述職財務報告

述職財務報告。

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述職財務報告(篇1)

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以下是我的述職報告。

一、搞好財務分析

為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向xx學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的.籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領導明確分工的職責加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。

述職財務報告(篇2)

本人任職農(nóng)機化辦財務科費用報銷一職，負責機關財務報賬及農(nóng)機系統(tǒng)計生工作。一年來，本人在單位領導的正確領導下，在單位同事的大力支持和積極配合下，為單位的財務、計生工作提供了較好的服務、完成了領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況作述職報告如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在財務工作中，自己按照市政府、市財政局以及上級主管部門的要求，堅持原則，秉公辦事、順全大局，以核算中心的財務管理為依據(jù)，遵紀守法，認真履行財務費用報銷的職責，盡職盡責的工作，服從組織安排，提高業(yè)務技能，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，利用費用報銷的優(yōu)勢，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對職工所有報銷的單據(jù)進行認真審核，完成一年一度的財務預算及決算財務報表，定期向領導匯報財務上的資金及使用情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與財政各科之間的關系，除按時完成本職工作外，今年還協(xié)助購機補貼小組辦理購機補貼中的有關事務及單位的一些臨時工作任務。 計生工作中，能夠按時、保質(zhì)的完成計生局、計生辦下達的各項工作任務，為單位的婦女做好婦檢、企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策的檔案及后勤等服務工作。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了更好的完成領導的重托和同事的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習，因此我始終所學習放在重要的位置。工作中，能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供求矛盾，也是單位財務管理的合法性及執(zhí)行預算外收支一條線的合理性。單位預算是機關完成各項工作的任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)，認真做好財政的收支兩條線也是財務工作的重要意義。

四、工作中的不足及半年來的工作體會 由于本人擔任的是機關財務費用報銷、兼任計生干事一職，工作上比較繁瑣，學習時間較少，財務工作及計生工作中有許多不足之處，在財務上要加強財務審核力度、核算監(jiān)督管理要加強;計生工作上要做得更仔細。應努力做到“在學習中學習，在工作中學習”，不斷的學習新的知識，與時俱進，適應單位工作的需要，提升整體的工作能力。

述職財務報告(篇3)

尊敬的領導、同志們：

大家好!下面我就我這一年來的財務方面的工作，作如下述職：

20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務部在這一年里里還認真完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3、20xx年度社會保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務廳，爭取20xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內(nèi)。

5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;

3、財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是最高;

4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底;

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我;

3、條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡升級，實行ERP核算和管理;

4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

財務主管個人述職報告

尊敬的領導、同志們：

大家好!下面我就我這一年來的財務方面的工作，作如下述職：

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項20xx項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、POS機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比20xx年提高73個百分點;POS機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的`通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅20xx萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

20xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布20xx版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊。通過不斷的學習，增強了習性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構。

回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油A股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢，謝謝大家!

述職財務報告(篇4)

尊敬的領導：

您好！

我現(xiàn)任比財務部會計，從xx開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：

一、具備良好的政治素質(zhì)

我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨中央保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定。

三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力

大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從xx年至xx在市供銷學校學習涉及會計專業(yè)，20xx年至xx年考入市廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。xx年至現(xiàn)在，在市廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于xx年考取了會計初級職稱。年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

四、具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

1、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

2、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

3、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。

如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎。

不管怎樣，我都非常感謝領導提供給我的這次機會。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職財務報告(篇5)

XX年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標，帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃XX年的財務工作任務，創(chuàng)新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉(zhuǎn)變，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。

按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

XX年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望。

2、業(yè)務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

以XX公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內(nèi)控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強化服務，履行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算管理辦法。

借助省公司財務集約化管理平臺，加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。

4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成XX年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實施整體搬遷，將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補償。

7、合理調(diào)配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現(xiàn)對本人XX年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：

(一)本人參加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導干部，長期從事財務工作，更是黨風廉政建設的高風險領域，深知廉政建設的意義和風險，自覺將《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學習，高度關注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學習期間聆聽了書記的重要講話，進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容，觀看了XX專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學習班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當年，更加激起了入黨時期的自豪與激情。

2、積極參加XX公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。

3、認真參加公司專題民主生活會，學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器，是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。

要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風，不怕批評，正確認識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預防治療作用;如同老師批評學生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評，勇于開展自我批評。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣傳教育落實到位，書簽訂到位，自查自糾到位，舉報獎勵到位，風險防范措施落實到位，長效機制建立職責到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)履行“一崗雙責”，組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況

本人認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，領導和組織財務部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，無私奉獻，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內(nèi)控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。

(三)個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況，扎實工作，求真務實，嚴格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項，

(四)存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結(jié)回顧，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認為自己在政治理論學習的系統(tǒng)性上還不夠，在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)樹立良好的思想作風、學風、領導作風和干部生活作風，做到以下幾點：

1、加強政治理論的系統(tǒng)學習，注重學習的及時性、系統(tǒng)性，堅持理論聯(lián)系實際，超前思考，超前行動，掌握工作的主動性。

2、加快自己的領導藝術和溝通協(xié)調(diào)工作能力進一步提高，進一步加強領導高干部素質(zhì)和能力的學習，特別是多向老領導謙虛學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見，幫助大家解決實際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監(jiān)管的工作力度。

2、XX公司實施財務管控上線核算，對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。

3、XX年是實施停產(chǎn)改造和換證的關鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細算，科學組織，嚴格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度，明年要進一步完善財務制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進，力爭早日恢復生產(chǎn)。

XX年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。

3、進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管，適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進一步采取有針對性的財務監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務服務和資金支持。

4、加強業(yè)務學習，提升素質(zhì)，提高財務部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

XX年以學習《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務流程漏洞風險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。

述職財務報告(篇6)

財務報告分析感想

前不久，我們以小組形式完成了，我們第一份財務報告分析。分析內(nèi)容是對企業(yè)所在行業(yè)分析，資產(chǎn)負債表的水平分析，垂直分析，和指標分析。因為這是我們第一次做這樣的分析，所以做得并不是很好，相信下次會有很大進步。

財務報告分析是指財務報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法，把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體，通過對財務報告提供的信息資料進行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況，分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務能力，并對企業(yè)作出綜合分析與評價，預測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力，為相關經(jīng)濟決策提供科學的依據(jù)。

在做財務報告分析的時候，我發(fā)現(xiàn)，想要做出一份好的財務報告分析，是一件很困難的事情。首先，要有很專業(yè)的財務知識，對于各種指標都非常熟悉，要知道每個指標的計算公式，還有個指標所代表的含義；其次，是要有豐富的信息，不僅要了解企業(yè)本身的運營狀況，還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景，企業(yè)在行業(yè)中所占的位置，甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息，必須是真實可靠的。因為財務報告分析，實際上是對企業(yè)未來發(fā)展的預計，也就是說，其中有很多主觀因素，因此只有有力的證據(jù)，才能使我們的財務報告分析有可信性。

因為不同的人，對于企業(yè)財務報告分析的目的不同，所以財務報告分析的側(cè)重點也不同。例如：

投資者的分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價。

債權人的分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)湛铐椀葌鶛喟雌谑栈噩F(xiàn)金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。

企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制，利用財務報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等，并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。

綜上所述，財務報告分析無論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業(yè)運營狀況，才能做出正確的判斷。

述職財務報告(篇7)

關于財務報分析實踐總結(jié)

關于這次財務報分析實踐我覺得它使我受益良多,本次我們實踐的內(nèi)容是對上海老鳳祥有限公司的資產(chǎn)負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表進行細致的分析，全面了解該企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營狀況，讓我們對企業(yè)的生產(chǎn)運作和財務運轉(zhuǎn)有了一個更加深刻具體的了解。后來我們了解到老鳳祥是一個處于上升階段的企業(yè)所以他在發(fā)展勢頭強勁的同時也暴露了他在償債能力等方面的一些不足！我們了解到這些使我由原來的一竅不通到現(xiàn)在基本上能看會看一個公司的財務報表，這是一個從無到有的質(zhì)變，對于我來說是一個巨大的進步，我初步掌握了一項對于會計專業(yè)的我來說非常重要的技能！

在這個實踐中我們小組六人通過通力合作克服了很多的困難，遇到不會的不懂得數(shù)據(jù)我們會展開小組討論或者咨詢老師等多種途徑解決我們所遇到的困難，所以本次的實踐活動不僅讓我們學會了如何看企業(yè)報表，如何分析企業(yè)財務報表而且他教會了我們團隊合作的重要性，他是我們本次取得收獲的重要因素可以說如果不會不懂得團隊合作的話本次實踐我們是不可能出色完成任務的。通過小組成員的不懈努力的不斷地鉆研我們第三小組最后圓滿完成了老師布置的學習任務。

本次我們第三小組選擇了上海老鳳祥有限公司作為我們時間企業(yè)，我們首先通過小組成員通過各種途徑獲得了該企業(yè)的各項財務報表，然后我們一起把這些搜集來的資料通過系統(tǒng)的篩選總結(jié)后整理起來最為我們后續(xù)各項工作的數(shù)據(jù)源。把數(shù)據(jù)整理好之后，我們有小組長進行了詳細的分工，最后在通過杜邦分析對該企業(yè)進行一次總的分析。我想說小組長分的很好，他根據(jù)個人的特長進行任務分工，把這個大蛋糕切得一塊塊的讓我們大家消化解決，遇到問題大家就匯總起來討論解決，這讓們覺得很快樂，普遍認為這種在快樂中學習是高效的，學習效率非常高。

當我們完成所有的工作的時候，我們都覺得這次實踐活動讓我感覺到了充電的感覺，有種很務實的感覺，應為我們真正在實踐中學到了東西并且獲得了很深刻的感悟。這對于我們來說是一筆巨大的財富，我們懂得了合作懂得了利用團隊解決問題，學會了看企業(yè)財務數(shù)據(jù)，懂得如何為更具企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，提供為決策服務的財務報告分析。最后我還想說關于這次財務報告分析的實踐，其實我們不是付出最多的，我們的老師為了能夠讓我們的這個實踐活動能夠順利開展并實施，花了很多的心思，我們所有時間用的表格是她親自設計，而且上課時還給我們詳細的舉例并做相應的分析，為我們后續(xù)的開展實踐分析工作提供了莫大的方便，后來在老師的指導下我們一步步走來一步步成長，終于我們師生一起克服困難走向了最后的成功！所以這次的財務報告分析實踐活動老師是成功的，學生是成功的，我們都在付出汗水和艱辛后獲得了贏得的成功！

總的來說我們這次實踐活動主要是以讓我們學會看企業(yè)財務報表，能夠分析財務報表，為企業(yè)決策提供依據(jù)和參考，能夠看出企業(yè)的不足與漏洞所在，并提出合理的建議或解決方案，再然后我們也通過了這次實踐獲得了平時缺乏的團隊精神，讓我們體會到了團隊的力量和強大，讓我們彼此之間更加信任！

述職財務報告(篇8)

20xx年在市委、市民政局及黨委的關心和支持下，本著“以人為本，依法救助，親情服務，共享和諧”的理念，繼續(xù)實行“自愿救助，無償救助”的原則。我站全體干部職工開拓創(chuàng)新，對我市流浪乞討和臨時遇困人群提供救助服務，保障其基本生活權益，完善社會救助制度，為他們排憂解難，為城市的建設和發(fā)展做出了一定的貢獻。

一、基本救助情況

20xx年全年，我站依法實施救助3091人次，其中男性2340人次，女性751人次；未成年人209人次，成年人2882人次，老年人361人次，信息不明者78人次；肢體殘疾158人次，智力障礙101人次，精神病786人次；本省籍1284人次，外省籍1729人次。其中護送返鄉(xiāng)686人次。經(jīng)定點醫(yī)院救治無效死亡4人。

二、務實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)新業(yè)績

一是在今年上半年積極準備申報救助站達標工作，在今年年末已成功通過國家二級站達標?；拘纬闪酥鲃泳戎统Ｒ?guī)救助一體化的格局。

二是穩(wěn)抓安全工作。無論在日常的救助工作，特殊對象的護送返鄉(xiāng)，還是街上的流動勸導，我們都要求干部職工把安全放在首位。在危重病人的救助過程中，一直秉承 “先救治，再救助”的原則，依政策按救助流程操作，做好救助工作的每一個環(huán)節(jié)。在站內(nèi)主要通道實行實時監(jiān)控，安排好節(jié)假日和晚上的值班工作，確保站內(nèi)無重大事故發(fā)生。

三是三種特殊對象的救治和救助協(xié)調(diào)工作基本理順，已與市福利中心，市優(yōu)撫醫(yī)院和市腦血管醫(yī)院簽訂相關協(xié)議，為救助對象的醫(yī)療和安置提供了可靠的保障。同時，這些先關工作也得益于市局黨組對救助工作的關心和重視

四是站內(nèi)軟硬件設施得到進一步改善，救助區(qū)內(nèi)的日常設施基本配備。未保中心23個功能室的設施配套有所增加，未保大樓的功能配置進一步加強，床上用品、門窗、水電及洗浴設配的安裝一應到位。服務內(nèi)容結(jié)合功能配置有所提升，新增了心理咨詢項目。

五是“接送流浪孩子回家”專項行動取得圓滿成功，配合市政府及公安部門打擊黃州城區(qū)的傳銷窩點，幫助三百多名傳銷被解救人員順利返鄉(xiāng)。在今年年末獲得市政府頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)服務窗口”的獎牌。

六是在十八大勝利召之際，積極組織全站干部職工學習和領會十八大相關精神。把會議的精髓融入到工作中，不斷創(chuàng)新服務理念和完善工作方法，用新理論武裝頭腦，用新要求規(guī)范各自的言行。

三、20xx年工作計劃

一是完善社區(qū)聯(lián)動，公安、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)作，形成多部門參與，全面覆蓋，兼顧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好格局。

二是繼續(xù)抓創(chuàng)建工作，提高服務質(zhì)量和水平，真正的為流浪乞討和臨時遇困人群服務。

三是隨著城市東移的發(fā)展趨勢和救助范圍的擴大，爭取在開發(fā)區(qū)建立分站，使救助工作更高效地開展。

20xx年我們雖然做了一定的工作，但這其中也離不開市局黨組的關懷。我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，進一步提高服務意識，加大宣傳力度，開拓創(chuàng)新。在新的救助管理辦法十周年到來之際，我站將更加有序地開展救助管理工作，在繼續(xù)規(guī)范資金使用的同時繼續(xù)拓展服務內(nèi)容，把救助工作做到實處，為保障民生、建設文明和諧黃岡做出應有的貢獻。

述職財務報告(篇9)

我叫xx，自1997年7月到x市x支隊x處擔任支隊審計工作至今，主要職責包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目；機關食堂帳目；支隊所屬對外用工單位財務帳目；各單位主官及財務人員交接等審計工作。

1998年7月任會計員，專業(yè)技術等級14級。自擔任支隊審計工作以來，我努力在實踐中提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力，虛心向老同志學習、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務，出色地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來解決工作當中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以來的具體情況進行全面的總結(jié)。

一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風努力做好各項審計工作

（一）嚴謹、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財務內(nèi)部監(jiān)督控制，為領導決策和更好地開展工作提供詳實可信的第一手資料。

自97年參加工作以來，我一直擔任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務帳目、各單位主官及財務人員交接等的財務、經(jīng)濟效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負責，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領導將審計工作交給和后勤處會計共同負責后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工作，努力把支隊財務管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。

一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統(tǒng)地學習、查閱了支隊有關財務管理和內(nèi)部控制方面的有關規(guī)定和資料，在學習中感到支隊在財務管理方面的有關規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具有指導性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整理，嚴格地按照現(xiàn)行財務制度和上級有關文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定了堅實的基礎。

其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領導臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務活動進行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實際工作，按照總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各項財務活動及財務人員提出了明確的要求，保證了財務年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊的財務審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。

二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領導決策和部隊建設提供詳實資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更真實地反映各單位財務活動的情況，我嚴格地遵守了有關財務審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作風深入地做好了每一項審計工作任務。在每次開展審計前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的工作方案，到被審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務都進行深入、細致地審查，同時對被審單位的主管人員和財務人員進行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟業(yè)務中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務基本情況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。

自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及各項財務活動進行例行審計，并在每個財務年度都要根據(jù)實際工作需要，對離任的單位主管人員及財務人員進行離職、交接審計。自國務院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務人員業(yè)務素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對，對帳目進行了2次清理，對往來款項進行了深入、細致追查，對應收、應付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領導交辦的任務，得到了領導的好評。

自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類審計報表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯誤會計分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計，向支隊領導提供了詳實可信的資料，為領導作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更多的社會效益，更好地為部隊建設服務做出了有益的貢獻。

（二）夯實基礎，著力培養(yǎng)基層財作文務人員，大力提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，推動支隊財務活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進。

在實施審計工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財務活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關規(guī)章制度不熟，以及財務人員業(yè)務素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務人員業(yè)務能力、水平較低，就從地方聘請財務人員對本單位的帳目進行代管，由于地方財務人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關的財務制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務管理水平不高，質(zhì)量較差。

為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財務人員業(yè)務技能方面的培養(yǎng)。每個財務年度開始，我都要對基層單位主官及財務人員進行業(yè)務理論和業(yè)務實踐方面的培訓，結(jié)合后勤人員培訓，為基層財務人員講授現(xiàn)行財務制度及總隊、支隊有關財務、審計方面的規(guī)定，對新?lián)呜攧展ぷ鞯臅嫼统黾{進行業(yè)務技能方面的培訓，努力在業(yè)務理論和基礎知識方面培養(yǎng)基層財務人員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務知識和有關的規(guī)章制度。

幾年來，我共開辦了3期財務人員培訓班，共培訓基層財務人員38人次。同時，在日常的審計工作過程中，我還注意隨時隨地的對基層財務人員進行指導和幫助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關帳務處理方面的業(yè)務工作進行講解和指導。特別是總隊關于基層財務人員一律由本單位干部擔任的規(guī)定實施后，我?guī)椭鶎觾蓚€大隊財務帳目進行了合并管理，對擔任財務工作的現(xiàn)役干部進行了業(yè)務指導和培訓，使基層單位的財務管理完全脫離了地方人員，順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務帳目進行管理過度，使支隊的財務管理又向著制度化、正規(guī)化建設邁出了堅實的一步。

（三）苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，以過硬的業(yè)務素質(zhì)和工作能力更好地適應各項審計工作任務。

隨著時代的發(fā)展前進，社會經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊作為一支擔負著城市消防保衛(wèi)任務重要使命的隊伍，有著與大部隊的不同之處，與社會上的各種經(jīng)濟主體接觸面較大，支隊與地方的財務活動和財務往來比較多，這就要求支隊要具備較高的財務管理水平，建立健全財務管理體系，同時也對各級財務人員和審計人員提出了更高的要求，如果沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的理論功底做保障，就不可能在實踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支隊的審計工作之外，還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)，努力學習、刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷強化自己的業(yè)務水平和工作能力，以更好地適應審計工作的要求，從而使支隊的財務工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以來，我就開始制定了學習計劃，對各項財務制度，與審計有關的法律、法規(guī)，總隊及支隊有關財務管理的各項規(guī)章制度，以及相關的業(yè)務理論、實務書籍進行了系統(tǒng)的學習。

幾年時間里，我已經(jīng)系統(tǒng)地學習完了《武警部隊會計》 、《審計學》 、 《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務制度》、 《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務制度。在學習與本職工作相關理論知識的同時，我還積極學習經(jīng)濟理論和地方有關的財務理論知識，在業(yè)余時間我系統(tǒng)地學習了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務管理》，并在今年報考了地方會計中級職稱————會計師，以期在業(yè)務理論和審計實務水平上得到進一步提高。深入、系統(tǒng)地學習，使我的業(yè)務理論、實際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學習到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在工作中得心應手，從容地應對日益復雜的業(yè)務工作，給實際工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務。

二、存在問題及改進措施

（一）用理論知識指導實際工作還不夠深入。在實際工作中，自己雖然具備比較扎實的理論功底，但在從事具體業(yè)務工作時，由于自己以前所學知識和部隊財務工作仍有比較的差距，感到用理論指導實踐的能力還不是十分強，仍不能十分深入地將所學知識充分運用到工作中來。

改進措施：努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理論知識與實際工作的切入點，充分用理論知識來指導實踐，并在實踐中來積極驗證所學知識，以達到融匯貫通，以更好地開展工作。

（二）開展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內(nèi)部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進措施：進一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的問題要一查到底，實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運用各種審計手段，在實踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問題所在。

（三）自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進一步提高。自參加以來，雖然在理論知識的學習和掌握上有了很大提高，但同時也要看到，隨著社會的日益進步，部隊建設向前發(fā)展，知識的內(nèi)容和結(jié)構都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構在應付紛繁復雜的業(yè)務工作中，有時也略顯捉襟見肘。

改進措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實踐好好學習，在不斷學習和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結(jié)構，努力把工作做到盡善盡美。

三、意見和建議

（一）進一步提高基層財務人員的理論知識水平業(yè)務素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)不高的問題，雖然每年都要進行財務人員培訓，但在實際工作所遇到的問題并非一兩次培訓所能解決的?；鶎迂攧杖藛T理論及業(yè)務素質(zhì)較低，主要是由于自身學習和工作經(jīng)驗的不足，加之現(xiàn)役部隊自身特點，基層財務人員的流動性較大，也造成了新接手的財務人員在業(yè)務上的生疏。建議在今后的工作中各級領導要將基層財務人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程，為財務人員多提供學習提高機會，同時要注意把那些責任心較強，對業(yè)務較熟，理解力強的人員選拔到財務工作崗位，并保持財務人員隊伍的相對穩(wěn)定。

（二）建立完善支隊財務監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度，進一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領導對支隊日常的各項財務活動和收支情況都非常重視，制定并實施了一系規(guī)章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊的財務活動。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距，財務內(nèi)控制度還應進一步得到完善，審計工作的獨立性應得到進一步的強化。

述職財務報告(篇10)

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領導下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照總公司要求，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務，20__年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝公司給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

實習期過后我的主要工作就是協(xié)助會計做好基地的財務工作，在校期間也接觸過一些財務基礎知識，但是在實際操作中還是有很多困難，原因是專業(yè)知識的欠缺再加上實踐經(jīng)驗的不足，從實際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實際，需靈活運用方能解決實際問題。

6月份由于工作需要我被派往石家莊工作，主要負責辦公室日常工作和出納工作。新同事們對我很照顧工作上也很支持，很快我便融入了這個和諧的大家庭，值得驕傲的是，公司成立集團公司，而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內(nèi)容：

一、管理工作嚴格高效

眾所周知，辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此良好的工作環(huán)境對工作的影響是很大的，在經(jīng)理的指導下，結(jié)合工作實際，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方面，不斷完善規(guī)章制度，另一方面加強自我學習，提升個人能力。日常管理制度方面，已經(jīng)成型，為今后規(guī)范化的管理打下基礎。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用

二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。

三、針對后勤人員少，任務重的情況，在明確了分工的基礎上，加強了工作協(xié)調(diào)，食堂方面，保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜，不出現(xiàn)吃冷飯的情況。保潔方面，由于沒有指定的保潔人員，所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負責，廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負責，警衛(wèi)方面，根據(jù)不同的情況安排員工值班，負責廠區(qū)安全。車輛管理方面，指定相應的管理規(guī)章制度，以確保行車安全，降低危險度。對于后勤管理還存在很多的不足，需要不斷地改進提高，這也是對我的考驗，我相信在領導的指引和同事們的配合下，我一定會做的更好。

四、考核工作，為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間，不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加，通過這幾個月的相處，讓我對員工有了進一步的了解，我有責任向領導反映員工工作情況，配合領導做出相應的獎懲，做到獎勵先進，鞭策后進?？己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌?nèi)容，本著對公司負責，對員工負責的原則，我會慎重的做好這項工作。

五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項很嚴肅的工作，涉及內(nèi)容也很多，由于自身對這項工作沒有深刻的認識，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還需要進一步的彌補不足，加大學習力度。

六、有針對性的落實制度。制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡單但很繁瑣，我一直認為工作之中無小事，不管什么任務都要認真對待，只有親自嘗試了才會收獲不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。

八、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，很感謝領導的信任，我會一如既往的遵循財務制度，做好出納崗。

一年來，在公司領導的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認識，還是工作能力都有了進步，但差距和不足大有存在的。比如：工作思路不清晰，領導布置一件做一件，本人對工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代后，沒有積極主動去投入太多精力，造成工作上的被動。

在新的一年以新的方式給自己要多加壓力，多增任務去面對新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮作用，為公司做好每一項工作。一年的工作讓我也有了很深的體會：

首先、自學能力很重要。其次、要嚴肅認真的工作。

再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。

最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績！

述職財務報告(篇11)

尊敬的領導：

20____年被輕輕翻過、新年的一年開始了。

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20____年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、20____年重點工作

(一)以財務保障為目標，積極籌措資金

近__年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近__年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20____年，我公司主動改變過去單一依靠____銀行的做法，與____銀行建立了信貸關系，并在____銀行獲得貸款____萬元。

(二)以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。20____年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少__萬元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、20____年公司新建了一個____平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構。

(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20____年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、20____年__月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款____萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。

三、20____年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20____年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。

(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

述職財務報告(篇12)

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我用心響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、20xx年重點工作

(一)以財務保障為目標，用心籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關聯(lián)，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能持續(xù)正常。

(二)以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體此刻效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選取銀行時，不僅僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理著票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選取利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，用心引導其它用款單位地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構。

(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，透過對賬，不僅僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的`日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工職責意識。發(fā)奮營造用心向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。透過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同發(fā)奮下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫忙表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，發(fā)奮堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，用心探索解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。

(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經(jīng)濟職責制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。推薦公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

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