競聘調(diào)度演講稿(實(shí)用9篇)

競聘調(diào)度演講稿。

我們應(yīng)該自己鼓勵(lì)自己，去為自己做好準(zhǔn)備，為了讓自己在演講時(shí)表達(dá)生動。要準(zhǔn)備重點(diǎn)，可使聽眾更好地理解演講內(nèi)容，如何寫出像范文一樣的演講稿？以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備的關(guān)于“競聘調(diào)度演講稿”的內(nèi)容，期待這些書籍能夠?yàn)槟愕膫€(gè)人成長提供支持！

競聘調(diào)度演講稿 篇1

大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。

我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設(shè)期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：

一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。

三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，做事認(rèn)真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作

對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。

我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時(shí)作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。

二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。

調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)，溝通，統(tǒng)計(jì)，分析，控制，督促的能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機(jī)會來施展自己的抱負(fù)。

如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標(biāo)兵作用，做到能“調(diào)”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，并根據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運(yùn)行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟(jì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

競聘調(diào)度演講稿 篇2

我叫馮xx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在工作中，憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相，為添加劑廠使出了應(yīng)力。改革的，公司扁平化改革重組的，三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我生產(chǎn)調(diào)度崗位適合我，在該崗位上，我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報(bào)。

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。

許多圖紙為英文，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)。圖紙與不符之處，我都標(biāo)明，并向工段工藝員原因。此外，還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)故障時(shí)，多次自行解決，不生產(chǎn)。在本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的，反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我業(yè)余學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識，并實(shí)踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)性。任何企業(yè)， 要想在激烈的市場競爭中取勝的話，把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

99年3月，車間需要一名計(jì)量員，的長期考察，從眾多的人員中選中了我。

期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。

二、精通，好裝置運(yùn)行在車間干得，了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，只是倒班的工作，與倒班差別不大。事實(shí)并非如此，生產(chǎn)調(diào)度所的是全廠的生產(chǎn)指揮，是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，監(jiān)督安全。如何獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的，生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識生產(chǎn)，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理，從心理上共識。與班長心連心，生產(chǎn)狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的內(nèi)，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，向反映情況，為企業(yè)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度企業(yè)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)的指令，向反應(yīng)一線狀況，輔助解決問題。添加劑行業(yè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，好兩者關(guān)系非常，克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我“安全”，經(jīng)常向反映的安全隱患，使安全隱患整改。時(shí)時(shí)與裝置人員思想溝通，使一線工人“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，調(diào)度，我了核心的作用，使添加劑DCS改造大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行了一份力。

三、刻苦公關(guān)，裝置技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題

20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員，科技人員，我把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均了應(yīng)作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧了的作用。

總之，我石化分公司的一名職工，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了的經(jīng)驗(yàn)。全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我從理論知識和實(shí)踐能力上，我具備的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上能勝任。

競聘調(diào)度演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！很高興能站在這個(gè)講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺上。今天，我要競聘的是調(diào)度室分隊(duì)長。

調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠?，漏掉或少記一條信息，就會造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺之前，我曾經(jīng)反復(fù)問自己，是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是：

一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

二、對調(diào)度室現(xiàn)使用的.ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長近一年的時(shí)間，還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。

俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會。

二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動，從工作制度到工作流程，都進(jìn)行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn)，防止發(fā)生信息漏記。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細(xì)致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！

競聘調(diào)度演講稿 篇4

在這特殊的日子里我很榮幸能夠作為先進(jìn)女職工在這里發(fā)言，這是大家對我平時(shí)工作的一種肯定與信任。此時(shí)此刻我最想說作為湖南省電力公司鳳灘水電廠的女職工，我們是幸福的。在日常工作中，我們與男職工們一起共同奮斗，揮灑汗水，擁有同樣寬闊的發(fā)展空間，擁有同樣展現(xiàn)才華的平臺，更重要的是我們比男同事們得到了更多的關(guān)愛和支持，這給我們的工作和生活增加了更多的樂趣。我深深的知道，我們的幸福離不開電廠的發(fā)展。我作為被評選的女職工，代表的不僅僅是個(gè)人的榮譽(yù)，而是代表在自己崗位上默默奉獻(xiàn)，為鳳灘水電廠的發(fā)展奉獻(xiàn)青春和心血的所有女職工。此時(shí)此刻，我代表所有女職工向關(guān)心女職工工作和生活的領(lǐng)導(dǎo)、同事，真誠的道一聲謝謝！謝謝你們！

我作為一名水情調(diào)度員，自6月畢業(yè)以來，就進(jìn)入了湖南省電力公司鳳灘水電廠，從那天起，我就立志要出色地干好基層電力職工的本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。在工作中我從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，熱愛水庫調(diào)度、水情調(diào)度工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身工作能力。努力在平凡的電力崗位上留下了我踏實(shí)的腳印，忠實(shí)實(shí)現(xiàn)著為電力職工增光添彩的誓言。水庫水情調(diào)度工作是被動的，各類突發(fā)情況多，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高、難度較大的工作。為了確保安全、讓水情調(diào)度工作出效益，在繁忙的工作中，反復(fù)進(jìn)行不定期進(jìn)行雨水情分析；及時(shí)開展實(shí)時(shí)洪水預(yù)報(bào)。密切監(jiān)視雨水情變化，發(fā)生流域的'暴雨洪水，實(shí)時(shí)進(jìn)行洪水預(yù)報(bào)、滾動預(yù)報(bào)、摸擬預(yù)報(bào)、退水預(yù)報(bào)等，同時(shí)督促市局要求開展相應(yīng)實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)；努力將汛期水文情報(bào)預(yù)報(bào)、服務(wù)工作、汛前準(zhǔn)備工作、專項(xiàng)工作都做到井井有條。雖然工作萬分辛苦，但是我始終認(rèn)為辛勤工作中的女人是最美麗的！在首屆省公司水調(diào)勞動競賽上獲得一等獎，又在被評為優(yōu)秀黨員。當(dāng)然我的這些成就離不開各位同事的支持和幫助，特別是我們班組的女同事，你們不僅是我的同事，也同樣是我的老師、益友。

在單位還算晚輩的我，雖然取得了一定的成就，榮譽(yù)是值得人欣慰的。但是我仍然不敢驕傲，在工作中還存在著很多不足之處。在今后的工作和生活中，我還會不斷學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷完善自我，以此來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為湖南省電力公司鳳灘水電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

當(dāng)前湖南省電力公司鳳灘水電廠發(fā)展蒸蒸日上，而這些都與我們鳳灘水電廠的所有職工的努力是分不開的。成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來，姐妹們，讓我們與男同胞共同努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在為鳳灘水電廠快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應(yīng)有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂！謝謝大家！

競聘調(diào)度演講稿 篇5

三一文庫（演講稿范文/演講稿

我叫李超。我1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠工作。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。

隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多畫都是英文的，我現(xiàn)在有了詳細(xì)的了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。

此外，還努力學(xué)習(xí)儀器的性能和應(yīng)用以及該裝置旋轉(zhuǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能。如果發(fā)生生產(chǎn)故障，應(yīng)多次自行解決而不影響生產(chǎn)。在做好工作的基礎(chǔ)上，我們經(jīng)常與車間技術(shù)人員一起研究生產(chǎn)工藝，改進(jìn)工藝。

當(dāng)班期間，嚴(yán)格防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)向車間匯報(bào)，大大降低了可變成本。另外，我利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理的理論知識，并結(jié)合實(shí)際，努力調(diào)動本班職工的積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

1999年3月，由于車間需要計(jì)量員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)長期調(diào)查，我從大量人員中選拔出來。在此期間，我預(yù)防了兩起串料、跑料事故，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。把車間原材料、成品的損耗降到歷史最低水平。

2、 他精通業(yè)務(wù)，并能協(xié)調(diào)設(shè)備的運(yùn)行，在車間的良好表現(xiàn)得到了認(rèn)可。1999年9月在添加劑廠任生產(chǎn)調(diào)度。

生產(chǎn)調(diào)度工作，從小的角度看，可能只是輪班工作，與一般輪班工作差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。因此，如何獨(dú)立安排各裝置的生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常困難的事情。

在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回歸實(shí)踐。我們要努力了解班子成員的心理，在心理上達(dá)成共識。與組長保持聯(lián)系，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際情況；每班到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不得盲目指揮。

遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工行業(yè)的典型特征：

有毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)品多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。

時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2***年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

競聘調(diào)度演講稿 篇6

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

電力公司生產(chǎn)調(diào)度競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我競爭演講的主題是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持，這次給了我和大家一個(gè)展示自我的平臺。我叫***，今年***歲。我是共青團(tuán)成員，大專學(xué)歷。從事配電、送電、檢測、維修、經(jīng)營管理等工作。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。

我競爭調(diào)度員的職位是因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢：

一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我從未忘記閱讀，努力學(xué)習(xí)，善于思考和學(xué)習(xí)更多，并不斷充實(shí)自己和提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識。

二、是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

3、 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。充滿活力，高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，使我能全身心地投入到我熱愛的工作中。

如果能競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度和規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

首先，樹立前瞻性管理的新理念，實(shí)施調(diào)度管理。

觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

競聘調(diào)度演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我很高興今天有這個(gè)機(jī)會。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會，其次我要感謝我們運(yùn)行調(diào)度科的同志們，是你們的鼓勵(lì)，讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰(zhàn)。參加我們公司汽車運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)行調(diào)度科科長崗位的競聘是我的榮幸，也是我長期以來愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。

下面，我從基本情況、對崗位的認(rèn)識、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

1、 基本情況、簡歷及主要業(yè)績

我叫***,現(xiàn)年28歲，大學(xué)本科學(xué)歷，先是寧夏理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系信息工程?？飘厴I(yè)，后經(jīng)過進(jìn)修, 獲得**黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,現(xiàn)任公司運(yùn)調(diào)科當(dāng)班調(diào)度員。進(jìn)入公司前，我在tcl電腦公司擔(dān)任售后服務(wù)部。xx年進(jìn)入寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司汽車以后，先后擔(dān)任過公司西站站務(wù)員、運(yùn)調(diào)科內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員、當(dāng)班調(diào)度員等職務(wù)，使自己對汽車運(yùn)輸調(diào)度工作有了一個(gè)深入的了解和認(rèn)識，獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。

在工作中，我注重結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)自身教育，使自己的學(xué)歷得到提高，素質(zhì)和能歷得到提高。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn)，到公司工作6年來，我工作一直勤勤懇懇，無論是擔(dān)任公司的站務(wù)員、還是調(diào)度員，我始終把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，在不同的崗位上做出了積極的努力，取得了很好的效果，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。他多次被公司譽(yù)為先進(jìn)工作者，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志的稱贊。

勇于接受挑戰(zhàn)是我的性格。今天我之所以選擇站在這里，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作，其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己，更好地促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。

二、對競聘崗位的認(rèn)識

我覺得，調(diào)度工作是一個(gè)車隊(duì)的核心工作。作為一個(gè)車隊(duì)的調(diào)度科科長，就好比一項(xiàng)工程的總指揮，必須掌握和指揮好車隊(duì)的三大資源：司機(jī)、車輛和運(yùn)輸計(jì)劃。

首先要熟悉情況，要對全隊(duì)的車輛狀況駕駛員狀況了如指掌，同時(shí)，還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次，要有協(xié)調(diào)能力，結(jié)合運(yùn)輸計(jì)劃及時(shí)與任務(wù)部門溝通，協(xié)調(diào)車站與車隊(duì)、司機(jī)與運(yùn)營商的關(guān)系。第三是要有管理能力，既要有溫情，也要有魄力，要能對調(diào)度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理，對車輛的運(yùn)行實(shí)施安全管理。

最后，要有服務(wù)能力，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分調(diào)動員工的積極性，吸引客戶，實(shí)現(xiàn)公司的盈利目標(biāo)。

三、競聘優(yōu)勢

今天我選擇參加公司調(diào)度科科長崗位的競聘，我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力，我在公司西站擔(dān)任過三年的站務(wù)員，對車站工作流程十分熟悉，又在公司調(diào)度室工作三年有余，先后擔(dān)任過內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員和當(dāng)班調(diào)度員。因此，調(diào)度管理可以說是熟悉輕型車輛。所以我覺得參加比賽的優(yōu)勢是顯而易見的，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，多年在公司一線的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”，能認(rèn)真履行工作職責(zé)，與公司黨委保持高度的一致，政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面，能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，做到遵章守紀(jì)，在工作中能團(tuán)結(jié)同志，做到率先垂范。經(jīng)公司黨委考察，為黨政正職。

其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進(jìn)入公司以來，我的領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常用這樣一句話來教育：作為一名公司的員工，就要有一顆忠誠于公司的心，一定要好好工作，要懂得回報(bào)，如果沒有公司發(fā)展，也就沒有我們的今天。

因此，我總是懷著一顆忠心，牢固樹立“企衰我恥，企興我榮”的思想，把公司當(dāng)成自己的家，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的衣食父母。艱苦奮斗得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可。

三是具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習(xí)提高自己，以適應(yīng)工作的能力，我今年剛滿28歲，年富力強(qiáng)，熱愛學(xué)習(xí)，易于接受新事物，具有開拓創(chuàng)新意識，可以用新知識在公司調(diào)度管理的崗位上干出一番成績。其次，在調(diào)度管理方面具有理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

入職以來，注重結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)自身教育，對船隊(duì)調(diào)度管理有了一定的理論知識。同時(shí)，在公司擔(dān)任站務(wù)員和調(diào)度員的工作經(jīng)歷，使自己熟悉了車隊(duì)調(diào)度管理的工作流程，豐富了自己的調(diào)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是組織管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

參加工作6年來，曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉，得到了歷任部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，加上自己的刻苦鉆研，使自己的組織協(xié)調(diào)、管理能力有了很大的提高。

再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調(diào)度管理是公司車隊(duì)管理的核心工作，作為公司車隊(duì)調(diào)度科科科長，如果沒有極強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，是做不好工作的。在過去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞，無論工作再苦再累，我

我總是咬緊牙關(guān)，勇敢面對。我從來不怕吃苦，不怕累。我有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊。

我想以上這些都是一個(gè)公司車隊(duì)調(diào)度科科長必須具有的能力，我具有的這些能力曾有效地推動了我作為一個(gè)公司調(diào)度員的工作，它也將會繼續(xù)推動我在公司車隊(duì)調(diào)度科科長崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

四、工作設(shè)想和思路

作為公司的一名老員工，我熟悉公司的調(diào)度管理工作流程，對存在的問題有著深刻的認(rèn)識。根據(jù)公司車隊(duì)調(diào)度科長的工作職責(zé)，圍繞公司增收目標(biāo)，結(jié)合公司車隊(duì)調(diào)度管理工作實(shí)際，我覺得，作為一個(gè)車隊(duì)調(diào)度科科長，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好工作。

（一）注重學(xué)習(xí)，在素質(zhì)上有新提高。

我雖是公司的老調(diào)度員，但我覺得調(diào)度科科長工作，更上了一層樓，必須把它看作一個(gè)全新的工作，所以上崗后，我將在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上下功夫，一方面加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導(dǎo)工作的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)部門工作實(shí)際，加強(qiáng)檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)，提高工作水平，同時(shí)加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。定期組織員工學(xué)習(xí)車隊(duì)調(diào)度管理有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并要求員工相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，取長補(bǔ)短、增強(qiáng)員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

（2） 要注意團(tuán)結(jié)，在管理上有新突破。

在員工管理方面，我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確車隊(duì)調(diào)度管理的目標(biāo)任務(wù)。將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”，把我們的部門打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面，我會主動加強(qiáng)與其他科室的工作聯(lián)系，使工作中的問題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

在車輛和人員的管理方面，我分公司有駕駛員254名其中寧夏籍117名，外籍137名，占總數(shù)的54%，而客運(yùn)二分公司有駕駛員近170名，其中外籍駕駛員只有43名。所以加強(qiáng)外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要，除了建立相關(guān)管理制度，按制度管理外，還要樹立以人為本、人性管理的思想，為外籍駕駛員排憂解難，讓他們安心工作，服務(wù)公司發(fā)展。

（3） 要注意履行職責(zé)，在自身工作中取得新突破。

面對機(jī)遇我充滿自信，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會，讓我競聘成功，我有能力、有信心、有決心做好這份工作，絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失利，我也決不氣餒。我會通過這次競聘認(rèn)真審視自己，尋找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為迎接下次機(jī)會的到來而準(zhǔn)備條件。

謝謝大家！

競聘調(diào)度演講稿 篇8

我參加了車間調(diào)度員的工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。謝謝您！

一、 gjg，1957年出生，經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，技術(shù)員。

1979年，我從廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè)。1981年，我被調(diào)到工廠的生產(chǎn)部工作，二次裝配和手推車。當(dāng)過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、安全員、計(jì)劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著多年工會生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。

無論在什么崗位，我能盡職盡責(zé)努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認(rèn)識，在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。兩年多的晚班調(diào)度和指揮，以及框架加工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，豐富了我的知識，鍛煉了我的工作能力。

任工會生產(chǎn)委員的十多年，我為保護(hù)和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明，xx年和xx年總結(jié)推報(bào)了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”

二、三等獎。

如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調(diào)度員，我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。

競聘調(diào)度演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

你們好！今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會。我叫xxx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理，從心理上達(dá)到共識。與班長心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠DCS技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。