寫工程檢討書(收藏14篇)

工程檢討書。

出于您的需求我搜集了以下信息：“寫工程檢討書”供您參考，在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后，寫檢討可能很多人都有的經(jīng)歷。撰寫檢討書時，用語要特別注意，你是不是也很苦惱于寫檢討書名稱呢？經(jīng)過閱讀您的知識面會得到擴展！

寫工程檢討書 篇1

農(nóng)村公路工程建設(shè)的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣、工程量大、投資高,因而對其影響因素很多,管理起來也比較難.經(jīng)過自己參與農(nóng)村公路工程監(jiān)理的實踐,通過歸納總結(jié),簡要介紹一下關(guān)于工程施工監(jiān)理方面的.一些認識見解以及在監(jiān)理工作過程中怎樣展開具體的工作.

作 者：高學(xué)鋒 ?作者單位：周口市農(nóng)村公路管理處,河南,周口,466000?刊 名：華章?英文刊名：HUAZHANG?年，卷(期)：?“”(13)?分類號：U415?關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路 ??工程 ??施工監(jiān)理 ?

寫工程檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

真的很抱歉，在此，我必須遺憾的向您告知，因為我們在工作中的一些疏忽，導(dǎo)致xxx工程的進度一再的拖后，如今的，計算前后的工作量，我們的xxx工程必須面臨推遲的結(jié)果！對此，我真的感到無比的慚愧！

作為此次工程的負責(zé)人，我很抱歉出現(xiàn)這樣的問題。此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果，并非是一時錯誤導(dǎo)致的，經(jīng)過反思我總結(jié)出這是因為我們在過去計劃中的不仔細，在加上今年工作中一部分外部因素的影響，導(dǎo)致工程進展一直不順利，加上在x月x日的xxx事件，這才最終導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。

但我總結(jié)這些，并非是為了逃避自身的責(zé)任。卻是，這次推遲的結(jié)果是由很多原因造成的，但這一切，也都是因為我們在工程前的計劃準(zhǔn)備，以及后期工作中的應(yīng)變不足所導(dǎo)致的！從情況上來說，依然是因為我們辦事不力，對此，我們是無法推卸的。

反思此次的問題，我自身也有很多需要反省的地方，作為工程的負責(zé)人，我應(yīng)該嚴(yán)格的反思自己的錯誤！為此，我在這次的檢討中也對自己的問題進行了反省總結(jié)，并記錄如下：

首先，這次的問題是我思想上的不嚴(yán)謹(jǐn)！因為我經(jīng)驗上的不足，導(dǎo)致在計劃中考慮的太過淺顯，但卻沒有做更多的準(zhǔn)備，導(dǎo)致面對問題的時候沒法及時的應(yīng)對。更是導(dǎo)致了問題的堆砌，最終拖延了工程的進展。這不僅僅是我在計劃上考慮的不周到，更是我在思想考慮的時候不嚴(yán)謹(jǐn)，不能隨機應(yīng)變！導(dǎo)致計劃的不夠完整！

其次，這也是我自身能力不足的一個表現(xiàn)。回顧至今工作的歷程，我真的犯下了不少的錯誤。這正是因為我自身工作能力的不足所導(dǎo)致的！如果我能在工作前能更多的了解工作的情況，或者在出現(xiàn)問題的時候更及時的去了解并處理，那也不至于會出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的結(jié)果！對此，我真的很遺憾、也很懊悔。

重新總結(jié)和認識自己的錯誤真的是很痛苦的事情，我意識到自己有太多可以做到但卻沒有做好甚至沒能發(fā)現(xiàn)的問題！這是我的嚴(yán)重失職！最終會導(dǎo)致這樣的結(jié)果也是必然的事情！

如今，在進一步去反思自己，我才能明白的自己有那么的不足，但的在這次之后，我一定會深刻的改進自己，改機工作！并且保證能在這次規(guī)定的時間內(nèi)完成工程！還望您能再信任我一次！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫工程檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

這次由于我個人的一些問題，導(dǎo)致整個工地的進度都受到了拖延，也導(dǎo)致業(yè)主對我們的工作極為不滿，投訴到了公司。對于這一件事情，我真的很抱歉，是我工作能力不足，也是我沒有把控好時間，才讓這件事情在您的眼皮下發(fā)生了，在此，我想先對公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，還有業(yè)主朋友說一聲抱歉，很抱歉，自己給你們?nèi)橇诉@樣的麻煩，還望領(lǐng)導(dǎo)您能夠?qū)捤∥疫@一回，我絕不會再出現(xiàn)第二次這樣的現(xiàn)象了！

作為這個項目的項目經(jīng)理，我自知自己的重要性。在施工期間，我是一只駐守在工地上的，我也時刻的和公司保持聯(lián)系，以防一些不必要問題的出現(xiàn)。我對工作的態(tài)度是認真的，但是這次我私生活里出現(xiàn)了一些問題，所以導(dǎo)致這次出現(xiàn)了這樣的情況，為此我真的很抱歉。而這件事情的起因也是因為我媳婦身體不舒服，我原本想著把工地托給工地上的一個老朋友看管，我回去照顧媳婦一兩天，然后再趕回來。

但我沒有想到他們沒有按照我的時間規(guī)定走，導(dǎo)致工地受到了拖延，進度太緩慢，讓業(yè)主極度不滿，這一件事情是我的問題，首先是我對這份工作沒有負到責(zé)，即使我之前極度認真，但是在這一刻，我所有的認真都會化為泡影。這件事情是我沒有考慮到位，也是我掉以輕心，做出了這樣的決定。不管怎么說，這一件事情是我犯錯造成的。即使我讓朋友代管一段時間，但是我也沒有把工作交代清楚，草草了事，才讓工地受到了拖延。這不是他人的責(zé)任，而是我自己最大的問題。所以這一次我對業(yè)主也很抱歉。

本來這個工地就非常的趕時間，工地進度又這么緩慢，自然是得不到業(yè)主的理解的，所以在這一件事情上，我必須要道個歉，也必須要向業(yè)主還有公司說句對不起，請原諒。這個工程我會在接下來的工作中加油趕一趕，爭取盡快完成，在此我也真的很自責(zé)，我不該做出這樣的事情，讓大家對我產(chǎn)生了失望。

我知道做工程最重要的就是要奪得他人的信任，這一次我確實沒有做好自己的工作，也是我管理五方，但是今后我會努力提升內(nèi)在及這幾個方面的能力，還望大家可以繼續(xù)信任我一次，我相信自己不會再犯類似問題，會把工程做得越來越好的！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫工程檢討書 篇4

尊敬的XX：

“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來的巨大危害給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴(yán)重的社會后果給京福客運專線閩贛段VI標(biāo)項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

安全質(zhì)量問題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動中我認真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高?，F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:

一、對于目前安全質(zhì)量存在的問題反思

1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進度的保障實際卻還是存在“重進度、輕質(zhì)量”的思想沒有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認識并落實到具體的工作中去。

2、組織機構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機構(gòu)但人員配備上相對遲緩力量在開始時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們在當(dāng)時的基礎(chǔ)上進行了人員調(diào)配充實了管理層和各隊相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進一步的進行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動我們將進一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵嵣舷鹿Ψ颉?/p>

檢討人：XX

20xx年xx月xx日

寫工程檢討書 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從工程開通，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一年多的時間，我們的工程進度卻并沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，其中有很多原因，比如南方降雨頻繁，增加了工程的難度。員工的工作積極性不高，很多員工不愿意加班。機器故障頻發(fā)等等因素。

對于這樣的問題，讓我非?？鄲溃?dāng)收到公司的批評，要求催進度，我心里也著急。想要改變就必須要做到能夠在下雨天也能夠正常工作，還要時不時的做到加班，增加工作的時間，這或許能夠把工程做起來，加快工程的速度，當(dāng)然任何事情都是有難度的，但是這個難度卻需要我克服。

想要解決這些問題，需要投入更多的資金，無疑給工程項目的投入增加，不符合利益，但要保證質(zhì)量的前提下，又要加快進度，加大投資是必須的，因為這是一個耗資巨大的項目，當(dāng)前如果按照這樣的進度工作我們或許很夠在規(guī)定的時間內(nèi)匆匆完成，卻不能提前，想要提前完成，加快進度還需要更大的投入。

當(dāng)然以上是客觀的原因，也有我自身的原因，在工作中，我沒有把所有工人的工作的熱情帶動起來，沒有讓員工他們對于工作投入更多的熱愛，反而使得他們拖拖拉拉。這有一點，就是紀(jì)律不高，我對于他們沒有太多的要求，為了加大進度，我會對于那些偷懶的員工決定嚴(yán)懲，如果被其他人員指出偷懶，超過兩次直接開除，杜絕那些懶蟲，同樣對于工作積極主動的員工，我們也會提高他們的待遇和福利。

還有對于工程機器，我以前并不注意保養(yǎng)，還有我沒有考慮到南方的氣候環(huán)境和北方有著很大的差異，需要考慮大天氣的原因，經(jīng)常下雨，讓機器的銹蝕度大大提高，尤其是一些零部件，出現(xiàn)很多銹痕，讓原本的機器多處故障，給我的施工增加了無數(shù)的苦惱。

這也讓我意識到機器的保養(yǎng)的重要性，機器并不是時刻都會用，有時候也會停用，所以我就必須要注意一點，不能讓機器生銹，我們很多機器都已經(jīng)噴漆，要把這些地方做好就要把那些已經(jīng)脫漆的部分及時噴漆，每隔一段時間都要提前做好機器的維護和檢修工作，不能在等到工程開啟在因為故障不得一停工，所以加大機器的護養(yǎng)也成為了必然解決的問題，我必須要考慮這方面的難題，及時的糾正錯。減少故障機器。

我也會提高對于工程工作的進展觀察，禁止施工期間員工隨意的請假和辭職，催促和監(jiān)督員工的工作。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

寫工程檢討書 篇6

框架協(xié)議或框架合同是源于德國法的概念，是指為雙方當(dāng)事人之間簽訂的同一類型合同(個別合同)，提供基本框架(架構(gòu))和基本條件的合同。框架協(xié)議一般存在于長期或復(fù)雜的交易關(guān)系中，訂立框架協(xié)議的目的在于提前確定合作對象和雙方的合作關(guān)系，并調(diào)整在框架協(xié)議的范疇下訂立的所有合同中普遍存在的問題。

框架協(xié)議作為復(fù)雜交易常用的協(xié)商工具，在我國目前的商業(yè)實踐中被廣泛采用。在就交易的各項細節(jié)達成一致意見之前，當(dāng)事人會選擇先行簽訂一個框架協(xié)議，表明各方已就交易的主要內(nèi)容達成共識，同時約定各方當(dāng)事人將就交易的具體細節(jié)另行簽訂相關(guān)書面協(xié)議。

對于這類框架協(xié)議的性質(zhì)和效力，目前司法實踐中存在較大爭議，理論界也存在不同觀點。在本文中，筆者將結(jié)合理論界的觀點和最高人民法院的判例，對于框架協(xié)議的性質(zhì)進行辨別和區(qū)分。

框架協(xié)議是企業(yè)兼并重組交易中常見的一種合同類型。例如，在某企業(yè)以換股方式進行的重組中，合作各方首先簽訂了一份《框架協(xié)議》，其中對于重組的整體方案、各個步驟的具體安排、違約責(zé)任以及適用法律和爭議解決都進行了明確約定。各方在協(xié)議中約定：“各

方同意在本協(xié)議簽署后根據(jù)本協(xié)議的約定正式簽訂《出售資產(chǎn)協(xié)議》、《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》等其他相關(guān)協(xié)議?！彪S后，合作方另行簽訂了其他具體的合作協(xié)議。在本案中，《框架協(xié)議》是預(yù)約還是本約?

對于框架協(xié)議的性質(zhì)問題，目前的理論界并沒有形成統(tǒng)一的`觀點。我們注意到，部分學(xué)者認為，框架協(xié)議應(yīng)屬于本約。例如，清華大學(xué)教授韓世遠在解讀《最高人民法院關(guān)于人民法院為企業(yè)兼并重組提供司法保障的指導(dǎo)意見》時指出，“框架協(xié)議通常表現(xiàn)為本約，只是其中會有一部分內(nèi)容，需要將來當(dāng)事人通過具體合同另行具體化?！?/p>

其實，想要判斷框架協(xié)議是預(yù)約還是本約，首先應(yīng)明確一個前置問題，即如何區(qū)分預(yù)約和本約。

預(yù)約和本約是一組相對應(yīng)的概念。按照學(xué)界通說，預(yù)約是約定將來成立契約的契約，而將來成立的契約就是本約。我們注意到，目前的司法實踐中并沒有形成對于預(yù)約和本約的統(tǒng)一區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，判斷合同屬預(yù)約還是本約完全屬于法官自由裁量權(quán)的范疇。然而，由于不同的法官對于法律的理解存在較大差異，司法實踐中對于預(yù)約和本約的認定存在諸多不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)，不同地方、不同級別的法院也存在比較嚴(yán)重的“同案不同判”的現(xiàn)象。由于預(yù)約和本約在違約責(zé)任和賠償范圍上存在較大差異，錯誤認定合同的預(yù)約或本約的性質(zhì)將會導(dǎo)致不公平的裁判結(jié)果。

《最高人民法院關(guān)于審理買賣合同糾紛案件適用法律問題的解釋》首次對預(yù)約合同進行了規(guī)定，該解釋第二條規(guī)定：“當(dāng)事人簽訂認購書、訂購書、預(yù)訂書、意向書、備忘錄等預(yù)約合同，約定在將來一定期限內(nèi)訂立買賣合同，一方不履行訂立買賣合同的義務(wù)，對方請求其承擔(dān)預(yù)約合同違約責(zé)任或者要求解除預(yù)約合同并主張損害賠償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持。”上述條文明確規(guī)定了預(yù)約合同的效力和違約責(zé)任，但略顯遺憾的是，該司法解釋并未就如何區(qū)分預(yù)約和本約進行規(guī)定，這一問題上的立法空白也直接導(dǎo)致了審判實踐中在該問題上存在的混亂局面。

對于預(yù)約和本約的區(qū)分，很多學(xué)者提出了自己的見解。中國社科院梁慧星教授認為，預(yù)約與本約可以通過以下方式進行辨別：第一，是否需要另簽買賣合同。如果需要，則是預(yù)約。第二，是否發(fā)生直接交貨、付款的義務(wù)。如果是，則是本約。第三，違約之后，是否可以要求繼續(xù)簽訂買賣合同。如果可以要求繼續(xù)簽訂買賣合同，則為預(yù)約。中國人民大學(xué)王利明教授認為，預(yù)約和本約從以下幾個方面進行區(qū)分：第一，預(yù)約沒有設(shè)定具體法律關(guān)系的意圖，否則應(yīng)將其認定為本約。第二，預(yù)約合同的標(biāo)的僅為訂立本約，一般不包括形成具體的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的內(nèi)容。第三，在預(yù)約合同中，一般不可能出現(xiàn)關(guān)于違反本約合同的責(zé)任的約定，當(dāng)事人通常只是約定要在一定期限內(nèi)訂立本約合同。

學(xué)者們主張的判斷標(biāo)準(zhǔn)雖然存在差異，但大都是以合同的具體內(nèi)容作為判斷某一合同是預(yù)約還是本約的根本標(biāo)準(zhǔn)。在審判實踐中，部分法官同樣采用類似的客觀標(biāo)準(zhǔn)對預(yù)約和本約進行區(qū)分。那么客觀解釋方法究竟是否是預(yù)約和本約的根本判斷標(biāo)準(zhǔn)呢?答案是否定的。最高人民法院在民提字第90號民事判決書中明確：判斷當(dāng)事人之間訂立的合同系本約還是預(yù)約的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人的意思表示。

20xx年9月20日，蜀都實業(yè)公司(甲方)與訊捷公司 (乙方)簽訂《購房協(xié)議書》約定：甲乙雙方就售房事宜形成如下一致意見：1.乙方購買甲方所擁有的2100平方米的房屋，總價格6750萬元。2.本協(xié)議簽訂之日起，甲方收到乙方預(yù)計購房定金1000萬元，待購房合同簽訂時，該定金自動轉(zhuǎn)為購房款。3.甲、乙雙方應(yīng)就購房合同及付款方式等問題在本協(xié)議原則下進行具體磋商。 4.甲、乙雙方均應(yīng)遵守本協(xié)議所確定的原則，違反則違約方向守約方支付違約金 1000萬元。5.甲乙雙方就該宗房屋買賣合同簽訂時，本協(xié)議自動失效。

雙方當(dāng)事人對于該《購房協(xié)議書》的性質(zhì)持不同的主張，而一審法院和二審法院均依據(jù)協(xié)議內(nèi)容認定該《購房協(xié)議書》具有本約性質(zhì)。在該案再審中，最高人民法院認為該協(xié)議的性質(zhì)為預(yù)約，一審、二審認定其為本約是錯誤的。

最高人民法院在該案的判決書中對如何區(qū)分預(yù)約和本約進行了充分、詳細的說明：

“首先，僅就案涉《購房協(xié)議書》而言，其性質(zhì)應(yīng)為預(yù)約。預(yù)約是指將來訂立一定契約的契約。預(yù)約的形態(tài)多種多樣，有的預(yù)約條款非常簡略，僅表達了當(dāng)事人之間有將來訂立本約的意思，至于本約規(guī)定什么內(nèi)容留待以后磋商決定;有的預(yù)約條款則非常詳盡，將未來本約應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容幾乎都在預(yù)約中作了明確約定。而若僅從內(nèi)容上看，后者在合同內(nèi)容的確定性上幾乎與本約無異，即使欠缺某些條款，往往也可以通過合同解釋的方式加以補全。因此，僅根據(jù)當(dāng)事人合意內(nèi)容上是否全面，并不足以界分預(yù)約和本約。判斷當(dāng)事人之間訂立的合同系本約還是預(yù)約的根本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人的意思表示，也就是說，當(dāng)事人是否有意在將來訂立一個新的合同，以最終明確在雙方之間形成某種法律關(guān)系的具體內(nèi)容。如果當(dāng)事人存在明確的將來訂立本約的意思，那么，即使預(yù)約的內(nèi)容與本約已經(jīng)十分接近，即便通過合同解釋，從預(yù)約中可以推導(dǎo)出本約的全部內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人的意思表示，排除這種客觀解釋的可能性。本案中，蜀都實業(yè)公司與訊捷公司在 9月20日簽訂的《購房協(xié)議書》中明確約定了雙方擬進行買賣的房屋的位置、面積和價款，應(yīng)當(dāng)說具備了一份正式的房屋買賣合同的主要內(nèi)容，可直接據(jù)此履行而無須另訂本約。但是，雙方當(dāng)事人同時在該協(xié)議中約定：“??3.甲、乙雙方應(yīng)就購房合同及付款方式等問題在本協(xié)議原則下進行具體磋商。??5.甲乙雙方就該宗房屋買賣合同簽訂時，本協(xié)議自動失效?！笨梢?，雙方當(dāng)事人雖

寫工程檢討書 篇7

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。

二、工程承包范圍：

承包范圍：本裝飾工程施工圖紙范圍內(nèi)水電安裝（含消防）等工程。

按約定的承包方式、承包范圍等，采用固定總價合同：

按照總合同同等比例下降，以中標(biāo)價下調(diào)18%個點付款，質(zhì)量要求、施工工藝按總承包合同（湖州邦爾骨科醫(yī)院裝修工程施工合同）和招標(biāo)文件等要求執(zhí)行。

發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電話： 電話：傳真： 傳真： 開戶銀行：開戶銀行：賬號： 賬號： 郵政編碼：郵政編碼：

寫工程檢討書 篇8

學(xué)校為了使我們更多了解機電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機電工程制造技術(shù)的認識，特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進的工廠進行參觀實習(xí)。_公司是一家大型股份制民營企業(yè)。

老師為我們介紹了發(fā)動機的基本構(gòu)造和原理，對它有了更深刻地認識?，F(xiàn)在的汽車、摩托車等大都采用的是內(nèi)燃機，內(nèi)燃機是一種熱力發(fā)動機，它的特點是通過液體或氣體燃料在機器內(nèi)部燃燒產(chǎn)生熱能，然后再轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能提供給汽車，成為汽車前進的動力。就拿我們常見的汽車發(fā)動機來說，它是一種四沖程往復(fù)活塞式發(fā)動機。

隨然在生產(chǎn)實習(xí)的時候曾有過與機械電子相關(guān)的工作經(jīng)驗，但在接觸到所在單位的具體工作的時候，還是感覺自己缺乏許多實踐經(jīng)驗和社會知識。通過短短幾天時間的學(xué)習(xí)，使我慢慢體會到了“學(xué)無止境”的深刻道理。也找到了自身的許多缺點，比如上班遲到的問題，閑著沒事做等，自己也已經(jīng)引起了注意，盡量避免在以后的無論是學(xué)習(xí)還是工作中出現(xiàn)。

大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。畢業(yè)實習(xí)我們直接接觸企業(yè)，進一步了解和認識企業(yè)的實際運營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的運營規(guī)律，特別是企業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)律;了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。了解國內(nèi)外汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。

參觀實習(xí)讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足，為畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ)，短短的幾天，學(xué)到了很多自己以前不懂的知識，也從單位的員工身上學(xué)到了很多道理。

寫工程檢討書 篇9

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份問題檢討，表達我對公司近段時間出現(xiàn)責(zé)任問題的認識，通過此次認識讓我更好地清晰認識自身的工作性質(zhì)，為今后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

首先，我談一談對公司本次問題責(zé)任人的一些看法。但我申明并非指責(zé)而是看待，首先我確立這些責(zé)任同事本心并不壞，他們也是想做好工作，但是由于思想主觀上對工作認識不夠，加上一些不良的工作習(xí)慣等使得造成此次工作問題。

我看到這些問題主要是出在預(yù)結(jié)算崗上的，主要是負責(zé)工程項目的預(yù)算和結(jié)算工作。在公司工作這么久，我清晰地認識到本身工作的特殊性，對于施工質(zhì)量、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都是要求極其嚴(yán)格。出于考慮到問題的后高，我們不得不對自身工作嚴(yán)格要求，因為一旦有失，其后果不堪設(shè)想，這后果都不是我們?nèi)魏稳丝梢暂p松承擔(dān)的。

針對同事的預(yù)結(jié)算工作，首先預(yù)結(jié)算一定是一門需要積極細心地工作。然而，預(yù)結(jié)算本身有一套精細的工作流程，每一次的預(yù)結(jié)算都要進行多次復(fù)核才能通過。一旦出現(xiàn)問題，必然是當(dāng)事員工在工作當(dāng)中存在懈怠、不專心、態(tài)度重視不足等問題。

對于同事的施工工作中出現(xiàn)的問題，雖然我不是事故責(zé)任人，然我在公司工作多年，如果不對于工作性質(zhì)做充分認識，很難保證在今后工作中就一定不出錯誤。

所以此次我比較從此次錯誤當(dāng)中吸取足夠教訓(xùn)，徹底深刻的檢討，最大限度避免今后不再犯同類錯誤。ww

此致：

非常抱歉！

檢討人：高露杰

時間：xx年8月7日

寫工程檢討書 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是負責(zé)xxx項目開展工作的員工xxx。此次，因為在工作的安排問題，導(dǎo)致在近期的工作進度被大大的拖慢！甚至，如今已經(jīng)到了不得部推遲工期的程度了！作為xx項目的負責(zé)人，我對此真的感到無不的慚愧和抱歉！

從對這次項目的情況還是那個來看，工程計劃本身其實并沒有什么問題，根據(jù)計劃的情況，這個時候也應(yīng)該已經(jīng)完成了xx部分的工作。可錯誤就在xx部分的工作上，我們因為在工作中沒能與xx等隊伍做好溝通，導(dǎo)致在項目中出現(xiàn)了問題。但在后來的工作中，我們也沒能及時就這個問題采取措施，一直為了解決這個問題東奔西走，導(dǎo)致浪費了不少的時間！如今，還導(dǎo)致工程被大大的拖后！對此，我真的感到無比的慚愧！

看著因為自己決定不果斷所導(dǎo)致的麻煩，看著現(xiàn)在因為計劃的拖后而受到影響的各個項目，我真的感到慚愧無比！我辜負了您的信任，辜負了公司對我的期待！我真的很抱歉！

但在認識到了我這樣的情況后，我也及時的對自己的錯誤進行了應(yīng)對，并在之后對自己進行了檢討反省。從自己的反省中，我深刻的認識到作為一名負責(zé)人，在工作的時候我不能僅僅死板的按照規(guī)定一步步的去做，盡管不能逾越工作，但我也可以通過其他的方式盡快的解決，或是保持進度！至少不因該因為這么一點事情，就導(dǎo)致公司都受到了這么大的影響！

再者，從根本上來說，我就應(yīng)該在項目開始前做好溝通工作！如今因為一點點對工程上的認識問題，竟帶來了這么大的問題！這也是的'我的問題之一！

如今，經(jīng)過了自己的反省和檢討，我深刻的認識到了自己在工作中不夠仔細，面對問題不夠果斷會造成怎樣的問題，如今我也已經(jīng)在工程上做好調(diào)整！讓工程已經(jīng)能再次開啟！還望你能給我一次改正錯誤的機會！

盡管失去的機會已經(jīng)不會再回來，但在后面的工作上，我一定會嚴(yán)格的要求自己、管理自己，并在工作中做好和一線的溝通，保證工程能在最快的時間里保質(zhì)保量的圓滿完成！

如今我已經(jīng)犯下了一次錯誤，望您能給我一次將功補過的機會，我一定會順利的完成這次的任務(wù)，絕不會再出問題！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫工程檢討書 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XXX特大橋墊石及XXX中橋墩臺施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應(yīng)認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。

無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認真負責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的

百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行。

2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：XXX

20xx年6月16日

寫工程檢討書 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx崗位的xxx。此次，我懷著懊悔的心情對自己在近期的工作成績進行了深刻的反省，并在此做出了檢討。近月來，我在月末的成績越發(fā)的糟糕，一步步的下降的同時，客戶也在反映著我的各種問題！

現(xiàn)在仔細的總結(jié)下來，我真的感到無比的慚愧。我早該發(fā)現(xiàn)這些問題，并對此做出積極的改進！但是，我卻粗心的忽略，了這些問題，甚至用忙碌的借口去逃避這些問題！卻殊不知，這些來自客戶的問題，才是我最該有限面對的錯誤！但我卻放棄了自己的責(zé)任，導(dǎo)致自己在根本上犯下了錯誤！對此，我真的感到無比的抱歉！身為一名xxx的員工，身為您的手下，我對自己如此的成績感無比的羞愧！更重要的是，這樣散漫的工作態(tài)度，讓我的工作出現(xiàn)了太多的問題，但是我沒有及時的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)深入到了我的習(xí)慣當(dāng)中！對此，我真的很后悔。

但是，后悔并不能解決問題！我必須從自己的思想反思起，通過反省和思考來認識并改正自己的錯誤！

首先是思想上，我顯然是在工作的時候分心了！作為一名服務(wù)人員，我在面對工作的時候，顯然是應(yīng)該一心一意的去為客戶服務(wù)！這不僅僅是我們的工作要求，更是我們企業(yè)追求的目標(biāo)！但我作為一名xx人員，卻沒能在思想上認識到到自己的錯誤性！這不僅僅影響到了我自己的工作，更是影響到了客戶群體們對我們xxx企業(yè)的整體形象認識！給大家的工作帶來了許多的不便，也給公司帶來了不好的影響！

其次，我在工作的能力方面也沒能及時的跟進。一直沉浸在過去的工作中，在現(xiàn)在的工作上卻鮮有進步。這實在是太過糟糕！工作和學(xué)習(xí)一樣，都在不斷的更新和進步，而我這樣的行為，反而造成了自己“不進則退”的現(xiàn)象！一直沒能認識到這一點，實在是我的失誤。

反省了自己的問題，我自己也明白了為什么自己的業(yè)績會差成這樣！并不會客戶不愿意搭理我，而是我首先就沒有以真誠的態(tài)度去面對客戶，這才導(dǎo)致了如此的情況！

認識到這點之后，我真的后悔萬分！為此，我也在檢討后決定要認真的改進自己，通過向前輩們的學(xué)習(xí)請教來改正自己，積極的像優(yōu)秀的前輩看齊！希望您能原諒我這次的失誤，我保證，今后我的工作一定會步步向上，絕不會讓您失望！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

寫工程檢討書 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很抱歉，今天這是你第三次因為工程的進度來催促我了，我知道我讓您失望了，按照我當(dāng)前的工作情況，工程目前的進度速度，是肯定沒辦法在規(guī)定的時間內(nèi)完成的，您這么著急也是意料當(dāng)中的，我知道我的確是因為很多的事情，這段時間并沒有全心全意的把心思放在工作上，更是對工程沒你想象的上心，所以才造成了現(xiàn)在的這種情況，對此我向您致以歉意。

我在公司也是工作了五年的老員工了，因為公司對我的工作能力也是特別的放心，所以這次才會把這么重要的一個工程交給我來做，首先我非常的感謝您給予我的信任，但是我的工作表現(xiàn)也讓您非常的失望，雖然說現(xiàn)在還沒到最后的結(jié)果的時候，但是如果按照當(dāng)前的進度發(fā)展下去，是百分之百沒辦法完工了，我甚至在其他同事那里聽說您要把工程負責(zé)人給換了，我自然也是開始著急起來，我要被撤下去了，這可不僅僅是讓領(lǐng)導(dǎo)您對我失望了，說明了我的工作能力還是有所欠缺的。最關(guān)鍵的是，那我就以后在同事們面前就抬不起頭了，領(lǐng)導(dǎo)您以后公司有重要的工程了，負責(zé)人的第一候選者肯定也不會想到我了，我一下子就意識到自己這么下去不行，我認真的反省了自從我接到這份工作以來，我的工作表現(xiàn)，的確是非常的糟糕，以前我還會主動的在上班時間內(nèi)把工作任務(wù)多完成一點，才會下班，現(xiàn)在就看著時間，一到點就立馬走人，絕對不多留一分鐘，對待工作沒有之前積極了，這是導(dǎo)致工程進度緩慢的重要原因。你要不是看在我是公司老職員的面子上估計早就批評我了吧，我不能不識趣啊。

領(lǐng)導(dǎo)您放心，我一定不會把公司給予我的重任給搞砸的，因為的監(jiān)督不力，現(xiàn)在工程落下太多了，但是我認真的研究了一下，整個工程的基礎(chǔ)還是打的非常好的，以我的工作經(jīng)驗來看，其他地方要想迅速要想完成，要是想要規(guī)定的時間里完成，也不是不可能的事情。我會在接下來的一周時間里，盡可能的壓縮自己的時間，主動加班，我要把我之前落下的進度都給補上，我可不想因為我的工作失職，導(dǎo)致這個工程給公司帶來不必要的損失，那么我覺得我都沒臉面對您了。

我知道我這段時間的工作狀態(tài)存在問題，希望您不要因此否定我之前為公司做出的貢獻，我承認我最近的心思有點不在工作上，我會調(diào)整回來的，身為公司老員工，自然是以工作為重。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

寫工程檢討書 篇14

國內(nèi)建筑市場經(jīng)歷計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，監(jiān)理單位在建筑市場中職能的定位以及自身的發(fā)展也越趨完善與成熟，發(fā)展前景可觀。然而，不可否認由于法律制度的不完善、市場漏洞以及監(jiān)理被認知度不高等原因，當(dāng)前的房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在諸多問題，主體現(xiàn)在以下4個方面：

1.1.1客觀方面，監(jiān)理單位受業(yè)務(wù)委托對工程施工過程中質(zhì)量安全實施監(jiān)理，根據(jù)相關(guān)法律條例以及委托合同的規(guī)定監(jiān)理單位具有相應(yīng)的權(quán)利，然而現(xiàn)實中監(jiān)理單位工作的開展在很大程度上受業(yè)主的影響；

1.1.2主觀方面，由于成立監(jiān)理單位門檻較低，市場上監(jiān)理單位數(shù)量不斷增加，監(jiān)理行業(yè)競爭激烈。為了能夠在在激烈的競爭中分得一杯羹，許多監(jiān)理單位難以客觀公正地對工程實施監(jiān)理，對于業(yè)主部分違背合同約定的要求也予以接受。

1.2監(jiān)理制度的局限性完整的工程項目建設(shè)程序應(yīng)為：投資決策→招投標(biāo)→設(shè)計→工程實施→工程試運行。從工程角度來講，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿工程項目建設(shè)的始末，而當(dāng)前我國監(jiān)理工作僅在項目第一個階段實施。

1.3.1現(xiàn)階段，各監(jiān)理單位許多監(jiān)理人員缺乏必要的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，也不能熟練準(zhǔn)確掌握相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及工程中涉及到的專業(yè)知識，專業(yè)技能有待提高；

1.3.2當(dāng)前國內(nèi)工程監(jiān)理從業(yè)人員還較多地存在兼職掛名、專業(yè)技能單一、老齡化等問題；

1.3.3部分監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，不能嚴(yán)格要求自己到崗履職，不熟讀圖紙、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況就盲目實施監(jiān)理。

隨著在建筑市場中實施監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度，我國監(jiān)理行業(yè)中從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不斷提高，為了在日趨激烈的建筑市場中立于不敗之地，就必須努力學(xué)習(xí)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。首先，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識、專業(yè)技能的同時，還應(yīng)加強對相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，明確自身的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，讓自己的工作更加規(guī)范。此外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)工程經(jīng)濟、工程合同以及工程管理的相關(guān)知識并實時關(guān)注掌握行業(yè)的最新動態(tài)、最新技術(shù)、最新工藝，讓自己成為綜合性的專業(yè)人才。其次，監(jiān)理人員還應(yīng)在工作實踐中勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)工程中的規(guī)律、方法，讓自己不僅僅學(xué)習(xí)別人的東西，而且還要能讓別人來學(xué)習(xí)自己的東西。

2.2.1監(jiān)理人員要有超前意識和全局意識，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工作開展之前對項目的相關(guān)技術(shù)資料、設(shè)計文件以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)掌握，與此同時還要對施工現(xiàn)場進行查看，準(zhǔn)確把握項目的實際情況，以便后續(xù)工程監(jiān)理工作更好、更準(zhǔn)確地開展。

2.2.2每個項目進行工程監(jiān)理投標(biāo)之前都必須先由監(jiān)理單位技術(shù)部門編制好相應(yīng)的監(jiān)理大綱。而監(jiān)理組進場后監(jiān)理細則與監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)以編制人員現(xiàn)場查看掌握的現(xiàn)場實際情況以及施工單位編制的施工組織設(shè)計為依據(jù)。

2.2.3有針對性地加強對施工質(zhì)量保證體系的控制，保證工程的施工質(zhì)量：1）施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計、分部分項關(guān)鍵工程施工專項方案，建立完善的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強對施工單位施工組織設(shè)計以及質(zhì)量控制計劃的審查；2）人員進場后，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際、施工單位人員實際配置以及施工機械設(shè)備等督促施工單位實施方案調(diào)整。

2.2.4重視對施工人員的質(zhì)量控制的預(yù)先教育，督促施工單位做好技術(shù)交底工作。此外，不間斷地對施工單位技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進行評判，對于較為不稱職的人員可向建設(shè)單位反映。

2.2.5應(yīng)以投標(biāo)文件為依據(jù)對進場施工機械設(shè)備的型號、數(shù)量進行核查并督促施工單位完成對機械設(shè)備的檢測、備案工作，同時要關(guān)注各施工階段現(xiàn)場機械設(shè)備的數(shù)量能否滿足相應(yīng)階段施工質(zhì)量與進度的要求。

2.3.1監(jiān)理人員需對所有進場原材料進行檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收的材料不得使用。與此同時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全性的原材料還應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)規(guī)定見證取樣送檢不少于30%的原材料，送檢合格后方可允許施工單位使用。

2.3.2對施工單位質(zhì)量控制體系實施情況進行嚴(yán)格監(jiān)督，保證其施工質(zhì)量管理。監(jiān)理人員尤其要重視對施工單位在各分部分項工程實施前的班組交底以及工序交接交底驗收等工作的控制，發(fā)現(xiàn)問題即刻勒令整改。

2.3.3嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度。監(jiān)理單位在收到施工單位對各工序關(guān)鍵部位、關(guān)鍵項目自檢、互檢合格后所提交的質(zhì)量驗收通知單后，應(yīng)由監(jiān)理工程師親自進行檢測，合格后方可允許進入下一道工序。

2.4.1進入工程竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以設(shè)計文件以及相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范為依據(jù)，對工程實施分項質(zhì)量檢驗；

2.4.2從整體角度出發(fā)，檢查工程各項內(nèi)容的完整性，確保無遺漏、工程功能健全；

2.4.3檢查工程項目的實體質(zhì)量以及相關(guān)質(zhì)量文件資料；

2.4.4對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位有義務(wù)及時發(fā)出整改通知單，書面要求施工方對所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量進行處理，而對于不合格的產(chǎn)品應(yīng)責(zé)令施工單放返工，對于施工單位整改或返工的情況監(jiān)理單位還應(yīng)不間斷跟蹤，確保最終產(chǎn)品合格。

總之，監(jiān)理單位在房屋建筑工程施工過程中有著舉足輕重的作用，監(jiān)理工作的實施保證了工程項目預(yù)定質(zhì)量、工期以及施工安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。作為監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在工程監(jiān)理過程中認真把好每一道質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

根據(jù)實際工程經(jīng)驗，過去的很多配網(wǎng)線路不會有施工監(jiān)理環(huán)節(jié)，這也導(dǎo)致很多施工單位在安排電力配網(wǎng)線路施工中常常會犯一些低級的錯誤，糾正錯誤的工作也沒有對應(yīng)的監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)。配備監(jiān)理之后，也會有一些常見的'問題，這就要監(jiān)理在施工現(xiàn)場花很長時間來糾正。從項目的整體管理過程來看，監(jiān)理人員的工作是工程質(zhì)量的強有力的保障。電力配網(wǎng)線路工程會依據(jù)先后順序分割成若干個施工段，監(jiān)理工作也要落實到每個階段的施工過程中，質(zhì)量檢測的時候的監(jiān)管就是不可或缺的了。監(jiān)管質(zhì)量要非常嚴(yán)格地按照流程執(zhí)行，檢測時不能肆意省去必須檢測的環(huán)節(jié)，特別是有關(guān)安全方面的必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，每一個具體的管理都會影響到施工作業(yè)人員的生命安全，一定要避免各種疏忽導(dǎo)致的安全隱患，切實維護好施工人員安全。

施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員需要保證施工過程中的全過程監(jiān)管，對施工中偶然出現(xiàn)的問題要做到及時糾正。在改正問題時，要先向施工者介紹國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，再通過仔細講解，最終保證工程的質(zhì)量達到最佳。實際監(jiān)理過程中，應(yīng)按照施工現(xiàn)場的情況，對一些突發(fā)事件靈活應(yīng)對，像施工工作受到自然影響需要工進度。要避免發(fā)生這類突發(fā)事件，監(jiān)理人員應(yīng)先對施工現(xiàn)場進行詳盡的考察，找出不足，制修改設(shè)計圖時，因為生產(chǎn)設(shè)備和工具材料都已運送至施工現(xiàn)場，主要現(xiàn)場負責(zé)人監(jiān)理人，若不能夠迅速地采取應(yīng)對措施，就將會極大程度地影響到工程施定出相應(yīng)的對策。嚴(yán)加管理工程項目的整體造價，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，從施工設(shè)計、工程施工準(zhǔn)備、圖紙繪制、施工開展及工程結(jié)算都要進行認真的造價控制，以提高經(jīng)濟效益。在嚴(yán)抓工程進度與施工質(zhì)量，保證電網(wǎng)建設(shè)物資的及時供應(yīng)。

招標(biāo)階段要將承包企業(yè)的各項資質(zhì)進行認真審核，其主要內(nèi)容包括對方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工許可等證件，以及企業(yè)內(nèi)部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及施工機電設(shè)備安全狀況。監(jiān)理還要負責(zé)協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)的協(xié)議書。

做好電力配網(wǎng)線路工程中的安全監(jiān)理，首先要將對應(yīng)的安全控制工作內(nèi)容編制好，充分落實監(jiān)理工作的安全責(zé)任制，并且就安全措施制定相應(yīng)的解決辦法。同時監(jiān)理工作細則要求也要把安全控制點分析到位?？偙O(jiān)理要定期領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作人員對項目中出現(xiàn)的合同文件進行學(xué)習(xí)探討，實地在施工場所進行現(xiàn)場勘察，就某項施工圖進行集中分析研究制定出安全有效的監(jiān)理作業(yè)流程，充分考慮全面工作中可能出現(xiàn)的問題。在開工前要召開施工人員安全例會，宣讀施工作業(yè)中的安全控制要點、要求及施工程序，部分特殊情況下的應(yīng)對措施等。施工準(zhǔn)備階段安全的監(jiān)理工作，審查承包商施工組織的安全技術(shù)，審查工程施工的進度計劃檢查承包商安全保證及監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施是否完善，檢查進場的機械設(shè)備有無故障。施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先要審查承包商的安全責(zé)任制、施工人員的安全教育培訓(xùn)、保護措施交底、安檢員與特殊作業(yè)的證書問題和內(nèi)部安全的檢查制度。在施工方牽頭的內(nèi)部安全交底會議中，監(jiān)理也要有代表參加，全程督促承包商檢查每道工序安全交底，摒棄習(xí)慣性的安全違章。

有效地管理配電網(wǎng)工程的施工技術(shù)，認真借鑒之前的經(jīng)驗，同時也要做好工程竣工驗收后的總結(jié)過程，這些都有助于強化經(jīng)驗?？偨Y(jié)時不只要總結(jié)好的經(jīng)驗，還應(yīng)反思施工過程中做得不完美的地方。好的流程或設(shè)計可以為日后所用起到指導(dǎo)作用，甚至可以形成規(guī)范成為日后工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，供日后施工參與人員借鑒以不斷地豐富規(guī)范的內(nèi)容。不好的地方要分析錯的原因，從各個角度思考找出不好的原因并提出對應(yīng)的解決措施。實際上，要使管理更加完善，僅做到這些還不夠，還要加強職責(zé)管理以及交底的規(guī)范化。伴隨著配電網(wǎng)工程項目的經(jīng)驗在不斷地積累，按部就班做好該做好的，關(guān)注細節(jié)大致就保證了配電網(wǎng)工程的施工過程順利，進而提高了管理的有效性。

我國水運工程當(dāng)前的問題主要是：傳統(tǒng)監(jiān)理工作往往對三大控制更重視，其他工程師兼任安全監(jiān)理工作，未進行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)便由監(jiān)理工程師進行監(jiān)理工作；我國實行注冊安全工程師制度特別是關(guān)鍵技術(shù)崗位準(zhǔn)入制度實行后，標(biāo)志著我國在安全生產(chǎn)領(lǐng)域逐步進入正軌。但水運監(jiān)理行業(yè)注冊安全工程師比較少，甚至有的監(jiān)理公司沒有注冊安全工程師；工程分包作為項目的其中一個環(huán)節(jié)，對分包隊伍的管理是安全工作的關(guān)鍵，但分包單位中的施工人員多是農(nóng)民工，專業(yè)素養(yǎng)不高，有一定的管理難度，而發(fā)生在分包單位施工過程中安全事故占多數(shù)，因而，勞務(wù)協(xié)作單位是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點所在；緣于水運工程的特點，施工工期變動比較大，工期的不合理改變常常也造成了工程質(zhì)量降低和安全事故的發(fā)生。

施工前的準(zhǔn)備階段作為整個項目的“龍頭”，包含許多工作，其中最重要的就是對施工組織設(shè)計的審查。施工組織設(shè)計包括進度計劃，人材機的進場，施工工藝、方案、質(zhì)量保證措施、安全措施、場地安排、水電計劃、資金使用計劃、人員崗位責(zé)任制等等。在項目投標(biāo)時，標(biāo)書中的施工計劃、施工工藝、質(zhì)量措施等比較完善，但實際施工中并未全部落實。所以，監(jiān)理工程師必須掌握這些情況，進行認真地審查。重點是檢查施工單位的工作準(zhǔn)備情況，進度計劃，航行通告是否已按期辦理，施工和管理人員的到崗，機具設(shè)備的進場及其數(shù)量、性能是否符合要求。根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，明確施工現(xiàn)場的安全職責(zé)主要由建筑施工企業(yè)承擔(dān)。監(jiān)理單位作為五方單位(建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理)之一，也應(yīng)承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任，只有對自身職責(zé)充分明確之后，才能做好水運工程中安全監(jiān)理工作。為確保對施工單位的安全生產(chǎn)進行科學(xué)高效的監(jiān)督，需提前對監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其安全責(zé)任意識和加強安全控制的技能；現(xiàn)場監(jiān)理人員事先應(yīng)仔細考察施工場地周邊環(huán)境并進行安全交底；制定崗位責(zé)任制，并確保其貫徹落實；制定施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度和安全監(jiān)督控制措施。核實施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案是否健全、及時、高效，救援物資準(zhǔn)備是否充足，并應(yīng)督促施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的有效性、及時性、完善性，發(fā)現(xiàn)問題后及時修訂預(yù)案中的不足之處。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)做好識別危險源的工作，并形成報告，列出重大危險源清單，清單可分為常規(guī)重大危險源和特定重大危險源，而特定的重大危險源往往具備隱蔽性強、不易發(fā)現(xiàn)的特點，因此對特定重大危險源必須有高度重視。制定對重大危險源的監(jiān)控措施：如沉樁過程監(jiān)控、碼頭墩臺立模和拆除的監(jiān)控、構(gòu)件運輸及吊裝的監(jiān)控等。

監(jiān)理單位要按時督促和檢查施工單位的安全教育。大規(guī)模的水運項目建設(shè)過程中，各工種人員眾多，多數(shù)農(nóng)民工未經(jīng)系統(tǒng)正規(guī)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)且文化水平不高、安全意識淡薄和自我保護能力較弱。因此必須在思想意識、知識技能、法制教育等方面對施工人員定期進行教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，減少和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)以包代管的現(xiàn)象。執(zhí)行特種作業(yè)人員、特種設(shè)備和大型船機的操作人員持證上崗制度，無合格合法的操作證件的人員堅決禁止進場。施工單位定期定量地嚴(yán)格檢查特種設(shè)備，并詳盡地做好日常使用、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。針對雨季、高溫天氣、冬季施工等特殊天氣環(huán)境制定專項施工方案，并制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理實施方案。安全生產(chǎn)管理力求做到動態(tài)管理，表現(xiàn)在全方位、全天候、全過程、全人員等特點，除日常的安全巡視外，安全監(jiān)理工程師還應(yīng)重視夜間、大風(fēng)、大霧等特殊天氣環(huán)境下的安全監(jiān)理工作。在極端天氣到來前，應(yīng)督促施工單位做好相應(yīng)的防風(fēng)、防雷電、防雨雪措施。大風(fēng)、雷電、雨雪過后，還應(yīng)督促施工單位做好復(fù)檢工作，檢查保養(yǎng)各類施工機械和水電設(shè)施的安全性能，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即處理，排除安全隱患，并做詳細記錄。水運工程存在建設(shè)工期的不確定性，這是其自身的特點決定的。為減小工期的不確定性給工程項目帶來的影響，應(yīng)督促施工單位堅持按計劃施工，對施工計劃作合理的安排。未經(jīng)監(jiān)理審查同意的施工計劃，承包人不得隨意改變原計劃的工期，如有拖延，應(yīng)及時協(xié)調(diào)商議并解決問題。安全工程師一定要堅守安全生產(chǎn)的原則，靈活有效地協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系，提醒業(yè)主不合理工期可能會造成的嚴(yán)重后果。檔案管理作為整個安全監(jiān)理工作的組成部分扮演了重要的角色。完善的檔案可以作為查詢安全監(jiān)理工作、明確事故責(zé)任、查找事故原因的重要證據(jù)。每日的天氣情況、施工人員和設(shè)的投入情況、施工現(xiàn)場的安全狀況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理措施以及其他的監(jiān)理工作都應(yīng)詳細清楚地記錄在安全工程師的監(jiān)理日志里。

安全是監(jiān)理在工程建設(shè)中必須高度重視的問題，其是有效地確保工程施工質(zhì)量以及進度的重要保障。當(dāng)前我國的水運建設(shè)安全管理存在不少問題，既體現(xiàn)在安全設(shè)施、防護的資金投入上，又表現(xiàn)在施工人員的素質(zhì)不高、安全意識較差。針對水運工程安全監(jiān)理工作出現(xiàn)的漏洞，文章根據(jù)水運工程施工的特點，總結(jié)了安全監(jiān)理工作中重點注意的問題及經(jīng)驗，為同行提供參考借鑒。

目前監(jiān)理工作的管理仍然不到位，呈現(xiàn)出一種高位截癱的管理現(xiàn)狀。施工過程中的安全管理發(fā)展失衡，安全管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，施工人員的素質(zhì)較低，導(dǎo)致施工安全和工程質(zhì)量得不到保證。施工監(jiān)理作為工程質(zhì)量的監(jiān)督者，也未盡到職責(zé)。工程監(jiān)理工作中存在的問題主要有以下幾點：

1.監(jiān)理對工程的管理不規(guī)范在工程施工中由于相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和工程標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性和時效性，各種標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，導(dǎo)致監(jiān)理的工作沒有準(zhǔn)確的判斷依據(jù)，對施工現(xiàn)場的控制也較為混亂，無法規(guī)范化的對工程質(zhì)量進行管理。

現(xiàn)有的工程質(zhì)量規(guī)范較為嚴(yán)格，但是施工的水平卻相對偏低，而且受到施工現(xiàn)場的各種條件限制，一些工程往往無法達到質(zhì)量規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。部分監(jiān)理為了逃避責(zé)任，在驗收工作中往往偏向經(jīng)驗主義，未能認真核實各項數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題。

施工單位的管理能力和管理水平偏低，在施工中對工程質(zhì)量的重視程度不足，對施工技術(shù)規(guī)范的認識不足，責(zé)任主體的監(jiān)管不到位，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理對工程的管理。

施工單位對監(jiān)理的認識存在一定誤區(qū)，認為監(jiān)理的主要工作就是負責(zé)工程的質(zhì)量，但事實上監(jiān)理還有責(zé)任控制工程的進度和投資，對合同管理也負有一定的責(zé)任。而且施工單位一般情況下并不允許監(jiān)理參與到工程投標(biāo)中，導(dǎo)致監(jiān)理對工程施工的管理較為狹隘，無法實現(xiàn)資源的合理配置。

施工單位由于對監(jiān)理的認識不足，監(jiān)理的薪資較低，高素質(zhì)人才不斷流失，導(dǎo)致監(jiān)理人員的素質(zhì)一直難以提高。部分工程施工中，為了滿足施工需要，往往聘請一些非專業(yè)人員。

在工程施工中，基層監(jiān)理的駐地一般設(shè)置在施工場所周邊，交通及各項條件都相對落后，大大降低了基層監(jiān)理的工作效率，甚至?xí)绊懝こ痰恼w施工。

工程監(jiān)理的權(quán)利來自于業(yè)主，因此行事常受到業(yè)主的干預(yù)，也受到其他相關(guān)部門的管理和約束，約束了監(jiān)理的工作。

要整治工程施工監(jiān)理工作中存在的問題就必須要標(biāo)本兼治，建立持久、有效的管理監(jiān)督機制，各種措施多管齊下，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，加強對工程監(jiān)理的管理，保障工程監(jiān)理的權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

監(jiān)理單位的選擇在一定程度上決定了工程的質(zhì)量，高素質(zhì)的監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證。在選擇監(jiān)理單位時一定要堅持慎重的原則，采用監(jiān)理招標(biāo)制度能夠綜合各方面因素，選擇到高水平的監(jiān)理單位。

旁站監(jiān)理是對工程實施控制的有效手段，即監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部分的施工做記錄和指導(dǎo)工作。在旁站工作中要對施工情況做好相應(yīng)的記錄和監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。加強旁站監(jiān)理工作能夠有效提高工程質(zhì)量，最大限度地減少返工和誤工現(xiàn)象。

政府的監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，政府監(jiān)管部門在工程施工的監(jiān)管中具有較強的權(quán)威性，監(jiān)管效果相對較好。必須要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管的相關(guān)制度，對不服從管理的施工單位可以采取強制性措施。

合同規(guī)定了施工中的各項要求以及施工單位的權(quán)利義務(wù)，監(jiān)理有必要對合同進行研究和學(xué)習(xí)，掌握工程施工的各項要求。行使合同賦予的權(quán)利，管理資金和設(shè)備的投入，監(jiān)督施工單位的工作。重點防止非法分包，嚴(yán)格審查工程變更要求，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包人員承擔(dān)工程變更所產(chǎn)生的相關(guān)費用，確保工程變更的費用落實。

在工程施工中監(jiān)理必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，按照規(guī)定和程序辦事。開工時按照業(yè)主的要求，制定開工報告，相關(guān)審批部門要對開工報告進行核實。監(jiān)理要加強對工程的質(zhì)量檢測工作，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品要及時處理，違規(guī)行為要及時制止。在工程竣工后，監(jiān)理還需要全權(quán)負責(zé)工程交工證書等工作。

施工監(jiān)理作為工程施工單位和業(yè)主之間的連接橋梁，起到的是上傳下達的作用。施工監(jiān)理的權(quán)利雖然來自于業(yè)主，但是在工作中的處理方式是受到合同保護的。監(jiān)理在處理業(yè)主強制干預(yù)的情況時，一定要采用正確的方式，對業(yè)主的建議要取其精華，去其糟粕。要做好對業(yè)主要求的記錄，在監(jiān)理的工作中，業(yè)主經(jīng)常會在現(xiàn)場巡視中提出一些口頭要求，監(jiān)理要做好對這些口頭要求的記錄，并要求三方簽字及備案，方便日后的查詢和核對工作。

掌握付款權(quán)是為了監(jiān)理能夠更好的控制工程的質(zhì)量和施工進度，但是現(xiàn)實的情況是付款權(quán)一般都掌握在業(yè)主手中，在向施工單位付款的過程并未經(jīng)過工程監(jiān)理，導(dǎo)致監(jiān)理無法正常的實施各項工作。

目前，我國的施工監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，無法適應(yīng)現(xiàn)代化工程施工的要求。調(diào)整施工監(jiān)理的結(jié)構(gòu)要從大企業(yè)入手，施工監(jiān)理企業(yè)必須要不斷提高自身實力，將企業(yè)發(fā)展成為一個體系靈活、管理規(guī)范、專業(yè)素質(zhì)較高的企業(yè)。通過對監(jiān)理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，還可以招攬高素質(zhì)人才，提高整個監(jiān)理隊伍的人才素質(zhì)，讓監(jiān)理行業(yè)向著專業(yè)化發(fā)展。

在工程施工中，施工監(jiān)理的主要目的是改變施工單位以往的管理模式。監(jiān)理作為一個專業(yè)化程度較高、社會化特征明顯的施工管理機構(gòu)，能夠有效保證工程的質(zhì)量和施工的進度。施工監(jiān)理的工作必須要貫穿工程的全過程，在項目投資決策階段，合理的制定投資方案，選擇施工地點，能夠有效地提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。不合理的投資和決策，有可能會導(dǎo)致人力物力的浪費，嚴(yán)重的有可能導(dǎo)致巨大的損失，因此在施工決策階段就必須有監(jiān)理的參與，以減少決策失誤。好的工程設(shè)計是加快施工進度、提高工程質(zhì)量的重要保證，在工程設(shè)計階段，工程監(jiān)理能夠利用專業(yè)化的知識，管理和指導(dǎo)工程設(shè)計，提高工程設(shè)計的科學(xué)性和合理性。但是現(xiàn)實的情況是，施工單位和業(yè)主對監(jiān)理的認識不足，嚴(yán)重限制了監(jiān)理的范圍。一些施工單位的監(jiān)理對工程設(shè)計和現(xiàn)場勘查報告不熟悉，導(dǎo)致監(jiān)理的職能未被充分發(fā)揮。在建筑施工中，從工程設(shè)計階段到施工階段，乃至施工結(jié)束后的工程質(zhì)量檢測階段，都離不開施工監(jiān)理。施工監(jiān)理必須要貫穿整個施工過程，確保工程質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全。

綜上所述，監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證，工程監(jiān)理的人員素質(zhì)、工作態(tài)度等因素都會影響到工程的質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工監(jiān)理的作用會越來越大，對監(jiān)理的工作也會提出新的要求，監(jiān)理人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作方法，將監(jiān)理工作做好。

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