項(xiàng)目工作總結(jié)。
處理有關(guān)文檔撰寫任務(wù)時(shí)不免要加班,在開始寫作之前,通常會(huì)收集相關(guān)的范文。通過模仿范文我們可以讓寫作變得更加精細(xì)和細(xì)膩,在寫范文時(shí)可以從哪些方面開始呢?期待這份"項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)"能夠讓您更深入了解相關(guān)事項(xiàng)。
課題名稱:《寫、畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》
20xx年11月,我校承擔(dān)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生習(xí)作的實(shí)踐與探究》的研究任務(wù),經(jīng)過兩年的研究,已完成了該課題的預(yù)定研究任務(wù),現(xiàn)將研究工作匯報(bào)如下。
一、對本課題研究的認(rèn)識(shí)
寫作一直是學(xué)生最頭疼的事情,那么寫話也就成為低年級(jí)學(xué)生最恐懼的一項(xiàng)作業(yè),如何能降低寫話的難度,讓學(xué)生愛上寫話,有話可寫,成為低年級(jí)教師工作的重中之重。
(一)課題提出的現(xiàn)實(shí)依據(jù)
我在低年級(jí)寫話教學(xué)中發(fā)現(xiàn),每次訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)筆寫話,都是正正規(guī)規(guī)的,可學(xué)生卻覺得單調(diào)、乏味,無話可寫,無從下手。另外一個(gè)原因可能是因?yàn)榻處煂懺捯筮^高,如規(guī)定字?jǐn)?shù),還要寫生動(dòng),使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理,導(dǎo)致提筆無言。加上低年級(jí)學(xué)生識(shí)字有限,所以寫起來難度就更大了,這就造成相當(dāng)一部分學(xué)生處于應(yīng)付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學(xué)生把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點(diǎn)。
雖然看到了這樣的現(xiàn)狀,有部分教師還是會(huì)有這樣的想法,學(xué)生大了,隨著閱歷的增加,自然就會(huì)寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法,而這些方法難以被低年級(jí)的學(xué)生所接受,難以讓學(xué)生學(xué)以致用,因此每次寫話的時(shí)候,也是學(xué)生最頭疼的時(shí)間。
放任自流,任其發(fā)展自然不對,但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了
學(xué)生。因此學(xué)生的寫話陷入了兩難境地,怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫話,成為低年級(jí)教師最頭疼的難題。
針對孩子的具體情況,我和其余幾位老師于20xx年11月申報(bào)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》一課題,在低年級(jí)習(xí)作訓(xùn)練中,進(jìn)行寫話配畫訓(xùn)練,讓學(xué)生自己畫自己寫,達(dá)到畫中有文,文中有畫。
(二)理論意義:
1、為了降低寫作起始階段的難度,《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》把低年級(jí)的習(xí)作教學(xué)定位于寫話教學(xué),并提出了明確的要求:“對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認(rèn)識(shí)和感想,在寫話中樂于運(yùn)用閱讀和生活中學(xué)到的詞語?!边@打通了從口頭語言到書面表達(dá)之路,鮮明地倡導(dǎo)寫話要以興趣為首,表達(dá)自然的童心童趣,為孩子提供自由的空間,是否會(huì)寫并不重要,關(guān)鍵是讓剛?cè)雽W(xué)的孩子從中得到樂趣?!睹佬g(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》(試驗(yàn)稿)也在“評(píng)價(jià)建議”一節(jié)中指出:“對學(xué)生的參與意識(shí)、合作精神、操作技能、探究能力、認(rèn)識(shí)水平以及交流表達(dá)能力等進(jìn)行全方位的綜合評(píng)價(jià)?!币虼?,對于孩子們的配畫不追求是否完美,重在激發(fā)他們畫的欲望。
2、國內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述:
隨著課程標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),廣大一線教師對低年級(jí)畫寫結(jié)合寫話模式進(jìn)行了不懈地研究和探索,認(rèn)為低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,如果把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。
由畫到文,是一種思維向語言的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達(dá)能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時(shí)對畫寫結(jié)合的實(shí)效性達(dá)成了共識(shí)。
(三)實(shí)踐意義
1、畫寫結(jié)合符合低年級(jí)孩子的思維特點(diǎn)。低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文,是一種思維向語言轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達(dá)能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。
2、畫寫結(jié)合符合孩子的認(rèn)知規(guī)律。心理學(xué)家認(rèn)為:“人的認(rèn)知活動(dòng)與自我需求緊密聯(lián)系。只有當(dāng)這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時(shí),才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習(xí)一切知識(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力?!碑嫯嫿橛谟螒蚝托睦肀硐笾g,使孩子情緒高漲,躍躍欲試,急于創(chuàng)作,樂于表達(dá)。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力,又培養(yǎng)了他們熱愛生活、熱愛自然,勇于探索的精神。
3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過:“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學(xué),文學(xué)也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫?!笔紫龋瑑和嬇c作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品,洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性,又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢?其次,兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露,是
他們心靈的需要,是以己之手畫己之心;而學(xué)生作文時(shí),是對人和事物的所思所想,是以己之手寫己之心,但不管以哪一種形式表達(dá),都是學(xué)生心靈的表達(dá)。
其實(shí)文學(xué)與繪畫結(jié)合,自漢代開始就有。蘇軾評(píng)王維曾說過,體味王維之詩,詩中有畫,欣賞王維之畫,畫中有詩。詩畫結(jié)合成為民族藝術(shù)的一個(gè)特色和優(yōu)良傳統(tǒng),至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結(jié)合進(jìn)行《小學(xué)低年級(jí)配畫寫話有效指導(dǎo)方法研究》課題研究,讓學(xué)生為日記配畫。
二、研究工作的具體過程
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu),全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學(xué)校的工作計(jì)劃,接著我們成立了課題研究小組,選拔優(yōu)秀的骨干教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師,按教師個(gè)人特長進(jìn)行具體分工,同時(shí)還建立完善的課題制度,如經(jīng)費(fèi)保障制度、人員獎(jiǎng)懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
(二)分析整合學(xué)校資源,搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)
20xx年12月,課題組成員對學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地,比如宣傳欄、校廣播室,教師墻壁等。
(三)抓好教師培訓(xùn),加強(qiáng)教研力度。
為了使課題研究落到實(shí)處,形成特色,我校十分重視師資培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持內(nèi)培和外培相結(jié)合的原則,不失時(shí)機(jī)地到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),拓寬培訓(xùn)渠道。在課題研究的時(shí)間里,采用網(wǎng)絡(luò)主題教研、
發(fā)放學(xué)習(xí)材料、專題培訓(xùn)觀摩課等形式定期舉行專題學(xué)習(xí),每學(xué)期都要進(jìn)行課題研究情況分析會(huì)。
三、研究工作的成效
通過兩年的實(shí)踐與探索,實(shí)驗(yàn)班的寫畫結(jié)合訓(xùn)練已很見成效,并形成“以畫促寫,配畫寫話”的寫話模式,孩子們樂寫、愿寫,喜寫,,極大地激發(fā)了孩子們寫話的積極性與參與熱情。
僅僅把心中的所思所想寫在日記本上,只能讓全班五十幾個(gè)同學(xué)欣賞,已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標(biāo)。宣傳欄校園廣播這些好平臺(tái),為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地,讓更多的人欣賞,同時(shí)也欣賞更多的優(yōu)秀作品,以便于孩子們?nèi)¢L補(bǔ)短,更好地參與到配話寫話中來。實(shí)踐證明:在廣闊的空間里,孩子們的視野更遼闊,參與度更廣,寫話的勁頭兒更足。兩年時(shí)間里,孩子們張貼發(fā)表共計(jì)20xx余篇,有的孩子已經(jīng)超過100余篇,雖說數(shù)量并不能代表著什么,但至少證明孩子們在不懈地努力,量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變有時(shí)也是長時(shí)間積累的過程。
四、研究工作的體會(huì)
通過兩年多的研究,我們體會(huì)到要保證研究的順利進(jìn)行,需要做到以下幾點(diǎn):學(xué)校的.領(lǐng)導(dǎo)要重視,親自參與研究的策劃、組織與實(shí)施,保障實(shí)驗(yàn)的人力與物力的投入。學(xué)校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)校教師參與研究的積極性。學(xué)校要主動(dòng)爭取專家的指導(dǎo),為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯(lián)系,吸引家長參與活動(dòng),得到家長的大力支持。
從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織市級(jí)試點(diǎn)單位后,我社高度重視,積極組織專人專人,集中時(shí)間和精力,投入到合作社的試點(diǎn)規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營,合作社內(nèi)控機(jī)制日趨完善,基礎(chǔ)設(shè)施得以加強(qiáng),凝聚力增強(qiáng)了,社員收入增加了。現(xiàn)將實(shí)施的有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社,建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。20xx年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?,F(xiàn)有入社社員367戶,總資產(chǎn)10.5萬元,其中股金5.57萬元。
專業(yè)合作社組建以來,恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能,特別是通過示范建設(shè)后,取得了更明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭,是梨農(nóng)增收的有效途徑,真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營,真正起到了示范作用。
二、工作開展情況
一年來,在各級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級(jí)試點(diǎn)評(píng)價(jià)辦法的要求,以“三民”原則為指南,規(guī)范運(yùn)作為核心,強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),開展了一系列卓有成效的工作。
(一)建立工作班子,擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色,從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組,明確分工,各施其職,組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
(二)成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部,提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部,按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形,疏花疏果,病蟲防治,施肥采摘等都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行,從而提高了社員的專業(yè)技能,增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量,促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。
(三)堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家,經(jīng)費(fèi)缺乏,我們精打細(xì)算,嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會(huì)員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時(shí)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,健全會(huì)計(jì)帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理,嚴(yán)格按季召開社員大會(huì),公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,增加了資金監(jiān)管透明度,確保有限資金充分發(fā)揮其作用。
(四)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作,通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù),一年來,共舉辦培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)20xx余人次,印發(fā)資料3500余份。
(五)加大宣傳力度,打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,增強(qiáng)專業(yè)合作社在市場中的競爭力,業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢,20xx年7月21日,由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨,參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺(tái)賽"上脫穎而出,被授予"全國早熟優(yōu)質(zhì)梨"稱號(hào),成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的'梨品種。20xx年7月29日,鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺(tái)賽。邀請市、縣的水果專家組成評(píng)委會(huì),對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺(tái)賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)健全內(nèi)控制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。20xx年應(yīng)廣大社員的要求,合作社組織修訂了《章程》,進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、收益分配制度、責(zé)任過錯(cuò)追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等,確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作,為社員增產(chǎn)增收和增強(qiáng)市場競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
三、效果
通過一年的規(guī)范建設(shè),合作社完善了組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,對內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施得以改善,抗害、奪豐收能力得以提高,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展,合作社凝聚力得以增強(qiáng),社員收入得以提高;對外形象信譽(yù)得以樹立,外部環(huán)境得以寬松,各方關(guān)系得以理順,銷售渠道得以拓展,實(shí)體化經(jīng)營門路正在形成,合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展?,F(xiàn)合作社擁有會(huì)員367戶,涉及7個(gè)村35個(gè)社,種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤,產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2。1萬元。
雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益,但起到了示范帶動(dòng)作用,農(nóng)民得到了實(shí)惠,增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心,合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織,增強(qiáng)了抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。
四、主要問題
(一)缺乏專職技術(shù)人員。
(二)資金缺乏,所需資金全靠貸款解決。
(三)由于專業(yè)合作社成立不久,沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)基金。
五、今后工作思路
總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺(tái)階、效益上水平、管理上檔次”的要求,通過“再新建三千五百畝基地,產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝,向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展,使總面積達(dá)到10000畝,總產(chǎn)量超過20xx萬公斤,社員發(fā)展到20xx戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。
(二)是提高科技含量,增強(qiáng)市場競爭能力。除加強(qiáng)管理,穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外,重點(diǎn)是提高品質(zhì),在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上,向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場,探索黃金梨深加工的途徑,增加效益,增強(qiáng)實(shí)力。
(三)進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念,工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識(shí)、經(jīng)營好專業(yè)合作社,努力實(shí)現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破,要一手抓服務(wù)、發(fā)展,另一手抓市場營銷,在“合作社 農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上,積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
六、對策建議與要求:
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益,充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。
(二)建議相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度,降低專業(yè)合作社運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動(dòng)作用。
愛心螞蟻短期支教項(xiàng)目暨是冬夏令營支教活動(dòng)的項(xiàng)目又是愛心螞蟻品牌。每年寒暑假,招募志愿者經(jīng)過教學(xué)準(zhǔn)備與培訓(xùn),到愛心螞蟻支教基地學(xué)校開展短期支教活動(dòng)(暑假一個(gè)月,寒假半個(gè)月)。短期支教主要通過才藝興趣課程的開設(shè)、課堂知識(shí)的補(bǔ)習(xí)及實(shí)踐活動(dòng)的開展,以幫助孩子們拓展視野、開闊思維、培養(yǎng)興趣愛好、鍛煉能力,讓大朋友和小伙伴一起度過一個(gè)豐富而快樂的假期。
XX年愛心螞蟻短期支教項(xiàng)目分為三部分:其一xx冬令營活動(dòng),其二xx、四川夏令營活動(dòng),其三短期支教小結(jié)。
一、xx冬令營活動(dòng)
我們愛心螞蟻于XX年1月20日至2月2日在地處偏遠(yuǎn)山區(qū),教育資源緊缺,xx河池市保安小學(xué)和xx百色市閣樓小學(xué)開展以“快樂寒假,與愛同行”的主題冬令營活動(dòng)。這些山村小學(xué)平時(shí)基本只有語文、數(shù)學(xué)課教學(xué),山村孩子沒有玩具、沒有電腦、沒有游戲機(jī)、沒有娛樂設(shè)施,一到假期,他們的日子就顯得特別孤單。為了山區(qū)孩子的健康成長,我們愛心螞蟻與孩子度過一個(gè)快樂的冬令營。
1、xx保安小學(xué)冬令營(01月20日至02月02日)
彈指一揮間,一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往,這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目,那16名志愿者從大都市來到偏僻的山區(qū)與保安小學(xué)150個(gè)孩子一起成長。
本期冬令營,來自全國各地的志愿者帶來了精心準(zhǔn)備的各種課程,開展英語、自然科學(xué)、地理、美術(shù)、音樂、舞蹈、體育等課程教學(xué),學(xué)生沒有上過這些課,很感興趣也很喜歡,學(xué)得很認(rèn)真,課堂內(nèi)外,志愿者教孩子們玩不同的游戲,聊天、談心,到學(xué)生家走訪,陪他們度過一個(gè)快樂的寒假。
2、xx閣樓小學(xué)冬令營(01月20日至02月02日)
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼就,一十四天的精彩與辛苦已過?;厥走^往,這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目,那14名志愿者從大都市來到偏僻的山區(qū)與閣樓小學(xué)67個(gè)孩子一起成長。
本期冬令營,開展有利于青少年身心健康成長、增強(qiáng)未成年人保護(hù)意識(shí)的課程教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng),幫助他們正確地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生活、認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度。在鞏固文化課知識(shí)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)英語、舞蹈、音樂、書法、美術(shù)等興趣課程及自我保護(hù)、生命健康、心靈教育、衛(wèi)生常識(shí)、思想品德、素質(zhì)拓展等主題活動(dòng),以多樣有趣的課堂形式,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,讓他們在學(xué)到知識(shí)的同時(shí)體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂,增加學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)自信心。同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的理想交流和啟發(fā),進(jìn)行信念教育,引導(dǎo)他們樹立理想,適當(dāng)引用一些人生勵(lì)志的實(shí)例,喚起他們對心中夢想的熱愛和追求。
二、xx、四川夏令營活動(dòng)
癸巳癸巳盛夏,八桂、巴蜀的山溝溝里,出現(xiàn)了xx市愛心螞蟻的身影和觸覺。無論是在偏僻的瑤山大地,還是在xx地震災(zāi)區(qū)我們愛心螞蟻以同個(gè)主題:‘多彩盛夏’來記錄癸巳年獨(dú)特夏日。
1、xxxx小學(xué)夏令營(07月16日至08月07日)
為了和孩子們度過一個(gè)愉快的暑假,今年愛心螞蟻又在xx小學(xué)
開展了豐富多彩的夏令營。12位志愿者和72名孩子們一起生活,度過短短的二十一天。debasrideb.com
xx小學(xué)這邊一共有12位隊(duì)員,大部分是還在念大一大二的大學(xué)生??赡苁乔捌谀ズ系牟蛔?,剛開始大家還是有許多矛盾的,會(huì)為課程表、給不給孩子們加菜等問題爭論不休,可是,都是為了孩子們吧。這就是在痛苦中成長吧!
希望通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能為我們今后的工作提供更多的信息,做好每一次活動(dòng),給孩子們帶來更多美好,而不是傷害。快樂地成長,快樂地度過每一分鐘。
2、xx保安小學(xué)夏令營(07月16日至08月07日)
時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間愛心螞蟻保安小學(xué)支教工作就結(jié)束了?;厥走^往,這二十一天的精彩與辛苦歷歷在目,君子曰:“前事不忘后事之師”,我輩于此做一總結(jié),以備后人之察。
保安小學(xué)本期夏令營有12名志愿者和104名孩子自愿參加夏令營服務(wù)。開展有利于青少年身心健康成長、增強(qiáng)未成年人保護(hù)意識(shí)的課程教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),幫助他們正確地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生活、認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度。在鞏固文化課知識(shí)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)英語、舞蹈、音樂、書法、美術(shù)等興趣課程及自我保護(hù)、生命健康、心靈教育、衛(wèi)生常識(shí)、思想品德、素質(zhì)拓展``````
此次夏令營整體而言比較成功,但是個(gè)別方面還是存在很多問題。今天做的這個(gè)總結(jié)可能更加側(cè)重于缺點(diǎn)方面。但是不代表我們就否定了這次夏令營的付出和成果。只是希望后來人應(yīng)當(dāng)記住這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的活動(dòng)有一個(gè)良好的借鑒。
3、四川xx夏令營(7月11日至8月18日)
驕陽的七月,帶著無限激情,愛心螞蟻又是一個(gè)忙碌的季節(jié),開展著以往特有的夏令營活動(dòng)?!摹ざ枴痻x地震,給災(zāi)區(qū)孩子帶來巨大的傷害。無論是心理傷害還是身體傷害,孩子們帶著傷痛走過了兩個(gè)多月。我們愛心螞蟻以‘多彩盛夏’為主題,在xx縣太平鎮(zhèn)開展了50天的夏令營活動(dòng),記錄了28名志愿者和災(zāi)區(qū)223個(gè)孩子一起成長的故事。
地震后,大多學(xué)生的文化課都拉下了,我們志愿者根據(jù)孩子的具體情況,復(fù)習(xí)相對的課程。在xx夏令營活動(dòng)中,上午上文化課,語文、數(shù)學(xué)、英語的課程;下午上才藝興趣課,人生故事、勵(lì)志、生理衛(wèi)生、自然教育、安全教育、國畫、書法、唱歌、品德、手工制作、演講與口才、急救訓(xùn)練、禮儀、語言表演課程,加初中的政治、歷史、物理、化學(xué)課程。堅(jiān)持一天六節(jié)課。每個(gè)孩子至少可以學(xué)習(xí)兩門才藝,給孩子的生命價(jià)值沖添光芒,讓孩子知道自己存在的意義和生活的價(jià)值。
在馬桑溪有87名學(xué)生、祥和村有136名學(xué)生自愿參加四川省xx縣夏令營活動(dòng)。在夏令營活動(dòng)中,我們開展了幾個(gè)有趣味活動(dòng)。像愛心螞蟻x周年慶典、文藝匯演、游園會(huì)對孩子的記憶是很深的。在孩子的童年里,會(huì)留下最美的記憶。
夏令營活動(dòng)是給孩子一次認(rèn)識(shí)自我,讓自己的生命有價(jià)值;培養(yǎng)孩子能為自己的行為負(fù)責(zé)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^錯(cuò)的人。通過小活動(dòng),讓孩子了解自然、親近自然、走進(jìn)自然與自然和諧相處,讓孩子感恩自然。志愿者用真心陪伴災(zāi)區(qū)孩子度過一個(gè)開心快樂、充實(shí)有趣的暑假。愛心螞蟻的口號(hào)是“我們一起成長”,夏令營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是志愿者和孩子一起成長,讓每個(gè)人的生命價(jià)值都會(huì)發(fā)熱、發(fā)光。堅(jiān)持以成長為目的,書寫志愿者與xx災(zāi)區(qū)孩子一起成長的故事。
三、XX年短期支教總結(jié)
我們愛心螞蟻XX年短期支教項(xiàng)目服務(wù)了xx保安小學(xué)、閣樓小學(xué)、xx小學(xué);四川馬桑溪帳篷青少年服務(wù)活動(dòng)中心、祥和村兒童服務(wù)活動(dòng)中心。共有616個(gè)孩子自愿參加我們的服務(wù),志愿者82名得到成長。
我們愛心螞蟻在短期支教項(xiàng)目活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,加以規(guī)范;在不足的地方,加以完善;讓志愿者和孩子們受益的最大化,是我們愛心螞蟻始終堅(jiān)持的理念之一。今后,我們愛心螞蟻在不斷加強(qiáng)規(guī)范、完善的同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)努力推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步,做的更好。
按照工作要求,為更好完成生態(tài)建設(shè)扶貧項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)順利完成,縣自然資源局對工作推進(jìn)情況和建設(shè)中存在困難、問題等進(jìn)行整理,以全年總結(jié)形式匯報(bào)如下:
一、20xx年自然資源局下達(dá)任務(wù)情況
1、完成25戶地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置。
2、完成2處地質(zhì)災(zāi)害排危除險(xiǎn)。
3、落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員公益崗位20個(gè)。
二、截至目前已完成情況
1、25戶地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置目前已完成總搬遷量的100%。資金已撥付100%。
2、2處地質(zhì)災(zāi)害排危除已完成總工程量的100%。資金已撥付60%。
3、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員公益崗位20個(gè),目前已完成監(jiān)測員選聘工作,已完成監(jiān)測人員考核工作。
三、存在問題
1、實(shí)施地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作每戶補(bǔ)助只有4萬元(三萬直補(bǔ)、一萬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)),與享受扶貧移民搬遷戶相比補(bǔ)助差距過大,加上我縣搬遷群眾普遍經(jīng)濟(jì)困難,新建房屋一般在15萬元左右,群眾籌措缺口資金存在較大困難,避險(xiǎn)搬遷積極性較往年相對有所下降。
四、下步工作推進(jìn)計(jì)劃
我縣地質(zhì)災(zāi)害防治體系工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在下一步工作中,我們將堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作落實(shí),最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
一、項(xiàng)目計(jì)劃情況
全市移民項(xiàng)目計(jì)劃的確立,主要采取通過各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù),經(jīng)核實(shí)后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報(bào)人員編制電子版本上報(bào)市局工程安置二科。所有實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目均上報(bào)省局規(guī)劃計(jì)劃處的項(xiàng)目申報(bào)庫并得到省、市的逐級(jí)批復(fù)。全年項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng),其中
二、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況
到目前為止我局20xx項(xiàng)目計(jì)劃已完成40%,項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)。
三、項(xiàng)目實(shí)施效果
項(xiàng)目實(shí)施獲得了良好的社會(huì)效益:有效解決了部分庫區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問題(行路難、飲水難)。使庫區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高,主要是有效灌溉面積擴(kuò)大,貨運(yùn)物流明顯通暢。
四、資金管理和使用情況
資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目資金管理辦法》執(zhí)行,規(guī)劃項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,建立項(xiàng)目資金管理臺(tái)帳;和項(xiàng)目資金管理監(jiān)督制度,杜絕截留、挪用規(guī)劃項(xiàng)目資金。全年項(xiàng)目計(jì)劃做到了無一例違法違規(guī)操作行為。
五、管理工作的主要經(jīng)驗(yàn)和做法
依據(jù)《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以內(nèi))和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以外)的相關(guān)條款,針對我市實(shí)際,我局建立了對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立了項(xiàng)目庫,加強(qiáng)了對項(xiàng)目的計(jì)劃管理,建立了項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,加強(qiáng)了項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
六、存在問題及建議
當(dāng)前存在的主要問題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢,對項(xiàng)目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時(shí)資金不能及時(shí)到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力,項(xiàng)目工程因資金問題中斷再復(fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。
隨著建設(shè)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點(diǎn)的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點(diǎn),建設(shè)管理水平的高低也成為項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前我國建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題日益增多。為此,有必要形成能有效控制項(xiàng)目的措施,對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化和規(guī)范化的管理。精細(xì)化是一種觀念、一種意識(shí)和一種精益求精的文化,講究專注的做好每一件事情,要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調(diào)控的不斷深入,精細(xì)化管理已經(jīng)成為國企管理部門管理成敗的關(guān)鍵。
一、日常主要工作內(nèi)容
(一)我國企公司在日常的工作中主要負(fù)責(zé)了收集和整理國家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門的規(guī)章制度。
(二)在招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司具體主要負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、勘察、檢測、和施工等工作;和工程量清單,對投標(biāo)單位進(jìn)行資歷審查和考察,積極參與評(píng)標(biāo)、定表審計(jì)單位和甲供材的招標(biāo)工作。并且,參與了編制招標(biāo)文件的工作。
(三)我公司在工作中還負(fù)責(zé)辦理供電、供水、燃?xì)?、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。
(四)在拆遷工程的時(shí)候還協(xié)調(diào)推進(jìn)了項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作并且將組織的方案及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)而且還認(rèn)真落實(shí)的辦理了施工圖的審查工作。
二、如何解決拆遷、保證建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)落地
征地拆遷實(shí)際上是城市建設(shè)的先鋒。然而,征地拆遷工作又是一項(xiàng)政策性和群眾性都很強(qiáng)的工作。由于現(xiàn)在征地安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)生活物價(jià)水平的差異過大,相關(guān)政策的保障措施不夠配套,致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難,因而出現(xiàn)了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復(fù)雜的問題,我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷,要建立有力的組織指揮系統(tǒng),要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題,要保證征地拆遷工作的公開和公正,要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷,這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事,自己要把群眾利益放在首位,解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會(huì)理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項(xiàng)目的及時(shí)落地。
三、在招標(biāo)過程中如何防止圍標(biāo)串標(biāo)
(一)清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件,建立企業(yè)誠信管理體系
針對招標(biāo)投標(biāo)中易產(chǎn)生的串通投標(biāo)的問題,建議相關(guān)主要部門進(jìn)一步細(xì)化國有資金項(xiàng)目招投標(biāo)操作的規(guī)定以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會(huì)評(píng)價(jià)、舉報(bào)投訴等信息相結(jié)合,建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫。
(二)加大招投標(biāo)法律政策的宣教,營造良好的市場氣圍
正確引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律,維護(hù)行業(yè)整體的利益,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽(yù)贏得招標(biāo)單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門及業(yè)主要努力營造良好的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)各主體多贏的良好局面。
(三)實(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管,實(shí)施全過程監(jiān)督
應(yīng)該明確政府主管部門在招投標(biāo)管理的主體地位,強(qiáng)化其監(jiān)督職能,應(yīng)實(shí)行全過程監(jiān)督管理,通過對中標(biāo)后的工程進(jìn)行審核。
(四)完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度,科學(xué)合理的資格預(yù)審條件
一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報(bào)名的應(yīng)全部入圍,技術(shù)特別復(fù)雜的工程可對投標(biāo)人提出類似工程業(yè)績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標(biāo)競爭。
(五)加快資源共享和電子評(píng)標(biāo)的步伐
由于評(píng)標(biāo)時(shí)間短,內(nèi)容多。很多串標(biāo)的現(xiàn)象十分隱蔽,這樣就很難被評(píng)標(biāo)委員和招標(biāo)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn),隨著科技的發(fā)展,我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評(píng)標(biāo)。
四、怎樣完成前期繁復(fù)冗長的手續(xù)
(一)由行政主管部門轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請文件。
(二)在納入土地收購出讓的項(xiàng)目,我們公司要憑《中標(biāo)確認(rèn)書》或者《拍賣成交確認(rèn)書》與其他的材料要一起上報(bào)。
(三)積極地配合領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)的情況到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的勘察。
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、 將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、 樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、 規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià),最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?;炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚?huì)以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難,進(jìn)場三個(gè)星期,也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.
三、20xx年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)與施工單位溝通,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理年終工作匯報(bào)2
時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):
(一)20xx年全年工作內(nèi)容
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)20xx年工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的'再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總和完善。只有很好的總過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
20xx年,xx縣招商引資完成實(shí)際到位資金億元,同比增長,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)(140億元)的。其中省外境內(nèi)項(xiàng)目完成到位資金億元,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)(74億元)的,同比增長,招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個(gè)生態(tài)功能縣中排名第二。
一是全民動(dòng)員,責(zé)任分解??h政府充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,充分發(fā)動(dòng)全縣干部群眾開展招商引資工作,將目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位,將開展招商引資工作的實(shí)績列入各部門領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案,在全縣形成了全民招商的良好工作機(jī)制。通過年終考核,大部分單位完成招商引資任務(wù)。20xx年,新引進(jìn)的投資1000萬元以上合同項(xiàng)目38個(gè),簽約投資總額億元,其中省外項(xiàng)目24個(gè),簽約投資總額億元。新增投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目49個(gè),投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率,其中省外投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目32個(gè),投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。新引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)1個(gè),中國鐵建投資有限公司投資億元建設(shè)的貴州省安順至xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目。全縣年度簽約項(xiàng)目代辦率100%,辦結(jié)率100%。
二是強(qiáng)化宣傳措施,開展“走出去”與“請進(jìn)來”活動(dòng)。一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的招商引資小分隊(duì)赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資推介活動(dòng),向當(dāng)?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動(dòng)力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境,讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解,激發(fā)了外地客商到xx投資考察的.熱情,增強(qiáng)了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動(dòng),借助平臺(tái)大力宣傳xx,如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會(huì)、石博會(huì)等,在活動(dòng)期間向港澳客商推介xx10余個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,著力推介xx;酒博會(huì)期間,縣政府的推介活動(dòng)引起許多與會(huì)客商的關(guān)注,推介項(xiàng)目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)人一行遠(yuǎn)赴泰國優(yōu)利德集團(tuán)進(jìn)行考察交流,力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進(jìn)行宣傳推介的同時(shí),也大力邀請客商前來進(jìn)行投資考察,通過到實(shí)地考察,堅(jiān)定了客商投資xx的信心和決心。
三是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),著力優(yōu)化投資環(huán)境??h級(jí)行政審批事項(xiàng)完全進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理,到大廳辦理相關(guān)事項(xiàng)能享受“一站式”服務(wù)。成立代辦服務(wù)中心,明確代辦服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,為投資商提供全程代辦服務(wù)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作、完善招商引資基礎(chǔ)資料建設(shè)。對落戶xx的20個(gè)重大招商引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,明確每個(gè)項(xiàng)目均有一名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務(wù)小組,各協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真為項(xiàng)目的落地、建設(shè)、手續(xù)審批做好服務(wù),有力推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。對原有項(xiàng)目庫進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)和完善,在原有70個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上新增30余個(gè)項(xiàng)目,收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖片等細(xì)化資料。制作了xx縣重大招商引資項(xiàng)目PPT,進(jìn)一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。
我們xxxx在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下,有幸參加了管道工程的施工,這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。在這一年的施工中,西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,認(rèn)真把關(guān),武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進(jìn)展提供了較
好的.保障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們xxxx主要從以下幾方面入手,確保管道安裝的施工。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們xx承擔(dān)的xxx管道工程貴州標(biāo)段,起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨,終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園,全長98公里,其中石方山區(qū)段74km,穿越各種河流72條,道路57處,鐵路11處,跨越河流、沖溝5處,穿越光纜、水管線等65處,穿越隧道4條,管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜,是整條管線難點(diǎn)最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建了xxxx貴州項(xiàng)目經(jīng)理部,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初,我們組建了兩個(gè)焊接機(jī)組,采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工,然而經(jīng)過一段時(shí)間的施工,工程進(jìn)度不甚明顯,由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多,作業(yè)帶不連續(xù),施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形,以及土建的施工進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整施工布署,在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個(gè)焊接機(jī)組,主體線路由7個(gè)焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工,在進(jìn)行線路管道施工的同時(shí),完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外,項(xiàng)目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實(shí)際情況,反復(fù)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料,提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝,并把研究的施工工藝及時(shí)應(yīng)用到工程的施工實(shí)際,施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬-10月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線路50km,創(chuàng)造了單機(jī)組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日,xxxx貴州項(xiàng)目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工,也得到了xx局、公司總部的大力支持,xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo),為了鼓舞士氣,激勵(lì)全體參戰(zhàn)將士迎難而上,多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工,為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前,我們xxxx按時(shí)完成了全線100km主體線路焊接工作,完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越,1條河流的跨越,3條隧道的穿越,23條省、縣級(jí)及軍用公路的穿越,同時(shí)還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工,完成了30多處沼澤爛泥地段的施工,達(dá)到了業(yè)主的工期要求。
二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
xxx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點(diǎn)工程,也是落實(shí)黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針,以焊接一次合格率95以上和補(bǔ)口一次合格率達(dá)98為質(zhì)量目標(biāo),建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),以此確保工程質(zhì)量。
施工中,項(xiàng)目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn),如焊接、河渠穿、跨越等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實(shí)了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度,工序質(zhì)量責(zé)任到個(gè)人;堅(jiān)決執(zhí)行“三不”政策,即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時(shí)糾正,統(tǒng)一了項(xiàng)目部各機(jī)組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份,在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中,連續(xù)抽檢我項(xiàng)目部施工人員16道口,道道合格,質(zhì)安處專家對我項(xiàng)目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來,項(xiàng)目部完成主體焊接94.425km,總體口數(shù)為8394道,補(bǔ)口數(shù)8130道,冷彎管1796只,熱彎頭218只。累計(jì)焊接焊口8394道,一次合格率為98.2。累計(jì)補(bǔ)口8130道,一次合格率100,冷彎管制作1950只,一次合格率為100,管道下溝94.425km,合格率100。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏,克服困難保大局。
西南管道工程全線施工單位多,地形復(fù)雜,施工難度大,為了確保管線按期投產(chǎn),我們主要采用了以下措施來保大局。
一是多投入,根據(jù)西南管道工程工期緊,任務(wù)重、施工條件差的特點(diǎn),我們在施工隊(duì)伍的安排上,先后投入300多人參加管道的建設(shè),同時(shí)投入大量的施工裝備,包括大型拖車,半掛車、吊車、吊管機(jī)、挖掘機(jī)等等,項(xiàng)目部前后配備移動(dòng)電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機(jī)械139臺(tái)/套。
二是抓關(guān)鍵,著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差,設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多,
有效作業(yè)時(shí)間有限的現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持盯兩頭,保中間。在八月份,項(xiàng)目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接,并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地,部分地段尚在改線,按照xxx管道建設(shè)工程的工期要求,我們所面臨的任務(wù)艱巨,項(xiàng)目部已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,為了確保工期,項(xiàng)目部按照西南管道工程貴州項(xiàng)目經(jīng)理部的總體布署,結(jié)合自身的實(shí)際,從八月二十二日開始,組織了大戰(zhàn)七十天的會(huì)戰(zhàn),職工早出晚歸,中午送飯到工地,搶晴天,戰(zhàn)雨天,抓緊一切時(shí)間搶焊口,9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。
三是攻難點(diǎn),貴州段全線穿鐵路22條,我們xxxx就占了11條,縣級(jí)以上公路23條,除此還有五子登科陡陂,沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族學(xué)院隧道等15處難點(diǎn)地段。對這些難點(diǎn)地段,項(xiàng)目部先期就組織技術(shù)人員實(shí)地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具備施工條件,馬上抽調(diào)精兵強(qiáng)將攻克難點(diǎn)。十月下旬沿山變電所翻越施工,施工地段一側(cè)是懸崖峭壁,一側(cè)是大沖溝,陂陡達(dá)60度多度,管線在如刀脊的山坡繞彎而上,有的施工地段作業(yè)面不足1米,機(jī)械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境,在無法使用機(jī)械設(shè)備的情況下,施工人員發(fā)揚(yáng)xx人特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷揚(yáng)機(jī)等進(jìn)行布管、組對,精心施焊,順利完成了貴州段難點(diǎn)之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中,兩跨間距達(dá)75米,跨高13.8米,施工難度大,危險(xiǎn)性高,從施工的第一天起,項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場,跟班指揮作業(yè);施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng),系著安全帶登高作業(yè),鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝,一絲不茍地按制定的方案施工,由于組織嚴(yán)密,施工方法得當(dāng),我們按計(jì)劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個(gè)施工過程中,我們接受任務(wù)不講條件,不講價(jià)錢,一切行動(dòng)聽指揮,想建設(shè)單位之所想,急建設(shè)單位之所急,沒有條件創(chuàng)造條件上,全力以赴確保貴州項(xiàng)目經(jīng)理部總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
下一步工作安排
自開工以來,項(xiàng)目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度,投入了大量的人力物力,不僅做好合同范圍內(nèi)的工作,而且積極主動(dòng)指導(dǎo)、配合土建單位的工作,投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo),以及人力幫助,為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快,盡到了責(zé)任,焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中,施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題,影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮,如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量,這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計(jì)劃實(shí)施,焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進(jìn),使我們的工程進(jìn)展不甚理想。
目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作,
二是擺郎地段能否加大征地力度,給我們提供可施工的作業(yè)帶,我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作
根據(jù)目前工程進(jìn)展及存在的一些問題,下一步我們將著重從以下兩方面著手:
一是按照質(zhì)量管理目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工,確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系全面有效的運(yùn)行,推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實(shí)物量質(zhì)量的再提高;
二是抓緊剩余地段的連頭施工,
三是積極準(zhǔn)備試壓工作,爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時(shí)間緊,任務(wù)重,超常規(guī)運(yùn)行,我們在接到任務(wù)后,從x年九月份就緊急抽調(diào)精兵強(qiáng)將和各種大型施工裝備奔赴大西南,但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,大大增加了施工工程成本,希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
按照縣政協(xié)工作安排,現(xiàn)將全縣農(nóng)村飲水情況簡要匯報(bào)如下:
一、全縣農(nóng)村飲水項(xiàng)目情況
已投入運(yùn)行項(xiàng)目情況:20xx年至20xx年累計(jì)投入資金20xx.84萬元,國家補(bǔ)助1557.78萬元,地方配套453.06萬元,共建成供水站136處,解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處,解決45724人,200人以下的分散供水工程3處,解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處,其余全部由村組負(fù)責(zé)管理?;窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。
在建項(xiàng)目情況:我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》,計(jì)劃總投資20xx萬元,其中:中央補(bǔ)助1600萬元,地方配套資金400萬元,規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計(jì)單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站,優(yōu)化設(shè)計(jì)為14個(gè)供水站,解決l4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題,總投資2885萬元(中標(biāo)價(jià)),其中中央資金1600萬元。目前,12個(gè)供水站已完成主體工程建設(shè),現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項(xiàng)目建成投入使用后,將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
二、農(nóng)村飲水設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀
根據(jù)供水點(diǎn)多、面廣、規(guī)模小的分布特點(diǎn),按照產(chǎn)權(quán)歸國家所有的原則,目前,工程項(xiàng)目后期維護(hù)管理基本采取委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或用水戶協(xié)會(huì)管理的模式,由鄉(xiāng)、村、組出資進(jìn)行供水站管理。因此,在項(xiàng)目后期管理中存在以下幾方面問題:
一是群眾自覺參與維護(hù)管理的意思不強(qiáng)。項(xiàng)目區(qū)群眾自古以來飲用自然水,養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習(xí)慣,絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程,應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運(yùn)行投入,不愿承擔(dān)水費(fèi)。
二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全,責(zé)任不夠落實(shí)。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員,由鄉(xiāng)上臨時(shí)聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面,水費(fèi)收取困難,致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護(hù)費(fèi)用得不到落實(shí),部分設(shè)備不能正常運(yùn)行。再次,上級(jí)部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),我縣也沒有成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金,如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏,致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運(yùn)行安全監(jiān)督能力不強(qiáng),安全保障難度大。一方面,全縣05年以來已建成136個(gè)供水站,水質(zhì)檢測工作任務(wù)繁重,每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負(fù)責(zé),檢測力量有限,無法達(dá)到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處,由于部分區(qū)域氟超標(biāo),而改水設(shè)施未有效運(yùn)轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo),我縣還有8個(gè)鄉(xiāng)個(gè)別村組飲用水存在氟超標(biāo)問題。
三、建議意見
一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式,完善集中供水管理機(jī)制,加大宣傳教育,樹立節(jié)水型社會(huì)意識(shí),轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,建立商品水管理機(jī)制。
二是采取政府補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)戶自己承擔(dān)一點(diǎn)的辦法,安裝用水戶水表,核定水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施供水收費(fèi)制度。建立財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制,按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn),由縣財(cái)政補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),保障供水站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
三是成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金。從縣級(jí)水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)、砂石資源費(fèi)等涉及水規(guī)費(fèi)中提?。粡耐恋爻鲎屖找嬷刑崛?0%用于水利建設(shè);從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè),多渠道補(bǔ)充維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
四是即將竣工盡快配套工程征地,青苗等補(bǔ)償費(fèi)。
五是完善管理認(rèn)證制度,實(shí)行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批,加強(qiáng)供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)安全管理責(zé)任,確保各項(xiàng)管理制度和監(jiān)測措施有效落實(shí)。
一、項(xiàng)目基本情況及評(píng)價(jià)范圍
(一)項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
按照衛(wèi)生部20xx年《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和《婦幼保健院、所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,縣級(jí)婦幼保健院住院床數(shù)為20-49張,每張病床凈使用面積不少于5㎡,人均建筑面積約為40㎡。從麻江縣婦幼保健院當(dāng)時(shí)狀況看,麻江縣婦幼保健院病床數(shù)嚴(yán)重不足,僅有15張床位,并且病房面積狹小,每間病房平均面積不足15㎡,房屋格局也不合理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到新形勢要求的衛(wèi)生費(fèi)服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系標(biāo)準(zhǔn)。因此,麻江縣婦幼保健院以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省發(fā)展改革委有關(guān)文件的要求,申請新建婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目,擬全面該站其業(yè)務(wù)用房落后簡陋的現(xiàn)狀,以推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
2.項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)批復(fù)概況
項(xiàng)目前期規(guī)劃:麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場址在麻江縣新成區(qū)環(huán)城東路二號(hào)線旁,麻江縣婦幼保健院院內(nèi),不需拆遷和新征土地,項(xiàng)目建設(shè)場地平整,基礎(chǔ)配套設(shè)施完善,交通便利。新建1棟住院部綜合樓4層,占地面積約640㎡,長40m,寬16m,層高3m,建筑面積3200㎡。計(jì)劃項(xiàng)目建成后住院部病床總數(shù)達(dá)50張。
立項(xiàng)批復(fù)概況:20xx年09月14日麻江縣發(fā)展和改革局文件“麻發(fā)改社會(huì)[20xx]33號(hào)”《麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》。
(1)建設(shè)規(guī)模:新建住院部綜合樓1棟(內(nèi)設(shè)住院部大廳、游泳撫觸中心、急救室、手術(shù)室、隔離分娩室、待產(chǎn)室、器械室、病房、護(hù)士站、值班室、辦公室等功能室和輔助用房),總建筑面積為3374.53㎡。
(2)項(xiàng)目總投資:946.77萬元;
(3)建設(shè)地點(diǎn):麻江縣杏山鎮(zhèn)城關(guān)村。
3.項(xiàng)目建設(shè)概況
此項(xiàng)目參與的單位有勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位,項(xiàng)目主體建設(shè)方為貴州景順建筑工程有限責(zé)任公司,于20xx年04月20日取得中標(biāo)通知書,20xx年04月21日簽訂合同。麻江婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目于20xx年年底完工,于20xx年3月正式入駐,入駐前未做驗(yàn)收。
4.婦幼保健院現(xiàn)狀
婦幼保健院現(xiàn)有住院部綜合樓1棟,共5層,其中1-4層已經(jīng)對外開放,第5層處于毛坯狀態(tài)。內(nèi)設(shè)放射室、B超室、內(nèi)二科、新生兒科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科、辦公室等。目前住院病床有30張。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
根據(jù)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》(黔發(fā)改投資〔20xx〕1087號(hào))精神和麻江縣婦幼保健院的實(shí)際情況,有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件,改善醫(yī)療環(huán)境,大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
(一)績效評(píng)價(jià)目的
對該項(xiàng)目進(jìn)行績效后評(píng)價(jià)的主要目的,是為了全面了解財(cái)政預(yù)算資金的實(shí)際使用狀態(tài),檢驗(yàn)項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)時(shí)的建設(shè)目標(biāo):有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件,改善醫(yī)療環(huán)境,大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。同時(shí)確保財(cái)政預(yù)算資金投入形成的基本建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量情況,查找項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的問題,給出相應(yīng)的改進(jìn)建議,總結(jié)項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)基本建設(shè)類項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步完善。
通過績效評(píng)價(jià),掌握項(xiàng)目決策情況,包括項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)依據(jù)必要性、立項(xiàng)程序規(guī)范性)、績效目標(biāo)(績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性)、資金投入(預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性);項(xiàng)目過程,包括資金管理(資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性)、組織實(shí)施(管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、政府采購規(guī)范性、項(xiàng)目自評(píng)、合同管理、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目驗(yàn)收)、項(xiàng)目產(chǎn)出,包括產(chǎn)出數(shù)量(實(shí)際完成情況、床位使用率)、產(chǎn)出質(zhì)量(質(zhì)量合格率)、產(chǎn)出時(shí)效(完成及時(shí)性)、產(chǎn)出成本(成本節(jié)約率);項(xiàng)目效益,包括項(xiàng)目效果(社會(huì)效益、病人對項(xiàng)目滿意度、醫(yī)院工作人員醫(yī)生對項(xiàng)目滿意度、患者家屬對項(xiàng)目滿意度)。
(二)績效評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
1、績效評(píng)價(jià)依據(jù)
(1)《中華人民共和國預(yù)算法》;
(2)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于貫徹落實(shí)的通知》)(財(cái)預(yù)〔20xx〕167號(hào))、中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(黔黨發(fā)〔20xx〕29號(hào));
(3)《預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指體系框架》(財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào))、《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《貴州省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法和貴州省省級(jí)財(cái)政資金審批管理辦法(暫行)》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《貴州省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則(試行》(黔財(cái)預(yù)〔20xx〕63號(hào))、《貴州省預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》(黔財(cái)績〔20xx〕5號(hào))、《貴州省省級(jí)部門預(yù)算支出績效目標(biāo)管理實(shí)施辦法》(黔財(cái)績〔20xx〕8號(hào))《貴州省省級(jí)部門預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》(黔財(cái)績〔20xx〕10號(hào))、《麻江縣部門預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》(麻財(cái)通〔20xx〕64號(hào));
(4)相關(guān)項(xiàng)目績效目標(biāo)、資金下?lián)芡ㄖ?、?shí)施方案、資金及項(xiàng)目管理辦法;
(5)中央、省相關(guān)政策規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃,年度工作計(jì)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范等;
(6)預(yù)算、可研、評(píng)估,決算、審計(jì),稽查和驗(yàn)收等報(bào)告;
(7)其他相關(guān)資料。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3、評(píng)價(jià)方法
本次績效后評(píng)價(jià)是對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全方面的綜合性評(píng)價(jià),通過制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,收集和分析項(xiàng)目績效信息,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行逐項(xiàng)打分和結(jié)果評(píng)定。評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容主要是通過收集項(xiàng)目工程資料、開展問卷調(diào)查和訪談、現(xiàn)場勘察核對。通過對收集資料的整理、檢查、核驗(yàn)、計(jì)算、比對,對項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談得到的信息,結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對該項(xiàng)目進(jìn)行全面的審視和評(píng)價(jià)。依照評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng),測量出考評(píng)結(jié)果,考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)。90分(含90分)以上為優(yōu)秀,90-80分以上為良好(含80分),80-60分以上合格(含60分),60分以下為不合格。
(三)績效評(píng)價(jià)工作過程
1、前期準(zhǔn)備
開展該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作前期,我們已配備和明確評(píng)價(jià)工作小組及其職責(zé)分工,按照重點(diǎn)性、突出性原則確定績效評(píng)價(jià)對象。
2、組織實(shí)施
在委托單位麻江縣財(cái)政局指導(dǎo)下,分頭分工開展工作,在被評(píng)價(jià)單位提供資料的基礎(chǔ)上,通過評(píng)分和評(píng)級(jí)的方式,對項(xiàng)目情況進(jìn)行績效評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出相應(yīng)的建議和意見。同時(shí),在評(píng)價(jià)過程中我們得到了被評(píng)價(jià)單位的支持和配合。
三、各項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)及說明
1、“項(xiàng)目決策”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值16分,評(píng)價(jià)得分16分,具體如下:
(1)“立項(xiàng)依據(jù)必要性”指標(biāo)分值2分,得分2分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕18號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的通知,項(xiàng)目立項(xiàng)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策,得1分;項(xiàng)目立項(xiàng)與部門職責(zé)范圍相符,屬于部門履職所需,得1分。
(2)“立項(xiàng)程序規(guī)范性”指標(biāo)分值2分,得分2分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等文件,項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申請?jiān)O(shè)立,得1分;事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績效評(píng)估、集體決策,得1分。
(3)“績效目標(biāo)合理性”指標(biāo)分值3分,得分3分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕7號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)的批復(fù),項(xiàng)目有績效目標(biāo),得分1分;項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,得分1分;項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平,得分1分。
(4)“績效指標(biāo)明確性”指標(biāo)分值3分,得分3分。根據(jù)可行性研究報(bào)告,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),得1分;通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),得1分;與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),得1分。
(5)“預(yù)算編制科學(xué)性”指標(biāo)分值4分,得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕18號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的通知、可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證,得1分;預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配,得1分;預(yù)算額度測算依據(jù)充分,按照標(biāo)準(zhǔn)編制,得1分;預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,得1分。
(6)“資金分配合理性”指標(biāo)分值2分,得分2分。根據(jù)可行性研究報(bào)告、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),預(yù)算資金分配依據(jù)充分,得1分;資金分配額度合理,與項(xiàng)目單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng),得1分。
2、“項(xiàng)目過程”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值23分,評(píng)價(jià)得分17.48分,具體如下:
(1)“資金到位率”指標(biāo)分值3分,得分1.98分。截止20xx年5月31日,實(shí)際到位資金為625萬元;根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),計(jì)劃使用資金為946.77萬元,資金到位率66.01%,得分為3×66.01%=1.98分。
(2)“資金使用率”指標(biāo)分值3分,得分3分。截止20xx年5月31日,實(shí)際到位資金為625萬元;實(shí)際支出資金為669.40萬元,資金使用率為107.10%,得分3分。支出明細(xì)如下表:
(3)“資金使用合規(guī)性”指標(biāo)分值4分,得分3.5分。
通過查閱相關(guān)支出憑證及附件,資金支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,得1分;支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號(hào),支付麻江縣自來水公司39,762.00元,僅見收據(jù),未見發(fā)票;20xx年9月憑證12號(hào),支付新大樓水管工程、未見合同、光明水泵店提供管件計(jì)量表未見婦幼保健院工程驗(yàn)收人或負(fù)責(zé)人簽字、計(jì)量表金額為19,199.00元,發(fā)票金額為22,462.83元,相差3,283.83元,相差金額為稅額,未見稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說明;20xx年10月憑證16號(hào),支付工程進(jìn)度款260萬元,在未簽訂合同情況下,僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書支付(此項(xiàng)中標(biāo)通知書后期作廢)等情況,資金的撥付部分手續(xù)不完整,酌情扣0.5分,得分0.5分;符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,得1分;未見截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,得1分。
(4)“管理制度健全性”指標(biāo)分值2分,得分2分。根據(jù)麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目管理制度、麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度、財(cái)務(wù)科工作制度了解,已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,得1分;財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,得1分。
(5)“制度執(zhí)行有效性”指標(biāo)分值2分,得分2分。通過查閱相關(guān)資料及現(xiàn)場溝通了解,項(xiàng)目實(shí)施遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,得分0.5分;項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備,得分0.5分;項(xiàng)目合同書、驗(yàn)收報(bào)告、技術(shù)鑒定等資料齊全并及時(shí)歸檔,得分0.5分;項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等落實(shí)到位,得分0.5分。
(6)“政府采購規(guī)范性”指標(biāo)分值3分,得分2分。通過查閱支出相關(guān)合同、憑證等資料了解,已簽訂合同且確定合同金額9,559,146.77元,未簽訂合同已完成支付138,645.43元,已簽訂合同未確定合同金額但已支付60,000.00元,合計(jì)應(yīng)支付9,757,792.20元。問題一,采購未見詢價(jià)比價(jià)資料,如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35,000.00元地質(zhì)勘查合同未見詢價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207,346.00元未見招投標(biāo)或詢價(jià)比價(jià)資料。問題二,開工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達(dá)時(shí)間邏輯不合理,文件下達(dá)時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù);工程開工令時(shí)間為20xx年4月22日,建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日,項(xiàng)目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日,已于20xx年10月18日支付260萬元主體工程建設(shè)費(fèi),未簽訂合同已經(jīng)開工并且支付項(xiàng)目費(fèi)用。部分供應(yīng)選擇的依據(jù)及流程上不充分,酌情扣1分,得分1分,供應(yīng)商確定的時(shí)效性及時(shí),得1分。
(7)“項(xiàng)目自評(píng)”指標(biāo)分值1分,得分0分。項(xiàng)目單位對項(xiàng)目未自評(píng),本指標(biāo)不得分。
(8)“合同管理”指標(biāo)分值2分,得分2分。通過查閱合同了解,合同注明結(jié)算方式、付款時(shí)間等內(nèi)容條款設(shè)置全面,責(zé)任劃分明確,對服務(wù)質(zhì)量要求、違約責(zé)任等核心要素均有詳盡的描述,得1分;合同期限具備和理性,能夠保障項(xiàng)目有序、合規(guī)、順利實(shí)施,得1分。
(9)“項(xiàng)目監(jiān)理”指標(biāo)分值1分,得分1分。通過查閱監(jiān)理日志、監(jiān)理報(bào)告等相關(guān)資料,財(cái)務(wù)監(jiān)理單位有效履行了財(cái)務(wù)監(jiān)理職責(zé),得0.5分;嚴(yán)格有效的執(zhí)行了財(cái)務(wù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容、相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,得0.5分。
(10)“項(xiàng)目驗(yàn)收”指標(biāo)分值1分,得分0分。
通過現(xiàn)場了解,麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工,并于20xx年3月入駐,但未進(jìn)行工程驗(yàn)收,并且未進(jìn)行消防驗(yàn)收就進(jìn)駐,違反《中華人民共和國消防法》第六章第五十八條規(guī)定,依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防驗(yàn)收的建設(shè)工程,未經(jīng)消防驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格,擅自投入使用的。停止使用或者停產(chǎn)停業(yè),并處三萬元以上三十萬元以下罰款。該指標(biāo)不得分。
3、“項(xiàng)目產(chǎn)出”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值29分,評(píng)價(jià)得分20.24
分,具體如下:
(1)“實(shí)際完成情況”指標(biāo)分值4分,得分3分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),麻江婦幼保健院新建1棟住院部綜合樓,建設(shè)項(xiàng)目按多層建筑設(shè)計(jì),層數(shù)為地上4層,總建筑面積3374.53㎡,由于該建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)現(xiàn)場查看及溝通了解,截止20xx年5月31日,現(xiàn)場已完成新建1棟住院部綜合樓,層數(shù)為地上5層,其中第5層為毛坯狀態(tài),其余四層已投入使用,床位30張,未達(dá)到預(yù)計(jì)50張指標(biāo)要求,該指標(biāo)酌情扣分1分,得分3分。
(2)“床位使用率”指標(biāo)分值4分,得分0分。通過麻江縣婦幼保健院提供8月床位使用情況了解,8月實(shí)際開放總床日數(shù)為30*31=930天,實(shí)際占用總床日數(shù)164天,床位使用率為17.63%,床位使用率
(3)“質(zhì)量合格率”指標(biāo)分值7分,得分6.46分。由于該建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收,該指標(biāo)根據(jù)監(jiān)理基礎(chǔ)評(píng)估報(bào)告、主體評(píng)估報(bào)告、節(jié)能驗(yàn)收等資料,通過建設(shè)材料、設(shè)備等檢測情況來測定該項(xiàng)目的質(zhì)量合格情況。送檢測數(shù)有26項(xiàng)、合格24項(xiàng),主要系砂漿5組均合格、水泥1份均合格、混泥土9組均合格、磚檢4份合同2份、屋面擠塑板3份均合格、鋁合金窗4份均合格,合格率92.3%,得分=7*92.3%=6.46分。
(4)“完成及時(shí)性”指標(biāo)分值7分,得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的'批復(fù),項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)工期為12個(gè)月。項(xiàng)目于20xx年4月22日開工,截止20xx年3月入駐,項(xiàng)目已經(jīng)完工,但未進(jìn)行驗(yàn)收,通過麻江縣婦幼保健院的超期完工情況說明,該項(xiàng)目酌情扣分3分,得分4分。
(5)“成本控制率”指標(biāo)分值7分,得分6.78分。根據(jù)麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),項(xiàng)目計(jì)劃投資9,467,700.00元;通過查閱合同、憑證等相關(guān)資料,項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)支出9,757,792.20元,已經(jīng)支出6,694,035.43元,余3,063,756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準(zhǔn))。超出預(yù)算290,092.12元,超出比例3.06%,扣分0.21分,得分6.78分。項(xiàng)目支出匯總表如下:
備注:經(jīng)了解,除了合同未支付完成部分之外,目前未其他應(yīng)支付未支付情況。
4、“項(xiàng)目效益”項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分值32分,評(píng)價(jià)得分28.54分,具體如下:
(1)“社會(huì)效益”指標(biāo)分值11分,得分11分。通過現(xiàn)場調(diào)研及溝通,麻江縣婦幼保健院建成后,明顯的改善患者,特別是廣大婦女、兒童的就醫(yī)條件,緩解醫(yī)療供求不平衡,對推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的改革和健康發(fā)展,保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定具有重要作用,該指標(biāo)得分11分。
(2)“患者對項(xiàng)目滿意度”指標(biāo)分值7分,得分5.96分。問卷調(diào)查涉及滿意度5項(xiàng)(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分),清楚1項(xiàng)(清楚1分、不清楚0分),每份問卷調(diào)查滿總分16分。問卷調(diào)查發(fā)放8份,收回8份,有效問卷8份。平均滿意度=109/(16×8)×100%=85.16%,本指標(biāo)得分=85.16%×7=5.96分。
(3)“醫(yī)院工作人員對項(xiàng)目滿意度”指標(biāo)分值7分,得分5.50分。問卷調(diào)查涉及滿意度6項(xiàng)(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分),每份問卷調(diào)查滿總分18分。問卷調(diào)查發(fā)放15份,收回15份,有效問卷15份。平均滿意度=212/(18×15)×100%=78.52%,本指標(biāo)得分=78.52%×7=5.50分。
(4)“患者家屬對項(xiàng)目滿意度”指標(biāo)分值7分,得分5.50分。問卷調(diào)查涉及滿意度11項(xiàng)(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分),每份問卷調(diào)查滿總分33分。問卷調(diào)查發(fā)放9份,收回9份,有效問卷9份。平均滿意度=258/(33×9)×100%=86.87%,本指標(biāo)得分=86.87%×7=6.08分。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)復(fù)核,評(píng)價(jià)結(jié)論如下:麻江縣的“麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等級(jí)為“良好”,綜合評(píng)價(jià)平均得分82.26分。具體情況見下表:
五、存在的問題及建議
(一)存在的問題
1、項(xiàng)目資金到位率低
截止20xx年5月31日,實(shí)際到位資金為6,250,000.00元;計(jì)劃使用資金為9,467,700.00元,資金到位率66.01%。現(xiàn)在工程已經(jīng)完工,項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)支出9,757,792.20元,已經(jīng)支出6,694,035.43元,余3,063,756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準(zhǔn)),項(xiàng)目資金到位率低,項(xiàng)目的驗(yàn)收及完善受到影響。
2、部分采購不規(guī)范
(1)采購未見詢價(jià)比價(jià)資料,如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35,000.00元地質(zhì)勘查合同未見詢價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207,346.00元未見招投標(biāo)或詢價(jià)比價(jià)資料。
(2)開工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達(dá)時(shí)間邏輯不合理,文件下達(dá)時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕10號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì)〔20xx〕33號(hào)麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù);工程開工令時(shí)間為20xx年4月22日,建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日,項(xiàng)目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日,已于20xx年10月18日支付260萬元主體工程建設(shè)費(fèi),未簽訂合同已經(jīng)開工并且支付項(xiàng)目費(fèi)用。
3、項(xiàng)目未自評(píng)
部門人員對績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不足,未對項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)。
4、項(xiàng)目未完成驗(yàn)收即投入使用
麻江縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工,并于20xx年3月入駐,但未進(jìn)行工程驗(yàn)收,并且未進(jìn)行消防驗(yàn)收就進(jìn)駐。存在一定的安全隱患,醫(yī)院使用過程中一旦出現(xiàn)意外情況,難以界定責(zé)任歸屬。
5、部分支付附件不全
支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號(hào),支付麻江縣自來水公司39,762.00元,僅見收據(jù),未見發(fā)票;20xx年9月憑證12號(hào),支付新大樓水管工程、未見合同、光明水泵店提供管件計(jì)量表未見婦幼保健院工程驗(yàn)收人或負(fù)責(zé)人簽字、計(jì)量表金額為19,199.00元,發(fā)票金額為22,462.83元,相差3,283.83元,相差金額為稅額,未見稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說明;20xx年10月憑證16號(hào),支付工程進(jìn)度款260萬元,在未簽訂合同情況下,僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書支付(此項(xiàng)中標(biāo)通知書后期作廢)等情況。
(二)建議
1、實(shí)施部門結(jié)合自身狀況分析資金到位率低的情況,結(jié)合縣財(cái)政部門,合理安排資金,使項(xiàng)目能順利完成,為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)做好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對政府采購法及其實(shí)施條例、招投標(biāo)法、貴州省政府采購相關(guān)文件的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)采購流程及限額的規(guī)定。
3、開展績效培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)行項(xiàng)目自評(píng)并形成系統(tǒng)規(guī)范的報(bào)告。提高部門人員對績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí),及時(shí)開展項(xiàng)目自評(píng),將項(xiàng)目組織開展情況、資金安排及使用情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況及實(shí)施成效,規(guī)范撰寫項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告并在規(guī)定時(shí)間將自評(píng)報(bào)告及相關(guān)佐證資料及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督,糾正項(xiàng)目實(shí)施中的偏差,有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、建議項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過全部驗(yàn)收完成后再移交使用。如果是因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期超過初始工期,應(yīng)加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)審核和項(xiàng)目工程進(jìn)度管理,合理安排工期,全面驗(yàn)收后再投入使用。
5、加強(qiáng)對原始憑證的復(fù)核,對原始單據(jù)不全的憑證,不得給于報(bào)銷,完善報(bào)銷手續(xù),保證資金支出的安全性和合理性。
1、申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
江蘇柳工機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨(dú)立法人資格的公司,于20xx年11月4日注冊,注冊資金8700萬元,20xx年4月正式成立?,F(xiàn)擁有員工300人,年生產(chǎn)各類工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái)/套。公司建廠三年,順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認(rèn)證,20xx年,被評(píng)為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心,銀行信用aaa級(jí)企業(yè),顯示了良好的企業(yè)運(yùn)營管理。20xx年全年實(shí)現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)銷2900臺(tái),銷售收入3.7億元,利潤1070萬元,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬美元。本項(xiàng)目名稱為“小型工程機(jī)械生產(chǎn)建設(shè)一期項(xiàng)目”,項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝,(原有土地30畝,新征土地70畝)總投資2.5億元,其中固定資產(chǎn)投入15272萬元,配套流動(dòng)資金(含鋪底流動(dòng)資金)10000萬元,企業(yè)自籌3000萬元,股份公司投220xx萬元。項(xiàng)目完工后達(dá)到15000臺(tái)小型工程機(jī)械的產(chǎn)能。項(xiàng)目建設(shè)周期為10個(gè)月,計(jì)劃新廠房在20xx年6月前投入使用。
2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
目前國家積極鼓勵(lì)工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項(xiàng)目實(shí)施后,將大大增強(qiáng)江蘇柳工的小型工程機(jī)械研發(fā)、制造能力,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化小型工程機(jī)械10000臺(tái)的產(chǎn)能,填補(bǔ)國內(nèi)小型工程機(jī)械(主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī))的技術(shù)空白,并逐漸替代國內(nèi)高端產(chǎn)品的進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。
3、資源開發(fā)及綜合利用分析
本項(xiàng)目擬征用土地100畝,在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米,維修補(bǔ)漆車間6000平方米,員工宿舍及食堂1800平方米,研發(fā)試驗(yàn)車間6000平方米,試驗(yàn)及停車場50000平方米。項(xiàng)目充分利用鎮(zhèn)江作為國家級(jí)水路主要樞紐和省級(jí)公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢,利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢,以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和充分的人力資源,積極打造專業(yè)的小型工程機(jī)械制造基地。
4、節(jié)能方案分析
本項(xiàng)目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能耗和成本。項(xiàng)目的給水、用電、動(dòng)力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造擴(kuò)建,以滿足新廠房建成后的能源需求。同時(shí),項(xiàng)目完成后,生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進(jìn)行循環(huán)使用。
5、建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
本項(xiàng)目擬用土地100畝,其中征用70畝,主要為現(xiàn)場區(qū)南側(cè)土地,不涉及拆遷及安置問題。
6、環(huán)境和生態(tài)影響分析
項(xiàng)目建設(shè)后,廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝(管),生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng),經(jīng)污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放。
結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護(hù)焊機(jī)在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體,擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器,凈化達(dá)標(biāo)后就地排放,同時(shí)擬對現(xiàn)廠房房頂進(jìn)行通風(fēng)改造;總裝線因發(fā)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生有害尾氣,擬在廠房局部設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng),改善工人勞動(dòng)強(qiáng)度;涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風(fēng)機(jī),凈化達(dá)標(biāo)后排出室外;防暑降溫主要通過各工位設(shè)置電風(fēng)扇為主。所選風(fēng)機(jī)均為低噪聲風(fēng)機(jī),并對風(fēng)機(jī)設(shè)隔聲罩,基礎(chǔ)進(jìn)行減震處理。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,綠化面積43400m2,綠化系數(shù)33%,對周邊環(huán)境基本不會(huì)造成影響。
7、經(jīng)濟(jì)影響分析
通過項(xiàng)目建設(shè),調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局,到20xx年形成年產(chǎn)6000臺(tái)clg836、clg816等輪式裝載機(jī)、3000臺(tái)滑移裝載機(jī)、1500臺(tái)挖掘裝載機(jī)的生產(chǎn)能力及其它小型工程機(jī)械的試制或小批量生產(chǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元,稅收8000萬元。
8、社會(huì)影響分析
項(xiàng)目實(shí)施后,將帶動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平提高,有利于柳工參加國內(nèi)外激烈競爭。項(xiàng)目建成后,江蘇柳工將成為華東乃至全國最大的小型工程機(jī)械制造基地,增加利稅及外匯收入,同時(shí)帶動(dòng)周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展,有利于當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)的發(fā)展,同時(shí)新增就業(yè)人員370人。
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