供應(yīng)合同書合集六篇

供應(yīng)合同書。

隨著法律的進步與發(fā)展，合同的學(xué)習(xí)對我們來說就很重要。我們應(yīng)該怎么撰寫合同？以下是編輯為大家準備的“供應(yīng)合同書”的詳細介紹，你能夠找到對自己有價值的資訊！

供應(yīng)合同書【篇1】

乙方：

由乙方承擔(dān)施工的 新菏兗日鐵路電氣化改造封閉網(wǎng) 工程項目，需在新菏線k0+000公里到k108+500公里段內(nèi)施工，為確保施工期間鐵路交通安全和施工的正常運行，明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《鐵路法》、《民法典》和《鐵路運輸安全保護條例》及《鄭州鐵路局鐵路營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的要求，經(jīng)甲乙雙方對乙施工地段進行調(diào)查和共同協(xié)商，簽定如下施工安全協(xié)議：

一、施工內(nèi)容：立柱埋設(shè)、封閉網(wǎng)安裝、站內(nèi)圍墻

二、施工地段及范圍：

1、新菏線上下行k0+000公里到k108+500公里

2、新菏線新鄉(xiāng)東站內(nèi)、塔鋪站內(nèi)、延津站內(nèi)、封丘站內(nèi)、長垣站內(nèi)、滑縣南站內(nèi)、文莊站內(nèi)

三、施工期限：20__年2月20日至20__年6月31日

四、安全防護內(nèi)容：

1、嚴格按設(shè)計及甲方技術(shù)、安全措施要求進行施工，確保工程安全和質(zhì)量，并在規(guī)定期限內(nèi)完成。

2、施工時不得損壞路基上各種供電標示、標志。開挖基礎(chǔ)作業(yè)，必須在有關(guān)配合單位人員指導(dǎo)下，避開錨坑、支柱坑、接地極溝。不得損壞接觸網(wǎng)柱、錨固設(shè)備及其附屬設(shè)備。否則造成的后果由乙方負責(zé)

3、各種施工機具的存放，必須在供電設(shè)備限界以外存放，施工機具、物料堆等導(dǎo)電物品必須遠離供電設(shè)備，并派專人看守。

4、所有材料的裝卸運輸必須要有專人負責(zé)統(tǒng)一安排。

5、乙方在施工前詳細了解施工區(qū)段內(nèi)既有設(shè)備情況，制定切實可行的安全施工方案，作好施工組織工作，施工方案及施工內(nèi)容應(yīng)提前3天書面通知甲方，經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

6、乙方應(yīng)提前3天向甲方書面保送施工配合通知書，甲方根據(jù)現(xiàn)場派安全防護人員到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。施工期間，乙方施工負責(zé)人應(yīng)及時與甲方現(xiàn)場配合人員加強溝通、聯(lián)系，協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工過程中，甲方監(jiān)護人員未到現(xiàn)場，施工隊不得開工。

五、雙方在施工中的義務(wù)和責(zé)任：

1、甲方要積極協(xié)助乙方和設(shè)計部門核查既有設(shè)備的情況，提供各種設(shè)備的具體位置、限界要求及在施工范圍內(nèi)設(shè)置警示，并負責(zé)向施工人員進行相關(guān)安全防范教育無法具體位置時，設(shè)計單位應(yīng)會同甲方、乙方共同探察、核實劃定防護范圍，明確各方安全責(zé)任。yJS21.cOM

2、乙方應(yīng)及時將施工的地點、進度、范圍起止時間向甲方通報。在對隱蔽設(shè)備施工時，要通知甲方派員參加，檢查施工質(zhì)量。

3、乙方在施工點施工期間，甲方派專人負責(zé)到現(xiàn)場與乙方配合;乙方向甲方按有關(guān)規(guī)定支付配合費用。

4、甲方負責(zé)監(jiān)督乙方對既有設(shè)備的影響，凡發(fā)現(xiàn)乙方在施工中質(zhì)量不合格及危及鐵路交通安全時，有權(quán)停止其作業(yè)，并向上級報告，如乙方不聽勸阻，繼續(xù)施工造成事故，由乙方負全部責(zé)任。甲方因未履行本協(xié)議造成鐵路交通事故或故障，由甲方負主要責(zé)任;因甲方監(jiān)督不力造成事故，除追究有關(guān)單位外，同時追究甲方的責(zé)任。

5、在施工地段內(nèi)，凡因施工造成營業(yè)線設(shè)備損壞和影響鐵路交通安全，構(gòu)成事故，乙方負全部或主要責(zé)任。在施工地段既有設(shè)備發(fā)生活損壞時，乙方要及時組織人員搶修處理，甲方要積極配合，盡快恢復(fù)正常使用。

6、在施工地段內(nèi)，凡甲方發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常使用的問題，應(yīng)立即通知乙方處理，乙方不得拖延。

7、甲方配合人員發(fā)現(xiàn)乙方在施工中有不符合施工標準及甲方要求的情況時，應(yīng)及時向乙方指出并要求改正，必要時甲方可向乙方發(fā)出書面整改通知。乙方接到甲方的整改通知書后應(yīng)按甲方要求及時組織整改，問題克服情況應(yīng)書面反饋甲方，否則視為未整改。

六、質(zhì)量標準

按有關(guān)文件規(guī)程規(guī)范進行說明。

七、安全責(zé)任及獎罰考核辦法

甲乙雙方嚴格履行本協(xié)議規(guī)定，如有一方未按本協(xié)議條款協(xié)議，發(fā)生的事故，按部、局有關(guān)規(guī)定定責(zé)考核。

八、相關(guān)配合費用由新菏線建設(shè)指揮部統(tǒng)一支付。

九、施工中涉及水利、電力、公路等其它方面時，應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

十、本協(xié)議一式6份，甲乙雙方各執(zhí)1份，分別報上級主管部門核備2份，轉(zhuǎn)施工工程隊及施工所在地甲方車間各1份。雙方蓋章生效。未盡事宜由甲乙雙方另行商定，作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。

甲方代表：(簽字) 乙方代表：(簽字)

(甲方公章) (乙方公章)

甲方聯(lián)系人： 乙方聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

供應(yīng)合同書【篇2】

甲方：

乙方：

甲方向乙方購買大理石，雙方就大理石加工、供應(yīng)事宜進行協(xié)商，根據(jù)《經(jīng)濟一、甲方所需大理石名稱、型號、數(shù)量、金額、總價

合同法》，本著平等互利，公平自愿的原則，商定內(nèi)容如下：

二、質(zhì)量要求及技術(shù)標準： １、乙方按照甲方提供的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標準加工生產(chǎn)大理石，不符合要求的大理石材不得運送給甲方，甲方有權(quán)拒收不合格材料。

２、規(guī)格、數(shù)量見表一。 ３、質(zhì)量標準：（１）乙方提供的各種規(guī)格型號大理石的.技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行行業(yè)標準《天然大理石建筑板材》JC79-92的相關(guān)規(guī)定，并提供放射性指標檢測報告，乙方須向甲方提供優(yōu)等品。

（２）乙方提供的各種大理石尺寸應(yīng)方正，各角成直角,毛面、火燒面表面應(yīng)平整，色澤一致，拋光面應(yīng)圖案清晰，色澤一致．機刨大理石表面刨紋應(yīng)按甲方提供樣品生產(chǎn)．

（３）每塊大理石厚度允許偏差正負1.5mm，長度允許偏差正0mm負0.7mm,外觀上不允許有裂紋（隙）、缺角、缺棱、砂眼、色斑等現(xiàn)象存在，

三、交（提）貨時間、地點、方式、驗收方式

１、乙方負責(zé)送至甲方施工地點，所發(fā)生的一切費用由乙方負責(zé)。

２、乙方在裝車及運輸過程中對大理石板材造成的后果由乙方負責(zé)，并由乙方及時補足缺少部分。

3、乙方在 年 月 日至 年 月 日將全部材料按甲方要求送至施工地點。

4、施工地點為

5、貨到后，按甲方指定地點卸貨，并按不同規(guī)格尺寸分類碼放，甲、乙雙方共同按照《天然大理石建筑板材》JC79-92標準進行驗收，不合格材料由乙方收回，由于疊壓、包裝等原因造成的不能及時檢驗的，在施工中進行檢驗，將不合格材料挑揀出退給乙方，乙方負責(zé)一切費用。

四、結(jié)算方式及期限

１、甲方向乙方預(yù)交 元作為訂金

２、甲方將乙方提供的材料驗收合格后將材料款付至總材料款的 80%，計人民幣 元。

３、剩余材料款計元,待工程完工后內(nèi)付清。 五、違約責(zé)任

合同簽定后雙方不得違約因違約造成的損失由違約方承擔(dān) 六、解決合同糾紛方式

合同如發(fā)生糾紛雙方協(xié)商解決協(xié)商不妥可由當?shù)胤ㄔ翰脹Q 七、本合同未盡事宜協(xié)商補充

八、本合同自簽訂之日起生效至結(jié)算完后自動失效

甲方（公章）乙方（公章）

法人：法人：

（或授權(quán)委托人）（或授權(quán)委托人）

年月日 年月日

供應(yīng)合同書【篇3】

采購方(甲方)： 供應(yīng)方(乙方)：

依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用、平等互惠、長期合作的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂協(xié)議。甲方將銅陵市獅子山區(qū)主要道路路幅內(nèi)綠化提升工程項目的部分苗木委托乙方供應(yīng)，簽訂以下合同條款：

一、苗木的名稱、規(guī)格和單價：

詳見協(xié)議附件。附件中單價為甲方在銅陵指定地點的到場價(單價中含運輸費用)。

二、苗木供應(yīng)時間和施工地點：

1、甲方在要求苗木到場時間提前一天通知乙方。

2、苗木從起挖到種植現(xiàn)場的時間不能超過24小時。

3、苗木施工地點為銅陵市太平湖路。

4、苗木供應(yīng)時間：

三、苗木供應(yīng)數(shù)量：

甲方依據(jù)項目進度提前五日分批提供苗木所需的品種、規(guī)格及數(shù)量的進貨清單。附件提供的數(shù)量僅作為參考數(shù)據(jù)，具體分批進貨時間以甲方通知為準。

四、質(zhì)量要求：

1、所有苗木應(yīng)由甲方指定人員現(xiàn)場確定為準。

2、喬木要求：熟貨(部分可注明為生貨)，樹冠完整飽滿，樹型飽滿，土球完好，要求半干半濕，草繩須纏到土球以上1.2米處，根系發(fā)育良好。裸根喬木米徑在15厘米以上，根系為米徑的6-8倍長度。苗木高度及分枝點高度應(yīng)與苗木供應(yīng)單一致，樹皮無機械損傷和病蟲害。

3、灌木及球類植物要求：冠幅飽滿、土球完好、勻稱(土球大小為苗木冠徑的0.5-1倍)，苗木高度、冠徑與苗木供應(yīng)單一致，根系發(fā)育良好，生長健壯、形狀隨行整齊、無病蟲害。

4、草皮類植物要求：草坪卷或草坪塊生長密度統(tǒng)一，土層厚度統(tǒng)一(相差不超過0.5厘米)，無雜草，草色純正、根系發(fā)育良好，生長健壯。

5、所有苗木的規(guī)格必須達到附件中所有規(guī)定規(guī)格，形狀及品質(zhì)符合甲方代表要求。

6、土球大小須保證達到桿徑的8倍。

五、驗收標準：

苗木在規(guī)定時間內(nèi)運到現(xiàn)場后，必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲方和乙方在現(xiàn)場填寫苗木驗收單，以驗收合格量作為與供苗商結(jié)算依據(jù)及施工單位結(jié)算依據(jù)。

六、付款方式：

1、甲方確定的苗木全部上車后，經(jīng)甲乙雙方相關(guān)人員驗收合格，按本合同約定的單價和實際裝車數(shù)量計算價款。

2、甲方在苗木裝車驗收合格后，支付實際價款的50%。待苗木到達項目施工所在地，卸貨結(jié)束后，支付實際價款的40%(含運輸費用)。剩余10%苗木款

七、結(jié)算方式：

苗木單價按協(xié)議附件確定單價執(zhí)行，數(shù)量按建設(shè)的驗收合格后的數(shù)量據(jù)實結(jié)算，即苗木結(jié)算金額=實際驗收合格數(shù)量×協(xié)議附件確定單價。

八、雙方責(zé)任：

1、甲方在規(guī)定期限內(nèi)按時支付乙方苗木款

2、甲方不承擔(dān)苗木到達指定地點前的任何風(fēng)險。

3、甲方應(yīng)及時組織人員與乙方代表進場苗木驗收及數(shù)量的核對確認工作。

4、若因乙方原因苗木不能及時運到苗木施工地點，對此造成的后果乙方必須無條件承擔(dān)，甲方有權(quán)撤消合同。

5、乙方應(yīng)充分考慮各方面因素并保證有充足貨源，除非甲方另行通知和要求，乙方不得在苗木供應(yīng)時間內(nèi)以各種理由將雙方確定的苗木價格進行上浮調(diào)整，不得單方停止協(xié)議范圍內(nèi)的'苗木供應(yīng)。若乙方因上述原因而導(dǎo)致甲方工期滯后，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)因此造成相應(yīng)的所有損失。

6、因甲方原因或自然因素引起的約定供貨日期延誤，可辦理順延簽證或由雙方協(xié)商解決。

7、因乙方供應(yīng)不及時或供應(yīng)苗木不符合約定的要求，甲方有權(quán)通知乙方終止合同，乙方不得對此提出異議。

九、其它：

1、甲乙雙方在執(zhí)行協(xié)議過程中出現(xiàn)異議時，由雙方協(xié)商解決或另行簽訂補充協(xié)議，協(xié)商不成時交甲方所在地人民法院進行裁決。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

3、本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份，具有同等法律效力。

甲方：(蓋章) 乙方(蓋章)

甲方代表： 乙方代表：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂日期： 簽訂日期：

供應(yīng)合同書【篇4】

甲方：

住址：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

乙方：

住址：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

風(fēng)險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。

甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方與乙方戰(zhàn)略合作事宜的達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議。（以下協(xié)議有限公司簡稱為甲方。供方簡稱為乙方。

一、合作的具體事項

風(fēng)險提示：

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。

1、產(chǎn)品價格乙方應(yīng)提供誠信的價格給甲方，并傳真報價單給甲方簽字確認。如發(fā)生價格上浮，對于新價格，應(yīng)在甲方同意并書面回簽后_________天生效。如發(fā)生價格下降，乙方應(yīng)立即通知甲方實施新價格。如未能及時通知，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)將前_________個月內(nèi)所采購之該產(chǎn)品以目前市場最低價格計算。以上產(chǎn)品所產(chǎn)生的差異金額，乙方授權(quán)甲方在乙方的應(yīng)付貨款中扣除。

2、訂貨要求雙方約定：甲方以電話或傳真或e-mail方式將訂單發(fā)送至乙方。乙方在收到訂單后必須確認交貨期并簽單回傳給甲方以示確認交期。不回視為乙方不合作。甲方將視情況減少給乙方訂單的配額，甚至終止合作關(guān)系。

3、乙方生產(chǎn)（或者乙方的第三方合作商）

①乙方必須按照與甲方約定的質(zhì)量標準和工藝流程生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品，并且生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質(zhì)不能低于行業(yè)標準。

②乙方提供的產(chǎn)品要符合環(huán)保要求和對人體健康無害，特別是中國禁止或嚴格限制的有害化學(xué)品目錄現(xiàn)行規(guī)定符合，禁用的及有害的物品必須事先全部詳細說明以書面形式通知甲方。

③乙方必須保證其產(chǎn)品符合中華人民共和國之所有法律，包括但不限于：產(chǎn)品質(zhì)量法、經(jīng)濟合同法、海關(guān)法、環(huán)境保護法等。

④乙方必須在該產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)定有效期限或者雙方約定的時間內(nèi)對產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責(zé)。不得提供假冒偽劣產(chǎn)品（包括自產(chǎn)/代理）給甲方。如因乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致甲方或由甲方售與給客戶。所造成的經(jīng)濟損失及其附帶的所有損失均由乙方負責(zé)。

4、交貨管理

①乙方依確認的日期將甲方訂購之產(chǎn)品按甲方的具體通知要求（電話，傳真，郵件等形式），送至甲方指定地方。停水、停電、人員不足、設(shè)備損壞、堵車等不能成為延期交貨的理由。未經(jīng)過甲方的允許，甲方有權(quán)拒絕乙方分批交貨（送貨），乙方送貨給甲方未經(jīng)甲方要求應(yīng)該在乙方正常工作的時間內(nèi)。

②乙方未能按時交貨，甲方將按訂單商品總額之_________%/天收取乙方違約金，如果_________%的違約金低于_________元人民幣/天，則甲方按_________元每天收取。

③乙方送貨時必須隨貨提供本批次貨物的且已經(jīng)判定合格的檢驗報告。

④不良品、短裝、補貨、換貨等，乙方都應(yīng)按約定時間及時處理（除非確認無法做到，并且在可挽回的時間內(nèi)取得甲方同意）否則乙方須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的甲方的所有經(jīng)濟損失。

5、收貨標準

①甲方收到乙方所供應(yīng)之產(chǎn)品后，由倉庫暫收貨物和檢驗報告并由倉庫部門在甲方的到貨送貨單上填寫實際收貨數(shù)量，品名，規(guī)格等。并將單據(jù)和貨物一起移交品管部待檢，經(jīng)甲方品管部門驗收合格后待檢貨物方可入庫。但是乙方的貨物甲方收貨時和收貨后的檢驗均進行的是抽檢，不能保證完全發(fā)現(xiàn)數(shù)量的短缺和品質(zhì)的問題。因此如果后續(xù)發(fā)現(xiàn)乙方有短裝現(xiàn)象將按照甲方最后實際清點和挑選的數(shù)量結(jié)算。

②乙方送貨時，產(chǎn)品項目不在訂單上，產(chǎn)品數(shù)量超出訂單數(shù)量部分，產(chǎn)品外包裝破損，產(chǎn)品包裝不符合甲方要求或者標示不符等情形甲方無法收貨。

③乙方應(yīng)該把質(zhì)量放在首位，與甲方的相關(guān)人員保持溝通，防患于未然，不能為了提高效率和減低成本而影響品質(zhì)。

6、退貨及補貨

①甲方以到貨、退貨通知單或者電話、e-mail（通知乙方退貨、乙方收到甲方的退貨通知后必須及時補貨，退貨后如果乙方補貨的時間不能滿足甲方生產(chǎn)交貨期則甲方可以取消本次的訂單，并且乙方須承擔(dān)不能按時交貨給甲方造成的損失。需要另行補貨的乙方應(yīng)該全力配合甲方以將損失減到最少。所退貨物乙方必須按照退貨通知日起_________個工作日將退貨取回。否則甲方將自行處理乙方的貨物，并且不支付貨款和廢物處理所得款項。

②經(jīng)檢驗后如果合格品不夠，并且甲方需要補充貨物，則乙方須在訂單約定的交期或者后來重新約定的交期內(nèi)補充足額的合格品。以免影響甲方出貨，否則乙方須賠償甲方延遲交貨的相應(yīng)直接和間接損失。

7、賠償準則

風(fēng)險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

①一切由于乙方責(zé)任（包括但是不限于產(chǎn)品品質(zhì)問題，延期交貨而產(chǎn)生的甲方人力、物力、財力的損失以及第三方人員或者財物的損害），而導(dǎo)致的甲方損失乙方均應(yīng)該承擔(dān)及做相應(yīng)的賠償。該條所指的乙方責(zé)任，包括乙方及乙方工作人員的有心及無心之過。損失指直接和間接損失。各種損失包括但是不限于以下由于乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生的項目。為了保證到貨日期而產(chǎn)生的空運或者快遞費、客戶罰款、客戶取消訂單的損失、客戶退貨產(chǎn)生的相應(yīng)費用，產(chǎn)品品質(zhì)問題導(dǎo)致的甲方或者甲方客戶及其它第三方的人員和財物損失，為了讓客戶不取消訂單做的降價讓步，為了防止損失進一步擴大而采取的補救措施等。

②乙方授權(quán)甲方在甲方對乙方的任意一筆或者多筆應(yīng)付貨款中扣除乙方賠償給甲方的各種款項，乙方的違約金等（貨物發(fā)生后由于乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致的甲方客戶退貨，一切損失有乙方全權(quán)負責(zé)）。

③乙方嚴禁私自給予甲方直接或間接相關(guān)人員貨款回扣、送禮及請客吃飯等不良行為。如涉及到貪污受賄一切行動的，乙方授權(quán)甲方在甲方直接在未付款全部金額扣除50%或者以上。（甲方直接或間接相關(guān)人員是：直接人員是指甲方的采購人員，生產(chǎn)品質(zhì)人員，管理人員等。間接人員是指非甲方工作人員，但與甲方相關(guān)人員有利益關(guān)系）

8、對賬和收款

①雙方約定，乙方財務(wù)人員每月_________日之前將對賬單提供給甲方。經(jīng)雙方財務(wù)人員確認貨款總金額無誤后，由甲方財務(wù)簽字確認回傳后方能生效，并按雙方約定的付款周期付款。如因乙方未能及時對賬或未能及時提供發(fā)票等。則貨款順延至下個月，對此所造成之不良后果由乙方承擔(dān)。付款形式視甲方具體情況而定（網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，轉(zhuǎn)賬支票，匯款，承兌或現(xiàn)金等形式支付給乙方）。

②甲方應(yīng)該按照約定的付款期按時付給乙方，乙方持甲方簽字確認之蓋有我司收貨章作為請款憑證。如乙方不慎將貨單丟失，應(yīng)出具乙方證明并有法定代表人簽字，經(jīng)甲方確認無誤后方可付款。

③雙方協(xié)議，因產(chǎn)品在交貨時不能每箱開驗，甲方在交貨后開箱如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和短貨問題，將會通知乙方，并且在結(jié)款時扣減短貨、退款、挑選特殊的費用及賠償和罰金。

④乙方應(yīng)盡量固定收款賬號及接受我方電腦轉(zhuǎn)賬以防貨款被冒領(lǐng)，否則應(yīng)該固定某人到我司收款。收款前應(yīng)該將有收款人身份證及照片等。詳細資料的收款人確認函交我方財務(wù)，確認函必須有乙方的公章及總經(jīng)理簽字。收款人收款時應(yīng)該帶乙方公司的收款委托書和收款人的身份證原件及原件復(fù)印件給我方查驗。乙方如果有與我方聯(lián)系過的工作人員離職或者崗位調(diào)動應(yīng)該書面通知我方財務(wù)人員，若未能盡到通知義務(wù)而引起的我方錯誤付款，所以責(zé)任乙方承擔(dān)。

⑤乙方應(yīng)該在與甲方對賬，開發(fā)票給我司之后再能請款，否則甲方有權(quán)拒絕付款。

⑥乙方給甲方賬期為_________天，即，貨款到期如甲方因資金周轉(zhuǎn)困難的，可以讓乙方申請延期付款，但延期限不得超過_________個工作日。貨款按約定期期超過_________個工作日甲乙還未能付款給乙方的，則每天另交違約金_________%。

二、合作終止

①乙方如果不想再供貨給甲方應(yīng)該以書面形式提前至少_________個月通知甲方采購人員，以使甲方能有足夠時間找到替代的供應(yīng)商。

②雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量退貨、返工、價格賠償?shù)壬a(chǎn)糾紛暫未能達成一致不能成為乙方立即拒絕為甲方供貨的理由。如果出現(xiàn)這樣的情況乙方可以提出于_________個月后終止合作。

③乙方為甲方開模具、開發(fā)產(chǎn)品、提供產(chǎn)品，如果不能按時保質(zhì)保量的完成，雙方協(xié)商不能達成新一致而導(dǎo)致該合作項目終止的，甲方不承擔(dān)任何費用，乙方已經(jīng)收取的訂金，貨款都應(yīng)該在當初始協(xié)議完成時間后的_________個工作日如數(shù)退還。

三、本協(xié)議自簽訂之日起生效，如遇不可抗拒的自然災(zāi)害而導(dǎo)致本合同無法履行的，本協(xié)議自動終止。

四、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各保存_________份。雙方簽章后將具法律效力。

甲方：

法定代表人簽字：

簽約時間：___________年___________月___________日

乙方：

法定代表人簽字：

簽約時間：___________年___________月___________日

供應(yīng)合同書【篇5】

甲方：

地址：

乙方：

地址：

甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方與乙方戰(zhàn)略合作事宜達成一致意見，并簽訂如下合作協(xié)議：

一、合作物資

1、名稱：

2、產(chǎn)地：

3、規(guī)格：

4、數(shù)量：

二、合作期限

本合同有效期為________年，自________年_______月_______日至________年_______月_______日止。

三、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、優(yōu)先選擇乙方供應(yīng)采購物料。

2、定期和乙方溝通，告知乙方物料采購標準、供應(yīng)商選擇標準、公司經(jīng)營策略。

3、甲方積極向客戶推薦乙方產(chǎn)品。

4、甲方有責(zé)任積極協(xié)調(diào)乙方與客戶的供需事宜，并配合乙方做好售后服務(wù)。

5、甲方有權(quán)要求乙方提供質(zhì)量達標的合格產(chǎn)品，乙方必須出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告或相關(guān)證明。

6、甲方有權(quán)對正在供貨的供應(yīng)商進行月度考核和年度考核，乙方應(yīng)配合甲方考核，若考核不合格，甲方有權(quán)終止乙方供應(yīng)商資格。

四、乙方權(quán)利和義務(wù)

1、質(zhì)量保證

（1）乙方向甲方交納相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證金：_________元（大寫：__________________），如乙方的材料質(zhì)量未出現(xiàn)問題，質(zhì)保金于_________年________月________日無息返還乙方。

（2）乙方應(yīng)當保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量。乙方提供產(chǎn)品的同時，還應(yīng)該向甲方提供材料的技朮數(shù)據(jù)、成品測試報告、企業(yè)標準、國標，國內(nèi)通過的安全認證及其它認證證書復(fù)印件。

（3）乙方應(yīng)按照雙方共同確認的品質(zhì)要求交貨。若因乙方責(zé)任導(dǎo)致品質(zhì)異常而使甲方遭到客戶索賠的，乙方應(yīng)全額賠償損失。

（4）乙方供貨前應(yīng)提供供應(yīng)產(chǎn)品的樣品________份作為封樣。如果檢測不合格，乙方承擔(dān)由質(zhì)量問題引起的所有損失，甲方扣留所有保證金。

（5）乙方應(yīng)當按照甲方需求，提供給甲方同一品牌、等級、規(guī)格的產(chǎn)品，乙方不得以其它品牌、等級、規(guī)格的產(chǎn)品冒充甲方所確定的材料。出現(xiàn)此類情況，甲方有權(quán)扣留保證金并更換供應(yīng)商。

（6）乙方有對甲方相關(guān)人員進行供應(yīng)產(chǎn)品的知識培訓(xùn)或提供相關(guān)數(shù)據(jù)的義務(wù)。

（7）甲方和甲方的客戶對乙方供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量如有異議，應(yīng)當場解決，乙方應(yīng)根據(jù)情況給予調(diào)整或更換。

2、價格保證

（1）乙方保證按照產(chǎn)品的市場最低價向甲方供貨，乙方對甲方給予優(yōu)惠_____折，對甲方返利_____%，返利日期為______。

（2）乙方保證在價格調(diào)整前_____日內(nèi)，書面通知甲方，并將最新價格提供給甲方，采購單價根據(jù)甲乙雙方的協(xié)議制定。

（3）乙方?jīng)Q定采購報價后應(yīng)根據(jù)甲方指定的格式、內(nèi)容，迅速將價格明細提交給甲方，甲乙雙方的法人代表或委托代理人簽名認可并注明生效時間后，才具有法律效力，其他人的簽名不予以承認。

（4）采取月結(jié)（季結(jié)）方式的產(chǎn)品單價一經(jīng)雙方確認，原則上不變，只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌____％以上，甲方或乙方希望修訂采購單價時，雙方應(yīng)以書面的形式預(yù)先通知對方，雙方協(xié)商單價修訂及實施日期事項（必要時簽訂補充協(xié)議）。新單價經(jīng)雙方協(xié)商后調(diào)整，并經(jīng)雙方法人代表或委托代理人簽名確認后開始生效。

3、供應(yīng)速度

乙方應(yīng)按照雙方確認的交貨日期和數(shù)量如期交貨，若因乙方責(zé)任導(dǎo)致交貨期延遲，導(dǎo)致甲方不能如期向客戶交貨而遭到客戶索賠的，乙方應(yīng)全額賠償損失。

五、物料供應(yīng)程序

1、正常訂貨，甲方按照采購物料清單中所制定的“正常采購周期”以書面形式向乙方訂貨，緊急訂貨則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

2、當甲方向乙方發(fā)出采購訂單后，乙方要仔細審核采購訂單內(nèi)容，如質(zhì)量標準、訂單數(shù)量、交貨日期，確認無誤后，正常訂貨由乙方負責(zé)人于______小時內(nèi)簽名回傳甲方，緊急訂貨于______小時內(nèi)回簽給甲方。若不按時回傳，甲方有權(quán)對乙方處以______元罰款，罰款金額從貨款中扣除。若乙方對于甲方的訂貨內(nèi)容有異議時，于接到《采購訂單》后______小時內(nèi)通知甲方處理。

3、乙方于交貨前需填寫規(guī)范的《送貨單》，并按協(xié)議規(guī)定時間送貨到甲方倉庫。

六、結(jié)算方式

1、結(jié)算方式：

2、支付時間：

七、保密條款

甲乙雙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)機密，不得向外泄露。

八、附則

1、本協(xié)議一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，有關(guān)變更及附加條款應(yīng)以雙方簽字蓋章的書面形式為準，具有法律效力。

2、自雙方簽訂本合作協(xié)議之日起生效。

3、合作期滿，雙方可續(xù)簽協(xié)議以繼續(xù)合作，續(xù)簽新協(xié)議時，本協(xié)議自動作廢。

4、合作期滿，雙方不再簽訂協(xié)議的，雙方之間如發(fā)生銷售（采購）行為的，仍可采用本協(xié)議內(nèi)容。雙方另有協(xié)議的例外。

5、履行合同過程中任何一方違約，違約方均應(yīng)承擔(dān)因違約行為給守約方造成的所有實際損失。

九、糾紛

1、若雙方合作當中產(chǎn)生各種糾紛，應(yīng)當由雙方代表人協(xié)商解決。

2、若協(xié)商不成，可提請合同履行地的人民法院提起訴訟。

甲方（簽章）：

代表人（簽字）：

聯(lián)系方式：

簽約時間：________年_______月_______日

乙方（簽章）：

代表人（簽字）：

聯(lián)系方式：

簽約時間：________年_______月_______日

供應(yīng)合同書【篇6】

摘 要 財務(wù)管理績效的提高將更加有利于企業(yè)整體價值鏈競爭力的提升,完善供應(yīng)鏈的財務(wù)管理將是提高制造業(yè)水平的關(guān)鍵。就供應(yīng)鏈中財務(wù)管理的重點及財務(wù)管理系統(tǒng)作了一定的探討。

供應(yīng)鏈是指一個企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商,以此向前直到最初的供應(yīng)商,以及與其銷售商、銷售商的銷售商,按此向后直到最終用戶之間的關(guān)系網(wǎng)鏈。供應(yīng)鏈包含所有加盟的節(jié)點企業(yè),從原材料的供應(yīng)開始,經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶,它不僅是一條物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條價值增值鏈,能給相關(guān)企業(yè)都帶來收益,因此,供應(yīng)鏈是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。

供應(yīng)鏈管理是市場渠道各層之間的一個聯(lián)接,是控制供應(yīng)鏈中從原材料通過各制造和分銷層,直到最終用戶的一種管理思想和技術(shù)。供應(yīng)鏈管理也是一種新的管理策略,它強調(diào)供應(yīng)鏈上各參與成員及其活動的整體集成。它把不同企業(yè)的目標集成起來,以增加整個供應(yīng)鏈的效率。有效的供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本,還可以提高整個生產(chǎn)和銷售過程的有效性,同時還可以給客戶增值。

供應(yīng)鏈管理的目的在于追求效率和整個系統(tǒng)的費用有效性,使系統(tǒng)總成本達到最小,供應(yīng)鏈管理的重點在于采用系統(tǒng)方法來進行供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應(yīng)鏈中的流動,除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題和實物分銷以外,還包括以下問題:供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計劃;戰(zhàn)略供應(yīng)商和用戶伙伴關(guān)系管理;企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料管理、產(chǎn)品設(shè)計與制造管理、基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)、企業(yè)間資金管理、內(nèi)部與交互信息流管理等。

供應(yīng)鏈中的財務(wù)問題,應(yīng)該說是以物流為載體的資金流問題。財務(wù)供應(yīng)鏈與物流供應(yīng)鏈是同時發(fā)生的,不過前者表現(xiàn)為資金流,后者表現(xiàn)為物料流動。財務(wù)應(yīng)該涉及在公司控制下的有關(guān)資本投資、借款、利潤等方面的決策。人們研究了公司財務(wù)計劃優(yōu)化模型、資產(chǎn)負債優(yōu)化模型、跨國公司財務(wù)規(guī)劃模型、金融流量模型等等。基于供應(yīng)鏈的競爭財務(wù)管理是一種與環(huán)境變遷相適應(yīng)的、動態(tài)的、戰(zhàn)略的財務(wù)管理,它要求企業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,以IT為基礎(chǔ)選擇適合本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的財務(wù)競爭戰(zhàn)略,從供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢中把握方向,確立其持久的競爭優(yōu)勢。

由于財務(wù)管理的綜合性、全面性和連續(xù)性特征,規(guī)定了它在各種供應(yīng)鏈中扮演極其重要的角色,如果基于供應(yīng)鏈思想的企業(yè)管理仍沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法,它將呈現(xiàn)出諸多方面的缺陷和不適,集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)成本形成的重心前移,如制造企業(yè)產(chǎn)品的75% 的成本因素已在產(chǎn)品研發(fā)階段確定,這樣,以事后管理為主的現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)就難以達到優(yōu)化控制整體供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目的。

(2)現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)難以滿足多目標要求,從而使得企業(yè)再造(BPR)、增值管理、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)以及現(xiàn)金流量管理(Cash flow Management)等不能真正落到實處。

(3)現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)建立的基準點是“短期的”(1~12個月)。它反映的是企業(yè)短期的收益、成本,這種將固定成本簡單作短期化處理,淹沒了大量企業(yè)長期性和戰(zhàn)略性的重要信息,使企業(yè)各項管理活動績效難以真正體現(xiàn)。

(4)現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)與現(xiàn)代管理觀念相抵觸,比如與“零缺陷”的管理潮流相抵觸等。

(5)供應(yīng)鏈各節(jié)點的財務(wù)信息不準確。

(6)供應(yīng)鏈診斷和改進缺乏有效的財務(wù)管理方法的支持。

供應(yīng)鏈管理所提出的要求使現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)和機遇,迫切需要重構(gòu)財務(wù)管理體系,即借助于信息技術(shù)(IT)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換(PDI)、Internet、Intranet 的應(yīng)用發(fā)展,創(chuàng)建以培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力,獲取競爭優(yōu)勢的財務(wù)管理體系。

物流、資金流和信息流循環(huán)雖然是各自獨立的循環(huán)系統(tǒng),但它們又是密不可分的。物流循環(huán)和資金流循環(huán)相互配比,信息流的前期形成基礎(chǔ)來源于物流和資金流,這“三流”保持者互動促進和互動修正的關(guān)系?；诠?yīng)鏈的財務(wù)管理系統(tǒng)在開發(fā)設(shè)計階段就應(yīng)該充分考慮這“三流”循環(huán)的成分,以增強企業(yè)的市場適應(yīng)能力和競爭能力。

企業(yè)要把這樣復(fù)雜的信息流、物流、資金流及時準確地集成起來,光靠使用傳統(tǒng)的管理手段是很難做到的。資金占用不明,成本構(gòu)成不清,消耗定額不準,考核、決策無依據(jù)等問題,使原有的財務(wù)管理系統(tǒng)無法滿足企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的要求。面向供應(yīng)鏈的財務(wù)管理系統(tǒng),應(yīng)以基于Web平臺的文本信息處理手段為依托,從企業(yè)的日常業(yè)務(wù)入手,面向未來,面向控制,從而實現(xiàn)基于價值的管理。

供應(yīng)鏈架構(gòu)下的財務(wù)管理系統(tǒng),主要包括財務(wù)會計系統(tǒng)、管理會計系統(tǒng)、企業(yè)控制系統(tǒng)和信息決策系統(tǒng)。

企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念,嚴格遵循會計制度的規(guī)定,采用科學(xué)、快捷的處理技術(shù)和手段,在企業(yè)信息化過程中,強調(diào)面向業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集、分析和控制。使財務(wù)會計系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)內(nèi)部的各模塊充分集成,并與供應(yīng)

鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)形成無縫集成。從而使企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時準確地得到反饋,加強對資金流的全局管理和控制。企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)包括總賬系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)等。其中,現(xiàn)金管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)分別用以處理企業(yè)的現(xiàn)金、存款、票據(jù)管理、薪資管理、固定資產(chǎn)的核算與折舊等業(yè)務(wù),并生成憑證,這些憑證與總賬管理系統(tǒng)相集成,可以直接在總賬中進行查詢。應(yīng)付/收款管理系統(tǒng)對業(yè)務(wù)、結(jié)算、壞賬、合同、分析等業(yè)務(wù)進行管理。 報表系統(tǒng)對總賬管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分類調(diào)整、匯總,按照一定的表格形式編制會計報表,集中、概括地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為有關(guān)方面進行管理和決策提供所需的會計信息。財務(wù)分析系統(tǒng)對會計報表所提供的歷史數(shù)據(jù)進行分析、比較、評價和解釋,揭示報表數(shù)字與數(shù)字之間的關(guān)系,并指出它們的變動趨勢與金額,從而提高報表信息的決策相關(guān)性。

管理會計系統(tǒng)是企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)信息化解決方案的重要組成部分,它針對企業(yè)性質(zhì)運用管理會計的方法,對企業(yè)進行內(nèi)部管理與控制,它主要有決策和控制兩部分組成,其中決策包括銷售預(yù)測、銷售定價、產(chǎn)品生產(chǎn)、成本和投資決策,控制包括全面預(yù)算、存貨控制和成本控制。管理會計系統(tǒng)通過責(zé)任中心的定義,根據(jù)財務(wù)會計系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確立預(yù)算方案,制訂預(yù)算審批流程,明確責(zé)任預(yù)算編制內(nèi)容,進行責(zé)任預(yù)算的編制、審核、審批。實現(xiàn)對責(zé)任中心的控制、分析和績效考核。此系統(tǒng)以企業(yè)的經(jīng)營目標為出發(fā)點以銷售預(yù)算為主導(dǎo),進而延伸到生產(chǎn)成本和現(xiàn)金收支等其他方面的預(yù)算,最后編制預(yù)計財務(wù)報表。在此系統(tǒng)中,預(yù)算的每一部分都緊密圍繞企業(yè)的目標利潤來制定,從而保證目標利潤得以實現(xiàn),同時提高企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理會計系統(tǒng)中的銷售預(yù)算在整個系統(tǒng)中起著決定性的作用,它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和各種財務(wù)預(yù)計報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)預(yù)算則為材料供應(yīng)、人力支出、制造費用和現(xiàn)金收支預(yù)算及各種財務(wù)預(yù)計報表提供依據(jù)。最后,各項預(yù)算的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理編制成各種財務(wù)預(yù)計報表,為企業(yè)決策和控制提供強有力的依據(jù)。

企業(yè)控制系統(tǒng)是指采取人工和自動化相結(jié)合的措施,保護財務(wù)管理系統(tǒng),確保資料的準確可靠和系統(tǒng)的正常運行。此系統(tǒng)把管理軟件和Internet有機地連接起來,充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)異地數(shù)據(jù)實時快速傳遞,是企業(yè)總部和分支機構(gòu)及分支機構(gòu)之間信息交換的橋梁,為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理提供有力的工具。同時,它采取網(wǎng)絡(luò)安全保護性措施,防止傳輸數(shù)據(jù)外漏?？刂葡到y(tǒng)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)可以是整個數(shù)據(jù)庫,也可以明細到具體的業(yè)務(wù)憑證,這樣,總部可以很方便地對企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)督和指導(dǎo),保證數(shù)據(jù)的一致性,并實現(xiàn)各部門往來業(yè)務(wù)的自動抵消和分類管理。

供應(yīng)鏈中信息的作用和價值,直接對于供應(yīng)鏈績效產(chǎn)生作用。信息作用和價值主要問題是成本和效益優(yōu)化分析。信息決策系統(tǒng)是一種建立在集成了先進的計算機技術(shù)、信息處理技術(shù)和信息管理技術(shù)之上的信息處理和決策系統(tǒng),它以管理科學(xué)、運籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ);以計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段,面對復(fù)雜的決策問題,輔助中高層決策者決定活動的,具有一定智能行為的人機交互系統(tǒng)。近年來,微機的普及和應(yīng)用使我們的工作和生活發(fā)生了巨大的變化,特別是在信息存儲、查詢、數(shù)據(jù)處理等領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展更是以極低的消耗,完成了以往需要付出成倍的代價才能完成的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層在做出短期計劃和長遠規(guī)劃時,必須對現(xiàn)有的及以往的企業(yè)發(fā)展狀況做一番全面的了解。企業(yè)信息決策系統(tǒng)的作用就是對各種報表和那些看似整齊但卻不能及時反映實際狀況的數(shù)據(jù)進行整理、加工,使其成為對決策起決定性作用的重要依據(jù)。同時,信息決策系統(tǒng)還要滿足領(lǐng)導(dǎo)階層無論何時何地都能了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)的需求。

為達到上述目的,現(xiàn)階段企業(yè)的信息決策系統(tǒng)大多分為兩個層次:一是內(nèi)層的核心信息系統(tǒng),一是圍繞在其外部的數(shù)據(jù)庫。內(nèi)層信息系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心,它主要記錄企業(yè)中所有與資源流動有關(guān)的信息資料,提供企業(yè)管理中必不可少的基本會計信息資料。外層數(shù)據(jù)庫的主要服務(wù)對象是企業(yè)中各層管理人員,它可以由這些管理者根據(jù)需求自行安排信息種類,其范圍可以隨著各層管理人員的不同需求而擴大或縮小,使其能夠更好的適應(yīng)企業(yè)管理者的要求。

1 James C.Van Horne, John M. Wachowicz Jr.財務(wù)管理基礎(chǔ)[M]. 北京:清華大學(xué)出版社,20xx

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