最新招聘述職報(bào)告(范本12篇)

招聘述職報(bào)告。

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招聘述職報(bào)告【篇1】

為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)計(jì)委的精心指導(dǎo)下，我委緊盯一個(gè)確保，五個(gè)全覆蓋的目標(biāo)，認(rèn)真抓好健康扶貧的各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全區(qū)建檔立卡貧困人口和因病致貧、因病返貧貧困戶提供全方位的基本醫(yī)療保障，工作情況開展如下:

(一)全面強(qiáng)化醫(yī)療保障力度，建立了健康扶貧五道保障線

根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)衛(wèi)計(jì)委等部門關(guān)于推進(jìn)健康扶貧再提升工程的實(shí)施方案》，建立了基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、政府兜底五道保障線，制定了《XX區(qū)健康扶貧醫(yī)療費(fèi)用兜底保障實(shí)施細(xì)則》，確保貧困患者住院個(gè)人自負(fù)比例控制在10%之內(nèi)。

1.第一道保障線:基本醫(yī)保。由區(qū)財(cái)政部門資助所有建檔立卡農(nóng)村貧困人口免費(fèi)參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，籌資標(biāo)準(zhǔn)為220元/人，對符合政策規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用每個(gè)年度基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付額度為10萬元。

2.第二道保障線:大病保險(xiǎn)。由區(qū)人社部門為建檔立卡貧困人口統(tǒng)一購買大病醫(yī)療保險(xiǎn)，符合政策規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用每個(gè)年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付額度為25萬元。同時(shí)，建檔立卡貧困人口城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)起付線下降50%，大病保險(xiǎn)一到三級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含轉(zhuǎn)外就醫(yī))補(bǔ)償比例達(dá)到90%。年度累計(jì)政策范圍內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分經(jīng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報(bào)銷后，個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)超過7500元起付線以上的部分，按50%的比例由大病保險(xiǎn)基金支付。

3.第三道保障線:補(bǔ)充保險(xiǎn)。由區(qū)財(cái)政部門為建檔立卡貧困人口購買重大疾病補(bǔ)充保險(xiǎn)，籌資標(biāo)準(zhǔn)為330元，重大疾病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)分別按目錄外75%、目錄內(nèi)90%的比例和順序進(jìn)行補(bǔ)償，使之與兜底保障功能相適應(yīng)。

4.第四道保障線:民政救助。由區(qū)民政部門對建檔立卡貧困人口中農(nóng)村特困人員政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用，予以全額救助;低保對象政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用，在現(xiàn)行救助比例的基礎(chǔ)上，提高5個(gè)百分點(diǎn)予以救助;將農(nóng)村特困人員、低保對象以外的建檔立卡貧困戶，納入支出型貧困低收入大病患者和因病致貧救助對象的救助范圍予以救助，或用臨時(shí)(特別)救助等政策綜合保障。

5.第五道保障線:政府兜底。由區(qū)政府建立第五道保障線，對貧困患者經(jīng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、醫(yī)療救助補(bǔ)償后自負(fù)費(fèi)用超過總醫(yī)療費(fèi)用10%的部分，實(shí)行兜底解決。

(二)全面優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，保障了健康扶貧五個(gè)全覆蓋

在全區(qū)醫(yī)療定點(diǎn)單位繼續(xù)實(shí)施區(qū)域內(nèi)住院先診療，后付費(fèi)、一站式結(jié)算、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、大病救治和扶貧病床設(shè)置五個(gè)全覆蓋的便民、惠民舉措。

1.全覆蓋實(shí)行先診療、后付費(fèi)政策。

貧困患者在南昌市第四醫(yī)院及區(qū)域內(nèi)的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病就醫(yī)，入院時(shí)不需繳納住院押金，直接辦理相關(guān)住院手續(xù)。

2.全覆蓋實(shí)行一站式結(jié)算服務(wù)。

一是對于貧困患者在區(qū)域內(nèi)住院的，區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對其發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行一站式結(jié)算服務(wù)，貧困患者只需先交付該次醫(yī)療總費(fèi)用的10%，待醫(yī)院與各相關(guān)部門結(jié)算后，再退還其中多交的部分，便可出院，以此減輕貧困患者就醫(yī)的墊資壓力和負(fù)擔(dān)，確?；颊呖吹闷鸩?。二是對貧困患者區(qū)域外就醫(yī)的，由我委牽頭，按照兜底保障實(shí)施操作流程，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，及時(shí)兜底報(bào)銷住院費(fèi)用。

3.全覆蓋開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

為所有建檔立卡貧困人口免費(fèi)建立規(guī)范化的電子健康檔案并實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，對其中6類重點(diǎn)人群免費(fèi)提供健康體檢、隨訪和轉(zhuǎn)診等服務(wù)，高血壓、糖尿病患者隨訪次數(shù)由每年4次增加到6次，提升對貧困群眾的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

4.全覆蓋實(shí)施重大疾病救治工作。

根據(jù)《XX區(qū)衛(wèi)計(jì)委xx年健康扶貧秋冬會戰(zhàn)行動方案》文件工作要求開展兒童先天性心臟病等10類重大疾病免費(fèi)救治及耐多藥肺結(jié)核等15類重大疾病專項(xiàng)救治。

5.全覆蓋設(shè)置扶貧病床。

按照區(qū)級醫(yī)院不低于總床位的5%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少于2張的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置扶貧病床，全區(qū)共設(shè)立了15張扶貧病床。

招聘述職報(bào)告【篇2】

整半年了，20xx年x月xx日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我的主角，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個(gè)月的工作是深有體會，下方，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的`政策，并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，并且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。

招聘述職報(bào)告【篇3】

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢，人文學(xué)院學(xué)生會特舉辦一次大學(xué)生模擬招聘會，借此搭建學(xué)生與企事業(yè)單位間的招聘平臺。并希望通過此次活動，給西電學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會，提高西電學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

二，模擬招聘會可行性報(bào)告。

①、可以提前介入人才招聘程序，縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期，降低招聘風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本。

②、可以通過模擬招聘會提前搶奪高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。

③、可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮，通過招聘大學(xué)生以解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

④、還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳本公司企業(yè)文化，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

2，從學(xué)生的角度。 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而在企業(yè)實(shí)習(xí)，是學(xué)生與社會接觸的一個(gè)很好的契機(jī)。實(shí)習(xí)經(jīng)歷往往能給學(xué)生在將來從學(xué)校踏上社會找工作時(shí)，帶來明顯的優(yōu)勢。同時(shí)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷也給學(xué)生一個(gè)了解相關(guān)行業(yè)信息的機(jī)會，以便更好地規(guī)劃自己的職業(yè)人生。綜上所述，學(xué)生對模擬招聘會的響應(yīng)度會很高。

人文學(xué)院舉辦此次模擬招聘會，意在為學(xué)生提供更多與社會接觸的機(jī)會，從而提高在校學(xué)生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識。因此將給予這次活動大力的支持。

本次模擬招聘會有人文學(xué)院主辦，面向西電全體同學(xué)。邀請外部知名公司專業(yè)人士和本校教授做為面試官和指導(dǎo)人員，會后在舉辦一次學(xué)生和外部企業(yè)面對面交流會。

本次招聘會分為初試和復(fù)試兩個(gè)階段。通過復(fù)試的'學(xué)生即可獲得榮譽(yù)證書和企業(yè)精美紀(jì)念品以及實(shí)習(xí)機(jī)會。其他所有招聘程序以現(xiàn)實(shí)招聘會為標(biāo)準(zhǔn)3，前期準(zhǔn)備：

(1)由學(xué)生會外聯(lián)部提供侯選企業(yè)名單和簡介，經(jīng)雙方友好協(xié)商后確定最終參與企業(yè)。

(4)分階段對大會進(jìn)行宣傳，讓學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生知道此次模擬大會并能夠積極參與。

我們將在會前1-2周;借助網(wǎng)絡(luò)的力量將公司形象大幅度推廣，可以使我們學(xué)校學(xué)生對公司的產(chǎn)品和形象留下深刻印象

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。會前粘貼在學(xué)院的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。

(5)咨詢點(diǎn)宣傳 活動前一周和活動當(dāng)天設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜.

(6) 后期宣傳 活動結(jié)束后,我們將邀請企業(yè)人士面向?qū)W生做一次大型的報(bào)告會,對面試情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)為廣大學(xué)生提一些要求和建議企業(yè)可通過這次報(bào)告會宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化. 會后為這次活動專門做小冊子可為贊助商做中插.于5月27日開始進(jìn)行具體安排.5月30日發(fā)放

5月20號開始張貼海報(bào)，21號開始放置噴板，面向全校進(jìn)行宣傳;22號拉起橫幅，并面向個(gè)宿舍樓發(fā)放宣傳單

內(nèi)容: 邀請學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心老師為廣大學(xué)生做一次關(guān)于如何制作簡歷和面試技巧的講座，同時(shí)通過講座進(jìn)行宣傳活動

地點(diǎn)：各咨詢點(diǎn)報(bào)名處(人文學(xué)院學(xué)生可到各班班長那里報(bào)名)。

具體安排：根據(jù)面試職位對簡歷進(jìn)行分組，并根據(jù)分組結(jié)果進(jìn)行面試，采用群面形式，每次面試時(shí)間由企業(yè)來定，并根據(jù)具體結(jié)果進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)評.

獎勵：前二十名入選者可進(jìn)入復(fù)試，并獲得去企業(yè)參加第二輪面試的資格，切身體驗(yàn)!

具體內(nèi)容：由企業(yè)人力資源相關(guān)人員對本次面試情況進(jìn)行總結(jié)，指出學(xué)生在面試過程中存在的相關(guān)問題，并針對這些問題給予建設(shè)性意見。

要求: 通過企業(yè)第二輪面試者,將獲得一個(gè)去企業(yè)接受正式培訓(xùn)的機(jī)會

(1)由主持人宣布本次大學(xué)生模擬招聘會開始，并介紹特邀佳賓及活動贊助商

(4)各企業(yè)開始招聘(時(shí)間根據(jù)參與人數(shù)多少而定，在面試的同時(shí)面試官即總結(jié)應(yīng)試者的表現(xiàn)情況，提出改進(jìn)建議)。招聘細(xì)則由公司或單位自定

(5)召開報(bào)告會 各企業(yè)或單位招聘負(fù)責(zé)人上臺總結(jié)面試總體情況，提出意見和忠告,傳授應(yīng)聘技巧

(6)邀請贊助方相關(guān)人員對我協(xié)會成員及有興趣的學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)

4，工作人員飲水200元：

1，我們認(rèn)為這次活動對企業(yè)的好處:

(1) 可以提前進(jìn)入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期,降低招聘風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本.

(2) 可以通過模擬招聘會的實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前搶奪高校人才,進(jìn)行人才儲備.

(3) 可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過招聘大學(xué)生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值.

(4) 還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化,也在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響.

2，我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:

(1) 海報(bào)宣傳在全校宣傳欄張貼大型海報(bào),在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益.

(2) 橫幅 在校道.運(yùn)動場.公寓樓前等學(xué)生活動密集的地方,以及招聘會現(xiàn)場

(3) 傳單 我們將印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商.

(6) 后期宣傳 活動后我們會在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動情況,借以對企業(yè)宣傳.還專門做小冊子介紹本次活動,企業(yè)可以在此做廣告

3，我們希望企業(yè)為我們做的:

(1) 招聘人員 我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位

(3) 紀(jì)念品 企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品(客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化)

招聘述職報(bào)告【篇4】

一、試用期工作總結(jié)

本人xxx月xx日入職XXX，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：

1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級

(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

網(wǎng)絡(luò)招聘渠道數(shù)據(jù)分析：

各渠道收取簡歷統(tǒng)計(jì)表

收取簡歷有很明顯的淡旺季之分，6月份最網(wǎng)站主頁進(jìn)行更新，增加企業(yè)文化企業(yè)特色等元素，美化了頁面。進(jìn)一步規(guī)范了招聘崗位描述。

6月新安人才網(wǎng)主頁頁面改版;前程無憂招聘網(wǎng)站續(xù)約后升級為高級版本，在管理權(quán)限、簡歷數(shù)、搜索范圍上進(jìn)一步擴(kuò)展，整體版面重新改版升級，成為了展示企業(yè)良好形象的窗口之一。更新主頁如下：

新安：xx前程：xx

2、主要招聘成果(單位：人)

3、獵頭招聘渠道拓展

7月份對合肥地區(qū)主要獵頭單位進(jìn)行了調(diào)研，具體表格如下：

綜上所述，最終鎖定在新安、為伯、道生智等幾家合作單位，細(xì)節(jié)正在商討。

二、下步工作計(jì)劃

(一)招聘計(jì)劃的制定及渠道管理

1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時(shí)依據(jù)各部門的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo)，作為招聘計(jì)劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

(二)招聘過程管理

1.提高招聘選拔專業(yè)度

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理

1)、人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;

2)、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計(jì)劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時(shí)的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結(jié)。

4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

三、其它相關(guān)建議

1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝規(guī)范、時(shí)間規(guī)定等)，強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);

2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;

3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動儲備;

4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

5、完善招聘體系，建全招聘計(jì)劃及招聘評估分析機(jī)制;

6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

招聘述職報(bào)告【篇5】

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在-公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開始與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。

在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：

1、熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策。

2、對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需。

3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案。

4、積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員發(fā)展的重要性。

5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查。

6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教，同時(shí)提出自己的意見作為參考。

除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報(bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來，做出切實(shí)的努力。

招聘專員個(gè)人述職報(bào)告5

20_年已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利。

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20_年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成×月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性。

2、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

##結(jié)束

招聘述職報(bào)告【篇6】

如果有人問“做人力資源什么最容易”?外行人肯定會說“當(dāng)然是招聘”。做過人力資源各個(gè)模塊的人都知道，人力資源最容易上手的是招聘，而最難做好的也是招聘，我見過很多同行在換工作的時(shí)侯堅(jiān)決不做專門負(fù)責(zé)招聘的，原因大致有三：

（一）、 招聘風(fēng)險(xiǎn)性高：

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果說你把一個(gè)人約來面試，在一塊談了幾十分鐘覺得這個(gè)人可以錄用，這次招聘的成功率是38%；如果再加上各種測評，然后去原單位取證，整個(gè)流程都做了，招聘的成功率是66%。另外，你錄用的這個(gè)人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的。

（二）、 雙向選擇的關(guān)系：

招聘是雙向選擇的，如果公司方面的某些原因讓求職者難以接受，不管你付出了多少勞動，都一樣招不來人，而招不來人領(lǐng)導(dǎo)大多會歸責(zé)為你個(gè)人的原因。

（三）、 招聘壓力大：

壓力1、承擔(dān)招聘風(fēng)險(xiǎn)的壓力。招不來人領(lǐng)導(dǎo)會怪你，而招來的人如果不合適甚至給公司帶來了什么損失，領(lǐng)導(dǎo)同樣會怪你；

壓力2、來自用人部門的壓力。用人部門肯定會不時(shí)的催你趕快給他們招人；

壓力3、自己施加的壓力。公司需求人數(shù)多，急缺崗位多，但又一時(shí)招不來人，自己肯定也會有壓力。

葛優(yōu)先生曾經(jīng)說過——“21世紀(jì)什么最貴？人才”，招聘在公司中的作用是很大的，優(yōu)秀的人才可以為公司節(jié)約培訓(xùn)成本，創(chuàng)造更多的效益，促進(jìn)公司的發(fā)展。想要做好招聘，首先，我們一定要明確各部門在招聘過程中所要負(fù)責(zé)的工作，有些用人部門認(rèn)為“招聘就是人力資源部的工作，我們沒必要參加”。那樣對招聘的成功率影響是很大的，在面試過程中，人力資源部主要是評價(jià)面試者的匹配性，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等，用人部門主要評估面試者的勝任度，包括專業(yè)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、過往經(jīng)歷等，具體職責(zé)如下：

（一）、人力資源部，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，滿足各子公司用工需求；

2.參考用人部門用工需求，發(fā)布招聘信息；

3.篩選簡歷，預(yù)約參加面試，對求職者進(jìn)行初步審核；

4.為用人部門的錄用提供建議。

（二）、用人部門，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)部門人員編制情況，提前制定用工需求表，總經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政人力資源部。

2.參與對候選人的招聘過程，對其專業(yè)技術(shù)能力、勝任力等進(jìn)行評估，做出錄用決策。

（三）、高層領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)如下:

對于公司重要崗位，需高層領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，并做最終決定。 對于招聘工作的具體實(shí)施，首先，我們需要確定哪些崗位需要招聘，現(xiàn)在公司大多是通過用人部門提出用人申請，填寫《用人申請表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后人力資源部發(fā)布招聘信息。在這個(gè)過程中，對用人部門的要求是很高的，因?yàn)橹挥杏萌瞬块T才知道他們部門的工作量有多大，幾個(gè)人可以滿負(fù)荷做完。所以，用人部門在申請用人時(shí)一定要考慮清楚這個(gè)人需不需要招，對老板的信任負(fù)責(zé)。

關(guān)于招聘渠道的選擇，理論上是提倡先從內(nèi)部選拔，內(nèi)部沒有合適人員了再從外部招聘，這樣可以激勵員工。但是，內(nèi)部選拔時(shí)就要耗費(fèi)大量時(shí)間、人力，競選合適上崗后，員工要放棄自己熟練的崗位去重新適應(yīng)新的崗位，而他補(bǔ)充過去之后，他原來的崗位還需要招人，這樣憑空又增加了很多工作，所以，只要不是內(nèi)部員工非常優(yōu)秀或容易上手的工作，一般不建議公司通過內(nèi)部選拔招聘。

發(fā)布招聘信息之后，下一個(gè)工作就是篩選簡歷，通知面試。面試最好是人力資源部與用人部門一起面試，這樣可以綜合雙方的意見。但實(shí)際工作中這樣做的很少，往往都是人力資源部初試，然后推薦到用人部門的復(fù)試。前面已經(jīng)提到，在面試過程中，人力資源部主要是評價(jià)面試

者的匹配性，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等，作為招聘專員，我在面試過程中設(shè)置問題的流程是這樣安排的：

（一）、氣氛營造

問一些與面試無關(guān)的問題，緩解求職者的緊張情緒，營造一個(gè)輕松、融洽的面試氛圍。如：怎么過來的？路上堵不堵等，有時(shí)候也可以省略這一步，直接進(jìn)入基本情況了解。

（二）、基本情況了解（語言組織及表達(dá)能力）

可以通過求職者自我介紹，沒有介紹到的部分我們再問，了解求職者的基本情況。

(三)、工作經(jīng)歷（了解原工作與現(xiàn)工作的匹配性）

從求職者簡歷上的工作經(jīng)歷開始問起，工作內(nèi)容方面一定要問細(xì)節(jié)問題，越細(xì)越好，防止求職者虛構(gòu)工作經(jīng)歷。

（四）、離職分析（職業(yè)道德）

了解求職者之前單位的離職原因是否合理，不過，只要是個(gè)有心的求職者都會給自己提前想好一個(gè)合情合理的離職原因，諸如簡單的一句“家里有事”這樣的原因，很多都只是借口。

（五）、 崗位了解

可以讓求職者自己談?wù)剬@個(gè)崗位的認(rèn)識，以及這個(gè)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求，自己所具有的優(yōu)勢等問題。

（六）、求職動機(jī)

了解求職者找工作最在乎的是什么，對我們公司的了解程度，以及為什么選擇到我們公司面試等。

（七）、職業(yè)規(guī)劃

了解求職者未來的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，看與本工作崗位是否匹配

（八）、工作思路

了解求職者入職以后該怎么開展自己的工作

（九）、薪資要求

這是一個(gè)讓求職責(zé)很為難的問題，因?yàn)檫@個(gè)問題能起到兩種作用： 一是公司有薪資標(biāo)準(zhǔn)，問這個(gè)問題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)是否匹配，只要求職責(zé)能勝任本崗位，薪資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性會差，等于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性好，低于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性強(qiáng)； 二是公司沒有薪資標(biāo)準(zhǔn)，問這個(gè)問題就是看求職者要求多少，然后根據(jù)求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求。

招聘述職報(bào)告【篇7】

時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過去，不知不覺試用期已經(jīng)悄然結(jié)束?；剡^頭來看看自己走過的路，有的是忐忑，有的是興奮，有的是徘徊，有的是歡樂。作為一名人力資源專業(yè)的“老人”，我深知進(jìn)入一家新公司，只有你真正喜歡你的工作內(nèi)容、喜歡你的工作方式、喜歡你的工作伙伴、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中，才能真正的稱為企業(yè)的一份子，要不然只能是雞肋?，F(xiàn)在我內(nèi)心所想的是，我可以成為卡龍動畫家族的一員，為家族的成長添磚加瓦。

工作方面，我從最初的擔(dān)心到現(xiàn)在的從容與踏實(shí)。我是去年畢業(yè)的，有一年多的招聘經(jīng)驗(yàn)和獵頭助理的經(jīng)歷，所有我并不擔(dān)心我能不能勝任，而是擔(dān)心工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。兩個(gè)月過去了，內(nèi)心的擔(dān)憂基本沒有了。我熟悉了公司，了解公司部門的構(gòu)成、每個(gè)職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才，滿足公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步，我會做好經(jīng)理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外，我進(jìn)人公司最擔(dān)心的。進(jìn)來兩天我就知道，我的擔(dān)心是多余的，融入進(jìn)去只是時(shí)間的問題。正像經(jīng)理所說的那樣，我們一個(gè)辦公室的性格是一種類型的。

我是以招聘專員的職位進(jìn)來的。招聘是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來，將自己不足的地方完善，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才，完善現(xiàn)有人資體系。

兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，其中有著汗水和喜悅。我想對卡龍動畫說第一個(gè)十年我來了，我想陪著他走過第二個(gè)第三個(gè)十年。

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20xx年*月*日

招聘述職報(bào)告【篇8】

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自我的工作崗位，逐漸構(gòu)成了自我對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，所以，其運(yùn)行情景直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自我成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情景總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作。

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶xxxx周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著進(jìn)取推動作用。同時(shí)，我也經(jīng)過與管委會工作人員的進(jìn)取配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)本事也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作。

1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題進(jìn)取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，進(jìn)取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)儉、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

招聘述職報(bào)告【篇9】

本人形象五官端正，為人熱情、自信，給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來，一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作，因此，我對中心這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，工作職責(zé)如下：

1、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃，建立并完善中心各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為：《委托求才招聘協(xié)議》、《招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》、《招聘培訓(xùn)部績效考核制度》、《客戶版簡介PPT》、《客戶版崗位職責(zé)職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書》、《中高端代理招聘協(xié)議書》等;

2、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個(gè)客戶的人力資源需求計(jì)劃，制訂員工招聘計(jì)劃并予實(shí)施;

3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見勞務(wù)需求表)，并進(jìn)行員工需求分析，第一時(shí)間滿足客戶的招聘需求;

4、利用中心各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并欲開拓外地招聘網(wǎng)點(diǎn)等;

5、根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并及時(shí)更新職位說明書;

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)能力和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫作能力，擬招聘廣告，協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁，英語水平六級，對某些職位來應(yīng)聘的人進(jìn)行簡單的英語面試(主要針對中高端人才招聘)，滿足了招聘培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件，針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

第一、短期快速的完成常務(wù)招聘工作的交接和招聘培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計(jì)時(shí)服務(wù)部通力合作為公司招聘事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力;

第二、制定了招聘培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件，如客戶有需求可隨時(shí)上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

第三、常務(wù)招聘工作交接之后，崗位需求從20個(gè)左右增長到現(xiàn)在的60個(gè)左右，約翻了三倍，這種情況的出現(xiàn)，是一種利弊狀態(tài)，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加，招聘需求在不斷明顯增強(qiáng)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心在迅速的向前發(fā)展，業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對招聘培訓(xùn)的支持力度，于我個(gè)人的工作量急劇增加，在中心向前發(fā)展的同時(shí)，招聘培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必須急速提升，招聘網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。我一定盡心盡力，做到最好。

第四、來公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于09年06月19號前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單。

第五、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位，利用針對性招聘計(jì)劃和同工種重點(diǎn)突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點(diǎn)，并根據(jù)公司優(yōu)勢資源成功的與潛在合作單位如：秦郵酒家、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的詳細(xì)溝通，使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓(xùn)部門針對基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多，在外地和本市客戶資源方面和招聘網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系，針對中心拉建招聘網(wǎng)點(diǎn)會起到關(guān)鍵的作用，我也會盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第七、雖然現(xiàn)在主要方向是招聘培訓(xùn)模塊，但是兼職市場的工作卻從未落下，在以后伴隨中心發(fā)展期間，我會獨(dú)立去開發(fā)新的客戶，爭取獲得高質(zhì)量的客戶(如派遣轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目外包、人事大包等)。

此外本人除了堅(jiān)守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外，還會在中心人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力量。在公司人力資源架構(gòu)上也會提出一些“愚鈍”的意見，同時(shí)也會起到為中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)咨詢的受理，包括與中心行政財(cái)務(wù)部、勞動關(guān)系部、社會保險(xiǎn)部和市場客服部的部分職能的角色。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，也希望中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。勞務(wù)派遣中心給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

招聘述職報(bào)告【篇10】

（一）招聘工作：

大學(xué)我院小學(xué)及高中大學(xué)中學(xué)，制訂了《制定xx—xx學(xué)大學(xué)高中職校方案》，通過大學(xué)中學(xué)、中國高中生小學(xué)網(wǎng)、各大學(xué)高中網(wǎng)等小學(xué)中學(xué)高三大學(xué)；選擇高中五校、山大、山師、山大學(xué)、海大等小學(xué)中學(xué)高中職校其中專招聘會或大學(xué)高中職校會；有小學(xué)的高中了大學(xué)、青島中學(xué)高中職校會。

認(rèn)真完善招聘大學(xué)，一是高中多種大學(xué)中學(xué)小學(xué)，及時(shí)審閱、篩選簡歷，對大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)送用人部門再高中；二是大學(xué)中學(xué)高中，盡量減少因大學(xué)過長導(dǎo)致的高中大學(xué)；三是小學(xué)較為大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)，如各大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)、同意大學(xué)/高中中學(xué)、合格大學(xué)中專等小學(xué)均中學(xué)了較為大學(xué)的檔案，以便查詢和分析。

截止20xx—3—4，我院共收到大學(xué)5386份，同意并通知試講727人，到校大學(xué)276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（大學(xué)）。招聘任務(wù)完成過半。

（二）新進(jìn)人員接收工作：

為大學(xué)高中本小學(xué)中學(xué)高三計(jì)劃，做好新進(jìn)大學(xué)高中職校，本小學(xué)中學(xué)高中了大學(xué)中專人才信息上報(bào)；大大學(xué)高中生中學(xué)、改派、二次大學(xué)、落戶及高中中學(xué)小學(xué)的初三；全院大學(xué)高中的新簽、續(xù)訂、招工表勞工大學(xué)的高中中學(xué)四個(gè)大學(xué)的高中。截止xx—12—29，已辦理完畢32位省高中各大學(xué)中學(xué)小學(xué)生高中書。

（三）檔案管理工作：

為保證檔案的`完整性、準(zhǔn)確性，人事科在大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué)，進(jìn)一步建立了教大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)。同時(shí)，通過高中與大學(xué)中學(xué)小學(xué)溝通交流，人事管理大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)結(jié)束，基本信息大學(xué)完畢即可使用。

（四）其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到大學(xué)的高中。組織了大學(xué)中學(xué)高中職校班，收到高中大學(xué)。完成了小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)及高三考察、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及大學(xué)合同等處理工作。

此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間大學(xué)等小學(xué)，人事科大學(xué)高中也做了小學(xué)中學(xué)，基本按高中大學(xué)了小學(xué)。

招聘述職報(bào)告【篇11】

時(shí)間飛逝，又到了一年的年末，在這一年里我經(jīng)歷了很多的事情，在新獅前輩們的指導(dǎo)下學(xué)到了很多令我受益匪淺的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進(jìn)。我們的公司是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我需要在這個(gè)整體中找準(zhǔn)自己的位置，不但要做好自己的本職工作，也要協(xié)調(diào)好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升，才可以為新獅貢獻(xiàn)更大的力量。所以在這個(gè)年底我對于今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變，更好地完成工作，揚(yáng)長避短。

一、工作中滿意的地方

回顧今年，公司給了我很多磨練的機(jī)會，蘇州每個(gè)區(qū)域的招聘工作我都參見并且獨(dú)立操作過。新區(qū)的羅技、三洋、固锝，園區(qū)的DS光電、佰電科技，還有吳中區(qū)的閎暉以及信越。這些大型企業(yè)的招聘工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在與人事、供應(yīng)商以及求職者的不斷溝通中，我的專業(yè)知識、應(yīng)變能力以及交際能力得到了很大的進(jìn)步。另外不同區(qū)域的跑動也開闊了我的眼界，了解到蘇州各大市場之間的不同，我的人脈網(wǎng)得到了更好的擴(kuò)展。這使我以后開展招聘以及協(xié)助業(yè)務(wù)攻關(guān)奠定了很好的基礎(chǔ)，相信再給我一段時(shí)間的磨練，我可以做比現(xiàn)在更好。我也會抓緊時(shí)間虛心向禹經(jīng)理以及袁經(jīng)理請教，在原有的基礎(chǔ)上再進(jìn)行提升，不辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)。

二、工作中不足的地方

只有在工作中了解到自己的不足，這樣才可以彌補(bǔ)自己的漏洞，發(fā)揮自己的特長。經(jīng)過這一段時(shí)間的思考，我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情，不懂得匯報(bào)，也不知道去發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。這一點(diǎn)對于一個(gè)招聘的主管來說是非常不到位的，我一直都在做招聘專員的工作，而沒有盡到招聘主管應(yīng)盡的職責(zé)。另外匯報(bào)工作一直都很拖拉，沒有及時(shí)的把信息反饋給公司，造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進(jìn)。以全新的自我去面對接下來的考驗(yàn)。

三、明年的工作計(jì)劃

1、協(xié)助禹經(jīng)理建立公司的招聘團(tuán)隊(duì)，把自己關(guān)于招聘的一些經(jīng)驗(yàn)分享給公司的同仁。20__年要把招聘工作開展的更好。

2、學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在20__年里不單要做好招聘，還要在客服和業(yè)務(wù)上做出突破。

3、多跑市場，了解蘇州每個(gè)區(qū)域的市場行情，做到心中有數(shù)。開辟市場上可以合作的資源。

4、在攻克新單位的同時(shí)，維護(hù)好老的客戶單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業(yè)的人事保持往來，經(jīng)常把市場上的返費(fèi)情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。

非常感謝公司一直提供給我發(fā)展的舞臺，新的一年我一定會把我住機(jī)會。為新獅公司的發(fā)展盡自己的努力。最后，祝愿新獅的明天會更好。

招聘述職報(bào)告【篇12】

在20xx年度隨著公司發(fā)展步伐的加快，公司用人需求量及人員質(zhì)量也隨公司的發(fā)展提高到了一個(gè)新的階段。

為了保證總部的人員儲備及兩家合資公司的用人要求，我們于20xx年11月5日起至12月20日止，在北京、大連、湖南長沙、株洲、湖北武漢等各大高校進(jìn)行了大范圍的宣講及雙選招聘會：共歷時(shí)45天，涉及17所大學(xué)（211工程類7所大學(xué)）。其中共開展了15場招聘會、4場雙選會，收到簡歷共818份。有效簡歷中首次確認(rèn)來我單位實(shí)習(xí)的共36人。這些招聘活動差旅費(fèi)用共計(jì)12000元，但不包括人員工資成本。在整個(gè)工作過程中，我主要負(fù)責(zé)宣講和面試兩方面的工作。首次宣講在北京交通大學(xué)，末次宣講在湖北武漢大學(xué)。關(guān)于宣講工作的'優(yōu)點(diǎn)及不足總結(jié)如下：

第一，時(shí)間緊湊，覆蓋面廣。整個(gè)招聘跨越4省，依據(jù)公司用人需求及合資公司部門的人員籌備要求，從數(shù)量上保證了各部門的多種選擇。在組織宣講及面試的工作安排上，做到了緊密有效。

第二，宣講中前期對PPT制作及講解做了充分的準(zhǔn)備，宣講內(nèi)容摒棄了與其他企業(yè)不同的風(fēng)格，而以引導(dǎo)學(xué)生正確的樹立就業(yè)價(jià)值觀為導(dǎo)向，以學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的立場上去溝通的方式，贏得了校方參與宣講的學(xué)生的一致好評。

第三，團(tuán)隊(duì)默契，人員分配合理，面試官各盡其責(zé)。細(xì)節(jié)把握上基本到位----從學(xué)生來公司面試到回校及異地酒店內(nèi)面試，整個(gè)過程中無大的失誤。

以下是不足之處：

第一，招聘的時(shí)間把握還需更準(zhǔn)確，有所欠缺。在南方的招聘中，未能在黃金期進(jìn)行校園招聘，以至于湖大，中南大學(xué)等著名大學(xué)學(xué)生到會率較低。未來20xx年的校園招聘中需要提前與各大高校進(jìn)行溝通，合理分配好招聘時(shí)間。

第二，前期宣講過程中對個(gè)別措辭還需要更精練準(zhǔn)確，宣講及面試的流程還需更清晰，提前與學(xué)生做好有效溝通。在有效簡歷分揀過程中有所延誤，后續(xù)工作中應(yīng)在第一時(shí)間分揀，切勿延后。

第三，對每個(gè)合格實(shí)習(xí)學(xué)生到崗后的具體安排和培訓(xùn)流程，沒有明確的規(guī)劃。

個(gè)人認(rèn)為后續(xù)招聘的注意事項(xiàng)：

招聘工作是重復(fù)性的工作，需要時(shí)刻提醒自己要有成本意識，提高招聘的有效性。面對任何的應(yīng)聘者，都需介紹公司的基本情況：薪資待遇、工作時(shí)間、工作內(nèi)容等，把公司的形象宣傳開。要達(dá)到這些要求：首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運(yùn)作及各崗位的基本工作內(nèi)容，并要做好面試前的準(zhǔn)備工作，站在公司的高度與面試者面談，慎言慎行。

同時(shí)提高面試官的基本素質(zhì)，在面試過程中需具備溝通和傾聽的技巧即：熟練運(yùn)用面試方法，把握判斷的標(biāo)準(zhǔn)，避免第一印象的優(yōu)良，注重行為表現(xiàn)，公平而公正地對待所有面試者。

以上是對近階段的校園招聘工作的總結(jié)，后續(xù)重點(diǎn)工作：崗位確實(shí)人員的招聘、人才儲備工作、人員的培訓(xùn)流程工作。

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