二級(jí)廠礦節(jié)能減排項(xiàng)目的落實(shí)、實(shí)施和節(jié)水效果；

4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；

5、做好二級(jí)廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；

6、加大水費(fèi)收繳力度，確保我廠水費(fèi)指標(biāo)完成。

7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運(yùn)行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。

給排水工作總結(jié) 篇9

我們這次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是上海市，20xx年3月4日入住同濟(jì)大學(xué).從5號(hào)正式開始。上海地處長(zhǎng)江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤(rùn)、開埠較早、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)，改革開放以來，更見迅猛發(fā)展，成為國(guó)際大都市，消防技術(shù)和裝備先進(jìn)、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等各方面都極具有特色。我們的實(shí)習(xí)包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個(gè)具有代表的地方。以下是我在實(shí)習(xí)中了學(xué)習(xí)到的一些具體內(nèi)容。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號(hào)方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)保護(hù)對(duì)象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴(kuò)展覆蓋面噴頭。對(duì)于中i危險(xiǎn)級(jí)l級(jí)而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12.5m2，而擴(kuò)展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)本身的特點(diǎn)。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)”。對(duì)于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在。《規(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。

接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對(duì)的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費(fèi)用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計(jì)算。火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動(dòng)卷簾防火門。防火區(qū)為獨(dú)立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強(qiáng)>4800pa，地上層耐壓壓強(qiáng)>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動(dòng)防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報(bào)警及釋放二氧化碳滅火劑的信號(hào)標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應(yīng)保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器?！白詣?dòng)噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時(shí)，可不設(shè)消防水箱：

1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。

2、輕危險(xiǎn)級(jí)和中危險(xiǎn)級(jí)的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲(chǔ)水量不小于3m”。

以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;自動(dòng)滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按1h計(jì)算。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：月浦水廠、石洞口污水處理廠

實(shí)習(xí)內(nèi)容：上海市月浦自來水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號(hào)，主要承擔(dān)上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長(zhǎng)江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進(jìn)水管從長(zhǎng)江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫(kù)四座，容積為5000立方米的清水庫(kù)二座和日供水能力40

萬立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對(duì)直板絮凝池，反應(yīng)時(shí)間均為15min;混凝劑在低溫時(shí)采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時(shí)采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長(zhǎng)130m,水深3.5m，停留時(shí)間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機(jī)排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾周期t=60h,出水濁度

給排水工作總結(jié) 篇10

我負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個(gè)分項(xiàng)工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作?？偨Y(jié)如下：

一、技術(shù)管理

某小區(qū)項(xiàng)目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。

基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個(gè)專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對(duì)各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識(shí)比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：

1、通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。

2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號(hào)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、以及施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，聽取各方意見，并對(duì)各方意見進(jìn)行匯總，把最好的意見運(yùn)用到各棟樓施工當(dāng)中。

3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。

有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯(cuò)誤，召集其他三家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)。通過以上方法，安裝工程實(shí)現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。

由于自己經(jīng)驗(yàn)不足在管理過程中也犯了一些錯(cuò)誤，一些細(xì)節(jié)方面沒有把握好。比如：個(gè)別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會(huì)給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認(rèn)識(shí)到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們?cè)谀玫揭惶讏D紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會(huì)給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。

二、成本控制

在工作實(shí)踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項(xiàng)目，可以采用以下三方面的措施，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

1、系統(tǒng)精簡(jiǎn)：首先系統(tǒng)精簡(jiǎn)不能影響使用功能，其次要符合國(guó)家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計(jì)為每三層設(shè)一個(gè)，通過翻閱規(guī)范和對(duì)周邊兩個(gè)已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達(dá)到了浪費(fèi)的程度。經(jīng)過和設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個(gè)改為每6層設(shè)一個(gè)，直接節(jié)約材料成本14萬元。

2、材料更換：將一些隱蔽工程項(xiàng)目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計(jì)的開關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價(jià)2.4元。

3、使用新型材料：我個(gè)人認(rèn)為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的材料，即使有價(jià)格優(yōu)勢(shì)也堅(jiān)決不使用。而對(duì)一些經(jīng)過改進(jìn)的，優(yōu)勢(shì)顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價(jià)格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個(gè)管件，減少管件的同時(shí)又可以減少事故點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。

施工期間整個(gè)安裝項(xiàng)目共計(jì)節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個(gè)工程造價(jià)中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻(xiàn)上微乎其微。但隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項(xiàng)目勢(shì)必越來越復(fù)雜，在工程總造價(jià)中所占比例也將會(huì)越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。

三、材料采購(gòu)

1、材料采購(gòu)原則：在材料采購(gòu)中我們?cè)?jì)劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個(gè)項(xiàng)目總價(jià)款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購(gòu)。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購(gòu)過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的可能性，另一方面小綜材料乙方采購(gòu)，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實(shí)際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認(rèn)價(jià)乙方采購(gòu)的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進(jìn)場(chǎng)材料，如需到相關(guān)部門檢測(cè)的，先檢測(cè)再使用。不需要檢測(cè)的，甲方組織監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項(xiàng)目施工當(dāng)中。

2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購(gòu)知名品牌中價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，以確定廠家的真實(shí)存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。

3、材料招標(biāo)的重要性：在材料采購(gòu)過程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項(xiàng)目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價(jià)為147萬，比之前報(bào)價(jià)的267萬，價(jià)格整整降低了120萬。通過這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的重要性。所以，以后的工程項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)一些我們認(rèn)識(shí)較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場(chǎng)詢價(jià)或預(yù)算組價(jià)的方式對(duì)價(jià)格進(jìn)行有效把握的情況下。通過招標(biāo)，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，采購(gòu)到性價(jià)比較高的產(chǎn)品。

四、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：

1、在每棟樓的每一個(gè)分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。

2、在日常管理過程當(dāng)中，通過對(duì)各施工單位的施工水平高低的比較，對(duì)施工水平較低的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。

3、通過工程例會(huì)制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。

4、自己沒有把握的地方及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的管理項(xiàng)目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時(shí)我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負(fù)著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實(shí)問題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認(rèn)為可以通過以下兩方面解決此問題：

1、加強(qiáng)施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到施工過程當(dāng)中的每一個(gè)施工工序和每一個(gè)應(yīng)該重點(diǎn)檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊(cè)來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對(duì)工程質(zhì)量控制程序方面的認(rèn)識(shí)水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c(diǎn)部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達(dá)到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。

以上是我一年的工作實(shí)踐中通過自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。部分觀點(diǎn)還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長(zhǎng)時(shí)間的工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)，爭(zhēng)取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機(jī)會(huì)在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作?？偨Y(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長(zhǎng)處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認(rèn)為可行的管理方法運(yùn)用到下階段工作實(shí)際工作當(dāng)中，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，進(jìn)行不斷完善；在工作細(xì)節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。

給排水工作總結(jié) 篇11

在歲末寒風(fēng)中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時(shí)光荏苒不動(dòng)聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績(jī)落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢(mèng)想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅(jiān)韌和勇氣堅(jiān)挺了過去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實(shí)和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)好的方法，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識(shí)。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)更應(yīng)該注意向其他往來單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴(kuò)大交際關(guān)系，這樣才能在實(shí)際工作中做到游刃有余。

一、望運(yùn)觀潮工作情況

20xx上半年在望運(yùn)觀潮項(xiàng)目負(fù)責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進(jìn)度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預(yù)留洞處理將近半個(gè)月月，加上進(jìn)度款撥付不及時(shí)，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時(shí)工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。在安裝過程中嚴(yán)控主控項(xiàng)目，給排水中主要是水壓試驗(yàn)，施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗(yàn)。由于安裝階段正好進(jìn)入了冬季，一旦進(jìn)行水壓試驗(yàn)會(huì)造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，相比之下氣壓試驗(yàn)要求更高，更不容易達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗(yàn)更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗(yàn)加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

二、北京綠竹制藥工作情況及感想

20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項(xiàng)目，完成了臨水的布置。項(xiàng)目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實(shí)現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1。2米鋼翅片外加白色護(hù)罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運(yùn)行穩(wěn)定，同時(shí)節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達(dá)到13—16℃。

同時(shí)辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實(shí)木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時(shí)供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時(shí)對(duì)工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個(gè)干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念

來綠竹項(xiàng)目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈?xì)心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

業(yè)主是項(xiàng)目的建設(shè)和出資者，在項(xiàng)目建設(shè)中起主導(dǎo)作用，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的核心。監(jiān)理是工程的'監(jiān)督者要對(duì)其業(yè)主負(fù)責(zé)，施工單位是對(duì)工程具體的實(shí)施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點(diǎn)。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作，避免以后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動(dòng)。

b、施工單位與分包隊(duì)伍的關(guān)系

此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個(gè)層面上講施工單位與分包單位又處于同一個(gè)層面，分包隊(duì)伍的選取實(shí)力大于報(bào)價(jià)。如果分包隊(duì)伍建制不全，租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用、食宿費(fèi)用往往節(jié)省不下，總體算下來項(xiàng)目的收益會(huì)大大折扣。加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理力度，項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點(diǎn)松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時(shí)決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對(duì)于分包隊(duì)伍以后的工程思路：項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

c、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系

平安保險(xiǎn)總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團(tuán)隊(duì)才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，建筑項(xiàng)目的管理工作又是一個(gè)復(fù)雜多樣變化多端的工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。從自身來說工作中相互溝通，各個(gè)專業(yè)相互對(duì)接，加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

三、其他工作

在工作之余還完成了5#倉(cāng)庫(kù)等三項(xiàng)工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營(yíng)銷總部項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算工作。

認(rèn)真工作是對(duì)項(xiàng)目最真情的回報(bào)，有了好的模式好的平臺(tái)是我們前進(jìn)輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對(duì)公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！

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