村公司自查報(bào)告(熱門八篇)

公司自查報(bào)告。

以下是欄目小編為您整理的有關(guān)“村公司自查報(bào)告”的全面介紹，一個季度或者一年的工作結(jié)束后。撰寫報(bào)告是極為平常的一件事，多進(jìn)行報(bào)告有利于后續(xù)工作和學(xué)習(xí)的順利開展，你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？我們提供這些文件和資料以供參考和使用希望它們讓你取得進(jìn)步。

村公司自查報(bào)告 篇1

批發(fā)企業(yè)GSP自查報(bào)告

一、前言

隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，其物流環(huán)節(jié)也隨之得到了進(jìn)一步的提升與完善。藥品批發(fā)企業(yè)，作為醫(yī)藥物流體系中不可或缺的一環(huán)，尤其需要加強(qiáng)自我管理，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性。本報(bào)告旨在對本企業(yè)的GSP管理情況進(jìn)行審核與自查，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，為保障藥品供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的順暢與健康作出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)基本情況

本批發(fā)企業(yè)成立于2010年，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的行業(yè)領(lǐng)先者之一。企業(yè)占地面積5000余平方米，固定資產(chǎn)近千萬元?，F(xiàn)有員工50余人，其中具有藥品配送從業(yè)資格的員工占比在60%以上。主要服務(wù)對象為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等藥品零售商。

三、GSP管理情況審核

1.人員培訓(xùn)

本企業(yè)定期開展GSP方面的員工培訓(xùn)和認(rèn)證工作，每年有不少于2次的計(jì)劃培訓(xùn)，每年新員工要參加一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋藥品質(zhì)量控制、運(yùn)輸保護(hù)、存儲檢驗(yàn)和規(guī)范管理等方面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安排由具有相關(guān)從業(yè)資格和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)授課。

2.廠房設(shè)施

本企業(yè)的倉庫環(huán)境較好，符合國家有關(guān)藥品儲存標(biāo)準(zhǔn)和要求，重要的物品采用防潮、防火等方式儲存，儲藏區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備大多數(shù)是全新且功能齊全的設(shè)備。對于容易受潮、氧化，或?qū)ν庖蛩剌^為敏感的藥品，本企業(yè)有對應(yīng)的保鮮技術(shù)處理和保鮮設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

3.質(zhì)量監(jiān)控

本企業(yè)對于從供應(yīng)商處購進(jìn)的藥品，一律要求提供合法的銷售和出具的質(zhì)量合格證或相關(guān)藥品檢驗(yàn)報(bào)告，對采購的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證所售藥品的質(zhì)量和安全性，確保符合國家相關(guān)規(guī)定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對庫存中的藥品，企業(yè)建立了一套行之有效的保證庫存質(zhì)量控制的體系，確保藥品的質(zhì)量，并保持一定的有效期限內(nèi)。

4.運(yùn)輸流程

本企業(yè)遵照國家相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對藥品的運(yùn)輸控制，對不同藥品的運(yùn)輸溫度、要求進(jìn)行分類管理。并為配送車輛和載藥箱車等車輛配備了冷鏈裝置及時降溫保冷，確保藥品在運(yùn)輸過程中不會受到不良影響。同時，對配送員的人身健康情況與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)管，確保配送過程中不影響藥品的品質(zhì)與安全。

四、改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)檢測與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制。在保障謹(jǐn)慎的同時，要建立更為嚴(yán)格的檢測與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制。

2.全面加強(qiáng)GSP管理人員的培訓(xùn)和認(rèn)證。GSP管理人員應(yīng)定期參加行業(yè)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)認(rèn)證，提高其GSP管理知識和技能水平。

3.提升藥品運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。將多方面細(xì)節(jié)控制到位，確保藥品在運(yùn)輸過程中不受到不良影響，提升運(yùn)輸質(zhì)量和安全性。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈的可視化。建立完善的信息化軟件，實(shí)現(xiàn)物品的快速追蹤及信息共享，降低供應(yīng)鏈管理成本，提升企業(yè)競爭力。

五、結(jié)論

本企業(yè)的GSP管理與實(shí)踐情況總體令人滿意，但仍需在人員培訓(xùn)、設(shè)施環(huán)境、藥品質(zhì)量監(jiān)控、藥品運(yùn)輸、信息化建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化，以提升GSP管理水平和運(yùn)營效益。未來，本企業(yè)將以時間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)為指導(dǎo)，逐步推進(jìn)相關(guān)改進(jìn)工作，努力提升客戶滿意度和市場競爭力。

村公司自查報(bào)告 篇2

單位吃空餉自查報(bào)告

在我國政府加大反腐力度的大背景下，單位吃空餉問題成為了一個備受關(guān)注的話題。而各級政府和單位也紛紛開展了自查工作，以排查和整治這一問題。本文將從標(biāo)題所提到的“單位吃空餉自查報(bào)告”出發(fā)，詳細(xì)、具體并生動地述說這一報(bào)告的背景、過程和成果。

背景

單位吃空餉問題是指工作人員雖然拿著工資，卻長期不在工作崗位上出現(xiàn)或僅僅是名義上的出勤，而不真正履行職責(zé)。這一問題的存在，嚴(yán)重?fù)p害了國家的財(cái)政利益，也損害了工作單位的形象。針對這一問題，相繼出臺了一系列的反腐政策措施，并要求各級政府和單位開展自查工作，以發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。

過程

自查工作的開展需要經(jīng)歷以下幾個步驟：

1.組建自查工作組：單位根據(jù)實(shí)際情況組建自查工作組，該組由相關(guān)部門的干部組成，并要保證工作組的專業(yè)性和代表性。

2.明確自查目標(biāo)：自查工作組首先明確自查的目標(biāo)，即發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉的問題。目標(biāo)明確后，工作組可以有針對性地展開工作，提高工作效果。

3.廣泛收集線索：自查工作組會采取多種方式，包括調(diào)查問卷、場地檢查和個別談話等，廣泛征集各方的線索。這些線索可以來自于單位內(nèi)部的員工舉報(bào)，也可以是來自于外部的反饋。

4.整理排查結(jié)果：自查工作組將仔細(xì)整理、分析和篩選收集到的線索和問題，形成初步的報(bào)告。在篩選過程中，工作組會對重點(diǎn)單位和關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

5.核查和調(diào)查：針對初步排查結(jié)果涉及到的重點(diǎn)問題和線索，自查工作組將進(jìn)行進(jìn)一步的核查和調(diào)查。這個過程需要對相關(guān)人員進(jìn)行面談、查閱檔案、核查工資單等工作，以確定是否存在吃空餉的情況。

6.形成自查報(bào)告：在核查和調(diào)查階段完成后，自查工作組將形成單位的吃空餉自查報(bào)告。該報(bào)告要務(wù)實(shí)、客觀，并提供詳實(shí)的案例，以便單位的領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門能夠認(rèn)清問題的嚴(yán)重性。

成果

單位吃空餉自查報(bào)告所帶來的成果是顯著且重要的。首先，通過自查工作，單位能夠發(fā)現(xiàn)并整治吃空餉問題。這些問題的解決將有效減少資源的浪費(fèi)，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次，自查報(bào)告可以為單位的改進(jìn)提供依據(jù)和方向。領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門可以依據(jù)自查報(bào)告中的問題和案例，進(jìn)一步制定改進(jìn)措施，以避免類似問題的再次發(fā)生。最后，自查報(bào)告有助于加強(qiáng)單位的風(fēng)氣建設(shè)。通過公開報(bào)告的方式，單位能夠向外界展示整改的決心和取得的成績，增強(qiáng)人們對單位的信任和認(rèn)可。

總結(jié)

單位吃空餉自查報(bào)告是各級政府和單位開展自查工作的重要成果。通過自查工作，單位可以發(fā)現(xiàn)并整治單位吃空餉問題，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。自查報(bào)告也為單位的改進(jìn)提供了依據(jù)和方向，同時加強(qiáng)了單位的風(fēng)氣建設(shè)。在國家反腐敗的大環(huán)境下，單位吃空餉自查報(bào)告的出臺，向社會傳遞了一個積極向上的信號，也體現(xiàn)了各級政府和單位對反腐敗斗爭的決心。只有通過自查工作，單位才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)范化運(yùn)行，為國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

村公司自查報(bào)告 篇3

單位工會經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、引言

作為我單位工會組織的一員，本人代表工會組織全體成員，對單位工會經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了自查。本次自查報(bào)告旨在審核工會經(jīng)費(fèi)的合理使用，確保工會資金的安全和高效利用，進(jìn)一步推進(jìn)單位工會在員工福利、職工權(quán)益保障等方面發(fā)揮更大的作用。

二、自查內(nèi)容

1. 工會經(jīng)費(fèi)的收入情況

自查時，我們認(rèn)真梳理了工會經(jīng)費(fèi)的收入情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，單位應(yīng)執(zhí)行職工工資總額1% - 2%的比例上繳工會經(jīng)費(fèi)。經(jīng)查，單位共上繳工會經(jīng)費(fèi)XXX萬元，符合規(guī)定比例。

2. 工會經(jīng)費(fèi)的使用情況

自查中，我們對工會經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和核對。主要包括以下幾個方面：

（1）生活福利支出：根據(jù)工會會員的需求和工會章程的規(guī)定，工會向會員發(fā)放了XXX萬元的生活福利，主要用于慰問困難職工、看望生病職工、關(guān)懷退休職工等。

（2）文體娛樂支出：工會經(jīng)費(fèi)還用于組織文體活動、開展娛樂項(xiàng)目，增加員工的業(yè)余生活樂趣。本次自查期間，單位共使用了XXX萬元進(jìn)行文體娛樂支出。

（3）職業(yè)培訓(xùn)支出：工會經(jīng)費(fèi)也用于職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)查，本次自查期間單位共支出XXX萬元用于職業(yè)培訓(xùn)。

（4）職工權(quán)益維護(hù)支出：工會還使用部分經(jīng)費(fèi)維護(hù)職工的合法權(quán)益，包括與勞資糾紛相關(guān)的法律咨詢費(fèi)用、法律援助、職工爭議調(diào)解等，本次自查期間共支出XXX萬元。

3. 工會經(jīng)費(fèi)的管理情況

為了確保工會經(jīng)費(fèi)的安全和高效使用，我們強(qiáng)化了工會經(jīng)費(fèi)的管理。具體包括：

（1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理：單位明確一名工會成員負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的接收和支出事項(xiàng)，確保經(jīng)費(fèi)管理工作的專業(yè)化和規(guī)范化。

（2）制定經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定：我們制定了詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用制度，明確了經(jīng)費(fèi)使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及審批程序等，確保工會經(jīng)費(fèi)的使用合規(guī)。

三、自查結(jié)果及問題發(fā)現(xiàn)

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：

1. 經(jīng)費(fèi)使用記錄不夠詳細(xì)：在本次自查中，我們發(fā)現(xiàn)有一些工會經(jīng)費(fèi)使用記錄的記錄不夠詳細(xì)，沒有明確說明經(jīng)費(fèi)的具體用途和支出對象。這給日后的審計(jì)和核查帶來了困難。

2. 經(jīng)費(fèi)使用范圍不夠廣泛：盡管工會經(jīng)費(fèi)在生活福利、文體娛樂、職業(yè)培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)等方面使用較多，但我們也意識到經(jīng)費(fèi)使用范圍還可以進(jìn)一步拓展，如加大對職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支持力度。

四、改進(jìn)措施及建議

基于自查結(jié)果和問題發(fā)現(xiàn)，我們提出以下改進(jìn)措施和建議：

1. 完善工會經(jīng)費(fèi)使用記錄：在今后的工會經(jīng)費(fèi)使用中，我們將加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用記錄的管理，確保每一筆經(jīng)費(fèi)支出都有詳細(xì)的記錄，包括經(jīng)費(fèi)用途、支出對象、金額等，并及時核對并保存相關(guān)憑證，以便于日后的審計(jì)和核查。

2. 拓展經(jīng)費(fèi)使用范圍：在合理的前提下，我們將適當(dāng)增加工會經(jīng)費(fèi)在職工子女教育、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的支出。以此改善職工的就業(yè)和生活環(huán)境，增加職工的福利待遇，提升職工的整體素質(zhì)和滿意度。

3. 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理教育：我們將定期組織工會成員培訓(xùn)，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理方面的教育和指導(dǎo)，提高工會成員的管理水平和意識，確保工會經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。

五、總結(jié)

通過本次工會經(jīng)費(fèi)的自查，我們對自己的工作進(jìn)行了積極的總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了改進(jìn)措施和建議。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善工會經(jīng)費(fèi)的管理，更好地履行工會組織的職責(zé)，為職工群眾服務(wù)，促進(jìn)單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

六、致謝

在自查工作中，我們得到了單位各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，特此表示衷心的感謝。同時，也感謝工會全體成員的積極參與和配合。我們相信，在大家的共同努力下，單位工會經(jīng)費(fèi)的使用將更加規(guī)范、合理，為職工群眾帶來更多實(shí)實(shí)在在的福利和權(quán)益保障。

村公司自查報(bào)告 篇4

被巡察單位自查報(bào)告：深度剖析問題，真誠自省改進(jìn)

自查報(bào)告，是一份既承載著成績和榜樣，又寄托著問題和改進(jìn)的重要文獻(xiàn)。作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，每一份被巡察單位自查報(bào)告都必須精心撰寫，準(zhǔn)確反映出單位在思想意識、黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍等方面存在的問題和不足，并就如何改進(jìn)提出具體措施。下面，我們將通過一個虛構(gòu)的被巡察單位自查報(bào)告來詳細(xì)具體且生動地描述該過程。

報(bào)告選題：浙江省某市街道辦事處自查報(bào)告

第一章 總體情況

本次自查以全體黨員、干部和職工為主體，緊緊圍繞街道辦事處黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極探索問題，深入剖析根源，努力為街道發(fā)展提供有力保障。

第二章 思想作風(fēng)

在思想作風(fēng)方面，首先我們廣泛深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，但有的黨員工作思想認(rèn)識不夠深入，存在形式主義和官僚主義的表現(xiàn)。并在一些會議上，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只講“行列、崗位”，而缺少了對基層的具體情況和問題的了解。

針對這些問題，我們提出了有針對性的改進(jìn)措施。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過培訓(xùn)班、主題黨日等方式提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，做到理論與實(shí)際深度結(jié)合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要學(xué)以致用。三是加強(qiáng)黨員干部的政治教育，增強(qiáng)黨員干部的政治敏感性和歷史使命感。

第三章 黨風(fēng)廉政建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們查明了基層黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，主要是干部作風(fēng)不實(shí)、審批環(huán)境不規(guī)范和紀(jì)檢監(jiān)察力量不夠。

為解決這些問題，我們提出了具體且切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)組織紀(jì)律，及時對違紀(jì)和不良行為進(jìn)行處理，確保黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確辦事程序和責(zé)任分工，壓縮辦事流程，減少重復(fù)審批，提高工作效率。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)施全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅查處腐敗問題。

第四章 干部隊(duì)伍建設(shè)

在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是干部隊(duì)伍年輕化程度較低，績效考核制度不完善。

為解決這些問題，我們提出了具體措施。一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)和選拔工作，注重德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的年輕干部的培養(yǎng)。二是建立完善的績效考核制度，注重考核結(jié)果與工資待遇的掛鉤，激發(fā)干部們的工作積極性和責(zé)任心。

總結(jié)與展望

自查報(bào)告的編寫過程是一次深度剖析、真誠自省、持續(xù)改進(jìn)的過程。在本次自查過程中，我們深入了解了單位存在的問題，找出了根源所在，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這些措施為單位發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，并為后續(xù)工作提出了明確的方向。

下一步，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力解決存在的問題，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，為創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。

通過這樣一份被巡察單位自查報(bào)告，我們可以看到該單位對自身存在問題的深度分析，以及針對問題提出的具體改進(jìn)措施。這些措施不僅體現(xiàn)了該單位的真誠自省和自我革新意識，也為其他被巡察單位提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和思路。只有通過自查報(bào)告的建立和實(shí)施，才能真正為黨風(fēng)廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動黨的事業(yè)不斷發(fā)展。

村公司自查報(bào)告 篇5

部門預(yù)算自查報(bào)告

一、引言

自查報(bào)告是對部門預(yù)算編制、執(zhí)行和管理情況的全方位總結(jié)和評估。本報(bào)告旨在總結(jié)部門預(yù)算年度內(nèi)的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改善建議，以進(jìn)一步提高預(yù)算的編制質(zhì)量和執(zhí)行效果。

二、部門概況

本部門負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行本組織在財(cái)政方面的相關(guān)事務(wù)，包括預(yù)算編制、執(zhí)行和審核等工作。主要職責(zé)為確保經(jīng)費(fèi)的合理分配和有效使用，以支持組織的各項(xiàng)工作。

三、預(yù)算編制情況

在預(yù)算編制階段，本部門充分考慮了組織各項(xiàng)工作的需要，與各相關(guān)部門合作，及時搜集了相關(guān)預(yù)算數(shù)據(jù)，并依據(jù)以往的執(zhí)行情況和資金來源，合理確定了各項(xiàng)支出和收入的預(yù)算。

然而，在預(yù)算編制過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：由于信息溝通不暢或不及時，導(dǎo)致某些預(yù)算數(shù)據(jù)存在偏差或錯誤，需要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2. 預(yù)算分配不合理：在某些項(xiàng)目的預(yù)算分配中，沒有充分考慮到實(shí)際需要和資源分配的公平性，導(dǎo)致一些項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)過多或過少，需要加強(qiáng)對資源的科學(xué)分配。

四、預(yù)算執(zhí)行情況

在預(yù)算執(zhí)行階段，本部門積極主動地落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算政策和要求，確保預(yù)算的有效執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的合理使用。通過及時的預(yù)算監(jiān)控和資金流向分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1. 預(yù)算執(zhí)行偏離：部分項(xiàng)目在執(zhí)行過程中偏離預(yù)算，出現(xiàn)了支出超標(biāo)或未能充分利用的情況，需要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

2. 資金使用不透明：在一些支出項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，存在資金使用不透明的情況，缺乏有效的監(jiān)督和管理機(jī)制。

5、預(yù)算管理情況

在預(yù)算管理方面，本部門積極探索改進(jìn)、創(chuàng)新預(yù)算管理方式，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化流程，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控和評估。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1. 內(nèi)部控制不足：在預(yù)算管理過程中，存在一些內(nèi)部控制措施不完善，缺乏有效的預(yù)算管理制度和規(guī)范，需要進(jìn)一步健全和完善。

2. 流程繁瑣：在一些預(yù)算管理流程中，存在流程繁瑣、操作復(fù)雜的情況，需要簡化流程、提高效率。

六、結(jié)論和建議

通過本次自查報(bào)告，我們總結(jié)了部門在預(yù)算編制、執(zhí)行和管理方面的情況，并提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)預(yù)算編制的信息共享和溝通，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。

2. 調(diào)整預(yù)算分配的原則和依據(jù)，提高資源的科學(xué)配置和利用效率。

3. 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，及時調(diào)整偏離度過大的項(xiàng)目。

4. 建立和完善預(yù)算管理的內(nèi)部控制制度和規(guī)范，加強(qiáng)績效評估和監(jiān)督機(jī)制。

5. 簡化預(yù)算管理流程，提高運(yùn)作效率和執(zhí)行效果。

通過以上改進(jìn)建議的實(shí)施，我們相信本部門的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理將進(jìn)一步提高，為組織的各項(xiàng)工作提供更加有力的支持。

村公司自查報(bào)告 篇6

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的市民們，大家好！作為一家從事殯葬服務(wù)的公司，我們一直以來都非常注重提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善自身管理制度。今天，我們向大家公開發(fā)布一份自查報(bào)告，希望通過此舉加強(qiáng)與市民的溝通和信任，共同推進(jìn)市場秩序建設(shè)，為逝者盡最后一份責(zé)任。

一、整頓經(jīng)營資質(zhì)

我公司在經(jīng)營過程中，注意到行業(yè)存在的一些亂象，如私設(shè)線路，無證聯(lián)辦等違法亂象，為了更好地整頓行業(yè)秩序，我公司主動加強(qiáng)自身管理，積極驗(yàn)收資質(zhì)、合法聯(lián)辦，確保服務(wù)合法、合規(guī)。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)質(zhì)量方面，我公司堅(jiān)持貫徹“以人為本，客戶至上”的服務(wù)理念，以滿足市民需求為前提，尤其是提高文明守儀意識和技巧，為家屬提供人性化的服務(wù)，讓其在悲傷中得到舒緩。

三、加強(qiáng)安全意識

殯葬服務(wù)本身就涉及到很多安全隱患，如焚燒爐的使用、載運(yùn)途中的交通安全等。為了加強(qiáng)服務(wù)安全，我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期開展事故應(yīng)急演練，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保服務(wù)安全。

四、完善服務(wù)配套設(shè)施

為更好地滿足市民需求，我公司不斷提高服務(wù)品質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加殯儀館、骨灰塔、紀(jì)念碑等服務(wù)配套設(shè)施，為家屬提供更加全面的服務(wù)，讓市民滿意而歸。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)

作為一家專業(yè)的殯葬服務(wù)公司，員工的素質(zhì)和技能是服務(wù)品質(zhì)的重要保證。我公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高服務(wù)水平，讓服務(wù)更扎實(shí)、更專業(yè)，為市民們送別逝去的親人。

六、加強(qiáng)聯(lián)系溝通

我公司一直秉持“服務(wù)社會、回報(bào)社會”的理念，認(rèn)真傾聽市民需求，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)與社區(qū)、政府、其他行業(yè)單位的聯(lián)系與溝通，共同推進(jìn)市場秩序建設(shè)，為市民們提供更好的殯葬服務(wù)。

以上就是我們公司的自查報(bào)告，希望市民朋友們可以對我們提出寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真對待，加以改進(jìn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。謝謝大家！

村公司自查報(bào)告 篇7

時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的.問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)XX元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

村公司自查報(bào)告 篇8

單位工會經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

一、前言

工會是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)的重要組織，單位的工會經(jīng)費(fèi)的使用情況直接關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和使用，確保經(jīng)費(fèi)的合理、公正和透明，我們單位決定開展工會經(jīng)費(fèi)的自查工作。本報(bào)告旨在對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況、使用情況以及效益等方面進(jìn)行全面梳理和分析，為今后工會經(jīng)費(fèi)的管理工作提供參考?！網(wǎng)Ww.111642.COM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

二、工會經(jīng)費(fèi)收入情況

我單位工會經(jīng)費(fèi)的收入主要來自于以下幾個方面：

1. 會員費(fèi)：每月會員費(fèi)為20元，全體會員共計(jì)400人，總計(jì)收入為8000元。該項(xiàng)收入每月都能夠穩(wěn)定進(jìn)賬，可用于支持工會的正常運(yùn)作和開展活動。

2. 捐款：單位每年會舉辦一次慈善義賣活動，職工和社會各界都能參與捐款，去年的捐款總額為5000元。捐款主要用于資助一些貧困職工以及支援社會公益事業(yè)。

3. 公司撥款：單位每年都會撥款支持工會，用于工會基本日常開支和對職工進(jìn)行一些福利活動。去年公司撥款金額為10000元。

三、工會經(jīng)費(fèi)支出情況

我單位工會的經(jīng)費(fèi)支出主要分為以下幾個方面：

1. 工會活動支出：去年工會組織了多次活動，如職工運(yùn)動會、文藝晚會等，總支出為6000元，其中包括場地租用費(fèi)、物品購買費(fèi)等。

2. 文體活動資助：工會還對一些職工的文體活動進(jìn)行資助，如職工乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、職工合唱團(tuán)的演出費(fèi)用等，去年總支出為3000元。

3. 貧困職工幫扶：工會每年設(shè)立專項(xiàng)資金用于幫助貧困職工，去年共支出2000元，資助了10名貧困職工。

4. 其他支出：包括工會辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、會議費(fèi)等，去年總支出為2000元。

四、工會經(jīng)費(fèi)的效益

通過對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)的使用情況基本合理，符合職工利益最大化的原則。工會活動的開展增強(qiáng)了職工之間的交流與溝通，提高了職工的凝聚力和歸屬感，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

另外，工會還積極參與社會公益事業(yè)，并通過慈善義賣活動籌集一定的資金用于資助貧困職工和支援社會弱勢群體，提高了單位的社會形象和社會責(zé)任感。

此外，工會通過資助職工文體活動，增強(qiáng)了職工的身心健康，提高了工作效率和工作滿意度。

五、存在的問題與改進(jìn)方案

盡管工會經(jīng)費(fèi)的使用基本合理，但是我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 工會活動的宣傳力度不夠，導(dǎo)致部分職工對工會活動了解不足，參與度不高。我們計(jì)劃在今后的工會活動中，加大宣傳力度，提高職工的參與率。

2. 對貧困職工資助的程序和標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。我們將制定更加嚴(yán)謹(jǐn)和公正的資助方案，確保資金用于真正需要幫助的職工。

3. 工會經(jīng)費(fèi)的使用情況沒有經(jīng)過公開公示，缺乏透明度。我們將在今后的工會經(jīng)費(fèi)消費(fèi)中加強(qiáng)公示制度，確保經(jīng)費(fèi)的使用納入大家的監(jiān)督范圍。

六、結(jié)語

通過本次的工會經(jīng)費(fèi)自查工作，我們對工會經(jīng)費(fèi)的收支情況有了更加清晰的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，合理利用經(jīng)費(fèi)，確保職工權(quán)益最大化，為建設(shè)和諧企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

（字?jǐn)?shù)：1078字）

村公司自查報(bào)告 篇9

一、測繪資質(zhì)情況

神農(nóng)架林區(qū)房產(chǎn)測繪所為丁級測繪資質(zhì)的測繪單位，在以往的年度注冊中均順利通過。20xx年順利通過測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作?，F(xiàn)在本公司的證書編號為：丁測資字42117003，頒發(fā)日期為20xx年6月2日，有效期至20xx年12月31日，登記的業(yè)務(wù)范圍為：房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)面積測算、房產(chǎn)面積預(yù)測算、分戶圖測繪、分戶圖變更測量。

二、單位基本情況

本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。

三、技術(shù)人員情況

本公司測繪技術(shù)人員無變化，各級技術(shù)人員數(shù)量符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

四、測繪設(shè)備情況

本次提交了1臺手持測距儀鑒定證書，刪除1臺已經(jīng)停止使用的全站儀，其它設(shè)備無變化，測繪設(shè)備情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

五、測繪業(yè)績情況

20xx年產(chǎn)值共計(jì)36萬元，20xx年產(chǎn)值共計(jì)40萬元。有較大的兩個測繪項(xiàng)目成果通過了林區(qū)房管局認(rèn)可。業(yè)績情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。

六、測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立建全了測繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測繪生產(chǎn)管理過程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等測繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。為保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)知識培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過檢測。項(xiàng)目實(shí)施前，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對儀器進(jìn)行校驗(yàn)。作業(yè)過程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時進(jìn)行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。

我們的質(zhì)量方針為“誠信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%，近三年測繪項(xiàng)目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

七、測繪成果資料檔案及保密管理制度運(yùn)行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強(qiáng)建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護(hù)設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時整理歸檔，資料歸檔率達(dá)100%，按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測繪成果管理的行為。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測繪成果管理制度。測繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。

八、測繪法律法規(guī)執(zhí)行情況

本單位的測繪證書等級為丁級，其登記的等級和范圍已經(jīng)完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測繪資質(zhì)等級、超越業(yè)務(wù)范圍從事測繪活動的行為。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測繪資質(zhì)證書的行為。

九、測繪市場規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測繪項(xiàng)目的行為，也從未將測繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事房產(chǎn)測繪、買賣測繪成果等違背測繪活動的問題。

十、測繪成果質(zhì)量情況

本著質(zhì)量第一，為甲方提供測繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過程中的需要及實(shí)際情況，及時增補(bǔ)，全程服務(wù)。到目前為止，沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動向客戶發(fā)放《測繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對服務(wù)質(zhì)量、測繪成果等的評價，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時改進(jìn)。

十一、測繪項(xiàng)目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測繪項(xiàng)目均在林區(qū)測繪管理辦公室進(jìn)行了備案登記，按規(guī)定進(jìn)行了測繪成果資料匯交。

十二、測繪單位信用情況

按照測繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測繪成果、成圖滿足甲方的`使用要求，測繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。按測繪質(zhì)量管理及測繪檔案管理的要求對已開展的項(xiàng)目備案、項(xiàng)目成果及時進(jìn)行歸檔、匯交。按照測繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無超資質(zhì)的測繪項(xiàng)目，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。

根據(jù)測繪工作適應(yīng)當(dāng)今測繪市場及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加全國和省舉辦的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對測繪方面的新技術(shù)及測繪方面的管理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對各種測量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照測繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)，按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，確保測繪成果質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。

村公司自查報(bào)告 篇10

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)臵專職安全******1名，部門****安全******3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和****宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必?*?、杉?xì)詒厥卦頡?/p>

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有?*脛啊⒆讜憊け匭虢泄盡⒉棵擰嘧槿棟踩逃嘌擔(dān)際院細(xì)窈蠓嬌繕細(xì)?。特帜[饕等嗽卑湊展矣泄毓娑ń邪踩饕蹬嘌擋⑷〉錳刂腫饕擋僮髯矢裰し僥萇細(xì)凇Ｍü幌盜邢低車陌踩逃團(tuán)嘌擔(dān)岣吡酥骯さ惱逅刂屎腿粘Ｎさ囊滴竇寄?，澡幙了处来摥h(huán)⑹鹿實(shí)哪芰Α?/p>

六、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加****組織的各項(xiàng)宣傳活動，****宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，****宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣****，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。在每年“全國安全用氣、安全知識宣****共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾**的宣傳活動，堅(jiān)持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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