創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結。

馬上就要邁入新的一年了，我們應當寫一份非常實用的崗位年度工作總結，年度總結能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢，因此一篇崗位個人年終總結要怎么把它寫好呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家準備的“創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結”的詳細介紹，本文旨在為您的工作和生活提供實用的建議！

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結 篇1

根據(jù)市政府印發(fā)的《龍巖市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求，為確保我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標的順利實現(xiàn)，東肖鎮(zhèn)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為總目標，以完善城市基礎設施建設，提高城市精細化管理水平為重點，本著“以人為本，優(yōu)化環(huán)境，提升品位，管理水平”的原則，通過抓窗口，抓內(nèi)涵，抓重點，抓示范，以點帶面，全面推進。提高轄區(qū)村（居）民素質(zhì)和社會文明程度，全社會動員，全民動手，狠抓城市管理工作，實現(xiàn)轄區(qū)“凈、率、亮、美”，塑造良好的東肖形象。

一、建立健全組織及規(guī)范的管理。

鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)會機構健全，職責分工明確，實行“一把手”負責制，分管領導具體抓。各項工作制度完善。通過召開班子會、代表會、群眾會，統(tǒng)一干部群眾對做好環(huán)境衛(wèi)生工作的認識，深入學習創(chuàng)衛(wèi)的相關文件，形成上下聯(lián)動，全鎮(zhèn)人民廣泛參與的局面，加強領導，東肖鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作實行“一把手”負責制，分管領導具體抓明確責任。（1）龍騰路的整治工作：由洋潭村、曲潭村、黃邦村、菜園村負責，具體責任人為陳朝陽、陳新武、吳雷、陳清榮。（2）“福三線”沿線的整治工作：由黃邦村、邦山村、菜園村、溪連村、連圣村、盂頭村負責，具體責任人為吳雷、張 岐、陳清榮、張偉國、張靈敏、張建欣。

二、深入開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生農(nóng)戶創(chuàng)建工作。

衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生農(nóng)戶創(chuàng)建是衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的基礎。鎮(zhèn)內(nèi)各單位、各村都要明確專人負責環(huán)境衛(wèi)生工作，明確重點，強化措施，確保達到創(chuàng)建目標。加強檢查與指導，堅持標準，嚴把質(zhì)量關，搞好重點部位的整治。做好評比表彰工作，年底開展衛(wèi)生單位（村、農(nóng)戶）的檢查評比，對達到衛(wèi)生戶標準的予以獎勵。

三、鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好傳染病的防治和疫苗接種。

東肖中、小學抓好學生的健康知識教育和衛(wèi)生行為的形成。團委每年組織青年團員開展清除白色污染等活動。積極引導廣大人民群眾學習衛(wèi)生知識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊要抓好福三線、龍騰路、東肖市場等集鎮(zhèn)垃圾的清運，并對在愛國衛(wèi)生運動中涌現(xiàn)出來的先進典型進行宣傳。

四、對行政村、單位、住宅小區(qū)衛(wèi)生面貌進行專項整治：

一是各村、住宅小區(qū)、單位按每800人配足一名保潔員，做到村、住宅小區(qū)、單位道路一日一掃，按照背街小巷，居民房前屋后無雜草、漂浮物、垃圾標準規(guī)范，二是各村、住宅小區(qū)、單位建立專職清掃隊伍，具體要求：每村民組必須配備1—2名專職清掃保潔員；三是清理垃圾、完善垃圾袋裝統(tǒng)一清理的長效機制建設，做到點、面到位，不留死角，垃圾日產(chǎn)日清；四是清理亂貼亂畫、亂堆亂放、亂拋亂倒、亂拉亂掛等不文明現(xiàn)象；五是教育引導村民講文明、講衛(wèi)生、定點擺放垃圾；六是村庭院衛(wèi)生，搞好廚房衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生，防止“病從口入”，倡導“村院子：刷盤子，一人一巾，一人一刷等”文明生活方式，提高村民生活質(zhì)量，在院內(nèi)開展栽花種草活動，美化生存環(huán)境；七是“門前三包”責任書，督促沿街單位，門店做好門前秩序的管理，并保護好樹木花草和公共設施，門前三包“責任書”簽訂率和責任落實率達100%，八是取締龍騰路和福三線兩側100米范圍內(nèi)廢品收購站點，煤球廠；九是取締主、次干道內(nèi)畜禽飼養(yǎng)場圈。

五、開展除“四害”活動。

一是組織廣大群眾積極參與統(tǒng)一除“四害”投藥活動。于每年6-7月、9-10月各開展一次全鎮(zhèn)性滅鼠工作。6月、10月分別開展一次統(tǒng)一室內(nèi)煙熏滅蚊、蟑活動。7月、10月各開展一次外環(huán)境下水道熱煙霧滅蚊、蟑活動。二是各村加大除害滅病保健康意義的宣傳，外環(huán)境消殺以村為單位，在6-10月每月開展1次滅蚊蠅消殺活動。各村要建立消殺工作臺帳，每次消殺要求及時記錄人數(shù)、時間、地點、藥品名稱及數(shù)量等有關數(shù)據(jù)，做好檔案資料備查。通過齊抓共管、全民行動，降低鼠、蟑螂、蚊蠅密度，確保“四害”密度控制在國家標準范圍內(nèi)。

六、加大力度推廣上門收集垃圾工作。

重點是省道沿線、九龍江流域1公里范圍內(nèi)的行政村，盡量都實行上門收集垃圾并建立衛(wèi)生長效保潔制度，已實行的村要進行鞏固完善提高。提高垃圾清運和處理率。著力解決省道重點部位的暴露垃圾，采取增加清運次數(shù)、獎懲掛鉤等措施，提高各村垃圾進入鎮(zhèn)垃圾填埋場的入場率，建立農(nóng)村長效保潔隊伍，杜絕垃圾傾倒入河，污染九龍江水質(zhì)。

七、堅持月末衛(wèi)生大掃除活動。

每月的最后一個星期五為各單位衛(wèi)生集中清掃日，按照劃分的三包責任區(qū)完成清掃任務，由鄉(xiāng)里組織衛(wèi)生檢查評比小組進行綜合考核，對優(yōu)勝單位、農(nóng)戶，分別授予“衛(wèi)生單位”、“衛(wèi)生戶”標牌。

八、制定和完善各項措施，全面落實長效管理。

創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的根本目的是為了改善我鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量，服務廣大群眾生產(chǎn)生活的需求，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項健康快速持續(xù)的增長，為構建和諧社會夯實基礎，因此創(chuàng)建過程中及創(chuàng)建實施后，各管理職能部門都要不斷建立和完善各項措施，落實長效管理制度，鞏固創(chuàng)建成果，提高群眾對環(huán)境質(zhì)量的滿意率，保持東肖良好的環(huán)境形象。

九、落實獎懲制度。

各部門把創(chuàng)衛(wèi)活動與生產(chǎn)、工作、教學等有機結合起來，認真組織實施，并把創(chuàng)衛(wèi)工作列入各部門年度目標考核范疇，重分考核。東肖創(chuàng)衛(wèi)辦每年組織有關部門定期或不定期地對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行督促檢查，并及時通報檢查情況，提出整改措施。東肖鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)綜合考核情況，對工作突出、成效明顯的單位給予獎勵和典型宣傳，對未完成當年創(chuàng)衛(wèi)任務的單位及責任人進行通報批評和曝光，并追究相關人員責任。

十、存在問題及建議。

1、資金缺口較大，需上級解決的資金問題

（1）城市管理站聘用人員工資和日常開支費用34萬元/年 聘請8個人×2500元/月×12個月/年=24萬元/年

配備電腦、辦公桌椅等辦公費用10萬元/年，合計34萬元/年

（2）按主干道和在建道路保潔面積811000平方米統(tǒng)一下?lián)苜Y金。

①主干道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×50米=260000平方 福三線（東肖界）：6.3公里×50米=315000平方米

雙龍路（東肖界）：700米×30米=21000平方米

②在建道路：龍騰南路沿伸段3公里×50米=150000平方米 興業(yè)路：1.3公里×50米=65000平方米

（3）按主干道和在建道路綠化帶面積330000平方米統(tǒng)一下?lián)苜Y金。 ①主干道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×20米=104000平方米 福三線（東肖界）：6.3公里×20米=126000平方米

雙龍路（東肖界）：700米×20米=14000平方米

②在建道路：龍騰南路沿伸段3公里×20米=60000平方米。 興業(yè)路：1.3公里×20米=26000平方米

（4）背街小巷（市規(guī)劃區(qū)內(nèi)有16個村）保潔費用115.2萬元/年。

（5）迎接上級檢查費用：20萬元/年。

2、所需環(huán)衛(wèi)車輛和果皮箱嚴重不足，需上級解決

1、龍騰南路、福三線等主干道，需配備10輛三輪清運車。

2、主干道路有16.5公里，按20米配備1個垃圾桶標準，道路兩邊共需配備1650個果皮箱。

3、市規(guī)劃區(qū)里有16個村，需配備23輛三輪清運車，果皮箱1480個。

全鎮(zhèn)共需33輛三輪清運車，3130個果皮箱。

3、東肖垃圾中轉站容量有限，建議在紅坊鎮(zhèn)建一個垃圾中轉站 由于東肖鎮(zhèn)常住人口約2.5萬人，包括龍巖市開發(fā)區(qū)、龍巖學院2萬人，共有4.5萬人，造成每天生活垃圾量較大。而紅坊沒有垃圾中轉站，也把垃圾運到東肖，造成垃圾中轉站容量嚴重不足。

4、建議龍巖市開發(fā)區(qū)保潔路段（工業(yè)路、發(fā)一路、發(fā)二路、發(fā)三路、發(fā)四路、發(fā)五路等）由市開發(fā)區(qū)執(zhí)法隊具體負責

（1）開發(fā)區(qū)保潔路段面積：8.2公里×50米=410000平方米

（2）開發(fā)區(qū)綠化帶面積：8.2公里×20米=164000平方米

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結 篇2

醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)年度總結

隨著衛(wèi)生領域的不斷發(fā)展，提高衛(wèi)生質(zhì)量已經(jīng)成為各級醫(yī)療機構的共同目標，而“醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)”評定則是對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境參考層面最高的指標。我院自去年開始開展了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)評選活動，經(jīng)過一年多的努力，醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境和服務質(zhì)量得到了大幅度提升。

一、制定改進措施并精細化管理

為了更好地開展醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)評選活動，我院完成了衛(wèi)生環(huán)境整治規(guī)劃，制定了一批衛(wèi)生管理措施，并在各個科室進行推廣，全員參與衛(wèi)生整治。

二、嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程

醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)評選活動強調(diào)規(guī)范服務流程，要求全院工作人員嚴格執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系，尤其要做好醫(yī)療廢棄物的分類、收集、運輸和處置，消除污染源。

三、建立健全醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管機制

我院成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，不定期開展專項監(jiān)督檢查，對各科室進行抽查，重點關注的是住院部、急診科、門診大廳等重點區(qū)域。

四、開展宣傳教育

為了讓患者和家屬更全面地了解醫(yī)院的衛(wèi)生管理情況，同時提高全院員工的意識水平，我院舉辦了一系列宣傳教育活動，包括制作海報、發(fā)布宣傳欄、舉行衛(wèi)生管理知識培訓等。

五、加強垃圾分類管理

醫(yī)院的垃圾產(chǎn)生量非常大，垃圾分類管理是醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)評選的重點之一。我院成立了醫(yī)廢管理小組，制定了一份詳細的垃圾分類管理制度，并在全院貫徹執(zhí)行。

總之，醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)評選不僅僅是為了獲得評級證書，更是要求醫(yī)院在衛(wèi)生環(huán)境建設和服務質(zhì)量提升方面取得實質(zhì)性的進展。我院在這項工作上取得的成績，既離不開醫(yī)院領導的正確引導和支持，也離不開全員的共同合作和付出。今后我院將繼續(xù)堅持“改善質(zhì)量、服務患者”的宗旨，不斷創(chuàng)新、勇攀高峰，為廣大患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結 篇3

_年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進的一年。在市委、市政府的正確領導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實_市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解，切實加強領導，明確責任，狠抓落實，強化督察，采取廣泛發(fā)動、完善設施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展，并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結如下：

一、統(tǒng)一思想，深化認識，加強創(chuàng)工作組織領導

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。基于這一認識，兩委領導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。首先，建立并完善組織機構。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務責任分解通知的要求，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，專題召開會議，把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制，切實做到部門領導督戰(zhàn)，目標明確，責任落實，措施有力，形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

其次，建立創(chuàng)衛(wèi)機制，落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃，認真落實各項工作任務，并及時對本月工作進行總結，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行解決，有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議，兩委所屬相關單位、處室相互交流工作，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

第三，按照創(chuàng)衛(wèi)要求，做好創(chuàng)衛(wèi)有關資料的收集，整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照，為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組，全面負責兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄，并逐一落實到各責任單位。先后組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習，借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會，更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)_年的工作安排，兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作，及時解決各單位在具體操作中的實際問題，使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通，資源共享，保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成，建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡。

二、精心組織，狠抓落實，加強硬件建設

硬件設施建設是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點，是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關鍵所在，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求，為切實完善城市基礎設施建設，按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則，查漏補缺，多方籌資，共計投入資金6000余萬元，重點抓好以下五個的建設。

一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一，也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設施之一。目前已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段，預計明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程，前期招投標工作已經(jīng)結束。

三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程，并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高

四是綠化建設。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設相繼完工，行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴展。今年共新增綠地面積25萬平方米，使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高，其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達到創(chuàng)衛(wèi)的標準。

五是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛，高壓沖洗車1輛，并都已投入使用，新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設施。城區(qū)保潔工作實行公司化運作，實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結 篇4

20__年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市關鍵的一年。為了配合我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，在實業(yè)公司創(chuàng)衛(wèi)辦的領導下，按照愛國衛(wèi)生工作方針，實行分級管理，各負其責的原則，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我公司衛(wèi)生面貌、美化工作有了很大的改觀，協(xié)助社區(qū)做好集貿(mào)市場、出租屋衛(wèi)生，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、科學化發(fā)展水平不斷提高，得到了上級領導的一致肯定。現(xiàn)將我公司鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作總結如下：

一、加強領導，明確責任，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作提供有力的組織保障。自去年10月份以來我公司堅持把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到公司的議事日程上，成立了由黨委書記領導的創(chuàng)衛(wèi)工作小組，形成了創(chuàng)衛(wèi)的工作網(wǎng)絡，制定創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案。明確職責，明確任務，做到上下一盤棋，齊心協(xié)力開展創(chuàng)衛(wèi)工作。從思想上統(tǒng)一認識，行動上達到了積極主動，由原來的集體號召整理衛(wèi)生，到現(xiàn)在的自覺主動地開展創(chuàng)衛(wèi)，在公司已蔚然成風，這就是領導重視的結果，同志們努力的結晶。定期召開領導小組會，定期檢查、找出不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。

二、廣泛宣傳，營造“創(chuàng)衛(wèi)”整治臟亂的濃厚氛圍。我公司采取靈活多樣的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語橫幅、吸煙有害健康標志，通過公司局域網(wǎng)發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)工作的文件讓干部職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性，要求每個干部、員工從我做起保持良好的衛(wèi)生習慣。有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。內(nèi)容的教育，提高了我公司干部職工自我保健意識和能力，增強了文明公德意識，培養(yǎng)了文明市民素質(zhì)。

三、完善衛(wèi)生制度，嚴格落實責任。堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴格落實責任承包制。先后制定和完善了《辦公樓衛(wèi)生管理制度》、《車間衛(wèi)生間管理制度》與社區(qū)簽訂“門前三包”責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每周檢查評比，根據(jù)檢查情況，進行打分并通報，并納入目標考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實處，各項責任落在人頭。

四、人員物資配備齊全，強化“創(chuàng)衛(wèi)”力量。在公司經(jīng)費緊張的情況下，拿出資金修建集貿(mào)市場攤位遮雨棚。并在集貿(mào)市場配備2名專職清掃人員，及時打掃衛(wèi)生。以往車間只配備1名清掃工，為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作，現(xiàn)在每個車間增加到2民清掃工。出租屋也安排專職人員1名監(jiān)督和督促個體經(jīng)營戶做好門前衛(wèi)生。創(chuàng)衛(wèi)工作小組每周五到各部門檢查衛(wèi)生清掃情況，向部門領導提車存在的問題，并限期整改。重點是集貿(mào)市場出租屋衛(wèi)生和車間現(xiàn)場衛(wèi)生。由退休辦主任和車間領導隨從檢查，檢查小組提出問題存在點，并用相機拍攝衛(wèi)生死角。整改后仍存在問題的考核部門一把手，確保工作落到實處。

五、開展專項整治活動。今年來為了配合我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，我公司始終把“改善辦公環(huán)境、塑好單位形象”擺在首位，在單位經(jīng)費十分緊缺的情況下，公司黨組積極出主意、想辦法，擠出經(jīng)費改善我公司的衛(wèi)生面貌、定期購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設施，做到維護措施落實，管理有專人，重點整治集貿(mào)出租屋衛(wèi)生，安排專職清掃人員，簽訂門前三包責任書。對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則，在公司辦公樓、車間安裝80個滅鼠毒餌站。前期安裝塑料毒餌站，由于叉車運送零件、堆放料架導致了部分毒餌站損壞。隨后聯(lián)系十堰市東風疾控衛(wèi)生技術服務部更換成水泥毒餌站。使鼠密集度控制在國家規(guī)定標準以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實，有效預防了傳染病發(fā)生。

今年來，我公司創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，干部職工文明衛(wèi)生習慣得到明顯改變，公司辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。

一是基礎設施還有待于進一步地改善。公司管轄的集貿(mào)市場是為社區(qū)居民服務的公益性設施，改善市場設施資金不足，提升市場管理層次還有一定困難。下一步我們將加大資金的投入，改善集貿(mào)市場衛(wèi)生設備、設施。

二是個體經(jīng)營戶受既得利益影響，加之文明衛(wèi)生意識不強，成為管理的弱點。如何處理好創(chuàng)衛(wèi)和個體經(jīng)營戶的利益問題，要積極探索，切實加強宣傳教育，因情施策、增強個人文明衛(wèi)生行為習慣的自覺性。

三是干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進一步提高。之后的工作中我們應深入持久地抓好宣傳，動員全體干部職工理解、支持創(chuàng)衛(wèi)工作。充分利用宣傳欄、黑板報、標語、“創(chuàng)衛(wèi)倡議書”，發(fā)放各種創(chuàng)衛(wèi)和健康知識手冊和畫冊，深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要意義，根據(jù)各階段工作的進展情況，適時組織創(chuàng)衛(wèi)知識講座，向廣大干部職工宣傳有關健康教育知識，讓他們明白健康行為準則，增強干部職工參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性。

四是完善長效管理機制，確保發(fā)揮職能作用。創(chuàng)衛(wèi)工作中的短期集中整治是必不可少的，但更重要的是建立長效管理機制。我們決不能把創(chuàng)衛(wèi)工作變成應付檢查的“形象工程”，考核檢查時突擊抓一下“舊貌換新顏”，檢查團一走還是“臟、亂、差”。我們要建立完善聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、門前“三包”，“部門包塊、干部包點”等長效管理機制，真正實現(xiàn)城市衛(wèi)生由突擊行動向長效管理轉化，由專項治理向日常管理轉化。

今后我們將始終不渝地按實業(yè)公司的統(tǒng)一部署和創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻。

創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結 篇5

我局4月至6月中旬一直以信息產(chǎn)業(yè)基地環(huán)境綜合整治為切點，積極為創(chuàng)衛(wèi)做準備。全局人員分批每晚5點至10點半對施工工地渣土車拉運進行了專項檢查。專項整治工作取得了良好的成效，為創(chuàng)衛(wèi)備檢扎實了基礎。

6月中旬，我局積極開展創(chuàng)衛(wèi)備檢巡查工作。創(chuàng)衛(wèi)備檢巡查行動在每星期六、日，全局人員分為兩批查缺補漏，鞏固已有成果。巡查行動一直堅持至創(chuàng)衛(wèi)結束。通過調(diào)整工作時間，加強夜間和節(jié)假日巡查，轄區(qū)內(nèi)的“臟、亂、差”情況尤其是亂擺賣和占道經(jīng)營狀況大有改觀，路面的環(huán)境衛(wèi)生保潔也明顯干凈很多。

5月至6月底共計清理占道經(jīng)營570宗，清理亂擺亂賣170宗，清理亂張貼2100多處，清理衛(wèi)生死角165處，使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。

1、以管委會辦公室的名義印發(fā)了《關于印發(fā)的通知》(昆經(jīng)開辦[]80號)，同時以我局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》，就加強城市管理的指導思想、工作目標、基本工作思路、組織領導、經(jīng)費安排、各部門職責以及近期工作的主要措施等，作出了相應的安排和部署，采取扎實有效的措施，徹底整治轄區(qū)內(nèi)個別地方仍然存在的“臟、亂、差”等現(xiàn)象，進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，不斷提高街道的城市化管理工作水平，將各項工作納入規(guī)范、有序的.管理之中，為轄區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的環(huán)境。

2、加大城市管理的投入。環(huán)衛(wèi)公司每年投入到城市管理的經(jīng)費在原有的基礎上也要適當增加，加大環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)設施的經(jīng)費投入。保潔公司在這次創(chuàng)衛(wèi)工作中共投入了30多萬元，用于購買環(huán)衛(wèi)設備、清運垃圾和招用環(huán)衛(wèi)臨時工，對所有清掃路段實行全天候保潔。

4、堅持做到三結合。一是巡查與守點相結合;二是經(jīng)常性與突擊性相結合;三是街道統(tǒng)一行動與區(qū)職能部門聯(lián)合行動相結合。通過采取強有力的措施，取得了較好的整治成效，初步建立起城市管理的長效管理機制。

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