單位自檢自查報(bào)告。
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2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
自檢自查情況報(bào)告
縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室:
2011年,鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣人民政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件、會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),突出重點(diǎn)、立足教育、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)和工作措施的落實(shí)。現(xiàn)就我鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自檢自查情況報(bào)告如下:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行“一崗雙責(zé)”,保證科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)的情況
鄉(xiāng)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《貫徹落實(shí)實(shí)施辦法》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、推進(jìn)改革、從嚴(yán)糾風(fēng)、堅(jiān)決懲治,整體推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作。根據(jù)縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的部署和要求,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際專題分析研究我鄉(xiāng)的反腐倡廉工作,提出了年度工作意見,進(jìn)行任務(wù)分解,逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;按時向上級黨委和紀(jì)委報(bào)送責(zé)任制工作總結(jié)及有關(guān)材料;
1 鄉(xiāng)每個站所和村級黨組織都設(shè)置了紀(jì)檢委員,為反腐倡廉工作提供必要的人力物力;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加責(zé)任制考核。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對本鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),定期向上級組織報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,專題聽取下級組織匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,研究解決工作中的困難和問題,加強(qiáng)對班子其他成員的監(jiān)督管理;班子其他成員對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,與分管部門研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,開展廉政談話,督促落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)。
鄉(xiāng)黨委、政府把反腐倡廉教育列入干部教育內(nèi)容,抓好新任部門、站所負(fù)責(zé)人反腐倡廉教育培訓(xùn)。充分利用黨員培訓(xùn)、各種會議開展黨風(fēng)廉政教育。全年開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育 場次,警示教育 次,受教育 人;開展農(nóng)村黨員培訓(xùn) 場次,培訓(xùn)黨員 人次;開展電化教育,播放影片 部 場次,收看人數(shù) 人。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉政黨課,有針對性地開展宣傳教育,深入推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動,加強(qiáng)信息宣傳及報(bào)送工作。
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持重大決策、重大投資項(xiàng)目、人事任免和大額度資金的使用等重大問題集體討論決定,確保了民主決策和科學(xué)決策。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控、擴(kuò)大內(nèi)需政策措
2 施,并對下級執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決糾正為了局部利益污染環(huán)境、浪費(fèi)資源以及搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際的“政績工程”等違背科學(xué)發(fā)展的行為。
糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處在醫(yī)療服務(wù)、教育收費(fèi)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。健全完善并執(zhí)行好掛村包組、談心談話、接訪下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、任前廉政談話等各項(xiàng)管理制度,從源頭上防治了腐敗。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想的高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,保證黨的基本路線的全面貫徹執(zhí)行。(此項(xiàng)內(nèi)容總分
分,自評分
分)
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹落實(shí)中央和省州縣黨委政府反腐倡廉重點(diǎn)工作的情況
嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律,嚴(yán)禁公開發(fā)表或散布同中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。反對自由主義,繼續(xù)整治極少數(shù)黨員、干部亂猜測、亂議論、亂告狀等不良風(fēng)氣。
3 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手,加大對黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面突出問題的整治力度,健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,加大治懶治庸力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往、休閑娛樂、生活作風(fēng)方面存在的問題。把作風(fēng)建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目工作情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委、省州縣黨委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)三十條標(biāo)準(zhǔn)》,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、站所干部職工、村干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查;以黨員干部問責(zé)為“抓手”,深入推進(jìn)責(zé)任政府四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),結(jié)合實(shí)際,落實(shí)服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)責(zé)任,著重治理散漫慵懶、吃拿卡要、推拉拖滑,不作為、慢作為,強(qiáng)化實(shí)施“問責(zé)”,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。
按照建設(shè)“效能政府”的要求,認(rèn)真落實(shí)行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升等“四項(xiàng)制度”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率;領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法(試行)》,改進(jìn)問責(zé)方法,突出問責(zé)重點(diǎn),強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果運(yùn)用。
糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處在醫(yī)藥購銷、醫(yī)
4 療服務(wù)、教育收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。針對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步深化制度改革和創(chuàng)新,科學(xué)分析健全完善反腐倡廉制度,解決好制度執(zhí)行難的問題;加強(qiáng)對國有資產(chǎn)、資金、資源的監(jiān)管,從源頭上防治腐敗。
認(rèn)真整改落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中干部群眾提出的影響本地區(qū)深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展的問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。進(jìn)一步鞏固和深化清查“小金庫”工作成果,認(rèn)真開展治理工作“回頭看”,全面落實(shí)杜絕“小金庫”問題的長效機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國人民政府信息公開條件》等有關(guān)規(guī)定,深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)公開和公共事業(yè)單位辦事公開。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》,充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,抓好任務(wù)分解和落實(shí);扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村懲防體系建設(shè);進(jìn)一步完善村、組集體資金、資產(chǎn)、資源委托鄉(xiāng)代管工作,健全配套制度;加強(qiáng)村級工程建設(shè)管理和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;整合村民理財(cái)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、廉勤監(jiān)督員職能,在村級全面推行“廉勤監(jiān)督委員會”制度,加強(qiáng)對農(nóng)村“三公開”、“三資代管”、村委會決策、基層干部作風(fēng)和勤政廉政情況的監(jiān)督;開展村干部述職述廉評議工作;充分發(fā)揮村黨(總)支部紀(jì)檢委員作用,實(shí)
5 現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)公用事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè),積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度;認(rèn)真開展村“兩委”換屆選舉工作的監(jiān)督;加強(qiáng)對中央和省州縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展重大原則、各項(xiàng)制度和救災(zāi)、救濟(jì)、扶貧、優(yōu)撫、社?;?、“兩免一補(bǔ)”等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,保證黨的農(nóng)村政策落到實(shí)處。
嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定:開展制止公款出國(境)旅游專項(xiàng)工作;加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理,積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車制度改革;認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房;大力整治文風(fēng)會風(fēng),精簡會議和文件,嚴(yán)格控制會議數(shù)量、經(jīng)費(fèi)、規(guī)模和各種檢查考核評比達(dá)標(biāo)表彰活動。實(shí)現(xiàn)公務(wù)購車用車經(jīng)費(fèi)、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用和出國經(jīng)費(fèi)支出四個零增長。(此項(xiàng)內(nèi)容總分 分,自評分
分)
三、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況
遵守和執(zhí)行好中央紀(jì)委、省州縣黨委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”。即:禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動;禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反公共
6 財(cái)務(wù)管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私;禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定選拔任用干部;禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi);禁止違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利;禁止脫離實(shí)際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其成員做到管好本人,管好配偶、子女及身邊工作人員,認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所、嚴(yán)禁大操大辦客事等有關(guān)管理規(guī)定,建立健全監(jiān)管措施,全鄉(xiāng)無違規(guī)違紀(jì)行為。
堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律,狠剎自由主義、好人主義、個人主義等歪風(fēng),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),全鄉(xiāng)風(fēng)清氣正。認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制制度;把領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、遵守廉潔自律規(guī)定等情況列入民主生活會內(nèi)容,寫入述職述廉報(bào)告。(此項(xiàng)內(nèi)容總分
分,自評分
分)
四、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對查辦案件工作領(lǐng)導(dǎo)的情況
貫徹落實(shí)縣委關(guān)于做好新時期群眾工作意見,認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、下訪”活動,及時解決社會關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的問題,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持案件查辦工作,做到重大問題親自接訪,重要案件親自督辦處理。認(rèn)真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)件,并按規(guī)定時限查清、處
7 理,做到事事有交待、件件有著落。
嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為本人或者特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益的問題;嚴(yán)肅查處違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益的問題;嚴(yán)肅查處大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)?shù)膯栴};嚴(yán)肅查處違反規(guī)定收送禮金、有價(jià)證券、支付憑證的問題;嚴(yán)肅查處用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進(jìn)行高消費(fèi)娛樂、健身活動的問題。發(fā)現(xiàn)案件線索,在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案查處前,主動向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)告。對領(lǐng)導(dǎo)班子及本部門發(fā)生的違紀(jì)違法問題,不護(hù)短、不掩蓋,積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)辦案。2011年全鄉(xiāng)無違反黨紀(jì)、政紀(jì)案件發(fā)生。(此項(xiàng)內(nèi)容總分
分,自評分
分)
五、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定的情況 嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究的規(guī)定,重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果的運(yùn)用,對本鄉(xiāng)內(nèi)部在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面、違反服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)制度的,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。年內(nèi)單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有被縣委、縣政府問責(zé)。(此項(xiàng)內(nèi)容總分
分,自評分
分)
六、民主測評
(此項(xiàng)內(nèi)容總分10分,自評分
分)
綜上所述,我鄉(xiāng)2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,已嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》的各項(xiàng)要求,
8 逐一加以落實(shí),工作初見成效。通過自檢自查我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)自評分為 分。在今后的工作中,我鄉(xiāng)將一如繼往地嚴(yán)格按照上級要求,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化職責(zé),堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,擺到重要議事日程上來,采取有力措施切實(shí)抓緊、抓好、抓落實(shí)、抓出成效,以此帶動和促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
中共
委員會
人民政府
2011年
月
日
大地監(jiān)理公司自查報(bào)告
市建設(shè)局:
今年以來,我單位按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和監(jiān)理法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理行為,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、履行監(jiān)理合同情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》要求,合同簽訂率為100%。工作中,公司各監(jiān)理部能嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī),嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性,充分發(fā)揮了監(jiān)理的“監(jiān)、幫、促”職能,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。具體情況如下:
㈠工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我公司的主要工作目標(biāo),為此,各監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各工程施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
㈡施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我公司結(jié)合各工程的實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
㈢投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
㈣合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各工程具備竣工條件時,組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時提出驗(yàn)收意見,形成書面材料。
㈤信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài),同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解市場形勢及法律法規(guī)發(fā)布情況。
㈥內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知、文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、公司目前正著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
二、承攬項(xiàng)目情況
公司嚴(yán)格按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的要求,根據(jù)自身資質(zhì)等級、許可范圍承攬業(yè)務(wù),不越級承攬業(yè)務(wù)。公司按照自身擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成工程的業(yè)績等資質(zhì)條件,經(jīng)資質(zhì)審查,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事業(yè)務(wù)活動。
三、人員上崗情況
建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作,對監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、知識的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求,還要求監(jiān)理人員具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠的管理知識,要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的、法規(guī)知識,要理解國家的有關(guān)政策,要具有一定的方面的知識。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。
為提升監(jiān)理企業(yè)整體實(shí)力與水平,落實(shí)持證上崗制度,公司所有監(jiān)理部的在崗人員均通過了監(jiān)理培訓(xùn),具有監(jiān)理人員上崗資格證,同時嚴(yán)格監(jiān)理人員到位到崗,人員到位率100%,并且為提高監(jiān)理人員的技術(shù)工作水平和思想道德素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為,單位還建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,每年都邀請專家對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育,使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識水平,有較強(qiáng)的責(zé)任感,教育監(jiān)理人員熱愛監(jiān)理工作,維護(hù)本單位的形象。
四、總監(jiān)到位情況
針對全國各地總監(jiān)到位情況普遍不高的現(xiàn)狀,我公司嚴(yán)格按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》有關(guān)約定,落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)到位情況,根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”的原則,把總監(jiān)責(zé)任落實(shí)到位,堅(jiān)決執(zhí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”,把各項(xiàng)目總監(jiān)真正放到工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人的地位上,讓總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,給予監(jiān)理工程師充分權(quán)利,使各項(xiàng)目總監(jiān)明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,明確規(guī)定每個具有資格的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)的工程項(xiàng)目不超過3個,大型工程項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé),不再安排合同承諾的總監(jiān)人選擔(dān)任其它項(xiàng)目的總監(jiān),以保證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是一個高效能的決策指揮體系來為業(yè)主服務(wù)。
五、旁站落實(shí)情況
建設(shè)部于二00二年七月十七日發(fā)布了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理辦法(試行)》(建[2002]189號),該文就加強(qiáng)房屋建筑工程旁站監(jiān)理的管理,保證工程質(zhì)量作出了具體的規(guī)定,對指導(dǎo)我們監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中對“質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全”的控制起到了很關(guān)鍵的作用。
監(jiān)理單位是除建設(shè)單位和施工單位外唯一參與施工全過程的第三方,是確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,同時產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵主體之一,因此如何實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)成了監(jiān)理實(shí)施過程中的一個重點(diǎn),旁站監(jiān)理則是對建筑工程全過程、全方位控制的一種方法,為了保證工程質(zhì)量和施工安全,必須制訂和采取一套行之有效的管理辦法,對施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。我公司針對市政工程的特點(diǎn),根據(jù)自身情況,制定了切實(shí)可行、符合實(shí)際要求的旁站監(jiān)理方案,并且為旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理人員制訂專門的旁站監(jiān)理細(xì)則,并以此為據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理,具體旁站方案實(shí)施按以下要求執(zhí)行:
(一)按具體工程確定旁站監(jiān)理范圍。
如:混凝土澆筑,防水工程,基礎(chǔ)回填、墻(管)外回填、路面面層等。
(二)明確旁站監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理人員職責(zé)。
1、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;
2、檢查施工機(jī)械、工程材料準(zhǔn)備情況;
3、跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否與施工方案一致,且符合施工規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4、核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明材料等,并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位檢驗(yàn),必要時委托具有資格的第三方復(fù)驗(yàn);
5、做好旁站記錄。
旁站監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字,施工單位不能進(jìn)行下道工序。如果施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,旁站監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。如果施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)下達(dá)局部暫停令或采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。
(三)明確旁站監(jiān)理程序。
項(xiàng)目監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案同時送建設(shè)單位、施工單位和建設(shè)單位行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。
1、施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序施工前24小時,書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部;
2、監(jiān)理部安排監(jiān)理人員在施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場按旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
(四)加強(qiáng)對旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)。
在旁站實(shí)施前,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底,對可能遇見的關(guān)鍵性問題提早商定解決方法,同時也加強(qiáng)旁站監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,以確?,F(xiàn)場有一班精明能干、技術(shù)全面、廉潔奉公的監(jiān)理人員。
六、執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況
我公司針對目前施工企業(yè)對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)識不足,特別是多數(shù)中小型施工企業(yè)沒有真正理解國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的重要性,在編制施工方案時沒有結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況認(rèn)真進(jìn)行編制,以致絕大多數(shù)的施工方案內(nèi)容不符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的基本要求,也沒有根據(jù)實(shí)際施工條件及設(shè)計(jì)圖紙要求,只流行于一種形式,失去了施工方案的指導(dǎo)作用這一普遍現(xiàn)狀,要求每個項(xiàng)目總監(jiān)在審查施工單位編制的施工方案時,重點(diǎn)審查施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)要求:(1)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條文的要求;(2)施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求;(3)有關(guān)工程技術(shù)人員是否熟悉、掌握強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4)工程項(xiàng)目采用的材料、設(shè)備是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定等等,在工程開始前對施工單位進(jìn)行事前指導(dǎo),使施工單位的建設(shè)行為從一開始就按照國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,保證工程質(zhì)量符合國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,同時也督促項(xiàng)目監(jiān)理部人員經(jīng)常學(xué)習(xí)國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷提高自身對國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的認(rèn)識。
施工過程中,堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)制度,堅(jiān)決按照國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,避免不合格工程的出現(xiàn),同時也要求自身行為遵守如下強(qiáng)制性法律規(guī)定:1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;2.工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。在行業(yè)中樹立起執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的榜樣。
七、安全管理情況
隨著近幾年各地安全事故不斷曝光,工程安全的地位不斷提升,我公司一直貫徹“安全第一”,“預(yù)防為主”的方針,防患于未然,爭取將安全事故消滅于萌芽中,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮每個員工的積極性與能動性,上至公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān),下至每個工地的現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理員,每個人從始至終都將安全意識放在首位,切實(shí)落實(shí)每個工程的安全責(zé)任制,從源頭上消除安全事故隱患,每個工程項(xiàng)目安全方面從以下方面控制:
(一)是“審查”。審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案。審查的內(nèi)容:除了要審查其技術(shù)方案和措施的符合性、針對性、可操作性及先進(jìn)性以外,還要對其安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,審查其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
(二)是“要求整改,直至停工”。即在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時報(bào)告建設(shè)單位,發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患,就必須制止,就必須要求施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,必須停工。
(三)是“報(bào)告”。即發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患,立即要求施工單位整改或停工,施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)該及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。
八、廉潔自律情況
廉潔自律對于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的重要性是毋庸臵疑的,監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則“守法、誠信、公正、科學(xué)”中的“守法、誠信”強(qiáng)調(diào)的就是廉潔自律,只有做到了廉潔自律,才有可能使我們的監(jiān)理工作做到“公正”。廉潔自律的意義是廣泛的,“廉潔”要求我們潔身自好,保持獨(dú)立性,不與被監(jiān)理方發(fā)生不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,“自律”要求我們嚴(yán)守職業(yè)道德,公正、科學(xué)地開展監(jiān)理活動,盡職盡責(zé)地做好監(jiān)理工作。
我公司自開展監(jiān)理工作以來,一直將廉潔自律作為頭等大事來抓,并為此采取了以下幾個措施:
(一)、自覺接受各方面監(jiān)督我們制定了如下承諾:
1.遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則認(rèn)真履行監(jiān)理合同,為建設(shè)單位提供良好的服務(wù)。
2.主動征求建設(shè)各方的意見,虛心聽取各方的批評和建議,不斷改善監(jiān)理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序操作,保證在規(guī)范規(guī)定的時效內(nèi)認(rèn)真完成各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé),做到不推諉、不扯皮。
4.認(rèn)真履行監(jiān)理在工程建設(shè)中的安全監(jiān)督職責(zé)。
5.廉潔自律,不用手中的驗(yàn)收和簽證權(quán)刁難施工單位。不向自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目推薦產(chǎn)品和分包施工隊(duì)伍,不以不正當(dāng)手段,謀取不正當(dāng)利益。以上承諾歡迎建設(shè)各方予以監(jiān)督。
(二)、加強(qiáng)宣傳、教育:
公司每年定期舉辦業(yè)務(wù)知識、法律知識、愛崗敬業(yè)等講座、學(xué)習(xí),以提高員工的素質(zhì)。
(三)、主動征求各方意見:
被動地等待投訴和舉報(bào),畢竟是事發(fā)后的一種補(bǔ)救措施。監(jiān)理工作講究事前控制,抓廉潔自律亦然。加強(qiáng)教育、加強(qiáng)檢查是有效方式,主動征求各方意見也是一種卓有成效的方式。我們通過書面問卷調(diào)查和登門拜訪等方式,主動征求建設(shè)單位和施工單位對監(jiān)理工作的意見,了解我們的監(jiān)理人員在工作中是否有不正當(dāng)?shù)男袨?,并將收集的意見、建議及時與項(xiàng)目監(jiān)理組溝通,從而起到防范于未然的目的。
廉潔自律關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),關(guān)于到企業(yè)的生存。因此,廉潔自律必須常抓不懈。特別是在今天建筑市場還不規(guī)范,還存在種種不正之風(fēng)的形式下,抓緊監(jiān)理的廉潔自律尤顯得至關(guān)重要。
在這次自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的問題與缺陷,主要有:
1、個別監(jiān)理員專業(yè)能力不高,不注重學(xué)習(xí);
2、個別專業(yè)監(jiān)理人員配備不足;
3、內(nèi)部檢查、考核機(jī)制不健全;
4、對項(xiàng)目監(jiān)理部檢查、考核次數(shù)偏少;
5、個別工程為競標(biāo),收費(fèi)低于國家標(biāo)準(zhǔn);
6、個別工程的監(jiān)理合同簽訂不及時;
7、項(xiàng)目監(jiān)理部配備人員偏少或分工不明確;
8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有待完善;
9、個別監(jiān)理員監(jiān)理日志記錄不及時或內(nèi)容不完善;等等!
我們準(zhǔn)備以這次自查為契機(jī),完善自身,我們將逐步建立起具有綜合能力的監(jiān)理企業(yè),來擴(kuò)大自己的生存空間,多方面發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,在行業(yè)中樹立起自己的品牌!
菏澤市大地工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2009.6.20
????????根據(jù)“市國資委黨委[2005]31號文件精神,XX有限責(zé)任公司黨委對2005年開展企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自檢,現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真扎實(shí)搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動根據(jù)市國資委《開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實(shí)施意見》的要求,公司黨委從今年七月份開始,在全公司范圍內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,為使這次活動搞得扎實(shí)有效,公司采取了幾個步驟:(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長、各位副總為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。(二)把握指導(dǎo)思想、制定目標(biāo)要求。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是黨中央在深入分析新形勢、新任務(wù)和黨員隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上做出的重大戰(zhàn)略決策,是提高黨的執(zhí)政能力、完成黨的使命的重要舉措。在企業(yè)中,是黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用更加充分的保證。公司黨委分析了基層黨組織和全體黨員的狀況,針對存在問題,制定了“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”的'目標(biāo)要求。即:通過教育活動,使黨員自覺做到思想覺悟高、綜合素質(zhì)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高;基層黨組織要明確職責(zé),發(fā)揮作用,利為民所謀。(三)整個活動按步驟進(jìn)行。根據(jù)公司的具體情況,我們將這一活動分三個階段進(jìn)行。第一階段為學(xué)習(xí)動員階段。在這一階段中,一是公司黨委和基層黨組織都分別召開動員大會,公司領(lǐng)導(dǎo)都分別到基層單位進(jìn)行了宣講。提高黨員對活動重要性、必要性的認(rèn)識;二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法。集中學(xué)習(xí)有時間安排,有學(xué)習(xí)記錄,自學(xué)有學(xué)習(xí)筆記。在這一階段中,各基層黨組織普遍組織黨員學(xué)習(xí)了黨章和《保持共產(chǎn)黨咒先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容。第二階段為分析評議階段。在這一階段中,一是公司黨委采取了召開座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等方式,廣泛征求黨員和沒工的意見。基層的黨員則采取談心的方式,征求意見。二是進(jìn)行黨性分析。每個黨員都對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持八個反對”要求,全面總結(jié)思想、工作和作風(fēng)情況,不允許唱贊歌,只許找問題,形成黨性分析材料。黨性分析材料要經(jīng)支委會審查,并在黨員會議上進(jìn)行宣讀,例示其他黨員意見。第三階段為整改提高階段。在這一階段中,一是根據(jù)分析評議中反映出的問題制定整改措施,二是向員工公布整改情況?,F(xiàn)在我公司的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動已進(jìn)入到整改階段,從整個活動情況看,一是全員參與。人人參加學(xué)習(xí),人人寫分析材料,人人受到教育。二是效果顯著。通過這次活動,無論是基層黨組織還是黨員,各項(xiàng)工作都比以前有了提高?;鶎狱h組織都在想下一步怎么搞,黨都在想下一步怎么干。這次活動已經(jīng)有力地促進(jìn)了我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效如何搞好企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),是我們一直在積極探索的問題。隨著改革發(fā)展的不斷深入,我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也實(shí)踐了與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。(一)建立價(jià)格管理體系。我們成立了價(jià)格管理委員會,隸屬企業(yè)紀(jì)律監(jiān)察審計(jì)部。基職能為:1、對采購物資的價(jià)格進(jìn)行審核和監(jiān)督。價(jià)格管理委員會在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過貨比三家制定出采購價(jià)格,采購部人員只能在定價(jià)或定價(jià)之下進(jìn)行采購。2、通過對全國市場調(diào)查,制定出產(chǎn)品銷售的價(jià)格,有。3、對待處理的廢舊物資進(jìn)行制定價(jià)格。4、對外委勞務(wù)的價(jià)格進(jìn)行審核。這樣做的共同點(diǎn)是,采購和銷售人員,雖然負(fù)責(zé)采購和銷售,但不負(fù)責(zé)價(jià)格的敲定,而審核價(jià)格人員都不直接進(jìn)行采購和銷售。較比以前銷售部門、采購部門直接面對客戶、直接定價(jià),更能防止腐敗或不廉潔行為的產(chǎn)生。(二)全面開展預(yù)算管理。今年,在我公司范圍內(nèi),開展了全面預(yù)算管理。無論是各個分廠,還是各個部門都開展預(yù)算工作,大到工程的開工和建設(shè)、大宗原材料的采購、設(shè)備的購進(jìn)更新,小到一把掃帚、一只鉛筆,都事先有計(jì)劃、有預(yù)算,超過預(yù)算部分,不予審批,不予付款,特殊情況需要增補(bǔ)預(yù)算要由分管副總簽字方可生效。我們這樣全面細(xì)致地運(yùn)行預(yù)算管理工作,強(qiáng)化了預(yù)算審批程序,有效控制了個人審批的隨意性。(三)嚴(yán)細(xì)開展招標(biāo)、議標(biāo)工作。在XX市及至全國的企業(yè),大的工程項(xiàng)目、大宗材料的采購,產(chǎn)品銷售等實(shí)行招標(biāo)已是普遍采用的方法。這對于降低成本,抓好防腐倡廉工作都起到了極大的作用。但一般情況下,招標(biāo)、議標(biāo)都是在金額較大的情況下采用。而我公司做出這樣的規(guī)定,一種材料一次購進(jìn)超過1萬元、工程項(xiàng)目超過5萬元、大宗材料超過10萬元的都要進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)的過程是公開、公平的,能有效防止腐敗行為的發(fā)生。三、規(guī)范制度與嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合,保證黨員干部隊(duì)伍的清正廉潔。我公司從上到下,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都建立了比較規(guī)范的制度。在高管中,我
**黨支部自2017年3月20日組建以來,積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),依照***公司《黨群工作績效考核管理辦法》考核細(xì)則,根據(jù)公司黨委關(guān)于基層黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的工作要求,現(xiàn)將**黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任
一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。結(jié)合公司紀(jì)委年度工作要點(diǎn),制定支部年度工作計(jì)劃,工作計(jì)劃包括黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。按時落實(shí)紀(jì)委辦公會議部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并且進(jìn)行部署,并聘請黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,配合支部書記和紀(jì)檢委員做好本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是明確責(zé)任。及時下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了部門各位黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求。四是強(qiáng)化考核。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實(shí)績考核有機(jī)結(jié)合。
二、營造氛圍,抓好反腐倡廉教育
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。支部采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、撰寫心得體會等多種形式領(lǐng)會中心組學(xué)習(xí)資料匯編精神,堅(jiān)定政治立場,講紀(jì)律,守規(guī)矩,營造了廉潔從業(yè)、干凈做事的良好氛圍。二是開展談話教育。召開廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控談話,及時對存在違法違紀(jì)苗頭性問題的黨員進(jìn)行約談、告誡,將不良思想和行為消除在萌芽階段,有效的遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生,組織開展自查、互查,重點(diǎn)對部門關(guān)鍵崗位履行“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。
三、提高能力,加強(qiáng)班子自身建設(shè)
一是黨支部堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置,嚴(yán)格落實(shí)黨支部的有關(guān)制度和要求,形成崇尚知識,終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。二是堅(jiān)持民主集中制,召開了支部民主生活會和入黨積極分子座談會、開展談心談話等方式、渠道聽取意見建議。通過支部民主生活會,支部書記和全體黨員及積極分子積極開展批評和自我批評,針對在工作中存在的問題,毫無保留地暴露出來,并針對支委工作存在的不足,支部黨員客觀地提出了多項(xiàng)意見建議。
四、存在不足
自支部組建以來,在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作取得了一些成績,但是組建時間短,還是有一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育宣傳不夠,缺乏創(chuàng)新。相關(guān)制度執(zhí)行不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、今后打算
今后我們將不斷完善和健全部門的廉潔制度,發(fā)揮職工作用,聽取他們的意見,提高制度執(zhí)行力。還有繼續(xù)抓好黨員的學(xué)習(xí),不斷提高黨員反腐倡廉的自覺性,進(jìn)一步探討新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作新思路和新途徑,扎扎實(shí)實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
晨光社區(qū)冶戌新城組團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部
自檢自查報(bào)告
根據(jù)“現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容,晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項(xiàng)目部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有 針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視4次,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場巡視四次,發(fā)現(xiàn)安全問題 要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場外,每周二上午由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會,會上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報(bào)”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。“監(jiān)理安全周檢通報(bào)”及其回復(fù)由監(jiān)理部存檔并報(bào)業(yè)主。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人:
復(fù)查人:
洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項(xiàng)目部
年 月 日篇二:監(jiān)理單位自檢自查報(bào)告
自檢自查報(bào)告
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手
冊”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改 并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人:
四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 2014年 4月30日篇三:2013年秋季安全大檢查監(jiān)理自查報(bào)告 2013年秋季安全大檢查
監(jiān)理自查報(bào)告
中水北方勘測設(shè)計(jì)研究
有限責(zé)任公司 2013 年 10 月 08日
目 錄 1.工程概況 ....................................................... 2.主要參建單位 ................................................... 3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況 ................................... 3.1安全管理體系的建立 ............................................ 3.2安全管理體系的運(yùn)行情況 ........................................ 4.安全管理存在的問題及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的問題 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.監(jiān)理總結(jié)語 ..................................................... 1.工程概況
金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內(nèi)、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站,引水式梯級開發(fā),以發(fā)電為主,兼顧生態(tài)環(huán)境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機(jī)容量22.8kw。
金平電站為金湯河梯級開發(fā)的第一級水電站,電站裝機(jī)2×5.4萬kw,總裝機(jī)容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
金元電站為金湯河梯級開發(fā)的第二級水電站,電站裝機(jī)2×6萬kw,總裝機(jī)容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。 2.主要參建單位
金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。
金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測設(shè)計(jì)研究院。
兩個電站由中水北方勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司監(jiān)理,中國水電顧問集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況 3.1安全管理體系的建立
監(jiān)理部自2009年進(jìn)場組建后,成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部由綜合管理部、計(jì)劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成,安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)7個現(xiàn)場監(jiān)理組,分別設(shè)在金平金元各標(biāo)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作(包括管安全管理),監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理,并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員進(jìn)場后,在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并根據(jù)安全工作實(shí)際情況編寫了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《金康二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理辦法》、《金康二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
根據(jù)工程的需要,監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力推動安全文化建設(shè),提高全體監(jiān)理人員的安全意識,提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類事故的發(fā)生,取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運(yùn)行情況
在工程安全管理方面,監(jiān)理部始終堅(jiān)持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編(2012版)》規(guī)定,對各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。
監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名,專項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作,審批和審查與工程有關(guān)的安全文件,監(jiān)督檢查施工單位各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例的制定和執(zhí)行情況,安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項(xiàng)檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺賬是否完整、規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全,專業(yè)施工隊(duì)伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì),重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底,特種作業(yè)人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)情況,安全用電情況,起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護(hù)處理情況等。
汛期要求各單位及時上報(bào)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案,并及時組織防汛演練,上報(bào)演練總結(jié),找出演練中存在的不足,及時改正。定期檢查各單位防汛項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況,隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。
通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險(xiǎn)性,增加了安全知識、增強(qiáng)了安全意識、提高了遵章守紀(jì)的自覺性和安全責(zé)任感,及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而保證安全體系正常運(yùn)行。 4.安全管理存在的問題及采取的措施 4.1安全管理存在的問題 4.1.1各施工單位的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊,安全意思不夠強(qiáng),給安全管理帶來一定難度,這就要求各項(xiàng)目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,觀看安全生產(chǎn)警示教育片,并開展事故案例分析與討論,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等,從而提高全員的安全意識,減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。篇四:監(jiān)理單位監(jiān)理自查報(bào)告(樣板) **花園三期工程
(2#、3#樓)
監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告
根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序?qū)m?xiàng)整治方案〉的通知》精神,**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司對****三期工程(2#、3樓)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、市場行為方面 我司受**市**置業(yè)有限公司直接委托,承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報(bào)告,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)**花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于2013年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,立即組建以***同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,監(jiān)理員一名,資料員一名,同時根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人 每月對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機(jī)制,并對監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀(jì)要,組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價(jià),定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收(塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采
用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》; 通過監(jiān)理指令,對違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。 **市**建設(shè)監(jiān)理有限公司 **花園三期項(xiàng)目監(jiān)理部
2013年*月*日篇五:監(jiān)理自查報(bào)告
江西省峽江水利樞紐同江防護(hù)區(qū)工程 2012質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督巡查
監(jiān)理自查報(bào)告
湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司
峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部 2012年8月28日
峽江水利樞紐同江防護(hù)區(qū)工程監(jiān)理自查報(bào)告
1、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮(zhèn)上游6.0㎞處,控制流域面積6.271×10㎞2,樞紐總庫容11.87×108m5,總裝機(jī)容量360mw,峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山(包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟)、槎灘共計(jì)七片區(qū)域設(shè)置防護(hù)工程;為最大限度地降低水庫淹沒對當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的影響,減少土地淹沒和人口的遷移和數(shù)量,針對庫區(qū)地形地質(zhì)條件,峽江庫區(qū)共計(jì)抬田20片,分為防護(hù)區(qū)外抬田和防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田。其中防護(hù)區(qū)外抬田15塊:沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西,防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田5塊:同江、隴州、槎灘防護(hù)區(qū)、柘塘、樟山。
本項(xiàng)目主要為同江河由壇下村以南起改道,沿南側(cè)山坡開挖同南河,渠線經(jīng)吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村,在西沙埠南匯入贛江,全長16.385㎞(樁號0+000—16+385m)、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田(約10370畝)抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程(道路、溝渠、農(nóng)門、涵管、橋梁等),以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導(dǎo)托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關(guān)的臨建工程。
同江防護(hù)區(qū)工程共劃分為4個施工標(biāo)段,即同江標(biāo)、同江2標(biāo)、同江3甲標(biāo)、同江3乙標(biāo)。根據(jù)設(shè)計(jì)同江防護(hù)區(qū)工程項(xiàng)目共由9個單位工程組成,包括同江河、同北東支、西支導(dǎo)托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋,管理設(shè)施及其它工程。
2、工程形象面貌 2.1同江1標(biāo)
本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目包括同南河樁號1+000~13+000m,總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區(qū)等。
同南河設(shè)計(jì)開挖量1091.4萬m3,目前已開挖范圍長2.5km(3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m),已完成開挖305萬m3,完成設(shè)計(jì)量的27.9%。
抬田區(qū)共10370畝,目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區(qū)完成耕作層剝離71.7萬m3,完成耕作土填筑60.4萬m3,完成利用料填筑161萬m3。
涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88 m3,完成鋼筋制安 5.6 t。
橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。 2.2同江2標(biāo)
本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目為同南河跨越贛粵高速公路橋,目前在進(jìn)行輔道施工,已完成輔道2道排水涵管,輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。 2.3同江3甲標(biāo)
本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號13+000~16+385m段、東支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及東支導(dǎo)托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
同南河開挖設(shè)計(jì)高程為37.01m-37.84m,現(xiàn)開挖高程為41-47.5m,填筑設(shè)計(jì)高程為49.8m-49.96m,實(shí)際填筑高程為47-49.96m;共完成土方開挖38.6萬 m3,圓礫開挖26.6萬 m3,填筑21.0 萬m3。
同贛堤粘土填筑設(shè)計(jì)高程為49.5米,現(xiàn)實(shí)際填筑高程為44.2m-46m,共完成同贛堤清基開挖5.5萬 m3, 粘土填筑26.5 萬m3。
橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑;
涵閘僅隴州灌溉閘完成進(jìn)水閘、箱涵、消力池底板澆筑。
內(nèi)抬田完成耕作土剝離12.6 萬m3,完成基礎(chǔ)料填筑22.1 萬m3。
東支導(dǎo)托渠尚未動工。 2.4同江3乙標(biāo)
本標(biāo)段的主要施工項(xiàng)目為同南河樁號0+000~1+000m段開挖和護(hù)砌、西支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及西支導(dǎo)托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
目前同南河完成開挖工程量約13萬m3,麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3,麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。
3、工程質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行情況及自我評價(jià) 3.1工程質(zhì)量體系的建立
3.1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)與培訓(xùn)
江西省峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部于2011年01月份經(jīng)公司下文成立,我部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,任命總監(jiān)1名,副總監(jiān)1名,負(fù)責(zé)同江河工程的監(jiān)理工作。根據(jù)各標(biāo)分布散,面廣、戰(zhàn)線長的實(shí)際情況分派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各個標(biāo)段現(xiàn)場的監(jiān)理工作,并根據(jù)實(shí)際情況派幾名監(jiān)理員協(xié)同工作。對處理重大問題,由總監(jiān)決策并提出處理意見??偙O(jiān)將對各標(biāo)的工作進(jìn)行巡視,協(xié)調(diào)工作矛盾。督促各標(biāo)負(fù)責(zé)人和全體監(jiān)理人員每月召開工作例會,總結(jié)工作,由業(yè)主解決施工過程中的實(shí)際問題;督促各標(biāo)在每月25日之前向監(jiān)理部提交本月的實(shí)施工作月報(bào),安全文明生產(chǎn)情況及下月施工計(jì)劃與原材料供應(yīng)計(jì)劃,由我部檢查并匯編監(jiān)理月報(bào)報(bào)告建設(shè)單位。
我部擬訂了嚴(yán)密的工作制度和嚴(yán)格的管理制度。對于監(jiān)理人員,建立了個人檔案,并對每個上崗人員由總監(jiān)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。通過制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的工作制度和管理制度,進(jìn)一步保障監(jiān)理工作的正常運(yùn)作。 3.1.2文件及記錄控制管理
我部從監(jiān)理部成立之日起就由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件管理,對于監(jiān)理部所有收發(fā)文件,建立了統(tǒng)一的目錄編碼體系,全部實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,使用方便靈活。 3.1.3項(xiàng)目策劃
監(jiān)理部自組建起,及時編寫了施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則(包括安全、環(huán)保、水土保持監(jiān)理細(xì)則)及各項(xiàng)監(jiān)理制度,其內(nèi)容符合規(guī)范要求,具體詳細(xì),由我部報(bào)送業(yè)主。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政許可法》,規(guī)范行政審批行為,提高機(jī)關(guān)效能,完善“一站式”服務(wù),根據(jù)縣政辦(2007)21號和縣監(jiān)察局(2007)13號n精神,我局對現(xiàn)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面清理檢查,現(xiàn)將清理檢查情況匯報(bào)如下:
一 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了落實(shí)黨精神,不走過場,我局對這次清理檢查高度重視,成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機(jī)局所有的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行全面清理檢查。
二 認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查
農(nóng)機(jī)局作為政府直屬機(jī)構(gòu),其行政許可審批項(xiàng)目共有7項(xiàng),非行政許可審批項(xiàng)目1項(xiàng)。
分別是:行政許可審批項(xiàng)目:
1:農(nóng)業(yè)機(jī)械登記,核發(fā)號牌及行駛證。
2:核發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證。
3:農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)
4:農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證年度審驗(yàn)。
5:農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證核發(fā)
6:農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)
7:跨區(qū)作業(yè)證核發(fā) 非行政許可審批項(xiàng)目
8:農(nóng)機(jī)駕校初審
1--4項(xiàng)由農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理,第6項(xiàng)由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項(xiàng)由農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)辦理。
上述八項(xiàng)行政許可審批項(xiàng)目,1~4項(xiàng)是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立,第5項(xiàng)是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》設(shè)立,第6項(xiàng)是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立,第7項(xiàng)依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立,第八項(xiàng)是根據(jù)安徽省農(nóng)機(jī)局《安徽省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校(班)審批管理規(guī)定》。
上述八項(xiàng)行政許可項(xiàng)目收費(fèi)依據(jù):1~4項(xiàng)收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財(cái)政廳、省物價(jià)局皖價(jià)費(fèi)〈2005〉172號n。第5項(xiàng)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財(cái)政廳、物價(jià)局皖價(jià)費(fèi)(2001)276號n。第6項(xiàng)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財(cái)政廳、物價(jià)局皖價(jià)行費(fèi)[1998]22號第文件。7,8兩項(xiàng)不收費(fèi)。
通過檢查,沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項(xiàng)目,沒有對符合法定條件的申請不予受理,沒有擅自收費(fèi)現(xiàn)象,也沒有不按規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的。
對于行政審批項(xiàng)目的辦理,按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定,嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作,并制成流程圖,使前來辦理的人能夠一目了然,有的項(xiàng)目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上,方便了機(jī)手和農(nóng)民,在日常工作中,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,微笑接待制,行政審批崗位責(zé)任制,過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中,不定期進(jìn)行督查,督查的主要內(nèi)容有:法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
行政審批,責(zé)任重大,事關(guān)政府形象,人民利益,隨著依法治國的進(jìn)程,我局將進(jìn)一步深化行政審批責(zé)任制,依法行政,把我縣的農(nóng)機(jī)化工作納入法制化管理軌道。
針對現(xiàn)階段惠農(nóng)區(qū)政府辦開展進(jìn)一步營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良政務(wù)環(huán)境存在的不足,政府辦組織全體干部職工于2月14日召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻反省,廣泛討論,認(rèn)真部署下一階段優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的工作。
一、不隱瞞,不護(hù)短,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。會議中政府辦領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展批評和自我批評,總結(jié)在前期活動中的不足,認(rèn)識到在營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境活動中存在領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不高,干部普遍認(rèn)識不足,活動推進(jìn)乏力,征集意見不夠廣泛,整改不夠到位等問題,為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基矗
二、嚴(yán)梳理,重督查,切實(shí)開展活動。針對現(xiàn)有問題,政府辦公室趙建國主任做出重要部署,一是要求全體干部要認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,認(rèn)真開展“千人百日大走訪”活動和“七個一”活動,做好相關(guān)資料的記錄和上報(bào);二是專門成立政務(wù)環(huán)境辦公室,抽調(diào)專人進(jìn)行信息采集,意見匯總和梳理,同時認(rèn)真開展督查工作,嚴(yán)肅紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),保證活動的穩(wěn)步推進(jìn);三是認(rèn)真開展自查自糾,重點(diǎn)查找行政審批事項(xiàng)和流程的簡化、政府公眾網(wǎng)信息核準(zhǔn)等,同時要求各部門拿出相應(yīng)整改方案和下一步工作計(jì)劃;四是進(jìn)一步廣泛開展征求意見,通過利用公眾網(wǎng)、電子郵箱、設(shè)立征求意見箱等平臺發(fā)放征求意見表,全方位征求廣大干部群眾的意見建議;五是充分發(fā)揮政務(wù)大廳的職能作用,協(xié)調(diào)各進(jìn)駐單位,切實(shí)落實(shí)在政務(wù)大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,簡化廣大群眾的辦事流程。
三、顧大局,廣取經(jīng),緊密結(jié)合實(shí)際。會議要求政府辦公室在開展工作中要著眼大局,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作的同時,要積極配合全區(qū)營造風(fēng)清氣正活動的開展,主動向其他縣區(qū)、其他單位和部門學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn),將營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合與創(chuàng)建全國文明城市緊密結(jié)合,用實(shí)際工作成果為廣大人民群眾交一份滿意的答卷。
《2007年東莞理工學(xué)院民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》(東理[2007]15號)下發(fā)后,我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹我院07年民主評議行風(fēng)活動的指導(dǎo)意見和要求,并在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好行風(fēng)建設(shè)自查自糾工作。
一、行風(fēng)建設(shè)情況
我處工作人員本學(xué)年以來能認(rèn)真履行紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪等工作,較好地完成了上級和學(xué)院黨委交帶的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做到“服務(wù)、求真、民主、和諧”。
(一)圍繞中心,提高服務(wù)水平。當(dāng)前,圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有創(chuàng)新特色的名牌地方院校的目標(biāo),做好迎接國家本科教學(xué)水平評估工作這一中心工作,我處工作人員不斷改進(jìn)工作作風(fēng),從服務(wù)態(tài)度上抓起。在服務(wù)態(tài)度方面,對來我處辦事的教職員工和學(xué)生,我們能做到熱情接待,笑臉相迎,細(xì)心服務(wù),對來訪群眾反映的問題,能立刻解決的當(dāng)場解決,一時解決不了的說明原因,并及時與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理,絕不扯皮、推諉。我們設(shè)計(jì)辦公室公示內(nèi)部審計(jì)工作和信訪工作的辦事流程,為教職工和學(xué)生提供更好的目標(biāo)程序,增加辦事透明度。
(二)求真務(wù)實(shí),提高管理水平。一年來我處健全例會制度,通過處務(wù)會議,及時研究、解決上級及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使我處工作有條不紊地開展。本學(xué)年度,我處處理群眾來信來訪工作34件(次),結(jié)案33件(次),結(jié)案率達(dá)97%;開展以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”為主題的征文活動;認(rèn)真組織廣大黨員干部參與市首屆“卻金杯”廉政書畫大賽,全院共收集格調(diào)高雅、寓意性強(qiáng)參賽書畫作品30余幅,其中二人的作品獲市優(yōu)秀獎;以各黨總支為單位組織廣大師生收看《清風(fēng)南粵》專題節(jié)目,通過集體收看電視節(jié)目、登陸校園網(wǎng)等形式,共有4219(次)參加,其中學(xué)生3852人,教師367人,并撰寫了大量學(xué)習(xí)心得體會; 我們認(rèn)真做好宣傳工作,將上級部門的精神和有關(guān)制度建設(shè)規(guī)定編印成《紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)宣傳教育工作專輯》200多冊分發(fā)給全體黨員干部學(xué)習(xí);今年五月份,學(xué)院紀(jì)委還開通了“理工熱線”留言板,讓廣大師生為學(xué)院的管理提供好的意見和建議,留言板跟蹤反饋師生反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn),開通至今反映熱烈,共收集留言75條,回復(fù)60條,廣大師生踴躍建言獻(xiàn)策,有效地提高了學(xué)院的管理水平,維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧校園作出了努力。
(三)發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,提高工作效率。由于本處擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī);協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè);檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況的重任,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部必須發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,調(diào)查研究,才能更有效地行使監(jiān)督的權(quán)力。本學(xué)年,我處共收到投訴34宗,處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)處里的工作人員到有關(guān)單位開展調(diào)查研究,做到事事有調(diào)研,件件有答復(fù)、有落實(shí),化解不和諧、不穩(wěn)定的因素。在工作上發(fā)揚(yáng)民主,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,能集思廣益,共同探討解決問題的方法,做到團(tuán)結(jié)民主、開誠布公、務(wù)實(shí)高效。勤政廉政方面,我處全體工作人員牢記黨的紀(jì)檢干部的職責(zé),常懷律己之心,常修為政之德,形成了清正廉潔,干凈干事,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的不良行為,營造了全心全意為廣大師生服務(wù)的良好風(fēng)氣。
二、工作中存在的不足
一是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
二是與基層黨總支、基層單位的聯(lián)系和溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、今后努力方向
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率
開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),制度建設(shè)工作是關(guān)鍵。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)審工作及紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)制度,做到以制度管人,以制度管事,規(guī)范辦事程序。要不斷提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),提高辦事能力和服務(wù)水平。要克服部門人少事多的困難,加強(qiáng)科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,整合人力資源,做到和睦共事,相互理解,互相補(bǔ)臺,共同進(jìn)步,提高紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪和審計(jì)工作的辦事效率。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層服務(wù)
要堅(jiān)持“了解基層、尊重基層、服務(wù)基層、方便基層”的工作原則,做好服務(wù)基層工作。
1. 加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作。認(rèn)真開展2007年東莞理工學(xué)院紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,深入各黨總支(直屬支部)、城市學(xué)院黨委了解學(xué)習(xí)動態(tài),共同促進(jìn)、共同提高。結(jié)合開展改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動、師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和政績觀。
2. 舉辦廉政書畫展覽和廉政動畫制作比賽。我處將與學(xué)院圖書館合作舉辦東莞理工學(xué)院廉政書畫展覽活動,向廣大師生展示我院廉政文化建設(shè)的成果;積極響應(yīng)教育工委和省教育紀(jì)工委的《關(guān)于舉辦廣東省高校廉政文化進(jìn)校園電腦動畫制作比賽活動的通知》的號召,組織廣大師生參加“廉正動畫校園網(wǎng)上齊齊賽”——廣東高校廉政文化進(jìn)校園電腦動畫制作比賽,充分利用校園網(wǎng)絡(luò)開展廉潔教育,增強(qiáng)廣大師生的廉潔意識和法制紀(jì)律觀念,充分發(fā)揮廉政文化在人才培養(yǎng)中的育人作用,營造清正廉潔的校園文化氛圍。
3. 完善“理工熱線”留言板的管理工作。進(jìn)一步完善行政效能投訴網(wǎng)絡(luò),拓寬投訴渠道,及時處理群眾反映的突出問題,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,督促改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度落實(shí)。
4. 加強(qiáng)對基建維修工程、大宗物資采購招投標(biāo)的監(jiān)督力度,加強(qiáng)對采購項(xiàng)目的效益管理,遏制和杜絕招投標(biāo)和大宗物資采購過程中的違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善工作機(jī)制,為學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范,樹立良好服務(wù)形象
1. 實(shí)行文明接待。對來辦事人員堅(jiān)持做到“笑臉相迎、禮貌請坐、清茶一杯、文明告辭、起身相送”。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),不斷增強(qiáng)部門的凝聚力和親和力,增強(qiáng)紀(jì)檢干部可親、可敬、可信的人格魅力,使廣大黨員、干部、知識分子有話愿意跟我們說,有問題愿意向我們反映。
2.堅(jiān)持規(guī)范辦文辦事。處理下發(fā)文件要主動送到各基層黨總支,重要事項(xiàng)堅(jiān)持事前與基層黨組織溝通,虛心征求群眾意見。
3.注重美化辦公環(huán)境。堅(jiān)持每周一次的大掃除活動,保持辦公環(huán)境的整潔和美觀。
4.倡導(dǎo)節(jié)約型的辦公。充分利用廢紙起草打印,及時關(guān)燈,節(jié)約能源。
我們的工作承諾是:
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的紀(jì)律;
堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì);
堅(jiān)持事實(shí)求是,嚴(yán)格秉公辦事;
堅(jiān)持艱苦奮斗,保持清正廉潔;
堅(jiān)持依法審計(jì),維護(hù)公正清廉;
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,提高審監(jiān)能力;
堅(jiān)持熱情服務(wù),增強(qiáng)信訪責(zé)任;
堅(jiān)持民主作風(fēng),維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅(jiān)持檢測中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗(yàn)檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上,對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存在的不足
(一)認(rèn)識上的誤區(qū)
通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
本公司于19xx年8月14日注冊成立,于19xx年12月31日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:新出印證字450110132號,公司注冊資本50萬元人民幣,經(jīng)營范圍:其他印刷品印刷?,F(xiàn)經(jīng)營場所于南寧市江南區(qū)五一中路36號二橋南底廠房,面積380平方米,職工人數(shù)13人。在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和
指導(dǎo)下,我公司立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為?,F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報(bào)告如下:
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會議匯報(bào)。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115萬元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額115萬元,交納稅金及附加9.3萬元。資產(chǎn)總額72萬元。利潤4.9萬元共安置農(nóng)民工人。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)4臺、曬版機(jī)4臺、切紙機(jī)2臺、啤機(jī)2臺,覆膜機(jī)1臺,商標(biāo)機(jī)1臺,全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未受到任何違規(guī)處罰。
回顧過去的20xx年,展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,幾時上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管
理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。
南寧市永峰彩印有限責(zé)任公司
20xx年1月31日
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