工作年度培訓總結(jié)。
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作為中外合作辦學機構(gòu),中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學,讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環(huán)境。學校經(jīng)過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學體系,良好的教學質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務已經(jīng)得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于XX年、XX年、XX年榮獲上海市政府頒發(fā)的 “白玉蘭紀念獎” 。
一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質(zhì)量和學術(shù)水平
積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質(zhì)量和學術(shù)水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學生掌握國際化專業(yè)知識和技能,學校根據(jù)人才培養(yǎng)目標,積極引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或?qū)嵱眯越滩模冀滩目偭康?0%以上。
為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執(zhí)行,學校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學術(shù)標準已經(jīng)成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術(shù)組,由外籍教務長負責聘請教學經(jīng)驗豐富、學術(shù)水平高的中外教師組成,同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學檢查情況,對于教學過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設和培養(yǎng),對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學培訓和課程指導,使外教充分明確了自己所承擔的教學任務,同時做好完整的教學計劃經(jīng)課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學生參與教學的民主權(quán)利,每一課程結(jié)束前教務管理部都要向所有聽課學生發(fā)放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學生的學習權(quán)益。
二、重視內(nèi)涵建設提升辦學實力、規(guī)范辦學制度促進健康發(fā)展
隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學校國際教學特色和綜合辦學能力,學校積極引進優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作,外教對學校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業(yè)文化建設,努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。
XX年中心計劃招生..名,實際招生..名,招生對象主要是高中及相關(guān)學歷畢業(yè)生。中心設置的專業(yè)有:辦公自動化、商務英語、國際商務管理。學校采取自主招生(非計劃)擇優(yōu)錄取。對于完成規(guī)定課程的學生可獲得外方合作學院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學校的辦學性質(zhì)、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。XX年學校財務收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。
三、重視理事會管理決策機構(gòu)作用,積極發(fā)揮中外合作辦學優(yōu)勢
XX年,由中外雙方學院領(lǐng)導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書,同時就中心法人變更、加強財務監(jiān)管以及學校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復,同意上海泰爾弗國際商務培訓中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。
面對XX年,中外辦學合作雙方理事會成員一致表示:堅持中方學院的主導地位,堅持理事會決策管理機構(gòu),秉承規(guī)范辦學合法辦學的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提高教學質(zhì)量和學術(shù)水平,不斷加強教師隊伍建設,努力為學生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學管理和服務。在專業(yè)設置和課程構(gòu)建上將時刻根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)對人才綜合能力的要求和標準進行不斷提高和完善,充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學資源,為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟培養(yǎng)合格的國際化應用型人才做出積極的貢獻。
某某年的工作已經(jīng)圓滿完成。在這一年的工作中,公司人力資源部認真建立和完善了公司的人力資源管理體系,根據(jù)公司的發(fā)展目標,確保人力資源工作日益科學化和規(guī)范化,制定和實施人力資源部的年度工作目標和工作計劃,制定月度預算和工作計劃,提前實現(xiàn)公司的年度總體目標。公司某某年的培訓主要以內(nèi)部培訓為主,基本沒有外部培訓。內(nèi)部培訓的重點是新員工的入職培訓,具體情況總結(jié)如下:
1、實施并優(yōu)化“合作伙伴系統(tǒng)”
其實“伙伴制”和導師制差不多?!昂献骰锇椤钡闹饕氊煱ǎ?/p>
入職當天,結(jié)識各部門負責人和本部門所有同事;入職一周內(nèi),“合伙人”會在第一周引導你與你共進午餐,引導你熟悉公司周邊的交通、餐飲、購物、醫(yī)療等生活設施;入職一個月內(nèi),“合伙人”會引導你了解公司文化、制度、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求,可以在第一時間向“伴侶”求助。
員工入職前,會提前與部門負責人確認“合作伙伴”。今年在“合伙人”的安排上,大多會選擇團團長,直接帶新人。以前主要和職位安排有關(guān)。此外,下半年,公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會”,每兩周召開一次。參會人員為試用員工及其“合作伙伴”,員工成為員工后不會參加本次會議。主要形式有:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和經(jīng)歷”、“主要問題和建議”三個方面;合作伙伴點評:評論本周新員工的工作和表現(xiàn),并給予指導。Hr會記錄每個新員工的發(fā)言,建立臺賬,并對其中提到的問題進行跟進。
2、為新員工定期舉行入職培訓
新員工入職培訓主要由入職當天指導、部門主管組織的部門級培訓和公司級強化培訓三部分組成。
在某某年中,為新雇員組織了6次上崗培訓,有48人參加。新員工入職培訓原則上一個月進行一次,但有些月份新員工不多,一般在8人左右,適當?shù)臅r候會進行一次公司級的強化培訓??紤]到部分員工可能參加公司級培訓一個月以上,對培訓內(nèi)容進行了調(diào)整,入職當天的指引會比去年更詳細,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改進的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓和業(yè)務相關(guān)理論知識的培訓。
以上是今年的總結(jié)[合同幫幫網(wǎng) 551336.com]
20xx以來,在優(yōu)尼卡校長的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力協(xié)助下,我終于圓滿的完成了學校安排的教育教學任務。現(xiàn)在把本學期工作總結(jié)如下:
一學期來,本人認真?zhèn)湔n、上課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。為了今后能更好的完成工作交接,現(xiàn)總結(jié)教學工作如下:
教學工作方面
要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
⑴課前準備:備好課。
①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
②了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如
何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
⑵課堂上的情況。
組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,因材施教,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
2、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。
小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在學生情緒穩(wěn)定轉(zhuǎn)化上,對學生努力做到從友善開始,比如,我班的張銘浩同學剛開學的一個月里不安心學習上課搞小動作、說話,下課就往外跑不打鈴不回班,針對這種情況,分析其原因,我了解到張銘浩同學有點貪玩,并同其家長聯(lián)系共同做他的思想工作,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和他交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,現(xiàn)在張銘浩同學學習作文的積極性大幅提高,其他的毛病相對就減少了;有段時間做我們班的電話回訪,了解到王夢媛同學有點不愿再上作文班,知道這個消息后我悄悄的跟王夢媛同學聊天,明白了她不愿上作文班的原因是因為家里的小狗死了;之后我深入的做了她的思想工作讓她明白了上作文課的重要性,又讓班里的孩子們寫了自己的理想,每次上課都激勵他們。
虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。 培養(yǎng)多種興趣愛好,不斷的買書看書,擴寬知識面,為教學注入新鮮血液。
學生工作方面
1、馬迅
優(yōu)點:性格活潑,語言表達能力很好,也善于與人交際,上課也能積極發(fā)言和積極思考;
缺點:分不清作文的主次詳略,寫作有時偏離主題;思考不夠投入和認真,課上所學的知識不能達到融會貫通,所以效果也不太好;
提升點:需要加大閱讀量,學會如何深入和有效的思考,并要明確閱讀積累的重點,加大各類作文的練習。
2、王夢媛
優(yōu)點:學習踏實認真,語言表達能力還不錯,尤其在寫作上,寫的句子通順,也能主動運用一些老師上課強調(diào)和積累過的詞語,進步明顯;
缺點:性格內(nèi)向,上課精神不夠集中,不喜歡舉手主動發(fā)言,這直接導致上課容易開小差,影響聽課效率。
提升點:字詞積累不夠豐富和牢固,各類作文的寫作思路和方法掌握和運用的也不夠熟練,仍需加強練習。
3、張銘浩
優(yōu)點:樂于助人,與人為善,很聽話,上課也能積極回答問題;
缺點:學習習慣不太好,表現(xiàn)在上課注意力不太集中,很容易分神,直接影響上課效果,課堂上不愿意將問題往深處想,太容易受別人想法的影響和限制,課下學習主動性不強,作業(yè)完成情況不好,課下得不到應有的練習和鞏固; 提升點:字詞積累不過關(guān),語言表達能力也不是很好,需要
加大閱讀和積累量,有意識地練習語言表達,從字詞句的基礎(chǔ)開始抓起。
4、吳彥桐
優(yōu)點:學習踏實認真,聰明、好學;上課發(fā)言積極,認真思考問題;語言表達能力強、學習習慣很好,上課聽課效率很高,精神集中,能及時汲取有效信息,課下完成作業(yè)情況也很好,使得課堂上所學到的知識能達到融會貫通,舉一反三; 缺點:性格有點任性,字體不好;
提升點:有一定的字詞積累量,課下也喜歡看一些課外書,但是離好作文所需要的積累量還遠遠不夠,此外,作文各種主題的寫作思路和方法掌握的還不夠全面。字詞積累很好,作文思路也很清晰,但是細節(jié)描寫仍需加強。
5、李連浩
優(yōu)點:性格開朗,善于與人交流溝通,上課善于和老師互動,發(fā)言積極,配合老師;聰明,語言組織能力和口頭表達能力強,詞語積累的比較好,上課聽課效率很高,精神集中;
缺點:過于懶惰,上課行為習慣不好、好動;紀律性差,上課話多,課下完成作業(yè)情況不好,寫作文時也不太愿意動腦筋;學習態(tài)度不端正,上課積累的知識點隨手記,隨手丟;
提升點:字詞積累不能夠?qū)W以致用,懶得思考和記憶一些東西,作文往往思路清晰,有大致的框架,但是不愿意將文章的細節(jié)寫詳細具體。有一定的字詞積累量,課下也喜歡看一些課外書,但是離好作文所需要的積累量還遠遠不夠,此外,作文各種主題的寫作思路和方法掌握的還不夠全面,需多加練習。
為了提高學校的教育教學水平,為了適應現(xiàn)代化新時期教育教學的需要,為了提高我校全體教師們能夠更好地運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,今年我校繼續(xù)開展了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作。我校領(lǐng)導認真組織全體教職工們參加培訓,確保加強培訓工作的質(zhì)量,使廣大全體教師們能在教學思想、教學方法、教學手段的不斷改革中取得顯著進展和成績,使應用教育技術(shù)和思想的整體水平得到明顯的提高。通過有計劃的這幾次培訓,覆蓋全部教師。經(jīng)過考核,我校應考試教師在現(xiàn)代教育技術(shù)基本合格,其他教師運用農(nóng)遠教設備嫻熟,電化教學深入課堂?,F(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下:
一、正確理解現(xiàn)代教育技術(shù)的基本思想
教師懂得了教育技術(shù)的運用必須理解此概念,它是指以計算機為核心的信息技術(shù)在教育教學中的理論與技術(shù),運用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),通過對教學過程和資源的設計、開發(fā)、應用、管理和評價,以實現(xiàn)教學現(xiàn)代化的理論與實踐,現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應用于教育、教學實踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系。
包括以下幾個方:
(1)教育教學中應用的現(xiàn)代技術(shù)手段,即現(xiàn)代教育媒體;
(2)運用現(xiàn)代教育媒體進行教育、教學活動的方法,即媒傳教學法;
(3)優(yōu)化教育、教學過程的系統(tǒng)方法,即教學設計。教師明白了概念,就在培訓中確定了重點學習內(nèi)容。全體教師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,教師確立了教學現(xiàn)代化的目標,懂得了為什么而教,怎樣教,用什么方法教,從而實現(xiàn)培訓目的。
二、建立健全組織,完善規(guī)章制度
為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作,我校成立了以校長莫祖軍為組長、郝光壽為副組長的培訓工作領(lǐng)導小組,以幾名業(yè)務精湛、技術(shù)嫻熟、有責任心的幾名教師為成員,明確分工。制定了切實可行的培訓計劃,完善定期培訓制度,制定了培訓制度,不參加培訓的教師不得評優(yōu)評先,并按曠工處理,學校領(lǐng)導為保障培訓工作,籌集資金,保障培訓工作順利開展。健全的組織,明確的分工,完善的制度為培訓工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、培訓方式及內(nèi)容
針對我校的實際情況,我校分三批對教師進行了培訓。第一批主要是年輕教師,他們對新興事物有較強的接受能力,能起到帶頭模范作用。培訓以集中講座和分批指導相結(jié)合的形式進行,安排在星期天或下午進行,由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),因此重點放在課件的制作上,要求每個教師都要根據(jù)自已所教學科,自制一、二個有獨創(chuàng)意義的課件,要體現(xiàn)學科特點。為推進遠教工作的落實,著重對教師培訓遠教設備使用技能。我校確定每周四夜晚為學習培訓時間,對不同層次不同年齡、不同學科的教師有針對性的培訓。
我校提出全體教師都要學、都要會、都要用的要求,對年齡大無基礎(chǔ)的教師著重培訓認識電腦、網(wǎng)頁瀏覽、使用模式三的方法。對中年教師培訓中教育星軟件的運用,重點word演示的操作及運用,文字編輯等。對青年教師培訓電腦常識,辦公軟件的運用,學會制作幻燈片,熟練運用媒體素材制作課件。此外我校另選派骨干教師參加上級單位組織的培訓及其他校外培訓,使年輕骨干教師幫扶帶動中老年教師,學習設備使用。鼓勵教師利用網(wǎng)絡和書籍等渠道開展廣泛的自學。對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰。
此外,為便于開展培訓工作,還采用分散學習的模式,即以學校為單位,骨干教師帶動普通教師,青年教師帶動老年教師。
四、培訓工作成效
通過一系列的培訓工作,我校教師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,教師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學,用于個性化學習,用于課外活動,用于思想教育和素質(zhì)培養(yǎng)。在教學中改革教學觀念,改革教學模式和教學方法,改革教學內(nèi)容,改革教材觀念,改革教育理論。開展各種類型的教學實驗,比賽活動,探索新的教學模式。開展專題研究,探索教改規(guī)律。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓、達標和升級,學校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高,鞏固了學校多媒體組合,積極開展了多媒體教育技術(shù)在教學中的運用。我校教師對現(xiàn)代教育設備的使用大大提高。教學效果比以前有較大的改觀。
隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特別是計算機技術(shù)的高速發(fā)展,對教師的教育教學也提出了更高的要求。我校將一如既往地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作,提高辦學質(zhì)量。
科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,是我們在實際工作中必須遵循的重要指導方針??茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。加強安全生產(chǎn)管理,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護廣大人民群眾的根本利益,既是貫徹黨的“安全第一,預防為主,綜合治理”生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn),也是貫徹落實科學發(fā)展觀的主要內(nèi)容之一。胡錦濤同志強調(diào)指出:“我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價?!边@就非常明確地告訴我們:任何以犧牲人的生命和健康為代價的'所謂“發(fā)展”,都是不健康、不道德、不和諧的,也都不是真正的發(fā)展?!翱茖W發(fā)展”首先要安全發(fā)展,否則什么都是空談;“以人為本”首先要以人的生命為本,就是人的生命第一,也就是“安全第一”;“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”就是要在安全教育和安全文化建設、安全管理機構(gòu)機制建設、安全責任落實、安全投入等方面全面協(xié)調(diào)形成長效機制,也就是“預防為主”;“統(tǒng)籌兼顧”就是在眾多安全工作中,要有重點有所偏重,但要全面分析不能顧此失彼,也就是“綜合治理”。
個人年度培訓評價工作總結(jié)
隨著社會的不斷進步,在任何領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)學習變得越來越重要,而培訓評價工作,則是評估個人學習成效的重要一環(huán)。作為一個培訓評價員工,我非常重視自己的工作,并且嚴謹實踐著我的職責。在這篇文章中,我將會詳細介紹一下我今年在培訓評價工作方面的總結(jié)。
一、培訓內(nèi)容的分析和規(guī)劃
在培訓評價工作中,我認為分析和規(guī)劃是最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一步。在工作之初,我會認真閱讀培訓材料、刻意聽取企業(yè)和員工的反饋意見以及研究行業(yè)內(nèi)新的發(fā)展趨勢,深入深度分析每一個培訓課程重點和難點,明確合適的培訓內(nèi)容和培訓方式,并針對不同程度的員工進行規(guī)劃,確保培訓后學員的滿意度,使培訓成效最大化。
二、培訓實施和記錄
在培訓實施過程中,評價員需要充分發(fā)揮自身的專業(yè)素質(zhì)和技能,確保學員能夠掌握核心知識和技能。我通常在培訓時會加強和學員的互動,保證學員的學習質(zhì)量,另外,對于培訓效果的評價,我會給予學員實際的應用情景,鼓勵學員把課堂所學運用到實際工作中進行反饋和總結(jié)。同時,在進行每一次培訓時都會詳細地進行記錄,包括培訓內(nèi)容、培訓時長和培訓反饋等。
三、培訓成效的評估和反饋
培訓評價工作的重頭戲便是對培訓成效的評估。我通常會在培訓結(jié)束后對學員進行問卷調(diào)查,問卷提問包括培訓效果、培訓質(zhì)量、培訓方式和培訓內(nèi)容等方面,對結(jié)果進行定量統(tǒng)計和分析,有針對性地進行總結(jié)和反饋,根據(jù)不同的學員反饋需求,對培訓計劃和內(nèi)容進行相應的修正和調(diào)整,確保培訓評價工作走向合理化和有效性。
四、個人價值的提升與實踐
隨著培訓評價工作的深入開展,我不僅僅掌握了各個培訓課程的詳細內(nèi)容,還初步掌握了培訓評價工作中針對不同群體的培訓方法和技巧。在過程中,我也相信,通過每次開展工作并算出一個良好的成效后,自身所獲得的知識和經(jīng)驗可以極大地維系和提升個人的價值,讓我在在職場上具有更多的競爭力。
總結(jié)
在這篇文章中,我詳細說明了我的培訓評價工作。在這項工作中,我不僅僅是評價員,更是學習者。通過這一年的工作,我掌握了更多的專業(yè)知識和技巧,同時也實踐了自己的職責,對個人成長和企業(yè)發(fā)展都作出了一定的貢獻。也希望今后我可以繼續(xù)以更高的標準、更專業(yè)的素質(zhì)、更卓越的態(tài)度開展每一次培訓評價工作。
為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務,項目部對全體員工進行安全生產(chǎn)知識教育培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解,員工們認真地學習了相關(guān)知識和規(guī)程規(guī)章,自身安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實項目部年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。項目領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,安全領(lǐng)導小組制定了培訓方案和具體實施計劃,并與項目部各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求項目部各部門積極配合培訓工作的展開,督促各部門人員及全體施工員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ),整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。按照培訓要求,安全總監(jiān)認真編寫了相關(guān)教案,匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式,員工培訓過程全體員工參加,基本實現(xiàn)員工培訓率達到100%。
二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風險及工作實際環(huán)境
這次培訓的教材以培訓人根據(jù)公司要求編制的課案,針對項目部實際情況,突出了工作相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時安保部也收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。如在培訓講解中,講解人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明培訓過程中,安保部對進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到。
四、深入調(diào)查,收集意見在培訓過程中,安保部及時就此次培訓的效果及項目安全方面的工作情況
在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安保部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。 通過培訓教育,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了項目員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離項目及公司的目標還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問題如下:
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
個人年度培訓評價工作總結(jié)
作為一名培訓師,我認為年度培訓評價是非常重要的一個工作。在評價過去的一年中所進行的各種培訓,我們能更好地了解職工的學習情況,掌握他們的學習習慣和學習能力,為下一年的培訓計劃提供指導和依據(jù)。因此,我認真總結(jié)了自己在評價過程中的經(jīng)驗和不足,希望可以在接下來的工作中有所改進。
一、工作成績
在過去的一年中,我主要負責組織工作中的技能培訓和業(yè)務知識培訓,涵蓋了技術(shù)、管理和綜合素養(yǎng)等多個領(lǐng)域。我充分利用閑暇時間編寫培訓材料,加強培訓課件的制作,手寫案例分析,推出了十幾個精品課件和100多個案例分析,在培訓中融入了故事分享、問答環(huán)節(jié)、情景模擬等互動元素。同時,我用各種途徑促進職工的自學和提高,提供反饋渠道,為他們提供了更多渠道和方式,提高了培訓的效果。
二、工作不足
雖然我盡力了,但是在工作中也存在一些不足。其中最主要的問題是,我沒有及時歸納總結(jié)并精心設計反饋問題。職工們花費了大量時間和精力學習和參加培訓,有些人也比較主動地完成了自我測試和反饋,但由于我沒有集中對反饋進行統(tǒng)一整理,因此也沒有實時地發(fā)現(xiàn)一些知識點講解不清、漏講甚至出錯的問題,需要在下一步工作中加強。
三、提升工作質(zhì)量的思考
在未來的工作中,我將進一步加強對于培訓的系統(tǒng)研究和認識。首先,我要確立一個明確的目標和計劃。這意味著我要針對工作崗位對自己的培訓課程進行合理規(guī)劃,并在前后演示中密切跟蹤學員學習情況和放飛成效。其次,我要提高自己對學員學習情況和培訓成效的了解。與學員親密溝通,批判性地思考和反映他們的培訓結(jié)果,注重每一個學員的成長過程、發(fā)現(xiàn)他們的潛力并定期公布培訓成效。同時,我也需要全面提高培訓課程的編寫和設計能力,在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上讓培訓始終保持生命力,激發(fā)學員的積極性、發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和思考性。
綜上所述,培訓評價是一個非常重要的工作。通過對自己的總結(jié),我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,也找到了改進的方向和方法。我相信只要加強對培訓的認識和研究,扎實工作,不斷努力,就能夠取得更好的工作效果和質(zhì)量,為公司提供更多有益的工作經(jīng)驗。
在20xx年,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化培訓途徑,下面對近期的工作做一份培訓經(jīng)理半年工作總結(jié):
1.從“紙上談兵”到實際業(yè)務操作
專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結(jié)束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環(huán)節(jié)。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。
2.態(tài)度決定一切
“細節(jié)決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過?!昂侠淼囊笫清憻挘缓侠淼囊笫悄ゾ殹?,正是這樣的學習態(tài)度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自己。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。對于我而言,這些沙礫是敢于展現(xiàn)自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰(zhàn)經(jīng)驗的鋪路石,是身處困境的積極態(tài)度,是面臨挑戰(zhàn)的堅定信念。做事先做人,要創(chuàng)造卓越,專業(yè)知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態(tài)度才是決定的關(guān)鍵。
3.做好準備抓住機會
一份好心態(tài),一顆上進的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結(jié)協(xié)作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們。
就這份培訓經(jīng)理年度工作總結(jié)來個自己的20xx年劃上一個句號。我不是執(zhí)拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態(tài),卻可以散發(fā)出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。
20xx年培訓工作緊緊圍繞全行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)知識和業(yè)務技能培養(yǎng)為抓手,進一步鞏固我行“基礎(chǔ)建設年”所取得的培訓成果,持之以恒貫徹落實建設學習型團隊、培育學習型員工的精神。圍繞“精細化管理年”按計劃、有步驟地開展各項教育培訓工作,不斷提高員工基本素質(zhì),推動全行整體營銷能力、員工操作風險防范能力、中高層干部管理能力提升。深入推進素質(zhì)提升工程,圓滿完成全年培訓計劃任務。現(xiàn)在對20xx年的培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓工作情況
全年共舉行培訓期,參訓人次,參訓率達。培訓課程主要集中為以下幾類:
1、管理培訓類:領(lǐng)導力培訓;MSBA高級管理研修班培訓;大型理論業(yè)務講座;開展高層次培訓等;
2、業(yè)務類培訓:技能培訓;資源型客戶經(jīng)理進行的銀行基礎(chǔ)知識培訓;企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務內(nèi)部培訓師專題研修班培訓;支付結(jié)算、銀票類培訓、保險公司關(guān)于營銷類培訓;網(wǎng)絡設備技術(shù)、網(wǎng)絡及系統(tǒng)運維管理、科技人員技術(shù)知識培訓;標桿網(wǎng)點服務標準化培訓;中央國債登記結(jié)算公司專題培訓等。
3、新員工崗前培訓:統(tǒng)一由人力資源部門組織。
4、其他專題講座:總行人力資源部門在開展基本業(yè)務技能培訓的同時,結(jié)合經(jīng)濟金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題,聘請有關(guān)專家,組織專題講座期,取得良好的效果。
二、培訓工作分析
(一)主要工作和成效
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓期數(shù)、舉辦培訓課程類別、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立健全三級培訓體系。以往,總、分、支行培訓工作缺乏系統(tǒng)性,培訓管理幅度和力度很弱,培訓工作開展十分困難。今年年初總行在總結(jié)了以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,明確了“總、分、支行”的三級培訓體系,明確了培訓組織的層級歸屬,規(guī)定了培訓方向、培訓內(nèi)容和培訓時段,有計劃、有針對性的開展培訓工作,投入大量精力,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,制定并印發(fā)了《xxxx銀行培訓管理規(guī)定》、《xxxx銀行教育經(jīng)費管理規(guī)定》,重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升各級培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。今年注重實戰(zhàn)培訓,通過總分行集中培訓、分支行分散培訓、轉(zhuǎn)培訓、再培訓等形式,不斷提高員工的業(yè)務技能,不斷提高操作風險防范能力。
4、以試促訓,提升各層面人員專業(yè)知識和業(yè)務技能。緊扣
“精細化管理年”,通過以試促訓、練測結(jié)合的方式,加大專業(yè)知識培訓和業(yè)務技能培養(yǎng),圓滿完成各類資格考試。組織對公從業(yè)人員、對私從業(yè)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)點五崗位人員分別進行強化訓練,通過制訂學習計劃、開展自學復習、疑難解答、單元測試、模擬考試和強化集訓等方式,分階段、多形式地加強員工的學習,在全行掀起業(yè)務知識學習的熱潮。
5、用學結(jié)合,促進新員工鍛煉成長。針對定向網(wǎng)點新員工推行“工學結(jié)合”培養(yǎng)模式,在新員工入職培訓項目中創(chuàng)新性地將實習階段融入培訓過程,讓定向網(wǎng)點新員工在學習一定業(yè)務知識與技能后,進入網(wǎng)點實習,使其在真實的工作場景和真刀真槍的實踐中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能,進一步提高了新員工業(yè)務理論水平和實際操作能力,保證人才供應鏈的暢通輸送。
6、彰顯特色,專題培訓營造組織學習氛圍。定期舉辦“系列”專題講座。通過邀請專家講授壓力管理、保健知識等內(nèi)容,提高員工在身心健康、個人素養(yǎng)等方面的認知,增強員工自我調(diào)適的意識和能力,使員工身心健康、工作高效。
7、因材施教,拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式,打破“閉門研究”的狀態(tài),采取專家講授、學員討論、案例分析、實地考察等形式,拓寬分行負責人和總行前臺條線總經(jīng)理的.視野,強化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策能力、領(lǐng)導管理能力、市場拓展與創(chuàng)新能力、防范化解風險能力。
8、創(chuàng)新手段,升級設施,提高培訓質(zhì)量和效果。創(chuàng)新各類員工樂于接受、行之有效、注重實際的培訓手段,針對不同培訓對象,通過題庫建設、強化集訓、通關(guān)演練、測訓結(jié)合、工學結(jié)合等方式,強化培訓效果,提升培訓效益。
9、完善培訓基礎(chǔ)設施建設,加大硬件設備投入。在支行增設電教室,模擬柜員上機操作平臺,能容納60人同時使用,滿足大批量員工練習、考試的需求;樹立“培訓是員工最大的福利”的現(xiàn)代培訓理念,明確培訓責任人,積極落實培訓計劃,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。
(二)存在的問題和不足
1、培訓計劃前瞻性不足。目前的培訓項目開展仍以“買單式”為主,前期的培訓需求調(diào)查工作相對缺乏,造成培訓計劃的制訂缺乏對全年度的統(tǒng)籌規(guī)劃。需進一步加強培訓計劃與員工的需求及業(yè)務發(fā)展需要之間的契合。
2、員工工作繁重與培訓需求實現(xiàn)的矛盾難以解決。目前員工所承擔的工作任務較以往大為增加,工作壓力也逐漸加大。員工工作中很少有時間進行學習,脫產(chǎn)培訓需求大。而脫產(chǎn)培訓是以員工離崗為代價的,離崗太長則易影響正常工作。如果過多擠占休息或節(jié)假日時間開展培訓,則從人性化管理的角度看,不利于員工放松調(diào)劑,員工對參加培訓的熱情降低,培訓效果下降,影響工作質(zhì)量。
3、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
4、員工自主學習力有待提高。員工學習大部分滿足于日常崗位業(yè)務的基本需要,主動學習的積極性不高。而現(xiàn)代培訓越來越重視學員的參與程度,學員的地位已從傳統(tǒng)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w,學員的參與程度越高,學習主動性越強,培訓效果越好。必須在培訓過程中提高學習者的參與程度,促進主動學習,才能更好提高培訓效果。
5、培訓資本向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力不足。員工培訓效果的跟蹤與評價不到位,很難把握培訓的質(zhì)量和效果,影響培訓的轉(zhuǎn)化率。建立健全現(xiàn)代培訓體系,將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,是下一階段亟需解決的難點和重點,一年來,我行的干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績,但仍然面臨著一些問題和困難,制約了工作的進一步深入,這些問題主要是:一是基層行參加高層次培訓的機會有限,干部思路難以開闊,視野難以拓寬;二是轄內(nèi)的常規(guī)技能培訓相對缺乏交流,整體業(yè)務培訓存在效率不高,資源浪費等問題;三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足,目前的各類培訓多數(shù)是應付當前工作需要,滿足不了干部對高深層次知識的需求;四是教育經(jīng)費相對不足,對員工在職參加高層次學歷教育的積極性有一定影響。
三、20xx年培訓工作思路
在20xx年人力資源培訓工作基礎(chǔ)上,20xx年培訓工作繼續(xù)將以全行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和需求作為出發(fā)點,以“二個二,二個一,四個進一”的工作思路持續(xù)開展新一輪大規(guī)模的培訓活動:
(一)狠抓兩項技能,加大應用力度
一是客戶經(jīng)理隊伍的營銷技能。加強練習和實戰(zhàn),通過學后練、練后用的通關(guān)演練模式來切實提高客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)技能;二是新員工的崗位技能。扎實抓好新員工的崗位技能,采取“師帶徒”、“一幫一”等模式,從實習階段開始,通過循序漸進的方式提高新員工的履崗能力。
(二)建立兩個平臺,提升知識水平
一個是利用內(nèi)網(wǎng)平臺學習通用知識。通過借助外部資源的輸入,為員工提供通用的各種管理、服務和營銷類基礎(chǔ)知識和通用類個人素質(zhì)發(fā)展知識;另一個是建立在線考試系統(tǒng)平臺學習專業(yè)知識。題庫的建設需要總行各相關(guān)條線的大力支持和配合,各條線根據(jù)自身需要組織相關(guān)業(yè)務知識學習后可以利用在線考試及時檢測學習結(jié)果,同時也可以不斷豐富題庫。
(三)創(chuàng)建一個示范,豐富培訓手段
以網(wǎng)點負責人為主體,創(chuàng)建一個行動學習的示范。網(wǎng)點負責人是二級分行培訓對象中的一個核心團隊,是最基層的管理者。行動學習項目將致力探索一種活學活用、邊學邊用、學以致用的有效培訓方法,努力取得成效,創(chuàng)建培訓項目示范作用。
(四)整合一支隊伍,增強內(nèi)訓能力
整合兼職教師隊伍。根據(jù)培訓開展的需要和個人的授課能力及興趣,對現(xiàn)有兼職教師進行篩選、更替,提升兼職教師隊伍的整體素質(zhì)。另外,在不斷提高“講課型”兼職教師水平的同時,積極培養(yǎng)部分有潛力的兼職教師從“講課型”向“教練型”進行轉(zhuǎn)變,輸送加強員工技能和應用培訓所需的內(nèi)訓師資,從而豐富、擴充兼職教師隊伍功能,為行內(nèi)各項培訓工作的更好開展發(fā)揮更大作用。
(五)四個進一步,完善培訓體系
1、進一步加強干部培訓教育工作制度化。結(jié)合崗位任職資格考試工作的展開,在制度上將崗位培訓和干部上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等工作結(jié)合起來,同時把領(lǐng)導干部抓員工教育工作的好壞作為績效考核的一項內(nèi)容;
2、進一步改進培訓方法,拓寬培訓渠道。采取“走出去、請進來”的方式,多為干部提供拓寬視野的機會,同時不斷改進培訓方法,改灌輸式為專題研討式、案例分析式等,相互研討,各抒己見,共同進步;
3、建立科學的培訓評估指標體系,對照確定的培訓目標,從培訓內(nèi)容、培訓形式、參加人數(shù)、出勤情況、考試成績等綜合評價培訓組織者和接受培訓這的培訓績效,確保學習培訓效果;
4、進一步加大對教育的投入,為提高教育水平和保證培訓質(zhì)量提供堅實的保障。
一、更新教育觀念。
這次校本的培訓,給我?guī)肓艘环N求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那么,他的教學在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名優(yōu)秀教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業(yè)知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。
作為一名小學教師,我努力把學習的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐動能,使之有效地指導小學的教學工作。通過培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調(diào)整自己;每上一節(jié)課我都認真地準備,精心設計,通過利用農(nóng)遠工程資源、網(wǎng)絡這便捷方式來查閱相關(guān)資料,努力構(gòu)建高效的教育教學活動。
美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。他說,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入地反思,那么,即使是有20xx年的教學經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復。因此,現(xiàn)在,我的教學更注重反思了,我上完每節(jié)課都認真反思,反思這節(jié)課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課后小記,單元小結(jié)。
二、做好課改中教師角色的轉(zhuǎn)變
1、權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者,激勵者
要培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權(quán)威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權(quán)威。
2、向?qū)<倚娃D(zhuǎn)變
未來教育需要“專家型”的教師,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。
我將在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。
我參加了省農(nóng)村小學教師“領(lǐng)雁工程”教師培訓。這次培訓給我們提供了一個再學習、再提高的機會,讓我們能聚集在一起相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。通過這次培訓,收獲很多,眼界開闊了,思考問題能站在更高的境界,很多疑問得到了解決或者啟發(fā)。我們不僅學到了豐富的知識,進一步提高了業(yè)務素質(zhì)。在培訓期間,湖州師范學院為我們安排了專題講座,每一場講座都好比一份美味大餐,拓展我們的視界,提升我們的認識。學院還為我們提供了實踐機會,學員現(xiàn)場研討更讓我們難忘。學員們多次開展研討,研討中沒有虛假的恭維,只有真知灼見、真實流露;沒有形式上的大話、套話,只有深化思考后的針鋒相對?,F(xiàn)場研討,成為思維交鋒、不同地域多元教研文化交融的平臺。認識,在交流中提升;情感,在交流中深化。
這近二個月來的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的二個月,也是促進我教學上不斷成長的二個月。所以我一次又一次地告訴自己要必須以十二分的干勁和熱情努力!
基礎(chǔ)教育課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進素質(zhì)教育的重要舉措。教師是課程實驗和推廣工作的重要實施者和參與者,因此,師資培訓工作是課程改革實驗工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本學年,為確保課改實驗的有效開展,落實好課改的精神,我校以校本培訓為重點,以提高培訓質(zhì)量為目標,開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓工作,使培訓工作切實為教學教育提供理論支持?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、目標明確、自訓自練
當前,我校的教師校本培訓目的為了讓全體教師了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景、意義和目標,明確基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念,更新教育觀念,增強實施課改的自覺性和責任感。掌握課程標準和新教材,改進教育方法和教學手段,具備實施新課程的能力和水平。力爭使一批教師成為教育教學骨干、學科帶頭人和研究型教師。
一是針對我校的教師實際,我們分別制定學校教師校本培訓計劃,學校教師繼續(xù)教育年度計劃、教師則根據(jù)個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。
二是學校班子身先士卒,做好表率。學校領(lǐng)導是新課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,我們切實做到三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內(nèi)每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。
三是根據(jù)不同年齡、學歷、水平、學科教師的自身需求,對全年的教師校本培訓工作進行統(tǒng)一部署和具體安排,并加強組織指導,把培訓工作各項措施落在實處。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位,避免了在繼續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,使教師積極主動地參加繼續(xù)教育學習。
二、形式多樣,求實創(chuàng)新
實施課改以來,我們堅持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓活動,調(diào)動教師的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性。
(一)理論學習,夯實基礎(chǔ)
1、師德方面培訓
以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,開展以《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為重點和《中小學心理行為問題干預》的培訓,結(jié)合《教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界
觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀。通過各種形式的師德培訓、培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
2、新理念方面的培訓。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點要結(jié)合本人的教學情況選修新課程培訓的有關(guān)專題進行自學。學習時間為每周一學三學時,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座和組織教師參加市專題講座并組織部分教師參加市級培訓,學校也多次組織學習“新課程與教學改革”等有關(guān)專著,觀看新課程課堂教學錄象。
4、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。
(二)研訓結(jié)合,促進發(fā)展
1、開展活動,激活教師學習與實踐內(nèi)驅(qū)力。
為充分調(diào)動教師學習、實踐課程的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新課程理念轉(zhuǎn)化為教學教育行動。我校采取了“以教研驅(qū)動自訓”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:
(1)開展教學“三個一”這一群眾性的教研活動,促使教師在活動過程中成長。學期來,我們認真落實聽、說、評“三課”制度。
(2)積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。
2、以課題研究為載體,提高教師新課程研究能力。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。
3、信息技術(shù)方面的培訓
在全體教師中開展以“現(xiàn)在教育技術(shù)”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的基本操作與應用,網(wǎng)絡的基本操作與應用。通過計算機培訓提高教師教育技術(shù)水平和能力,進而提高教育教學質(zhì)量。
4、加強班主任隊伍建設。
班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展、為提高班主任的整體素質(zhì),通過組織外出學習、培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,同時我們還注重對班主任工作研究,不斷地總結(jié)和傳授工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識的班主任。
5、充分發(fā)揮青年骨干教師的帶頭作用、
學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動、并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑒、鼓勵各位教師利用各種渠道學習,搜集各種先進的教學工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于實際工作中。
三、培訓到位,成效顯著
通過狠抓新課程培訓,我校教師師德師風不斷改善,改革意識不斷增強,實現(xiàn)了教學觀念能轉(zhuǎn)變、教學模式善提煉、教學結(jié)構(gòu)會構(gòu)建,取得一系列的成績。本學期在各級各類觀摩課、研討課中,上課老師都精心設計教案,特別是佟殿臣高艷杰兩位教師在州、市、校組織的課堂教學研討中取得較好的成績。學校教研風氣好,很多青年教師改革力度大,改革精神強,教學能力進步較大。
四、存在的問題
1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對資料進行分析,并從中總結(jié)工作中的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師發(fā)展的需要制定昝為切實的校本培訓項目,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓應有的作用。
3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓、學習工作,使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎(chǔ),同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質(zhì)。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。
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