環(huán)境方案

環(huán)境方案。

遠大的抱負和雄心是需要的，但實際它們的方案計劃更為重要，為確保工作高質(zhì)量高水平開展。就經(jīng)常需要事先準備方案，方案的邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)順暢合理。幼兒教師教育網(wǎng)反復修改和改進終于推出了這篇最優(yōu)秀的“環(huán)境方案”，期待我們的建議能夠幫助您更好地解決問題和提高效率！

環(huán)境方案 篇1

為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，美化凈化城鄉(xiāng)環(huán)境，改善居民生活條件和環(huán)境質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理全覆蓋，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制，特制定本方案。

一、 指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、分類指導、綜合整治、標本兼治、長效管理、整體推進”的原則，精心組織，齊抓共管，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理無縫隙、全覆蓋，切實改善全鎮(zhèn)人居環(huán)境，創(chuàng)造村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能完善的城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷提高全鎮(zhèn)人民群眾生活質(zhì)量。

二、 工作職責和標準

(一)建設(shè)所。

職責：

(1)負責鎮(zhèn)直主要街道的清掃保潔和垃圾清運處理；

(2)負責單位庭院、家屬院，運到指定位置生活垃圾的運輸、處理；

(3)負責鎮(zhèn)駐地垃圾池的建設(shè)、維護和管理；

(4)負責對建筑垃圾清運的指導、管理；

(5)負責鎮(zhèn)駐地垃圾和污水亂傾亂倒的治理；

(6)負責小廣告的清理和管理；

(7)負責對各村莊環(huán)境衛(wèi)生的業(yè)務(wù)指導。清掃保潔和垃圾清運標準：

(1)鎮(zhèn)駐地道路清掃保潔標準：每天普掃一遍。每日早7：30之前完成。保潔范圍延伸到臨街門市門口，保潔同時把垃圾清運干凈。清掃道路時不得將垃圾掃入下水井、綠地；保潔時，巡回走動，及時清除路面垃圾；雨后、融雪后，路面灰渣、灰沙及其它廢棄物應(yīng)及時清掃干凈。

(2)垃圾 清運標準：垃圾清運達到日產(chǎn)日清；臨時垃圾傾倒點的垃圾的清運時間為早7:30以前；垃圾裝運量以車輛的額定荷載和有效容積為限，嚴禁超重、超高運輸；垃圾箱、垃圾臨時傾倒點周圍清理干凈徹底。

(二)綜治辦和派出所。

職責：

(1)負責全鎮(zhèn)洗車場和廢品收購站的清理和整治；

(2)負責制定垃圾傾倒點；負責督促產(chǎn)生建設(shè)垃圾的單位及時將建筑垃圾清運至指定位置。

(三)各單位。

職責：

(1)負責單位庭院和家屬院的清掃保潔，把垃圾運至指定位置。

(四)各行政村。

職責：

(1)負責本轄區(qū)內(nèi)道路、街巷以及其它區(qū)域的清掃保潔，把垃圾運至指定位置。

(2)負責督促本轄區(qū)內(nèi)所有單位庭院、企業(yè)的清掃保潔和垃圾歸集。

(3)負責健全本轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。監(jiān)督建筑垃圾的清理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)建筑垃圾由各村莊負責外運和處置。

(4)負責成立村環(huán)境衛(wèi)生管理專門機構(gòu)，加強轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督和指導清掃保潔標準。

(5)每日普掃一次，達到路面、人行道、路邊溝、排水口四周等干凈整潔，無污物、紙屑，路面見本色，路旁無雜草。鎮(zhèn)領(lǐng)導已經(jīng)把各村一條街的建設(shè)納入目標考核標準，按照美化、亮化、綠化、有排水溝、無三堆等標準新建一條文明街計50分。街面無“三堆”、無亂搭亂建。

(6)村內(nèi)道路衛(wèi)生整潔、無生活垃圾、無渣土、無糞便、無污水、無污跡。

(7)巡回保潔，保潔人員做到準時到位。

政策獎勵：

(1)鎮(zhèn)領(lǐng)導已經(jīng)把各村一條街的建設(shè)納入目標考核標準，按照美化、亮化、綠化、有排水溝、無三堆等標準新建一條文明街計50分。

(2)凡是達到亮化一條街標準的，1000人以下的村鎮(zhèn)里補助8000元，1000人以上的村補助1萬元。

三、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)政府成立了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在城建所，具體負責城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。各成員單位和各村也要成立相應(yīng)的組織，配備專職人員，具體負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

(二)嚴格評比驗收。鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作小組負責組織相關(guān)單位，制定環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法，每月進行一次，每次考評記錄全鎮(zhèn)公布；年終將總分作為年度考核的指標之一。

(三)加強宣傳引導。充分利用廣播喇叭、明白紙等各種形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，讓廣大群眾明白搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性和必要性，爭取社會各界對環(huán)境衛(wèi)生工作的理解、支持和配合，形成全民參與的良好氛圍。

(四)加強督導力度。鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作管理領(lǐng)導小組辦公室要定期對鎮(zhèn)駐地主要道路、單位和村莊內(nèi)的衛(wèi)生管理情況督導、檢查。領(lǐng)導小組定期研究運行過程中出現(xiàn)的各種問題，拿出解決方案，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、常態(tài)化、科學化。

環(huán)境方案 篇2

教學內(nèi)容：

《保持校園衛(wèi)生》

課時：

1課時

教學目標：

1.了解保持校園環(huán)境衛(wèi)生的意義。

2.本校的環(huán)境衛(wèi)生情況。

3.如何去做好衛(wèi)生保潔工作。

教學過程：

創(chuàng)設(shè)情景，導入課題。

展示相關(guān)圖片

亂丟亂扔。

有的同學亂丟瓜皮、果殼、紙屑、食品包裝物、飲料瓶（或袋、罐、杯），甚至把塑料飯盒、食品包裝物放在綠化帶上。

討論小結(jié)：

難道他們就看不到與自己近在咫尺的垃圾桶，這種不文明的現(xiàn)象令人深惡痛絕。一陣風吹來，各種垃圾漫天飛舞，令人心情很不暢快。假如人人都這樣，我們的校園將不再美麗，我們的心靈也不再美麗！

折枝摘花，踐踏花草。

有的同學總是閑不住手，不是折枝條，就是摘葉子，原本長得很茂盛、郁郁蔥蔥的花草，被踩得遍體鱗傷。旁邊的警示牌上有著多么溫馨的一句話——親愛的朋友，不要吻我吆！

討論小結(jié)：

他們其實是缺乏環(huán)境意識，沒有責任意識，豈不知，萬物皆有生命，我們怎么能夠忍心去破會自然的和諧呢？

隨地吐痰。

隨地吐痰，歷來就是一種很低級的不文明行為，有的同學痰來就張口吐，不管是什么地方，無意的還是有意的，都是不文明的，更有甚者，有些同學故意從樓上向樓下吐，痰在空中自由下落，一個人走過，正好接個正著。

討論小結(jié)：

且不說隨地吐痰，給人帶來的不良情緒，它更多的害處是容易傳播疾病，不僅損害他人的健康，也損害自己的健康！

校園中追打嬉鬧。

課間和課后，校園中經(jīng)常可以看到學生追打嬉鬧，尤其是走廊和樓道。校園是全體師生學習和工作的場所，我們每一個學生都有義務(wù)去維持她的安靜和平靜。走廊和樓道是師生通行的地方，由于空間有限，不允許搞其它活動。在走廊和樓道間追打嬉鬧，不僅妨礙通行，而且更容易導致碰撞和踩踏等***全事故的發(fā)生。

踐踏污染草坪

草坪是學校綠化中的重要一部分內(nèi)容，春天夏季看見油油的綠草讓人頓覺生命力的旺盛，青翠的綠葉還以凈化空氣，讓我們的生活空間被新鮮的空氣環(huán)繞。但是許多人為圖近便還是無所顧忌的從草坪上來往，弄得草地斑痕累累。

結(jié)尾：

我有一片潔凈的天空，我才能翱翔；給我一片蔚藍的`海洋，我才能遨游；給我一個美麗、文明、寧靜的校園，我才能在知識的海洋中揚帆起航！

環(huán)境方案 篇3

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要指示精神，抓好《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神落實，按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》部署安排，聚焦農(nóng)民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最急需解決的村莊環(huán)境衛(wèi)生難題，充分激發(fā)農(nóng)民群眾“自己的事自己辦”的自覺，從老百姓身邊的小事抓起，一件事情接著一件事情辦，不斷增強億萬農(nóng)民群眾的獲得感幸福感，有力有序科學推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，決定聯(lián)合組織開展村莊清潔行動，特制定本方案。

一、重要意義

改善農(nóng)村人居環(huán)境，是以習近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度作出的一項重大決策，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù)，事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)廣大農(nóng)民根本福祉，事關(guān)農(nóng)村社會文明和諧。

今年以來，各地區(qū)各部門認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》要求，加強領(lǐng)導、強化協(xié)作、積極創(chuàng)新、狠抓落實，取得了新的進展和成效。

同時，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作仍處于起步階段，存在工作進展不平衡、內(nèi)生動力激發(fā)不夠、長效機制尚未形成、資金投入缺口較大、工作責任有待進一步壓實等困難和問題。

實施村莊清潔行動是推動農(nóng)村人居環(huán)境整治的一項基礎(chǔ)性工程，通過廣泛動員各方力量、優(yōu)化整合各種資源，集中整治農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題，將農(nóng)村人居環(huán)境整治從典型示范轉(zhuǎn)到全面推開上來，加快提升村容村貌、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)好美麗宜居鄉(xiāng)村。

二、行動目標

以“清潔村莊助力鄉(xiāng)村振興”為主題，以影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題為重點，動員廣大農(nóng)民群眾，廣泛參與、集中整治，著力解決村莊環(huán)境“臟亂差”問題，實現(xiàn)村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放，污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少，糞污無明顯暴露，雜物堆放整齊，房前屋后干凈整潔，村莊環(huán)境干凈、整潔、有序，村容村貌明顯提升，文明村規(guī)民約普遍形成，長效清潔機制逐步建立，村民清潔衛(wèi)生文明意識普遍提高。

三、行動原則

縣級主抓、多方參與。堅持在省委、市委領(lǐng)導下，縣(市、區(qū))抓落實，強化縣級黨委和政府主體責任，明確縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志為“一線總指揮”，做好村莊清潔行動部署動員、督促指導、檢查驗收等工作。鼓勵群團組織、社會力量等參與村莊清潔行動。

村為單位、農(nóng)民主體。堅持相信群眾、依靠群眾，以村為單位實施，村黨組織書記是第一責任人，做好宣傳發(fā)動、組織實施、監(jiān)督檢查等，組織動員農(nóng)民群眾自覺行動，培養(yǎng)形成維護村莊環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識，主動投身村莊清潔行動，保持村莊內(nèi)部清潔。

因地制宜、分類實施。立足本地自然資源稟賦、經(jīng)濟社會發(fā)展水平等，合理設(shè)定行動目標，科學確定重點任務(wù)，不搞“一刀切”，不搞層層加碼，杜絕形象工程、政績工程。特殊貧困村和少數(shù)民族村可以緩搞或不搞。

先易后難、循序漸進。學習推廣浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗，從農(nóng)民自己動手能干、易實施、易見效的村莊環(huán)境衛(wèi)生問題入手實施先行整治，堅持少花錢或花小錢辦大事、辦好事，達到干凈、整潔、有序標準。在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打、漸次推進村莊環(huán)境整治。

教育引導、移風易俗。堅持環(huán)境整改與轉(zhuǎn)變觀念相結(jié)合，加強宣傳教育，積極倡導文明新風，引導農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)不良生活習慣，培養(yǎng)農(nóng)民群眾生態(tài)環(huán)境保護意識，倡導健康生活方式。

環(huán)境方案 篇4

廣大市民朋友們：

家是幸福的港灣，是心靈的樂園。平利是我家，環(huán)境靠大家，是我們建設(shè)靚麗宜居縣城―這個共同家園的宣言!順應(yīng)廣大市民的美好期盼，緊跟時代發(fā)展的潮流，縣委、縣政府始終把改善人居環(huán)境化作一步步堅實的行動，以一輪又一輪的雙創(chuàng)扮美了我們賴以生存的環(huán)境?！爸袊蠲类l(xiāng)村”的榮譽為平利披上了萬眾矚目的外衣，“國家衛(wèi)生縣城”的名號豐富了我們縣城的品味內(nèi)涵。金山銀山，不如碧水青山。生活在這方舒適的樂土，每一個平利人都感到無比自豪!

正如衣服臟了，就要清洗;屋子不衛(wèi)生了，就要整潔。向縣城“臟亂差”問題開刀，向不文明現(xiàn)象叫停，向違規(guī)違法行為說不，深入開展市容環(huán)境整治是我們共同的責任，也是我們統(tǒng)一的行動。然而，在共建縣城優(yōu)美環(huán)境過程中，依然看到一些不和諧的音符：垃圾隨便扔、有痰隨便吐、廣告隨便貼、車輛隨便停、紅燈隨便闖、小攤隨便擺、公共設(shè)施隨便損壞等等。如果繼續(xù)放縱不文明行為，粗俗當頭，文明讓道，任性而為，個人良好形象就無法樹立，人的全面發(fā)展也無從談起。開展市容環(huán)境綜合整治，就是為了建好我們共同的家園，讓縣城更亮麗，讓生活更美好，讓你我更文明!

環(huán)境關(guān)系你我他。讓我們從現(xiàn)在做起，以主人翁的姿態(tài)積極投身到市容環(huán)境整治中來，自覺遵守城市管理法律法規(guī)，做到不占路經(jīng)營、不亂設(shè)攤點、不違法搭建、不亂貼亂畫、不亂倒垃圾、不隨地吐痰、不亂停車輛、不污染河道、不噪聲擾民、不損壞市政設(shè)施，養(yǎng)成文明健康的生活習慣、行為方式，樹立良好的公德意識，積極爭當遵章守法的模范市民。

城市管理靠齊抓。讓我們從自身做起，積極制止損害市容環(huán)境的人和事，發(fā)揮聰明才智為整治工作獻計出力，像愛護自己眼睛一樣維護城市形象。對影響縣城形象的不良行為要積極勸阻和主動監(jiān)督，對違法違規(guī)行為及時制止，營造人人美化市容環(huán)境、全民參與整治工作的.良好氛圍。

“一屋不掃、何以掃天下”。讓我們從小事做起，堅持自掃門前雪，用勤勞和睿智，樹立衛(wèi)生文明的典范，為家人當好榜樣，為鄰里做出表率，為社會樹立標桿，讓衛(wèi)生文明像一股潮流，在你我之間傳遞，聚合起潔凈家園、呵護縣城的正能量。

市民朋友們，衛(wèi)生從一點一滴抓起,習慣從一舉一動養(yǎng)成,文明始于一言一行。城市美麗、環(huán)境宜居、社會和諧源于我們每一個家庭和個人。讓我們攜起手來，熱情參與市容環(huán)境整治。因為，有您的每一份付出，都會讓我們這座縣城離文明更近一步;因為，有您的每一份辛勞，都會給我們這座縣城增光添彩。

市民朋友們，讓我們積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，迅速行動起來，用你我的熱情、努力、擔當，為建設(shè)優(yōu)美、舒適、幸福的美好家園獻出點點滴滴力量吧!

環(huán)境方案 篇5

為進一步加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理，規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為，改善全鎮(zhèn)鎮(zhèn)容村貌，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定廢舊物資回收點環(huán)境專項整治活動方案。

一、活動目的

規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為，加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理，進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。

二、整治對象

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點。

三、整治時間

從年6月1日至6月30日

四、整治內(nèi)容及要求

1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點，場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序，以保持場地整潔，道路通暢，生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置，不得隨意排放。

2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點，碼放廢舊物資必須打圍，打圍點距離公路不能少于五米，打圍高度不能低于四米；在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的，其碼放高度不能高于住宅圍墻。

3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作，廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所（地）。

4、建立安全生產(chǎn)制度，并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設(shè)備（設(shè)施），廢紙、廢塑料等廢品的堆放應(yīng)符合消防安全要求。

五、工作步驟

1、宣傳發(fā)動階段

召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議，部署整治任務(wù)。（責任單位：鎮(zhèn)政府）

2、調(diào)查摸底階段

各村（居）對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查，摸清轄區(qū)內(nèi)回收點的數(shù)量現(xiàn)狀，經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等，為開展整治做好前期準備工作,并請將調(diào)查表（見附件）于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。（責任單位：鎮(zhèn)政府、各村（居））

3、集中整治階段

各村（居）、相關(guān)職能部門按照整治工作標準、要求和部署，針對存在問題的廢舊物資回收點，通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式，全面開展集中整治，依法查處違法違規(guī)行為，對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為，由公安部門依法嚴肅處理。（責任單位：工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）

4、總結(jié)鞏固階段

各村（居）、相關(guān)職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗，制訂長效管理措施和機制，切實鞏固整治成果，并將整治工作總結(jié)材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。（責任單位：鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，加強協(xié)作。各職能部門、村（居）要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性，根據(jù)各自職責開展工作；要密切配合，服從領(lǐng)導小組的工作部署，建立健全與各項整治相適應(yīng)的工作機制，確保清理整治行動圓滿成功。

2、健全機制，廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村（居）綜治考評的重要內(nèi)容，明確“一把手”是回收點整治的第一責任人，認真落實領(lǐng)導責任制。同時，要將責任制落實情況同各村（居）年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳，爭取廣大群眾的積極參與，主動舉報違法經(jīng)營的站點。

3、依法行政，規(guī)范治理。在整治工作過程中，要按照相關(guān)法律法規(guī)，做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝，佩帶或出示執(zhí)法證件，履行相關(guān)告知等程序要求，對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決。

七、組織領(lǐng)導

成立廢舊物資回收點環(huán)境專項整治工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌此項工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)綜合治理辦公室。

環(huán)境方案 篇6

第一部分背景分析

改革開放以后，我國現(xiàn)代工業(yè)高速發(fā)展。然而發(fā)展的同時也帶來了日益嚴重的環(huán)境問題，先污染后治理的路子沒有根本的扭轉(zhuǎn)，環(huán)境狀況依然嚴峻。隨著人類開發(fā)和建設(shè)速度加快，人類對自然資源的破壞也在加劇，我國每年自然資源的種類和數(shù)量在急劇減少，而人類生產(chǎn)生活對自然資源的需求量卻在逐年增加，這就形成了矛盾。我國環(huán)境問題日益嚴重，已經(jīng)成為制約我國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個主要問題

第二部分廣告策略

一、廣告目的

通過廣告宣傳，把環(huán)保意識植入公民大腦，讓人們感覺到環(huán)保的重要性，樹立一種環(huán)境惡化的危機感，人們自覺的保護環(huán)境和地球資源。

二、廣告對象

所有公民，但青少年主要廣告對象。由于他們的可塑性高，正是養(yǎng)成保護環(huán)境意識時期，有利于培養(yǎng)正確的價值觀、科學觀、世界觀。

三、廣告訴求

保護環(huán)境就是保護自己

第三部分廣告計劃

一、廣告創(chuàng)作

（一）平面廣告內(nèi)容畫面：系列廣告二幅：

⒈工廠的煙囪里冒出的滾滾黑煙形成人的一對黑色的肺葉。⒉忘了關(guān)的水龍頭流出來的是源源不斷的血液。廣告語：珍愛生命，保護環(huán)境。

（二）社交媒體廣告

發(fā)起“我轉(zhuǎn)發(fā)，我承諾”的微博、微信、人人網(wǎng)活動。讓幾個熱門官微對配有以上平面廣告的微博、狀態(tài)進行轉(zhuǎn)發(fā)，并增加轉(zhuǎn)發(fā)熱度進入首頁收獲更多關(guān)注。

（三）電視廣告

畫面：工廠的煙囪里冒出的滾滾黑煙形成人的一對黑色的肺葉，忘了關(guān)的水龍頭流出來的是源源不斷的血液，光禿禿的土地上，眾多的樹樁幻化成成了骷髏的可怕形狀。一個小孩躲在黑暗里瞪大眼睛驚恐地望著一切。

旁白：當世界變成了地獄，你又能躲在哪個角落里哭泣？廣告語：珍愛生命，保護環(huán)境。

二、廣告投放

電視廣告投放時間晚間七點到十點之間（全家觀賞電視節(jié)目期間）；社交媒體軟文廣告集中在三餐時間及晚上，其余的時間也可；平面廣告投放于人流量大的區(qū)域戶外廣告牌，車體廣告等。

環(huán)境方案 篇7

活動時間：

20XX年x月x日9：00--11：30

活動主題：

xx跳蚤市場

活動地點：

xx社區(qū)(xx西區(qū))，xx南路xx號

活動目的：

引導公眾減少生活垃圾排放，理性消費，實現(xiàn)剩余物品的二次價值

活動內(nèi)容：

1、 布置展板、宣傳冊發(fā)放

布置展板：易拉寶準備二個，一個印上協(xié)會歷來的活動，一個印上協(xié)會公約

宣傳冊發(fā)放：將以前環(huán)保局及城管給的宣傳冊用來發(fā)放

2、現(xiàn)場舊衣服改造成環(huán)保袋的制作

由協(xié)會人員準備環(huán)保袋制作材料，包括：剪刀、別針、舊T恤

3、活動現(xiàn)場環(huán)保答問

針對一些熱心市民對環(huán)保問題的看法進行答問

4、跳蚤市場

活動場所布置：

1、 活動展示區(qū)：xx

2、 現(xiàn)場制作及答問區(qū)：xx

3、 環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)：xx

4、 宣傳材料發(fā)放區(qū)：xx

5、 跳蚤市場區(qū)：xx

志愿者自發(fā)自覺的將家里的過剩物品帶于活動現(xiàn)場進行物物交換，或者交易。

注：

1、 志愿者們各就各位，維護好自己的領(lǐng)地

2、 面帶微笑、禮貌用語、不要與群眾起爭執(zhí)

3、 如需搭車請于6月x日上午x至公益園集合

4、 帶上家里的剩余物品來協(xié)會進行交換

環(huán)境方案 篇8

為進一步提高檔案工作應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對突發(fā)事件的影響，最大限度降低損失，根據(jù)上級行有關(guān)檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置精神，結(jié)合本支行實際，特制定《支行檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預案》。

一、總則

1、組織領(lǐng)導。成立支行檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組，由任組長，、任副組長等為組員。領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)和指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，決定啟動或終止預案，做好事件發(fā)生后的善后組織協(xié)調(diào)工作。

支行檔案管理中心負責突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體組織實施，負責日常檔案安全信息監(jiān)測、采集、匯總、分析，組織應(yīng)急預案的宣傳、培訓和演練，提出預案啟動或終止的建議，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置的具體實施工作。

2、工作原則。面臨人員生命安全和檔案安全選擇時，首先保證人員生命安全；面臨其他財產(chǎn)損失和檔案安全的選擇時，首要保障檔案安全。要完善工作機制、防范手段，強化安全管理，建立安全預報機制，提高對突發(fā)性事件的處置能力。如遇檔案工作突發(fā)事件，在領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，各有關(guān)部門、人員要認真履行職責，確保應(yīng)急處置工作有序進行。

3、適應(yīng)范圍。本預案適用于支行因突發(fā)性事件引起或可能引起危及人身安全、檔案安全和嚴重干擾檔案工作秩序的應(yīng)急處置工作。

二、預警和預防

1、支行突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組要定期研究突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，建立和完善應(yīng)急組織體系，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保突發(fā)事件一旦發(fā)生，相關(guān)人員能夠及時到位并履行職責。

2、支行檔案管理中心要定期對突發(fā)事件應(yīng)急處置人員進行相關(guān)知識的培訓、組織演練，增強對檔案工作突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)對能力。要加強對突發(fā)事件的日常監(jiān)測工作，及時收集有關(guān)政府機構(gòu)、氣象部門發(fā)出的預警信息。在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)潛在隱患或苗頭，應(yīng)及時向領(lǐng)導小組報告。

3、檔案管理人員要定期對檔案庫房進行安全檢查，組織有關(guān)部門對防火、防盜、供水、供電等設(shè)施進行定期維護，確保其保持良好狀態(tài)。

三、搶救檔案的順序

搶救檔案順序一是涉及全轄重大權(quán)益或資質(zhì)（權(quán)屬）證件檔案以及重要或有重大意義的聲像實物檔案等，二是重要的業(yè)務(wù)檔案，三是科技檔案，四是文書檔案，五是一般的聲像實物檔案。

四、突發(fā)性事件等級

突發(fā)性事件分為一般、較大、重大三個等級。

1、一般：庫房出現(xiàn)明顯異味、輕微進水、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，可能危及或已經(jīng)造成少量檔案輕度損傷，經(jīng)判斷如不盡快解決可能在短期內(nèi)造成較大險情

2、較大：庫房主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯問題，已經(jīng)出現(xiàn)或可能導致局部性災(zāi)害，可能危及或已經(jīng)造成部分檔案損傷，非國家秘密的檔案被盜或泄密。

3、重大：已經(jīng)或可能導致人員傷亡，部分檔案受到嚴重損毀、庫房崩塌等情況發(fā)生，國家秘密的檔案被盜、泄密。

五、響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后或預判有可能發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)者要迅速通知檔案管理中心負責人。檔案管理中心負責人要立即到現(xiàn)場勘查，根據(jù)實際情況，果斷確定事件等級，迅速向突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組提出啟動預案的建議，領(lǐng)導小組批準后，立即開展應(yīng)急處置工作。

1、一般性突發(fā)事件。檔案管理中心負責人負責現(xiàn)場領(lǐng)導檔案人員和相關(guān)部門人員開展應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作，查清險源后進行妥善解決。按照檔案搶救順序，及時搶救或轉(zhuǎn)移已受損或可能受損的檔案，對檔案庫房進行全面檢查、維修，防止發(fā)生次生、衍生事件。

2、較大突發(fā)性事件。突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組副組長負責現(xiàn)場領(lǐng)導檔案管理中心和相關(guān)部門開展應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作，及時疏散事件發(fā)生區(qū)域的人員，迅速控制危險源，標明危險區(qū)域，關(guān)閉或限制使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生次生、衍生事件。按照檔案搶救順序，及時搶救或轉(zhuǎn)移已受損或可能受損的檔案。組織相關(guān)部門和人員參加搶險，并對檔案庫房及相關(guān)設(shè)備、電路進行全面檢查、維修。出現(xiàn)檔案被盜或泄密的情況，立即保護現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進入，積極配合有關(guān)部門開展調(diào)查取證工作。展開事故調(diào)查工作，查明原因、及時整改、堵塞漏洞，并做好善后工作。

3、重大突發(fā)性事件。突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組組長負責現(xiàn)場領(lǐng)導檔案人員和相關(guān)部門人員開展應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作。立即報警，通知專業(yè)搶險救援部門進行救援，如有人員傷亡立即呼叫救護車搶救。及時疏散事件發(fā)生區(qū)域和周邊的人員，維護現(xiàn)場秩序，開展力所能及的自救及現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。在專業(yè)搶險救援力量到達后，積極配合搶救工作，提供檔案分布、房屋結(jié)構(gòu)信息，按照已確定的檔案搶救順序搶救和轉(zhuǎn)移、安置檔案。出現(xiàn)檔案被盜或泄密的情況，要立即保護現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進入，積極配合有關(guān)部門開展調(diào)查取證工作。展開事故調(diào)查工作，查明原因、及時整改、堵塞漏洞，并做好善后工作。

六、善后工作

險情排除后，要妥善做好善后工作，對搶險工作進行全面、客觀總結(jié)，內(nèi)容包括：事件發(fā)生或可能發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況，事件經(jīng)過和檔案損失情況，事件原因、處置工作的經(jīng)驗和教訓及采取的措施及效果?？偨Y(jié)完成后及時報告上級部門。

任何單位和個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。對參加突發(fā)事件應(yīng)急處置工作做出突出貢獻的部門和個人要給予表彰和獎勵。對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中，由于玩忽職守、瀆職、違法違規(guī)等行為造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關(guān)部門和個人的責任，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

環(huán)境方案 篇9

一、總則

1、編制目的

建立健全福州公交集團突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，全力救援，妥善處理，最大程度地減少人民群眾生命和財產(chǎn)損失并降低事件的影響程度、危險程度，保障公眾安全，維護社會穩(wěn)定。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》、《中華人民共和國交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《福建政府突發(fā)公共事件總體處置應(yīng)急預案》等有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本司實際情況，制定本預案。

3、適用范圍

本預案適用于企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

4、工作原則

（1）以人為本，減少損失。在處置突發(fā)事件時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和調(diào)配下，各應(yīng)急小組按照職責分工和權(quán)限，分級負責，協(xié)調(diào)有序地執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處置方法和措施。

（3）預防為主，常備不懈。貫徹落實預防突發(fā)事件的各項措施，堅持事故處置與預防工作相結(jié)合，建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，做到常備不懈，處置得當。

5、預案分級

集團公司為三級管理，根據(jù)實際管理要求，把預案分為車隊、分公司、集團公司三級預案。本預案為集團公司應(yīng)急預案。

二、突發(fā)事件分類標準：

按照突發(fā)事件的嚴重性和緊急程度、涉及范圍等，根據(jù)本司實際情況，將突發(fā)事件分類如下：

1、交通事故

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（4）發(fā)生群死群傷、影響惡劣的行車事故。

（5）在繁華城市道路發(fā)生交通事故，造成車輛故障而不能行駛，有人員傷亡，使道路嚴重堵塞。

2、車輛突發(fā)事件

（1）車輛燃燒

（2）車輛爆炸

3、非車輛突發(fā)事件

（1）群體性上訪事件

（2）線路擺事件

（3）重大傷亡事故

（4）自然災(zāi)害導致停止生產(chǎn)事件

（5）傳染性區(qū)域疾病事件

（6）恐怖暴力事件

三、組織指揮體系與職責

1、成立集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，組長陳宙泉董事長，副組長周美欽總經(jīng)理，集團黨委副書記、集團副總經(jīng)理及司屬各單位主要負責人和集團職能部門主要負責人為領(lǐng)導小組成員。

2、下設(shè)集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室，程瑞云總經(jīng)理助理任辦公室主任，其主要職責：按照突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的指令，立即通知各小組成員展開應(yīng)急救援行動，隨時了解、掌握和分析突發(fā)事件的苗頭和動態(tài)，及時向突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組提供信息。

指揮辦公室聯(lián)系電話：

3、下設(shè)六個應(yīng)急工作組，分別為現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急協(xié)調(diào)組、事件調(diào)查組、信息匯報組和后勤保障組。各組成員應(yīng)按個人所在的具體小組，開展工作。

（1）現(xiàn)場處理組

職責：負責及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀進行處理。

（2）安全保衛(wèi)組

職責：負責維護突發(fā)事件現(xiàn)場秩序，疏通人員、車輛等及做好解釋疏導工作等。

（3）應(yīng)急協(xié)調(diào)組

職責：負責突發(fā)事件現(xiàn)場救援，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，核實事件有關(guān)情況等。

（4）事件調(diào)查組

職責：負責對突發(fā)事件進行調(diào)查研究，查清起因，并協(xié)助、配合上級調(diào)查組開展事故調(diào)查的相關(guān)工作。

（5）信息匯報組

職責：負責突發(fā)事件情況收集，及時向領(lǐng)導小組報告，并提供上級部門需要了解的其它信息材料。同時負責突發(fā)事件的宣傳導向，做好與新聞單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。

（6）后勤保障組

職責：負責組織調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急工作所需的設(shè)備、物資，整合和調(diào)配應(yīng)急資源，并提供有關(guān)事件的法律依據(jù)，進行有關(guān)政策的解釋與答復。

四、信息報告

1、突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告110（或122）120，如有火情應(yīng)同時向119報警。并將事故相關(guān)事項（事故時間、地點、事故類型、事故情況、人員傷亡情況等簡要情況）詳細正確報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室。

2、集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室接到突發(fā)事件報警時要詳細記錄相關(guān)事項，立即將詳情報告突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并調(diào)動各應(yīng)急小組開展應(yīng)急工作。

3、集團安辦應(yīng)在事故發(fā)生后按照規(guī)定時間內(nèi)向行業(yè)主管部門和市國資委報告。

五、應(yīng)急響應(yīng)與處置程序

1、先期處置

（1）突發(fā)事件發(fā)生后，各相關(guān)單位應(yīng)在各單位突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組的指揮下立即進行先期處置，趕赴現(xiàn)場，迅速控制現(xiàn)場，采取有效措施、組織救援，防止事態(tài)的進一步擴大，并立即向集團突發(fā)事件應(yīng)急指揮辦公室匯報。

（2）實行分級響應(yīng)。根據(jù)事件的嚴重程度、影響范圍和時間集團啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預案。超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上級應(yīng)急預案實施救援。

2、啟動

當出現(xiàn)突發(fā)情況時，集團接到指令和報告，由集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組發(fā)布指令，啟動應(yīng)急預案。各應(yīng)急工作組成員必須服從安排和調(diào)度，積極配合并參加處置工作。

3、響應(yīng)行動

（1）接到報告和指令后，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組負責突發(fā)事件的全面指揮，各應(yīng)急工作組應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，組織指揮突發(fā)事件的處置工作，調(diào)解矛盾。

（2）各應(yīng)急工作組成員在集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組指揮下，開展處置工作。現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組趕赴現(xiàn)場，負責維護現(xiàn)場秩序，收集證據(jù)，疏散公司人員和車輛及突發(fā)事件參與者。應(yīng)急協(xié)調(diào)組、信息匯報組、后勤保障組服從領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜，及時報告事態(tài)趨勢及狀況，并做好資金和物質(zhì)保障。

（3）突發(fā)事件臨近失控前，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室要立即向上級部門匯報，請求公安部門到場維護秩序，防止事態(tài)擴大。

4、應(yīng)急通訊

應(yīng)急響應(yīng)期間，突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)安排人員保障指揮通訊系統(tǒng)的正常工作；領(lǐng)導小組值班人員應(yīng)保證隨時接受上級的指示和事件發(fā)生地的信息；領(lǐng)導小組組長、副組長、成員及相關(guān)工作人員應(yīng)24小時保持通訊渠道暢通。

5、新聞發(fā)布

突發(fā)事件信息的公開發(fā)布由集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組決定，對突發(fā)事件和應(yīng)急響應(yīng)的信息實行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理，信息渠道、信息分類、新聞保密和新聞發(fā)布等應(yīng)符合規(guī)定的要求。信息發(fā)布要求及時、準確、客觀、全面。

6、響應(yīng)結(jié)束

應(yīng)急結(jié)束遵循“誰啟動、誰負責”的原則，由有關(guān)應(yīng)急工作領(lǐng)導小組組長決定，并通知相關(guān)單位和公眾。特殊情況下，報上級主管部門決定。

7、后期處置

（1）應(yīng)急狀態(tài)終止后，各應(yīng)急工作組和各相關(guān)單位應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事件發(fā)生經(jīng)過；事件原因；事件造成的后果，包括人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事件采取的措施；應(yīng)急預案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事件責任單位及責任人的處理情況等。

（2）集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組負責整理和審查所有書面報告、應(yīng)急記錄和文件等資料；總結(jié)和評價事件原因和應(yīng)急期間采取的主要行動。

六、主要處置措施

1、發(fā)生交通事故導致人員傷亡的處理

（1）發(fā)生交通事故導致人員傷亡，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及各應(yīng)急工作組應(yīng)迅速到位，各盡其責；現(xiàn)場處理組應(yīng)迅速采取有效措施控制事態(tài)，嚴格保護事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場施救和傷員搶救工作，并協(xié)助交警部門處理現(xiàn)場；安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助交警部門疏通人員、車輛，收集證據(jù)等；事故調(diào)查組應(yīng)配合交警部門進行事故調(diào)查研究，查清起因；應(yīng)急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜；后勤保障組做好資金和物資保障；信息匯報組應(yīng)在第一時間內(nèi)將事故時間、地點、事故情況、人員傷亡情況上報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室，并做好交通事故新聞宣傳導向工作。

（2）與載有爆炸的易燃易爆化學物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險物品的車輛發(fā)生的道路交通事故，應(yīng)當立即報告當?shù)卣?，通報有關(guān)部門及時處理，采取封閉道路等交通管制措施；協(xié)同有關(guān)部門設(shè)定隔離區(qū)，疏散過往車輛、人員。

（3）對同時造成道路、供電、通訊等設(shè)施損毀的道路交通事故，通報有關(guān)部門及時處理。

2、發(fā)生車輛燃燒、爆炸的突發(fā)事件的處理

發(fā)生車輛燃燒、爆炸的突發(fā)事件，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及各應(yīng)急工作組應(yīng)迅速到位；信息匯報組應(yīng)在第一時間內(nèi)將事故事件、地點、事故造成的危害、影響范圍、傷亡人數(shù)上報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室；其他應(yīng)急工作組在保證人身安全的情況下，盡力做好人員搶救、現(xiàn)場滅火等工作，并積極配合消防部門處理現(xiàn)場、公安機關(guān)調(diào)查事故等。

3、發(fā)生群體性上訪事件的處理

（1）在企業(yè)內(nèi)發(fā)生群體性上訪事件，信息匯報組在第一時間內(nèi)將上訪人員人數(shù)、上訪事由、上訪地點報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室；集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室立即指揮各工作組到位，控制事態(tài)；現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組應(yīng)及時了解情況，進行必要的說服勸解，緩和上訪人群情緒，穩(wěn)定局勢，取得解決問題的主動權(quán)；應(yīng)急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜；后勤保障組做好資金和物資保障。

（2）在企業(yè)外發(fā)生群體性上訪事件，信息匯報組在第一時間內(nèi)將上訪人員人數(shù)、上訪事由、上訪地點報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室；集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室應(yīng)立即派人上路進行勸解，盡量使上訪群眾返回單位，并指揮各應(yīng)急工作組到位，控制事態(tài)；現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組應(yīng)及時了解情況，進行必要的說服勸解，緩和上訪人群情緒，穩(wěn)定局勢，取得解決問題的主動權(quán)，并調(diào)度車輛疏散聚集人員；應(yīng)急協(xié)調(diào)組組織事件調(diào)查、處理事宜；后勤保障組做好資金和物資保障。

4、發(fā)生線路擺事件的處理

發(fā)生群體性停止運營事件，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及各應(yīng)急工作組應(yīng)迅速到位；信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況（主要包括時間、地點、事由、人員數(shù)、企業(yè)管理人員到場情況）上報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室；集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室根據(jù)事件大小，指揮各應(yīng)急工作組迅速到位各盡其責，及時處理，調(diào)配應(yīng)急車輛盡快恢復線路營運。為防止事態(tài)擴大，積極協(xié)調(diào)上級主管部門和公安機關(guān)到場處理。

5、發(fā)生重大傷亡事件、自然災(zāi)害導致停止生產(chǎn)事件、傳染性區(qū)域疾病事件的處理

發(fā)生重大傷亡事件、自然災(zāi)害導致停止生產(chǎn)事件、傳染性區(qū)域疾病事件，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及各應(yīng)急工作組應(yīng)迅速到位，各盡其責；信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況（主要包括時間、地點、事由、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)）上報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室；現(xiàn)場處理組應(yīng)及時了解情況，迅速采取有效措施控制事態(tài)，做好現(xiàn)場施救和傷員搶救工作；安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序，疏通人員、車輛，收集證據(jù)等；事件調(diào)查組對突發(fā)情況進行調(diào)查研究，查清起因；應(yīng)急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜；后勤保障組做好資金和物資保障。為防止事態(tài)擴大，積極協(xié)調(diào)上級主管部門和公安機關(guān)到場處理。

6、發(fā)生恐怖暴力事件的處理

發(fā)生暴力、爆炸、投毒、縱火、綁架挾持人質(zhì)等恐怖暴力事件，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及各應(yīng)急工作組應(yīng)迅速到位，各盡其責；現(xiàn)場處理組應(yīng)迅速采取有效措施控制事態(tài)，立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員；安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序，采取隔離措施，疏散人員、車輛，嚴禁無關(guān)人員進出；事故調(diào)查組應(yīng)配合公安機關(guān)進行事故調(diào)查研究，提供有效線索；應(yīng)急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜；后勤保障組做好資金和物資保障；信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況（主要包括時間、地點、事由、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)）上報集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室，并做好事件的.新聞宣傳導向工作。

七、預警響應(yīng)

1、建立矛盾糾紛排查制度

（1）定期排查。每月集中排查分析一次不穩(wěn)定因素，研究對策，提出具體化解措施。

（2）特別排查。元旦、春節(jié)、“兩會”、“5.1”、“10.1”等特別時段，要認真排查分析不穩(wěn)定因素，及時進行化解。

（3）專項調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題，組織專門力量，深入調(diào)查研究，制定有針對性的工作方案，把問題解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層。

2、建立突發(fā)事件應(yīng)急工作值班制度

（1）落實24小時值班制度，按時交接班，堅守崗位，忠于職守，嚴守紀律，認真負責，做好記錄，集團突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組、各應(yīng)急工作組成員及相關(guān)工作人員必須保持24小時通訊暢通。

（2）在節(jié)假日落實主要領(lǐng)導帶班，發(fā)生突發(fā)事件期間必須加強值班。

（3）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，在第一時間就事件動態(tài)進行逐級上報，并切實做到“邊報告，邊跟進”。

八、保障措施

1、指揮保障

集團突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮辦公室設(shè)在福州市公共交通集團有限責任公司辦公室，辦公室應(yīng)指定專門場所的設(shè)施，滿足決策、指揮和對外應(yīng)急聯(lián)絡(luò)的需要。

2、通行保障

逐步建立完善以福州市公共交通集團有限責任公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)為核心的通信系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的通訊能力保障制度，以保證應(yīng)急響應(yīng)期間領(lǐng)導小組同相關(guān)單位、部門應(yīng)急組織通信聯(lián)絡(luò)的需要。

3、預案制定

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)具體情況，制定科學、切合實際的福州市公共交通集團有限責任公司突發(fā)事件應(yīng)急預案，并負責應(yīng)急預案批準后的組織實施；各單位根據(jù)集團公司制定的應(yīng)急預案的原則，負責制定本單位的應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援組織。

4、宣傳、培訓與演練

（1）宣傳、培訓：集團公司和各單位，要有計劃、有針對性地開展突發(fā)事件應(yīng)急工作的宣傳，宣貫應(yīng)急事件的處理知識，并加強安全培訓教育、建立和完善各項安全管理制度。

（2）演練：集團公司每年至少組織一次突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，各單位應(yīng)當根據(jù)自身特點，定期（每年至少兩次）組織本單位的應(yīng)急救援演練。演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)。

5、應(yīng)急隊伍保障

集團公司應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急工作基本人員、設(shè)備力量進行摸底檢查，組建和完善救援隊伍。

九、附則

1、獎勵與責任

（1）對在突發(fā)事件應(yīng)急救援中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。

（2）對玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責或者臨陣脫逃、擅離職守并造成嚴重后果的責任者依法追究責任。

2、解釋

本預案由福州市公共交通集團有限責任公司負責解釋。

3、預案生效

本預案自印發(fā)之日起實施。

環(huán)境方案 篇10

日前，沙河口區(qū)馬欄街道西苑社區(qū)在西苑小區(qū)14號樓前小廣場舉辦了一場精彩的“七彩樓院小品”晚會，這標志著該社區(qū)的“七彩樓院”建設(shè)正式啟動。

據(jù)了解，西苑社區(qū)共有21棟棄管樓，環(huán)境衛(wèi)生問題一直是個老大難。去年以來，隨著市容環(huán)境整治工作的深入，樓院環(huán)境煥然一新。為了保持這一整治成果，社區(qū)結(jié)合樓院實際，創(chuàng)新打造“七彩樓院”，以活動凝聚人心，營造文明、和諧、健康、整潔的樓院環(huán)境。

“七彩樓院”還將以“紅、橙、金、綠、藍、青、紫”七種顏色分別為代表，其中退休不褪色的紅色黨員樓、助人我為樂的橙色雷鋒樓、青春無期限的金色藝術(shù)樓、我愛我健康的`綠色健身樓、家有“常青藤”的青色親子樓、天地人合一的藍色養(yǎng)生樓、傳承中國風的紫色書香樓，各具特色的樓院建設(shè)形成“一樓一主題，層層有特色”的庭院文化格局。目前這項工作已經(jīng)進入設(shè)計階段。

環(huán)境方案 篇11

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況如何，特別是村容村貌的好壞，反映出一個地區(qū)人口素質(zhì)的高低，同時也是鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導班子是否具有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的標志，搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治具有特殊意義。因此，必須下大決心，花大力氣，抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，使道路暢通，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。經(jīng)房許社區(qū)村委會研究決定特制定如下實施方案：

一、 基本情況

房許社區(qū)位于鄭店鎮(zhèn)的中東部，東臨張北臺社區(qū)，西臨248省道。從地理位置上和交通優(yōu)勢方面來看，房許社區(qū)的發(fā)展充滿機遇，優(yōu)勢比較突出，具有良好的發(fā)展優(yōu)勢?，F(xiàn)有總戶數(shù)約700戶，人口2770人。房許社區(qū)是全市土地置換增減掛鉤項目。目前，社區(qū)建設(shè)正在推進過程中。

全社區(qū)基本實現(xiàn)飲水自來水化，電話普及率達90%以上，罐裝液化氣的使用比例已達60%以上。目前村內(nèi)電力線明桿架設(shè)；電信與有線電視普及率大約為50%；村內(nèi)排水主要依靠道路兩側(cè)的明溝，但不成系統(tǒng)，污水無處理設(shè)施；村莊以住戶自備井提供飲水，地下水水質(zhì)符合飲用標準。村內(nèi)垃圾主要采用村旁隨意堆放的式。社區(qū)有一處村委會，建筑面積為400m。

二、項目安排

1.飲水：擬劃定的集中式飲用水水源保護區(qū)范圍、水源保護措施，村民全部納入自來水集中供給體系內(nèi)；

2.污水：修建連接全村的下水管道，采用暗溝排放方式，杜絕明溝排放造成的各項污染。

3.垃圾：采取集中村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理垃圾分類處理的方法，將垃圾分為可回收和不可回收兩種進行分類處理。擬選取合適位置建立垃圾中轉(zhuǎn)站處理設(shè)施等；

4.道路：社區(qū)將修建兩縱兩橫共1000米水泥道路，改善村民出行問題。

三、 籌資方案

房許社區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目總投入資金金額為280萬元。鎮(zhèn)村兩級自籌90萬元，市級部門調(diào)撥90萬元，預申請資金100萬元。

四、完成時間

第一階段(20xx年8月至10月)：利用兩個月的時間，完成社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)情況調(diào)查，了解民意，考察民情，為規(guī)劃編制工作準備好第一手完備、真實的資料。

第二階段(20xx年10月至20xx年3月)：聘請專業(yè)資質(zhì)單位結(jié)合社區(qū)實際情況進行規(guī)劃編制工作，使規(guī)劃切實符合社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要，解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活問題。

第三階段(20xx年3月至20xx年11月)：對完成的環(huán)境綜合整治規(guī)劃進行公示。并開始實施環(huán)境綜合整治項目。

五、政策措施：

1、建立機構(gòu)，加強培訓。成立社區(qū)環(huán)境綜合整治監(jiān)督小組，在思想認識和工作措施上切實重視環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制工作，切實抓好環(huán)境綜合整治規(guī)劃全覆蓋任務(wù)不折不扣地落實，以點帶面，整體推進。

2、認真組織，細化分工。集中時間搞好地形測量、現(xiàn)狀調(diào)查、資料收集等基礎(chǔ)性工作；深入實地調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出典型，總結(jié)經(jīng)驗，提出措施，推動工作快速進展。

3、嚴格紀律，完善制度。規(guī)劃編制人員嚴格按照要求進行規(guī)劃編制工作調(diào)研及編制工作，確保規(guī)劃確實符合社區(qū)內(nèi)開展環(huán)境綜合整治工作的實際情況。建立完善的規(guī)章制度，健全獎懲措施，促使工作快速順利進行。

4、加大宣傳，征求民意。環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制完成后，由社區(qū)村委會牽頭組織，村民代表參與，對規(guī)劃進行公示。征求農(nóng)民的意見和建議，尊重農(nóng)村的風俗和習慣，力求規(guī)劃切實符合實際，讓農(nóng)民接受，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊整治規(guī)劃工作，維護規(guī)劃的嚴肅性。

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